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值周工作管理制度.doc

值周工作管理制度.doc
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学校值周工作管理制度

为加强对学校教育教学常规工作的规范化管理,确保学校教育、教学工作的正常、有序开展,根据《教师法》、《教育法》、《中小学管理规程》、《学生伤害事故处理办法》和市、区教委的有关规定,结合学校实际,特拟订学校值周工作管理制度如下:

一、岗位设置及人员安排:

1、学校值周工作设值周行政1人,值周教师2人和学生自律组织(校、班两级红领巾监督岗)若干名;根据学校发展和工作需要,可由学校行政办公会增设其他值周工作岗位。

2、值周行政、值周教师人员安排由学校德育主任根据教职工办公场地的分布情况予以合理安排;学生自律组织由少先队大队部和各班级根据各自工作的具体情况予以合理安排。

二、工作职责:

3、值周行政工作职责:

(1)、值周行政为当周学校行政日常事务的负责人,全面负责学校日常行政管理工作;全面负责组织、督促、管理当周的值周工作。

(2)、督促、指导、管理值周教师认真履行岗位工作职责,并对其履行职责的情况予以检查评价、考核登记。

(3)、负责当周教职工出勤情况的检查登记工作;负责对全校教职工履行教育、教学岗位职责的情况进行检查、督促、指导、纠正、评价、登记工作。

(4)、值周行政要加强对校园建筑场物、师生活动场地(所)、各班级学生学习与活动的情况、教师教育教学工作等方面的情况进行巡视检查、

以及校外人员进入校园的询问和社会闲杂人员进入校园的清理出校园等,及时发现、纠正和处理各种危及学校师生安全、正常教育教学秩序等问题,第一时间内协调解决好各类突发性问题,并做好相应情况的报告、记载。

(5)、校长不在校时,按《学校章程》的要求,依据学校各项规章制度的规定,代表校长履行对学校工作的全面管理,负责处理学校的各项事务。发现、发生重(特)大事情(故)及时向校长汇报,及时、协商解决好出现的问题。

(6)、认真、据实填写好“值周行政检查记录本”做好日常情况和值周教师履行职责情况的考核记载,为学校相关考评工作提供依据。

(7)、按学校行政办公会的安排或受学校校长的委托,履行其他相应的工作职责。

4、值周教师的工作职责:

(1)、总体要求。值周教师在值周行政的领导、组织、指导下,履行对教职工和各班级学生的考勤工作;学生课(午)间的安全管理;办公室清洁卫生和日常事务(开关办公室门、窗,开关教学楼上下的铁门,开关电灯、电水瓶、风扇等)的管理;下午放学静校;班级(学生)各类行为规范(含室内外清卫、两操及大课间活动、晨读、午会、课间午间纪律、课前准备、文明礼貌、学生个人卫生、学生课间午间安全文明活动、集会纪律、轻声慢步等方面)的巡视、检查、教育、督促、指导、评价、记载以及安全事故的预防、偶发事件的处理和对校外人员进入校园的询问、登记以及社会闲杂人员的清理出校等方面的工作职责。

(2)、师生考勤。值周教师应严格按照《学校教职工请假制度》的规定,履行对全校教职工的考勤工作,值周教师不清楚时应主动向值周行政或学

校领导询问,落实教职工的出勤情况并按规定做好记录。全校教师应坚守各自的工作岗位,外出必须按有关规定履行请假手续,严禁擅离职守;同时,值周教师应按照学校作息时间的安排,履行好对各班级学生出勤工作的管理,凡学生未到校必须与班主任取得联系(班主任教师必须及时落实学生未到校的原因,防止出现管理伤的漏洞),询问原因、落实情况、做好记载,并及时向值周行政汇报有关情况。

(3)、办公室清卫。教师办公室是教职工办公、个别教育和接待学生家长及其他人员的重要场所,是学校教职工精神风貌和文明程度的重要窗口。值周教师必须坚持每天早晨上班前对办公室进行一次湿性的清洁卫生扫除(主要包括:地面清扫拖地,门窗、镜片及各类物品的擦洗,清洁工具及各类物品、用具的整理、堆放整齐等),每周星期五下午要对办公室进行一次湿性的清洁卫生大扫除(含对办公室电水瓶的清洗等),并随时注意保洁,确保办公室干净、整洁、整齐、美观,做到“五无”(无垃圾、无污水、无痰迹、无烟头、无乱堆乱放物品)。

(4)、日常事务的管理。值周教师应按学校作息时间的安排,做好办公室门窗和教学楼铁们的开(关)工作,同时应本着满足办公、勤俭节约的原则,做好办公室电灯、电水瓶、电风扇的开(关)工作。值周教师应随时注意自动打铃器工作的情况,若发现铃声时间不准应及时向学校领导汇报,及时做好调试工作;若遇停电,值周教师必须严格按照学校作息时间表打钟,严禁私自更改、提前、延后和随意打钟。作息时间变更必须报学校校长同意或以学校通知为准。

(5)、安全管理。按照学校安全工作责任制和责任追究制的规定,值周教师必须在课间、午间及教学期间加强对校园、各班级的巡视、检查、督

促,指导学生课(午)间安全、文明地活动和不在教室、走廊、楼梯间奔跑、追逐、疯打、开展体育活动等,及时纠正不安全、不文明的活动、行为,消除安全隐患,及时处理各类突发事件,杜绝发生安全事故。学校各班级班主任教师必须积极同值周教师一起做好学生的安全预防和处理工作。

(6)、行规教育。值周教师应按照新版《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校行规教育的要求,结合学校当周规范、礼仪训练的重点和相关工作要求,检查各班级学生的执行和落实情况,并加以督促、指导、评价。

