预算方案

2008年项目部门工作计划书

1. 优化，完善人员内部机制，演艺部和体育部相互协调。

2. 项目部门分为策划组和实施组，分工细致，各行其事。

3. 实施组平时应分类收集企业储备资源，给项目部提供投资来源；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动策划模本使用。

4. 部门中层定期召开小型会议，明确分工，落实到位。

5. 确认2008年大小项目活动的工作时间安排，分工合作，

责任到人。

6. 集中力量搞好体育和文化的重头戏，配合俱乐部的各项工作，展开周，月，季各项计划内容，实施计划时间分配表。

7. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。

8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行总结，严明纪律。

9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

10.部门例会时部门成员都要进行会议记录，以做工作上的即时调整。

11.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析。

12.各类大小活动或文化体育活动都要有部门成员去观摩,了解活动形式。

13.跟其他部门搞好关系，以求项目部向更好的方向发展一）针对2008年三个时间段目标进行：

A．正常运行期

a)2008/01/01---2008/03/30

b)运营第一财政年（3个月）

c)2008/03/30---2008/06/30

运营第二财政年

d)2009/06/30---2009/09/30

运营第三财政年

B．预测条件：（按小于正常评估）

a)2008年，模特寒假学员预计在2个月内的第一个

活动计划周期参与人数和付费人数共60人×800

元。年度预计付费人数在100人×800元，模特会

员注册数80人。营业额共计4万

b)2008年，预计在全年2-4个体育和文化活动参与

企业和付费资金在40--60万元。宣传活动广告收

入50万。营业额共计50万

c)2008年，预计全年其他活动参与人数和付费人数

在15万元，广告收入4-5万元。营业额共计8

万

二）200年在推广期，

为使公司在最短的时间段，最大化和最广化，将在2008年季度举办的有“2008中国模特之星大赛”，“2008中国职业模特大赛”，“2008中国美少女模特大赛”，“2008世界新面孔模特大赛”以及“2008体育赛事”是围绕着以演艺类、体育类活动为重点，推广以重要的电视，广播，报纸等主要媒体对活动进行全区范围的具有深度和广度的宣传。另外依据各地的当地市场环境和营销环境，将辅助以户外广告，等有特色的广告形势。各项活动和传统媒体的宣传以及其它广告宣传将会在最短的时间推广向大众，使项目部快速走入盈利状态。

项目部是一个文化和体育的合作体，项目部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善各部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使项目部的工作有特色、有影响、有效果。项目部将积极的市场拓展，根据项目计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在2008年有新的突破，特制定工作计划如下：

三）项目管理计划

（1）每周召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺利开展。

（2）配合各部门搞好各项活动。

（3）加强项目部与各类企事业的业务交流。

（4）协助其他部门开展工作，共同完成项目部的各项任务。

（5）加强与各部门领导交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（6）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

（7）根据项目部的特点，提高本部成员的自身素质，带动业务提高，使体育和演艺部门人员的才能得到充

分发挥。充分调动各部所有成员积极性和主观能动

性，深入了解和发挥成员每个人的能力和特长，以

及他们对项目部的发展和建议，加强成员能力的提

高，以共同带动项目部的发展，加强团队合作精神，

热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创项目部

工作的新局面

（8）在每次例会中，我们将尽量让项目部人员有更多的发言权，把总结的机会留给主抓人员，尽量让他们

发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方

面的能力，再加以培养。

（9）轮流安排项目每月上交工作总结，并对项目部提出建议，要求。

（10）每次活动的之前要详细工作分配与流程，要求各有关责任人，工作到位。活动结束要有工作总结。

此外，还将积极配合俱乐部的各项活动。

四）项目部组织计划

1、项目模式

2、活动概述

3、市场分析

4、竞争分析

5、财务预测

6、项目组合策略

7、资金需求及筹措方法五）组织、协作及对外关系

1．体育和文化各相关业务结构2、协作及对外关系六）市场分析

1、市场定位的了解规划

2、市场机会及把握策略

3、目的性和实施性

4、企业的回报

5、市场渗透份额目标多少

七）项目分析及策略

1、渠道

2、步骤

3、策略

4、筹资

5、资金投入

八）成本、费用与收益分析

1、活动成本分析

2、期间费用

3、活动架构利润

4、

风险分析

九）活动安排计划

通过推广初期大规模，地毯式的宣传后，将会获得由活动和广告带来的第一次最大规模的影响力。经过这一阶段后，维持和增加，服务推广和盈利将成为持续稳定成长阶段的首要任务。由于传统媒体在目前广告市场的统治地位，元动力和天桥成长阶段仍将持续的通过传统媒体推广和维护形象。具体操作上，元动力和天桥影响同时将针对全区中高端企业和大中专院校潜在市场，实行培养兼开发的营销策略。

