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质量健康安全与环境管理

质量健康安全与环境管理
质量健康安全与环境管理

质量健康安全与环境管理

一:质量、环境和职业健康安全管理体系要求及运行模式

ISO组织于2015年9月发布ISO 9001:2015(质量管理体系——要求)和ISO 14001:2015(环境管理体系——要求及使用指南),2018年3月又发布了ISO 45001:2018(职业健康安全管理体系——要求及使用指南)。ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及ISO 45001:2018这三个标准规定了组织能够用于提升其质量、环境和职业健康安全绩效的管理体系要求,且适用于任何类型、规模和提供不同产品和服务的组织。

质量、环境和职业健康安全管理体系应依据相关技术标准和组织自身特点而建立,并需要区分与其他体系的不同。建立适合组织自身管理体系可确定的范围及其过程、建立方针、分配职能、管理目标及其实现的策划、风险识别与评估、策划与控制、绩效评价等开展,以过程的方式进行构建。

ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及ISO 45001:2018强调以领导作用为核心,采用策划、支持与运行、绩效评价、改进四个过程的PDCA循环,通过策划识别主要过程及子过程,确定各过程之间的相互作用,合理安排各过程的顺序,进行系统管理。PDCA循环能够应用于所有过程以及整个管理体系。二:管理体系主体架构及其内容

质量、环境和职业健康安全管理体系主体架构及其内容包括但不限于以下几方面:规范性引用文件、目的和适用范围;管理方针与目标、管理方针的沟通;组

织及其所处环境,相关方的需求和期望;领导作用和承诺,组织的岗位、职责与权限;管理体系的范围、要求及其过程和策划,包括风险和机遇的识别与评估;资源管理,包括人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量设备、组织的知识等;内外部信息交流、成文信息的管理与控制;生产与服务运行的策划与控制;外部提供产品及服务要求的确定与控制;管理体系的绩效评价,纠正、预防与持续改进。

三:管理体系的策划

1.总则

管理体系的策划应满足相关标准要求,并考虑质量、环境和职业健康三者的兼容。为落实质量、环境、职业健康安全管理方针,组织应在管理方针框架下确定管理目标,并保证在各相关职能部门和各层次内建立目标,与管理方针保持一致,对实现目标所需的资源进行识别、策划,以实现管理方针的承诺。

在组织所界定的管理体系范围内,确定其活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素及其相关的环境影响时,应考虑生命周期观点。所谓生命周期是指产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或自然资源中获取原材料,直至最终处置;生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和交付、使用、寿命结束后处理和最终处置。对环境因素识别评价,收集信息重点应考虑向大气和水体的排放、土地的污染、固体废弃物管理、节能降耗和自然资源的利用、噪声的排放。确定环境因素时还应考虑:变更,包括已纳入计划的或新的开

发,以及新的或修改的活动、产品和服务;异常状况和可合理预见的紧急情况。被确定为对环境具有重大影响或可能具有重大影响的环境因素,应加以控制。组织在建立、实施、保持和持续改进其质量、环境及职业健康安全管理体系时必须考虑环境因素和职业健康安全有关的合规义务,合规义务可能会给组织带来风险和机遇,在确定并获取这些合规义务时应考虑如何将这些合规义务应用于组织。

当组织确定需要对管理体系进行变更时,变更应按其策划的方式实施,变更策划时应考虑变更目的及其潜在后果、管理体系的完整性、资源的可获得性、职责和权限的分配或再分配。

2.风险和机遇的识别与评估

组织应根据所处环境、相关方的需求和期望,识别并确定生产和服务活动过程中应对的风险和机遇,以提高质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性,确保管理体系能够实现其预期结果,增强有利影响、预防或减少不利影响,并实现持续改进。

应识别的风险包括但不限于以下方面:对产品适用的法律法规、标准、客户要求的变更造成的风险;生产和服务活动过程中的安全及质量风险,以及潜在的紧急情况;采购风险;财务及人力资源管理风险;市场及竞争风险;相关的社会因素,如工作负荷和工作时间、欺骗、和威胁等风险源。

对已识别过程中风险的严重程度和发生频度进行评估,按照相应的风险等级策划对应风险所采取的措施,实施风险等级控制。风险应对措施包括风险消除、风险规避、风险降低和风险接受。

3.管理目标及其实现的策划

组织制定的质量、环境和职业健康安全管理目标应与其管理方针一致,并应考虑风险和机遇的评估结果以及与工作人员协商的结果;管理目标应是可测量或能够进行绩效评价,予以监视、沟通并适时更新。策划如何实现管理目标时,组织应确定需要做什么、需要哪些资源、由谁负责、何时完成和如何评价结果,以及如何将实现管理目标的措施融入到组织的业务过程等方面。

四:生产和服务的运行策划与控制

1.产品和服务的要求,运行的策划与控制

为保证向顾客提供满足要求的产品和服务,组织应事先对顾客的规定、合同或订单要求、适用于产品和服务的法律法规要求等予以评审。同时应通过以下措施对所需的过程进行策划、实施和控制;确定产品和服务的要求及所需的资源;建立过程、产品和服务的接收准则;控制策划的变更和外包过程;识别评估重要环境因素和危险因素;识别潜在的紧急情况并策划应急响应措施。