(7)、静校工作。值周教师每天学生放晚学后应加强校园的静校工作,督促、提醒学生及时回家,避免学生放学后长时间滞留在校玩耍、疯打,杜绝在校园内无教师的情况下发生安全事故。凡无特殊原因(相关教师留下来除外)有滞留学校的学生存在,值周教师应及时提醒并督促其及时离校回家,不能不闻不问,更不允许不管学生,值周教师自行离校回家。

(8)、临时工作。按学校领导或值周行政的工作安排、布置,履行相应的临时性工作。

(9)、记录总结。值周教师应根据认真检查、客观评价的情况,认真、如实、规范地填写学校校务日志和教职工出勤情况记载本等各类值周记录本。值周结束时,值周教师应把当周情况进行汇总和总结,并在全校学生集会时向全体师生做公布和总结。同时将值周标志、钥匙交下周的值周教师,值周记录本交学校德育处。

(10)、其他职责。按学校管理制度的规定,应由值周教师履行的其他工作职责。

三、工作要求:

5、值周行政、值周教师每天早上应提前到校,中午12:30分应到工作岗位,佩带好值周标志,履行好相应的工作职责。值周行政、值周教师外出或请病(事)假、享受政策性假(必须是学校校长或值周行政审核准假的)时必须交接好工作,落实好值周代班人并移交好值周记录本、值周标志和钥匙等相关物品,确保值周工作规范、到位。凡值周教师请病(事)假、享受政策性假时由值周行政按教职工值周表合理安排代理值周人员(原则上由下周的值周人员代理,以此类推),凡安排到的值周代理人员必须服从学校工作安排,不得推委;值周教师(行政)因公外出,由其本人跟其他教师调整工作,落实值周代班人,凡未落实值周代班人的一律不允许离校外出。

6、值周行政、值周教师在值周期间必须随时加强对校园和各班级的巡视、督促、检查、指导,认真做好考评、登记工作。

7、建立值周行政、值周教师岗位责任制和责任追究制。

四、工作考评:

8、值周教师由值周行政、值周行政由学校校长按其各自到岗和履行工作职责的情况进行检查和考评,并做好相应的记录,为相应的工作考核积累、提供原始依据。

9、学校按每周每人50元(具体金额由学校行政办公会按照学校财务工作管理制度的规定,并结合学校的经济情况予以研究确定)的金额设立教师(行政)值周工作专项考核资金,对教师(行政)履行值周工作的情况给予专项奖惩,每学期期末发放一次;同时,将此项工作纳入教职工每月工作考核和期末综合质量考核的范畴予以考核评定。

10、值周行政、值周教师到岗考核按《学校教职工请假制度》的相关条款执行,在教职工每月工作考核中体现;履行工作职责的情况按优秀、良好、合格、不合格四个等级给予评定,凡按时到岗、履行岗位职责认真、当周无学生安全事故和违规违纪行为发生、模范遵守本制度的评定为优秀并奖励50元/周;有少数未按时到岗(早退、旷工除外)的现象、履行岗位职责认真、当周无学生安全事故和违规违纪行为发生、自觉遵守本制度的评定为良好并奖励40元/周并追究相关责任;有未按时到岗(早退、旷工除外)的现象、较好履行岗位职责、当周无学生安全事故和一般违规违纪行为发生、较好遵守本制度的评定为合格并奖励25元/周并追究相关责任;未按时到岗、履行岗位职责不认真、当周有学生安全事故和严重违规违纪行为发生的评定为不合格,扣发值周专项奖励并追究其相关经济、行政、法律责任,期末综合考核降等或全部扣发(视情况由学校行政办公会集体研究确定);凡履行职责不认真,造成不良后果或经济损失的扣发专项奖励5—25元/次并追究其相关经济、行政、法律责任。

五、附则:

11、本制度解释、补充权属学校行政办公会。

12、本制度自公布之日起实施。

工作周报管理制度

工作周报提交截止时间为:双休周最迟必须在该周周六24:00前提交,单休周最迟必须在该周周日24:00前提交,遇法定节假日则节前24:00前提交。 如遇出差在外等情况,周报仍需按时提交,无电脑情况下以手机微信文字直接汇报。 员工请假期间包含周末的,则在请假开始之前提交工作周报。 如因特殊原因不能按期提交周报,须向总经理汇报,经总经理批准后方可缓交等,否则视为未交。 5、违规处罚 无特殊情况,凡未能在规定时间内提交工作周报的,视为逾期未交。逾期未交第一次给予100元扣款处罚,从第二次开始给予200元/次扣款处罚。 逾期未交工作周报的,经总经办或管理部提醒,1天内还未补交的视为不交,给予500元/次扣款处罚。员工年度内累计3次不交,视为严重违反公司规章制度且记大过处分。 工作周报内容不尽详实、模棱两可、虚假隐瞒及工作问题点无建议方案或存在明显的敷衍上级行为的,视其情节给予周报提交人50-500元/次扣款处罚。 工作周报将作为员工评优、晋级、调薪、年终奖及其它奖励的考核依据之一。 6、其它 工作日报:总经理要求提交工作日报的岗位必须按要求每日进行工作汇报。 要求提交工作日报的岗位,务必在当天24:00前通过微信提交。 工作日报以当天重点和常规工作完成情况为汇报内容,格式和形式不限。 如遇出差在外等情况,日报仍需按时提交。未出勤期间(请假等)不用提交日报。 处罚:逾期未提交工作日报的,给予100元/次处罚,并责成当事人1天内补交,否则,逾期未交再给予提交人100元处罚。 五、实施 1、本制度经总经理签字批准后即时生效。 2、本制度经会签阅读、张贴或培训后视为员工已充分理解该制度。 附件: 《工作周报》表格

