丽江旅游2020年上半年财务分析详细报告

丽江旅游2020年上半年财务分析详细报告

一、资产结构分析

1.资产构成基本情况

丽江旅游2020年上半年资产总额为270,748.67万元，其中流动资产为99,558.99万元，主要以货币资金、其他流动资产、存货为主，分别占流动资产的82.88%、13.69%和1.31%。非流动资产为171,189.68万元，主要以固定资产、在建工程、投资性房地产为主，分别占非流动资产的47.52%、33.32%和7.95%。

资产构成表(万元)

项目名称

2018年上半年2019年上半年2020年上半年

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

总资产

273,187.74 100.00

268,673.11

100.00

270,748.67

100.00

流动资产

138,007.95 50.52

112,071.94

41.71 99,558.99 36.77

货币资金

131,857.77 48.27

106,187.95

39.52 82,511.28 30.48

其他流动资产649.71 0.24 1,542.63 0.57 13,629.05 5.03 存货1,627.76 0.60 1,519.96 0.57 1,299.72 0.48 非流动资产49.48 58.29 63.23

135,179.79 156,601.17 171,189.68 固定资产78,979.99 28.91 75,759.36 28.20 81,353.08 30.05 在建工程22,988.85 8.42 48,854.1 18.18 57,042.12 21.07 投资性房地产14,429.1 5.28 14,015.62 5.22 13,604.26 5.02

2.流动资产构成特点

企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的82.88%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。

流动资产构成表(万元)

项目名称

2018年上半年2019年上半年2020年上半年

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

流动资产

138,007.95 100.00

112,071.94

100.00 99,558.99 100.00

货币资金

131,857.77 95.54

106,187.95

94.75 82,511.28 82.88

其他流动资产649.71 0.47 1,542.63 1.38 13,629.05 13.69 存货1,627.76 1.18 1,519.96 1.36 1,299.72 1.31 预付款项567.13 0.41 717.29 0.64 753.96 0.76 其他应收款1,860.25 1.35 456.94 0.41 635.69 0.64 应收账款1,041.62 0.75 1,425.08 1.27 540.48 0.54 应收利息403.71 0.29 222.1 0.20 188.82 0.19

3.资产的增减变化

2020年上半年总资产为270,748.67万元，与2019年上半年的268,673.11万元相比变化不大，变化幅度为0.77%。

4.资产的增减变化原因

以下项目的变动使资产总额增加：其他流动资产增加12,086.42万元，在建工程增加8,188.02万元，固定资产增加5,593.72万元，长期待摊费用增加2,292.52万元，其他应收款增加178.75万元，预付款项增加36.67万

元，递延所得税资产增加4.24万元，生产性生物资产增加2.25万元，共计增加28,382.58万元；以下项目的变动使资产总额减少：应收利息减少33.28万元，其他非流动资产减少70.92万元，存货减少220.23万元，投资性房地产减少411.36万元，无形资产减少418.32万元，长期股权投资减少591.65万元，应收账款减少884.6万元，货币资金减少23,676.67万元，共计减少26,307.02万元。各项科目变化引起资产总额增加2,075.56万元。

5.资产结构的合理性评价

从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2020年上半年应收账款所占比例基本合理，其他应收款所占比例基本合理，存货所占比例基本合理。

黄山旅游财务分析报告

旅游 财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班小组成员：翟晓光0 智敏5 滢7 雪5 潇荷6 毓8 2015年5月12 日

目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析3.1偿债能力分析3.2营运能力分析3.3盈利能力分析3.4收益质量分析4杜邦分析法 5企业特色分析

引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年将存在重大的投资机会。 对旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。

公司简介 公司前身系省旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：旅游 经营围：旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 一、基本的财务分析 资金及其转是企业生产经营的财务表现，通过对资金运行状况及结果的分析评价，能够从整体上判断企业的经营状况和业绩水平。通过利用财务报表对企业进行基本的财务评价，主要分析资产的增值性（盈利能力）、资产的流动性（偿债能力）、资产的转性（营运能力）以及利润的现金含量（利润质量）。资产的三性中，盈利能力是企业的经营目的，偿债能力是保证盈利能力的条件，营运能力是创造盈利能力的基础。利润质量，则是对盈利能力真实水平的判断。

丽江市旅游资源调查报告

丽江市旅游资源调查

姓名：xx 学号：xxxxxxx 1、丽江市地区的概况 丽江市，位于云南省西北部云贵高原与青藏高原的连接部位，东经100．25，北纬26．86，北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。总面积20600平方公里。辖古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县、宁蒗彝族自治县，共有69个乡（镇）446个村民委员会，总人口120多万人。 丽江市区中心海拔高度为2418米，与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、山西平遥、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”。北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治

