机械设备安全管理程序示范文本

机械设备安全管理程序示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

机械设备安全管理程序示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、目的

为使公司机械设备能正常、安全运行，减少施工机械

对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。该程序适用

于施工机械设备管理，使机械设备处于良好的状态，确保

施工不间断的进行。

二、本程序文件由公司安全生产副经理审批和实施监

控。

1设备科

a. 负责编制、修改本程序文件；

b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理;

c. 负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等;

d. 负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。

2各单位必须至少设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司设备科的信息沟通,监督本单位所用设备的安全使用，维修、保养和管理等工作。

3 机械设备的标识

a机械设备的编号号码组成，由六位数字组成，前三位为单位代号，后三位为设备顺序号。

b机械的主体及附属设备或由数个部分组成的机械，均编同一号码。

c机械设备编号应按要求进行标识，可用白色或黑色油漆在机身上喷涂，也可以在机身上挂铭牌，根据尺寸大小和使用环境确定，位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。

d非移动作业的机械设备要悬挂该设备的操作规程.

三、机械设备的购置管理

1设备购置由公司设备科统一管理.由设备主管部门选型、询价、签订合同及执行索赔等工作。

2机械设备的使用选型由设备科、相关科室调查现有设备状况及公司发展需要，调查市场，综合考虑设备的使用性能、生产效率、经济适用、安全生产等方面后选定3设备购置完成后各单位要及时将设备的发票、合格证、产品说明书及其它技术资料交公司设备科验收并建立设备固定资产档案。

四、机械设备使用管理

设备使用管理包括安装调试、走合和在用设备的技术条件、安全操作等。

1公司设备科协调组织机械设备的调试，对运行、调试中发现的问题要及时采取措施解决。

2设备使用实行定人、定机、定岗位责任。特殊情况需进行人员替换，要做到交清运行情况或遗留问题，认真执

行交接班制度（任务和质量要求，机件工具规格数量，机械完好或故障情况，作业执行情况，前段工作遇到的问题及注意事项）办理交接手续，明确责任。

3 新购置的大型机械设备，第一次安装应要求设备销售方委派技术人员进行现场指导，直至设备通过有关职能部门验收合格后方准使用。

4 安装完毕后应进行调试，并按规定办理验收手续，并将验收记录报公司设备科。

5设备管理员应妥善保存调试验收记录及其他有关记录资料。未经调试和验收不合格的设备不得投入使用。

6新设备或大修后的运行若规定有走合期的，必须按走合要求进行。

7大型机械设备操作人员必须持有效证件,项目部保存其资质证和操作人员有效证件复印件。

8现场在用机械设备的安全装置和安全防护措施必须齐

全有效，用电和使用环境等均应符合有关工程安全标准的规定。

9对施工机械安装、调试、运行、维修运行中可能出现的危险源，按《危险源辩识、风险评价和控制程序》执行。

10机械设备的操作和维修人员必须按规定经专业培训，掌握机械设备的构造、工作原理、操作和维护保养技术，经考试合格并取得操作证后，按施工机械设备《安全操作规程》和原机说明书操作使用机械设备，实习人员不得独立操作。

11 项目部机械管理员应建立“项目机械设备台帐”，并根据实际情况而变动，保持其有效性。

12机械操作人员按机械设备使用说明书对机械设备进行维护保养，一旦发现设备安全隐患应及时报告本单位领导,并立即停止使用。

13设备出租严格按《机械外租管理细则》执行，有效实现双控（时间、油料）。工地外租以工地统计员统一整理签字为准，必须严格考核机械实际工作时间（机械加油、保养、打黄油时间必须扣除）。五、机械设备大（中）修理

1 各单位根据自有设备运转状况，编制本单位年度“大型机械设备大（中）修理计划”，经经理审核批准后组织实施。

2 对已修的机械设备要进行检查验收，做好“机械设备维修记录”。

3对电焊机、沙轮机、打夯机、水泵等中小型机械设备，实行事后修理制度，做好“机械设备维修记录”。

4 对维修、维护、保养过程中产生的废弃物要及时回收，责任人必须督促司机及时交于废品库，未上交的要予以处罚执行.