工作计划与总结管理制度

工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 2.0适用范围 公司各部门负责人. 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划,月、周工作计划采用统一 格式编制,每月的工作计划必须于当月的5日17:00前交人事部,每周五17:00前必须提交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划 进行整合,列出工作计划。 3.3 人事部于每月6日17:00前将各部门工作计划汇总交总经理,于每周六17:00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要 说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈人事部,并说明原 因。 3.6.4 人事部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容: 3.6. 4.1 通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 3.6. 4.2 各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 3.6. 4.3 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,处罚款100元/次。 4.2 工作计划与总结的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等),每遗漏

项目周报管理规定

项目周报管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

项目周报管理制度 为了加强项目执行过程中的组织与管理,及时反映项目当前进展情况及存在问题,并为项目管理人员及公司领导提供准确的项目实时情况,确保工程项目保质保量顺利完成,提高工作效率特制定本制度。本制度适用于本公司承担的所有大型工程设计、技术咨询项目。 1.定义和作用 1.1 项目 “项目”通常定义为:一次性的、有时间要求的、需要技术和资源支持的“程序”。“项目”也可描述为:人才与非人才资源的结合体,在一个临时组织或一个项目组织中协作,去完成一个特定目标。 1.2 周报 “周报”通常定义为:在工作中以一周为单位,写一篇关于这周内的工作进展情况和对下周的工作计划。 1.3 项目周报的作用 让工作更加有计划,有效总结本周工作成果,合理安排下周工作内容,从而把项目工作进展的更有条理,同时能为项目管理人员及公司管理层提供最新、最可靠、最准确的项目进展情况,对项目的进行起到一种定期整理和引导的作用。 2.项目周报的组成及主要内容

项目周报应根据每个项目的具体要求填写周报内容,其内容应包括但不仅限于以下内容: 项目周报表 项目周报表主要有三项内容,一是项目进展情况;二是下周项目进展计划及解决方案;三是各单元详细周报。各表内容如下: 项目进展情况 ①项目主要完成工作情况 该部分应用总结性或概括性语言整体描述项目从开始至目前所完成的所有工作,其内容应包括但不仅限于:目前项目已完成那些工程阶段、主要长周期设备询价或订货文件完成了哪些,剩余哪些、主要项目节点完成情况等。 ②制约项目进展的主要因素 该部分应列举目前制约项目进展的主要因素,并应逐条明确责任方以及应对方案。项目制约因素消除后,应在下周周报中删除。 下周项目进展计划及解决方案 该部分应列举项目下周的进展计划,明确责任人,对一周内无法完成的任务应明确任务的完成时间。 各单元详细周报

学校领导带班及教师值周制度

学校领导带班及教师值周制度 彬县水口中学值周制度 行政值周制度 为加强学校管理,了解师生情况,及时处理突发事件,学校实行中层以上领导值周制度,现将有关规定如下: 一、学校除节假日外,平时有一位行政领导轮流值周(节假日另行安排)。轮到值周的领导,若因事外出不能履行值周工作的,应及时上报校办公室另行安排。 二、行政值周必须与值周教师一起按时上下班。 三、行政值周监督值周教师经常到各教室、宿舍、校园各处巡视、检查学生上课纪律和老师上课情况以及安全状况。早自习、中午、课间至少各一次。对学校发生的重大事情,班级出现的不良现象,老师上课的违纪情况等,行政值周要监督值周作好记录。 四、课间操、课外活动时间,行政值周要和值周教师一起加强巡查,做好记录,协助有关人员抓好课外活动,确保学生课外活动安全。 五、当有校外人员干扰学校正常教学秩序,发生损坏学校利益的情况时,行政值周应和值周教师一起及时制止事态的发展,并做好处理工作。 六、校会、升、降旗仪式、大型活动,行政值周要亲临现场,协助有关同志做好组织工作。(特殊情况除外) 七、每周一升旗如有国旗下的讲话,行政值周要监督值周教师做好相应的工作,如有问题要及时指出并整改。 八、行政值周工作是一项十分重要的管理工作,应高度负起责任。但凡由于值周过程中履行职责不到位而造成不良后果的,按有关规定处理。 教师值周制度

值周教师必须树立责任意识,对学生管理工作引起高度重视,为进一步抓好校园安全卫生工作,加强学校教育教学管理,维护正常的教学秩序,确保校园安全,营造良好的学习环境和氛围,增强班级竞争机制,突出我校全员参与管理特色,使管理更规范,上台阶,经学校行政会研究,特订本制度。 一、工作原则 (—)及时准确性原则 值周是在学校行政指导下进行的一种工作,值周教师必须及时准确地将处于动态的学生状况及时反馈到班主任和学校,以便学校及班主任及时地解决问题。 (二)公正客观性原则 值周教师是每个班德育量化评比的负责者,责任重大,因此要有高度的责任感,检查时必须做到“统一标准,统一要求”。 (三)勤查勤记原则 值周教师对学生的两操、卫生清扫要勤于检查,勤于记载,勤于处理,坚决克服值周的偶然性和随意性。 (四)齐抓共管原则 学生的养成教育是全体教师的职责,全体教师都有责任对违反校规校纪的学生进行制止,并将情况通报到值周教师处,共创良好育人环境。 二、值周安排 : 1 、值周对象:无特殊情况的本校教师都有义务参加值周教育教学管理任务。 2 、人员安排:值周实行轮流负责制的办法,由学校统一安排,每周安排一名行政值周、两名值周教师搞好本周工作。 3 、交接时间与方式:每周日例会后间交接。由学校行政负责组织召开会议。 4 、值周时间:时间为开会结束之后起至下周星期日例会止。(特殊情况另行通知)

工作计划和工作总结管理制度

*******有限公司文件 我司颁发〔2013〕3号 工作计划与工作总结管理制度 1.0 目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,定位明确、责任分明。提高工作效率,实行规范化管理,顺利实现 公司的经营目标,特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容 3.1 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管 辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。 3.3 各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成 日期、责任人等。 3.5 各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正 在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原 因及预计完成时间。