州和攀枝花市接壤。丽江美景丽江自古就是一个多民族聚居的地方，共有12个世居民族，其中纳西族23．37万人，彝族20．14万人，傈僳族10．62万人。其中纳西族占古城区及玉龙县（即原丽江县）总人口的57．7%，并且著有“国中贵原，云中丽江。” 2、丽江市主要旅游资源分类 ·自然资源 丽江旅游资源丰富，集山川民俗历史文化为一体，后来有人总结丽江旅游景点为：两山、一城、一湖、一江、一文化、一风情。 两山：玉龙雪山-北半球最靠近赤道的海洋性冰川，海拔5596，国家首批五A级景区，至今无人登顶。老君山-“滇省众山祖”因传说太上老君曾在此炼丹而得明。景区内的丹霞地貌，奇峰异石，碧湖清溪，密林繁花，高山草甸，冰峰奇峡，令人称绝。 一城：丽江古城-世界物质文化遗产，国家级历史文化城，拥有八百年历史，融汇了各个民族的文化特色，是海内外无数游人丽江旅游的必游之地。 一湖：泸沽湖-素有“高原明珠”之称，为国内水质最好的几大湖泊之一，能见度9米，也是云南九大湖泊之一，省级旅游度假区，目前正在申请世界自然与文化双遗产。 一江：金沙江-即长江上游的别称，流经丽江境内，有万里长江第一湾和世界最深峡谷之一的虎跳峡两大景点，是户外徒步的经典线路。 一文后化：纳西东巴文化-融合了被称为“唯一活着的象形文字”的东巴文、“人类非物质文化遗产”的纳西古乐、“古代纳西族社会百科全书”的东巴经卷、东巴绘画、建筑艺术及宗教文化于一体的纳西族文化体系，东巴古籍文

黄山旅游景观美学特征

黄山旅游景观美学特征 黄山位于安徽省南部黄山市境内,全山面积1200km2 ,其中风景区面积154km2 。以奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世,是世界级旅游胜地。境内自然景观优美,景观类型丰富多彩。人文景观荟萃,黄山文化绚丽多姿。景区特色明显,景点集中,吸引力大;旅游设施初具规模,有一定的接待能力;客源丰富,旅游前景广阔,近年来每年接待游客约72 万人次。正确理解和欣赏黄山的旅游景观的美,不仅对旅游者有重要意义,而且对宣传黄山,使黄山走向国际旅游市场有重要作用。以下是我对黄山旅游景观美学的几点见解。 一、旅游景观美学特征 1．宏观美与微观美相得益彰 黄山旅游景观宏观美包括山峰峻秀美,云海、雾凇、雪景奇特美,森林景观葱郁美等方面。景区整体美也体现宏观美特征,全区共分六个景区。温泉景区山水相映,楼台亭阁错落有致,尤以水景引人入胜;玉屏景区山峰雄奇,巧石玲珑,云海壮观,奇松多姿;北海景区风光绚丽,犹如盆景大观园;云谷景区茂林修竹,环境幽静;松谷庵景区松林葱郁,古木参天,环境清幽,以水景著称;钓桥庵景区峰、石、潭、洞俱全,名寺(钓桥庵,翠微寺) 典雅。 黄山旅游景观微观美表现在景点及组成要素上。景点和组成要素一般具有拟人拟物的特点,形象逼真, 耐人寻味。它们有各种组合,主要包括峰峰组合,山石组合,石石组合,石松组合,云松组合等,它们构成黄山主要自然奇观。主要有钵盂天障(钵盂、紫石两峰间) 、冰雷报春(水帘洞) 、彩泼莲花(莲花峰) 、烟云万状、风壁涛声(天都峰东南面) 、云海万千(清凉台) 、黄岳宝光(天都峰) 、松趣万象(始信峰) 、黄海松涛,蒸蒸日上(狮子峰头) 、排云霞海(桃云亭) 、蟾宫玉树(莲花峰顶) 、石笋擎天(石笋石工) 、巧石天成,峰挂百练(雨后黄山) 、白龙腾飞(白龙桥、五龙潭、九龙潭) 、通天之路(天都峰南侧) 、西海幻境、月夜观潮(玉屏楼前) 、丹青秋色等。 黄山宏观常态美具有博大、粗犷、线条清晰,概貌全景的特点。微观奇特美具有精湛、细腻、线条模糊,突出重点的特色。宏观常规美映衬微观奇特美,微观奇特美使宏观美锦上添花,它们相互配合,相得益彰。 2．清晰美与模糊美相互协调 黄山晴天,尤其是秋高气爽,天高云淡季节,登高远眺,一览众山小,远处山色田园尽收眼底,具有清晰美的特征。这种景象在雨过天晴时分也常见到。黄山花岗岩体与围岩有明显的差异,形成峻峭的山峰(花岗岩)和浑圆和缓的山丘(围岩) 两种截然不同的山色风光,其界线非常清晰,这也是一种清晰美。但黄山一年中有200 多天是笼罩在云雾之中,使黄山披上了一层面纱,若隐若现,具有模糊美的特点。这种模糊美具有内涵模糊、界限模糊和形态模糊等特征,使人具有身临仙境、幻境的感觉。 黄山清晰美具有雄壮磅礴之势,模糊美具有虚幻之妙。但它们不是一成不变的,多数情况下是清晰美与模糊美相互交织,具有动态变化特征。风起云涌,浩瀚无际,峰尖浮海,犹如孤岛,时隐时现,瞬息万变,故黄山古有“黄海”之称,分东海、西海、南海、北海和天海。黄山景观在清晰美和模糊美的协调下显得更美,如笔者在天都峰看到玉屏楼和光明顶人文景观呈现在云海之中,犹如天国风光,美妙绝顶。

