(完整版)混凝土公司员工岗位职责
混凝土公司员工岗位职责
一、总经理工作职责
1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。
4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。
7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。
10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。
4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。
5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。
6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。
7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。
9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。
5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。
6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。
7.负责原材料厂家招投标工作。
8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。
10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。
11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。
12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。
13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。
3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。
4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。
5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。
7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。
8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。
9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。
10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。
11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。
1．科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。
3．组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。
4．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。5．监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。
6．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。
7．负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。8．负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息，如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
9．负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。10．负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。
11．验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12．及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。
13．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。14．充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。15．负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16 管理与银行、税务及其他机构的关系；
17．负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。18．优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。
六、质安部主管工作职责
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2．负责贯彻执行国家及主管部门关于质量检测的有关方针、政策、法令、法规、条例,确保试验室各项声明的贯彻实施。
3．负责本单位的工作方针和目标，直到试验室的机构设置，各种计划的决策、实施，对工作负领导责任。
4．负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确地开展检测工作。5．负责贯彻执国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规
范和试验规程。
6．领导和组织试验室的各项试验检测工作。
7．负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。8．领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
9．组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
10．负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。
11、深入现场，处理混凝土质量事宜，参与混凝土质量事故分析。12．完成领导交办的其他工作。
七、业务部工作职责
1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。
2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。
3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。
4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。
5.负责招标合同和销售合同的管理工作。
6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。
7.负责下发生产任务单。
8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。
9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
八、生产部工作职责
1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。
2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。
3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。
4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。
5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。
6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。
7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。
8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。
9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。
10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。
11.负责本部门的安全管理工作。
九、试验室工作职责
1.负责公司的技术质量管理工作。
2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。
3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。
4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。
5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和技术调整工作。
6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。
7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试
验室的各项管理制度。
8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。
9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、
售中和售后技术协调服务工作。
10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。
11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。
十、生产调度员工作职责
1.配合调度长做好本部门的各项工作。
2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置
计划。
3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。
4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。
5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。
6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。
7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。
8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。
9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生
产工作。
10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。
11.完成部门交办的其他工作任务。
十一、微机操作员工作职责
1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。
2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。
3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。
4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。
5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。
6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。
7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。
8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。
9.负责完成部门交办的其他工作任务。
十二、机电维修工工作职责
1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。
2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。
3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。
4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。
5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。
6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。
7.对设备的使用和检修维护安全负责。
8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。
9.完成部门交办的其他工作任务。
十三、铲车司机工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。
2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。
3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润
滑油脂。
4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。
5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。
6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。
7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。
8. 完成部门交办的其他工作任务。
十四、收料员工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。
2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。
3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进行。
4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。
5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。
6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。
7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识
清楚、界限分明和取送方便。
8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。
9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。
十五、生产辅助工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。
2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。
3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。
4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。
5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。
6.负责洗车料浆的回收和利用工作。
7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。
8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十六、罐车司机工作职责
1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。
2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。
3.负责车辆的日常维护保养工作。
4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。
5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。
7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。
8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十七、泵工工作职责
1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。
2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。
3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。
4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。
5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。
7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。
8. 负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十八、文秘工作职责
1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。
2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。
3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。
4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。
5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议纲要。
十九、皮卡、面包司机工作职责
1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。
2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。
3.严格遵守交通规则，注意行车安全。
4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。
5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。
6.班前、班中不准饮酒。
7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。
8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。
二十、出纳工作职责
1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。
2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。
3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。
4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。
5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。
6.做好其他临时性工作。
二十一、会计工作职责
1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、
2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。
3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。
4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。
6.完成公司领导交付的其他工作。
二十二、厨房人员工作职责
1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。
2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。
3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。
4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机
等设备。
5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。
6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。
7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。
8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。
二十三、保洁员工作职责
1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。
2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。
3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。
4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。
5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。
6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工
作。
7.完成领导交办的其他任务。
二十四、门卫工作职责
1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。
4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。
5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。
6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。
7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。
9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10.搞好门卫室周围环境卫生。
商品混凝土合同范本
商品混凝土购销合同 定货单位（甲方）： 供货单位（乙方）： 根据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、安徽省《商品砼质量管理规程》、及有关法律法规，甲乙双方在遵守平等、自愿、公平和诚实信用的基础上达成以下协议： 一、合同标的内容： 1.1工程名称：凤阳县中都南苑拆迁安置小区二、三期建设工程项目一标段 施工单位：池州市城安建设有限公司 工程地点：凤阳县中都南苑工程一标段项目 标的数量：立方米，供货运距：公里。 供应时间：年月日至工程完工止。 二、供货数量、质量检验标准及验收确认 2.1乙方按合同约定数量和技术质量要求进行供货并依据甲方每次提供砼需求的通知（包括电传、书面申请、电话记录），按照其砼数量、砼强度等级、施工部位、施工方法，供应所需的砼。 2.2对于到达施工现场的砼的验收须由甲乙双方共同监督进行，甲方须安排专人，负责对乙方砼发货单上的浇筑部位、砼坍落度及运输到达现场的时间进行签字确认。 2.3甲方在施工过程中对所需砼数量有变化时，按甲方计划所需的砼量供应，到现场多余的砼量，甲方应现场验收。 2.4乙方供货到现场浇筑的砼如出现数量与合同约定差异或表面质量有异常现象，甲方应在24小时内通知乙方确认核实，并协助解决。 2.5当乙方提供的砼没有被浇注在所报计划的施工部位时，甲方应在返回的砼运输发货单上予以注明通知乙方调度人员.