3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的 落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈给总 经理,并说明原因。 3.6.4 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项,应及时反馈 给总经理,并提出解决建议。 3.6.5 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的,乐捐100元/人 / 次。 4.2 工作计划与总结、工作日志的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重 点工作未列入等),每遗漏一项乐捐100元。 4.3 为更好地掌握工作计划的实行,各部门负责人将工作总结、计划和工作日志汇总后,以电子文本形式(文件名格式:部门+姓名+日期)发送至总经理邮箱。日后公司将根据实际情况,开发公司OA办公系统,实现办公流程网络化。 4.4 各部门工作计划实施情况,公司将纳入各部门以及员工年度考核,与年终奖挂 靠。 5.0 附则 5.1 本制度由公布之日起实行。 5.2 本制度由人事行政部负责解释。 附件:1、《月工作计划和总结表》

值周制度

三河学校值周制度 为加强学校师生教育管理,维护正常的教育教学秩序,保持优美的校园环境,形成优良的校园风尚,根据我校实际,特制定本制度。 一、总体要求 值周工作是学校工作的一项重要内容,是加强学校德育的重要途径。它是教师工作的一部分,也是学生学习锻炼的一种形式和内容。每个教师和学生都应积极参加值周工作。具体落实《中小学生日常行为规范》、《安全管理常规》等规章制度。 1、明确值周人员:每周含值周领导(1人),教师(1人),学生(4人),值周班级(1班)等人员。值周人员每周轮换一次。 2、严格执行“值周人员特殊作息制度”,早上应提前指导学生清理校园卫生,晚上熄灯后,排查学校无任何安全隐患后方可休息。 3、行课期间校园实施“半封闭式管理制度”:即行课期间锁校门,以保证正常的教学秩序、学生安全、校内清洁卫生。 二、主要内容 1、维持、检查和评比全校卫生、纪律情况(包括督促各班组按时按要求进行清洁卫生整治,维护全校正常教育教学秩序和纪律。) 2、检查和登记全校师生考勤情况;早自习前督促非做清洁学生及时进入课堂进行学习,大力加强学生行为习惯,尤其是学

习习惯的养成教育。 3、检查和维护好学校师生及财产安全;督促和检查学生校内活动安全;制止学生在校期间外出购物、破坏和影响环境卫生、违规违纪特别是不安全行为、检查和督促就餐值班等各类岗位履职情况。 4、表彰好人好事,督促改正不文明行为,教育学生遵守校纪校规,处理校园内偶发事件。 5、根据值周情况向学校提出工作意见和建议; 6、填写学校日志;负责国旗下讲话; 7、组织落实学校安排的其他工作。 三、值周教师的任务和职责 1、带领和指导值周学生工作。 2、值勤,维持学校正常教学秩序,整洁环境和良好校风。每天早上、中午至少提前20分钟到岗,下午放学后未有晚自习的值周教师饭后必须返校。早上,督促和检查各班卫生打扫情况,检查学生到校和早自习情况。午间,督促学生文明就餐、检查值班到岗情况,检查和督促各班卫生保持情况;晚饭后,督促和检查各班卫生打扫情况,检查各班水、电、门、窗关闭情况。 巡视校园,做好安全工作,处理偶发事件,对典型的好人好事给予登记和表扬。督促改正不文明行为,教育学生遵守校纪校规,对违反纪律学生进行批评教育。两操(早操、课间操)、全校性集会和活动时,负责维持和检查各班的纪律情况。

工作总结制度

工作汇报总结制度 一.目的 为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。 二.本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。 三.适用范围 工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。 四.工作报告内容 工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议 工作周报:员工《周工作小结》填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。 工作月报:员工《月工作总结》填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议五.工作总结以手写书面档进行报送。 六.员工在填写工作报告时,应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。 七.工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。 八.《周工作汇报》应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间

未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。 九.进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。 十.员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。 十一.本制度如的未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。十二.附件 附件一:周工作汇报 附件二:月工作总结

行政管理制度-工作周报制度

工作周报制度 为有效推进公司各项管理工作,进一步加强业务沟通和交流,更好的促进工作进度,及时发现和总结问题,经研究决定,自2018年月日起,实行工作周报制度,公司全体员工,均应定期按规定格式撰写,先就工作周报制度的实施细则如下: 一、目的 为加强对日常工作的监督和控制,提高解决问题的速度和质量,特制定本管理办法。其目的在于: 1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报保存,作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。 2、为尽早发现问题与缺陷,提供文档化的汇报和交流渠道。 3、当问题发生时,提供问题追踪和责任归属的依据。 4、通过工作周报反馈,加强质量管理规范等工作推进的控制。 二、范围 各部门部长、各部门员工。 三、职责 员工:按工作周报的模板详细填写,并及时提交给部门部长。 部门部长: 1、作为对本部门员工工作周报的批阅人,对周报情况进行监督和检查,仔细阅读员工工作周报,进行审核与评价及时填写批复意见,与员工就工作完成情况及工作计划安排进行交流。 2、作为部门工作周报的报告人,按工作周报的模板详细填写,并及时批阅人、抄送人。 批阅人:报告人的上级主管领导工作周报的批阅人应对部门工作

周报进行审核与评价并及时填写批复意见,与部门就工作情况及工作计划进行交流。 抄送人:总经理作为部门工作周报的抄送人,应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核与评价,与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。 行政管理部部长: 1、对工作周报的考勤情况、批阅情况、评分情况进行详实统计,为考核提供相关依据。 2、将工作周报以及月度工作完成情况进行汇总存档。 四、内容 工作周报采取标准化表格,主要内容包含如下: 1、本周主要工作内容:本周工作内容分为重点工作的常规工作两部分。 (1)重点工作:是指上级领导安排的周工作内容和重点项目,目标要明确。工作周报必须汇报重点工作的完成进展和问题。有多个重点工作的部门,周报表格中所列分项目必须填写。 (2)常规工作:是指本部门责权范围内的各项常规性工作。 2、存在的问题及建议:是指该项工作的内容在进行过程中遇到问题和阻力的反馈,以便及时与上级领导沟通,并针对存在的问题,提出相应的解决方案和建议。 3、需各部门协调的问题:是指在工作进行中需多部门协调解决的工作,以便批阅人及抄送人就问题的情况与相关部门协商解决。 4、下周工作主要计划:简单扼要地写出下周准备开展的工作内容。