黄山旅游2019年三季度财务分析详细报告

黄山旅游2019年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 黄山旅游2019年三季度资产总额为495,423.19万元，其中流动资产为222,006.95万元，主要分布在其他流动资产、货币资金、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的50.81%、43.34%和2.85%。非流动资产为273,416.23万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的57.2%、7.63%。 资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产495,423.19 100.00 480,091.45 100.00 517,670.98 100.00 流动资产222,006.95 44.81 215,013.08 44.79 220,995.91 42.69 长期投资17,221.19 3.48 65,803.91 13.71 109,437.74 21.14 固定资产156,397.43 31.57 167,680.97 34.93 170,027.04 32.84 其他99,797.61 20.14 31,593.49 6.58 17,210.29 3.32 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的43.34%，表明企业

的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产222,006.95 100.00 215,013.08 100.00 220,995.91 100.00 存货2,731.08 1.23 2,321.86 1.08 72,518.29 32.81 应收账款6,318.83 2.85 6,825.41 3.17 5,209.62 2.36 其他应收款0 0.00 0 0.00 2,894.52 1.31 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金96,211.91 43.34 80,355.13 37.37 64,864.39 29.35 其他116,745.14 52.59 125,510.67 58.37 75,509.11 34.17 3.资产的增减变化 2019年三季度总资产为495,423.19万元，与2018年三季度的480,091.45万元相比有所增长，增长3.19%。

丽江市旅游资源调查报告

丽 江 市 旅 游 资 源 调 查 姓名：xx 学号：xxxxxxx

1、丽江市地区的概况 丽江市，位于云南省西北部云贵高原与青藏高原的连接部位，东经100．25，北纬26．86，北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。总面积20600平方公里。辖古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县、宁蒗彝族自治县，共有69个乡（镇）446个村民委员会，总人口120多万人。 丽江市区中心海拔高度为2418米，与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、山西平遥、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”。北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。丽江美景丽江自古就是一个多民族聚居的地方，共有12个世居民族，其中纳西族23．37万人，彝族20．14万人，傈僳族10．62万人。其中纳西族占古城区及玉龙县（即原丽江县）总人口的57．7%，并且著有“国中贵原，云中丽江。” 2、丽江市主要旅游资源分类 ·自然资源 丽江旅游资源丰富，集山川民俗历史文化为一体，后来有人总结丽江旅游景点为：两山、一城、一湖、一江、一文化、一风情。 两山：玉龙雪山-北半球最靠近赤道的海洋性冰川，海拔5596，国家首批五A级景区，至今无人登顶。老君山-“滇省众山祖”因传说太上老君曾在此炼丹而得明。景区内的丹霞地貌，奇峰异石，碧湖清溪，密林繁花，高山草甸，冰峰奇峡，令人称绝。 一城：丽江古城-世界物质文化遗产，国家级历史文化城，拥有八百年历史，融汇了各个民族的文化特色，是海内外无数游人丽江旅游的必游之地。 一湖：泸沽湖-素有“高原明珠”之称，为国内水质最好的几大湖泊之一，能见度9米，也是云南九大湖泊之一，省级旅游度假区，目前正在申请世界自然与文化双遗产。 一江：金沙江-即长江上游的别称，流经丽江境内，有万里长江第一湾和世界最深峡谷之一的虎跳峡两大景点，是户外徒步的经典线路。 一文后化：纳西东巴文化-融合了被称为“唯一活着的象形文字”的东巴文、“人类非物质文化遗产”的纳西古乐、“古代纳西族社会百科全书”的东巴经卷、东巴绘画、建筑艺术及宗教文化于一体的纳西族文化体系，东巴古籍文献已列入世界记忆遗产名录。 一风情：摩梭风情-居住在泸沽湖畔的摩梭人，世代保留男不婚，女不嫁的阿夏走婚制，被称为活着的母系氏族。 生物资源丰富多样。全市有13000多种植物，占全省植物种类的70%强，云南八大名花和国家保护植物珙桐、红豆杉、三尖杉、榧木、银杏等在丽江广为分布。丰富的植物资源为各种动物提供了生息繁衍的良好环境。据统计，全区共有兽类83种，占云南兽种类总量的29．6%；鸟类290多种，占云南鸟类总量的37．6%。丽江的药材资源及其他可开发的生物资源也极为丰富，中药材有444种，仅开发利用200多种；永胜县的程海是中国唯一能天然生长螺旋藻的湖泊，目前已建成年产1000吨的世界最大的螺旋藻生产基地；山嵛菜、苦良姜等特色生物资源产业开发也取得了初步的成效。 ·人文资源 大研古城是一个最适合人居住的地方，五彩石铺成的街道，山腹中流出的泉

黄山旅游财务分析报告

黄山旅游 财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班 2015 年5 月12 日 目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析 3.1偿债能力分析 3.2营运能力分析 3.3盈利能力分析 3.4收益质量分析 4杜邦分析法 5企业特色分析 引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势, 领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。

随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，至U 2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。 对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。 公司简介 公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：黄山旅游 经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 、基本的财务分析

