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保安安全工作指引

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保安部安全检查制度示范文本

保安部安全检查制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

保安部安全检查制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 ??为确保饭店防火,治安安全,保证饭店的正常经营活 动,确保各项目标的完成,特制定安全检查制度。 (一)科室 1.每月对饭店的应急灯,诱导灯,出口灯,灭火机,消 防广播,消防疏散通道等检查一次。 2.每季对饭店的水喷淋、消火栓、消防泵联动检测一 次. 3.每半年对饭店的烟感器喷烟实测一次。 4.每月对全店进行安全检查一次,发现问题及时提出整 改意见。 5.各项重大任务前对饭店相关的部位和安全设施进行重 点安全检查。

6.每年对消防监控,保安电视监控设备进行大修年检。 7.其他各类活动前的安全检查督导。 8.日常的检查工作. ????(二)消防中心 1.每周对全店的应急灯,诱导灯,出口灯,疏散通道检查一次。 2.每半月对全店的灭火机,消防广播检查一次。 3.每半年对全店的水喷淋放水实测一次,烟感报警器自检一次。 4.每月对消防监控,电视监控的运行情况检查一次。 (三)保安队 1.每日对客房区域的安全情况巡视检查. 2.每日对公共区域进行安全巡视检查。 3.每日对广场车辆的安全巡视检查。 4.配合消防中心的安全检查工作。

大型活动安全保卫工作办法及突发事件应急预案

安全保卫工作方案及突发事件应急预案举办单位: 举办时间: 举办地点:

安全保卫方案 为确保“首届(冠名商)杯XXX大赛”(以下简称“活动”)的现场安全,并依据对现场的考察、场地提供方提供资料、安保提供方意见,制定本方案。本方案仅限于本次活动的安保活动使用,非必要人员不得阅览该方案。(非必要人员请自觉遵守) 一、活动信息 1、比赛时间:2014年 2、比赛地点: 3、比赛内容: 4、组织方式:策划→审批→筹备→招商→举办 5、安全工作总负责:(XXXXXX有限公司) 二、场地安保工作 (一)安保工作领导小组 1、领导小组成员:、、 总指挥: 场地总负责人:、 2、领导小组职责: 本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案,协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组,负责落实安保工作预演、比赛期间落实责任,把本次比赛活动安保工作进一步完善,相关人员保证活动期间的通讯畅通。 (二)安保区域划分 根据活动需要以及场地规划,活动场地共划分为比赛区、观众区、出入口、安全通道、场地周边等五个区域(见附件:场地布置效果图) (三)安保人员及标志 1、安全工作人员数量:共90人,其中专业保安人员30人,承办方工作人员20人,志愿者30人,领导小组10人。 2、安全工作人员职责

(1)领导小组:对与活动有关的安保工作进行统一组织和管理,在现场发生突发事件时,将现场情况及时向相关单位反映,并成立“突发事件处理中心”,启动“突发事件应急预案”,统一指挥安全工作人员处理现场情况。 (2)专业保安人员:负责整个活动安保区域的安全检查、秩序维护、定时巡逻,突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。 (3)承办方工作人员:出入口安全检查,维护场内活动秩序,确保活动顺利进行,在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。 (4)志愿者:比赛场内的服务工作,协助维护场内活动秩序,在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。 3、安全工作人员识别标志 安全工作人员统一发放明显标注安全工作人员字样工作证件和统一服饰。 (四)保安力量部署 1、观众区安保(专业安保人员两组,每组5人,总计10人) 2、比赛区安保(专业安保人员4人,志愿者28人,总计32人) 3、出入口及安全通道安保(专业安保人员6人,承办方工作人员6人,总计12人) 4、场外巡逻安保(专业安保人员两组,每组5人,总计10人) 5、应急备勤(志愿者及承办方工作人员,总计16人) 三、入场人员票证查验及安全检查措施 为最大限度保障活动安全,活动所有入场人员须进行安全扫描门安检,并且一定佩戴参赛证或观赛证方可进场。为了确保活动的安全,所有进入场地的非工作人员必须接受安全工作检查,对拒不配合的,一律不得入场;对强硬闯入的,现场安保人员予以现场制止,现场保安员要及时予以劝阻,对不听从劝阻态度强硬的,带离现场,并移交公安机关处理。 1、入场人员票证检查方案: 检票员:1人,检查参赛选手及观众入场证件。 验票员:1人,检验证件真实性,并登记参赛选手信息。 保安人员3人:负责维护入口检票秩序,引导入场人员通过安检门。

C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)