学校值周制度实施细则

学校值周制度 一、目的意义: 班级是学校最重要最基本的组成部分,班级管理的严弛、班级风气的好坏,直接关系到学校的荣辱、兴衰。为彻底端正校风、校纪,实现三年内基本改变我校薄弱的面貌的目标,继续坚持“以德立校、依法治校、民主管校、文化建校”的治校理念,使我校走出低谷,重振昔日雄风,搞好班级评比工作,特制定值周制度实施细则。望广大师生遵照执行。 二、组织成员: 每周由一名校中层领导、一名科任教师、三名学生干部组成,轮流值周。 (具体值周人员名单,见后面附表) 三、检查内容: 1、检查各班落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学校常规十不准》等规章制度的情况。 2、检查各班纪律、卫生、“两操”、升旗式、集体活动及完成各项任务情况。搞好流动红旗评比工作。 四、具体要求: 1、值周师生必须以主人公的责任感,本着严肃认真、实事求是、对学校负责、对各班负责的态度,按照公正、公平、公开的原则进行检查评比。

2、检查时,师生必须佩带值周教师、学生臂章为标识。 3、值周师生提前20分钟到校,值周教师巡视各班情况,值周生站门岗。 4、每天集体检查或抽查不得少于2次,上下午各一次,下午清查各班人数。 5、每天认真填写好《校务日记》和《检查评比记录》。 6、严格执行赋分标准,记清细目、时间、班级、姓名。以备各班级查证。 7、每周末根据检查结果,由值周教师与政教干事一同汇总,评出红旗班级两名,报送教导处备档。 8、每周一升旗式后值周师生办理交接班。 9、对不负责任的师生学校将给予批评教育或处罚。对玩忽职守,造成评比不公正或受阻的责任人,教师视情节轻重扣罚奖金,学生取消本班、本周评比资格,清退出值周生队伍。 10、值周的中层领导负责组织督促值周师生检查评比,及时处理新问题。 五、赋分标准: (每班底分为100分,采用负分制办法) (一)纪律:(满分为40分) 1、有下列严重违纪行为者,每发现一人次,即可扣3—5分。 (1)打架、骂人造成严重后果。 (2)逃学、溜堂一节以上。

周工作总结管理制度(初稿)

周工作总结管理制度 一、目的 为提升企业内部各项管理和工作绩效,加强信息沟通与交流,规范企业工作流程,特制定本制度。 二、适用范围 公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十(每月10号、20号、30号)需要提交周工作总结的人员。 三、各成员职责 1、员工:按周工作总结的模板详细填写,并及时提交部门主管。 2、部门主管:对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查,仔细阅读员工的周工作总结,对员工的周工作 总结及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 四、周工作总结的内容要求 1、上周已完成和未完成的工作。 2、未完成的原因。 3、在工作中发现的问题和存在的缺陷,提出改善的建议。 4、周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。 五、周工作总结上报流程和实施办法 1、由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。 2、办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部,工厂部的员工需在每月10号、20 号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处,厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部(遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取),行政部统一把周工作总结递交给总经理。 3、因特殊原因不能提交的,须向部门主管说明情况,否则视本周为漏交。 六、执行办法 部门主管/经理漏交的,每次罚款15元;各需要提交周工作报告的员工漏交的,每次罚款10元。 七、附则 1、本制度自总经理签名并公布之日起执行。 2、附表:《周工作总结模板》

周工作总结 部门:岗位: *主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表,行政部负责收取。 *工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推后一日收取。 *其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推迟至工作首日收取。 *本表可以连续使用两周,若填写时,两周的位置均已填写仍不够位置,可以在背面继续填写。

幼儿园值周工作制度

幼儿园值周工作制度 Prepared on 22 November 2020

幼儿园值周工作制度 为加强幼儿园管理,增强教师主人翁意识,做到安全警钟长鸣,特制订值周工作制度。 一、值周人员及时间 1、幼儿园所有教职工均要轮流值周,每周值周人员一名,带班领导一名。 2、值周时间为一周,每周日周例会后做好值周交接工作。 二、值周职责 1、值周人员每天早上按时到园,检查园内环境,并检查各班环境卫生;下午督促幼儿尽快离园,并管锁大门,检查各班门窗、水电关闭情况,确定无安全隐患后方可离园。 2、幼儿园实行值周人员负责制。值周期间内值周人员有权对教职工和幼儿出现的问题提出意见,其他教职工不得与之抵触。 3、认真填写值周日志。每周评选优秀班级一名。 4、值周期间协助园领导做好上级安全调查工作,若出现安全事故要做好解释、处理工作,出现责任事故要承担相应的责任。 幼儿园教师值日制度 一、值日教师必须具有高度的事业心和工作责任感,牢固树立为全体师生员工服务的思想,应认真负责,按时执勤,以维护正常教学秩序,确保校产与师生的人生安全。 二、熟悉值日业务,认真履行职责,积极妥善的处理好职责范围内的一切业务。值日期间发现的问题,能独立解决的自行解决。应急事件、急需解决的事情,要立即报告带班领导,特殊情况要及时向主要领导汇报和请示,并做好值班记录。 三、严格遵守早晚值班制度,不迟到、不早退,不在幼儿未走完的情况下,自己先离开幼儿园。