2.产品和服务的设计与开发

组织应建立、实施和保持设计和开发的策划、输入、过程控制、输出以及更改的过程,确保后续的产品和服务的提供。在设计和开发的各个控制阶段,主要考虑

设计和开发活动的性质、产品和服务的具体类型、输出满足输入的要求、提供产品和服务过程的需求,设计和开发流程见附图。

3.生产和服务提供的控制

组织应在一切资源(包括人员、设备、基础设施、运行环境、可获得的成文信息等)受控条件下进行生产和服务的提供。在生产和服务提供的整个过程中应按照监视和测量要求识别输出状态,实现可追溯性。

在确定所要求的产品和服务交付后的覆盖范围及程度时,组织应考虑法律法规的要求、与产品和服务相关的潜在不良后果、产品和服务的性质及使用寿命、顾客要求与反馈。应对生产和服务提供的更改,进行必要的评审和控制,确保持续符合要求。当验证产品和服务的要求已符合接收准则并得到有关授权人员的批准时,方可向顾客交付产品和服务。

对不符合要求的输出进行识别和控制,防止非预期的使用或交付。在产品交付之后,以及在服务提供期间或之后发现不合格产品和服务时,应根据不合格的性质及其对产品和服务符合性的影响采取适当措施,如纠正、隔离、限制、退货或暂停对产品和服务的提供;告知顾客;获得让步接收的授权。对不合格输出进行纠正之后应验证其是否符合要求。

五:绩效评价及改进

为保证产品和服务的符合性并持续改进管理体系,组织应对质量、环境和职业健康安全绩效进行监测,并策划实施监视、测量、分析和评价过程。首先应确定需要监视和测量的对象,并策划监视和测量方法。对监视和测量获得的数据和信息

加以分析、评价并利用其结果。分析和评价的内容主要包括:产品和服务策划实施的有效性与符合性、顾客满意程度;管理体系的绩效以及外部供方的绩效;对已识别的风险和机遇所采取应对措施的有效性;合规义务履行情况;管理体系内部审核报告、纠正措施及改进情况。

在生产和服务过程中当发生不合格事件或出现不符合事实的情况,组织应及时做出响应,必要时,可通过事件调查或评审确定其原因,采取适宜的纠正措施。在采取措施前,应评估与新的或变更的危险源有关的职业健康安全风险。同时,应充分考虑分析和评价的结果,以及管理评审的输出,确定是否存在需求或机遇,以持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性,并提升质量、环境和职业健康安全绩效,增强顾客满意度,纠正措施及改进。

建立完善的管理体系,旨在规范组织为实施质量、环境、职业健康安全管理活动所采用的过程方法与系统管理方法。在策划管理体系时不仅要符合相关技术标准和法律法规,而且要结合组织的自身特点及实际情况。适宜的管理体系能够真正指导组织实现其管理方针与目标,对内可使组织的管理有章可循,有法可依;对外可以证实组织管理体系的持续有效运行并能为顾客提供稳定而满足要求的产品和服务,实现对顾客的承诺,取得顾客的信任。

安全健康环境管理措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全健康环境管理措施 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

安全健康环境管理措施 为贯彻安全第一、预防为主的方针,保障110kV大有送电线路工程的施工安全,以人为本,切实保障员工安全健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范电力建设安全、健康管理工作,特制定本工程《职业安全健康管理措施》。 1、工程监理部应贯彻执行国家电网公司有关职业、安全健康的方针、政策、法律、法规,把尊重人,关心人,爱护人作为搞好企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范员工安全行为,在确保员工安全与健康的前提下开展电力建设工作。 2、督促施工单位把爱心活动作为平安工程的一项重要工作来抓,教育全体施工人员牢固树立以人为本和风险可以防范、失误应该避免,事故能够控制的平安理念,真正养成人人关爱生命、时时关心安全、事事关注安全的良好工作习惯和工作氛围。 3、督促施工单位在搞好三不伤害工作的同时,应给施工人员配发合格的安全防护用品用具,地面人员配发安全帽,高处作业人员配发安全带,并按规程规定定期对安全帽和安全带进行外观检查和试验,还应对高处作业人员定期进行身体健康检查,身体状况不适者不能从事高处作业。对特殊工种人员,应配备相应的防护用品用具。如:焊工应配备护目镜及防砸鞋,筛石灰人员应配备口罩、护目镜及手套。 4、施工现场土石方开挖时,施工人员进入基坑、坑井、孔洞、潮湿地点作业,必须要有照明设施,并做好防止缺氧、中毒、窒息措施。并且,应对从事有害作业的人员定期进行身体健康检查,并建立体检档案。 5、督促施工单位做好对施工人员夏季防暑降温工作,防止中暑, 第 2 页共 4 页

