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正常分娩

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正常分娩

1. 反映产程进展最重要的指标是

A.子宫收缩的强度

B.子宫收缩的频度

C.子宫收缩的节律性

D.胎头下降的程度

E.是否破膜

2. 正常妊娠临产后,最常见的胎方位是

A.枕右后位

B.枕横位

C.枕左后位

D.枕左前位

E.枕右前位

3. 开始保护会阴最正确的时期是

A.胎头着冠以后

B.胎头开始拨露

C.看见胎头以后

D.胎头拨露后联合紧张时

E.宫口开全,消毒后

4. 关于初产妇产程图,下述内容何者是最正确的?

A.规律性宫缩至宫口开大4cm为潜伏期

B.潜伏期平均每小时宫口扩张2cm

C.潜伏期超过8个小时为潜伏期延长

D.活跃期平均需4小时

E.活跃期连续观察1小时宫口停止扩张为活跃期阻滞

5. 23岁初产妇,骨盆外测量无异常,第一产程潜伏期8小时,自宫口开大3cm后,4

小时开大至5cm,宫缩30"/6',胎心音148次/分,此时最适当的处理是

A.给于催产素静点

B.立即行剖宫产术

C.宫缩时让产妇加腹压

D.消毒后做阴道检查

E.不给予任何处理,待其自然分娩

6. 分娩过程中下述哪项是正确的?

A.第一产程时,产力主要指子宫收缩力

B.第二产程时,产力不包括腹肌收缩力

C.第三产程时,胎盘排出主要靠腹肌收缩力

D.子宫收缩乏力是指宫缩强度,与宫缩频率无关

E.好的宫缩是指子宫不间歇收缩

7. 关于产程,下列哪项是错误的

A.胎头下降程度是以坐骨棘连线作标志

B.潜伏期是指规律宫缩至宫口扩张3cm

C.胎膜多在第一产程末自然破裂

D.第一产程活跃期最大时限为12小时

E.膀胱过度充盈可以影响子宫收缩及胎头下降

8. 临产后内诊,检查先露部下降程度,应以哪项作为标记最适宜?

A.耻骨联合下缘

B.骶岬

C.坐骨结节

D.坐骨棘

E.骶尾关节

9. 第一产程末,胎儿头皮血的PH正常值应为

A.7.05-7.15

B.7.15-7.25

C.7.25-7.35

D.7.35-7.45

E.7.45-7.55

10. 胎儿娩出8分钟,阴道多量出血,用手在产妇耻骨联合上方轻压子宫下段时脐

带可随之回缩,接产者最正确处理方法是

A.按压宫底

B.用力牵拉脐带

C.按摩子宫刺激收缩

D.徒手剥离胎盘

E.继续等待

11. 下列哪项符合早产的定义?

A.妊娠>28,<37孕周终止者

B.妊娠28-36周终止者

C.妊娠28-38周终止者

D.妊娠28-39周终止者

E.妊娠<35周终止者

12. 初产妇,宫口开大不足3cm,想知道还须多久可分娩,你应告诉她

A.进入产程活跃期,3小时内宫口可开全

B.进入产程活跃期,6小时内宫口可开全

C.仍处于产程潜伏期,10小时宫口可开全

D.应给予镇静剂,以加速产程

E.很难预料何时分娩

13. 不属于阿氏评分法范围的体征是

A.喉反射

B.体温

C.肌张力

D.心率

E.呼吸

14. 以下哪项不是胎盘剥离的征象?

A.阴道口外露的脐带自行延长

B.子宫底上升达脐平且成球形、硬

C.阴道有少量流血

D.轻压子宫下段,宫体上升而外露的脐带不回缩

E.子宫底上升超过脐平三横指、软

15. 除哪项外均是枕先露分娩机转的动作

A.衔接

B.下降

C.拨露

D.仰伸

E.外旋转

16. 除下列何项外都是正常分娩的临床表现

A.生理缩复环自腹部不易见到

B.产妇迸气标志宫口开全

C.胎膜破裂多在第一产程末

D.第三产程需15-30分钟

E.胎头以枕下前囱径通过产道

17. 除下列哪项外均是胎盘剥离的征象

A.阴道少量流血

B.压迫耻骨联合上方,脐带回缩

C.宫底升高

D.外露之脐带下降

E.宫体变硬成球形

【问题:18~19 】

A.正常初产妇,宫口<4cm

B.前置胎盘,准备剖宫产

C.胎膜早破,未临产

D.足先露

E.胎头未衔接

18. 应给予温肥皂水灌肠的是 A.正常初产妇,宫口<4cm

19. 禁止肛查者是 B.前置胎盘,准备剖宫产

【问题:20~21 】

A.见红,不规则宫缩

B.胎头衔接,腹部压痛

C.宫口扩张,胎头下降

D.产妇屏气,用腹压

E.胎膜破裂

20. 判断产程进展的重要标志是C.宫口扩张,胎头下降

21. 分娩先兆是A.见红,不规则宫缩

22.25岁初产妇,妊娠40周,就诊时规律宫缩6小时,自然破膜5小时,查妊娠足

月腹型,胎心率116次/分,胎心监护见多个晚期减速.宫口开大2cm,先露胎头

此时最恰当的处理是

A.吸氧,严密观察产程

B.静脉滴注催产素,加速产程进展

C.静注高张糖内加维生素C,尼可刹米

D.立即行剖宫产术

E.急查尿中雌激素/肌酐比值

23. Bishop宫颈成熟度评分.下列哪项应得2分?

A.宫口开大5cm

B.宫口位置在前

C.宫颈管消退80%

D.宫颈中等硬度

E.胎头位置为+1

24.妊娠40周初产妇,规律宫缩后,随之自然破膜.检查:枕左前位,胎心率144次/

分,宫缩2-3分钟一次,持续45秒,宫口开全1小时,先露S+3,最恰当的处理是

A.等待自然分娩

B.产钳助产

C.催产素静滴

D.胎头吸引器助产

E.剖宫产

25. 妊娠37周初产妇,自觉腹部阵痛,伴少量阴道流血,20分钟后阴道多量流液.