光线传媒：宣布拟收购新丽传媒股权 中性评级

2013年10月29日 简要分析 光线传媒 (300251.SZ) 人民币43.15元 证券研究报告宣布拟收购新丽传媒股权；维持中性评级 最新消息 光线传媒于10月28日宣布欲出资人民币8.293亿元现金收购新丽传媒（未上 市）27.6%的股权。截至2013年三季度末，光线传媒拥有现金人民币10.73亿 元。公司还计划发行人民币7.5亿元的短期债券筹措营运资金并优化资本结构。 收购与债券的发行均需要股东审批。 分析 (1) 新丽传媒的主业为电视剧制作，过去3年内获得了18部电视剧的发行许可， 其中《北京爱情故事》、《悬崖》、《辣妈正传》等剧集均在一线电视台播出， 根据这些电视台提供的数据，取得了较高的收视率。公司还涉足电影行业，截至 目前投资了5部电影。公司2012实现净利润人民币8,160万元，并预计将在 2014年实现人民币1.5亿元，对应20倍的2014年预期市盈率。 (2) 光线传媒通过投资页游、电视剧和社交网络积极拓展其产业链。在我们看来， 继公司于2012年收购欢瑞世纪影视传媒4.6%的股份、投资几部电视剧的少数股 权后，收购新丽传媒股权将助力公司制作并发行更多的电视剧。我们认为该交易 的协同效应即将显现，因为光线传媒应可以利用新丽传媒的专长，同时开发知识 产权的电视剧和电影作品。此外，本次收购将为一流电视台输送流行电视节目和 优质电视剧，进一步巩固光线传媒与一线电视台的关系。 (3) 若此项交易取得进展且其他条件保持不变，我们计算得出光线传媒2014年预 期每股盈利或将增厚7%。 潜在影响 我们维持对光线传媒的中性评级，并保持该股的12 个月目标价格不变。 所属投资名单 中性 行业评级：中性 廖绪发, CFA 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.sodocs.net/doc/876693235.html, 北京高华证券有限责任公司北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系，并且继续寻求发展这些关系。因此，投资者应当考虑到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突，不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。有关分析师的申明和其他重要信息，见信息披露附录，或请与您的投资代表联系。 刘智景执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.sodocs.net/doc/876693235.html, 北京高华证券有限责任公司 方竹静执业证书编号: S1420513070001 +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.sodocs.net/doc/876693235.html, 北京高华证券有限责任公司

丽江旅游市场SWOT分析

丽江旅游市场SWOT分析 上世纪九十年代初起，丽江市依托得天独厚的资源优势，抓住改革开放、西部大开发、建设小康社会等历史机遇，实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口。进入二十一世纪以来，丽江旅游面向国际化、全球化的发展趋势，推进提质增效、转型升级的旅游业二次创业，把丽江建设成为中国乃至世界瞩目的国际精品旅游胜地。当然那也是因为丽江旅游市场存在着很大的优势（Strengths）：一、优越的地理位置。 丽江位于著名的滇川藏大三角文化交汇地，是古代“南方丝绸之路”、“茶马古道”必经之地和今天中国大香格里拉旅游文化圈的重要门户，所以丽江多种文化交融并存、多种民族和睦相处，构成了地缘优势突出、文脉特征明显的旅游资源禀赋。 二、丰富的旅游资源。 “两山、一城、一江、一湖、一文化、一风情”是丽江最具特色和吸引力的旅游资源。两山是指世界自然遗产“三江并流”重点展示区丽江老君山和国家五A级风景名胜区玉龙雪山；一城是指集大研古镇、束河古镇、白沙古镇于一体的世界文化遗产丽江古城；一江是指含括万里长江第一湾、虎跳峡、宝山石头城等景观于一线的金沙江；一湖是指母系社会文化活形态遗存地高原淡水湖泸沽湖；一文化是指世界记忆遗产纳西族社会百科全书东巴古籍文献；一风情是指至今保留男不娶、女不嫁的走婚习俗的摩梭风情。

三、政府的大力支持。 从上世纪九十年代起，丽江市政府、云南省政府等都对丽江开发旅游业大力的支持。实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口，使全市旅游产业规模不断扩大，产业素质不断提高，旅游业已成为丽江经济社会发展的支柱产业。当然，中央对于丽江市旅游开发给给予很大的支持，使丽江旅游在国际中知名度不断上升。 四、丽江作为旅游目的地的可达性 近年来，丽江当地政府加快交通、通讯等基础设施的建设，大大改善了丽江作为旅游目的地的可达性和易达性。丽江机场目前已开通北京、上海、深圳、广州、成都等地的航线，已成为云南省内最繁忙的航空港之一。丽江到大理、丽江到香格里拉都有一级公路连接，大丽（大理到丽江）铁路已于2009年9月28日建成通车，新建的丽江火车站是云南第二大火车客运站。大理至丽江的高速公路勘察设计工作已于2007年正式启动，预计2010年底建成通车。丽江区内各著名景点玉龙雪山、虎跳峡、黎明老君山、泸沽湖之间也都实现了高等级公路贯通。交通的便利使得丽江旅游变得更为舒适、快捷、安全、方便，增加了丽江作为旅游目的地的吸引力和竞争力。 与此同时，丽江旅游也存在着一定的劣势（Weakness）：一、基础设施的薄弱。 丽江随着旅游业的发展，饭店业、旅行社等相关产业得到了不错的发展，但是医疗，教育等方面还是有所欠缺，尤其是医疗设施还