（一）政府扶持，高效管理

（二）培养能力，强调融合

（三）社会参与，持续发展

活动招商 方案书写格式

活动招商方案的书写格式 一、招商目的：主要介绍此次活动招商的目的，内容主要介绍 组织的影响力，分析潜在赞助商的劣势及赞助我们的活动，能够让他有什么样的收益以及我们组织的收益，摆正双方双赢的位置。语言简洁有说服力，让赞助商能够给予我们信任，同时意识到他提供的赞助是有价值的，并且是超值的。 二、宣传方案：主要是书写我们能够为赞助商提供哪些具体的 宣传，这也是赞助商最看重的环节。我们涉及的宣传方式主要包括：宣传展板制作、海报制作、宣传单发放、拉横幅、活动冠名等。 三、活动经费预算：此时的经费预算是给商家审核的，每项花 费都必须量化并可考证，增强赞助商的信赖程度，也充分显示出我们的诚意。但需注意此时的费用和我们的策划书费用不是同等概念，此时活动经费除去活动本身开销外还有为赞助商提供宣传费用在内。 四、相关简介：此时主要是学校、组织的一个背景介绍，主要 是为了突出组织的影响力。在选取材料时，应选择那些有说服力的文字，最好还有一定的数据说明。 附：活动招商方案实例：湖北大学“创建绿色校园”活动招商策 划书

湖北大学“创建绿色校园”活动招商策划书 一、招商目的： 凭借湖北大学党委宣传部在校园内的深厚影响和实力，在湖北大学大学生记者团的发起下联合湖北大学摄影协会、海路文学社、自强社、爱心广场、环境保护志愿者协会、商学院志愿者协会和文学院志愿者协会一起组织开展的“创建绿色校园”活动。我们希望通过我们的活动宣传招商银行推出的新业务，让学生更加了解招商银行，提高招商银行在学生中的美誉度、知名度和认知度，树立招商银行关心高校文化事业和绿色环保事业的良好形象。在校大学生走入社会，就业后是主要的消费人群，当前在家庭中也有很高的建议权，多数父母会参考孩子的意见。所以，招商银行在他们中的良好形象对他们以后的投资消费趋向有很大的影响力。同时我们也希望通过招商银行的赞助，能够使湖北大学“创建绿色校园”活动顺利开展，在广大学生中广泛树立生态文明意识，推广低碳绿色生活方式。 二、宣传方案： ⑴在校内人流量密集区悬挂横幅4条（地点在嘉会园、一期、二期、三期学生公寓）； ⑵在湖大校园张贴宣传海报，在嘉会园、一期、二期、三期摆放宣传板； ⑶在全校范围内大规模发放宣传单（宣传单数量和规格由招商银行决定），利用班团 例会以及团委到各院发放大赛通知。宣传单采用双面打印的形式，一面主要介绍本 本次活动，另一面重点介绍招商银行的情况，重点突出招商银行的新业务和良好的 企业形象。 ⑷活动的冠名权，我们的摄影展、征文比赛、清洁校园行、绿色进宿舍活动都可以以 “招商银行”来冠名，例如：“招商杯”征文大赛。 ⑸校报、网站、广播台的广告宣传和活动的宣传。（这里的广告宣传还需具体跟学校 领导沟通商定） 三、经费预算： ⑴横幅：4条1000元(活动期间悬挂二次，每次时间为一周) ⑵宣传单：彩印1000张800元（彩印数目可根据招商银行意愿增减） ⑶海报：20张600元 ⑷摄影作品：照片200张400元 ⑸喷绘：1张500元（规格3m×3m） ⑹其他物品（卡纸、剪刀等）：100元 ⑺获奖选手奖品费用：800元（一等奖1名获奖证书+100元奖金二等奖3名：获奖证书

确定设计方案制定具体装修预算

确定设计方案制定具体装修预算

确定设计方案，制定具体装修预算 和设计师沟通确定了设计方案后，然后下一步就进入到了设计师量房做预算的阶段啦，注意哦，这篇说的是装修的具体预算。 一：确定设计方案，制定具体装修预算 量房时，大家会带设计师到新房内进行实地测量，对房屋的各个房间的长、宽、高以及门、窗、暖气的位置进行逐一测量，同时，量房过程也是客户与设计师进行现场沟通的过程，但要注意房屋现况是对报价有影响的，设计师可根据实地情况提出一些合理化建议，与大家进行沟通，为设计方案的完整性做补充。

设计师做好设计方案后就开始制定您家预算并作出报价单，TMX 最好要了解一下概预算及报价的注意事项（之前咱们也做了装修预算的学习知识），这样才好和设计师讨论方案的可行性、各部位的施工工艺，详细了解每一处施工的价格，并能自己的知识判断报价是否合理，做到心中有数，为签订最终的装修合同提供保证。 补充说明下：房屋现况对报价的影响主要包括： 地面：无论是水泥抹灰还是地砖的地面，都须注意其平整度，包括单间房屋的以及各个房间地面的平整度。平整度的优劣对于铺地砖或铺地板等装 修施工单价有很大影响。 墙面：墙面平整度要从三方面来度量，两面墙与地面或顶面所形