2.6属于双方合同签定的砼结构之外所需要的砼(如:铺垫道路)按实供砼量进行结 算(运输小票的数量) 2.7双方依照实际供应数量(按图纸计算数量)必须每月按层或段进行砼数量签认，并在乙方砼结算单上签定，作为双方砼量的结算依据. 三、货款结算及货款的支付期限 3.1乙方依据合同的、供货部位、工程技术质量要求及供货时间和洽商变更的指令，履行结算手续。 3.2货款结算，甲乙双方均依据本合同约定的标的及单价，另有质量瑕疵以洽商为准外，均以图纸计算加减洽商数量为准。 3.3乙方按合同标的价及单价，供货时间期限和工程技术要求，按部位履行完毕供货义务后，甲方依据补充协议时间内向乙方付清货款。逾期按中华人民银行有关规定办理。 3.4付款方式及期限 双方约定：第一次付款为春节前10天付已送砼量全价款的70%，第二次付款为工程竣工验收合格后15天内支付至乙方所送砼量价款的100%。 四、甲方责任 4.1乙方砼运车到达指定现场后，甲方应及时安排专人负责指挥，保证车辆及随机人员出现场的安全，以及车辆进出现场达到市环保要求。 4.2应保证场地平整、坚实、畅通，有足够的调车场地及泵车的安全操作环境。 4.3负责提供现场需用水、电及照明环境。 4.4应按国家、市及有关规定要求，对浇筑后的砼进行合理振捣、抹面和养护，现场严禁往砼内加水。 4.5保证每车砼到达现场后在60分钟内顺利浇注完毕。由于甲方原因，致使砼没有浇注到工程部位而造成砼产品报废的，应承担乙方损失（砼费和运输费）。
建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)
项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
混凝土公司管理系统员工岗位职责
北国纵横混凝土公司员工岗位职责 一、总经理工作职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。 10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。 4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。 7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。 10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。 11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
商品混凝土采购合同范本
编号：_____________商品混凝土采购合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方(需方)： 乙方(供方)： 鉴于甲方施工生产的需要，同意由乙方供应甲方项目的商品混凝土，依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同，以资共同遵照执行。 一、材料名称、级别、规格型号、浇注部位、计划需求数量、单价、金额 混凝土每立方米元为标准基价，强度每增加（或减少）一个等级，单价增加（或减少）元/m3。 2、以上第1条中，标准基价为暂定价，随市场行情据实调价（如需调价，乙方须提前10天向甲方提交书面调价申请依据及调价表，甲、乙双方经协商后，确认的调价报甲
方公司领导批复后方可作为结算单价）；混凝土计划数量、总价为暂估量、暂估价，不作为结算依据。 3、对于须添加外加剂的a：抗渗（P6、P8）、b：膨胀及c：细石混凝土及材料，项目用量各达到300m3及300m3以上的，在各品种单价上增加元/m3，否则，则以各型号单价作为结算单价。 二、计量方法 甲乙双方确认本工程按浇注部位施工图预算量（混凝土结构体积中不扣除钢筋所占体积，同时混凝土施工过程中的损耗也不增加体积）作为计量依据。 三、验收方法及异议处理 1、甲方指定委派项目材料员、现场施工员和质量员共同对乙方供货到施工现场的材料数量、质量及浇注时间等内容进行验收，并签字确认。 2、乙方供货到施工现场的材料如与发货单载明的数量有差异时，甲方应即时通知乙方核实并作处理。 3、乙方供货到施工现场的材料经甲方表观检验如有质量异常现象的，甲方应即时通知乙方进行核实；经核实后甲方有权作退货处理，由此给甲方造成的损失由乙方承担。 4、甲方对浇注到工程部位的混凝土发现质量异常现象的，应在24小时内书面通知乙方进行核实；如有争议，双方应会同工程监理、建设行政主管部门共同确认责任，并提出书面责任处理意见。属于甲方浇注不及时或振捣、养护不当原因，责任由甲方承担；属于产品质量责任的，由此给甲方造成的损失由乙方承担。 四、价款结算及支付 1、结算方式：
工程施工项目部各岗位职责(已整理)
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的 成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系， 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力， 控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参
商砼站岗位职能职责
商砼站岗位职能职责
1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 2 -