黄山旅游业发展的现状、问题及对策

黄山旅游业发展的现状、问题及对策 摘要:黄山市作为安徽省的旅游招牌城市,旅游业对其经济发展至关重要。黄山自然条件优越、文化内涵深厚,旅游业有着广阔的发展前景。通过对黄山旅游业进行SWOT分析,为黄山市的旅游业发展提出了符合可持续发展战略的若干建议。 关键词:黄山;SWOT分析;可持续发展;旅游业 引言 黄山市是一个美丽而又古老的城市,是安徽省历史文化和旅游名城。黄山市不仅拥有中国三大区域文化之一的徽派文化,还拥有秀美的自然景观,有“天下第一奇山”之称,以“奇松、怪石、云海、温泉”四绝着称于世。拥有如此丰富的旅游资源的黄山市,在城市发展中始终将旅游业作为主导产业,但是如果不合理开发旅游业,就不能保证经济社会的可持续发展。本文将通过运用SWOT全面分析黄山市旅游发展的现状,并以此论证可持续发展对其重要性,为黄山旅游业的可持续发展提供若干建议。 SWOT分析法,在20世纪80年代初由美国着名学者韦里克提出。它经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过“新公共管理运动”的推广和前人的规范研究证实,SWOT分析法也可以应用到政府部门相关领域的战略分析中来。显然,对黄山旅游业进行SWOT分析,也是可行的。 下面将具体分析黄山旅游业存在的优劣势、机会和威胁。 一、优势(Strength)分析

1.旅游资源丰富。黄山市最大的特点是旅游资源丰富,景观独特,不仅有大自然造就的天下无双的自然景观,还有大量展现中国古老文化的人文景观。 2.旅游资源的积聚性高。黄山市自身的旅游资源积聚性很高,旅游景点多,可游性强。黄山周围,景观簇拥,风格各异,犹如众星拱月。有风光秀丽的太平湖、“山水画廊”新安江、保持原始风貌的国家级“牯牛降”和省级“清凉峰”两处自然保护区以及中国四大道教圣地之一的齐云山。 3.品牌优势显着。黄山是全国十大风景名胜之一,还被列入世界文化遗产和自然遗产名录。黄山在国内外享有很高的盛誉, “五岳归来不看山,黄山归来不看岳”早已家喻户晓。徽商文化也被看做是中国最具有代表性的区域文化。黄山市政府也积极通过广告、旅游节等方式进一步扩大知名度。 4.消费市场广阔。安徽位于中国中部,黄山位于安徽南部,向北毗邻经济发达的长三角地区,向南有经济实力强大的珠三角地区。安徽省、作为“中部崛起”战略的重要组成部分,其良好的区位优势,使得安徽的旅游城市的吸引辐射范围较广。近年来,黄山市积极打造休闲度假城市和休闲会议城市,也很大程度地增加其吸引力。 二、劣势(Weakness)分析 1.交通不便。黄山市多山区。多山伴随着的是交通的不便。现今黄山的交通虽得到了一定的改善,但在旅游高峰期,铁路、公路和航空仍然存在着运载量不足的情况。 2.旅游的配套设施不足。配套设施齐全与否是判断一个旅游城市发展潜力的重要标准。黄山市的旅游配套设施虽然近年来得到了一定的提升,但是受环境承载量、经济、消费市场等因素的影响,旅游业的配套设施仍然无法全部满足旅游的需要。

华侨城A(000069)财务报告分析2012年度完整版

华侨城A（000069）财务报告分析2012年度 一、公司概况 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。华侨城A系由华侨城经济发展总公司于1997年9月2日独家发起设立，始以发起人旅游资产及其配套资产折为国有法人股14200万股，经1997年8月4日发行后，上市总股本为19200万股，其内部职工股442万股将于公众股4558万股1997年9月10号在深圳交易所上市交易期满半年上市。 公司经营范围为旅游及其关联产业的投资和管理，房地产开发，自有物业租赁，酒店管理，文化活动的组织策划，会展策划，旅游项目策划，旅游信息咨询等旅游相关产品。公司采用独特的“旅游+地产”模式：通过全国经济中心城市以较低的成本进行扩张，对旅游业投入实现环境优化、从而提升地产项目价格。公司参与的成都天府华侨城和上海华侨城旅游综合项目，再加上北京世纪华侨城项目、深圳东部华侨城项目等，未来将成为公司重要的利润来源。 二、公司经营策略分析 1、行业分析 （1）宏观经济分析。随着我国城镇化的积极推进，以及人民收入的提高，我国旅游及房地产市场将有可能进入一个平稳发展期。该公司地产业的销售收入和销售面积有望保持稳定增长。2013年一季度的地产销售均有较大增长，行业人士大多对地产业持谨慎乐观态度。同时，该公司创新的旅游文化模式，适应了国家刺激消费的政策，旅游业务将迎来新的增长。 （2）从公司竞争力来讲，公司以上海欢乐谷为代表的国内最大的主题公园项目，成为了国内最大的旅游地产集团。该公司独特的“地产+旅游+文化”的创新经营方式，提高了其他公司的进入门槛和复制成本。有利于保持该公司的竞争优势。 （3）从议价能力来讲，公司打造的主要是高端地产和主题公园旅游，旅游业由于其独特的经营模式，公司有较大的议价能力。 （4）行业风险。随着房价的高企，国家加大了对房产的调控力度。异地项目不达预期。 2、公司的竞争优势 从地产到文化，从资源到品牌。公司是亚洲最大的主题公园开发商，构建“旅游+地产+文化”的产业联动模式。公司品牌号召力强、且在大面积低价拿地、低成本融资方面优势突出，是我国最有望成为迪士尼式产业开发巨头的企业。 消费升级带来的产业投资机会。随着我国人均GDP超越5000美元，休闲文化娱乐业迎来黄金发展时期，主题公园作为其中的重要部分，将有4倍的成长空间，龙头企业通过异地复制将享受行业规模和集中度提高的双重增长。 旅游业务外延内生均有看点，公司一直引领主题公园模式创新，欢乐海岸将成为第4代休闲娱乐综合体代表；第二轮扩张在全国展开，在谈储备15个，天津项目将在13年盈利，宁波项目13年开工，北京欢乐谷二次消费开发效果超预期，有望全国推广。 地产立足高端住宅，将拓展商业地产。公司凭借综合开发模式和央企背景，能够持续获得低价土地与资金。13年将加快推盘力度，营收可能增长20%。 文化产业有望拓展长期增长空间。文艺演出、文化科技公司市场化起步，推进顺利，有望成为轻资产模式输出平台。 3、同行比较 （1）基本财务数据比较