成的立体角应顺直，二面墙之间的夹角要垂直，单面墙要平整、无起伏、无弯曲。这三方面与地面铺装以及墙面装修的施工单价有关。而且新房和二手房的改造都会涉及到墙面腻子的铲除费用。 顶面：其平整度可参照地面要求。可用灯光试验来查看是否有较大阴影，以明确其平整度。 门窗：主要查看门窗扇与柜之间横竖缝是否均匀及密实。 厨卫：注意地面是否向地漏方向倾斜；地面防水状况如何；地面管道（上下水及煤、暖水管）周围的防水；墙体或顶面是否有局部裂缝，水迹及霉变；洁具上下水有无滴漏，下水是否通畅；现有洗脸池、坐便器、浴池、洗菜地、灶台等位置是否合理。 二：装修概预算 来看些专业的说明：以便大家更能明了地看懂设计师的预算报价： 装饰工程概预算介绍：建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部

会策划及预算方案

会策划及预算方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

2019年年会活动方案 一、活动的目的： 1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通 过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划； 2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力； 3、通过年会，集团领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信 任；晚宴盛会 二、活动主题： 三、活动口号： 四、活动时间： 2014年******* 五、活动地点： 六、主办单位： 协办单位： 承办单位： 七、筹备工作组 总 顾 问： 总 指 挥： 活动执行： 节目统筹： 后勤保障： 场 务 组： 八、活动内容： 第一部分：年会活动内容 2019年会策划及预算方案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】

经费预算第一套方案：经济适用型 （一）场地费用： ①地点：大礼堂 ②费用：未知，约2000元 （二）背景布，待定 （三）条幅，约100元 （四）奖品 ①优秀员工、优秀团体，人数待定 ②幸运奖15，奖品待定 ③三等奖10，奖品待定 ④二等奖5，奖品待定 ⑤一等奖3，奖品待定 （五）摄影摄像，自有 （六）其他 预计总费用：4000元 第二套方案：休闲娱乐型 （一）场地费用： ①地点：马家桥北 ②费用： （二）背景布，待定

（三）条幅，约50元 （四）奖品 ①优秀员工、优秀团体，人数待定 ②幸运奖15，奖品待定 ③三等奖10，奖品待定 ④二等奖5，奖品待定 ⑤一等奖3，奖品待定 （五）摄影摄像，自有 （六）饮料、茶水： 预计总费用： 九、项目分工及时间进度

方案策划格式模板

方案策划格式模板 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景 这部分容应根据策划书的特点在以下项目中选取容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节 外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 8、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 2写作技巧 1、条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分： 活动目的、可行性分析、活动容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算 2、活动容这一块应包含以下几个方面的容： 宣传(包含宣传形式以及宣传日程) 报名(又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等) 活动形式(这才是真正意义上的活动容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。) 活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流

设计方案及实施措施

设计方案及实施措 施

设计方案及实施措施 可行性研究、勘测、设计、预算编制内容工作方案及计划工作量（1）规划设计原则。一是十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地；二是社会效益、经济效益和生态效益相统一；三是土地资源的可持续利用；四是因地制宜；五是工程技术可行、经济合理；六是政府决策与公众参与相结合；七是与相关部门规划相协调。 （2）规划设计方案 ①土地平整工程规划 综合考虑农业种植习惯、耕作方式、地形地势、社会经济状况等因素，确定耕作田块的规模；耕作田块的规划形状采取尽量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等规则的四边形,对于接近河流、沟渠、村界等导致形状变曲的田块,不选择机械分割,尽量将自然边界作短边,同时保持长边的平行；耕作田块的布局，要综合考虑改进光照、机械作业、作物灌溉、水土保持、排水、防风、与居民点和主干道之间的位置关系等因素；耕作田块的高程，本着节约成本、有利灌排的原则确定田块平整高程。 ②农田水利工程规划 纵观全局,科学规划；因地制宜、讲求实效；充分利用现有设施；节约用水。骨干沟渠的规划要求一是在既定条件下,应该获得最大的自流面积;二是布置尽量减少工程量,保证工程安全;三是

沟渠布置要结田块、道路、林带综合考虑,合理组合,尽量少占耕地,提高土地利用率与工程治理效果。交叉建筑物。为满足过水、交通需要，在排灌沟渠上需配套交叉建筑物，有涵洞、桥梁、跌水、倒虹吸、水闸等。桥梁按公路Ⅲ级标准设计，其它水工建筑物按设计规范经过水利计算确定各项尺寸，采用浆砌石、砖砌体或混凝土结构。 ③田间道路工程规划 因地制宜，讲求实效；有利生产，节约成本；综合兼顾；远近结合。 项目区道路工程规划，充分利用现有的干、支道，并以干、支道为骨架进行田间道路工程规划。项目区内原有的硬化路面尽量在设计中保留。规划新建田间道路尽量利用原有道路路基。 勘测方案 根据项目实施的时间安排，计划对该项目的测量工作分三步进行 （1）、资料收集与踏勘：收集该项目区已有资料（现有的坐标、高程以及图纸资料等），并对该项目区需整治的土地进行详细的现场踏勘。 （2）、控制测量：根据提供的平面及高程三维座标，用GPS、CORS系统进行大比例尺测图前的全面控制。 （3）、地形测量：地形测量是土地整治中计算土方，找出填、挖临界点的重要依据，只有找准了临界高程，才能不背工，