检查:枕左前位,头已入盆,10小时后肛查,宫口开大3cm,胎先露S+1,最恰当的

诊断是

A.胎膜早破

B.假临产

C.早产

D.宫颈扩张潜伏期延长

E.正常分娩经过

26. 胎头下降程度为"+1"是指

A.双顶径位于坐骨棘上1cm

B.双顶径位于坐骨棘下1cm

C.先露部位于坐骨棘上1cm

D.先露部位于坐骨棘下1cm

E.先露部位于坐骨结下1cm

27. 骶耻外径的距离是指

A.耻骨联合至第五腰椎棘突

B.耻骨联合中点至髂后上棘联线中点上1.5cm

C.耻骨联合中点至米氏菱形窝上角下1.5cm

D.耻骨联合上缘中点至米氏菱形窝上角上1.5cm

E.耻骨联合上缘中点至第五腰椎棘突

28. 骨盆出口后矢状径是指

A.坐骨棘联线中点至第四,五骶椎间的距离

B.坐骨棘联线中点至尾骨尖的距离

C.坐骨结节联线中点至第四,五骶椎间的距离

D.坐骨结节联线中点至骶骨尖端间的距离

E.坐骨结节联线中点至尾骨尖的距离

29. 末次月经为5月10日,预产期应为次年的

A.1月30日

B.2月7日

C.2月17日

D.2月27日

E.3月10日

30. 胎头衔接是指胎头

A.枕骨进入骨盆入口

B.顶骨进入骨盆入口

C.双顶径进入骨盆入口

D.双顶径到达坐骨棘水平

E.双顶径到达坐骨结节水平

【问题:31.~32 】

A.胎头外旋转

B.胎头俯屈

C.胎头内旋转

D.胎头衔接

E.胎头仰伸

31. 双顶径通过骨盆入口,胎头颅骨最低点达坐骨棘水平为D.胎头衔接

32. 胎头矢状缝适应中骨盆与出口前后径一致的动作为C.胎头内旋转

正常分娩答案

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.D

9.C 10.D 11.A 12.E 13.B 14.E 15.C 16.B 17.B 18.A 19.B 20.C 21.A 22.D 23.B 24.A 25.E 26.D 27.E 28.D 29.C 30.C

31.D 32.C

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生产理论案例分析

生产理论(生产者行为理论) 案例分析 1、替代原则 理论:生产者均衡 生产者均衡(生产要素的最优组合) (1) 生产者取得最大的经济效益。 经济效益二产出/投入 含义一:成本一定时,生产者获得最大产量; 含义二:产量一定时,生产者获得了最小成本。 (2) 实现条件: MP L / MP K =w/r 或:MP L / w= MP K /「或:MRTS LK =W /「 含义:要想获得最大经济效益,生产者必须使最后一单位货币购买的资本的边际 产量等于劳动的边际产量。或使两要素的边际技术替代率等于两要素的价格之 比。 结论:等产量曲线与等成本曲线的切点为生产者均衡点。 (3)扩展线:无数个平行的等成本曲线与等产量曲线的切点组成的曲线,是生 产者均衡点的运动轨迹。 扩展线- 」定是- -条等斜线 案例及分析: 在世界经济中,发达国家多采用资本密集型方式生产, 发展中国家多采用劳 动密集型方式生产。由生产者均衡条件知, MP L / MP K = w/r 。 如果资本相对于劳动的价格降低了, 要维持等式成立,必须使等式左边变大 (MP L 提高或MP K 降低)。根据边际收益递减规律,只有在生产过程中以资本替 代劳动才能做到。 一般地说发达国家资本丰裕,资本的价格便宜;劳动稀缺,劳动的价格昂贵, 为了达到生产者均衡,发达国家多利用廉价的资本代替劳动, 进行资本密集型生 产,发展中国家则反之,进行劳动密集型生产。 成本一定时产量最大点 产量一定时成本最小点

2、在土地上施肥量越多越好吗理论:边际报酬递减规律边际报酬递减规律 在技术水平不变的情况下,在连续等量的把一种可变生产要素增加到另一种或几种数量不变的生产要素上去的过程中,当这种可变生产要素的投入量小于某一某一特定值时,增加该要素投入量带来的边际产量是递增的;当这种可变要素的投入量连续增加或超过这个特定值时,增加该要素投入量所带来的边际产量是递减的。 案例及分析: 早在1771年英国农学家A?杨格就用在若干相同的地块上施以不同量肥料 的实验,证明了肥料施用量与产量增加之间存在着这种边际产量递减的关系。这不是偶然的现象而是经验性规律。假如农民在一亩土地上撒一把化肥能增加产量1公斤,撒两把化肥增产3公斤,但一把一把化肥的增产效果会越来越差,过量的施肥量甚至导致土壤板结粮食减产。边际产量递减规律是从社会生产实践和科学实验中总结出来的,在现实生活的绝大多数生产过程中都是适用的。如果是边 际产量递增全世界有一亩土地就能养活全世界所有的人,那才是不可思义的了。 用两种(或两种以上)生产要素相结合生产一种产品时,如果其中一种要素是可以变动的,那么,在其他条件不变的情况下,随着这一可变要素连续地等量增加,其边际产量开始会出现递增的现象,但在达到一定数量后,会呈现递减现象。这就是经济学中著名的边际产量递减规律。边际产量递减规律提示我们,在一定的条件下,高投入未必带来高产出,因此要注意投入的合理限度,寻找最佳的投入数量。在现实生活中边际产量递减的例子很多,目前我国的就业压力很大,其实也是这个规律作用的结果,如果是边际产量递增我们就不会有失业问题了。 3、全球每四个微波炉就有一台格兰仕理论:规模报酬规模报酬 所有生产要素按同一比例变化律 性。 1、规模报酬递增 由于内部生产效率提高而降低了长期平均成本; 3、规模报酬递减 引起的产量变动的规 内在经济:厂商扩大生产规模时, 2、规模报酬不变

第七章 材料计划及加工运输方案(最终版)

第七章材料计划及加工运输方案 7.1钢结构加工制作简介 本工程钢结构总量约2.7万吨,主要构件形式分别有异型巨柱、桁架、箱型柱、十字柱、H型钢柱、H型钢梁、圆钢管等。 我司南京钢结构加工制作厂,厂区总占地面积371000平方米,生产车间面积150000平方米,室外原材料及构件堆场面积136000平方米,年钢结构加工能力20万吨。公司拥有钢结构专项设计甲级、钢结构制造特级资质,设备先进、制造业绩丰富,能充分保证本项目的施工进度及质量。 主要构件形式、板厚及节点样式详见工程概况 7.2材料计划及加工制作计划 主要材料计划见表7.1-3。 表7.1-3 主要材料计划

主要构件加工计划见表7.1-4 表7.1-4主要构件加工计划 7.3材料采购 7.3.1材料采购流程 主要原材料(钢板、圆管、焊材、油漆、栓钉等)严格按照工艺下发的采购清单以及技术条款进行采购。采购流程如图7.3-1所示:

图7.3-1 主要原材料采购流程 7.3.2钢材符合标准及要求 1、主体结构采用Q345B钢材,35mm以上钢板采用Q345GJ钢材。钢材材质见表7.3-1。 表7.3-1 钢材材质标准