黄山旅游发展股份有限公司财务分析报告

黄山旅游发展股份有限公司600054 2009年—2010年度财务分析报告 题目黄山旅游09-10年度财务分析报告 学院 专业 学生姓名 学号 时间 2009年—2010年度财务分析报告 黄山旅游发展股份有限公司 600054 Huangshan Tourism Development Co., Ltd. 一、公司简介 公司自创立以来，依托拥有“世界文化与自然遗产”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源，比较注重集团化规模经营优势，坚持宏观科学决策，以经济效益为中心，以机制创新为动力，以市场营销、项目建设为龙头，外拓市场，内抓管理，各项经营指标逐年攀升，业绩呈现优良发展态势，综合竞争力逐步增强，为股东带来了利益，为社会创造了财富。 该公司所属企业共有20余家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投资成立了黄山旅游电子商务，在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。 成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。截止2010年底，公司资产总额由上市之初的亿元发展到亿元，所属企业由上市之初的10家发展到20余家。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、安徽省委组织部、国资委党委授予的“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，还入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。 面对新的形势，站在新的起点上，股份公司将认真落实科学发展观，大力弘扬“敬人、敬业、创优、创新”的企业精神，推进企业文化建设，加快项目建设进度，加大市场拓展力度，提高经营管理水平，提升旅 游服务品质，争创一流业绩，着力做大做强，为打造“现代国际旅游城市”,建设

丽江旅游现状及对策分析

丽江旅游现状及对策分析 随着经济发展，物质上的消费已经不像原来那样受欢迎，而精神上的放松成为了人们的一个追求，于是旅游业作为一种放松与陶冶自我的行业开始兴起，但同时，随着旅游业的发展它所带来的一系列的问题也随之产生。 丽江旅游业现状 近年来，丽江的旅游业以一种前所未有的速度发展，在国内外产生着日益广泛和深远的影响。据旅游主管部门统计2009年1至10月，丽江接待海内外游客638.63万人次，同比增长22.47%，其中海外游客44.1万人次，同比增长15.7%，国内游客594.52万人次，同比增长23 %。旅游业总收入72.74亿元人民币，同比增长23.22%，其中旅游外汇收入14779.05万美元，同比增长17.92%，国内旅游收入62.69亿元人民币，同比增长24.11%。丽江已经从“被遗忘的角落”变成了具有世界自然遗产和世界文化遗产双重身份的旅游热点城市，集自然风光和人文景观为一体的丽江，越来越受到人们的重视和珍爱。丽江也因其独特的民族传统文化而成为最有吸引力的旅游接待地。首先，旅游业带来的正面影响是不容否认的，如：旅游业促进了传统文化的复兴、旅游业对传统文化的需求，增强了人们保护传统文化的自觉意识等。其次。正如世界上的任何事物都有利弊的两重性一样，旅游活动的开展，在促进传统文化复兴的同时，也给当地的传统文化带来了一系列的负面影响。旅游给传统文化带来的影响较之对自然环境的影

响更为广泛、更加深入，进而将影响到当地社会的可持续发展，所以应受到我们的更多关注。 丽江开发过程中问题 一．环境保护与可持续发展 1、旅游资源的粗放开发和盲目利用。 游人超负荷的活动以及各种有损社会公德的行为给保护区带来的破坏。如游人过量所造成的三废污染，折木损花等，都使生态环境质量下降。 2、风景区生态环境系统失调。 在保护区修建宾馆等服务设施，由于工程大，占地面积也大,必然要破坏周围一些景物。保护区内修建道路，需要大量土石方，也将破坏道路两侧的植被，而且公路一开，曲径通幽的野趣会变成车辆来往的闹市景象，失去游览观赏环境。 二．游客进入带来文化冲击 1、传统文化舞台化、商品化 在旅游市场上，因片面追求旅游效益，而不顾当地社会人文资源的特性，进行完全趋从于旅游者口味的运作，以现代艺术形式包装民族文化，将其传统的舞台艺术化、商品化是目前旅游开发的主要手段。虽然它在特定的时间和环境里，能有效刺激游客，使之产生旅游消费的作用。但它的致命弱点就是使民族传统文化失去了原有的文化内涵，日益商品化。 2、生活环境及方式的改变

