工程项目的质量管理论文

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论文编号：

中国农业大学现代远程教育

课程论文(设计)

论文题目：工程项目的质量管理

课程名称：建筑工程项目管理

学生俊凯

专业土木工程（工程管理方向）

层次专升本

批次142

学号 w5

学习中心广播电视大学

2015年3月

中国农业大学网络教育学院制

目录

1 建筑设计质量的控制 (1)

1.1质量管理的主要容 (1)

1.2工程施工质量的控制 (1)

2 工程项目质量管理的容 (2)

2.1技术文件会审及整合 (2)

2.2材料质量控制 (3)

2.3工程质量检查和监督 (3)

3工程项目运行质量管理 (5)

4 结论 (5)

参考文献 (6)

工程项目的质量管理

摘要

随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。本文主要对建筑设计的质量控制，工程项目的质量管理及运行管理展开介绍，建筑业的发展关系到工程适用性，人民生命财产的安全和社会的安定以及企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。

关键词建筑设计工程项目质量管理

1建筑设计质量的控制

建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。其目的是保证整个设计工作的质量，以及提高设计产品的优良品率。目前，我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度，不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职能。

1.1质量管理的主要容

设计质量管理的主要容有：

(1)建立设计技术责任制；

(2)实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100％；

(3) 组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；

(4)组织采用统一的模数、参数和标准构配件；

(5)在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；

(6)严格执行设计方案的审批制度。

在上述各项工作的基础上，确保设计质量，以满足工程建设的需要。在许多建筑设计中，对设计质量的控制不够重视。一般来说，我们对设计阶段的工程设计主要通过以下几个方面进行控制：一个是工程质量标准，主要是技术标准，例如采用的技术标准，设计使用年限，工程规模等。建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标围的界定，建筑规、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设

计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。

1.2工程施工质量的控制

建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要(满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望)，而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之，建筑施工项目质量保证是项目为确保其工作质量，使用户满意并确信的全部有效手段和活动。

2工程项目质量管理的容

工程项目质量管理的容主要涉及以下方面：技术文件会审及整合，材料质量控制，工程质量检查和监督。

2.1技术文件会审及整合

要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设计进行会审。作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制定实施方案。对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义性、说明不清楚的地方，须在会审中提出，向设计单位咨询或要求修改。

最主要的是图纸会审，而图纸会审主要是从以下几个方面进行：

第一，找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。

第二，施工的可行性结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。

第三，地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等，都是图纸会审的主要容。对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次部初审。对初审后的问题分门别类地进行整理，确立会审会议上需要

解决的相关问题，并指定专人发言和补充发言人员。建设单位交底后，各单位按相关工种在一起分别进行分组会审，由施工单位为主提出问题，相关人员进行补充，设计单位进行答疑，建设单位、监理和政府有关部门发表意见，对图纸存在的问题逐一进行会审。

2.2材料质量控制

材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：

(1)掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。

(3)合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。施工过程中所用到的材料的质量对于工程质量也是十分重要的，一旦有所疏忽，会造成不可估量的损失，例如某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。

2.3工程质量检查和监督

当前，虽然各种质量监督条例、法规和技术性文件不断完善，质量监督手段不断提高，但从根本上说，工程质量监督仍然没有脱离图纸审查、现场监督、工程监理等制度的畴。从当前地市级工程质量监督部门执行的质量监督模式看，主要存在

以下几个问题：

（1）是工程质量监督负责制执行僵硬。一般建设工程监督实行监督负责制，责任到人，从受监到竣工验收的全过程都由一二名固定监督员负责到底。它的弊端是，不易全方位地监督，不能充分体现监督的科学性和公正性；不利于严格执法、廉政建设和发挥团队优势；同时不适应目前工程量大和时间紧的工作特点。

（2）是工程质量监督围过于狭窄。很多地方在工程质量监督中只注重对房屋建筑质量监督，忽视市政工程、开发区工程、园林建设、城市道路、旧房屋拆除以及其他方面的监管；只注重履行建设手续的项目监管，忽视因为各种原因未办理手续的项目监管。无人监管的项目成为质量事故的高发地段。

（3）是工程质量监督方式单一。只注重施工现场的质量监管，忽视对建设工程全过程，包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监理、质量监督、竣工验收备案、产权登记等有关建设程序和步骤的监管。针对以上主要问题，笔者认为应从以下几个方面加以改进。

第一，严格履行制度，坚持从源头抓起。

从工程招投标、施工许可、资质管理等各个环节全部予以监管。工程开工之前，要求施工单位按照法定的程序办理质量监督登记手续，并到施工现场核查工地施工的准备情况。若存在未报监先行施工的，应依据有关文件规定予以处罚。在工地现场监督时，应审查工程建设各方责任主体及个人相应的资格和责任能力，以保证责任主体各方在资质、资格上符合要求。

第二，积极推行巡查制度。

鉴于工程建设任务量大、责任主体多，监督机构的运作模式可采用固定检查与巡查相结合的方式。对那些在工程建设中容易出现问题的环节和人民群众反映强烈的工程质量问题，可以采用不定期、不告知的随机巡查，这样可以达到以点带面、突出重点的目的，并对行为起到威慑和警示作用。

第三，着力强化不良行为监管。

对不良行为记录管理要与巡查结合起来、与资质年检挂钩，将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，并按规定进行公示，这样才能充分体现、有效保证巡查的效果和权威性。

第四，大力加强信息化建设。

建立质量监督管理信息系统，及时统计强制性技术标准的执行情况，全面掌握所监督工程的总体质量水平和工程实体质量发展趋势；通过对各类质量行为及工程质量存在的问题进行分类统计分析，有针对性地制定工程的监督管理工作重点，将各种情况通过网络面向社会公布。

第五，大力提高队伍素质。