表7.3-2 钢材强度设计值 钢材厚度方向性能遵循现行《厚度方向性能钢板》GB/T5313的规定,并满足下表7.3-3的要求: 表7.3-3 钢板厚度方向性能要求 2、热轧H型钢符合《热轧H型钢技术标准》GB/11263-2005的规定,钢管符合《结构用无缝钢管》GB/8162-2008的规定。 3、焊材的焊接符合现行标准《碳钢焊条》GB/T5117和《低合金钢焊条》GB/T5118的规定;栓钉符合现行国家标准《电弧螺柱焊用圆柱头焊钉》GB/T10433-2002的规定。 4、防腐涂料应符合《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB50046)和《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T8923)的规定。 7.4钢结构加工方案 7.4.1构件加工总体流程 针对本工程的构件类型及节点形式,确定钢结构加工制作总体工艺流程,如

生产计划试题1

1.生产运营是一切社会组织将对它的(投入)转化为(产出)的过程。 2.生产运营系统是由(人)和(机器)构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 3.生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括(专业)技术和(管理)技术两个方面。4.从生产管理角度,可以将生产分成两大类:(制造性)生产和(服务性)生产。 5.按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成(流程式)生产和(加工装配式)生产两种。 6.按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成(备货性)生产与(订货性)生产两种。 7.与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(难),多采用(通用)设备。8.服务性生产以提供(劳务)为特征,其(生产率)难以确定。 9.按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、(产量)和(重复程度)来进行的。 10.大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。 11.单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。 12.提高多品种小批量生产效率的途径有二:(减少零件变化)与(提高生产设备的柔性)。 13.组织生产过程的分工原则有二:(工艺)专业化与(对象)专业化。 14.组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、(均衡)性、(平衡)性与准时性。 15.平行移动方式的加工周期(短),运输次数(多),设备利用状况较(差)。 16.生产计划的主要指标包括(品种)、(质量)、(产量)和产值指标。 17.生产年度计划是企业的纲领性计划,而(生产作业计划)是落实性计划,是年度计划的(具体化)。 18.生产运营管理是对生产运营活动进行计划、(组织)和(控制),它包括对生产系统的设计与(运行)的管理。 19.生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(价格),向顾客提供适当(质量)的产品和服务。20.制造企业的物料库存包括:原材料库存、(在制品)库存、与(成品)库存。 21.A类物品一般占品种数的(5-10%)左右,占总费用的(70-80%)左右。 22.基本的库存控制方法有三种,即定期法、(定量)、(经济批量)和ABC库存控制方法。 23.对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制(订货量)和(订货点)来实现的。

正常分娩试题

正常分娩 一、选择题 1、产程中胎心监护,下列哪项是错误的【D】 A、听胎心应在宫缩间歇期,宫缩刚结束时进行 B、潜伏期应每小时听胎心一次 C、活跃期每30分钟听胎心一次 D、第二产程应每15分钟听胎心一次 E、每次胎心听诊应听1分钟 2、下列哪项不属于肛查了解的范围【C】 A、先露的高低 B、宫口开大情况 C、骶耻内径长度 D、中骨盆平面大小 E、胎方位 3、接生过程中,下列哪项是错误的【D】 A、宫缩时,接生者以手掌向上向内托压会阴体保护会阴 B、宫缩时,协助胎头俯屈 C、待胎儿枕骨下部显露于母体耻骨弓下时,协助胎头仰伸 D、在宫缩期不屏气情况下娩出胎头较在宫缩间歇期稍向下屏气娩出更利保护会阴 E、胎儿-肩娩出后应注意保护会阴

4、下列哪项不应作会阴切开【D】 A、初产妇阴道助产手术时 B、会阴过紧或胎头过大 C、早产时预防新生儿颅内出血 D、经产妇胎儿窘迫需立即结束分娩者 E、估计分娩时会阴撕裂不可避免者 5、下列哪项不是胎盘剥离征象【A】 A、宫底升高且软 B、子宫底升高且硬 C、阴道少量出血 D、外露脐带延长 E、压耻骨联合上方,脐带不回缩 6、接产要领不包括下列哪项【C】 A、无菌操作,保护会阴 B、协助胎头俯屈与仰伸 C、胎头仰伸时令产妇屏气 D、必须让产妇与接产者充分合作 E、让胎头在宫缩间歇缓慢通过阴道口 7、一初产妇,宫缩15小时自娩一3000g女婴,现胎儿娩出已8分钟,胎盘尚未娩出,阴道无流血,此时的处理下列何项不当【D】

A、查看子宫形态 B、经肌肉注射催产素 C、察看外露脐带有否向外伸长 D、牵拉脐带或压迫宫底以了解胎盘是否剥离 E、等待观察有胎盘剥离征象时协助胎盘娩出 8、一产妇临产8小时,肛查头先露,宫口已开全,先露+4,请问此时产力组成是下列哪种情况【E】 A、子宫收缩力 B、子宫收缩力+腹肌收缩力 C、子宫收缩力+膈肌收缩力 D、子宫收缩力+腹肌收缩力+膈肌收缩力 E、子宫收缩力+腹肌收缩力+膈肌收缩力+肛提肌收缩力 9、初产妇,孕39周,食欲正常,昨晚8时起有腹部阵痛,一夜未睡,今晨就诊,精神疲乏,宫缩10~20秒,间隔10~35分钟,宫缩强度弱,肛查先露头,未入盆,宫口开1指尖,前羊膜囊不明显,骨盆测量无异常,最恰当的处理是【D】 A、肥皂水灌肠 B、催产素,静脉滴注 C、人工破膜 D、哌替啶(杜冷丁)100mg肌注 E、补液支持疗法

生产要素与生产力要素

生产要素与生产力要素 生产要素与生产力要素祝培钫 北京金科奥赛技术研究中心cnjinke@https://www.sodocs.net/doc/7f19120845.html, 1.生产要素与生产力要素生产,是人类征服和改造自然界和社会的创造财富的活动(包括生产人自身)。生产的能力,简称生产力productivity,productive powers或productive force。 任何社会的生产或生产力,均须考虑、具备或包含的必要条件、资源或因素,简称为生产要素Factors of Production或生产力要素elements of productivity或factors of productive force。 对生产要素和生产力要素的定义,国内外哲学、经济学界有分歧。一种观点认为是一回事,另一种观点认为是两个不同的概念。徐斌等对此做了对比分析,结论之一是:“生产要素与生产力要素是不同的两个概念。现”②

