房交会个人工作总结
房交会个人工作总结
篇一：房交会个人工作总结
XX天津春季房交会总结
一、展会主题一一“和谐天津?和谐家园”房交会从4月21日到4月25日，共持续5天时间，首次在天津梅江会展中心举办。展
馆面积达15000 平方米，共设展位860 个，吸纳参展企业84 家，较上届增加了29%。其中房
地产开发企业51 家、经纪及评估机构8 家、媒体和金融机构25 家。推出各类房屋1502 万平
方米，囊括了普通商品住房、限价商品房、商业地产、写字楼、存量房、租赁房等各类型房
源。
本届房交会共有93 个商品房项目参展，参展项目之多达到了近五年最高；上市销售面积
万平方米，比上届增长了%n1 展馆布展项目不多，除少量开发企业参展项目外，多以媒体、房地产中介、展会服务机构为主。】n2 展馆参展项目集中，四区域板块项目悉数亮相。其中品牌开发商项目联动、新盘项目展会推介、保障房两限房的聚焦，都成了n2 展馆最大的亮点。
二、众商家云集亮相，助推本市住宅产业发展本市房交会已连续举办了
31 届，已经成为本市房地产业的盛会和品
牌展会。本届
房交会以“和谐天津?和谐家园”为主题，首次在天津
梅江会展中心举办，展馆面积达15000
平方米，较XX年秋季房交会增加了%展会整体标准明
显提升。房交会共设展位860
个，吸纳参展企业84 家，较上届增加了29%，其中房地产开发企业51 家、经纪及评估机构8
家、媒体和金融机构25家。共推出各类房屋1502 万平方米，囊括了普通商品住宅、限价商
品房、存量房、租赁房等各类型房源，满足广大群众的不同购房需求。
三、市民参加踊跃，潜在刚性需求量加大房交会五天
来吸引了超过14 万人的市民，明显反映了群众购房意愿较强，需求仍有相当
潜力。
据一些开发企业和中介机构介绍，无论是新建商品住宅还是二手住宅，买卖都需要一定
的成交周期，房交会期间除部分房屋成交外，也趁机积累了很多客户，形成了大量的客户回
访和看房的情况。
四、宏观调控效果初现成交价格稳中有降在国家和本
市宏观调控政策的作用下，本市新建商品住宅、二手住宅交
易价格有所回落
房交会期间，新建商品住宅成交平均价格9537 元/ 平方
米，与上届交易会相比均价下降了%。同时，二手住宅房主不再盲目涨
价，定价更趋理性。五天
来，成交的二手住宅平均价格8546 元/ 平方米，比去年秋季交易会下降%。房屋租赁市场成交活跃，房交会期间共成交251套、17164 平方米，其中，外地人约占7
成。据中介机构介绍，随着我市经济快速发展，外来人口不断增加，推动房屋租赁市场日趋
活跃，同时由于租赁市场供应比较充足，目前租金价格相对还比较平稳。
五、保障房展区人气颇旺限价房成为关注热点为方便中低收入家庭选房，本届房交会对购房群众最为关注的保障房项目，专门设立了
展示区。共有参展企业3 家，参展项目5 个，参展面积万平方米。5
个项目分别为天
津住宅集团华城佳苑项目、华城秋苑项目、华城景苑项目、天津渤海天易置业公司渤海天易
园项目以及万科新里程项目。市国土房管局住房保障政策咨询受到市民的广受关注，很多群众对限价房购买条件、受
理地点、房源情况、区位地图等问题进行了咨询。据统计，房交会期间共接待群众各类咨询
上万人次，其中关于住房保障政策方面的咨询占半数以上。
六、中小户型普通住宅供需平衡为满足广大群众的购房需求，本届房交
会共推出各类房
屋1502 万平方米。其中超过八成
为中低价位、中小户型普通商品住宅和保障性住房。从五天交易量看，商品住宅累计成交604套、55794 平方米，平均单套面积为平方米，二手住宅成交296 套、20842 平方米，平均单套面积平方米，说明中小户型房源仍
是市场主导，参展项目户型的供需结构基本平衡。
七、服务多元化方便市民选房本届房交会在整体布局上，首次按照行政区域划分为中心城区、滨海新区、环城四区及
其他区县四个板块，切实反映了天津市行政区域内的房地产市场发展动向，也更大程度的方
便群众选房。
本届房交会继续坚持优惠政策，体现服务企业、让利于群众的宗旨。在多元化服务手段上，筹委会保持了历届房交会总服务台导引、法规政策信息查询等措
施，天津国土资源和房屋管理局政务还开设房交会专题，
购房群众可上查询售房许可证
和欲购房的相关信息。房交会现场还同期举办了房屋交易、评估、中介、测绘、权属、租赁、住房保障、资金
监管等诸多房地产法规政策咨询活动，帮助群众及时了解、掌握政策。、
八、本届房交会宣传力度进一步加大国土房管部门以房交会为契机，宣传国家及本市楼市调控政策、房地产市场管理、住房
保障政策，合理引导群众住房消费观念。各媒体及时动态报道房交会消息。房交会期间，新华社、中央电视台、人民、新浪、
北方、《中国建设报》、《中国房地产报》、《天津日报》、《今晚报》、《每日新报》、《城市快报》、
《渤海早报》、《假日100》、天津电视台、天津电台等媒体对房交会情况进行了全方位、多角
度的报道，较好发挥了舆论引导作用。篇二：XX年春季房展会活动总结鲁能7号院XX年春季房展会活动总结北京公司顺义新城项目XX年4月14日
一、参展背景
XX 年顺义新城项目承担着快速去化现有小高层和洋房
的营销重任，同时鲁能7 号别墅
将于XX年入市，并要实现15亿元的别墅销售任务，为
顺利完成此目标，项目核心战略之一是：依托鲁能在顺义业已形成的知名度和美誉度，继续保持顺义区域热销标杆的市场地位，
从项目与鲁能品牌双维度营销，双方面合力出击，通过产品力的持续升级与项目高品质的持
续展现，进一步抬升鲁能地产的负责任、守承诺、高品
质的品牌形象与市场口碑。在XX年初项目在年度营销工
作中，就制定了以“活动营销造影响”的营销方向，参展
XX年北京春季房展会的方案，以利用北京年度规模最大、
影响力最深、传播范围最广的春季展会平台，广泛传播项目品牌形象与影响力，并为现有平层产品和别墅产品积累意向客户，
进而提升项目到访、促进成交，以市场形象与客户口碑宣传切实支撑XX年鲁能七号院销售
工作。
二、项目参展策略与思路
1. XX 年北京春季展会情况展会时间：4 月10-4 月13
日北京房地产春季展览会XX北京春季房展会于4月10日
至4 月13 日在北京展览馆举办，本次房展会面积达两
万多平米，参展的国内外项目共计500
余个。其中，北京项目近50 个，海外项目共计300 余个项目参展，为期四天的展会共计吸引
19 万余人次参观。本次展会鲁能7号院项目展位位于1 号馆，面积约122 平米。
2. 鲁能7 号院项目参展策略本次展会鲁能7 号院项目展位位于1号馆，面积约122 平米。为了更好利用本展会平台，
达到“低成本, 高回报”的目的，本届展会参展思路如下：
1) 线上：展会前充分与组委会进行提前沟通与协调，利节目中从购房者身份与角度来看待顺义新城项目价值与购道，对项目进行最具公信力的宣传推广，提升购房者对项目品牌信赖度，增加项目在展