经费预算方案

苏村小学评估年度预算文件 为了保证农村义务教育经费保障，我校通过分析学校经济状况完善财务制度，缓解学校经费困难，为实施素质教育铺平了道路。 一、指导思想 以县教育局《2013年教育工作要点》和我校《学校工作计划》为指导，认真落实县教育工作会议精神，坚持科学发展观，以教育内涵发展为主题，规范管理，均衡发展，强化后勤保障，做好学校硬件建设，提升服务育人意识。突出创建节约型学校，资源节流，勤俭办学。严格收费及财务管理，科学理财，努力为推进我校科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。 二、具体工作 1、加大建设节约型学校力度，加强学校财产管理。 （1）增强办学绩效意识，牢固树立勤俭办学理念，创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。首先，加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育。学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝“白昼灯”、“长明灯”。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。其次，严格控制公务接待，完善公务接待制度，竭力控制降低接待费支出。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，实行对口接待 严限就餐陪同人数。严格控制接待标准，不搞超规格接待，不讲排场、摆阔气。再次，严格购物审批制度，本学期继续加强对学校物资购入、

使用、管理、存储、更新、报废等环节。建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用。对学校财产尽量发挥效用，确保学校财产的安全管理。推行精细化管理，严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。继续采取有效措施引导师生增强节约意识，培养良好的节约习惯，推进节约型校园建设。切实降低学校运转成本，提高资源利用率。 （2）合理编制资金预算，规范安排经费使用。 按照“精打细算、量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支 合理安排资金使用计划。 最后，在资金充足的情况下，做好校园环境及绿化美化等工作。整修学校空地，使校园绿化美化面积逐步扩大，校园处处有生机与活力，达到一年四季有绿色，提升绿色学校与绿化先进单位的水平，充分利用校园环境对学生进行教育。 二 加强学校财务制度管理，坚决制止乱收费。 我们要继续完善学校各种规章，加强财产管理，充分利用好现有的教学设备，发挥更大的效益。严格按照上级文件规定收费，严格杜绝中途收费，严禁有偿带生、办班、补课等现象，并继续与班主任签订《严禁乱收费责任书》，杜绝各种理由的收费项目。 在过去的一学年，我校经费基本满足了办公支出 我们将在各级领导的关怀和社会各界的支持下，把有限的资金用于最需要的地方

广告策划书的标准格式

广告策划书的标准格式 广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估， 并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结 文件，我们通常称为广告策划书。下面，小编为大家分享广 告策划书格式，希望对大家有所帮助! (一) 前言 简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处 境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提 示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概 括的了解。 (二) 市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容： 1. 背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况; 2. 目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的 同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与 美誉度如何;3. 同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国 际市场分析。 (三) 产品分析 被策划产品的优越性及其不利因素可分为： 1. 产品特点：具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状 况;2. 产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。 (四) 销售分析

销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品 的销售状况，将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况 分析有下列内容： 1. 地域分析：同类产品销售的地域分布 与地点; 2. 竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手 法与策略;3. 优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最 有利的销售络与重点地区。 (五) 企业目标 企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度， 可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三 年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是 怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。 (六) 企业市场战略 为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采 取全方位的策略，这些包括： 1. 战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是 以情感诉求为主;2. 产品定位：可以选择高档、中档、低档 定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量;低价格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷;3. 销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人 口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家 庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式

工程项目设计方案

项目工程设计方案 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 （3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 （4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。

某企业预算管理方案设计报告

目录 序言——预算管理的产生与发展 (142) 第一部分预算管理的基本问题 (144) 第一章什么是预算管理 (144) 第二章预算管理的目的与原则 (145) 一、预算管理的目的 (145) 二、预算管理的特征 (146) 三、预算管理的原则 (146) 第三章预算管理与公司战略的关系 (146) 一、不同的发展时期的战略决定不同的预算管理重点 (146) 二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点 (148) 第四章预算管理的实施基础 (149) 一、领导重视 (149) 二、全员参与 (149) 三、健全内部管理制度 (149) 四、完善管理信息系统 (149) 第三部分北兴特钢预算管理规划 (150) 第五章北兴特钢预算管理现状分析 (150) 一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率 (150) 二、组织体系及控制制度需要磨合 (150) 三、业务预算的准确性难以达到很高的高度 (150) 四、结论：北兴特钢实施预算管理的必要性 (151) 第六章北兴特钢预算管理规划 (151) 一、预算内容的选择 (151) 二、预算编制方法的选择 (152)

三、北兴特钢预算管理规划 (152) 预算管理方案设计 序言——预算管理的产生与发展 预算管理是一种实践性科学，自20世纪20年代在美国通用电器公司、杜邦公司、通用汽车产生之后，这一方法很快成为大型现代工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，从而处于企业内部控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥利认为，全面预算是历史上为数不多的几个能把组织的所有关键问题综合在一个体系之中的管理控制方法之一。80年代的一项对美国400家大型公司的调查研究表明，当时几乎所有的大型美国公司都运用了预算这一方法，如表所示： 在我国，企业计划由来已久。但在计划经济体制下，企业计划首先关注的是安全生产，只要按时完成产品生产任务就行了，利润上缴国家，亏损由国家弥补，计划中的成本效益观念淡薄。随着改革的逐步深化，国有企业作为市场经济中自负盈亏的经济实体在不断转换经营机制，不少企业开始推行目标利润——目标成本管理，对未来的工作也从“计划”转变为“预算”。这并不是简单的“文字游