安全与环保管理办法

安全与环保管理办法 1.1安全卫生管理办法 第一章防火、安全检查制度 第一条带实验教师和实验员,实验结束要检查门、窗、水、电、灯、设备,均无问题方可离开实验室。 第二条各室防火安全负责人要每日下班前进行全面检查。 第三条实验室总防火、安全负责人,每月及节、假日进行检查。检查结果记录在记录本上。 第四条对实验室内电器开关、设备、照明灯具、线路的设施必须经过电工安装,非电工同意不准拆动。 第五条实验室管理人员和工作人员在开机实验过程中,不准离开岗位。 第二章用电安全制度 第六条用电线路和配置应由变电所维修室安装检查,不得私自随意拉接。 第七条专线专用,杜绝超负荷用电。 第八条使用烘箱、电路等高热电器要有专人看守。温箱需经长时间试用检查,确定确实恒温后方可过夜使用。 第九条不用电器时必须拉闸断电或拔下插头。 第十条保险丝烧坏要查明原因,更换保险丝要符合规格,或找变电所更换。 第十一条经常检查电路、插头、插座,发现破损立即维修或更换。 第三章防火、防爆安全制度 第十二条严格安全用电是防火的关键。 第十三条易燃、易爆物品要远离火源。必须加热处理者,应有专人监护。 第十四条超高压汞灯在通电及断电后的20分钟内,不得检修和撞击,以防爆炸。第十五条每室要有消防器材,并保证人人会用。

第四章防水防盗 第十六条水槽内不许存放任何杂物,随时关闭水门。需长时间流水冲洗者,必须留人监护。 第十七条自来水、暖气有泄漏,要及时修理。 第十八条易燃易爆及有害物品实行双人、双锁专柜管理,领用时需经实验室负责人批准。 第十九条贵重小型仪器设备均应加锁保管,房门安装双锁。 第二十条下班离室前,必须检查水、电、锁。 第五章防污染制度 第二十一条有害有毒气体不得任意排放,必要时应到有毒气柜的地方处理。第二十二条有毒物品的空容器、包装物和废弃物,应交设备科统一处理,不得随意乱扔乱倒和当废品出售。 第六章卫生制度 第二十三条实验室卫生由实验室主任全面负责。 第二十四条各房间卫生责任落实到人。 第二十五条各房间卫生由责任人负责,平时谁使用谁负责,坚持每天清扫,每周全面清扫一次。 第二十六条严禁在实验室吸烟、饮酒、打麻将、打扑克和赌博。

安全健康环境管理措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K8438 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全健康环境管理措施 标准版本

安全健康环境管理措施标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障110kV大有送电线路工程的施工安全,“以人为本,切实保障员工安全健康”,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范电力建设安全、健康管理工作,特制定本工程《职业安全健康管理措施》。 1、工程监理部应贯彻执行国家电网公司有关职业、安全健康的方针、政策、法律、法规,把尊重人,关心人,爱护人作为搞好企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范员工安全行为,在确保员工安全与健康的前提下开展电力建设工作。 2、督促施工单位把“爱心活动”作为“平安工

程”的一项重要工作来抓,教育全体施工人员牢固树立“以人为本”和“风险可以防范、失误应该避免,事故能够控制”的平安理念,真正养成人人关爱生命、时时关心安全、事事关注安全的良好工作习惯和工作氛围。 3、督促施工单位在搞好“三不伤害”工作的同时,应给施工人员配发合格的安全防护用品用具,地面人员配发安全帽,高处作业人员配发安全带,并按规程规定定期对安全帽和安全带进行外观检查和试验,还应对高处作业人员定期进行身体健康检查,身体状况不适者不能从事高处作业。对特殊工种人员,应配备相应的防护用品用具。如:焊工应配备护目镜及防砸鞋,筛石灰人员应配备口罩、护目镜及手套。 4、施工现场土石方开挖时,施工人员进入基坑、坑井、孔洞、潮湿地点作业,必须要有照明设

安全、环境管理措施

目录 一、安全生产管理体系与措施 (2) 1、安全生产目标 (2) 2、安全组织管理体系 (2) 3、安全生产责任制度 (3) 4、安全管理办法和防范重点 (7) 5、安全保证措施 (8) 6、安全管理规定 (9) 7、分部工程安全保障措施 (11) 8、安全生产经费的落实 (18) 二、文明施工及环境保护措施 (19) 1、文明施工及环境保护目标 (19) 2、文明施工及环保保证体系 (19) 3、组织机构及管理制度 (20) 4、文明施工保证措施 (21) 5、文明施工保证措施 (24) 6、环境保护保证措施 (26)

安全生产、文明施工、环境保护管理体系与措施 一、安全生产管理体系与措施 1、安全生产目标 安全生产目标:按照国家相关法规和规范,争创文明示范工地,杜绝重 大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以下。 2、安全组织管理体系 根据本工程特点及公司对安全生产的重视,对该项目实行多级安全管理,建立以公司为首的安全生产管理体系,确保不发生重大安全事故。 安全管理体系 安全管理体系框图

3、安全生产责任制度 3.1 项目部安全生产责任制 3.1.1、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及有关规定,在项目经 理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。 3.1.2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查,对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进 行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3.1.3、施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 3.1.4、制止违章指挥、违章作业的行为、当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救国家财产。 3.1.5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全 生产的法律、法规、规范、标准、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 3.1.6的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。 3.1.7、负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 3.1.8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的验收并作相应记录。 3.1.9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施,使用前的验收并作相应记录。 3.1.10、做好工地现场的安全措施费用的落实情况,做好安全防护工作。 3.2.各岗位人员安全生产责任制 3.2.1、项目经理安全生产责任制 (1)项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人,对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。