丽江市旅游业发展的制约因素分析

丽江市旅游业发展的制约因素分析 （作者：陈丰指导老师：丽江市旅游局副局长聂天宇） 摘要：国内外旅游业的持续发展给云南省和丽江市旅游的发展提供了良好的大环境。当前丽江市旅游业正面临着整体转型时期，要使丽江旅游业可持续发展，必须找准丽江旅游发展过程中存在的瓶颈。本文试图通过分析丽江市旅游业发展的制约因素，进而提出解决对策，实现丽江市旅游业持续健康发展。 关键词：丽江市旅游业；制约因素；对策 1.导言 自20世纪90年代以来，旅游业已经发展成为世界上最大的产业。随着各国经济的发展，人们的闲暇时间逐渐增多，教育及其他社会经济因素的有力促进，今后旅游者规模和需求将不断壮大，从而决定了世界旅游业发展的光明前景。据世界旅游组织（WTO）的预测，世界旅游业在未来20年将以8-10%的速度增长，2020年将达到大约16亿人次。国际旅游业的这种持续发展态势，尤其是远东及太平洋地区旅游的崛起，使得丽江市旅游业区位优势凸显。另据世界旅游理事会预测，2020年中国将成为世界最大的旅游目的地。届时，国内旅游、出入境旅游将全面发展，整个中国旅游市场将呈现出供需两旺的繁荣局面。国内外旅游持续、全面发展的态势将给云南省和丽江市旅游业发展提供良好的发展背景。 丽江市旅游业自上个世纪90年代起步以来，经过十几年的跨越式发展，目前已进入一个成熟和稳定的发展阶段，但其发展的潜在能量却远远没有充分释放。当前，丽江市旅游业正面临着整体转型时期，即在旅游发展规模上，实现从“政府主导型”向“政府引导调控市场主导型”转变；在旅游增长方式上，实现从“规模数量型”向“质量效益型”转变；在旅游开发建设上，实现从“粗放型”向“集约型”转变；在旅游客源结构上，实现从“中低档游客”为主向“中高档游客”为主转变；在旅游产品结构上，实现从“观光型”旅游向“综合型”旅游转变；在旅游管理方式上，实现从以“行政手段”为主向“依法治旅”转变。 但现在，丽江市旅游业发展尚存在诸多制约因素，旅游市场散、乱的现象仍然存在。一些问题的实质得不到归纳剖析，这些客观上存在的瓶颈影响了丽江旅游业顺利转型的进程，制约了丽江市旅游业健康持续发展。因此，找准丽江市旅游业发展过程中的瓶颈，对制约因素进行诊断分析，并提出解决这些问题的战略对策，这关系到丽江市打造“文化旅游名市，国际精品旅游胜地，大香格里拉生态旅游示范区和中心城市”目标的实现，关系到丽江市旅游业发展的顺利进行。 2.丽江市旅游业发展的制约因素分析 2.1法制及管理体制的相对滞后 2.1.1旅游执法监督体系的滞后 我国目前尚未形成相互联系、比较协调，相对独立的旅游法体系。究其原因，是由于旅游产业的综合性，早在上个世纪80年代我国立法委就开始对旅游法的起草工作，但由于旅游业处于其他产业的交集中，涉及各个行业的方方面面，其他行业已有的法律，又多处涉及旅游业，因此旅游业的法制管理一直以其他行业法律作为参照。作为一个旅游大国，没有一部《旅游法》，不仅难以适应旅游现状，更难以适应建设世界旅游强国的需要。旅游法是调整旅游活动领域中各种社会关系的各种法律规范的总称。一部完整的旅游法有利于地方制定适应本区域发展的旅游管理条例，可以以其作为权威参照。现在无法可依的状态，容易导致地方旅游管理规范制定上的麻木性，在旅游发展中没有一个正确的引导方向。

新黄山市旅游业发展的SWOT分析

本科毕业论文（设计）题目：黄山市旅游业发展的SWOT分析 学生：李文涛学号： 200940430119 学院：社会发展学院专业：地理科学 入学时间： 2009 年 09 月 15 日 指导教师：张松婷职称：讲师 完成日期： 2013 年 05 月 15 日

诚信承诺 我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《黄山市旅游业发展的SWOT分析》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。 承诺人（签名）： 年月日

黄山市旅游业发展的SWOT分析 摘要：随着旅游业的快速发展，旅游业已经成为黄山市的支柱产业。黄山市作为安徽省的旅游招牌城市，对其旅游业发展进行分析是非常有必要的。黄山市自然条件优越、自然资源丰富，人文资源独特，集自然景色，宗教文化，以及徽文化于一体，自然景观与人文景观相互交融，文化内涵深厚，旅游业有着广阔的发展前景，但在其旅游业发展的优势背后，又存在着各种各样的挑战。本文通过对黄山旅游业发展现状的SWOT分析，基于黄山市旅游发展现状，为黄山市旅游业可持续发展提出若干建议。 关键词：黄山市; SWOT分析 ;旅游业; 建议 The SWOT analysis of Huangshan city tourism development Abstract:With the rapid development of tourism industry, tourism has become a pillar industry of Huangshan city, Brand as the Anhui province Huangshan city tourism city.，carries on the analysis to its tourism development is very necessary. Huangshan city superior natural conditions, abundant natural resources, human resources are unique, collection of natural scenery, religious culture, and culture, natural landscape and humanistic landscape blend mutually, deep cultural connotations, tourism industry has broad prospects for development, but behind the advantage of its tourism development, and there are all kinds of challenges. In this paper, through the SWOT analysis of the Huangshan tourism development present situation, based on the Huangshan city tourism development present situation, for the Huangshan city tourism sustainable development put forward some Suggestions. Keywords: Huangshan city ; SWOT analysis ;tourism industry ;advise