四、早值日老师礼貌接待早晨来园的孩子,并关心一些有特殊情况的幼儿,对用药幼儿作好记录,并负责把这些孩子的情况和家长留言转交给有关老师。 五、值晚班时,保持值班室的安静,组织一些可行的活动或游戏,为每个幼儿整理好衣物。礼貌对待要离园的幼儿与家长,最后负责关闭门窗、整理桌椅、清扫卫生。 六、对实在有特殊情况很晚还无人来接的孩子耐心负责,并及时与家长联系,等家长接走孩子后,方可离园。 七、节假日值班,要准时到位,不做私活,不带家人和外人来园玩耍,不让幼儿放任自流,要巡逻检查,做好来电来访记录与处理。有紧急任务立即通知有关人员,并做好防火防盗工作。 八、值日期间学校发生的一切问题,都要依据学校意外伤害事故处理意见落实责任,属于值班人责任并造成重大影响的,将予以辞退并追究责任。

最新周安全工作总结

周安全工作总结 一、上周工作总结 (一)安全制度、体系方面 1、根据地铁公司《西安市城市轨道交通工程建设安全质量隐患排查治理与管控办法》,编制了项目部的安全质量隐患排查相关管理制度。本周上报项目领导批示,并根据领导批示进行修改、完善。 2、对照地铁公司的《西安市城市轨道交通工程安全生产标准化评定标准(土建工程)》相关要求,对照项目部目前安全管理制度,补充了《文件和档案管理》制度、《安全文明施工管理规范》、《三方会议制度》、《危险性较大分部分项工程管理制度》等四项制度。 (二)安全检查 1、日巡检情况 (1)班前安全教育每天按照要求进行开展; (2)对关键点、关键工序安排安全员负责旁站监督; (3)对照地铁公司的隐患排查系统,对西窑头开展日排查。 (4)本周累计巡检发现安全隐患10处,现场立即整改

到位8处,对于不能立即整改下发《安全隐患整改通知单》,本周下发《安全隐患整改通知单》一份,通知单涉及要整改的隐患2处,整改期限为下周二。 2、周检查情况 本项目部累计组织开了三次周安全大检查,累计检查出来的问题共15个,其中生产区14个,生活区1个。生产区主要问题临时用电、机械设备防护、现场施工场地硬化、现场围挡损坏、斜撑变形、现场特种作业人员防护用品不符合规范;项目部生活区主要涉及宿舍管理和食堂操作间卫生管理方面。检查的相关问题现已经整改到位。 3、处罚情况 现场对施工单位拒不整改或累教不改的,按照项目部安全管理制度,进行处罚,已下发罚款通知单4份,其中主要涉及到安全帽佩戴不规范,专职人员擅自离岗等问题。 (三)安全教育培训 本周开展三级安全教育人数21人,其中围护结构班组

校领导值周工作总结

校领导值周工作总结 学校的值周工作每周换一次领导、教师和值周班,每周对各班纪律、卫生、出席、眼保健操、集体舞的情况进行一次全面的评价。今天小编给大家整理了校领导值周工作总结,谢谢大家对小编的支持。 校领导值周工作总结篇一值周工作是学校德育工作的一部分,是教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。必须时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校值周工作的顺利实施。这学期,在领导的正确领导和亲切关怀下,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心”,建立健全值周评价机制,圆满地完成了本职工作。现将我校本学期值周工作情况总结如下: 一、完善值周队伍,形成工作合力 值周工作是学校德育工作的重中之重。开学初,我校根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了《值周工作检查细则》和《量化评比方案》。进一步促进了我校值周工作的制度化、经常化,使学校的值周工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长—政教处—班主任—学生;教学副校长—教研组长—教师—学生;团委—少先队-团支部—学生“三线四级”的管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。 二、抓常规管理,确保值周工作落到实处 每年的9月份,是新生的入校的时间。随着新生的入校,学生中就会出现一些新的问题,为此,学校依然坚持不懈地狠抓常规管理工作。具体工作有如下几个方面: (一)抓养成教育 学校从《值周工作考评细则》和《中学生日常行为规范》入手,重点从养成教育、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教育。具体做法如下:

工作计划与工作总结管理制度......

工作计划与工作总结管理制度 一. 目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度。 二. 适用范围 公司全体员工。 三. 内容 1. 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划,月工作计划采用统一。 格式编制,每月的工作计划必须于当月的1日9:00前(如遇假日顺延)交企管部,周工作计划交与自己部门负责人。 2. 各经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划进行整合安排,列出工作计划。 3. 企管部于每月3日17:00前将各部门工作计划汇总交总经理。 4. 月工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的重点目标等。 5. 各部门在编制工作计划时,必须对上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。 6. 工作计划的跟进与实施。 (1)各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。 (2)各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 (3)各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈人事部,并说明原因。 (4)企管部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容: ①通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 ②各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 ③公司对下阶段工作提出要求和指引。 7. 工作计划管理 (1)各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,斟酌其重要性给与对应处罚。 (2)工作计划与总结的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列等),斟酌其重要性给与对应处罚。 (3)对工作计划按时完成且完成质量较好的,给予表扬,未完成的工作斟酌其重要性给与对应处罚。 (4)对于各部门未完成的工作,如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按时完成的,则根据具体情况对协助部门予以相应的处罚,分不清责任的,由相关人员共同承担,没有责任人时,由直接领导负责。 (5)为更好地掌握工作计划的实行,各部门总结、计划必须书面报送人事部。 (6)工作计划与工作总结具体格式见附件 8. 附则 (1)本制度由公布之日起实行。 (2)本制度的指定、修改、监督由企管部及执行总经理负责。