职业健康安全与环境管理体系内审员试题

职业健康安全与环境管理体系内审员试题 一、是非题,答案对的在()中打“√”,答案不对的在()中打“×”(共20题每题1.5分) ()1.统计事故、损失和投诉是主动性监视方法。 ()2.事件的概念包含了事故。 ()3.所有重要环境因素和重大危害因素都必须列入目标、指标。 ()4.遵守法规和其他要求是组织职业健康安全和环境管理体系的基本要求。 ()5.酸雨是指PH值大于5.6的降水。 ()6.末端治理就是环境污染和事故预防的主要手段。 ()7.组织所标识的重要环境因素和职业健康安全风险有关运行和活动应建立和保持程序文件。 ()8.体系是一个动态发展、不断改进和不断完善的过程。 ()9.“三同时”制度是指我国新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改建、引进建设项目,其劳动安全卫生和环保设施必须符合国家规定标准,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。 ()10.对在我方施工现场的工程/劳务分包队伍的安全生产、环境保护应由他们自己管理,我方无权干涉。 ()11.持续改进必须同时发生于活动的所有方面。 ()12.实施OHSMS和EMS标准会加重组织的法律责任。 ()13.不同地区的两个组织,只要施工资质相同并且生产同种产品,他们评价重大职业健康安全风险和重大环境因素的尺度应该是一致的。 ()14.OHSMS工作场所是指:在组织控制下实施与工作相关的活动的任何地点。 ()15.组织应确保每年对管理体系进行一次内部审核。 ()16.风险是指发生危险事件或有害倾向的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。 ()17.组织应建立、实施并保持程序,用于与承包方就影响他们的职业健康安全的变更进行协商。()18.预案策划时应评估应急服务机构、相邻组织或居民的需求。 1

职业健康安全与环境管理职责

职业健康安全与环境管理职责 项目经理职业健康安全与环境管理职责 一、项目经理是项目部职业健康安全与环境工作的第一责任人,对项目部 职业健康安全与环境负全面的领导责任。 二、批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件并组织落实,及时 协调解决在贯彻落实中出现的问题。 三、负责健全项目部职业健康安全与环境管理体系,完善监察机构,支持 安全监察人员履行监察职责。 四、审定项目部年度职业健康安全与环境工作目标计划,制定项目部的目 标和指标,部署年度职业健康安全与环境工作,。 五、审批职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全与环 境管理体系绩效持续改进做出承诺。 六、审批项目部事故、事件调查处理报告;参加人身死亡事故和重大施工机 械设备、火灾事故的调查处理工作。 七、委托并授权分管副经理负责职业健康安全与环境管理的日常工作。 八、保证安健环奖金的建立和使用,确保本单位安健环奖惩办法的实施。 九、负责批准本单位《重要环境因素及其控制措施一览表》和《职业健康 安全风险及其控制措施一览表》。 主管职业健康安全与环境管理副经理职责 一、负责项目部职业健康安全与环境的日常管理和协调工作,协调各职能 部门的职业健康安全与环境管理工作。 二、负责组织安全监察部编制职业健康安全与环境管理体系和实施职业

健康安全与环境管理的方针、目标,主持本单位安健环工作例会、及时研究解决安健环工作中存在的问题。 三、组织落实上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件。 四、负责组织对重大危险性施工项目开工前的文明施工条件进行检查、落 实并签证确认;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。 五、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。 六、组织评审职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全 与环境管理体系绩效持续改进负责。 七、审核劳动防护用品购置计划,并组织监督防护用品的发放。 八、组织实施项目部的目标和指标,审核项目部职业健康安全和环境管理 方案。 九、组织项目部事故、事件调查处理工作。 总工程师职业健康安全与环境管理职责 一、对项目部职业健康安全与环境管理的相关技术工作负领导责任。 二、负责组织编制年度安全技术措施计划,审核项目部的职业健康安全与 环境管理方案。 三、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。 四、负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施,对重 大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。 五、负责组织解决施工中存在的职业健康安全与环境保护的技术问题。 六、参与评审职业健康安全与环境管理体系绩效报告,参与职业健康安全 与环境管理体系绩效持续改进的工作。

建立健康、安全与环境管理体系的过程

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建立健康、安全与环境管理体系的过程 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2312-97 建立健康、安全与环境管理体系的 过程 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系,它强调预防为主,持续改进。石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出,这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境表现的持续改进。为实现这一目的,在企业需要一种系统的结构化的管理机制。健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。 HSE管理体系是一个动态的按SY/T6276-1997标准要求建立的、不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。HSE管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,它与质量管理体系和环境体系一样,都是基于一个共同的逻

HSE健康、安全和环境管理体系简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 HSE健康、安全和环境管理体系简易版