广告预算书的格式和广告策划书

广告预算书的格式和广告策划书

某早餐奶2010年12月广告预算书

案例解析：该早餐奶的广告预算书主要介绍了广告的市场调查、设计与制作，以及媒体的主要费用分配，同时也对广告执行时涉及的其他费用进行了考虑，例如考虑了执行时期所需的人员管理费用，这也是不能忽视的一笔重要费用。在做广告预算书时要尽量考虑充分，把广告费用支出的项目列举详细，对于变动的广告费用应留出适量资金，随着媒体的变动、增幅而做相应调整，以免出现执行阶段广告费

用不足的情况。 广告销售效果测定 广告销售效果测定，主要是在广告发布一段时间后进行。由于广告效果具有迟效性的特点，在测定销售效果时，应把握好时机，太早或太迟都会影响测评的准确性。 广告销售效果测定，主要是通过广告活动实施后销售额的比较，检验和测定商品销售的变化情况，商品销售额是增加还是维持？销售增长率是多少？广告增销率是多少？广告占销率是多少？市场占有率是多少等。各衡量指标的计算公式如下： %100?-=广告实施前销售额 广告辨有销售额广告实施后销售额 销售增长率 例如，某企业在华北地区某中型城市开拓市场，第一年在市场上投入产品但并未投入广告，其销售额为80万元；第二年，企业总结经验教训，积极地投入广告支出，并取得良好收益，其销售额为120万元。从上述例子计算得出，企业销售增长率为50%。销售增长率反映出广告对促进商品销售所发挥的作用。 %100?=广告费增长率 销售增长率广告增销率

例如，某企业为配合旺季销售，第三季度的广告费增长率为50%，而庐销售额增长率为20%，由此得出广告增销比例为40%。广告增销比率法证明：广告费增销率越小，由广告效果比率越大，广告效果越好；广告费增销率越大，广告效果比率越小，广告效果越差。 %100?=同期销售额 广告费支出广告占销率 例如，某企业某年第三季度广告费1万，某商品销售50万，计算得出广告费比率为2%，比上一季度广告费比率的2.5%，下降0.5%。广告占销率反映出一定时间内企业广告费支出占同期销售额的比例。广告占销率越小，广告效果越大。 %100?=总量 同行业同类产品的销售本企业产品销售量市场占有率 例如，某电器企业在某年的销售量为100万台，而同类商品在这一年的销售总量为1000万台，计算得出，该企业在这个行业的市场占有率为10%，企业产品销售量越高，市场占有率越大。

建设实施方案和经费预算方案

2010年大学生创新实验项目 建设实施方案和经费预算方案 项目名称：基于ARM的汽车启动检测系统设计 系别：计算机系 负责人：庄艺洪 指导教师：朱小远 项目编号：bydxscx201008 一、项目建设实施方案 1、研究方法：以实验法为主，观察法、调查法、文献资料法等并用。 2、实验方案：利用实验室ARM实验设备，采用开源Linux系统辅助设计，实现启动检测和二次启动的检测和加锁功能。 3、拟解决的关键技术问题： （1）汽车启动检测系统将实现汽车启动前检测启动环境并控制最佳启动、检测二次发动并加锁等功能。 （2）汽车启动检测系统可初步满足汽车安全、可靠启动的需求。 （3）可扩展解决汽车行驶过程中出现的故障检测和记录功能。 4、项目创新之处 随着汽车电子化、智能化的高速发展, 嵌入式在汽车控制系统中将发挥着越来越重要的作用。基于ARM的汽车启动检测系统设计，提高了启动系统的灵活性、可靠性和集成性。启动检测系统的基本工作模式, 是通过采样各种内外部状态, 然后选择合适的控制参数并驱

动执行机构进行控制。由于汽车需要监控的状态非常复杂, 需要有各种传感器将外部的各种物理量转化为计算机能够采样的电量, 更需要有功能强大的处理内核。该嵌入式汽车启动检测系统的硬件核心是三星公司ARM9系列中的32位RISC处理器S3C2410A芯片，该芯片强大的实时处理能力和丰富的外围接口非常适合嵌入式系统的开发，该启动检测系统正是基于该芯片的这些特点而设计的。 该系统具有较高的实用价值和意义，在国内外同类课题研究水平中处于领先地位，具有较好的推广前景。 本项目系统设计在当前市场尚没有出现,而且各种相关技术产品质量良莠不齐,该检测系统的开发能够很大程度就占有了市场。 5、项目计划安排 （1）2010年6月-2010年7月：了解现有相关设备的功能、特点，确定系统结构方案及设备外观设计，完成系统的需求分析以及规格说明。 （2）2010年8月-2010年9月：进行系统设计实验，完成系统的软硬件划分，确定设计方案。 （3）2010年10月-2011年1月: 整个系统的功能完成，提供相关的算法，进行验证。 （4）2011年2月：进行集成调试，形成系统测试报告。 （5）2011年3月：根据测试结果，完善系统。 （6）2011年4月-2011年5月：撰写相关的研究论文和总结报告。

