搜档网
当前位置:搜档网 › 企业互联网推广运营方案

企业互联网推广运营方案

企业互联网推广运营方案
企业互联网推广运营方案

目录

一、二、三、四、五、官方网站运营

企业微信公众平台运营

企业官方微博运营

企业自媒体运营

企业网络运营前期准备工作

一、企业官方网站运营

官方网站是企业的门户

做好网络营销前提是运营好企业官方网站!

一、网站搭建:

网站搭建前期准备工作相当重要,这决定你建站的目的,以及日后维护网站,让你的网站发挥作用等是相当的重要。在设计网站前,必须先准备好以下工作:

1、网站框架频道

2、网站风格要求

3、网站的针对对象

二、网站内容:

发布和公司相关并且有价值的文章,网站内容即网站的新闻,图片,广告,网站导航等等,需要专业工作人员来整理和上传,以及合理性优化(合理性优化即指对每一个文章进行超链接,加粗,并且进行伪原创,当然如有时间和文笔原创最好)使其采集过来的新闻能够再次被百度及其他搜索引擎收录,并且排名靠前。

三、网站运营SEO引流:

对于网站来说,这一步是最难的一步也是最重要的一步,下面分别介绍一下引流的方法:a提高权重

1,添加权重比咱们站权重高或持平的网站。即攀亲(也就是所谓的友情链接)

2,让网站的快照更新时间保持在“昨天”。要保持搜索引擎每天来更新,还需要每日进行新闻的添加和网站的更新。

3,发布原创内容

4,明确网站的主题,核心的关键词。这有利于专业度,能提高网站权重。

四、站外引流:

在官方网站上加入分享代码,每在网站上发布一篇文章就立即分享到各个社交平台,如微博、微信、QQ空间、贴吧………….

五、官网认证

1、在官方互联网管理平台做官方认证,提升企业网站可信度。

2、目前可以做官方认证的平台有:百度官网认证、互联网安全联盟

3、百度百科认证

二、企业微信公众平台运营

为什么要选择微信公众平台?

微信的广告语:“再小的个体也有品牌”!微信的这句广告词,一定是在众多方案里,选出了它最想做的方案,其中蕴含着深刻的哲理!企业品牌永远不会过时,移动互联网放大了企业品牌。

一、平台注册:

注册企业官方微信公众号

二、公众号后台管理:

设置好后台功能,让它像一部互联网机器,不停的为企业产生效益。

三、内容管理:

定期发布文字、图片、视频定向推广企业品牌!所发布内容必须和公司品牌相关并且健康,有价值,正能量,引发粉丝的转发与关注。

四、互动:

公众号一定要与企业的线下活动相结合,定期发布活动

五、线下地推:

凡是公司做活动的地方,或者企业宣传册必须有企业公众号二维码,让人扫码关注。

六、员工分享:

公司员工必须关注公司微信公众号并且分享公众号所发布的内容

三、企业官方微博运营

微博营销的要点:

1.注册一个企业微博,做官方认证。

2.分享企业的所有线上线下活动到微博,

3. 合适的时间推送。不要刷屏,有规律的进行更新,一天发布内容控制在5条以内,发布间隔1-3小时,参照微博发送黄金时间。

4.定期做内容和营销活动。

5. 选对用户群体

四、企业自媒体运营

在这个信息大爆炸的时代,100个粉丝叫自媒体,靠每天抄袭几篇文章也叫自媒体”,互联网的时代“人人都是自媒体”。几乎每个人对于自媒体都有着自己的解读思路,颇有“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的意味,自媒体这一群体在跌跌撞撞中行走,终于还是存在了下来。

简单的讲,自媒体就是自己的媒体!就是自己的麦克风,只要你说的精彩,演的够好,就会有很多人看见,并且吸引对你感兴趣的人关注到你,慢慢的当你的影响力达到一定范围,就像一个社会媒体(如报社,电视台等)一样有社会公信力和传播力,那就是自媒体!