HSE健康、安全和环境管理体系简易 版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 HSE分别是英文health,safety, environment的缩写,即健康、安全、环境。 HSE是健康(Health)、安全(Safety)和 环境(Environment)管理体系的简称, HSE管 理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的 组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等 要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科 学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互 关联、相互作用,形成动态管理体系。 该体系最初有国际知名的石油化工企业最 先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会

发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;20xx年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指

职业健康安全健康与环境管理制度

1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 安全健康与环境管理制度1范围 本制度适用于工程建设过程中有关安全施工、职业健康、环境保护工作的管理与监督。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国职业病防治法》 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系标准(EMS)》 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- DL5009.1-2002《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》 DL5009.2-2004)《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》》

变电所部分年确认《电力建设安全工作规程()DL5009.3-1997,2005 号令《中华人民共和国防汛条例》中华人民共和国国务院第86 号令《危险化学品安全管理条例》中华人民共和国国务院第344 号令《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院第393 493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院第549号令《特种设备安全监察条例》中华人民共和国国务院第号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全[2004]213建设部建质生产 管理人员配备办法》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)号文《关于颁发特种作业人员安全技术培训考核大劳动部劳安字(1991)33 纲的通知》号《工作场所安全使用化学品规定》劳部发[1996]423号令)《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定消防(公安部61 安全管理规定》 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 号《生产安全事故统计制632008〕国家安全监督管理总局(安监总统计)〔度》21号《生产安全事故信息报告和处置办法》国家安全生产监督管理总局第[2010]1020号《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建号)《火力发电工程施工组织设计导则》国家电力公司(国电电源[2002]849试(777号)《电力安全器具预防性试验规程》国家电力公司(国电发[2002]) 行号《电力建设安全健康与环境管理工作规[2002]49国家电力公司(国电电源定》)23号《电力安全工作规程》国家电网公司安监

安全生产与环境保护管理制度

安全生产与环境保护管理制度 第一章总则 第一条依据国家的有关法律、法规,本着安全第一,预防为主和消除危害,发展生产的原则及预防和治理相结合的原则,结合公司实际,特制订本管理制度。 第二条本制度规定了安全生产和环境保护管理工作的职责和权限,是职能部门依法行使职权的依据,是公司员工的行为准则。 第三条本制度适用于本公司。 第二章安全生产检查 第四条安全生产工作的主管部门为公司办公室。 第五条安全检查:检查应有记录,对查出的问题和事故隐患必须及时整改到位。 月检查:由总经理或主管安全副经理负责,公司办组织进行。 周检查:由生产厂厂长负责,组织有关人员进行。 日检查:由班组长负责组织安全员对本班范围内进行安全检查。 第六条检查内容:电线、电气设备、运输设备、受压容器、通风设施、消防设施、原材料堆放区的防火、房屋建筑等。 第三章安全教育 第七条安全生产教育工作在总经理的领导下,以公司办为主,会同生产厂、班组进行,把安全生产落到实处。 第八条对新员工进行公司、班组二级安全教育。 第九条对特殊工种人员进行专业安全技术教育,如电工、焊接工等由上级安全部门培训,考试考核合格,发给上岗证,持证上岗。 第十条对岗位变换的职工,应按新岗位的安全要求和设备的安全操

作作技术要求,进行安全教育。 第十一条 对因事等原因离岗六个月以上要求复工的职工,应经公司办进行复工安全教育后才准上岗。 第十二条 公司每季进行一次安全生产总结,班组每月进行一次安全生产小结。 第十三条 公司对每年的安全生产工作情况进行总结,同时对下年的安全工作作出安排计划。 第十四条 各部门应利用宣传栏、板报等形式开展日常安全宣传教育活动。 第四章 安全生产奖惩 第十五条 实行安全生产与工资总额挂钩的考核办法。 第十六条 安全生产按月考核,其安全系数与各部门工资总额挂钩结算。 安全系数= 100100奖惩分数 奖分: (一) 及时发现事故隐患,且整改及时,有专题材料,经调查落实,奖0.1~1分; (二) 由于安全意识强,避免了重大人身事故的发生,使公司财产避免遭到巨大损失者,奖0.5~5分; (三) 其它情况需要奖励者,奖0.1~1分。 罚分: (一) 没有按规定进行安全检查,扣0.2~2分; (二) 没有按规定开展安全教育工作,扣0.2~2分; (三) 发生轻伤事故每次扣5~10分,重伤每次扣10--15分,死亡每

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施 一、安全管理体系与措施 (一)、安全目标 安全目标:创建文明工地。 1、安全保障组织机构 2、人员配置;安全保障小组由项目经理任主任,项目总工程师、项目副经理担任副主任,工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员,各工区有专职安全检查工程师,各班有兼职安全检查员,所有施工人员参与施工安全检查,以达到保障安全之目的。 (二)、安全管理体系 中标后,我单位将迅速组建项目经理部,项目部成立安全保障领导小组,项目经理任组长,项目副经理及总工程师任副组长,成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成,其中: 项目经理对本段工程安全承担主要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保障计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。