会期间公众范围内的影响力，从而提升项目知名度和影响力。
2) 线下：组织协调好各代理公司在展会期间项目展台与售楼处的客户登记与接待工作，
为项目小高层四期蓄客。
三、项目参展活动组织与重点工作安排
1. 展会组织成立“展会协调小组”统一统筹协调安排展会期间所有组织与参展工作安排。组织协调
成员如下图：
XX年北京春季房展会组织协调小组孙佳皓
王云
何春叶
2. 展会重点工作安排
（一）关于展位布置与展会物料安排
1）展会展位设计以7 号院为主，格拉斯小镇与优山美地为辅进行总体展位设计。
2）展会期间宣传物料安排4000 套，发放资料：小高层与别墅户型册+楼市图册+手提袋；
礼品：项目笔记本（到访项目客户）。
3）登记所用的本、笔：登记本内容统一由甲方售后规
范。常婷婷安心
（二）关于展会公关与促销活动安排
1）展会期间小高层登记客户可到现场登记、验资，享受交万抵3 万的优惠，到访有
精美礼品。
2）售楼处：展会期间项目现场安排茶歇，4 月12 日安排暖场活动。
（三）关于展会看房车辆及路线安排展会期间每天安排
2-3 班看房办证，并安排班车引导人员及项目宣解人员进行客户引导及项目宣讲。
（四）展会常规推广安排展会期间及之后安排搜房、焦点、新浪等络进行项目信息。
四、展会成果
1. 客户统计分析展会期间客户统计：（4 月10 日--4
月15 日）累计登记客户773 组。其中，由展会到访
售楼处客户20 组。
展会之后客户统计：（4 月14 日--4 月18 日）后续来访
13 组，排卡客户8 组，预计本周
末到访30 组。
2. 客户关注点分析在意向客户统计中，大部分客户以改善型需求为主，客户关注问题主要集中于销售价格、交通情况、项目品牌、产品设计、周边配套、未来升
值性等；
五、展会经验总结：项目层面：通过参展本届房展会，在北京电视台财经频道对项目进行了较客观真实报道，
增加项目在展会期间公众范围内的影响力，极大的提高
鲁能7 号院项目在北京市场的知名度，
拔升项目整体形象，达到了“低成本，高回报”的目的。销售层面：
通过参加北京春季房展会为销售人员提供与客户
深入交流的契机，了解客户
需求，加强蓄客。客户层面：在展会现场提供看房班车，为客户提供一站式的看房服务，使客户亲身感受
到鲁能7 号院项目品质及人性化的服务，坚定客户对项目的认可，形成口碑宣传。篇三：XX 年房交会小结年房交会小结
XX XX年月11月16-18日XX年贵阳市房地产交易展示会在金阳会展中心举办，本届房
交会主题：“生态贵阳、宜居城市，本次参展44 个楼盘，集中开展以商品住宅为主、商业地
产、家装设计等相关行业产品、服务为辅的交易展会，以生态宜居主题指导展会运营。
一、展会特点：
2、除现场各参展楼盘外，增设五光十色图片展：“贵阳与城市记忆与未来影展” 、“贵阳
二环四路市场带开发建设图片展” 、“贵阳市棚户区、城
中村改造图片展”集中于2 号馆展示；
3、增设地州分会场派发会刊资料，童心画我家，选出
60 名小画家在11 月17 日现场进行“我画我家”绘画比赛，其中10 位获奖的将被送到专业绘画学校展开4 个月绘画培训；4、11 月16 日下午
举办房地产城市场建设发展论坛，重点介绍二环四路中棚户区与城中村改造难点及规划特点，未来政策所带来的竟争压力。
二、参展大盘特点：
1、中天城投集团七盘联动，集利让利促销： a ．未来
方舟：金海湾h区8 8 - 1 2 5 ^ ，付款方式优惠折，最高
九折优惠，认筹
1万抵2万，g区特价房20套；
b.会展城九号：179-543川大平层，一次性付款97折，按揭99折，，认筹5万抵10万，商铺45-78川，一次性93 折，按揭95 折，认筹5 万抵8 万，持中天
会员卡享97 折优惠；
c .世纪新城：东城旗郡223-302川坡地别墅，东城时代：96-130归交1万抵4万认
筹登记；
d.托斯卡纳：256-344川独栋别墅，现场认筹5万抵15 万，如期签约总价再減20 万，
一次性付款优惠10 万，按揭、分期付款优惠5 万；e .中天花园：100-200川社区商铺，10000
元/川起价，
f .帝景传说:156-322川社区商铺,13500元/川起价，校
区商铺：40-50 m2,均价格1XX
元/ m2, 一次性付款折,按揭91折g .万里湘江：96-148 m2,4480元/ m起,交1万抵3万认
筹, 联名星力百货vip 钻石卡限量发放，临街中心商业，一次性付款92 折，按揭97 折
2、保利集团五盘联动：优惠时间：11 月8日-11 月25 日，所有楼盘中限量8 折清仓a. 温泉新城：85-180 m，4080 元/ m起，限量70套；5套清仓价b.国际广场：滨水都市综合体，五星私产公寓，5a 甲级写字楼，小户型，最高优惠
26
万，仅限8 席；
c.云山国际：65-91 m,直减10万起，限量70套；2 套清仓价
d.春天大道：140-230 m, 4480元/ m起，限量70 套；5 套清仓价
e. 紫薇郡：80-156
m,最低首付10万起，限量70套；5套清仓价
3、花果园：参展户型：39-60 m商务公寓，均价5680 元/ m,国际金融街56-200 m甲
级写字楼，贵阳都会56-1800 m投资型写字楼，起价7180元/ m,利用连续23个月（XX年月12月-XX年10月）贵阳楼市销冠优
势为产品促销,除写字楼外,公寓每平方米单价减200
元后,一次性付款95 折,按揭98 折
4、万科系列：3 盘齐发,提速贵阳品牌居住步伐a. 万
科大都会：75-144川三房、四房送品牌装修b.万科玲珑湾
130-170川景观户型加推十席c.万科悦城：72讥89讥
116川精装修，房交会期间团购登记，单价立减200元/ m2o
5、西南国际商贸城：一期商铺发售，面积：36-65 m展
会期间，公司让利1 亿，每天限
量推出200 张vip 卡，持卡享受优惠，每间商铺可享受
房价目-25 万元优惠，到访客户有礼
品赠送。
三、新盘摘录：
1 、观府壹号：金阳北路378 号120 万方大盘，100-200
m 5 层滨水电梯墅级洋房，6800
元/ m起价，均价7360元/ m, 90-143 m中庭高层4950
元/ m起，均价6620 元/ m, 228-240
m合院别墅认筹，凭折页享受98折优惠，房交会全线
95 折, 30 套特价高层,现场送到访礼
品。
规划设计：容积率，建筑密度23% 2万m首层架空设
计，160 米超宽楼间距，，7
万m中庭景观，42万m德国黑森林，2万平米中央水景，
30 米带状公园，3 万平米独立商业，
公建配套18 班幼儿园、24 班小学,物管：第一太平戴