如何分析股票的财务报表

幻灯片1 如何分析财务报表 二零一二年二月 1 幻灯片2 主要内容 ●差公司与好公司的区别 ●财务报表分析的对象 ●分析方法 ●常用的财务比率 ●财务报表分析的重点 ●资产负债表分析 ●利润表分析 ●现金流量表分析 2 幻灯片3 一、差公司与好公司的区别 ●垃圾公司的财务报表 ●1、业绩持续为负 ●主营业务缺乏竞争力（毛利率低） ●管理能力低下（期间费用率高） ●非经常性损益（资产减值、公允价值变动损失、营业外支出） ●2、偿债风险高企 ●资产负债率高（对负债融资的依赖性） ●短期偿债风险大（账上现金很少） ●3、资产周转效率低下 ●存货周转速度慢 回款速度慢 3 幻灯片4 垃圾公司的财务报表 案例 业绩持续为负 净利润（亿元） 证券代码证券简称2007年2008年2009年600817.SH *ST宏盛-2.10 -28.14 -3.86 000722.SZ *ST金果-1.93 -0.59 -4.94 000657.SZ *ST中钨-1.82 -0.10 -0.11 002075.SZ *ST张铜-1.79 -5.12 -1.63 600313.SH *ST中农-0.54 -0.23 -0.27 600898.SH *ST三联-0.12 -1.14 -0.38 600727.SH *ST鲁北-0.11 -6.74 -0.48

600633.SH *ST白猫-0.09 -0.36 -0.19 仅从业绩表现来看，以上公司当之无愧为“垃圾”公司。 4 幻灯片5 垃圾公司的财务报表 案例 主营业务缺乏竞争力 毛利率低下（%） 证券代码证券简称2007年2008年2009年000693.SZ S*ST聚友-27.11 -24.53 -46.27 000498.SZ *ST丹化-19.90 -75.16 -276.73 000971.SZ ST迈亚-17.94 -43.80 -53.86 600462.SH *ST石岘-14.50 -2.36 -41.47 000037.SZ 深南电A -4.64 -43.01 -3.84 600556.SH *ST北生-0.88 -49.65 -39.17 002075.SZ *ST张铜-0.87 -4.06 -21.01 主业毛利率为负值，以上公司还有继续经营的必要吗？ 5 幻灯片6 垃圾公司的财务报表 案例 管理能力低下 期间费用率高（%），且不断上升 证券代码证券简称2007年2008年2009年600753.SH 东方银星12 19 805 600555.SH 九龙山34 82 441 000005.SZ 世纪星源41 87 195 000056.SZ 深国商92 172 191 600191.SH 华资实业28 68 86 600807.SH 天业股份26 27 83 600588.SH 用友软件77 77 72 期间费用： 管理费用 销售费用 财务费用 在所有A股中，剔除ST、*ST类公司，得到以上期间费用率排名靠前的公司。 除用友软件外，其他公司在费用控制上都存在或多或少的问题。 用友软件的特殊性： 1、毛利率高达83% 2、更多的经营成本（主要是人力成本）计入了销售费用和管理费用

【特色小镇案例】国内休闲旅游小镇案例解析

就我国目前的发展形势和发展趋势来看，休闲旅游小镇的数量要远大于景区型小镇的数量。本文将主要通过国内休闲旅游小镇的案例研究，为中国休闲旅游小镇的发展建设提供参考和借鉴。 案例1：江南水乡古镇——乌镇 概况：乌镇是典型的江南水乡古镇，具有六千余年悠久历史，素有“鱼米之乡，丝绸之府”之称。乌镇完整地保存着原有晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局，以河成街，街桥相连，依河筑屋，水镇一体，呈现江南水乡古镇独有的魅力。 资源特点：小桥、流水、人家，独特优美的水乡风貌、深厚悠久的历史文化、淳朴自然的民俗民风、别具一格的城镇布局。 运营模式：政府授权特许经营模式，即政府对古镇实行保护的同时，对经营性活动实行政府授权下的特许经营。以“整体产权开发、复合多元运营、度假商务并重、资产全面增值”为核心，观光与休闲度假并重，门票与经营复合，实现高品质文化型综合旅游目的地建设与运营。 主营业态：酒店、餐饮、商业，将原住居民迁往古镇外围，原有住房用作商业开发。酒店分由开发公司统一经营管理的民宿和标准的四、五星级酒店。商业也分为两类，一类是散状分布的特色小吃、书店、服装等店铺;一类是主题式的商业购物街。 案例2：极具少数民族风情的古镇——丽江古城 概况：丽江古城位于云南省丽江市，始建于宋末元初。古城历史悠久，古朴自然，城市布局错落有致，兼具山城风貌和水乡韵味。是中国罕见的保存相当完好的少数民族古镇，世界文化遗产、国家AAAAA级旅游景区、全国文明风景旅游区示范点。 资源特色：古街、古桥、木府、福国寺五凤楼、白沙、束河民居建筑群、鲜明的东巴文化、酒吧街。 主营业态：自申遗成功后，旅游业和商业得到了迅猛发展，集中在以铜银器制作、皮毛皮革、纺织、酿造业为主的传统手工业，以及餐饮、住宿、商业、休闲娱乐、文化等现代旅游发展业态。 发展模式：政府主导模式，即政府投入巨资实施，通过建章立制，使积极的保护与旅游开发有机结合。行动计划的实施包括建立机构、制定遗产保护资金管理机制和核心区鼓励发展传统文化。主要包括四方面内容，一是文化经营上，从战略高度经营民族文化产业;二是古城风貌打造上，将“死城”变“活城”;三是开发保护上，坚持保护第一的原则，处理