设计图纸规范
目录
一、规范目的 (2)
二、图纸、图框、比例规定 (2)
（一）、图纸选择 (2)
（二）、图框选择 (2)
（三）、制图比例选择 (3)
三、图线规定 (3)
四、标注 (3)
五、图例、文字说明 (3)
六、制图规范 (3)
（一）、图例规范 (3)
（二）、布局规范 (3)
公司图纸规范
一、规范目的
◆统一制图框架、线形、图例及字体。
◆参考国家制图标准，改善制图质量。
◆保证制图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存
档的要求，适应工程建设的需要，制定本标准。
二、图纸、图框、比例规定
（一）、图纸选择
制图图纸根据筑面积大小而定，图纸的选择如表2-1所示：
（二）、图框选择
图框根据图纸比例或要求，图框缩放以比例大小缩放。如表2-2所示。
表2-2（单位毫米）
◆ 公司图框使用统一图框，见附件：公司图框。
（三）、制图比例选择
制图比例如表2-3所示：
三、图线规定
◆ 根据设计专业的不同，设计时根据不同专业设置线形的粗细，具体规定如表3
-1 所示：
◆由甲方提供或设计所提供的图纸，根据需要提出相应的建筑框架，框架颜色
统一更改为9 号或7 号（白色）颜色，其余不需要的图层一律删除。
◆设置时，统一采用粗线、中粗线和细线的宽度比率为4：2：1 的制图方式。
◆ 同一张图纸当中设计的线形分为实线、虚线、点划线线及双点划线，一般用
图如表3-2 所示：
◆ 工程设计图中通常只选用两种宽度的图线，粗线宽度为细线宽度的两倍。对
复杂的图也可采用粗、中、细三种线宽，线的宽度按2 的倍数依次递增。图
线宽度一般从以下系列中选用：0.25、0.35、0.5、0.7、1.0、1.4 毫米。当需
要区分新旧内容时，粗线表示新建、细线表示原有设施、虚线表示规划预留
部分。
四、标注
◆标注字体一般以“仿宋体”为主。
◆标注斜线分为建筑粗斜线与斜线为主。
五、图例、文字说明
◆图例根据设计文本及图例集的要求设计各专业点线图。
◆工程设计图中的文字应排列整齐、间隔均匀。其书写位置应根据图面妥善安
排，文字多时宜放在图的下面或右侧。
◆文字说明统一采用“仿宋体”字，字号大小要求依据表5-1所示：
表5-1
六、制图规范
（一）、图例规范
图例说明中备注部分注明使用材料型号的同时注明管线安装的表示方式，管线安
图5-2
（二）、布局规范
设计图纸图面应布局合理、排列均匀、轮廓清晰和便于识别，并正确使用国标和
行标规定的及本地区习惯性的图形符号。图纸一般按上北下南或左北右南布置，指北针一般标示在图纸的左上角。
图例说明及图纸说明一般在图纸左下框的位置，如图纸空间限制可调至图纸右上框。
Eplan电气图纸设计规范终版V
目录 1图纸 (2) 1.1图纸类别 (2) 1.2图框 (2) 2封面、目录、更改记录 (6) 2.1封面 (6) 2.2目录表 (7) 2.3更改记录 (8) 3连接图 (9) 3.1设计要求总则 (9) 3.2元器件命名 (10) 3.3电源命名 (11) 3.4线缆命名 (12) 4通讯图 (28) 5工位图 (29) 6柜体图纸 (33) 7BOM (37)
1图纸 1.1图纸类别 电气图纸分为三个类别： 柜体图纸：如MCP、VFP、SW、HMI、JB等标准柜体，包括柜内布局图、电源分配图、通讯图、接线图、柜体本体图、BOM等。 区域图纸：包括柜体间电源连接图、网络连接图、特殊线缆图、接地图等。 工位图纸：工位内各夹具、设备、模块、阀岛、传感器等连接图。 所有图纸中涉及到标准柜体（其中包括MCP/VFP/HMI/PB/BS/SW/JB/TS/TJB）的名称时，需使用全称表示，如EC-BMP-B1-UB1-010&030-MCP01；机器人控制柜、焊接控制柜、涂胶控制柜、螺柱焊控制柜、修磨器、阀岛、IP67模块、电机、区域扫描仪、光栅、光栅复位盒、急停盒等均使用简称，如UB1-010-RC01。 1.2图框 a.绘图区 b.行坐标 c.FOTON Logo d.供应商Logo e.供应商公司名称 f.图纸状态，详见下表 表- 1 g.FOTON公司名称（北汽福田汽车股份有限公司） h.FOTON电气工程师 i.FOTON负责人 j.供应商电气工程师 k.供应商负责人 l.项目名称（北京多功能工厂S700项目） m.图纸名称 表- 2
n.页描述。对当前页图纸主要内容进行说明。 o.图纸编号 图- 1 图纸编号规则 p.区域编号 图- 2区域编号规则 q.创建日期。图纸首次创建日期（格式示例2014-05-05） r.完成日期。文档完成日期（格式示例2014-05-05） s.图纸版本号。编号采用英文大写字母，按A、B、C…依次排序t.更改日期。当前版本图纸更改完成日期（格式示例2014-05-05）u.文档类型。 表- 3
住建部13号令房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法
索引号：000013338/2013-00271主题信息：建筑市场 发文单位：中华人民共和国住房和城乡建设部生成日期：2013年4月27日 文件名称：房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理 办法 有效期： 2013年08月01日生 效 文号：中华人民共和国住房和城乡建设部令第13号主题词： 房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件 审查管理办法 《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》已经第95次部常务会议审议通过，现予发布，自2013年8月1日起施行。 住房城乡建设部部长姜伟新 2013年4月27日 房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理，提高工程勘察设计质量，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等行政法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的，应当遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件（含勘察文件，以下简称施工图）