维斯157 年物管历史。设计创新：洋房米层高, 6 米挑高设计，客厅与餐厅错层设计-1f: 超大负一层全赠送，不仅可多一个酒窖，视听影音室，送私家车库和储物室，1f:6 米挑高客厅，前庭后院设计，景观露台赠送2f: 米层高，生活阳台、阔景双露台赠送3f: 大露台赠送、双重入户动线，客厅与餐厅错层设计4f: 阔景双露台全赠送
5f+1:207川顶跃，超大面积露台赠送
2、群升融鑫广场：位于金阳诚信南路与梨园路交汇处，总建面9万川，由新锐loft 、
soho 公寓、青年主题街区组成，总体定位为mini 都市cbd 圈层，以青年创业、投资、居住
为主题的微型城市综合体，房交会期间交2 万抵5 万，折后价格6888元/川。设计亮点：米层高，买一层得两层，拥有比平层更多的使用空间年享受12%投资回报，
商铺20-50川，临街价位：36000元/川，背街面3XX元
/ m2o
3、上海之春：位于乌当区新添大道南段302 号，由贵阳知名房企三利地产开发，占地
10万m,总建面47万m,住宅20万方，商业12万方，地下车库及其他15万方，配套：菜
场、银行、会所、诊所、会所、娱乐中心、蓝球场、游泳池、社区医院、健身中心、山体公
园、幼儿园,停车位：1 ：1 ,绿化率35%,容积率（含
山体公园容积率小于），户型
范围90-150川，主力户型：山2、川、山2、川、山2、
川、山2、川，建筑风格：现代中式，起价4380元/ m2,
均价5380元/ m，定位：
篇四：房交会行销情况总结房交会行销情况汇报现场反馈：
1 、房价偏高，受众较少。
2 、物料不够齐全，只有一份单张，和户型图。置业顾问在介绍时反应在地理位置，配套
设施的介绍上有难度。
3、缺少激励机制，很难调动行销人员的积极性，行销人员出工不出力，几乎没有带来有
效客户。篇五：房交会心得体会XX 年春季房交会心得体会本次房交会的时间为XX年4月18日至21日17:00 ,本次春交会4 日共成交各类房屋
5063 套，建筑面积万平方米，成交金额亿元。共有112 家房地产开发企业推出
篇二：房交会工作总结
XX天津春季房交会总结
一、展会主题 ----- “和谐天津?和谐家园”
房交会从4 月21 日到4 月25 日，共持续5 天时间，首次在天津梅江会展中心举办。展馆面积达15000 平方米，共设展位860 个，吸纳参展企业84 家，较上届增加了29%。其中房地产开发企业51 家、经纪及评
估机构8 家、媒体和金融机构25 家。推出各类房屋1502 万平方米，囊
括了普通商品住房、限价商品房、商业地产、写字楼、存量房、租赁房等
各类型房源。
本届房交会共有93 个商品房项目参展，参展项目之多达到了近五年最高；上市销售面积万平方米，比上届增长了%
N1 展馆布展项目不多，除少量开发企业参展项目外，多以媒体、房地产
中介、展会服务机构为主。】
N2 展馆参展项目集中，四区域板块项目悉数亮相。其中品牌开发商项目
联动、新盘项目展会推介、保障房两限房的聚焦，都成了N2 展馆最大
的亮点。
二、众商家云集亮相，助推本市住宅产业发展本市房交会已连续举办了31 届，已经成为本市房地产业的盛会和品牌展会。本届房交会以“和谐天津?和谐家
园”为主题，首次在天津梅江会展中心举办，展馆面积达15000 平方米，较XX 年秋季房交会增加了%，展会整体标准明显提升。房交会共设展位860 个，吸纳参展企业84 家，较上届增加了29%，其中房地产开发企业51 家、经纪及评估机构8家、媒体和金融机构25家。共推出各类房屋1502 万平方米，囊括了普通商品住宅、限价商品房、存量房、租赁房等各类型房源，满足广大群众的不同购房需求。
三、市民参加踊跃，潜在刚性需求量加大房交会五天来吸引了超过14 万人的市民，明显反映了群众购房意愿较强，需求仍有相当潜力。
据一些开发企业和中介机构介绍，无论是新建商品住宅还是二手住宅，买卖都需要一定的成交周期，房交会期间除部分房屋成交外，也趁机积累了很多客户，形成了大量的客户回访和看房的情况。
四、宏观调控效果初现成交价格稳中有降在国家和本市宏观调控政策的作用下，本市新建商品住宅、二手住宅交易价格有所回落。房交会期间，新建商品住宅成交平均价格9537 元/ 平方米，与上届交易会相比均价下降了%。同时，二手住宅房主不再盲目涨价，定价更趋理性。五天来，成交的二手住宅平均价格8546 元/ 平方米，比去年秋季交易会下降%。
房屋租赁市场成交活跃，房交会期间共成交251 套、17164 平方米，其中，外地人约占7 成。据中介机构介绍，随着我市经济快速发展，外来人口不断增加，推动房屋租赁市场日趋活跃，同时由于租赁市场供应比较充足，目前租金价格相对还比较平稳。
五、保障房展区人气颇旺限价房成为关注热点为方便中低收入家庭选房，本届房交会对购房群众最为关注的保障房项目，专门设立了展示区。共有参展企业3 家，参展项目5 个，参展面积万平方米。5 个项目分别为天津住宅集团华城佳苑项目、华城秋苑项目、华城景苑项目、天津渤海天易置业公司渤海天易园项目以及万科新里程项目。
市国土房管局住房保障政策咨询受到市民的广受关注，很多群众对限价房购买条件、受理地点、房源情况、区位地图等问题进行了咨询。据统计，房交会期间共接待群众各类咨询上万人次，其中关于住房保障政策方面的咨
询占半数以上。
六、中小户型普通住宅供需平衡为满足广大群众的购房需求，本届房交会共推出各类房屋1502 万平方米。其中超过八成为中低价位、中小户型普通商品住宅和保障性住房。
从五天交易量看，商品住宅累计成交604套、55794 平方米，平均单套面积为平方米，二手住宅成交296 套、20842 平方米，平均单套面积平方米，说明中小户型房源仍是市场主导，参展项目户型的供需结构基本平衡。
七、服务多元化方便市民选房本届房交会在整体布局上，首次按照行政区域划分为中心城区、滨海新区、环城四区及其他区县四个板块，切实反映了天津市行政区域内的房地产市场发展动向，也更大程度的方便群众选房。
本届房交会继续坚持优惠政策，体现服务企业、让利于群众的宗旨。
在多元化服务手段上，筹委会保持了历届房交会总服务台导引、法规政策信息查询等措施，天津国土资源和房屋管理局政务还开设房交会专题，购房群众可上查询售房许可证和欲购房的相关信息。
房交会现场还同期举办了房屋交易、评估、中介、测绘、权属、租赁、住房保障、资金监管等诸多房地产法规政策咨询活动，帮助群众及时了解、掌握政策。、
八、本届房交会宣传力度进一步加大国土房管部门以房交会为契机，宣传国家及本市楼市调控政策、房地产市场管理、住房保障政策，合理引导群众住房消费观念。
各媒体及时动态报道房交会消息。房交会期间，新华社、中央电视台、人民、新浪、北方、《中国建设报》、《中国房地产报》、《天津日报》、《今晚报》、《每日新报》、《城市快报》、《渤海早报》、《假日100》、天津电视台、天津电台等媒体对房交会情况进行了全方位、多角度的报道，较好发挥了舆论引导作用。