第一章总则 第一条和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,尤其是美国9.11事件以后,更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系(C-TPAT)倡议,主旨在于创立美国海关和边境保护局(CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系,以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。 第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理,其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施;督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的;加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求,严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全 第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料); 第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏,锁具和充足的灯光照明,以防恐怖活动有机可乘; 第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等); 第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员,对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。 第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统,监视数据至少保存90天以备随时查阅;第六条公司各厂区建立健全安全报警系统,固定每月一次的定期检查,并将检查结果记录在案;第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检,如有异常报请相关部门进行维修; 第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域;第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮,各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全;

保安作业指导书.docx

保安作业指导书 1.0 目的 规范保安人员的工作,保护商户生命财产的安全。 2.0 范围 适用于益家万博城的保安人员日常工作的管理。 3.0 定义/参考 《改进控制程序》 4.0 职责 4.1 保安人员应熟悉所管辖区域内的建筑布局、设备分布情况、各楼层商户或客户单位情况,并负责所在区域内及周边的保卫、治安工作;严格执行人员、物品进出登记制度。 4.2 保安部主管/领班负责检查监督辖区保安工作,对发生的异常情况进行处理。 4.3 保安人员发现区域内建筑物门窗损坏或通道堵塞等异常情况时应通知物业管理部相关人员或客户单位处理。 4.4 保安人员发现辖区内水、电、煤气、电信、消防设施有损坏时应通知物业管理部或客户单位处理。 4.6 保安人员应确保车辆停放有序,并做好车辆停放的引导工作;检查地面停车场及地下车库内相应设施、设备的完好并且保持整洁;做好车辆收费工作(后期)。 4.7 保安主管负责组织员工进行突发事件处理的培训,并负责抢险现场指挥及督导;保安人员负责安全防范;机电人员负责水、电供应及抢修;其他员工应听从调遣,积极参与救护和抢险。 4.8 值班保安负责商户挂号邮件的收发工作。 5.0 内容 5.1 保安管理规定: 5.1.1 技能要求 5.1.1.1 熟悉楼宇消防系统及消防器材的安装位置,掌握各种灭火器材的使用方法;熟悉安保监视系统监控范围;熟知各种突发事件或异常情况的处理程序,对突发事件能进行正确处理。 5.1.1.2 认真参加体能训练及消防演习。 5.1.2 交接班制度 5.1.2.1 实行24小时执勤制。 5.1.2.2 接班人员应按规定着装并且提前十五分钟上岗接班;交接班 时,交班人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及 警械器具等装备器材向接班员交待并移交清楚; 5.1.2.3 交班人员要等接班人员交接巡视后才能下班;接班人员交接 巡视时间,若无特殊情况不得超过接班时间十五分钟; 5.1.2.4 交接巡视时发现的问题,由交班人员承担责任,交接班完毕, 交班人员离岗位后发生的问题由接班人员承担责任; 5.1.2.5 所有事项交接清楚后交班人员在离开岗位前在《保安人员交 接班记录表》上记录交接班时间并签名; 5.1.2.6 双方未交接,交班人员不得下班,若接班人员未来,交班人 员私自下班,此期间发生问题由交班人员负责,即使未发生 问题,两班人员均按规定予以处理。

保安部上半年安全工作总结(doc 3页)

保安部上半年安全工作总结(doc 3页)

保安部上半年安全工作总结 时间过的真快,转眼间2006年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下: 一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。 今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素: 1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。 二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。 消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。 部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。

酒店保安安全管理程序示范文本

酒店保安安全管理程序示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

酒店保安安全管理程序示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.0 目的 为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻"安全 第一,预防为主"的方针,确保人身、财产和设备安全。 2.0 范围 适用于**酒店物业管理有限公司各项目的安全管理。 3.0 职责 3.1 分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。 3.2 公司礼宾部负责安全工作的监督和指导。 3.2 各项目负责人为物业管辖区域安全管理工作第一责 任人。负责管理范围内安全管理领导小组的组建,任命小 组成员,并承担相应的安全责任。 3.3 礼宾主管为管理范围内治安、消防、车辆安全管理

的直接责任人,负责组织制定和落实各类安全防范方案、应急预案。 3.4 工程部负责人负责设备安全的管理,定期检查,制定维护保养计划并组织实施。 3.5 项目其他部门负责人负责本部门安全管理工作。 3.6 品质督导部负责完善相关安全管理制度,对各项目安全管理工作进行检查、监督。 4.0 工作内容 4.1安全管理组织 4.1.1 分管领导为所管区域安全管理工作主要责任人,是区域安全工作的总指挥,对所分管项目的安全管理工作负全面领导责任。负为责审定各项目安全管理制度,与各项目经理签订《安全管理责任书》。 4.1.2 礼宾部经理是公司专设的安全组长,为公司安全工作的直接责任人,负责各项目安全工作的指导,协助项