审查制度。 本办法所称施工图审查，是指施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图审查应当坚持先勘察、后设计的原则。 施工图未经审查合格的，不得使用。从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工、监理等活动，以及实施对房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理，应当以审查合格的施工图为依据。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国的施工图审查工作实施指导、监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施监督管理。 第五条省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件，结合本行政区域内的建设规模，确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 审查机构是专门从事施工图审查业务，不以营利为目的的独立法人。 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当将审查机构名录报国务院住房城乡建设主管部门备案，并向社会公布。 第六条审查机构按承接业务范围分两类，一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制；二类机构可以承接中型及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。 房屋建筑、市政基础设施工程的规模划分，按照国务院住房城乡建设主管部门的有关规定执行。
设计图纸规范
目录 一、规范目的 (2) 二、图纸、图框、比例规定 (2) （一）、图纸选择 (2) （二）、图框选择 (2) （三）、制图比例选择 (3) 三、图线规定 (3) 四、标注 (4) 五、图例、文字说明 (4) 六、制图规范 (5) （一）、图例规范 (5) （二）、布局规范 (5)
公司图纸规范 一、规范目的 ◆统一制图框架、线形、图例及字体。 ◆参考国家制图标准，改善制图质量。 ◆保证制图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档 的要求，适应工程建设的需要，制定本标准。 二、图纸、图框、比例规定 （一）、图纸选择 制图图纸根据筑面积大小而定，图纸的选择如表2-1所示： 表2-1 （二）、图框选择 图框根据图纸比例或要求，图框缩放以比例大小缩放。如表2-2所示。 表2-2（单位毫米）
◆公司图框使用统一图框，见附件：公司图框。 （三）、制图比例选择 制图比例如表2-3所示： 表2-3 三、图线规定 ◆根据设计专业的不同，设计时根据不同专业设置线形的粗细，具体规定如表3-1 所示： 表3-1 ◆由甲方提供或设计所提供的图纸，根据需要提出相应的建筑框架，框架颜色统 一更改为9号或7号（白色）颜色，其余不需要的图层一律删除。
◆设置时，统一采用粗线、中粗线和细线的宽度比率为4：2：1的制图方式。 ◆同一张图纸当中设计的线形分为实线、虚线、点划线线及双点划线，一般用图 如表3-2所示： 表3-2 ◆工程设计图中通常只选用两种宽度的图线，粗线宽度为细线宽度的两倍。对复 杂的图也可采用粗、中、细三种线宽，线的宽度按2的倍数依次递增。图线宽 度一般从以下系列中选用：0.25、0.35、0.5、0.7、1.0、1.4毫米。当需要区分 新旧内容时，粗线表示新建、细线表示原有设施、虚线表示规划预留部分。四、标注 ◆标注字体一般以“仿宋体”为主。 ◆标注斜线分为建筑粗斜线与斜线为主。 五、图例、文字说明 ◆图例根据设计文本及图例集的要求设计各专业点线图。 ◆工程设计图中的文字应排列整齐、间隔均匀。其书写位置应根据图面妥善安排， 文字多时宜放在图的下面或右侧。 ◆文字说明统一采用“仿宋体”字，字号大小要求依据表5-1所示： 表5-1
设计部管理制度及奖惩制度
设计部管理制度 一、共同遵守 1．工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言； 2．严守公司秘密，严禁私自将公司文件、技术资料带出，不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等，做好保密工作.，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听、不传；违反者严肃处罚； 3．人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿； 4．上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工作无关事宜，否则罚款 元/次； 5．遵守与甲方约定的时间，做好最充分的准备洽谈，出方案； 6．私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资清零； 7．每天做好工作日记，每周制订工作计划，部门必须每月即使上交下月工作计划以及本月工作总结，否则罚款50元/次 8．上班时间外出向上级说明，实行登记制度，需注明外出地点和原因；外出期间保持电话的开机状态方便随时联系，否则罚款50元/次 9．好的环境是高效率工作的前提,每天定时自觉打扫各自办公区域，做到整洁明亮，如未达到标准者，否则罚款元/次； 10．工作时间内必须挂工作牌，否则罚款50元/次。 二.设计部经理职责 1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度； 2．对主管副总经理、总经理负责； 3．全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）； 4．定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议； 5．在部门范围内贯彻公司有关规定； 6．落实工作任务到本部门员工； 7．负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作； 8．对下属员工的机型评估，考核； 9．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展； 10．定期向直属上级汇报本部门工作； 11．协调下属之间的工作； 12．审核。 13．不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格 14．立足本部门工作，向公司提出合理化建议。