1、百度指数显示,最近半年“自媒体”的平均搜索指数为1872次;

2、微博热词指数显示最近半年“自媒体”的热议度为6000次,峰值达到3.6万次;

3、百度搜索“自媒体”的信息为4700万篇;

4、百度百家作家列表中,互联网类人数达到319位,文化类人数达到99位;

5、搜狐新闻客户端自媒体订阅中科技类人数达到1658位;

6、360自媒体平台列表显示作者人数达到:6576位;

7、截止到2016年11月8日,微信公众平台注册量破3500万;

8、今日头条的自媒体入驻量已破6.5万次;

9、网易云阅读的自媒体作者人数达124290人,科技类达到6000人;

自媒体与微信公众号的区别

国内目前比较有名的自媒体平台

运营好一个自媒体账号

可以省下千万广告费!带来呈倍增长的业绩!

五、企业网络运营的前期准备工作

一、基础配备:

需要专门配备一个手机和手机号管理公司所有互联网运营账号

二、资金配备:

前期需要1000元的网络运营资金,后续每月需要300-500网络运营资金

三、自媒体注册:

1、前期注册的企业自媒体有:百度百家、头条号、一点资讯、搜狐自媒体、网易自媒体、时间自媒体、360众媒平台、QQ公众平台

2、注册时间:预计7至10个工作日

3、所需资料:企业营业执照、企业法人身份证、法人手持身份证照片

移动互联网产品推广运营方案

移动互联网产品推广运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP 推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App运营推广工作 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用

网络平台运营计划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 网络平台运营计划方案 一、目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转, 网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和 网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。 在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站 合作、联合客户公司线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场 开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

互联网创业项目策划书11

目录 前言 (2) 1.项目背景分析 (2) 1.1电子商务产业背景及地位 (2) 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 (2) 1.3 C2C电子商务平台现状分析 (2) 2.项目的市场分析及定位 (3) 2.1 项目开发环境的swot分析 (3) 2.1.1 内在优势 (3) 2.1.2 内在劣势 (3) 2.1.3 外在机会 (3) 2.1.4 外在威胁 (4) 2.2 网络市场细分及定位 (4) 2.2.2 目标消费者定位 (4) 3.项目建设及管理模式 (5) 3.1 进货渠道选择 (5) 3.2 网店风格设计 (5) 3.3 网店经营理念 (5) 3.4网店的服务管理 (5) 3.5 网店推广策略 (5) 4.项目投资及利润分析 (5) 4.1 项目投资计划 (5) 4.2 预计利润获得状况 (6) 5.网络创业的发展前景 (6) 6.结论 (7)

前言 随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析 1.1电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。 中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。 我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固, 1.3 C2C电子商务平台现状分析 我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。 淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。 淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。

移动互联网市场推广运营方案

移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好,最多三个选择竞品,做好定位1.( 如何获取竞品?你可以输入主,百度搜索类似产品关键词,A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp ”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词” 旅游品。应用市场,应用宝,豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找,如,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息,比如旅游相关信息。游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP 专业资料. 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI 、还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个

)(2. 竞品分析,得出结论选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:、市场趋势、业界现状;1 、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;2 、目标用户;3 、市场数据;4 、核心功能;5 、交互设计;6 、产品优缺点;7 、运营及推广策略;8 行动点。& 、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推,1,2,34,7,8 以忽略,如从广策略。专业资料. 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP 来说,运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 根据结论,得出建议3. 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位:1. 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQQQ 产品核心目标:2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:安全卫士解决用户使用电脑的安全问题流畅语音沟通的移动应用。360 微信为用户提供

产品运营方案

一篇值得深读的产品运营方案 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,内容包括:竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理。 一、竞品分析 1、选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品; B、各大移动应用市场上用关键词查找; C、行业网站上查找最新信息; D、咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道; 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2、竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: A、市场趋势、业界现状; B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; C、目标用户; D、市场数据; E、核心功能; F、交互设计; G、产品优缺点; H、运营及推广策略; I、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从A-H这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3、根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性。清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 1、产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具; QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充;

网络推广运作方案

网络推广运作方案

山东天久国际贸易有限公司 网 络 推 广 运 营 方 案 策划人:满功伟 网络推广运营方案 一、定位: (一)市场定位: 1、锁定全国造纸行业及造纸相关的产业,(造纸厂、造纸机械、造纸化工、造