篇三：房交会行销情况总结
房交会行销情况汇报
现场反馈：
1、房价偏高，受众较少。
2、物料不够齐全，只有一份单张，和户型图。置业顾问在介绍时反应在地理位置，配套设施的介绍上有难度。
3、缺少激励机制，很难调动行销人员的积极性，行销人员出工不出力，几乎没有带来有效客户。
篇四：XX 年春季房展会活动总结
鲁能7号院XX年春季房展会活动总结
北京公司顺义新城项目
XX年4月14日
一、参展背景
XX 年顺义新城项目承担着快速去化现有小高层和洋房
的营销重任，同时鲁能7号别墅将于XX年入市，并要实现
15 亿元的别墅销售任务，为顺利完成此目标，项目核心战略之一是：依托
鲁能在顺义业已形成的知名度和美誉度，继续保持顺义区域热销标杆的市场地位，从项目与鲁能品牌双维度营销，双方面合力出击，通过产品力的持续升级与项目高品质的持续展现，进一步抬升鲁能地产的负责任、守承诺、高品质的品牌形象与市场口碑。
在XX 年初项目在年度营销工作中，就制定了以“活动
营销造影响”的营销方向，参展XX年北京春季房展会的方案，以利用北京年度规模最大、影响力最深、传播范围最广的春季展会平台，广泛传播项目品牌形象与影响力，并为现有平层产品和别墅产品积累意向客户，进而提升项目到访、促进成交，以市场形象与客户口碑宣传切实支撑XX 年鲁能七号院销售工作。
二、项目参展策略与思路
1. XX 年北京春季展会情况
展会时间：4月10-4 月13日北京房地产春季展览会XX 北京春季房展会于4月10日至4月13日在北京展览馆举办，本次房展会面积达两万多平米，参展的国内外项目共计500 余个。其中，北京项目近50 个，海外项目共计300 余个项目参展，为期四天的展会共计吸引19 万余人次参观。本次展会鲁能7号院项目展位位于1号馆，面积约122 平米。
2. 鲁能7 号院项目参展策略
本次展会鲁能7 号院项目展位位于1 号馆，面积约122 平米。为了更好利用本展会平台，达到“低成本, 高回报” 的目的，本届展会参展思路如下：
1) 线上：展会前充分与组委会进行提前沟通与协调，利
节目中从购房者身份与角度来看待顺义新城项目价值与购
道，对项目进行最具公信力的宣传推广，提升购房者对项目品牌信
赖度，增加项目在展会期间公众范围内的影响力，从而提升项目知
名度和影响力。
2) 线下：组织协调好各代理公司在展会期间项目展台与售楼处的客户登记与接待工作，为项目小高层四期蓄客。
三、项目参展活动组织与重点工作安排
1. 展会组织成立“展会协调小组”统一统筹协调安排展会期间所有组织与参展工作安排。组织协调成员如下图：
XX年北京春季房展会组织协调小组
孙佳晧
王云
何春叶
2. 展会重点工作安排
( 一) 关于展位布置与展会物料安排
1) 展会展位设计以7 号院为主，格拉斯小镇与优山美地为辅进行总体展位设计。
2) 展会期间宣传物料安排4000 套，发放资料：小高层与别墅户型册+楼市图册+手提袋；礼品：项目笔记本(到访项目客户)。
3) 登记所用的本、笔：登记本内容统一由甲方售后规范。
常婷婷安心
采购部个人年终工作总结(标准版)
采购部个人年终工作总结(标 准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
采购部个人年终工作总结(标准版) 篇一： 20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，
为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各
2020年度合同管理工作总结
2020年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷
的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 XXXX科技有限公司 2020年XX月XX日
招商部个人工作总结及工作思路
招商部个人工作总结及工作思路 你辛辛苦苦工作了这么久，眼看着工作要告一段落了，却因为工作总结没写好，别人都开始新了工作了，自己还在为工作总结伤透脑筋，面对这种局面，你会心里焦急吗?如果答案是肯定的，就不要犹豫，赶紧到上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，
省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
合同期满述职报告
《合同期满述职报告》 在xxxx工作已经四年多的时间了，在这段时间里我与这个强大自信的集体一同进步,作为公司的一名员工我时刻迸发着年轻人的热情与活力,始终以高度的敬业精神和积极主动的工作态度投身繁忙的工作中,不断学习、实践不负众望的担任领机助手一职。在平时的工作中主要负责套印，色彩调整，控制水墨平衡，等等。在任职的一年当中，自已能认真按照平时所掌握的知识，保证报纸顺利的印刷加强设备的养护与维修，不断地改造和提高质量。 我积极配合公司领导协调新员工学习、生活、工作，处处为大家着想,无论是工作中还是下班时，能做到遇事相互协调迎难而上从不计较个人得失。在新员工实习期间，按照公司设定目标，我带领大家，遵守厂方各项规章制度，主动配合领机教学工作，生活中相互照顾，学习上互相帮助刻苦学习理论技术知识,提高操作水平，并随时解决大家思想上出现的问题，使新进员工能够很快适应印刷生活。积极参加xx的各项活动，在xx的运动会上踊跃报名参加过篮球比赛，拔河比赛，游泳，升级比赛等，曾经在07，08年两届记者节拔河比赛上打败了其他团队，获得了团体总冠军，为xx争光。较好的完成了领导交给的各项学习工作任务，同时使我的工作能力得到了锻炼和提高。 作为老员工,我深知自己身上的责任,和如何快速高效的提
高印刷质量重要性，而最锻炼并大大提升我的时期就是从跟随领机的变动期间,由于跟随的领机转变突然,起初感到很不适应，但在老师傅们的细心指导和自己的勤学多问下,不但没有造成我工作效率的下降反而激励了我更快的适应新环境学习新事物的热情,吸取领机之间的优点。从而增强了自己处理突发事件的能力,提高了自己的专业素质,完成了从不适应到快速解决的质的转变，快速的适应岗位要求和掌握岗位技术，融入到工作中去。 通过老师傅们细心教导，我刻苦学习本岗位技术要领，在实践工作中，及时发现问题解决问题，利用业余时间尽可能的多学习一些技术上的知识，积累了一定的技术经验，对桑拿 Solna D400等设备能够熟练的操作，并能对设备调试以及一般故障进行排除，多次在设备出现故障时协助师傅及时排除，尤其是对影响报纸质量现象的处理掌握了一些小的窍门并利用本人机械方面的特长做到及时发现、马上检查、快速处理的工作流程。通过自己平时对技术的刻苦钻研如二次张力，橡皮压力，报头这些常用设备不但操作和使用熟练，而且能做到及时养护和修理，能够解决套印不准和塞纸问题。作为一名印刷人员，不但工作技术水平要过硬而且政治理论和思想觉悟一样要先进,本人能够牢固树立终身学习的理念，把加强理论学习，提高政治素养放在首位，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、