要素包含那些内容?更有多种说论。 其实,辩证地看:生产要素与生产力要素,既不是一回事(广义的生产五要素),又是一回事(生产力七要素,即有些文章采用的狭义的术语“生产要素”)。 生产要素,指的是广义的生产。生产包含五要素:生产/生产力(供给)、流通、市场(需求)、价格(成本与利润)、竞争(胜败与双赢)。 生产力是指广义的生产的第一个要素。生产力包含七要素:生产者(传统称劳动者)、生产资料、生产对象、环境、标准、时间、竞争(含竞赛、创先争优活动)。即:生产者利用生产资料(工具、管理、能源、原料、场地、资本等),在一定的生产环境下,按照好、省、快、多的标准,在整个生产过程中实行竞争机制,消耗一定的生产时间,生产出对象(产品)。 下图示各末层的元素,多仅举例。2.《国富论》讲的生产要素与生产力要素

(完整版)《正常分娩》试题(含答案)

6.正常分娩 一、A1型题 1.以下不属于产力的是 A.子宫收缩力 B.腹肌收缩力 C.膈肌收缩力 D.坐骨海绵体肌收缩力 E.肛提肌收缩力 2.囟门是指 A.两块颅骨之间的缝隙 B.颅缝会合处的空隙 C.胎儿的颅骨之一 D.菱形的颅骨 E.重叠的颅骨 3.第一产程的时间,正常初产妇约 A.5-6小时 B.6-8小时 C.9-10小时 D.11-12小时 E.12-16小时 4.临产观察先露下降程度的标志是 A.耻骨弓 B.骶尾关节 C.坐骨结节水平 D.坐骨棘水平 E.骶骨岬 5.有关破膜的处理,错误的是 A.破膜后即听胎心音 B.记录破膜时间 C.观察羊水性质 D.胎头高浮者,须抬高床尾 E.破膜超过24小时者,考虑给予抗生素 6.下列不属于产后2小时在产房内急需观察的内容是 A.子宫收缩 B.宫底高度 C.膀胱充盈情况 D.会阴、阴道有无血肿 E.新生儿喂养情况 7.第三产程对胎盘、胎膜的标志,下列错误的是 平铺胎盘,看胎盘母体面小叶有无缺损B.提起胎盘,看胎膜是否完整 C.胎儿面边缘有无断裂的血管 D.疑有少许小块胎膜残留,立即手入宫腔取出 E.疑有副胎盘或部分胎盘残留可手入宫腔取出 8.新生儿Apgar评分的五项依据是 A.心率、呼吸、体重、哭声、皮肤颜色 B.心率、呼吸、脐血管充盈度、羊水性状、皮肤颜色 C.心率、呼吸、肌张力、皮肤颜色、喉反射 D.心率、呼吸、喉反射、哭声、脐血管充盈度 E.心率、呼吸、喉反射、皮肤颜色、哭声 二、A2型题 1.孕38周,初产妇。骨盆外测量正常,胎头双顶径9.3cm,规律宫缩4小时,宫口开大1cm,未破膜,头先露,此时较合适的处理是 A.抬高床尾 B.做肛门检查3小时一次 C.滴注催产素 D.灌肠刺激宫缩 E.采取膀胱截石位 2.某产妇在第一产程,观察宫口开大情况的一般方法是 A.腹部检查 B.骨盆检查 C.阴道检查 D.肛门检查 E.双合诊检查 三、A3型题(1-2题共用题干) 李某,32岁,初产妇,宫内孕39周,于昨天晚上感觉腹部一阵阵发紧,每半个小时一次,每次持续3-5秒钟,今天早上孕妇感觉腹部疼痛,每5-6分钟一次,每次持续45秒钟左右。请问 1.昨天晚上孕妇的情况属于 A.出项规律宫缩 B.属于孕妇紧张造成的宫缩,尚未临产 C.属于临产先兆 D.进入第一产程 E.进入第二产程

1SAP生产计划

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Table of Contents A.Business Processes (4) 1.Production Planning and Procurement Planning (4) 1.1.Market-Oriented Planning (4) 1.1.1.Sales and Operations Planning (4) 1.1.1.1.Flexible Planning (4) 1.1.1.2.Standard SOP (9) 1.1.1.3.Transfer of Results to Demand Management (9) 1.1.2.Forecast (10) 1.1.2.1.Materials Forecast (10) 1.1.3.Demand Management (10) 1.1.3.1.Demand Management (10) 1.1.4.Long-Term Planning (10) 1.1.4.1.MRP Planning File Entry (Long-Term Planning) (10) 1.1.4.2.Planning Scenario Processing (11) 1.1.4.3.Long-Term Planning: Evaluation (11) 1.1.4.4.Transfer of External Procurement Data to Purchasing Information System . 11 1.1.4.5.Transfer of Stock/Requirement Data to Inventory Controlling (12) 1.1.4.6.Transfer Activity Type Requirement to Cost Accounting (12) 1.1.5.Master Production Scheduling (12) 1.1.5.1.MRP Planning File Entry (12) 1.1.5.2.Master Production Scheduling - Total Planning (12) 1.1.5.3.Master Production Scheduling - Single-Item (14) 1.1.5.4.Master Production Scheduling - Interactive (15) 1.1.5.5.Master Production Scheduling - Evaluation (16) 1.1.6.Material Requirements Planning (16) 1.1.6.1.MRP Planning File Entry (16) 1.1.6.2.Overall Material Requirements Planning (17) 1.1.6.3.Material Requirements Planning - Individual (18) 1.1.6.4.Material Requirements Planning - Interactive (19) 1.1.6.5.Material Requirements Planning - Evaluation (20) 1.1.6.6.Planned Orders, Processing (20) 1.1.6.7.Conversion of Planned Order (20) 1.1.7.Evaluations: Logistics Information System (20) 1.1.7.1.Evaluations: Logistics Information System (20) 1.2.Sales Order Oriented Planning (21) 1.2.1.Master Production Scheduling (21) 1.2.1.1.MRP Planning File Entry (21) 1.2.1.2.Order BOM Processing (21) 1.2.1.3.Master Production Scheduling - Total Planning (21) 1.2.1.4.Master Production Scheduling - Single-Item (23) 1.2.1.5.Master Production Scheduling - Sales Order-Specific (24) 1.2.1.6.Master Production Scheduling - Interactive (25) 1.2.1.7.Master Production Scheduling - Evaluation (26) 1.2.2.Material Requirements Planning (26) 1.2.2.1.MRP Planning File Entry (26) 1.2.2.2.Overall Material Requirements Planning (26) 1.2.2.3.Material Requirements Planning - Individual (28) 1.2.2.4.Material Requirements Planning - Sales Order-Specific (29) 1.2.2.5.Material Requirements Planning - Interactive (29) 1.2.2.6.Material requirements planning - evaluation (30) 1.2.2.7.Planned Orders, Processing (30) 1.2.2.8.Conversion of Planned Order (31) 1.2.3.Evaluations: Logistics Information System (31) 1.2.3.1.Evaluations: Logistics Information System (31)