工作周报、月报、季报、年报制度

工作周报、月报、季报、年报制度 一、目的为加强对日常工作的监督和控制,尽早发现问题与缺陷,提供问题追踪的依据,提高解决问题的速度和质量;以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留,作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司总经理(不含总经理)以下的全体员工。 三、管理部门及职责本制度由常务副经理主管,办公室负责实施,其他部门积极配合。 四、主要内容 1、总结本周、月、季度的主要工作、完成情况、存在问题及处理办法,对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。 、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月、季度工作计划(各部工作侧重点2 不同)。各部门之间需要报送有关报表,根据工作需要及项目进展情况再定。 3、员工周、月、季度报表为本人报送给上级负责人的计划,最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批签字的结果为准。 、年报:以全年主要工作内容为主,总结存在的问题和不足,提出改进办法,讲述个人全年的感受体会及4 对工作和公司经营管理的建议或意见;制订具体的下年度工作计划,以年终工作总结的形式报送办公室。 五、要求

1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表,不得欺上瞒下,弄虚作假。 2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。 3、各类报表按规定时限上报。 六、时间安排 1、周报:员工每周五下午15:00前向部门负责人递交周报表,部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表,于当日下午16:30前将部门周报递交办公室复核后呈送总经理审阅。 2、月报:员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表,部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表(及电子档),于当周最后一个工作日下午16:30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。 3、季报:员工每季最后一周内向部门负责人递交季度报表,部门负责人将部门人员季度报表审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门季度报表(及电子档),于当周最后一个工作日下午16:30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。 4、年报:员工于次年1月10日前将个人年终工作总结自行密封后递交办公室呈送总经理审阅。 5、以上报表如遇节假日等可提前或顺延,以办公室通知为准。 6、每周、月、季度报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批示意见后由办公室统一存档管 - 1 - 理。 七、违规处理 1、未按时提交周报、月报、季报、年报并弄虚作假者,将做出警告惩处处理。

中心学校加强值周工作意见

中心学校加强值周工作意见 中心学校关于加强值周工作的意见 各教职工: 根据学校值周管理相关制度,结合本学期工作实际,特对值周工作提出以下意见,请遵照执行。 一、明确工作时间: 值周领导、值周教师必须“早到校,晚离校”。开学日早上至少提前半小时到校(与第一节上课时间比),放学日要等各班级都放学、学生都离校了才能离开学校。 值周领导要以身作则,不得只要求值周教师守时而自己不守时。若有特殊情况必须向校长请假说明。凡不守时的视同迟到早退。 二、明确工作重点: 值周工作的重点之一是校园卫生管理,特别是卫生死角的管理。一是要按时催促学生打扫卫生,二是要考核班主任是否到场指导,三是要做好检查、补救。 值周工作的重点之二是校园安全管理,加强巡视,制止学生开展有危险性的活动,及时向班主任、学校领导反映学生情况和安全隐患。 三、明确常规工作: 除安全卫生管理外,值周的常规工作还有:升旗仪式和养成教育(星期一第三节)、早操课间操眼保健操、就餐就寝巡查、集会召集、教师办公室(大会议室)清洁打扫。 四、值周领导须明确: 1、学校日常工作秩序实行值周领导负责制。凡扰乱学校正常工作秩序的现象、学校偶发事件都属值周领导的工作范围。 2、值周领导要考核班主任到场情况。每天大扫除、星期一第三节、集会活动必须考核班主任是否到场。考核要做到有记录、有通报、有惩戒。 3、值周领导要考核教职工出勤情况。 4、值周领导要与值周教师一道做好值周工作并考核值周教师的工作。 5、值周领导放学离校时要检查除教师寝室外的其他所有房间的门窗是否关闭,大门是否上锁、广播系统是否断电防雨。 五、值周工作软件: 1、教职工上班出勤登记表(值周领导填写) 2、值周领导考核值周教师工作情况记载表(值周领导填写) 3、值周领导考核班主任到场情况登记表(值周领导填写) 4、学生安全和养成教育登记簿(值周教师填写) 5、校务日志(值周教师填写) 6、班级常规考核登记簿(值周教师填写) 7、升旗仪式讲话稿(值周教师填写) 二〇**年*月*日 感谢您的阅读!

工作周报、月报、年报制度

工作周报、月报、年报制度 一、目的 为加强对日常工作的监督和控制,尽早发现问题与缺陷,提供问题追踪的依据,提高解决问题的速度和质量;以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留,作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司总裁(不含总裁)以下的全体员工(不含场地施工人员)。 三、主要内容 1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法,对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。 2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月工作计划。 3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划,最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。 4、年报:以全年主要工作内容为主,总结存在的问题和不足,提出改进办法,讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见;制订具体的下年度工作计划,以年终工作总结的形式报送上级。

四、要求 1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表,不得欺上瞒下,弄虚作假。 2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。 3、各类报表按规定时上报。 4、所有报表公司提供统一标准格式,年报表自行以PPT的形式,并以电子版本的形式上交。 5、报表文件命名标准:部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期,(如:2013年11月8日人力资源部小张的周报,则文件命名为:人力资源部-小芬周报1108) 五、时间安排 1、周报:员工每周五下午15:00前向部门负责人递交周报表,部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表,于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 2、月报:员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表,部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表(及电子档),于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 3、年报:员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交总裁秘书,由总裁秘书统一呈送总裁审阅。 4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延,以总裁办通知为准。

公司工作计划和总结管理制度

xx工作计划和总结汇报 管理制度 一、目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,提高员工的工作效率,进而实现公司的经营目标,特制定本制度。 二、适用范围 洲星装饰全体员工。 三、工作计划和总结制作 1、各部门应根据公司和部门实际情况,制定本部门或本人日工作计划和工作总结、周工作计划和总结及月工作计划和总结。周、月工作计划则应采用统一格式编制(详见计划模板) 2、日、周、月工作计划应当有明确的工作目标,依据SMART原则(S具体、M可测量、A可达到的、R相关的、T有时间限制的),充分考虑完成目标的相关因素。 3、各部门在编制工作计划时,应对昨日、上周、上月的工作计划及时进行工作总结,正在进行的工作要说明工作进展情况,未能按期完成的工作计划应说明未完成的原因及预计完成时间。 4、员工应于每日下班前书写当日工作总结和第二天的工作计划,并与每日下班前将其上传至公司共享中行政部命名为“日计划”的文件夹,每月28日12:00前上交当月工作总结及反思及下月工作安排。 四、工作计划跟进与实施