物资采购部门个人工作总结
物资采购部门个人工作总结物资采购部门个人工作总结 2020-01-08 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1.本年度工作完成情况 根据公司安排，我们物资采购部主要担负 ①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥 ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料 ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件 ④电器设备 ⑤劳保用品 ⑥一般工具 ⑦输卤管线 ⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表 ⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同 0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。 目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
合同部年终工作总结
合同部年终工作总结 篇一：计划合同部XX年上半年工作总结暨下半年工作计划 计划合同部XX年上半年工作总结 今年以来，计划合同部在公司的统一领导下，根据公司年初下达的年度目标任务，坚持以《旅游区总体规划》为指导，紧紧围绕XX年度工程建设和征地拆迁目标任务，埋头苦干，团结协作，努力推进旅游区各项建设工作任务。 现就XX年上半年工作总结如下： 一、XX年上半年工作开展情况 （一）工程建设 1、景区消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方XX0 m3，能基本满足索道安装工程前期运输要求。 2、景区市政工程（规划一路），路基开挖并完成部分路基清表。 3、协助完成景区售票窗口装修改造工程，累计投资10万元。 4、完成景区厕所改造工程，累计投资约万元。 5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程，累计投资约万元。 6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作，碎石场已
开始投入生产。 7、景区停车场（1号停车场）及道路：水泥稳定层10906平方米，累计投资金额约20万元； 8、景区停车场（2号停车场）植草：4800平方米，累计投资金额万元； 9、临时停车场（3号停车场）：填方XX0立方米，碎石基层1800平方米，累计投资金额约3万元； 10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探，累计投资金额10万元； 11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量，并统计汇总需要修复的工程量； 12、配合工程部，对公司在建工程进行工程量核实。 （二）合同管理 1、与集团签订了《建筑工程施工合同》，确认了年度开发额度计划，并上报县发改委存档； 2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》，完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作； 3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》，落实了砂、碎石加工场地问题； 4、签订了《砂、碎石加工合同》，合同约定了砂、碎石加工和河道整治的问题；
招商部年终个人工作总结
年终个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台，感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。 我作为招商部的一员,刚到公司时，对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场，较快的认可公司企业文化和经营理念的同时，快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观，做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识，认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际 相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。 工作总结 一、学习培训 在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查，并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位，让买家得到利益的同时，使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商，
尽早吸引商家入驻，回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。 二、潜溪老街个人招商情况 在工作计划中我以招商餐饮,娱乐，生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积29５㎡;摄影馆一家,面积２８4㎡;教育培训一家，面积6０9㎡；生活配套八家，面积600㎡。累计洽谈商户4０0余家。 三、工作中存在的问题及改进方式 ①问题：在公司的工作中,虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理；各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。 ②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。 四、２015年工作规划 商业部在2014年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的2０1５年里，我们工作任务也很重，