(三)、安全保证措施 1、加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。 2、在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。 3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥兼、专安全人员的作用。 4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。 5、用电线路架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。 6、加强运输及施工车辆的管理,经常检查其车辆,严格禁止带病作业。 7、开工前,组织广大干部职工认真学习《安规》,并定期进行安全考试,使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定,各专业工种作业人员,必须经专业培训和考试,合格后方准独立操作。 8、当发现量测数据有突变或异变时,及时通知现场负责人,并采取应急措施,保证施工作业安全。 9、有关工种操作人员配发专用防护用品,如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。

环境和职业健康安全管理方案

施工组织设计(方案)会签表sc-4 名称:广西中烟工业公司本部扩建工程研发中心大楼项目环境和职业健康安全管理方案编号:

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:广西中烟工业公司本部扩建工程研发中心大楼编号:

广西中烟工业公司 本部扩建工程研发中心大楼 环境和职业健康安全 管理方案 编制单位:广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 编制日期:二OO七年七月二十日

目录 1编制说明........................................................................................... 错误!未定义书签。2环境因素和危险源识别与评价过程............................................... 错误!未定义书签。3项目部环境和职业健康安全管理目标........................................... 错误!未定义书签。4项目部环境和职业健康安全管理职责........................................... 错误!未定义书签。5环境运行控制................................................................................... 错误!未定义书签。 施工现场规划................................................................................... 错误!未定义书签。 施工现场临时设施........................................................................... 错误!未定义书签。 环境因素分级管理制度................................................................... 错误!未定义书签。6职业健康安全运行控制................................................................... 错误!未定义书签。 安全教育........................................................................................... 错误!未定义书签。 施工安全技术交底........................................................................... 错误!未定义书签。 安全检查........................................................................................... 错误!未定义书签。 危险源分级管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。7重大环境因素和重大危险源专项管理方案................................... 错误!未定义书签。 防止施工噪声超标排放管理方案................................................... 错误!未定义书签。 防止运输遗洒管理方案................................................................... 错误!未定义书签。 防止废水排放超标管理方案........................................................... 错误!未定义书签。 防止固体废弃物无序废弃管理方案............................................... 错误!未定义书签。 防止化学品泄漏管理方案............................................................... 错误!未定义书签。 减少施工现场粉尘管理方案........................................................... 错误!未定义书签。 防止火灾发生管理方案................................................................... 错误!未定义书签。 防止触电事故发生管理方案........................................................... 错误!未定义书签。 完善安全防护用品管理方案........................................................... 错误!未定义书签。 防止设备设施缺陷、违章作业管理方案....................................... 错误!未定义书签。 防止标识缺陷引发安全事故管理方案........................................... 错误!未定义书签。

健康安全环保管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L6186 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 健康安全环保管理体系 (正式版)

健康安全环保管理体系(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全是公司的永恒主题,安全生产是确保各工程 项目平稳运行、保证公司持续稳定健康发展的关键。 公司始终强调“以人为本”的原则,牢固树立“安全 第一,预防为主,夯实基础,狠抓落实”的思想观 念,建立诚实诚信的安全文化。公司从关爱员工、尊 重和珍惜员工生命的高度,通过采取一系列重要措 施,提高了全员安全意识,有效降低了作业风险。 公司的安全口号是:尊重自己,珍爱生命 健康安全环保管理工作的重点是:在建立健全公 司HSE管理体系的基础上,高效运行该体系;公司对 QHSE工作实行“统一管理,分级负责”的管理模

式,任何一级的QHSE管理活动都是代表公司行为;全面落实QHSE管理职责,制定有效的考核机制;将承包商的QHSE管理纳入公司管理体系中,全过程监控承包商的QHSE管理;要通过班前会、事故案例讲解、安全论坛等多种形式,大力弘扬安全执行文化;加大对安全管理人员及一线作业人员的职业道德、敬业精神教育以及专业化、职业化培训力度;建立“工程项目全过程风险管理”制度,严厉惩处任何违章作业和违章指挥。 公司严格遵守国家有关安全和环保方面的法律和法规,遵循国际、国内有关安全、健康、环保规则、标准和指南,创新安全管理模式,推行管理体系执行文化,做到奖惩并重,坚持"谁主管,谁负责"的原则,采取有利措施,以免除由于我们的作业而造成环境污染和对作业者及公众的健康与安全的损害。公司

环境健康安全管理制度

环境健康安全管理制度 1、目的 为实施有效对环境、健康、安全、工作条件等进行风险的识别、评估、分析以及控制管理,防止和控制事故及职业病的发生,保证员工在生产活动中的职业健康安全特制定本制度。 2、适用范围 本程序适用于公司所有人员。 3、工作职责 3.1 环境健康安全委员会(简称EHS委员会)负责维护作业人员在职业健康安全方面 的合法权益,对职业健康安全方面管理工作实行监督检查与指导。 3.2 EHS主任(含副主任,下同)负责对管理人员进行职业健康安全意识和能力的培 训以及在实施中的监督检查。 3.3 EHS委员负责对作业人员职业健康安全意识和能力培训以及劳动保护用品使用情 况的监督。 3.4 行政管理中心及工程组负责作业人员施工现场的防护设施、使用工具器材和临时 用电安全管理,负责保证特种作业人员持证上岗。 3.5 行政管理中心负责员工的职业病防治和对特种作业人员、女职工、未成年工劳动 保护工作。 3.6 消防及保安人员负责办公区、厂房、宿舍、食堂等区域消防、安全工作。 4、工作程序 4.1 培训、意识与沟通 4.1.1 行政管理中心、EHS主任每年根据公司管理人员、作业人员岗位胜任情况、 培训需求,形成培训计划,确保管理人员、作业人员获得在职业健康安全方 面所要求的能力和意识。 4.1.2各部门管理人员按国家《职业病防治法》及相关法规,推行作业人员的职业 病防治工作。明确责任,做好作业人员职业病防治工作的培训记录、教材和 宣传工作。 4.1.3 EHS主任组织或协助各部门开展各种职业健康安全方面的竞赛活动,宣传国