1、各部门应根据工作计划实际情况,明确工作实施负责人,确保各项重点工作能及时落实完成。 2、各部门负责人负责本部门重点工作计划协调,监察部负责监督协调各项重点工作的落实情况。 3、各部门在调整工作计划、工作计划不能按期实行或中途终止时(除因不可抗力的情况之外)都应当及时向公司领导反馈,并说明原因,如有其他替代的方案也要及时注明情况。 4、各部门在实施工作计划,在遇到问题和困难时,要及时提出解决方案和总结经验吸取教训,避免以后再出现类似情况。 五、工作计划和总结监督管理 1、综合部对各部门计划的执行情况进行跟踪检查,并通过跟踪计划执行过程中出现重大的偏差,行政人事部应及时向公司领导反馈。 2、各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,综合部将对其作出相应的处罚,罚款均作为公司员工团建活动经费(具体处罚措施见附件2)。 3、对工作计划按时提交和完成且完成的效果比较好的,将给予表扬。 4、对于各部门、个人未完成的工作,如因其他部门或人员未配合或配合力度不到位导致工作计不能按时完成的,综合部将根据实际情况对协助部门给予相应的处罚,分不清责任的,由相关人员共同承担,没有责任人时,由直接领导负责。 5、各部门工作计划制作、实施、总结情况与员工月度考核工资挂钩。 本制度自年月日开始执行

学校学生值周管理制度

学校学生值周管理制度 为进一步加强学校教育教育管理,营造良好的学习环境和氛围,突出我校学生全员参与管理特色,规范学生的行为习惯,提高学生的全面素质,特制定本制度。 一、值周要求 1、时间要求: (1)值周时间随上课信号。预备铃响进入岗位,上课铃响开始工作,按规定时间离岗。 (2)若有其他领导或老师安排临时性的工作,值周生要在做好本职工作的前提下接受,并且要求所接受的任务能在30分钟内做好,然后及时返回岗位执勤。若老师需较长时间为他帮助,建议老师向系部申请由班主任协调安排人员。 2、岗位职责要求: (1)文明示范。值周生在岗位上要严格按照优秀学生的标准要求自己,礼貌待人接物,为同学做示范。穿着全身校服,规范佩戴胸卡,值周袖标带在左臂肘关节以上位置。坐岗时身直腰正,双脚平放地面,双臂叠放在桌子上,遇到领导或老师经过要及时站立,立正状态行鞠躬礼并用普通话问“老师好!”,等老师离开后方可坐下。值周生两人以上在校园行走时要排成一列靠右行走。 (2)文明监督。课间巡视:值周中遇到不文明的行为或现象要及时给予提醒或制止,必要时可就近向负责部门的老师汇报,维持良好的校园秩序。 校园巡视:由5人组成文明示范队,每天中午、下午就餐时间从一号公寓楼西侧主路向南绕报告厅一圈返至一号公寓楼西侧,循环巡逻25分钟,制止不文明行为(佩戴文明监督员绶带和值勤袖标); 餐厅执勤:二楼餐厅由4-6人分为两组分别站在东、西食堂内侧第一个窗口旁边面向东、西维持排队买饭秩序;由16人组成八组分别站在整个就餐区域的外围监督学生中不文明行为(包括不收拾餐桌、不送交餐具等)。一楼餐厅由2-4人在东西两侧监督维持秩序。 (3)志愿服务。值周过程中遇到外来客人热情引领帮助,为老师和同学提供服务。 (4)卫生维护。要求每天上午和下午上岗后各彻底打扫一次,打扫原则为先上方后下方、先整理后清理、先扫后抹。每节课上课铃响后,值周同学要对所辖区域进行巡视,维护本区域卫生。 (5)岗位纪律。无工作任务时必须规范坐在岗位阅读有益书籍,不得出现打闹、玩手机、听音乐、睡觉等影响学生形象的事。 二、检查与考核

工作周报及月报制度学习资料

明明农业开发有限公司 工作周报及月报制度 一、目的 为加强对日常工作的监督和控制,提高解决问题的速度和质量,特制定并执行此工作制度。 二、范围 本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级主管、部门经理及高管。 三、周报、月报的报送 员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报,具体发送时间由各部门自行确定。高管及部门经理应于每周五下午4:30前上报工作周报,每月最后一个工作日下午4:30前将月度工作总结及计划发送至专用邮箱()。 如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作,则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。如不涉及到保密问题,可将周报活月报填写在一份报告中,如涉及到保密问题,则应分开填写并分别抄送。 四、工作周报及月报的填写

各员工可使用以下统一模板进项填写,如有需要也可适当进行修改。考虑到成本节约的原则,采用无纸化电子文档形式发送。 五、工作周报、月报的管理和监督 各员工的工作周报及月报由直接上级领导进行管理,应保证文档的完整、安全。 高管及部门经理的工作周报、月报需按照上述时间要求同时抄送总裁办。 总裁办要在每周五下午和每个月最后一天下午将相关周报和月报整理汇总,并及时发送给公司总裁。 高管及各部门的周报、月报会根据具体安排定期在有关会议上进行交流和汇报。 对于没有定期及时报送有关周报、月报的,各部门分管领导要及时对有关员工进行批评和教育,并通知人力资源部在其当月的绩效考核中扣减10分。对于高管及各部门没有定期及时报送有关周报和月报的,总裁办要及时通知总裁,并在其当月绩效考核中予以扣减相应分数。 六、其他 此制度由总裁办负责解释修改,自下发之日起正式施行。 二0一一年一月十九日

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