规范对初步设计图纸深度要求
拟采用 1、相关批复。成果文件是否符合有关主管部门对本工程批示的规划许可技术条件(用地性质、道路红线、建筑控制线、城市绿线、用地红线、安全间距、容积率、建筑密度、绿化率等)，以及对总平面布局、周围环境、空间处理、交通组织、环境保护、文物保护、分期建设等方面的特殊要求； 2、总平面图。设计是否结合地域特点、自然环境、气候、交通以及环境保护等要求因地制宜，远近期统筹兼顾、预留发展用地，充分考虑拟保留的地形、地物合理分区和布置工艺区、建构筑物及场地道路等； 3、竖向设计。(1)竖向设计依据(如城市道路和管道的标高、地形、排水、土方平衡等情况)；(2)竖向设计是否合理利用地形，综合考虑功能、安全、景观、排水等要求进行竖向布置；(3)防灾措施是否合理，如针对洪水、滑坡、潮汐及特殊工程地质(湿暗性或膨胀性土)等的技术措施。 4、文通组织。(1)人流和车流的组织、道路、出入口、场地布置等是否合理；(2)道路主要的设计技术条件(路面宽度、路面类型、最大及最小纵坡等)。 5、输送管道 (1)设计输送能力是否合适；管道材质、管径壁厚、设计压力是否合理；路由是否最优，合理减少管道长度； (2)交通条件，是否结合实际情况设置了必要的维检修
(3)大中型河流、公路、铁路的穿跨越位置是否满足当地主管部门和规划部门的要求； (4)大开挖穿越是否有无稳管和水工保护措施； (5)定向钻穿越地层是否适宜，埋深是否符合规范要求；穿越曲线否合理，出入土点是否有合适的施工场地； (6)山体隧道的洞口位置、衬砌型式选择是否合理，地质条件是否适合； (7)管道敷设是否与周围环境相协调； 6、工艺安装 7、建筑结构。(1)建筑物使用功能、功能分区、平面布局等；(2)是否达到规定的设计深度要求；(3)是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准； (4)地基基础和结构设计等是否安全；(5)建筑防火设计；(6)外立面、屋面及内部装修风格。 1、是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准。 2、地基基础和结构设计等是否安全。 3、是否符合公众利益。 4、施工图是否达到规定的设计深度要求。 5、是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件
机械设计部管理制度
方案管理 机械设计部部门管理制度 编制 审核 批准 2013/7/22
一．机械设计部组织架构图 注： 1.设计组组长由主任工程师担任； 2.助理工程师通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的设计人员，由各设 计组组长对其进行导师制培带； 3.根据部门人员规划，可设若干设计组；针对各设计组人员配备情况每个设计组 负责一个或多个项目；设计组组长即为改组所有项目负责人。
二、机械设计部职能及权利 机械设计部职能 1.组织实施公司产品研发规划 2.部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度； 3.监控每个研发项目的执行过程 4.编制部门各项管理制度及员工绩效考核细则 5.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度 6.组织编制新产品研发任务书、新产品开发计划并组织实施 7.按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试 验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督任务 8.组织编制工艺管理制度，检查工艺的贯彻执行情况 9.组织设计人员参与不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术问题 10.组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件 档案 11.组织部门所有新产品知识产权、技术成果及专利申报工作 为更有效地实现上述职能，机械设计部被赋予下列权力： 1.负责组建产品项目组。 2.对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有参与权 及建议权 3.对研发任务书、设计方案书、设计图纸和工艺标准有审批权 4.对生产过程中的结构设计及工艺技术问题有决策权 5.对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、考核、奖励有决定权 6.对生产部门的班组长、车间技术工人的考核有参与权与建议权 三：机械设计部岗位职责 机械设计部部长职责 1.全面主持设计部工作，参与制定和实施重大技术决策和技术方案， 协助SMT总经理完成相关工作
设计图纸规范统一做法具体实施办法