培训计划及预算实施方案

年度培训计划及预算方案

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江苏天华集团 二00七年度培训计划 一、培训目标 1、创建学习型团队； 2、进行不同层次职业化素养培训和技能提升培训，打造职业化员工队伍，提高全员责任心和执 行力； 3、做好新进员工培训和转岗员工培训，提高员工的归属感。 天华： 1、加强设计专业培训和营销人员的培训，为品牌运作提供强有力的支持； 2、加强采购、物流培训，为公司建设一支规范的供应链队伍； 3、加强行政、人力资源管理的培训，为组建集团公司储备人才； 4、加强英语培训，为开拓海外市场夯实基础。 华宝： 1、加强内部培训师队伍建设,帮助各部门建立内训系统，达到资源共享； 2、强化制造管理部制造管理功能，以带动制造一线产能、质量的提升； 3、加大力度培养梯队人员，为公司储备一批中、基层干部； 4、加强在职人员岗位技能提升培训，帮助现有在岗人员提升专业水平和技术水平，帮助技术岗 位实现技术突破； 5、丰富教材库，进行专业技术等级的培训，为员工的技术通道发展提供支持。 二、培训思路 1、注重“针对性”和“层次性”：行政7级以下注重行为、习惯、执行力、技能的培训，以内培为主， 6级以上注重综合素质、组织能力、驾驭能力、思想和思维的培训，以外培为主,车间班组 长培训以内培为主,由公司内部培训师担当； 2、重点抓好效果评估/反馈/转化： 三、2007年培训规划：合计费用支出为197..4万元 1、专题性培训（共支出：157万） 培训项目名称参训对象培训目标培训方式费用 预算 时间安 排 服装设计服饰研究设计人员、营销策 划人员 1、开拓视野掌握时尚信 息，吸取时尚前沿资讯 2、提高设计能力 外培（广交会、 博览会、各类 设计赛） 20万全年 营销策划队伍建设营销、策划人员及 其他部门经理 建设一支符合我公司要 求的职业卖手营销队伍。 咨询师 专项辅导 15万全年 供应链建设采购、生产、业务 部门 1、准时交货率提高 2、完成订单时间缩短 3、企业库存降低 咨询师 专项辅导 20万8-9月 第三期干训班各级管理人员人力 资源管理能力提高 系列课程：人力资源各模 块(重点是员工关系管 理)，员工稳定率提高 2% 1、集中授课 2、研讨 15万 4 -6月 内部培训师培训（TTT）建立20人的内部培 训师队伍 培训师培训内训5万 4 -6月

广告预算方案的格式和广告策划方案补充案例

广告预算书的基本格式

某早餐奶2010年12月广告预算书

案例解析：该早餐奶的广告预算书主要介绍了广告的市场调查、设计与制作，以及媒体的主要费用分配，同时也对广告执行时涉及的其他费用进行了考虑，例如考虑了执行时期所需的人员管理费用，这也是不能忽视的一笔重要费用。在做广告预算书时要尽量考虑充分，把广告费用支出的项目列举详细，对于变动的广告费用应留出适量资金，随着媒体的变动、

增幅而做相应调整，以免出现执行阶段广告费用不足的情况。 广告销售效果测定 广告销售效果测定，主要是在广告发布一段时间后进行。由于广告效果具有迟效性的特点，在测定销售效果时，应把握好时机，太早或太迟都会影响测评的准确性。 广告销售效果测定，主要是通过广告活动实施后销售额的比较，检验和测定商品销售的变化情况，商品销售额是增加还是维持？销售增长率是多少？广告增销率是多少？广告占销率是多少？市场占有率是多少等。各衡量指标的计算公式如下： %100?-=广告实施前销售额 广告辨有销售额广告实施后销售额 销售增长率 例如，某企业在华北地区某中型城市开拓市场，第一年在市场上投入产品但并未投入广告，其销售额为80万元；第二年，企业总结经验教训，积极地投入广告支出，并取得良好收益，其销售额为120万元。从上述例子计算得出，企业销售增长率为50%。销售增长率反映出广告对促进商品销售所发挥的作用。

%100?=广告费增长率 销售增长率广告增销率 例如，某企业为配合旺季销售，第三季度的广告费增长率为50%，而庐销售额增长率为20%，由此得出广告增销比例为40%。广告增销比率法证明：广告费增销率越小，由广告效果比率越大，广告效果越好；广告费增销率越大，广告效果比率越小，广告效果越差。 %100?=同期销售额 广告费支出广告占销率 例如，某企业某年第三季度广告费1万，某商品销售50万，计算得出广告费比率为2%，比上一季度广告费比率的2.5%，下降0.5%。广告占销率反映出一定时间内企业广告费支出占同期销售额的比例。广告占销率越小，广告效果越大。 %100?=总量 同行业同类产品的销售本企业产品销售量市场占有率 例如，某电器企业在某年的销售量为100万台，而同类商品在这一年的销售总量为1000万台，计算得出，该企业在这个行业的市场占有率为10%，企业产品销售量越高，市场占有率越大。