生产与运作管理 张群主编课后答案第七章

一、简答题 1、企业的计划系统包括哪几个层次?每个计划的目标和任务有什么不同? 1)长期生产计划。主要任务:进行产品决策、生产能力决策以及确定竞争优 势的决策。 2)中期生产计划。主要任务:根据产品市场预测和顾客订货合同信息,规定 企业在计划年度内的生产任务。 3)短期生产计划。主要任务:依据用户的订单,合理安排生产活动中的每一 个细节,使之紧密衔接,确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。 2、企业综合生产计划的编制主要有哪些步骤?主要指标有哪些?应如何确定 综合生产计划指标? 步骤: 1)确定计划期内的市场需求 2)统筹安排,拟订初步计划方案 3)综合平衡分析,确定综合计划指标。 4)讨论修正,批准实施。 主要指标:品种、产量、产值、质量、产品出产期 3、何谓工业企业生产能力?为什么要核定企业的生产能力? 工业企业生产能力是某一时期内(通常为一年),企业、车间、工段、班组在一定生产技术条件下,所能生产一定种类和质量的产品的最大能力。通常用实物量和标准实物量来表示。一般分为设计能力、核定能力和计划能力3种。 一般情况下,由于原料、燃料、动力供应短缺或市场不景气,产品积压及管理体制等原因,企业往往开工不足,难以达到其生产能力。所以需要核定企业的生产能力,以保证企业的正常运作生产。 4、应如何核定企业的生产能力?生产能力与生产任务之间是怎样平衡的? 由于企业种类的广泛性,不同企业的生产能力核定单位会有所不同。对于调整型和合成型的企业而言,以产出量为计量单位比较明确。对于流程型企业,以企业年处理原料的数量作为生产能力的计量单位比较合理。对于服务行业的生产能力核定,以投入量作为生产能力计算单位比较合理。 确定了生产能力的计量单位后,生产能力的计算工作通常从底层开始,自下而上,先计算单台设备或班组(生产线)的能力,然后逐步计算各生产单位的生产能力。 企业生产能力是在各生产单位能力综合平衡的基础上确定的。 5、主生产计划的任务、计划周期与综合生产计划有什么不同? 主生产计划的任务:是根据年度综合计划的要求,对企业内部每个生产单位在较短的时间内的生产任务作详细的安排,并明确实现方法,从而保证企业按品种、数量、质量、期限全面完成生产任务,为企业均衡生产创造条件,使

生产计划与控制课堂习题1(含答案)

生产计划与控制课堂习题 一、简答题: 1)简述生产专业化组织原则及其各自特点。 生产组织原则又称为专业化原则,是指生产资源组织的基本方式,主要包括:产品专业化和工艺专业化。 产品专业化是指:整个生产资源,包括设备、人员等按照产品或服务的流程进行安排,在生产过程中物流或人流以固定的路线移动。适合范围:大批量标准产品生产或服务提供。优点:效率高、成本低、在制品少;缺点:对产品和工艺缺乏灵活性和适应性,对设备可靠性以来程度高。 工艺专业化是指:整个生产资源,包括设备、人员等按照工艺能力或技能相似的原则进行安排,构成生产单元,在生产过程中物流或人流不固定。适合范围:多品种、小批量或非标产品生产或服务提供。优点:灵活性和适应性好,对设备可靠性依赖程度低;缺点:效率低、管理复杂、成本高。 2)何谓CODP,对企业生产控制的影响是什么? CODP(Customer Order Decoupled Point),即客户订单分离点。CODP是客户化需求产生的基点。在此之前产品的生产或组织与客户需求没有关系,为通用或标准部分,因此可以基于预测组织采购或制造,而在此点之后开始反映产品的客户之间需求的差别,因此,只能按订单组织生产或采购,因此又称为备货订货分离点。CODP的位置实际上是生产计划控制方式的分水岭,直接影响其类型和组合方式的确定,依据CODP的位置不同,分别为MTS(make to stock)、STO(sale to order)、ATO(assemble to order)、MTO(make to order)和ETO (engineer to order)。 3)简述综合计划和MPS计划的作用和差异。 综合计划是一个中期的生产计划,为指导性的生产经营计划,其目的是为实现供需平衡,同时合理安排生产力相关的资源,以确保经营计划的实现。 MPS计划,即主生产计划,是企业日常运营计划的源头和起点,是安排具体

实践一:正常分娩接生训练

实践一:正常分娩接生训练 一、内容 1.外阴擦洗、冲洗。 2.正常分娩接生的护理配合。 3.新生儿护理 二、目的 1.熟练掌握正常分娩产妇的外阴擦洗、冲洗的方法。 2.掌握保护会阴的方法,能进行接生时的护理配合。 3.掌握新生儿吸痰、结扎脐带等护理的方法(双重棉线结扎法)。 三、方法 1.模型示教 (1)介绍用物准备:产妇模型人、产包、便盆、无菌冲洗罐、无菌持物桶、卵圆钳、无菌弯盘、带盖方形储盒、胎心音听筒、血压计、吸痰管、肥皂液、温凉开水、消毒液(0.1%苯扎溴铵或0.5%聚维酮碘)、75%乙醇溶液、2.5%碘酒溶液、无菌纱布、棉球等。 (2)会阴擦洗、冲洗:产妇仰卧于产床上,取膀脱截石位。首先给产妇臀下放置便盆,外阴擦洗加冲洗共三遍。 1)第一遍:操作者右手持一把无菌卵圆钳,夹蘸有肥皂液的消毒纱布或棉球,擦洗外阴部,顺序是:小阴唇、大阴唇(方向上~下)、阴阜、(横向擦洗)、大腿内上1/3(顺大腿方向)、会阴(横向擦洗)、肛周两股(由外向肛门弧形擦洗)、肛门(弧形擦洗)。 2)第二遍:操作者右手持另一把无菌卵圆钳,夹消毒纱布或大棉球遮挡阴道口,防止液体进入阴道。左手持装有温开水的无菌冲洗罐,冲洗外阴部的皂液,顺序是:由上至下,由外向内,最后阴道口及会阴。 3)第三遍:操作者左手持装有消毒液的无菌冲洗罐,冲洗消毒外阴部。顺序和方法同上。最后取下阴道口的纱布或棉球,移去便盆,臀下垫消毒巾。 (3)接生护理配合: 1)第一产程:①观察生命体征:每隔4~6小时测量T、P、R、Bp一次并记录。 ②心理护理:耐心讲解分娩经过,及时提供分娩信息,增强产妇对自然分娩的信