设计图纸规范统一做法具体实施办法（不断修整稿）-2014.10 本设计图纸标准基于设计人员间图纸资料互提、沟通交流、读图、出图等达到高效、快捷、规范、统一而修订，以形成一个规范、标准的设计图纸，并在今后的设计过程中不断修订完善。 一、天正建筑软件制图 1、建议统一都用天正建筑进行CAD制图，统一读图，天正建筑已经包含现行国家各制图标准，这样才能统一字体、图层等，碰到有“教育版”的图，见一个杀掉一个。 2、制图环境设置统一 a、选项--打开和保存--另存为设置成CAD204版本。 b、以米/毫米为单位的CAD图纸:格式--单位--设置为米/毫米，长度角度都设小数点后三位。 c、格式--线宽--默认线宽设置为0.18mm。 d、以米/毫米为单位的CAD图纸: 格式--线型--全局比例因子10/100，把“缩放时使用图纸空间单位”勾选取消。 二、原始资料 1、保留甲方提供的原始资料备份，不作修改，以方便今后查找原始资料，并尽可能向甲方索要齐全的各类设计资料，比如：a、原始地形，b、上层规划，c、现状照片，d、用地红线，设计范围，e、地质勘探报告，f、水文、地质资料，风玫瑰图，指北针，g、设计任务书，设计要求等，h、其他各类资料等等（请补充）。 2、整理设计CAD总图，包括整理原始地形图层，补充相关道路名称、构筑物名称、周边关系文字等等。 3、（请补充）。 三、图层及其颜色（统一图层及颜色） 设计图层尽量少，不宜多，简洁而明了，以下图层的设置目的是为了方便读图沟通、方便设计工作的快速高效展开，节约时间，提高效率。 1、原始地形图层--250#--253#暗灰色--一般整理成“DX”(地形)图层及“GCD”（高差点）图层，另外描出需要突出显示的其他几个图层，如“原有建筑物”图层等。 2、“0”图层（系统自带，无需增加）--7#白色--作为景观设计的基本图层，所有景观设计的平面图边线、立面线、剖面线均按此图层，不建议增加其他数个图层，引起混乱。 3、“0填充”图层--8#灰色--所有景观设计的平面图铺装填充图案设此图层、立面图填充图案、剖面填充图案，节点详图填充及背景图块设此图层。平面图中道路侧石外侧边线设此图层。 4、“0细线”图层--9#灰白色--所有景观设计的平面图铺装分割线、台阶最上面一级的压边线设此图层。 5、“0台阶花坛树池”图层--5#青色--台阶线、花坛线、有突变高差边线、道路内侧边线设此图层。
设计部管理制度
设计部管理制度 为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下： 第一章、设计师职级考核： 一、设计任务分解： 1、量房---5%。 2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）---50%。 3、工程施工图---15%。 4、设计效果图---10%。 5、交底与跟进---20%。 二、设计师的职级： 1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。 2、普通设计师：独立设计全套方案 2、主案设计师：独立完成并主持全套设计方案。 3、设计总监：主案设计师中的出色者。 三、各职级设计师的能力要求： 1、设计师助理（绘图员）： （1）、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图），符合制图规范. （2）、有较强的协作能力。
（3）、有较高工作效率。 2、普通设计师： （1）、能独立完成设计方案。 （2）、能独立绘制工程图（效果图、施工图）、预算、量房。 （3）、有较强的协作能力，能把图纸落实工地。 （4）、签单成功率30%以上。 3、全案设计师： （1）、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。 （2）、具有主持完成整套案的设计能力。能独立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。 （3）、能独立谈判，签订合同。 （4)有较强的协作能力，能把图纸落实工地并能准确的进行现场结合。 (5)有较高工作效率，签单成功率50%以上。 4、设计总监： （1）、具有较大型设计方案的组织能力。 （2）、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计。 （3）、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，独特性；功能完备，性能到位。 （4）有较强的协作能力和人员安排能力，能把图纸准确落实工地并能准确的进行现场结合。 （5）、有较高工作效率，签单成功率达到65%以上。 四、各职级设计师的考核指标：
建筑设计电气专业制图标准
设计中心设备室 电气制图标准 批准日期：生效日期： 编制：审核：批准：
0目录 1 概述 (1) 2 绘图软件 (1) 3 制图规范 (1) 4 设计文件 (1) 4.1 图纸目录 (1) 4.2 设备材料表 (2) 4.3 设计说明 (4) 4.4 系统图 (4) 4.5 平面图、详图 (5) 4.6 控制原理图 (6) 5 设计图纸具体要求 (6) 5.1 图例符号 (6) 5.2 图纸深度 (10) 5.3 图层设置标准 (10) 5.4 图纸字体及线宽 (11) 5.5 计算机绘图电气初始设置 (11) 5.6 图纸格式 (11) 5.7 图纸编号 (11) 5.8 图纸排列 (12) 5.9 图纸比例 (12)
5.10 箱体编号 (12) 5.11 线路编号 (12) 5.12 电气制图注意事项 (12)
1概述 本标准规定了电气专业制图规范，其中包括图纸目录，设计说明，图例符号，图纸深度，图层设置，图纸字体及线宽，常用字型字高，施工图字高与线宽关系，计算机绘图电气初始设置，图纸幅面、图签，标题栏的格式，图纸编号，图纸排列，图纸比例，箱体编号，线路编号等内容。设计人员遵循此标准，使电气制图的表达清晰、完整、统一，工作达到规范化、标准化、网络化的目标。 本标准适用于天津二十冶工程技术分公司设备室电气专业。 2绘图软件 设备室电气专业统一使用AUTOCAD 2010为基础绘图软件，使用天正电气8.2。要求电气专业设计人员在设计绘图过程中，以指定天正电气8.2辅助软件绘图为主，CAD为辅。 3制图规范 工程制图严格遵照国家有关深度规定和制图标准的要求，要求所有图面的表达方式均保持一致。 详见：《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001-2010 《电气工程CAD制图规则》GB/T 18135-2008 《民用建筑工程电气设计深度图样》09DX003~004 4设计文件 在施工图设计阶段，电气专业设计文件应包括以下内容： ■图纸目录； ■设备材料表； ■设计说明； ■系统图； ■平面图； ■控制原理图。 如引用国家标准图集，设计只需要对修改的部分加以说明。 4.1图纸目录 图纸目录采用统一形式，见图4-1。