供应部年终工作总结
供应部年终工作总结 《供应部年终工作总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到。 供应部工作总结 xx年，供应部在集团和领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下： 一、处处精打细算，千方百计节约资金 １、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。 招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明，公司主管部门的领导、分管部门领导，供应部，总工办，等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的
地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格。 2、积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计 划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合，根据 不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。 3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。 4、积极主动与质检部门配合把关，对客户批量
合同管理个人工作总结
合同管理个人工作总结 订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。本文为合同管理个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx号，注册资本350万元，总经理xxx。 公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20XX年合同管理工作情况如下： 一、建立健全了公司合同信用管理制度 在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误” 二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作 20XX年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同
法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 三、培养和加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 四、加强合同管理,认真履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。 在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。 通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效
招商部门年终工作总结与计划(通用版)
招商部门年终工作总结与计划 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
招商部门年终工作总结与计划(通用版) 随着公司新建1#2#厂房工程的开工和XXX产业园的定位完成，园区的招商全面展开。XXX年XXX月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后，公司于20xx年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。 一、主要成绩： 园区招商： 1.XXXXX年X月，完成1#厂房XXX㎡招商; 2.XXXXX年X月，完成1#厂房XXXX㎡招商;
3.XXXXX年X月，完成1#厂房XXXX㎡招商; 4.XXXXX年X月月，完成1#厂房XXXX㎡招商。 合计完成园区招商XXXXX平方米。 代理招商： XXX年X月-XX月共签订代理招商协议XX份，代理厂房面积达XXX万㎡以上。 1.XXX年X月，完成厂房代理招商XXXX㎡; 2.XXX年XX月，完成厂房代理招商XXXXX㎡。 合计完成代理招商10248平方米。 二、存在的不足： 1.空置厂房信息量不足：目前，XX的空置厂房非常多，但向外打出招租广告的只有一部分。现在，我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后，可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。
合同期内工作总结
合同期内工作总结 合同期内工作总结 20XX年9月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。 2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。 3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。 5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。 7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行提供了有利保障。 8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间***相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决办法： 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。 2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。
XX供应部年终工作总结范文