心。③观察宫缩:护理人员将一手置于产妇腹壁,感觉宫缩时宫体隆起变硬,间歇时宫体松弛变软的情况,并记录.④听胎心:潜伏期每隔1~2小时听胎心1次,活跃期每隔30分钟听胎心1次,每次听1分钟并记录。⑤排尿:鼓励产妇每2~4小时排尿1次,以避免膀胱充盈影响宫缩及胎先露下降。 2)第二产程:①继续观察宫缩的强度与频率;②勤听胎心,一般于宫缩间歇期每5~10分钟听1次。③观察胎头拨露、着冠情况。④指导产妇屏气正确运用腹压。⑤保护会阴,协助胎儿娩出。方法是:在会阴部盖1块消毒巾,接生者右肘支在产床上,右手拇指与其余四指分开,用手掌大鱼际肌顶住会阴部。当宫缩时,向上向内方托压,同时,左手轻压胎头枕部协助俯屈。宫缩间歇时,右手放松,以免压迫过久引起会阴水肿。当胎头枕骨从耻骨弓下露出时,左手协助胎头仰伸,右手继续保护会阴。此时若宫缩过强,应嘱产妇张口哈气解除腹压的作用,在宫缩间歇时,稍向下屏气,缓慢娩出胎头。胎头娩出后,右手仍应注意事项保护会阴,左手从鼻根向下颏挤压,挤出口鼻内的黏液和羊水,然后协助胎头复位和外旋转,继而左手向下轻压胎儿颈部,使胎儿前肩从耻骨弓下娩出,再托胎颈向上,使后肩从会阴前缘娩出。双肩娩出后,保护会阴的手才可松开,最后双手协助胎体及下肢相继娩出。 3)第三产程:①观察胎盘剥离征象,协助胎盘娩出。②检查胎盘、胎膜是否完整。 ③检查软产道是否有无裂伤。④预防产后出血,当胎儿前肩娩出后立即给产妇肌内注射缩宫素10IU,可促进胎盘剥离,减少子宫出血。②产后2小时的观察及护理:重点观测血压、子宫收缩情况、宫底高度、阴道流血量。 (4)新生儿护理:①清理呼吸道:用吸痰管轻轻吸出新生儿口、鼻腔黏液及羊水,保持呼吸道通畅。②结扎脐带:用75%乙醇消毒脐带根部周围,在距脐根0.5cm处用无菌粗棉线结扎第一道,在结扎线上0.5cm处再结扎第二道。结扎时既要注意要扎紧,以防脐带出血,又要避免用力过猛造成脐带断裂。在第二道结扎线上0.5cm处剪断脐带,挤出残余血,用20%高锰酸钾或2.5%碘酒溶液消毒脐带断面,用无菌纱布覆盖好,再用脐绷带包扎。③新生儿Apgar评分:评新生儿出生后1分钟内的心率、呼吸、肌张力、喉反射及皮肤颜色,了解新生儿健康状况。④新生儿体检:给新生儿测量身长、体重,盖足印和母亲拇指印,并穿好衣服包襁褓,系上小标牌,滴眼药水,并注意保暖。

正常分娩

第六单元正常分娩 一、A1 1、临产时,下列哪种可以灌肠 A.胎膜已破,先露S+1,胎心音正常 B.阴道出血,量较多 C.臀先露,胎心好 D.胎膜未破,宫口开2㎝,先露(+),胎心音正常,血压19/13.5kPa E.产程顺利,估计1小时内胎儿即可娩出 2、关于催产素静脉静滴,下列哪项是正确 A.用于低张型宫缩乏力以加强宫缩 B.用于轻度胎儿窘迫,需加快结束分娩 C.难产时,不宜使用 D.足月引产时,需大剂量方有效 E.用于多产妇引产更敏感 3、进入第二产程的标志是 A.宫口开全 B.胎头拨露 C.产妇屏气,肛门放松 D.宫缩时会阴膨出,肛门放松 E.胎先露降至坐骨棘水平 4、临产的重要标志是 A.见红,破膜,规律宫缩 B.见红,规律宫缩,宫口扩张不明显 C.见红,先露下降,伴有尿频 D.规律宫缩,破膜,伴有见红 E.规律宫缩,逐渐增强,伴随进行性宫口扩张和先露下降 5、枕左前位分娩时,与胎儿双肩径进入骨瓮入口的同时,胎头的动作是 A.复位 B.外旋转 C.仰伸 D.拨露 E.着冠

6、正常枕先露分娩时,仰伸发生于 A.胎头拨露时 B.胎头着冠时 C.胎头枕骨在耻骨弓后时 D.胎头枕骨下部达耻骨联合下缘时 E.胎头后囟在耻骨弓后时 7、胎头在进行内旋转动作时,除子宫收缩力外,下列哪项为主要参与因素 A.腹肌收缩力 B.膈肌收缩力 C.胎儿胸锁乳突肌收缩力 D.肛提肌收缩力 E.会阴深横肌收缩力 8、胎儿完成内旋转动作是指 A.胎头双顶径与母体骨盆入口斜径一致 B.胎头双顶径与母体骨盆入口横径一致 C.胎头矢状缝与母体骨盆横径一致 D.胎头双顶径与母体骨盆出口前后径一致 E.胎头矢状缝与母体中骨盆出口前后径一致 9、正常分娩时,胎头以哪个周径通过产道 A.枕下前囟径 B.枕额径 C.枕颏径 D.双顶径 E.双颞径 10、有关分娩机转的概念中,下列哪项是正确的 A.俯屈:前囟位置下降最低 B.内旋转:前囟转向母体前方 C.仰伸:颏部紧贴胸部 D.外旋转:胎头随肩胛的内旋转而外旋转以保持胎头与胎肩的垂直关系 E.衔接:无论初产妇经产妇均在临产后衔接 11、胎头衔接是指 A.枕骨进入骨盆人口平面

管理经济学生产分析

第四章生产分析 生产理论涉及企业用资源(投入)生产产品(产出)的全过程。在这个过程中,企业面临着两个基本的生产决策; 1 .如何组织劳动、资本等生产要素的投入,最有效地把既定的产量生产出来? 2 .如果企业需要扩大生产能力,应该怎样进行规划? 通过本章的理论研究,我们可以对这两个问题作出解答,加深对企业生产决策的理解,并为更深入的分析打下基础。 第一节生产与生产函数 一、生产与生产要素 生产,指企业把其可以支配的资源转变为物质产品或服务的过程。这一过程不单纯指生产资源物质形态的改变,它包含了与提供物质产品和服务有关的一切活动。 企业的产出,可以是服装、面包等最终产品;也可以是再用于生产的中间产品,如布料、面粉等。企业的产品还可以是各种无形的服务。 生产要素:企业进行生产,需要有一定数量可供支配的资源作为投入,如土地、厂房、设备和原材料、管理者和技术工人等。这些企业投入生产过程用以生产物质产品或劳务的资源称为生产要素或投入要素。经济学中为方便起见,一般把生产要素分为三类:①劳动,包括企业家才能;②土地、矿藏、森林、水等自然资源;(3)资本,已经生产出来再 用于生产过程的资本品。 、生产函数