家的职业健康安全政策、法律法规及企业的规章制度。开展职业健康安全宣 传教育活动,教育员工遵章守纪,提高员工职业健康安全意识和技能。开展 职业健康安全的技术协作和合理化建议活动。 4.1.4 EHS委员会采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训等 方式将公司有关EHS的规定和制度贯彻到每个员工。新员工、内部调动员工 或采用新工艺、新材料、新设备前均应接受与相应岗位有关的EHS培训,包 括机器的安全操作、防护设备的正确使用、废弃物的处理等。 4.1.5 EHS委员会应鼓励员工积极参与公司的EHS事务,并鼓励员工向公司提出改 善EHS的建议,EHS主任对员工提出的EHS建议或意见及时作出处理与跟进。 4.2 EHS日常检查 4.2.1 EHS委员会不定期进行日常巡查,每月组织进行一次正式职业健康安全检查, 并记录在[安全生产/卫生检查表]中,和对各运行控制程序的实施情况进行 定期或不定期监测与评价。 4.2.2 行政管理中心每年定期对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查,对无证 人员取消其特种作业资格。 4.3 事故预防 4.3.1 新建、改建、扩建和技术改造工程项目的职业健康安全设施与主体工程同时 设计、同时施工、同时投产使用。 4.3.2 所有生产岗位员工禁止穿戴袍、披肩、围巾、宽松服装,对于从事运转机器 操作的员工不得留长发和佩戴首饰,工作服前襟和袖口不得敞开,以防造成 缠绕危险。 4.3.3 搬运超过15kg以下的物品,须掌握正确方法(屈膝,保持背部直立);搬运 超过30kg的物品,须使用合适对应的工具。 4.3.4 对于机器的运转部位必须安装防护罩以防接触受伤,风扇叶片的防护网罩 间隙不得大于12.5mm。 4.3.5 所有机器的开机控制电钮均应是绿色,关机控制电钮均应是红色,并应安装 电源开关保护装置,以防不小心误触开关。 4.3.6 电线、插头、开关、机器的传动部件、安全防护罩等应按照公司设备维修保

职业健康安全与环境管理职责

职业健康安全与环境管理职责项目经理职业健康安全与环境管理职责 一、项目经理是项目部职业健康安全与环境工作的第一责任人,对项目部职业健康安全与环境负全面的领导责任。 二、批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 三、负责健全项目部职业健康安全与环境管理体系,完善监察机构,支持安全监察人员履行监察职责。 四、审定项目部年度职业健康安全与环境工作目标计划,制定项目部的目标和指标,部署年度职业健康安全与环境工作,。 五、审批职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全与环境管理体系绩效持续改进做出承诺。 六、审批项目部事故、事件调查处理报告;参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 七、委托并授权分管副经理负责职业健康安全与环境管理的日常工作。 八、保证安健环奖金的建立和使用,确保本单位安健环奖惩办法的实施。 九、负责批准本单位《重要环境因素及其控制措施一览表》和《职业健康安全风险及其控制措施一览表》。 主管职业健康安全与环境管理副经理职责 一、负责项目部职业健康安全与环境的日常管理和协调工作,协调各职能部门的职业健康安全与环境管理工作。 编制职业健康安全与环境管理体系和实施职业责组织安全监察部负二、. 健康安全与环境管理的方针、目标,主持本单位安健环工作例会、及时研究解决安健环工作中存在的问题。 三、组织落实上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件。 四、负责组织对重大危险性施工项目开工前的文明施工条件进行检查、落实并签证确认;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。 五、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。 六、组织评审职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全与环境管理体系绩效持续改进负责。 七、审核劳动防护用品购置计划,并组织监督防护用品的发放。 八、组织实施项目部的目标和指标,审核项目部职业健康安全和环境管理方案。 九、组织项目部事故、事件调查处理工作。 总工程师职业健康安全与环境管理职责 一、对项目部职业健康安全与环境管理的相关技术工作负领导责任。 二、负责组织编制年度安全技术措施计划,审核项目部的职业健康安全与环境管理方案。 三、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。 四、负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施,对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。

健康安全环境管理体系模板

GHD公司 健康、安全、环境管理体系手册10月 目录 1.简介 2 2.HSE管理体系的职责 3 3.方针和目标 5 4.咨询与交流 7 5.风险管理 9 6.HSE管理系统在设计中的应用 12 7.分承包商和下级代理顾问的管理 14 8.培训 15 9.实施和检测 16