电影策划及预算方案

○1前中后期制作费用预算总计：1076-1096万 前期：20万(选演员+选景+开会+联系主创，吃住行公关） 中期：费用1036万 一、人员劳务：人员小计：824万 制片组：50万（制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计） 导演编剧组：140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组：50万（摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3） 美术组：50万（美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2）造型组：50万（造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ） 录音组：20万（录音指导现场录音录音助理3 ） 演员：150万+300万 作曲：4万 二、器材等制作费用：制作费小计：99万 摄影器材：33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万（艾丽莎摄影机+up镜头，基本组,跟机员1人素采员） 摄影特殊器材租赁费5万升降，小摇臂，轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材，摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万（气罐、大力胶、皮尺、水平仪，等） 照明耗材费耗材1万（色纸、大力胶、米菠萝，等） 照明相关制做购买费1万（耗材、管灯、插头，花线，灯笼，等） 美术预算：25万 服化预算：15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR，录音后期配音费正片SRD杜比编码，动效、合成 三、制片组费用：制片费小计：68万 全员住宿费:15万 租车费：16万 场景费：5万 餐饮费：12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员，特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等

广告预算方案书写格式

广告策划书格式范文 广告策划书格式 完整的《广告策划书》，一般包括如下内容：(一)前言；(二)市场分析；(三)产品分析； (四)销售分析；(五)企业经营目标；(六)企业市场战略；( 七)阻碍分析；(八)公关战略；(九)广告战略；(十)媒介战略；(十一)广告预算及分配；(十二)广告统一设计；(十三)广告效果预测。 (一)前言 简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。 (二)市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容：1.背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况； 2.目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何； 3.同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。 (三)产品分析 被策划产品的优越性及其不利因素可分为：1.产品特点：具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况；2.产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。 (四)销售分析 销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容：1.地域分析：同类产品销售的地域分布与地点； 2.竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手法与策略； 3.优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。 (五)企业目标 企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。 (六)企业市场战略 为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括：1.战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主；2.产品定位：可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量；低价格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷；3.销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等； 4.包装策略：包装的基调、标准色；包装材料的质量；包装物的传播，设计重点(文字、标志、色彩)等；6.零售点战略；零售网点的设立与分布是促销的重要手段，广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。 (七)阻碍分析 根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍，就是下一步广告战略与策略的主要目的。 (八)广告战略 1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。

设计方案及实施措施

设计方案及实施措施 可行性研究、勘测、设计、预算编制内容工作方案及计划工作量 （1）规划设计原则。一是十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地；二是社会效益、经济效益和生态效益相统一；三是土地资源的可持续利用；四是因地制宜；五是工程技术可行、经济合理；六是政府决策与公众参与相结合；七是与相关部门规划相协调。b5E2RGbCAP （2）规划设计方案 ①土地平整工程规划 综合考虑农业种植习惯、耕作方式、地形地势、社会经济状况等因素，确定耕作田块的规模；耕作田块的规划形状采取尽量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等规则的四边形,对于接近河流、沟渠、村界等导致形状变曲的田块,不选择机械分割,尽量将自然边界作短边,同时保持长边的平行；耕作田块的布局，要综合考虑改善光照、机械作业、作物灌溉、水土保持、排水、防风、与居民点和主干道之间的位置关系等因素；耕作田块的高程，本着节约成本、有利灌排的原则确定田块平整高程。p1EanqFDPw ②农田水利工程规划 纵观全局,科学规划；因地制宜、讲求实效；充分利用现有设施；节约用水。骨干沟渠的规划要求一是在既定条件下,应该获得最大的自流面积;二是布置尽量减少工程量,保证工程安全;三是沟渠布置要结田块、道路、林带综合考虑,合理组合,尽量少占耕地,提高土地利用率与工程治理效果。交叉建筑物。为满足过水、交通需要，在排灌沟渠上需配套交叉建筑物，有涵洞、桥梁、跌水、倒虹吸、水闸等。桥梁按公路Ⅲ级标准设计，其他水工建筑物按设计规范经过水利计算确定各项尺寸，采用浆砌石、砖砌体或混凝土结构。DXDiTa9E3d

③田间道路工程规划 因地制宜，讲求实效；有利生产，节约成本；综合兼顾；远近结合。 项目区道路工程规划，充分利用现有的干、支道，并以干、支道为骨架进行田间道路工程规划。项目区内原有的硬化路面尽量在设计中保留。规划新建田间道路尽量利用原有道路路基。RTCrpUDGiT 勘测方案 根据项目实施的时间安排，计划对该项目的测量工作分三步进行 （1）、资料收集与踏勘：收集该项目区已有资料（现有的坐标、高程以及图纸资料等），并对该项目区需整治的土地进行详细的现场踏勘。5PCzVD7HxA （2）、控制测量：根据提供的平面及高程三维座标，用GPS、CORS系统进行大比例尺测图前的全面控制。 （3）、地形测量：地形测量是土地整治中计算土方，找出填、挖临界点的重要依据，只有找准了临界高程，才能不背工，不窝功，高质量的完成该项工作，因此我公司将投入大量人力及设备做好地形图的测量工作，以保证本项工作的顺利开展。jLBHrnAILg 预算编制方案 （一）、预算编制的依据：根据项目规划、设计(即施工图设计)的工程量和施工组织设计或施工方案确定的施工方法，参照《河南省土地开发整理项目预算定额标准》，按有关要求进行编制。（二）、项目预算文件的组成：预算文件由封面、目录、预算编制说明、预算计算表格等组成。xHAQX74J0X （三）、预算编制主要内容包括： (1)项目概况； (2)预算编制依据； (3)取费标准和计算方法的说明；