XX供应部年终工作总结范文（一）认真学习深刻领会八荣八耻，用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书 《供应部年终工作总结》正文开始>> （一）认真学习深刻领会八荣八耻，用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书记提出的八荣八耻和xx届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合军供站的经营实际情况，在广大职工中开展八荣八耻的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建和谐企业的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。 （二）坚持抓好军粮质量管理，确保让部队吃上放心粮。 一是严把进货关，坚持质量第一。质量工作是军粮供应工作的生命线，是各项工作的重中之重。为保证军粮供应质量，我们制定了一整套从采购、调运、入库到保管的各业务环节相互制约的手续制度，对指定生产厂家实行了质量保证金制度，以杜绝发生质量事故。在全市范围内实行了定点加工、统一包装、统一标识、统一配送的军供保障机制，同时合理安排库存，多供新米、新面。每进一批粮油均由厂家出具检验报告，并送省粮油卫生检测站进行复检，粮油入库合格率达到100，保管期超过三个月的粮油出库复检合格率也
达到100。全年销售军粮3868吨。 二是加强信息反馈，设立专门的服务热线，每年进行两次走访调查，常年聘请二十名监督员，只要有部队反映粮食质量问题，一经确认，立刻坚决予以退换。我们还建立了部队选择购粮登记薄，不仅做到让部队满意还杜绝有毒、有害的不健康粮食流入军营。建立了军粮出、入库质量检验报告制度，并公布上墙，对各品牌粮油的各项指标逐一列示，让部队官兵明明白白真正吃到放心粮油。 （三）严格执行军供政策，落实规范化管理细则，不断提高规范化管理水平和服务水平。 一是继续坚持开展优质的服务、满意在军营的活动，以部队官兵是否满意作为检验自己工作的唯一标准，继续坚持定期走访部队，倾听部队官兵的意见，努力改进各项工作，进一步提高服务规范水平，进一步完善各种便军服务措施，部队官兵的困难就我们工作的重点，把全心全意为部队官兵服务真正变成企业的实际行动。 在实施十项便军措施基础上，我们在服务上进一步延伸，坚持宁可自己千辛万苦，也不让子弟兵一事为难，做到六个保证：保证质价相符，不以次充好；保证及时供应，不论休息和假日一年365天服务；保证品种等级齐全，随到随供；保证为边远部队电话预约义务送粮上门（对取粮的部队多数实行了义务装粮）；保证服务周到、热情，让官兵购粮如到
计划合同部个人工作总结
计划合同部个人工作总结 篇一：计划合同部部工作总结 计划合同部部XX年度工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： XX年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下，顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多批评、指点。 一、工作情况： XX年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理，现一一汇报如下： 1、施工合同、协议管理工作情况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止XX年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路使用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。
从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避免劳务纠纷案件的发生。 2、工程验工计价级工程结算情况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与，是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺利实施打下坚实的基础。 项目收入情况： 截止XX年10月25日，本项目已完成万元，开累完成产值万元，占合同总额的%。本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在XX 年4季度和XX年3季度做过二次验工报表，验工金额合计万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有万元。 工程支出情况： （1、）结算情况：截止XX年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算万元。 （2、）项目部管理费用情况：截止XX年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及
招商部门年度工作总结
招商部门年度工作总结 招商部门年度工作总结 招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。 招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。 在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。 商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是
招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。 我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题! 所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点： 一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的
续签合同个人工作总结-合同管理工作总结
续签合同个人工作总结|合同管理工作总结 合同管理工作总结 20xx年以来，xxxx厂继续按照xx集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。 一、今年以来的主要工作 (一)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗
(二)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元;自购机电设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
采购部经理的个人工作总结.