10.突发事件( 偶然事件) 管理 18 11.复原 19 12.HSE的承诺 20 13.文档和记录 22 目录索引 索引1: GHD 职位 3 索引2: HSE健康、安全与环境管理体系责任与义务 4 索引3: 目标业绩 6 1.简介 GHD是一家国际化的专业服务公司。公司多项经营项目都经过了OHSAS 职业健康安全管理体系认证和ISO环境管理体系认证。公司结合客户的目标愿望, 利用技术经验为其提供先进的解决方案。 GHD全球经营范围涵盖了不同市场领域和文化领域。经营项目本身可能会对环境、员工健康与安全、分包商、客户以及社会大众产生一定影响。

我们承诺,在GHD直接管制范围内或经过HSE体系进行有效管理的范围内, 确定和降低HSE风险。这是高于一切的前提。公司的企业文化是: 优先考虑环境安全。GHD公司所有决策和活动, 都是经过对健康、安全风险和环境保护的全面考量后制定的, 从而达到风险最小化。风险最小化使客户、社会得到可持续性效益回报。 GHD HSE管理体系适用于公司的所有运营活动。此体系的一部分将有望应用于GHD公司网。随着公司业务在新市场领域的发展, 公司将保证内部健康安全环境程序符合国际标准。此手册提供了我们了解管理体系的路标, 在管理体系、程序发展和持续改进需要利用的充分资源的规定范围内, 确定了组织结构、计划活动、分工以及责任的履行。 GHD 健康安全环境手册的有效执行旨在提升HSE的地位,并向客户和GHD团体证明她能够及时管理HSE风险, 经过将HSE的要求和日常工作实践、工作程序和GHD执行标准相结合, 从而提升了HSE的影响。GHD 意识到管理体系和HSE文化之间相互依赖, 其中一方的成功势必 依赖于另一方。高水平的HSE文化战略已被纳入到GHD HSE管理系统中, 它能够更好的参与和持续的改进GHD HSE管理系统。其它关于HSE 文化的额外措施, 请参照GHD HSE 文化计划。 此指南的实践应用辅以如下两项关键程序的执行: ·HSE管理程序 ·HSE作业管理程序 这些程序在每一章节都详细列出.第12部分图解1可了解管理体系结构。 2. HSE管理体系职责

安全4新安全与环境管理制度

安全施工责任制度 一、目的 规定公司的各职能部门和各级人员的安全工作容、要求、工作程序、职责、权限及对其安全工作绩效的检查与考核。 二、围 本制度适用于公司围,各职能部门、各项目部的安全管理工作。 三、引用文件 1、公路工程施工技术规:中华人民国行业标准(JTJ_032) 2、职业安全健康管理体系审核规:2001,中华人民国国家经济贸易委员会 3、GB/T 24001-1996环境管理体系规及使用指南 (idt ISO 14001:1996) 4、职业安全健康与环境管理手册 四、制度 1、总经理安全职责 (1)、总经理是公司安全施工的第一责任者,对本公司的安全施工负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策。法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。(2)、组织建立、健全公司各级安全施工责任制,并贯彻、落实。 (3)、必须将安全施工、文明施工列入公司重要议事日程,定期研究安全工作。 (4)、总经理主持公司安全生产委员会的工作,直接领导公司安全环境监察部,并对公司下属单位安全环境监察机构的建设、健全负责,健全安全监察体系,完善安全监察手段,支持安全监察人员认真履行安全监察职责,认真听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。 (5)、审批公司年度安全施工目标计划,主持公司安全工作会议,亲自批阅有关安全工作的文件。(6)、审批公司安全技术措施计划,确保本公司安全技术措施经费的提取和使用。 (7)、每季至少一次组织并主持公司安全大检查,每月深入施工现场、班组检查安全生产情况不少于二次,掌握一线实际情况,及时研究、解决安全生产、文明施工中存在的问题,总结、推全施工、文明施工经验、部署安全施工、文明施工工作。 (8)、确保公司及下属单位安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全施工与经济挂钩的实施办法,部署安全施工,文明施工工作。 (9)、按"三不放过"的原则,参加或组织死亡事故的调查处理工作。负责预防事故重复发生的措施和对事故责任者处理意见的落实。审批"重伤事故调查报告书。"并按上级部门的指示,落实对事故责任者的处理意见。 (10)、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。 (11)、负责处理好眼前利益和长远利益、主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因"短期行为"而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面反应、保证生产一线职工思想稳定。(12)、负责协调公司党、政、工、团组织,使其各负其责,密切配合搞好安全生产工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)、认真贯彻"管生产必须管安全"和"五同时"的原则组织领导施工,对本公司的安全施工负直接领导责任。 (2)、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实。 (3)、协助公司总经理贯彻落实各级安全施工责任制。领导安监部门的工作。 (4)、将安全生产、文明施工、环境保护列入重要工作日程。 (5)、协助总经理组织召开安全工作会议,参加或主持(行政正职不在时)本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时准确的解决安全生产中存在的问题。 (6)、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全环境监察体系的作用,经常听取安全环境监察部的工作汇报,支持安环部门履行自己的职责,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。参加死亡事故的调查处理工作。

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