招生方案及经费预算

西安科技大学高新学院 2009年榆林地区招生运作方案 第一部分：（榆林市）招生方案 一、前期宣传（时间：2009年4月29日——2009年5月8日） 1、前期市场调研的主要内容： 1）针对所在招生区域（榆林市）的学校数量、考生数量、班级数量、升学数量、经济状况（来源渠道）、对民办院校的认可度及外出求学的欲望。 2）调查学校的具体位置（应把非重点中学暨榆林市一中、二中、三中、四中、实验中学、华栋中学及一所补习学校作为招生工作宣传的重点）、交通路线及周围环境等。 3）了解所在区域的风土人情（注：利于沟通—电访、家访） 开展调研工作： 1）购买所在区域城市地图 2）通过当地人了解情况（学校），榆林市第一中学教务处主任建立了私人关系 3）通过当地教委、主管部门查询等 4）摸清目标初、高中的活动时间表 2、前期需要准备资料 1）招生简章 3000份 2）学生调查问卷2000份 二、高考宣传（时间：2009年6月5日——6月8日） 1、宣传方式：考生集中的住宿宾馆、招待所进行试探性的宣传 2、高考期间宣传：利用当地高校的学生在高考期间散发简章，其中重点考生区域本人散发，对于有意向的家长及时预留联系方式 三、招生驻点（时间：2009年6月10日——2009年8月15日） 1、考后结束到公布成绩（6月11日——6月25日） 1)利用前期收集的考生材料对考生进行QQ或者电话联系，取得学生的基本信任。 2)利用前期联系的驻地高校榆林学院的学生代理联系学生 2、第一次填报志愿（2009年6月28——6月30日） 1）高考填报志愿期间：结合考生估分填报志愿组织相关的咨询活动；到学校或者当地招生办收集联系学生。结合前一阶段收集的学生信息，确定线下考生，开始联系，约其来驻点咨询，争取其报名。 3、第二次填报志愿（2009年7月1日——7月5日） 1）该阶段考生已经知晓成绩，填报志愿相对于前一次更具有针对性，联系学生填报三本志愿，同时收集报考我院的学生信息。

安装工程预算与清单报价课程设计方案

《安装工程预算与清单报价》 课程设计方案 2011~ 2012 学年度第一学期 教学系部土木与建筑工程系 教研室建筑工程技术教研室 课程名称安装工程预算与清单报价 专业班级 10造价班 主讲教师罗峰 使用教材职业教育建筑类规划教材 教务处制

《安装工程预算与清单报价》课程整体设计方案一、课程基本信息 课程名称：安装工程预算与清单报价 授课对象：10级造价班 前导课程：建筑识图与图纸会审、建筑施工技术课程编码：必修课 学时：72 学分：4 后续课程：工程预算软件应用编制时间：2011.8.25— 二、课程设置 （一）课程定位 《安装工程预算与清单报价》是建筑工程技术专业（工程造价方向）的主干课程，是其他专业的重要基础课，同时是职业资格考试的重要内容，在整个课程体系中具有重要的作用。 该门课程是一门实践性较强的课程，以理论教学加实践操作为主；通过项目引导、任务驱动，在课堂上以实例讲解，安排专门的时间段让学生动手练习，分组完成实际项目的安装工程部分工程量预算及清单报价模拟实训。 《安装工程预算与清单报价》与其他课程有千丝万缕的联系，学习该课程首先要学习前期施工图纸会审、施工技术等专业基础课程，在此基础上才能顺利完成建筑安装工程预算、工程量清单计价及工程预算软件应等专业核心课程。 （二）课程目标 1、能力目标 （1）专业能力： ①熟悉安装工程费用的计算程序及施工图预算的编制依据、方法和步骤，掌握安装工程预算定额的使用方法； ②熟悉给排水、建筑强弱电常用图例，重点掌握水电安装工程施工图工程量计算； ③掌握分部分项工程量清单的编制及根据定额计算分部分项工程量清单综合单价的方法； （2）方法能力： ①理解并掌握基本建设程序及工程造价管理在各个阶段的作用； ②熟练掌握基本建筑工程项目的划分方法； ③熟练掌握建筑安装工程费用的构成和计价程序； （3）社会能力： ①具有良好的职业道德、沟通与协调能力； ②具有良好的团队协作能力，谦虚、谨慎； ③具有良好的学习新知识的能力； 2、知识目标 （1）掌握安装工程预算定额的使用方法； （2）掌握水电安装工程施工图工程量计算； （3）熟悉分部分项工程量清单的编制及计算综合单价的方法； 三、教学内容