施工图阶段优化设计管理办法(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 富兴集团房地产事业部优化设计管理办法 (试行) 第一章总则 1、为全面落实集团对设计管理工作要求，实现工程质量、合同工期、投资控制目标，特制定本办法。 2、本办法所指的优化设计特指在本项目设计过程中房地产事业部设计中心、第三方优化单位、专家咨询等单位，通过调整设计、改进施工方案等，从而达到既保证使用功能和质量标准，又节约投资便于施工的设计变更。 第二章优化设计原则 1、优化设计的原则是不降低设计标准、不影响使用功能并确保工程质量、合同工期、投资成本控制的目标。 2、进行优化设计时，须同时进行下述评估： （1）投资效益增减评估 （2）投资成本增减评估 （3）是否引起相关工程已施工部分的变更评估 第三章优化设计的主要内容 1、规划方案阶段的优化设计 （1）为了满足公司收益最大化，争取有利的规划要点 （2）不同物业类型的比例关系的优化 （3）不同容积率人防规划建设的模式的优化 （4）首期优先开发的规划原则 2、建筑方案设计阶段的优化设计： （1）户型组合，产品的市场定位与功能定位， （2）建筑风格与形式选择的优化
（3）竖向标高的确定，土石方平衡方案，景观对原始地形的利用 （4）公建及配套种类及规模分析，综合管网的初步布置，水电设备房的位置 （5）交付标准，窗地比、平面周长、体型系数 （6）地下车库的优化设计 （7）项目分部分项工程及部品部件的价值判断 2、初步设计阶段的优化设计： （1）建筑选材与各类构造做法 （2）结构型式、基础型式、挡墙形式的选择 （3）层高的优化 （4）主要设备选型的优化 （5）管线布置走向优化 （6）变配电系统的选择 （7）道路断面的优化 （8）公摊面积与公摊系数优化 （9）门窗开启方式及分隔设计 （10）精装修配置标准 （11）景观方案的成本优化 3、施工图阶段的优化设计 （1）抗浮设计水位的确定、基础结构形式、地基坑支护方案的优化 （2）结构计算数据的审核，结构含钢量、混凝土含量的控制。 （3）细部做法的控制与审查 （4）材料设备选用的成本优化 （5）增加可利用面积 4、采用新技术、新材料、新工艺、新设备, 达到减少投资、加快施工进度、保证质量的目的。 第四章优化设计的实施程序 1、在设计单位提供电子版图纸后，由房地产事业部设计中心进行内审优化。
设计部门管理制度
设计部门管理制度 本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理。特制定一下设计部内部管理制度，设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行设计部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。制度具体内容如下： 一. 文件收发管理制度 1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受，资料员必须填写《文件发放/接收登记表》。 2. 所有来文（包括设计院洽商、公司内部文件、传真）必须先交到资料员处，资料员认 真预审文件是否符合要求和时效，如存在问题有权拒收。 3. 资料员预审文件符合要求后，填写文件联系单，交给部门负责人进行审阅，部门负责 人应尽快签发审阅单。资料员应根据文件签发单上所勾划的具体执行、参阅、抄送人员交其签收，并留复印件给具体执行人备份。 4. 所有往来文件、图纸、传真等均是部门内重要的设计依据和资料，应妥善保管，资料 员存档不允许外借或遗失。 5. 所有未按照程序直接交给当事人或其他工程师的文件，当事人应拒绝接收并向传递人 员解释，所有不遵守规定的擅自接收文件的人员，部门不对其个人行为负责，如造成公司损失的，应由当事人个人承担。 6. 需要转发的文件，应在收到文件后立即发出。 7. 发送任何文件必须经部门负责人审核签字后，方可交给资料员统一发出，任何人不得 私自签发文件，未经部门负责人签发的文件，均视为无效，发生的一切后果由个人承担。 8. 文件发放原则不应超过24小时，如有问题未能按时发放，须经部门负责人同意后向接受部门说明延迟原因。 9. 所有往来文件资料员应认真分类、编号、存档。 二.. 来文审阅执行制度 1. 专业人员收到文件时，如当事人为“参阅”，请在文件传递单上签字。文件传阅单中所有参 阅人员不应是简单的审阅，应认真阅读文件，并承担相应的工作和责任。 2. 如当事人为“执行人”，请复印保存，源文件返回资料处存档。文件联系单中的执行人为具 体落实文件事项的负责人，收到文件后应认真审阅并于24小时内回复或执行文件要求内容，完毕后型部门负责人汇报具体执行情况，实行八小时内向部门负责人回复制度，如遇到困难须及时向部门负责人反应。 3. 所有给各个部门、单位的意见或问题，均应以书面文件形式提出，尽量杜绝打电话、口头通知的形式。
设计图纸管理制度
设计管理制度(草案) 一、目的 为了进一步加强对公司设计图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，减少图纸差错率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对设计图纸的所有权，使设计图纸管理规范化、程序化，特制定办法。 二、适用范围 设计宣传与客户开发部所出全部图纸。 三、图纸设计流程 1、项目确定后，设计宣传与客户开发部商讨设计方案，并指定项目设计师； 2、项目设计师根据设计方案及客户要求进行设计，设计完成后组织施工图会审； 3、由设计宣传与客户开发部召集工程监理与标准部和成本招采与市场拓展部人员对施工图进行审核，填写项目施工图会审记录表； 4、设计师按照会审记录表对图纸予以修改完善后，对图纸进行保存，要求图档格式一致。 四、图纸设计基本要求 1、施工图的设计：需要提供图纸总目录、建筑内部装修设计及施工说明、原始建筑图、实测结构图、墙体拆除图、墙体新建图、平面布局图、墙体尺寸图、强弱电点位图、灯具定位图、灯具与家私关系图、开关控制图、天花布置图、地面铺装图、空调开洞点位图、水路示意图、给排水点位图、厨房立面图、卫生间立面图、通用大样图。 2、效果图的设计：根据客户需求提供效果图。 3、施工图纸必须严格按照规范设计； 五.施工图会审管理： 1、会审组成 设计宣传与客户开发部、工程监理与标准部及工程部组成图纸会审小组，设计师进行设计交底。
