新媒体环境下我国实体书店现状研究——兼与国外实体书店的比较
目 录
第1章绪论 (1)
1.1 研究目的与意义 (1)
1.2 研究背景与现状 (2)
1.3 研究方法与创新点 (3)
1.3.1 研究方法 (3)
1.3.2 创新点 (4)
第2章近年来国内实体书店经营状态分析 (5)
2.1 新媒体环境下中国实体书店发展现状及经营环境分析 (5)
2.1.1 中国实体书店发展现状 (5)
2.1.2 中国实体书店经营环境分析 (6)
2.2 中国实体书店经营模式分类 (10)
2.2.1 单一化经营模式 (11)
2.2.2 综合性经营模式 (11)
2.2.3 多元化经营模式 (12)
2.3 个案研究与剖析 (12)
2.3.1 国有书店的龙头——新华书店 (12)
2.3.2 没落的全国最大民营书店——北京第三极书局 (14)
2.3.3 复兴路上的探索——北京三联韬奋24小时书店 (16)
第3章我国实体书店现状的实证调查与分析 (20)
3.1 关于读者阅读习惯的实证调查与分析 (20)
3.1.1 关于读者阅读现状的调查 (20)
3.1.2 关于电子书与纸质图书倾向度的调查 (23)
3.1.3 关于实体书店与网络书店倾向度的调查 (23)
3.1.4 对实体书店发展前景的调查 (26)
3.2 关于实体书店经营行为的实证调查与分析 (26)
3.2.1 关于实体书店经营现状的调查 (26)
3.2.2 关于实体书店经营行为的调查 (28)
3.2.3 关于对实体书店的发展前景的调查 (31)
第4章国际化视野下中外实体书店比较分析 (32)
4.1 新媒体环境下国外实体书店经营现状及经营环境分析 (32)
4.1.1 范围界定 (32)
4.1.2 国外实体书店经营现状 (32)
4.2 国外实体书店特色案例研究与剖析 (35)
4.2.1 先锋文学的大本营——美国城市之光书店 (35)
4.2.2 没落的贵族——Borders (38)
4.2.3 家一样的安心之地——东京代官山茑屋书店 (40)
4.3 共同问题 (43)
4.3.1 新媒体环境下数字出版与网络书店对实体书店的冲击 (44)
4.3.2 读者阅读习惯的改变和缺失 (44)
4.3.3 单一的销售模式 (45)
4.4 不同问题 (45)
4.4.1 国外读者阅读素养高于国内 (45)
4.4.2 国外政府政策环境优于国内 (47)
4.4.3 国外实体书店自身文化底蕴挖掘深于国内 (48)
4.4.4 国外实体书店聚合度强于国内 (49)
4.5共同策略 (50)
4.5.1举办丰富文化活动 (51)
4.5.2运用互联网结合网络营销 (52)
4.5.3多元化经营 (53)
4.5.4提升互动性与体验度 (53)
4.6 不同策略 (54)
4.6.1 加强品牌效应，拓展增殖业务 (54)
4.6.2 引入科技，作服务型书店 (55)
4.6.3 注重电子书市场开发 (56)
第5章对我国实体书店未来发展的战略思考 (58)
5.1 国家政策大力支持 (58)
5.1.1 降低实体书店经营成本 (58)
5.1.2 合理规划文化用地，加强发行网点建设 (60)
5.1.3 制定法律法规，创造良好的文化市场环境 (61)
5.2 积极开展国民阅读教育 (61)
5.2.1 健康舆论的积极引导 (61)
5.2.2 阅读与未成年人教育相结合，打下坚实的阅读基础 (62)
5.3 与网络新媒体合作发展 (63)
5.3.1 注重O2O商业模式的运用 (63)
5.3.2 运用大数据提升读者阅读体验度 (64)
5.3.3 充分运用新媒体平台增强互动性 (64)
5.4 开展多元业态竞合，以特色求发展 (65)
5.4.1 开展多元业态竞合，融入多种盈利元素 (65)
5.4.2 拓展书店功能 (66)
结语 (67)
参考文献 (68)
附录 (71)
致谢 (90)
攻读学位期间取得的学术成果 (91)
第1章绪论
第1章 绪 论
1.1 研究目的及意义
2013年全国两会，115位政协委员联名签署并提交了《关于制定实施国家全民阅读战略的提案》。自2013年8月，全民阅读立法已连续两年列入国家立法工作计划，旨在推动全民阅读战略的《全民阅读促进条例》的出台，必将使我国国民阅读、图书出版发行产业步入新的时代。2015年1月1日，我国首部地方全民阅读法规《江苏省人民代表大会常务委员会促进全民阅读的决定》在江苏省正式实施，无论从国家层面还是地方层面，为全民阅读立法正形成一股潮流，这股潮流与近两年国务院及各部委发布的旨在促进实体书店发展的支持政策一起，使位于图书发行重要一环的实体书店不断的出现在公众的视线中，也使实体书店的经营者看到了更加清晰的曙光。
新媒体环境下，数字出版的不断进步和网络书店的不断崛起,国民阅读习惯的缺失与改变,房租、人力等经营成本的持续上涨,使实体书店出现了大规模的倒闭风潮。无论是我国国内实体书店，还是国外实体书店，都无法逃脱互联网时代大潮带给实体书店的强大冲击，“‘疯狂’的倒闭潮”、“国内外连锁巨头的纷纷缩减书店数量走入艰难转型”是2000年至今一直萦绕在我们耳旁对实体书店最熟悉的声音。但是，经历了十几年的挫折，实体书店的经营者像个勇敢的战士忍着无比的疼痛，走上复兴的道路。自2013年起，国外实体书店倒闭速度放缓，并且出现了独立书店的开店潮；国内一系列支持政策的持续发布，媒体的积极引导，国内实体书店也开始了复兴路上的探索，北京三联24小时书店的正式运营引发了诸多大城市中24小时书店的开店潮，各地富有特色的独立书店又迸发出了雨后春笋般强大的生命力。国内与国外实体书店不断复苏的迹象表明，实体书店即使在新媒体技术的不断发展的今天，依然有它存在的合理性与强大的生命力。
任何事物的存在必然有其可能性与必然性。在新的社会科学环境中，实体书店是文化产业中不可或缺的重要组成部分，在促进图书出版与丰富国民精神文化生活方面有着不可替代的作用。但任何要衰亡的事物都有其衰亡的道理，实体书店目前所面临的困境是其旧的销售策略及盈利模式与依托于不断革新的互联网技术迅速发展的网络营销方