反恐保安处理访客管理程序

1、目的 对访客的行程全程跟踪,以防止意外事件发生,阻止不明身份人员进入厂区,以符合C-TPAT反恐要求. 2、范围 所有访客来厂的全过程(包括供应商、客户等来访人员). 3、职责 保安员:负责对访客实行登记、通报被访人. 被访人员:负责对访客全程陪同并不得违反公司反恐要求. 4、工作程序 4.1同事如有预约客人要进入厂区,请事前值班保安员。 4.2值班保安按客人提供的相关证件核实访客身份记录于《来访登记表》中, 即时通知被访人,并带领客人到写字楼接待处,等候被访人。 4.3无预约之客人须留在大门门卫处,由被访者到来确认访客身份及陪同进入厂区。 4.4外来车辆要登记车牌号码(非货车)并泊在指定泊车点。 4.5对于重要客户或合作伙伴,门卫室保安须通知管理层经理,进入厂区后由专人进行陪同,如参观厂房、车间等。若发现未经陪同就进入车间或货仓重地的客人,要礼貌问清情况后让其在原地等待,并立即通知被防人员负陪同,做好记录报告给上级。 5、人员出入厂管制程序 5.1工厂通过核查进出厂房人员的厂牌、身份证件等方式,预防未被授权的个人进入或者靠近厂房或运输工具。 5.2 本厂员工出入厂 ? 雇员在进出工厂时,都需要配戴厂牌识别以及在保安的监督下刷卡。 ? 在厂区范围内,雇员都需要配戴识别厂证以供查认,对于没有按要求配戴厂证的员工会被提醒配戴厂证或验证厂证,如屡次违反,会受到教育、警告、批评、解雇之处分。 ? 员工配戴和识别的厂证上必须贴上员工本人之相片方为有效。 ?雇员在上班时间进出厂时,要进行登记不出具车间的放行证明。 5.3外来访客/装修工程人员出入厂 ?被授权的访客在经过保安/接待处员工的身份核实之后会以配戴访客证之方式识别。 ?人事及行政部需要保存来访的访客/供应商提供识别证件所作的记录。 ?所有进入厂房的访客都必须由有关部门/指定人员(董事或董事指定人员)全程陪送。属于装修工程的人员,则会由维修部专责人员从旁全程监察陪同。 ?外来人员出厂时,需要将访客证交回给保安部核对后,给予放行。

安保工作流程图

安保工作流程图

作业指导书文件号ZH/IB7.5(5)-0-2005 版号/状态C/0 标题安保管理流程图页数第 1 页共 1 页 安保员基 本要求 规范及规程 培训上岗 车辆管理 物业监 控 消防 安全 封闭 管理

指示标识进 出 停 放 出 租 车 管 理 监 控 中 心 安 保 监 控 巡 逻 巡 视 执 行 法 规 消 防 设 施 检 消 防 工 作 检 消 防 训 练 状 态 标 识 封 闭 时 间 人 员 管 理 监 控 跟 踪 物 品 管 理 交接 班工作 交接 班要求 设备、工 作交接 未到 岗安排 安保工 作检查

各级人员检查 主管工作汇报 作业指导书 文件号ZH/IB7.5(5)-2-2005 版号/状态 C / 0 标题物管部工作检查流程图页数第1页共1页 根据年初工作计划,物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工 作进行全面检查。 在管理处有关人员陪同下,依据检查项目和标准进行检查。

检查时,检查人须认真记录发现的问题,交当值人员确认签字。检查完毕,检查人将检查结果向管理处领导通报,并由领导签字确认。如问题较多,管理处需复印一份存留整改。 月度检查工作完成后,检查人将结果进行汇总,提交部门办公会讨论评分,尔后拟发通报,提交部门经理审核。 部门经理核签后,报主管领导审核。 主管领导审签后,返回部门。 部门再将材料送行政公关部报总经理,总经理审签后,由行政公关部负责编号、排版、打印、发放,社区环境管理部备存一份。 组织部 管理处按照通报的内容及时组织整 将管理处反馈的整改情况进行整理归纳,为下季度检查时进行复查提供依据。 对能够解决而未解决的问题须作好

安全管理部各岗位工作细则及指引(1)