2、工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，施工单位必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。 3、施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范、施工工艺标准及以往工程经验等。 4、会审完成后设计师进行图纸修改，三次完成会审，各方签字确定。 5、施工中有变更施工部需向设计宣传与客户开发部提交变更通知单。 六、图纸存档、发放和使用规定 1、设计师在完成本项目图纸设计和制图工作后，要列出图纸清单，注明项目名称、修改记录，清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期（见附表二），清单一式两份，领用人一份，存档一份； 2、领用时，拷用电子版本，领用人在清单上签字； 3、根据项目类别建档，统一存档，专人保管； 4、存档时间：项目完成后由设计师将修改完善后的电子版本图纸及纸质清单交付存档； 七、图纸的保密 1、任何部门、个人未经精装总监批准不得擅自打印、复制和拷贝成套图纸； 2、若遗失或泄露公司图纸，造成公司利益损失，公司将根据损失大小给予责任人相应处罚,情节严重者公司将保留追究法律责任的权利。 八、附则 本办法自批准发布之日起执行。
园林景观CAD制图规范细则
园林景观CAD制图规范细则 一、总则 1、工作目标 1.1规范化——有效提高设计的工作质量； 1.2标准化——提高设计的工作效率； 1.3网络化——便于网络上规范化管理和成果的共享。 2、工作范围 本标准是依据建筑CAD制图的统一规则，适用于建筑工程和景观工程及相关领域中的CAD 制图。 3、工作风格 本标准为形成公司CAD绘图表达的风格的统一，不提倡个人绘图表达风格。CAD制图的表达应清晰、完整、统一。 二、制图 1、制图规范 工程制图严格遵照国家有关建筑制图规范制图，要求所有图面的表达方式均保持一致。 2、图纸目录 各个专业图纸目录参照下列顺序编制： 封面 图纸目录 景观专业：景观设计说明；总图；竖向图；放线图；索引图；分区图；节电详图；铺装详图。建筑专业：建筑设计说明；室内装饰一览表；建筑构造作法一览表；建筑定位图；平面图；立面图；[wiki]剖[/wiki]面图；楼梯；部分平面；建筑详图；门窗表；门窗图。 结构专业：结构设计说明；桩位图；基础图；基础详图；地下室结构图；（人防图纸）；地
下室结构详图；楼面结构布置；楼面配筋图；梁、柱、板、楼梯详图；结构构件详图。 电气专业：电气设计说明；主要设备材料表；平面图；详图；系统图；控制线路图。大型工程应按强电、弱电、火灾报警及其智能系统分别设置目录。 给排水专业：给排水设计说明；总图；平面图（自下而上）；详图；给水、消防、排水、雨水系统图。 暖通空调专业：暖通设计说明；主要设备材料表，平面图；剖面图；详图；系统图。 绿化专业：绿化设计说明；苗木材料表；总图；[wiki]乔木[/wiki]种植图；[wiki]灌木[/wiki]种植图；地被种植图； 3、图纸深度 工程图纸除应达到国家规范规定深度外，尚须满足业主提供例图深度及特殊要求。 4、图纸字体 除投标及其特殊情况外，均应采取以下字体文件，尽量不使用TureType字体，以加快图形的显示，缩小图形文件。同一图形文件内字型数目不要超过四种。以下字体形文件为标准字体，将其放置在CAD软件的FONTS目录中即可。Romans.shx(西文花体)、romand.shx（西文花体）、 bold.shx（西文黑体）、txt.shx（西文单线体）、simpelx(西文单线体)、st64f.shx （汉字宋体）、ht64f.shx（汉字黑体）、kt64f.shx（汉字楷体）、fs64f.shx（汉字仿宋）、hztxt.shx（汉字单线）。 汉字字型优先考虑采用hztxt.shx和hzst.shx； 西文优先考虑romans.shx和simplex或txt.shx。 所有中英文之标注宜按下表执行 常用字型表表1 用途字型字高宽高比 比图纸名称中文 St64f.shx 10mm 0.8 说明文字标题中文 St64f.shx 5.0mm 0.8 标注文字中文 Hztxt.shx 3.5mm 0.8
设计部图纸档案管理制度
设计部图纸档案管理制度 编制部门集团财务部阳光新天地投资集团有限公司文件状态受控: 合同图纸管理制度 2011/06/26 生效日期 1 QS/SNW-GC-02 2 文件编号页码审核批准 1. 目的 为进一步加强图纸文档管理工作，提高合同管理水平，逐步实现集团图纸管理工作的规范化、制度化、科学化，特制定本制度。 2. 定义 本制度所指的图纸档案是集团在业务经营中形成的设计方案及效果图、请照图、施工图、竣工图、变更等各类专业图纸的保管归档。 3. 管理原则 3.1 图纸档案由集团财务部集中统一管理，以确保档案的完整、完全和有效利用。 3.2 集团财务部负责统筹、协调、组织、整理、保管集团所有合同文档。 3.3 集团财务部确定专职人员负责图纸档案管理。 4. 管理细则 4.1 设计图纸的确认:施工蓝图、变更蓝图、报规及报审蓝图均由设计单位先行盖章， 收到图纸由设计部经理签字确认后方可有效。 (务必检查图纸页面的是否完整、是否有破损、是否有漏盖章的问题情况，如上述 情况出现，拒绝签收对方提报的图纸。
?建立图纸存档台账，图纸签字盖章，登记图纸目录并按项目名称分类、时间、专业、 等情况说明进行归档。 归档标准:图纸整理规范编制入册后提交财务部(1份)保存归档。(每周核对一次 目录并更新电子版目录)便于图纸查阅、追溯、核对。 ?建立施工图纸、变更图纸、报规报审图纸的交接台账，针对下发部门的负责人当场 审核后按所需量下发图纸，并进行图纸详细的发放情况说明，经签收人亲笔签字 确认完成交接。 下发要求:工程部4份原图、设计部存档1份原图、成本1份原图，报规报审图纸 按报审单位要求进行提报集团前期部门。 编制部门集团财务部阳光新天地投资集团有限公司文件状态受控: 合同图纸管理办法 2011/06/26 生效日期 2 QS/SNW-GC-022 文件编号页码审核批准 归档标准:原图整理规范编制入册后，交财务档案室归档1份，登记签收目录。 变更图纸下发要求:工程部4份原图、设计部存档1份原图、成本1份原图，财务 1份原图。