2、中外企管网面向所有企业,推广管理培训信息、管理课程、管理知识、管理案例、管理光碟、管理书籍等,能够提升企业管理水平,凝聚团队战斗力,加强企业的的执行力等; 3、中国资源整合网面向的是所有企业,推广资源信息、项目开发、融资信息、新产品上市、投资信息、加盟信息、人脉信息等 4、全国范围内招商加盟,打造全新的营销网络,辐射全国各个角落; 5、全国范围内发展联盟单位,实现资源整合;复利全国; (二)客户定位: 1、造纸行业,造纸原料、造纸化工、造纸机械、彩印、包装、造纸辅料及其它造纸相关企业; 2、所有生产、贸易、加工、店铺、加盟店等企业都能够成为我们的用户; 3、联盟单位:协会、商会、培训机构,于造纸、培训、融资相关的机构; 4、加盟商:网络公司、广告公司等寻求招商加盟; 5、找客户要找大客户、影响力大的客户,选择优质客户群; (三)网络特色定位; 1、能够享受三个网站的资讯;三个网站的推广宣传; 2、最全、最新的造纸行业资讯,便捷、最新的市场信息、专业信息服务人员。 3、最快获取造纸各行业所需信息,造纸类产品信息发布服务、报价服务、企业业形象宣传、企业产品快速推广 4、为造纸行业权威资讯发布平台,整合中国多家造纸行业协会的信息资料以及众多知名造纸厂家及原料供应厂家、造纸设备制造厂家、造纸化工厂家,获取中国造纸业业第一手资讯及动态,这些数据被媒体广泛引用。 5、为企业管理中遇到的难题给予解答、指导、帮助,让企业管理水平得到快速

互联网创业项目策划书方案

互联网创业项目策划书

互联网创业项目策划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。 许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。 O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同

步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。 以xx市为例,有调查显示20xx年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。 1.4 竞争分析 餐饮行业是传统行业,市场成熟,“***”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“***”将积极做到以下几点: a)诚信经营,探索业务发展模式。 b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d)完善技术,做好“用户体验” “***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。 2. 项目的意义和必要性 2.1 项目的重要意义

运营推广方案

运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推 广要做的事。 前期的准备工作: 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据,定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略 后期的日常工作: 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈 一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的,这里把之前 总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品,做好定位

一般来说,竞品分析选择两个产品最好,最多三个,那么我们该如何获取 竞品呢? A、百度搜索类似产品关键词,产品是一款表,可以输入主要关键词“名表”“手表”都行,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品,包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息, 2、竞品分析,得出结论 选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论,一般来说,比较全面的 竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。 运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体,大搜,线下广告等。 二、产品定位(一款名表价格查询的平台) 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性,清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基础,目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位 一句话描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场,比如: 2、产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越 透彻,产品核心目标越准确。 如:现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题;微信为用户提供流 畅语音沟通的移动应用。

微商运营推广方案09.14

微商营销方案 基本营销模式确定为:各大平台网站推广吸引粉丝→引入微信公众号→软广告推送→筛选出精准客源添加微信号→微信引导实现成交。 营销工具:微信为主,微博为辅,微博配合微信 主营产品:小件工艺品为主营,兼营手串、小型家具 一、微信: 1、微信头像:使用个人照片增加客户信任感及亲切感 2、微信昵称:昵称+公司名称(例如:小靓--大臻) 3、微信朋友圈首图:公司店面照片+公司简介,主要体现公司实力及规模 4、微信个性签名:使用能引发共鸣的语句或公司宣传标语 5、微信朋友圈:刚开始先发一条关于公司上线的朋友圈,紧接着每天发产品填充空白,养几天之后再开始正式推送产品广告,进入正常推送产品广告时,前期每天发送3~5条朋友圈,后期微信好友增加到一定数量之后,每天发送5~8条朋友圈。发送朋友圈以小视频+文字为主,图片+文字为辅,偶尔推送发货视频 6、微信朋友圈更新节点:每天7:00-8:00一次、10:00~11:00一次、16:00~18~00一次。推送产品介绍夹杂品牌咨询、日常生活等内容(避免纯广告) 7、微信公众号文章分享:分享时可提炼重点勾起读者兴趣点击查看文章 二、微信公众号: 1、主要运营:“大臻工艺”微信公众号 2、文章推送:每天一期,每期三篇文章。前期以吸引粉丝的文章为主,后期以软广告为主。 3、推送文章类别:热门话题(主要行业内)、行业内幕、行业知识(主要跟工艺相关)、经典美文 三:微博:

1、微博头像:使用个人照片增加客户信任感及亲切感 2、微博昵称:昵称+公司名称 3、微博个性签名:使用能引发共鸣的语句或公司宣传标语 4、微博朋友圈:主要推送活动为主,每日可更新精品文章 四、宣传推广 1、主要推广渠道:淘宝引入、百度贴吧、QQ兴趣部落、闲鱼、直播平台、今日头条 2、推广方式:百度贴吧、QQ兴趣部落、今日头条主要推送行业内文章植入软广告;关注小件工艺品的大部分为男性客户,直播平台以女性吸引男性眼球,宣传产品信息引导客户添加微信;闲鱼以发布产品为主。 五、活动吸粉 1、新产品免费体验活动 ①活动方式:以产品价格免费领取体验为吸引力,吸引客户关注微信公众号进入商城下单。下单后产生邮费,保住成本并实现粉丝量的增长。 ②活动前期准备工作:a、快递公司商谈合作,确定最低运费。 B、根据最低运费选择活动产品 C、产品采购 D、产品拍摄+详情页设计 E、有赞商城设置链接 F、有赞商城设置优惠券,优惠券金额与产品价格一致 G、公众号关键词引导客户操作文章 F、活动宣传 ③用户操作方式:根据活动宣传页面关注公众号→发送关键字“新产品体验”至微信公众号→跳出“个人信息提交申请”文章→填写信息提交→提示申请成功并跳出“新产品体验领取方式”→根据引导进入商城领取优惠券并下单购买

网络推广方案(经典范文)[1]

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。 新产品上市推广方案 方案 名称 ××电动车上市推广方案受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策 4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点 _______________________ _区域 三、产品策略 1.产品定位:品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品

互联网产品运营方案

移动互联网市场总监运营推广策划案(一) 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。 一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队架构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡 牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面, 百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用 宝,豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来 展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如 从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场 投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位

网络推广运营工作计划

网络推广运营工作计划 导读:本文网络推广运营工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 范文一:网络推广工作计划一、外链论坛、贴吧发布: 1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式,同时也可作广告贴发布。 2、贴吧每日发帖10篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。 注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。 二、站外信息发布网站发布: 1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。 2 、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。 注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。 三、QQ群和邮件营销推广 1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,

可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。 2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。 四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销 1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到) 2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。 3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。 五、微博营销 在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条,转播不限)。 六、每天半小时集体SEOer: 1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。 2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。 范文二:网络部推广20xx年度工作计划20xx年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布B2B信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200

互联网市场推广运营方案

互联网市场推广运营方案 目录 简介 (1) 一、竞品分析 (2) 二、产品定位 (3) 三、推广方案 (4) 四、推广预算 (10) 五、制定目标 (10) 六、团队架构 (11) 七、绩效考核 (13) 八、团队管理 (15) 简介:笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做个简单目录:一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一、竞品分析1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。

一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推

互联网平台运营方案

互联网平台运营方案 ——邻里社交平台实战案例 一、团团么产品运营核心思想 平台定义:团团么是一个邻里社交+本地生活的移动工具,是为了重建邻里关系,为用户提供全城或周边实体店铺的即时信息和闲时折扣的服务平台。 核心思想:弘扬中华传统文化,重建社会邻里关系,成为互联网社区社交正面、积极的信息传递符号。 二、运营部组织结构与职能 (一)舆情监测: 1、监测全国范围内,平台的所有信息内容是否含有不良信息内容; 2、数据监测与分析; 3、用户反馈及分析。 (二)地推活动 1、策划执行平台推广活动方案; 2、策划执行用户或商家的拉新、维持方案; 3、策划全国性活动方案。 (三)线上引导 1、通过线上内容运营、用户运营,维持平台活跃度。 2、分析用户体验,为平台提供更好的线上运营方案。 3、通过线上运营手段,引导商家持续发布活动内容。 4、片区专员负责制:每一个片区都有一个对应的线上运营专员,开展片区内的用户引导、内容运营、片区监控等工作。