1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作，并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系，并做好详细记录。正确下达生产任务单，及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况，科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度，混凝土浇筑速度；严格控制和掌握发车频率，保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈），并做好整理，归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门，搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理，谢绝无关人员聚集在调度室内，影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习，文明值班，有礼有节，树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 3 -
商品混凝土采购合同合同范本
商品混凝土采购合同合同范本 商品混凝土供应合同 甲方（施工单位）： 乙方（供应单位）: 丙方（建设单位）： 时间：年月日 依照《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》及其他有关法律、行政法规之相关规定，结合本工程的实际情况，甲、乙、丙三方在遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就工程中的供货事宜，经友好协商达成一致，订立本合同。 第一条工程名称 第二条交货地点 第三条合同条款 人民币大写： （1）各工程部位所需商品混凝土规格、数量、单价、合计价款清单，见表4-6 表4-6 各部位所需商品混凝土一览表
（2）商品混凝土计量方式 1）商品混凝土计量单位以m3计取，结算数量以施工图纸中工程桩及支护桩与支撑体系的设计总方量为准。 灌注桩混凝土土方量计算公式：M=πR2(L+D)n； 式中M——单桩混凝土方量，单位为m3；
R——灌注桩半径，单位为m L——灌注桩桩长，单位为m D——超灌长度即灌注桩直径，单位为m n——灌注桩数量 第四条商品混凝土质量要求、技术标准、配合比及乞讨要求（1）乙方保证所供商品混凝土达到《预拌混凝土》（GB/T 14902—2003）规定的等级标准及《混凝土质量控制标准》（GB 50164—92）等相关标准的规定。 （2）商品混凝土配合比 1）商品混凝土的配合比设计应满足本工程的设计要求及相关国家规范和现行标准中规定，具有符合设计要求的强度、耐久性、良好的施工和易性及适宜的塌落度标注，同时混凝土拌合物必须拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。 2）商品混凝土的配合比设计执行JGJ 55-20000《普通混凝土配合比设计规程》的有关规定，优选材料并进行试配；混凝土拌合物要严格控制水灰比和水泥含量 3）原材料的品种、产地及标准，见表4-7. 表4-7 原材料的品种、产地及标准
施工项目各岗位职责说明---(完整版)
项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责
2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作， 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责
信息部岗位职责
信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责： 一、岗位设定： 为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位： 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责： 部门经理岗位职责： 主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下： 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行： （1）管理正在开发或已实施的信息建设项目，建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度； （2）监督公司IT管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见； （3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准； （4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作： （1）对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案，收集、分析来自公司各部门的需求，提出信息化实现的方案； （2）对相关软、硬件的选型、采购提出建议，并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据； （3）依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施；
商砼公司岗位职责
XXXXX商砼有限公司 岗 位 职 责 二〇一四年十一月
第一章：生产系统岗位职责 (1) 第二章: 营销部岗位职责 (7) 第三章：技术部岗位职责 (10) 第四章：采购部岗位职责 (16) 第五章：办公室岗位职责 (17) 第六章：财务部职责 (18) 第七章：物流公司岗位职责 (23)