所谓生产函数(production function) ,就是指在特定的技术条件下,各种生产要素一定投入量的组合与所生产的最大产量之间的函数关系式,其一般形式为: Q = f(L,K, …T) 简化形式:假定企业只生产一种产品,仅使用劳动与资本两种生产要素,分别用L 和K 表示,则方程可以简化为 Q = f(L,K) 三、短期生产和长期生产 短期生产(shor trun) ,指的是期间至少有一种生产要素的投入量固定不变的时期,这种固定不可变动的生产要素称为固定要素或固定投入(fixed inputs) ; 长期生产(Long run) ,则指生产期间所有生产要素的投入量都可以变动的时期,这些可以变动的生产要素称为可变要素或可变投入(variable inputs) 。 在短期,因为固定要素(厂房、设备等) 无法变动或变动成本无限大,企业只能通过增加可变要素( 工人、原料等)的投入来扩大产量。而在长期,由于所有要素都能变动,企业就可以扩建厂房、增添设备、扩大生产能力以更经济有效地增加产量。 第二节一种可变要素的生产过程 、总产量、平均产量和边际产量

正常分娩试题及答案(一)

正常分娩试题及答案(一) (word文档),小编整理过程中题目顺序有变化,有需要的朋友可以下载,祝您生活愉快,工作顺利! (总分:50.00,做题时间:90分钟) 一、A1型题(总题数:50,分数:50. 00) 1.〃见红〃一般发生在分娩开始前的 A.12小时 B.12?24小时 C.24?48小时 D.24?36小时 E.12?36小时 (分数:1.00) 2.临床上最常见的胎位是: A.枕前位 B.枕横位 C.枕后位 D.臀位 E.横位 (分数:1.00) 3.初产妇第二产程时,何时应开始保护会阴 A,宫口开全时 B,胎头仰伸时 C,胎头拨露使会阴后联合紧张时

D,胎头着冠时 E,阴道口见胎头时 (分数:1.00) 4.不仅能诱发宫缩,而且能促进宫颈成熟,对分娩起主导作用的是 A.雌激素 B.缩宫素 C.内皮素 D.前列腺素 E.肾上腺皮质激素 (分数:1.00) 5,下列哪项不应做会阴切开 A.估计分娩时会阴撕裂不可避免者 B.会阴过紧或胎头过大 C.经产妇胎儿宫内窘迫需立即结束分娩者 D.早产时预防新生儿颅内出血 E.初产妇阴道助产手术时 (分数:1.00) 6,新生儿窒息复苏的有效顺序为 A,心率一反射一皮肤颜色一呼吸一肌张力 B,心率一呼吸一反射一皮肤颜色一肌张力 C,呼吸一心率一反射皮肤颜色一肌张力 D,呼吸皮肤颜色一心率一反射一肌张力 E,皮肤颜色一呼吸一肌张力反射一心率 (分数:1.00) 7,枕左前位分娩机制正确的是 A,胎头欠状缝衔接在骨盆入口左斜径上 B,俯屈动作完成在胎头到达中骨盆时 C.内旋转动作完成于第一产程初期

D.胎头内旋转时,其枕部向右转45° E.胎头娩出时,其枕部向左转45°复位(分数:1.00) 8 .胎头内旋转的完成在 A.第一产程的潜伏期 B.第一产程的活跃期 C.第一产程末 D.第二产程中期 E.第二产程后期 (分数:1.00) 9,胎儿双顶径的平均值为: A.9. 3cm B.10. 3cm C.11. 3cm D.9. 5cm E.10. 5cm(分数:1.00) 10.出口前后径的正常值约为: A.10. 5cm B.11cm C.11. 5cm D.12cm E.12. 5cm (分数:1.00) 11.枕前位分娩机制正确的是: A,胎头进入骨盆入口时呈俯屈状态 B,下降动作呈持续性,贯穿于分娩全过程C,胎头进入骨盆入口时呈半俯屈状态 D,俯屈动作完成后,胎头以枕额径通过产道

正常分娩试题完整版本

正常分娩 一、名词解释 1、分娩(delivery) 2、衔接(engagement) 二、填空题 1、影响分娩的四因素是、、和。 2、临产后的正常宫缩特点有①、②、③、④。 三、选择题 1、正常分娩时最主要的产力为() A、子宫收缩力 B、骨骼肌收缩力 C、肛提肌收缩力 D、膈肌收缩力 E、腹肌收缩力 2、骨盆入口前后径平均值约为() A、9cm B、10cm C、11cm D、12cm E、13cm 3、正常枕先露分娩机转,下述哪项正确() A、下降,衔接,内旋转,俯屈,仰伸复位,外旋转 B、衔接,俯屈,内旋转,下降,仰伸复位,外旋转 C、衔接,下降,俯屈,内旋转,仰伸及复位,外旋转 D、下降,俯屈,衔接,内旋转,仰伸复位,外旋转 E、衔接,下降,内旋转,俯屈,仰伸复位,外旋转 4、正常分娩时,胎头以哪个周径通过产道() A、枕下前囱径 B、枕额径 C、枕颏径 D、双顶径 E、前后径 5、在枕前位分娩,当胎肩径进入骨盆入口横径或左斜径时,胎头的动作是() A、复位 B、仰伸 C、外旋转 D、拨露 E、着冠 6、妇女站立时骨盆入口平面与地平面的角度称骨盆倾斜度,正常值应为() A、65○ B、55○ C、60○ D、50○ E、70○ 7、关于产程分期,正确的是() A、第一产程,初产妇约为11~12h B、第一产程,经产妇需8h C、第二产程,初产妇约需2~3h D、第二产程,经产妇约需1~2h E、第三产程,初产妇与经产妇均约需40分钟 8、枕先露临产过程,胎头下降程度的标志是()