三、产品运营 (一)、内容运营 团团么以中华传统文化、邻里和谐的社区社交文化、新闻资讯发布、专业知识、正能量发布、个人感悟、商家活动信息,七大类别为平台内容运营体系。 1、中华传统文化 团团么平台利用社交软件大流量的优势,传承及弘扬中华传统文化,吸引社区中喜欢传统文化的人,打造出一个全国乃至全世界中华传统文化最正规最权威的平台,为用户呈现一个传统仁义礼智信的桃花源。 (1)内容结构 ①时间呈现法:以历史发展的正规时间,陈述历史进程。 ②个性推送法:根据用户的爱好订阅,推送文章。 ③时空穿越法:看看历史上的今天发生了什么。 ④分类呈现法:如文化、技术、政治、经济等不同维度,进行分类信息的展现。 ⑤历史故事会:以历史故事的描述方式展示。 ⑥历史人物:呈现历史人物的故事。 (2)内容实现 ①传统文化频道:设立传统文化的特色频道,展示历史文化内容。 ②运营账号:设立传统文化的特别发布账号,如“仁义私塾”,专门发布历史上的传统道德仁义故事、文章等。在左邻进行内容推送。 ③文化达人生活秀:发掘社区内喜欢传统文化的达人,发布相关内容信息点生活秀,如教历史课的老师,喜欢考古的爱好者,倒弄古董的店老板。给予这些达人“文化教授”标签,鼓励活跃。 (3)内容来源 百度百科、历史书、权威历史文化论坛、权威杂志等查询收集。 2、邻里和谐,社区社交文化 展现古今中外邻里故事,塑造团团么的邻里文化圈。 (1)内容结构 ①邻居互帮互助:邻里之间充满正能量的事件、故事、儿歌、视频等。 ②社区生活:紧急救援、建设文明小区等 ③教育活动:子女教育(如孟母三迁)、社区爱心捐赠、社会公益等。 ④共创事业:商业资源分享,共创事业。 (2)内容实现 ①和谐邻里文化频道:设立和谐邻里文化的特色频道,展示信息内容。 ②运营账号:设立邻里文化的特别发布账号,如“邻里故事”,专门发布古今中外的正能量积极的邻里故事、文章等。目前主要在左邻进行内容推送。

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义 目的: 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态 链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型 公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义: 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联 网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。 在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析: (1)互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变 着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约 4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、 物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了 改变。 (2)智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有 限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务, 同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。 3、产品定位: 什么样的城市适合? 1、“ 一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进 4、抓住本地核心特色,区域定位明确

互联网+项目策划书

“互联网+”项目策划书 作品名称:云实验 学校全称: 申报者姓名: 指导教师姓名: 二零一八年六月

目录 一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (3) 1.3APP的阶段性发展 (4) 1.4APP的核心竞争力 (4) 二、市场分析及定位............................................ 错误!未定义书签。 2.1市场机会............................................... 错误!未定义书签。 2.1.1产业发展趋势..................................... 错误!未定义书签。 2.1.2市场分析......................................... 错误!未定义书签。 2.2服务的对象............................................. 错误!未定义书签。 2.3 市场容量与结构........................................ 错误!未定义书签。 2.3.1 市场容量......................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 总体市场定位..................................... 错误!未定义书签。 2.4市场竞争............................................... 错误!未定义书签。 2.4.1 产品竞争分析..................................... 错误!未定义书签。 2.4.2 竞争优势分析..................................... 错误!未定义书签。 三、商业模式.................................................. 错误!未定义书签。 3.1总体的规划............................................. 错误!未定义书签。 3.2推广渠道............................................... 错误!未定义书签。 四、营销策略.................................................. 错误!未定义书签。 五、财务分析.................................................. 错误!未定义书签。 5.1盈利模式............................................... 错误!未定义书签。 5.1.1盈利模式的规划................................... 错误!未定义书签。 5.2收入增长分析........................................... 错误!未定义书签。 5.3成本降低分析........................................... 错误!未定义书签。 六、风险控制.................................................. 错误!未定义书签。 6.1市场风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2技术风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2.1APP软件管理将影响软件的因素...................... 错误!未定义书签。 6.2.2APP开发技术风险.................................. 错误!未定义书签。 6.3财务风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.4用户风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。

移动互联网APP运营方案(实用版)

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做个简单目录: 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。

D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度, 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位:

相关主题