第一章：生产系统岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6.主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。 10.组织好公司员工各类培训工作。 11.审批公司对外签订的合同。 经营副总经理岗位职责 1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥职能部门作用。 4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理工作。 7.负责公司的质量体系认证工作。 8.负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9.负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 10.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12.负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 13.负责公司的生产安全管理工作。
商品混凝土买卖合同范本.doc
商品混凝土买卖合同范本 现建筑施工大部分均使用商品混凝土 ; 那么商品混凝土买卖合同是怎样的呢 ? 以下是我整理的商品混凝土买卖合同， 商品混凝土买卖合同范文篇一 需方： （ 甲方 ）： 供方： （ 乙方 ）： 根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《建筑工程质量管 理条例》等有关法律、法规及省、市有关预拌混凝土管理规定 , 甲、乙双方在自 愿、平等、公平和诚实信用原则的基础上， 就本工程商品混凝土采购事项进行协 商，达成并签订如下合同条款，由双方共同遵守履行。 第一条 甲、乙双方的主体资格 1.1 甲方 企业法人营业执照注册号： 组织机构代码证代码： 施工企业资质证书号： 税务登记证号： 1.2 乙方 企业法人营业执照注册号： 组织机构代码证代码： 税务登记证号： 第二条 工程概况 2.1 工程名 称： 2.2 工程地址： 2.3 建设单位： 2.4 结构形式： 2.5 建筑面积： 2.6 总 高 度：
2.7运距： 第三条商品混凝土价格和计量 3.1 商品混凝土单价： 以上商品混凝土单价为施工现场入模价（不含税，含税每立方加壹拾元），包括原材料、损耗、预拌加工、加工厂至施工现场的运输、泵送机械及泵送入模，其中泵送价格为15元/m3（如不采用泵送应扣减）;还包括但不限于润泵砂浆费、原材料检验试验费、配合比试验费、试块制作费、养护费、检验试验费、税费等; 3.2 合同总量和总价款： 3.2.1 合同总数量暂定为m3; 3.2.2 合同总价款暂定为元。 3.3 计量：结算数量依据施工图纸及变更签证计算，不扣减钢筋，混凝土用量损耗已包含在上述3.1 款单价内。乙方承诺免费为甲方硬化施工现场内道路提供相应强度等级的混凝土。 第四条质量标准和质量责任认定 4.1 混凝土的质量执行《预拌混凝土》gb/t14902-20xx 、《预拌混凝土技术规程》db2 1 /t 1 304-20xx 。 4.2 混凝土的强度试验结果评定执行《混凝土强度检验评定标准》gbj107 。 4.3 混凝土抗渗等级、坍落度和强度等级以甲方《预拌混凝土委托书》为依据。4.4 甲方对浇筑到工程部位的混凝土发现有质量异常现象的，应立即书面通知乙方，双方进行技术处理。若有争议，应委托铜川市质检站进行鉴定，确定质量责任，双方按确定结果承担各自责任。 第五条原材料控制 5.1 水泥选用普通硅酸盐水泥，强度等级不低于42.5，初凝时间不小于45分钟，终凝时间不大于10 小时，水泥的其它化学指标、物理性能指标均应满足国家《通用硅酸盐水泥》gb175-20xx 要求。水泥的用量要达到规范规定的标准。 乙方必须提供水泥出厂合格证、质量证明书以及复试报告。为保证混凝土外观颜色一致，乙方应保证使用同一种水泥和添加剂，确需变更时，须征得甲方书面同意; 5.2 粗骨料采用粒径为5-25mm的连续级配碎（卵）石，针片状颗粒含量不大于
工程项目部各岗位职责(已整理)
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢
得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
混凝土公司各部门岗位职责
总经理岗位职责 1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。 2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施 完成。 3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的 《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、 目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建 立和运行配备所需的资源。 3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销 售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用 开支，增强公司的应变、竞争能力。 4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火 治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐 步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工 资收入。 5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。 .