A、骨盆入口平面 B、坐骨棘连接 C、阴道外口 D、骨盆出口平面 9、新生儿出生后的首要处理() A、清理呼吸道 B、刺激呼吸 C、断脐 D、处理脐带 E、注射中枢兴奋剂 10、枕左前的分娩机制为() A、衔接 B、下降 C、俯屈 D、内旋转 E、仰伸 11、临产的诊断为() A、见红 B、规律宫缩 C、宫颈管消失 D、宫口扩张 E、先露部下降 四、问答题 胎盘剥离征象有哪些? 参考答案 一、名词解释 1、妊娠满28周及以后的胎儿及其附属物,从临产发动至从母体全部娩出的过程,称分娩。 2、胎头双顶径进入骨盆入口平面,胎头颅骨的最低点接近或达到坐骨棘水平称衔接。 二、填空题 1、产力,产道,胎儿,精神心理因素; 2、节律性,对称性,极性,缩复作用。 三、选择题 A C C A B C A B A ABCDE BCDE 四、问答题 ①子宫体变硬呈球形,子宫底升高达脐部;②阴道口外露的一段脐带自行延长;③阴道少量出血;④于耻骨联合上方轻压子宫下段量,子宫体上升而外露的脐带不再回缩。 (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容, 供参考,感谢您的配合和支持)

正常分娩

复旦大学上海医学院妇产科学系教案

正常分娩 一、几个概念(10分钟) 1、先兆临产(threatened labor)亦称:分娩先兆(presymptom of labor) 分娩开始之 前,往往会出现一些预示孕妇即将临产的症状。 2、假临产(false labor):持续时间短且不恒定,间歇时间长且不规律,宫缩强度不 增加,常于夜间出现而于清晨消失,宫缩只引起轻微胀痛且局限于下腹部,子宫颈管长度不短缩及子宫颈口扩张不明显,给予镇静剂可以抑制这种“假临产”。 3、孕腹轻松感(lightening):妊娠晚期,先露下降或入盆后,初孕妇会产生一种上腹 部舒适、进食量增加、呼吸较轻快之感;主要是由于宫底下降的缘故,也称:胎儿下降感。 4、见红:临产开始前24∽48小时,子宫颈内口附近的胎膜与该处的子宫壁分离,毛细 血管破裂而经阴道排出少量血液与宫颈管内的粘液栓一同排出阴道,称为:见红 (Show)。是分娩即将开始的一个比较可靠征象。若阴道出血量较多,超过月经量,不应认为是分娩先兆,应想到妊娠晚期病理性出血,如:前置胎盘等。 5、临产:规律且逐渐增强的宫缩,持续30秒以上,间隔5∽6分钟(或10分钟内有2∽ 3次宫缩),同时伴有进行性子宫颈管展平、子宫颈口扩张和胎先露部下降。子宫收缩不明显但宫口开大2厘米以上者,也可诊断为:临产(Parturiency) 。 6、分娩:孕周满28周以后的胎儿及其附属物,从临产发动至全部排出的过程,称为: 分娩(Delivery )。 7、足月产:孕周满37周至不满42周之间的分娩,称为: 足月产(Partus Maturus )。 8、早产:孕周满28周至不满37足周间分娩者,称为:早产(Immature Labor )。 9、过期产:孕周满42周及其后分娩者,称为:过期产(Post-term Birth )。 二、枕先露的分娩机转(模型)(35分钟) 【分娩机转】指胎儿先露部随骨盆各平面的不同形态,被动地进行一系列适应性转动,以其最小径线通过产道的全过程。临床上,枕先露占95∽98%。(幻灯1) 【衔接】胎头双顶径进入骨盆入口平面,胎头颅骨最低点接近或达到坐骨棘水平,称为:衔接(Engagement)。以枕额径衔接骨盆入口右斜径,胎头枕骨在骨盆左前方。(挂图1) *经产妇多在临产后胎头衔接;部分初产妇可在预产期前1∽2周内胎头衔接;若初产妇临产后胎头仍未衔接,应警惕头盆不称的可能。 【下降】胎头沿骨盆轴前进的动作,称为:下降(Descent)。促使胎头下降的原因:1、宫缩时通过羊水传导的压力,由胎轴压传至胎头;2、宫缩时子宫底直接压迫胎臀;3、腹肌收缩;4、胎体伸直、伸长。(幻灯2、3)(挂图2) *临床上,观察胎头下降的程度,可以判断产程进展情况;骨盆底的阻力可以引起胎头下降过程中发生俯屈、内旋转、仰伸、复位及外旋转等动作。 【俯屈】胎头进一步下降至骨盆底(即骨盆轴弯曲处),为适应产道最小径线,以利于进一步下降,变衔接时的枕额径(11.3cm)为枕下前囟径(9.5cm),这一过程称为:俯屈(Flexion)。(幻灯4) 【内旋转】为适应中骨盆平面及出口平面前后径大于横径的特点,胎头下降至中骨盆后沿骨盆纵轴而旋转,此过程持续至第一产程末,向前旋转约45 °,小囟门转至耻骨弓下

现阶段我国四大生产要素作用浅析

现阶段我国四大生产要素作用浅析 中国市场经济体制改革是一种渐进式改革,这一过程不可避免的要涉及到各种生产要素对生产的贡献问题以及要素所有者的报酬问题。江泽民同志在党的十六大报告中指出,“一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入,都应该得到保护”;“放手让一切合法劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流”。这充分体现了新的思想解放和理论创新,是对马克思按劳分配理论的重大发展,同时也是我们探索新形势下收入分配机制的理论依据。 理论来源 生产要素,是指人类从事生产活动所必需的一切投入品。自从威廉·配第的“土地是财富之母,劳动是财富之父”名言开始,各流派经济学家便把生产要素纳入各自的研究范围。后在的亚当·斯密、大卫·李嘉图都认为基于土地、劳动和资本在生产中发挥不可缺少的作用,要素所有者获得相应报酬。 法国经济学家让·巴蒂斯特·萨依在前人研究的基础上,正式提出了有名的“三位一体”公式:劳动应得到工资,资本应得到利润,土地应得到地租。英国经济学家马歇尔在萨伊“三位一体”公式的基础上,提出了所谓的“四位一体”公式,他把“企业家才能”追加到了前三种生产要素之中,认为企业家才能应获得企业利润。 经济学家J·A·熊彼特以其创新理论闻名于世。他认为创新就是建立一种新的生产函数,或是一种从未有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。从此,技术作为一种重要的生产要素正式进入经济学理论研究。 经济学发展至今,关于生产要素的理论更加丰富,也更加科学。值得一提的是,新制度经济学的代表人物诺思等人提出制度也是一种生产要素,通过研究他们得出结论:即使在其他物质投入都相同的情况下,制度安排不同对经济效率也有显著的影响。 现阶段四大生产要素作用 我国关于制度、资本、技术、劳动和管理等要素参与收入分配已成为共识(虽

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