采购部经理的个人工作总结 2018-11-28 首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力 5、采购合约与订单的起草，签发以及管理 6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点： 1、制定采购谈判的策略和并加以实施 2、处理质量问题，以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯，异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外，采购经理的`工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 （1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 （2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 （3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 （1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 （2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 （1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。 （2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 （3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
招商部个人工作总结
招商部个人工作总结 招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作。本文为招商部个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 一年来，在党委政府的领导下，本人按照分工，紧紧围绕市委市政府下达给我镇的重大项目、利用外资目标任务，凝心聚力，克难求进，时刻将“招商引资”作为工作中的第一要务，牢固树立“客商就是上帝”的理念，理清自己的工作思路，突出工作重点，带着热情，将自己服务效能放到最好。现将今年以来工作述职如下： 一、努力学习，时刻更新抓好工作理念 注重理论学习，学习党的xx届六中全会精神、省十二次党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习，深刻领会党代会的指导思想、主题主线，了解我省率先实行基本现代化目标内涵，领会了党代会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时，把党代会精神和当前工作紧密结合，踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标，推进建设“五个金坛”内容，了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题，及时帮助企业解决问题和困难，才能促进本镇经济平稳较快发展，才能完成年度目
标任务。 今年以来，招商引资形势发生了深刻变化，土地指标紧张，供需矛盾十分，周边地区经济发展你追我赶，区域优势不分上下，我镇如何打造宣传我们核心优势()，在激烈竞争中脱颖而出，已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念，只有招商理念不断更新，才能在工作中有成效。本人在工作中，时时刻刻做有心人，不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点，引进项目的重点，以及园区建设的弱点，做到在同客商介绍朱林投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势，做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈，真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。 二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节 本着“先交朋友后招商”，把投资商作为自己的朋友，凭着“一诺千金、诚信”原则，本着这样的理念，本人在工作期间，力争带着热情将自己服务效能放到最好，做到不管什么人，在什么时间，只要客商有兴趣到朱林洽谈考察，都认真热情接洽，和招商部门全体同志一起，真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去，不断获得客商好评，也结识一批朋友。 三、在工作中拓宽思路，招商形式有了新的突破
合同期间个人工作总结
合同期间个人工作总结 合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。本文为合同期间个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 这三年来通过领导的关心、同事的帮助、组织的关怀以及自身的努力，取得了一些成绩，当然也有需提高的地方，现就三年的工作做简要评定。 一、劳动纪律 从入职至今，在劳动纪律方面，我始终严于律己，严格遵守《员工手册》之规定，上班不迟到早退、不无故缺勤等，力争达到一个合格员工所应具有的标准。因为我认为作为青年员工，虽然业务能力还未能达到最佳，但最重要的是工作态度要端正，只有保持积极的工作态度、良好的精神面貌，才能在工作上不断进步，并且还要虚心听取老员工的意见，多从自身寻找不足，这样才能从根本上提升自己。 二、业务能力 从进入公司市场科以来，通过三年的锻炼，我已从当初的青涩和“无从下手”，到如今的“渐入佳境”，这正是不断提升的业务能力所带来的好处。 市场科作为公司的核心部门，涉及的工作内容较多较杂，但正是通过这些繁琐的工作，让我的业务能力有了大幅的提升，无论是广场活动的前期策划、中期组织落实、后期总结
跟进，还是年度经营指标清算、店长指标下达，以及今年新增的东方明珠项目的日常运营工作，都使得我对商业这个行当又有了全新的认识。 除此以外，与财务等其他部门的加强沟通，也让我从另一个角度理解了日常的工作，因为以财务的要求来说，每一项工作都要力求精确，这无疑对我的工作有了更高的要求，所以现在我对每项工作都会投入更大的精力，正是为了确保每项工作都能精益求精，以达到先期的目标。 三、工作业绩 通过领导的关心和同事的帮助，加入公司以来的这段日子，也取得了一些小成绩，我想这与大家对我的关心和帮助是分不开的，因为在刚入职的期间，我也曾遭遇这样那样的困难，但公司就像一个“大家庭”一样，让我感受到了温暖，让我打开心结，所以才有了后来的“努力奋进”。 我想，不管是任何的成绩，都已经成为过去，只有把眼光放远，站在更高的平台上“远眺”，对自己有更高的要求、有更多的追求，才能渐渐与自己的职业理想“靠近”。 合同期满自我鉴定 在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到
合同管理员个人优秀工作总结
合同管理员个人优秀工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。27年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。(工作总https://www.sodocs.net/doc/8a17567851.html,)完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于27年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、