副总经理岗位职责 1、协助总经理负责公司的全面管理工作。 2、负责公司的生产和技术管理工作。 3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负 责混凝土的生产组织及配送服务工作。 4、负责公司的质量及生产成本控制工作。 5、负责原材料的管理工作。 6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、 教育工作。 7、负责公司的安全、文明生产工作。 8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处 理工作及内部相关投诉工作。 9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。
财务经理岗位职责 1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。 2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析： 5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。 6、承办公司领导交办的其他工作。
商品混凝土采购合同范本
采购供应合同 -----商品混凝土合同编号： 买方： 卖方： 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律及有关法规的规定，买方编制了中国水电十四局贵州双龙航空港经济区市政道路项目总包部混凝土采购的招标文件、混凝土买卖合同等文件和文本，卖方依法获得了招标文件和混凝土采购合同等全部相关文件和文本，在详细阅读且对有关要求完全了解的基础上，编制、提交了投标文件，本次招标结果，卖方取得为买方供应招标标的物混凝土的有效资格，经买卖双方经协商一致，特签订本采购合同。 1、合同协议书； 2、合同条款； 2.1定义和解释 除上下文另有解释外，本合同条款中以下词语应具有本条所赋予的涵义。 （1）招标人（买方）： （2）投标人：在招标阶段，参与本次投标的单位。 （3）中标人：符合本次招标文件所约定的相应资格条件、被招标人按招标程序确定为合作对象的投标人。 （4）卖方：中标人在与买方签订混凝土采购合同及合同实施阶段称为卖方。 （5）合同混凝土：指卖方按本合同规定应向买方提供的混凝土，合同混凝土的范围详见《报价表》。 （6）价格 综合交货价=出厂价+运杂费（送达项目部指定工作面，不含泵送费） 本合同签约价格指综合落地交货价。交货地点为施工工地全线。本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的po42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨以内
的（含30元）混凝土价格保持不变，上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。 （7）运杂费：指卖方负责从己方仓库装车、加固、运输、保险及完成运输工作需要发生的一切费用，以及合理利润和相应税金等。混凝土运输、装车、卸车等所有费用由卖家负责。同时，卖方需向买方提供所有运输车辆行驶证件、司机驾驶证件及该车相应保险的扫描件及复印件；卖方必须对运输过程中所有路段进行现场勘察，所有运输车辆符合国家及地方相关运输标准要求，不超载超限，不损毁运输途中所用桥梁、路面等建筑物，不污染环境。在运输及返回途中发生的一切安全事故及破坏环境等责任由卖方承担，与买方无任何关系。 （8）技术文件：指卖方按本合同规定应提供的与合同混凝土的制造、检验等相关的所有文件（包括各种数据、各种文字资料、标准），技术文件费用包含在合同价中。 （9）工厂检验：指在制造工厂对混凝土质量等所做的一切检查、测试及试验等。 （10）工地质量检验：指按合同规定对运达工地的每批合同混凝土进行质量检验，包括对合同混凝土的包装、外观、数量、规格、质量等的检查验收。 （11）质量缺陷：是指卖方因生产错误或疏忽所引起的本合同混凝土达不到本合同规定的性能标准要求的情形。 （12）书面形式（或书面文件）：指任何经签署的手写、打印或印刷的各种文件或传真件。 （13）天：指日历天（24小时）；年、月、周、日均指公历的年、月、周、日。 （14）专利权：投标人应保证，招标人在使用该货物时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉，否则一切与此有关的损害、赔偿、诉讼、指控和一切开支均由投标人负责，招标人保留由此而造成经济损失的索赔权。 2.2 综合交货价的调整 综合交货价=出厂价+运杂费 本合同实施期间，本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的PO42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨内的（含30元/吨）混凝土价格保持不变，水泥上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。 2.3 付款
购买商品混凝土合同范本
购买商品混凝土合同范本
购买商品混凝土合同范本 在人类发展过程中，混凝土已逐渐成为人类社会不可或缺的基础材料。购买商品混凝土合同又是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的购买商品混凝土合同范文，感谢您的欣赏。 购买商品混凝土合同范文一 需方(以下称甲方)： 供方(以下称乙方)： 甲方因承建该工程需要由乙方供应预拌混凝土，为明确双方的责任和义务，根据《中华人民共和国合同法》以及有关的政策、法规、条例规定，本着互惠互利的原则，经协商后签订本合同，并共同信守以下条款： -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
一、预拌砼技术指标、数量、单价： 预计工程总方量： 砼技术指标(强度等级)：至 A砼单价：C25为元/ m3，每减一个等级单价减10元，C25以上每加一个等级单价加15元，C35以上每加一个等级单价加20元。 抗渗混凝土：S6另加10元/M3;S8另加15元/M3;S12另加25元/M3; 坍落度180mm另加10元/M3，灌注桩混凝土另加10元/M3; 有特殊要求的B砼单位： 非泵送混凝土单价顺减20元/M3。 二、预拌混凝土交货期限、地点及验收： 交货期限：自年月日开始供应至年月底结束。 交货地点：按合同规定，甲方承建工程的施工现场。 交货方式：乙方用混凝土搅拌车-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
将预拌混凝土送至工地，按甲方指定地点卸料。 交货验收：乙方供应的预拌混凝土数量以随车供货单为准，如有异议可采用随机抽查核定。 三、预拌混凝土质量、技术要求、交货检验及资料交接： 预拌混凝土质量按国家GB14902《预拌混凝土》、市建质(2002)373号《宁波市预拌混凝土管理实施细则》等有关规定执行。 针对所承建的工程需要，甲乙双方另行签订技术协议书，做为本合同的补充，与本合同具有同等法律效力。 交货检验：应由双方试验人员根据有关规定共同取样甲方制作试件并进行标养。 每月货款结清后，乙方应及时向甲方提供混凝土质量检测资料。 四、结算及付款方式： 乙方根据甲方现场签认的《预拌-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