5设备及检修主要消除机械运行中发生的个别零件及临时故障和局部损坏，由使用单位负责人查明故障原因，采取处理措施，并做好故障修理。

6设备出现非正常故障，原因不明的，由主管经理会同相关人员进行会诊，查明原因，追究有关人员责任。

7设备出现故障，要有一名科室负责人牵头，组织相关人员抢修，在规定时间内恢复正常的可予以一定的奖励（包括加班吃饭等问题）。

8维修人员和司机必须记录维修部位，科长负责检查落实作业卡登记情况，月底汇总做为工资考核内容之一。

9设备发生故障，公司维修人员无能力修理的，设备科应及时请示经同意后安排修理。

六、机械事故的报告与处理

1 由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当，或由于其他原因引起的机械设备非

正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。机械事故分为以下三级：

a. 一般事故：机械事故直接损失价值在500元（含）；

b. 大事故：机械设备直接损失价值在501（含）—2000元；

c. 重大事故：机械设备直接损失价值在2001（含）以上。

机械事故直接损失价值,是按机械设备损坏后修复至原正常使用状态所需的工、料、费用的合计值；如事故造成机械设备报废,损失价值按设备净值计算。事故损失虽不足上述金额，但性质恶劣，影响严重者，可以升级处理。

2 一般事故由下属单位处理，报公司备案。大事故、重大事故由公司按规定处理，。

3机械事故发生后，必须立即停止该机械的运转和使

用，保护现场，并逐级报告至公司机械设备主管部门。公司主管部门应组织有关人员立即前往调查，查明原因，并对事故等级作出判断。若发生导致人员伤亡、机械设备倒塌或影响恶劣的机械事故，必须在1小时内报告公司。

4对于发生的机械设备事故，一律按“四不放过”原则进行处理（即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

七、租用外部机械设备的管理

由项目部按管理内容实施管理。由我方人员操作时，应严格按操作规程操作使用，防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏，防止对环境产生不良影响。

项目部从外部租赁的机械设备，本着谁租赁谁管理的原则，按租赁合同实施管理。管理的内容一般应包括：

a.对进场机械设备的规格型号进行检查验收，确认能满

足施工生产的需要；

b.检查设备生产厂家的生产许可证、设备出厂合格证、设备的使用说明书等资料，确认有效；

c.检查机械设备的安全保护装置是否齐全有效；；

d.若随机配有操作人员和维修人员，应检查其上岗资格证书；

e.定期对机械设备进行安全检查，发现问题或隐患下达整改通知书，限期整改并对整改情况进行验证；

f.妥善保存监督检查和验收记录，以及相关证明文件的复印件。

项目部应对租用外部的机械设备单独建立台帐，必要时给予临时编号，退出使用后予以撤消。临时编号应与自有设备的编号区分开来，避免造成混乱。

八、机械设备的安全管理监督检查

1各设备单位要坚持对操作人员进行经常性的安全使用

及防护知识的培训教育工作。

2重要设备的试运转方案中应规定相应的安全操作要求和安全注意事项，并向操作人员和现场所有施工人员进行安全技术交底。

3机械设备的安全检查应严格按照标准执行。（听取操作人员工作情况介绍，了解制动、转向、灯光、喇叭、油耗等情况，对机械设备的外观、性能、安全等方面进行全面检查）。

4公司、项目部安全员、机械设备管理员应经常对施工现场所用的大（中）型设备的安全进行监测和检查，并做好测试记录，督促操作人员进行维护和保养。

5施工现场机械设备的安全防护设施必须牢固可靠。

6公司应经常性地对设备的使用和防护设施、安检记录等进行检查，发现安全隐患有权责令停工整改，并下发“机械设备整改通知书”