技术图纸管理办法
技术部图纸管理办法 1、目的 为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，减少图纸差错率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定办法。 2、适用范围 公司技术部所出全部产品图纸。 3、图纸设计流程 3.1 项目确定后，技术主管召集相关人员商讨设计方案，并指定项目设计负责人； 3.2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计，设计完成后向技术主管申请会审； 3.3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核，填写项目设计会审记录表（见附表一）； 3.4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后，转为CAD零件图，要求图档格式一致。 4、图纸设计基本要求 4.1总装图的设计：需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图，并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置。 4.2 部装图的设计：要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。 4.3 CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度，重要位置要标注形位公差，技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求，其它公差等级、倒角、表面处理等要求； 4.4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作，严禁不改图样就修改标注尺寸（有遮断线的除外），以备修改与查询。 4.5 图号编写，按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号，方便生产加工使用和存档，参照公司《产品图纸编号办法》执行； 4.6 同类产品优先借用通用件； 4.7 设计人员在设计时，应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。 5、图纸存档、发放和使用规定 5.1 设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后，应全面校对CAD图纸尺
电气施工技术要求
电气施工技术要求 电气部按SEI设计施工图、设计的要求以及相关的规范及附件进行施工验收，当业主、设备厂家和设计文件有特殊要求时，按要求执行。主要技术标准细节如下： 1 接地装置安装 .新敷设接地网与原有接地网贯通，接地极埋深0.8米以下 .所有正常不带电金属外壳及图纸中要求的接地点均应可靠接地。进行各点接地电阻测试，接地电阻值的要求（R≤4欧姆），必须满足设计要求，在接地电阻值满足不了设计要求值时，应增加接地极或增加降阻剂用量。 .接地电阻值的测量，必须在晴天之后三天进行，接地电阻值的测量应采用恒电流电压测量法。 .接地线与设备的连接应有断接卡且用螺栓连接并符合规范要求，连接后必须做导通性试验，确保设备的可靠连接，并做好记录。 .接地线之间、接地线与接地极之间如采用卡套连接，必须卡连牢固，如采用焊接，焊缝应双面焊，焊缝应密实，无假焊、气孔，表面应光滑，焊后应清除焊渣并沥青防腐，焊缝搭接长度应不小于100mm(符合规范要求)。 .回填土必须使用电阻率较低的细土，并夯实。 .接地极、接地线回填时，须经质监站和招标单位确认。 .接地线施工应分段施工、接地线敷设完之后，应尽快回填并夯实。 .接地装置安装时以施工图纸为依据，严格执行总承包商的安装及验收标准和接地装置施工及验收规范： GB50169——92接地装置施工及验收规范。 2 变压器安装 .变压器运输前，必须查看运输道路，应满足汽车运输的要求，必要时，运输道路应铺盖碎石、细砂子，汽车运输时必须封车。 .运输吊装应由专业人员进行，并统一指挥。 .电缆、母线槽同变压器连接时，不应给变压器出线端子施加额外应力。 .附件安装应按生产厂资料要求进行。 .变压器应可靠接地。 .本装置采用全密封节能变压器和干式变压器，因此安装前无需吊芯检查。 .变压器投运前必须按规定做交接实验且符合要求. .变压器（10/）运行时，二次测必须接地。 .变压器第一次投入时全电压冲击合闸，冲击3次无异常情况，第一次受电后持续时间不少于5min，励磁涌流不引起保护装置误动。 .变压器并列前先核对相位。 .带电后，检查本体及附件所有焊缝和连接面，不应有渗油现象。
设计图纸图幅图签首管理规定(正式稿)
工程设计图纸图幅、图签、首页管理规定 1 目的 为了建筑设计制图统一、清晰、简明，满足设计、施工、存档等要求，保证制图质量符合设计输出要求，制定本规定。 2范围 本规定适用于各设计阶段工程设计的制图。 3图纸幅面 3.1 图纸幅面及图框尺寸，应符合表3.1的规定及图3.1的格式。 横式立式 图3.1 图纸幅面 3.2 图纸短边不得加长，长边可按表3.2规定的尺寸加长。 3.3 A0—A2图一般宜横式使用，必要时也可立式使用。 3.4 一个专业所用图纸，不宜多于两种幅面。