信息部职能及各岗位职责
信息部职能及各岗位职责 第一节信息部职能 一、确保公司收银设备、POS系统及MIS服务器正常运行； 二、维护保养商场POS系统和收款机，提供技术支持； 三、分配、记录、管理商场收银网络系统IP地址； 四、备份系统服务器数据，检测电脑病毒； 五、保存及整理好服务器相关文档资料并做好保密工作； 六、监控收银网络安全，定期检测维护收银网络系统； 七、检查服务器有无错误日志，记录系统的运行日志发生异常时的现象、时间、处理等内容；发生技术事故及时处理并上报领导； 八、合理协调部门各工作任务，与相关部门保持良好沟通； 九、依据董事长指令研发公司需要各类信息系统； 十、解决一般性、突发性系统故障和设备故障； 十一、建立和维护数据仓库，提供公司决策所需要的各种统计分析报表。对数据仓库进行信息挖掘，提供更深入的中长期决策事务的相关性分析报告； 十二、在建立、健全商场POS/ERP信息系统的基础上，建设和发展公司网站及电子商务系统，建立网上B2C商务系统，拓宽商场的业务渠道及信息渠道，提高公司综合竞争力； 十三、根据公司客户管理需求，设计、应用相关管理系统；协助相关部门对管理需求的挖掘、提升和应用。 页脚内容0
第二节信息部各岗位职责 一、信息部经理岗位职责 1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案； 2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行； 3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行； 4、负责根据公司运作需要组织项目开发； 5、负责数据处理中心员工日常培训和考核工作； 6、负责公司信息化系统培训的有关工作； 7、负责与软件供应商和其他外单位的联系和业务交流； 8、负责定期向总经理呈交数据处理中心综合分析报告； 9、负责控制信息化建设的经费总量，监督各建设项目经费的执行情况；提出因不可见因素增加经费的建议； 10、负责组织制定并实施信息化建设中原有系统的改造或数据迁移工作； 11、负责做好信息安全保密工作； 12、负责部门内部临时安排的工作及其他部门工作的协调与配合； 二、信息主管岗位职责 1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案。 2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行。 3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行。 4、负责根据公司运作需要组织项目开发。 页脚内容1
建筑施工项目部各岗位职责(全套)
项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责
项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员， 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计， 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。
公司信息部岗位职责
一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规 范； 2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控 制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信 息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、 发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作； 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行 流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公
司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源 开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责
混凝土企业岗位职责标准
总经理职责 一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权托付主持本公 司的全面工作。 二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项 规章制度。全面负责本公司的生产、经营、治理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。 三、依照市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作打算，并 保证生产经营目标落实和工作任务的完成。 四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流淌性、安全 性和效益性。 五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。 六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体 功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。 七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。 优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。 八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和职员人 身安全。 九、努力开展政治思想工作，加强职员技术、文化知识教育和岗位技能培
训。关怀职员生活福利，调动全体职员的积极性、主动性和制造性。 副总经理职责 一、职务名称：副总经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、 四、本职工作：制定项目打算，保证正常生产，落实经营目标 五、岗位责任： 1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的托付，认真做好所分 管的工作，对总经理负责。 2、依照公司总体目标，组织制定分管项目的工作打算，保证生产经营 目标落实和工作任务完成。 3、加强业务治理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。 评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。 4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量 和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学治理公司，解决技