4 标题栏与会签栏 4.1 标题栏均设置在图纸的右下角（见图2.1）。 4.2 标题栏的尺寸为180 40，按图3.2的格式分区。审定、审核、校对、设计主持人、工种负责人及设计，除本人签字外，还应有宋体字打印的实名栏。标题采用黑体字（图4.2）。 4.3 会签栏的格式见图3.3。会签人的姓名也设置为实名栏和签名栏。一个会签栏不够时，可并列两个。不需会签的图纸可不设会签栏。 图4.2 标题栏图4.3 会签栏 5 图线、字体、比例、符号、定位轴线、常用建筑材料图例、画法及尺寸注法等，均按《房《屋建筑制图统一标准》的规定执行。 6 图号 图号的编写按以下规定： 首字以“总、建、结、水、暖、电、弱、动、讯”标注。 后面文字根据设计阶段确定：初步设计为“初”；施工图设计为“施”。 7 扉页 中国建筑标准设计研究所交付的方案设计和初步设计，均应有扉页。 7.1 扉页格式见图7.1。 7.2 扉页上的签字 7.2.1 重要项目的方案设计和初步设计，扉页上应有所长、总建筑（工程）师、设计主持人和方案设计人的签名，签署必须完备。 7.2.2. 一般项目的方案设计和初步设计，扉页上应有室主任、主任建筑（工程）师、设计主持人和方案设计人的签名，签署必须完备。 8 图纸目录 8.1 作为报批图纸的初步设计图纸，在装订本的所有图纸前应填写全部图纸目录。 8.2 施工图设计，各专业在施工图中应列出图纸目录，格式见图8.2。 方案设计（所标） (初步设计) 中国建筑标准设计研究所
设计图纸管理办法
1.程序四：设计图纸管理程序 2.目的 为规范项目设计图纸的管理，保证项目施工的顺利实施，特制定此程序。 3.适用范围 本公司开发项目的所有设计图纸。 4.定义 4.1图纸内部评审：指设计研究部组织各专业设计师、工程师进行图纸审阅工作。4.2图纸会审：一般指由项目发展部组织安排，设计研究部及设计单位、施工单位参 加，对设计图纸出现的问题进行解答的工作。 5.职责 5.1设计研究部负责设计图纸的管理工作。 5.2设计研究部负责设计图纸的评审工作。 5.3设计研究部负责项目竣工前的各阶段设计图纸分类存档整理工作。 5.4项目发展部负责项目竣工后图纸分类存档整理工作。 6.程序 6.1图纸的领取和发放 6.1.1项目负责建筑师负责从设计单位领取设计图纸； 6.1.2项目负责建筑师负责根据公司各部门提供的图纸需求发放图纸； 6.1.3图纸发送一般采用《图文发送单》的形式。项目设计小组草拟《图文发送单》， 设计管理部经理审阅后签发。 6.2图纸评审及确定 6.2.1项目负责建筑师需组织部门各专业工程师进行设计图内部评审工作。内部评 审可根据图纸内容分阶段进行评审； 6.2.2项目负责建筑师组织设计单位参与项目部或地盘安排的图纸会审会议，对会 审中出现的图纸问题进行解答。 6.3内部设计出图 6.3.1针对施工中碰到的各种问题，只要不是重大结构更改的，设计研究部可以自 行设计出图，出图时需盖设计研究部专用章； 6.3.2内部设计出图的图纸应标清项目、专业、日期及图号等分项内容。 6.4图纸归档
6.4.1项目竣工前，设计研究部项目负责建筑师负责对各阶段设计图纸进行分项目 分类存档整理工作； 6.4.2项目竣工入伙后，设计研究部配合项目发展部做好项目竣工图纸编制工作。 将需存档的各阶段设计图纸移交公司档案室，配合完成项目资料存档工作； 6.4.3内部设计出图的图纸由于涉及到设计资质的问题，原则上不做为竣工资料报 政府部门存档，但可以做为一般资料转交物业公司做参考使用。 7.相关文件及记录 《图文发送单》
2019技术部图纸设计质量考核细则
技术部设计人员设计质量考核细则（草案） 执行日期：2013年6月1日 为提高设计人员的工作效率和设计质量，奖勤罚懒，结合本公司工作特点，特制定本考核细则。 一、考核对象 技术部设计人员。 二、考核项目 1 设计错误分类与考核：
2 增补件管理办法： 2.1 增补件定义：凡是在第一次图纸出图后，另外增加的图纸均为增补件。 2.1 增补分类与考核 按照增补的原因，有如下几类：
（1）漏下。无正当延迟理由，后补充的图纸（包括数量）。 （2）设计修改。修改图纸上的设计错误。 （3）之前未下。因为资料、信息不全等外部因素，经过技术部长批准准许延迟的图纸。 （4）整改。客户要求、市场变化等因素需要修改的图纸。修改后的图纸代替原图纸。原图纸盖作废章。 对于（1）、（2）类增补，设计人按每张增补图纸扣10分。 3 执行计划考核： 3.1 计划和图纸交付 所有设计任务必须按照二级计划执行，图纸完成日期以综合办接收盖章日期为准。 图纸盖章时，必须同时提供电子版图纸，设计人负责电子版图纸和纸质图纸的一致性。电子版图纸格式另行制定。 3.2 考核 设计人员出图，每延迟一天，扣5分。当遇有外部因素影响出图进度时，经过技术部长批准延迟出图的，不扣分。 4 外购件采购进度考核： 4.1 采购责任 设备上配套使用的外购件，由该设备的设计人员负责采购。 独立使用的外购件，由项目任务表指定人员负责采购。 4.2 采购方法 对于常规的、价值小于2000元外购件选型、采购，设计人员自主决定，然后申请批准。价值大于2000元的外购件选型、采购，设计人员需要事先向技术部长汇报，然后申请批准。对于首次采购的外购件，需要向卖家询价其技术参数和使用方法。对于首次合作的卖家，需要其提供工商执照副本复印（传真）件。 4.3 采购任务的完成 设计人员完成外购件申请单签字和采购合同初稿后提交到综合办，视为完成外购件采购。 外购件的采购一般在出图后1~2周内完成，长周期件应当提前。 外购件到货进度需要和项目进度协调。
公司图纸管理办法
公司图纸管理办法 图纸管理办法 一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。
四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。 项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。 五、纸质图纸的管理 1、图纸的打印与发放 1、1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。 1、2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。 1、3所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。 注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。 2、图纸的使用 2、1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。