安全管理部各岗位工作细则及指引(1) 安全管理部各岗位工作细则及指引(1)提要:停车场入口保安员:1、对出入住宅之施工人员严格查证,做好记录,对无证或证件过期者 安全管理部各岗位工作细则及指引(1) 住宅巡楼保安员: 1、认真填写《巡场登记表》,按表内项目巡视,发现异常情况,记录所在位置并及时处理,无法处理的报告当值组长/领班跟进。 2、每天报纸和平信等邮件需登记好如属住宅可由值班员自行填写及派放至信箱,快件、汇款单应登记好之后亲自送自收件人手里,请其出示有效证件,并于《邮件收发记录表》(见附表),签中文全名(注:以收件姓名为主,家属尽量不允许代签收);若邮件派错,亦需做《退邮记录登记》。 3、在巡逻遇到业主、住户主动打招呼问好,并在力所能及的情况下积极为业主提供帮助。如遇住户有困难需要帮助时,积极帮助他们解决,如超出能力、职权范围,可向当值保安队长/保安领班汇报,由保安队长/保安领班接手跟进事宜。礼貌接待住户投诉,认真记录并及时转呈保安队长/保安领班处理。

4、面对业主投诉,须耐心倾听,不应急于分辩与解释,询问清楚时间及事件过程,填写《客户投诉表》,交于当值保安队长/保安领班向相关部门反映跟进。 5、熟悉小区内各住宅人员出入情况,做到勤走动、细观察、静心听、嗅觉敏的安全防范工作,认真履行保安职责,认真做好当值记录,及时消除一切不安全因素。 6、监督住宅各装修单位和施工人员,发现违章装修,及时制止并报告保安队长/保安领班。如检查装修单位有无装修许可审批图纸,有无乱拉电线施工及有无投诉。 7、凡进入住宅之施工人员无(临时)工作证者,不准施工,对过期工作证没有续期的应当场收缴,告之到管理处重新办证,并将无证工人予以驱赶。 8、督促装修单位闭门施工,于午休时间(12:00-14:00)夜间不得进行发出噪音之施工,规定之施工时间为9:00-12:00Am,2:00-6:00Pm,非施工时间内装修须由管理处签批之”延时施工申请单,以免因此而造成对其他住户的滋扰。 9、文明执勤,对小区违章情况进行监督,禁止施工人员在小区内大声喧哗、玩耍,发现问题马上制止并报告保安队长/保安领班。 10、确保走火通道内无杂物、垃圾,保持通道畅通、照明充足。

保安工作指引规程

保安工作指引规程 一、工作时间安排: 1、值班岗保安实行24小时值班制。 2、早班8:00-16:00,中班16:00-24:00,晚班24:00-8:00。 二、小区巡逻: 1、巡逻周期按照公司规定进行,每次将辖区内所有楼层及小区外围巡查一遍。 2、巡逻规律:不制定规定路线,但不留死角、偏角。 三、检查各岗位执勤情况: 日常巡视检查执勤情况有各班班长或队长负责。 1、要严格执行交接班制度,交接班时,交接双方要检查各岗位,交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定,交接物品是否完好无损,是否有待办事项等,发现问题,及时纠正,并做好登记。 2、队长或班长检查巡视每班岗不少于两次,确保各岗位无事故发生。 3、巡视时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,并责其改正,做好纪录并上报。 4、本班值勤中遇到疑难问题时,队长或班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决的不要擅自做主,要及时上报。 四、重大事件的处理: (一) 重大灾害处理: 1、发生火灾时:保持头脑清醒、冷静、不慌忙,尤其是当班负责人要有秩序的组织人员疏散并向119报警。报警时要说明地点、单位、电话、火灾性质并及时上报,同时组织现场人员进行抢救性工作:一是断电、断气,转移易爆易燃物品;二是按科学方法处理,如:消防电不能断,电路发生火灾不能用水灭火等;三是指定专人引导消防车进入;四时防不法分子乘机破坏。 2、发生重大交通事故时:一要向交通局通报,二要保持好现场并派专人看护现场,三要控制当事人,四要指挥疏导交通。 (二) 遇到违法犯罪、偷盗抢动的处理:

1、保持镇静、斗智斗勇,能制服立即制服,敌强我弱时想办法稳住并立即通知友邻哨位或取的小区群众取得的支援,设法制服罪犯。 2、犯罪分子逃跑或追不上时,掌握罪证,人证,物证齐全,时间地点清楚,记住人数,相貌特征,衣着,除采取充分人力,快捷的交通工具追逐以外,并及时报告公安部门协助其破案。 3、对于作案留有迹象的要保护好现场,并派专人看管以免现场被破坏,给案件侦破带来难度。 4、如有受伤群众,要及时将受伤者包扎,抢救,对围观群众知情者要录取旁证,并记清姓名,单位,联系方法。 5、业主、住户发生刑事案件,应首先物业公司上报并向公安部门报告并保护好现场。 6、事发后,除上述外,寻问业主,住户是否保险损失的物品及价值,必要时出示证明,以便保险公司赔偿。 (三) 聚众闹事、斗殴、打架: 1、劝阻业主,离开现场缓解冲突。 2、防坏人乘机进入,报复或偷盗财物。 3、说服围观群众离开,确保目标安全。 4、分析动向,认清闹事人。 5、监视可疑人物。 6、如果是外来人员进入小区内闹事、斗殴,劝阻无效时,如必要可拨打110报告公安部门。 感谢您的阅读!

公司保安工作操作流程

公司保安工作操作 流程

公司保安工作操作流程 (一)交接班管理规程 交接班规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。 1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录。 2、本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。 3、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 4、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告班长或部门经理处理。 5、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。 6、接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。 班长交接班制度 1、接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上,交接双方签名确认。 3、交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确

认。 4、交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班者。 5、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的,应即时报告部门主管处理。(二)警棍佩带使用规定 为严格规范警棍使用,特制定如下规定: 1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借她人。 2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。 4、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。 5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击她人。 6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。 7、交接班时要检查清楚后再交接,接收人发现警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。 (三)对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。(一)使用规定

保安部安全生产管理方案

保安部安全生产管理方案 目前国内安全形势不是非常乐观,多个地区均不同程度的出现持刀伤人、杀人,火灾事故,爆炸等危害社会安定的事件,为做好大饭店的各类安全保卫工作,我部门特结合集团近期下发的《关于加强安全生产管理的通知》特制订保安部安全生产管理方案。 1、紧紧围绕‘‘安全第一、预防为主‘的总体工作方针全面开展部门防火、防盗、防破坏、放爆炸等各项安全防范工作。 2、为快速、有效处置各类紧急突发安全事件,部门将在本月对部门所有人员组织进行防爆炸、防伤人事件及犯罪嫌疑人管控方面的演练,全面提高部门人员的处突应变能力。 2、对部门每班组第三个早班下班后组织跑步及体能训练全面提高部门员工的体能素质。 3、专项召开部门会议要求消控中心值班人员务必提高责任心和安全防范意识,对消控主机接收到的火灾探测报警必须第一时间确认报警的位置同时第一时间通知巡逻岗到现场进行确认,以便做到第一时间发现险情和第一时间排除险情。 4、加强部门各管理人员对各区域的巡视、检查力度,特别是重点、要害部位的巡查力度,同时要求当班领班严格执行2小时巡查制度,以便做到及时发现隐患及时进行处置和解决。 5、严格执行厨房打烊后的水电气的检查制度,确保厨房重地打烊后的绝对安全。 6、外围及监控值班人员做好进出人员及楼层人员的观察、监控

力度,对可疑人员做好重点跟盯,发现可疑情况及时汇报管理人员到场处置。 7、对部门的警用器材的配置位置进行全面调整,防爆毯调配置消控中心,警棍调4把到大堂放置在消防栓内,警用电警棍监控、消控各配置1把。 8、加强与属地派出所的沟通、联系,对当地最新的警情进行了解和通报,同时对酒店区域出现的相关安全隐患或安全事故及时汇报属地派出所,同时妥善做好后期处置工作。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

保安部安全生产管理方案示范文本

保安部安全生产管理方案 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

保安部安全生产管理方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 目前国内安全形势不是非常乐观,多个地区均不同程 度的出现持刀伤人、杀人,火灾事故,爆炸等危害社会安 定的事件,为做好大饭店的各类安全保卫工作,我部门特 结合集团近期下发的《关于加强安全生产管理的通知》特 制订保安部安全生产管理方案。 1、紧紧围绕‘‘安全第一、预防为主‘的总体工作方 针全面开展部门防火、防盗、防破坏、放爆炸等各项安全 防范工作。 2、为快速、有效处置各类紧急突发安全事件,部门将 在本月对部门所有人员组织进行防爆炸、防伤人事件及犯 罪嫌疑人管控方面的演练,全面提高部门人员的处突应变 能力。

2、对部门每班组第三个早班下班后组织跑步及体能训练全面提高部门员工的体能素质。 3、专项召开部门会议要求消控中心值班人员务必提高责任心和安全防范意识,对消控主机接收到的火灾探测报警必须第一时间确认报警的位置同时第一时间通知巡逻岗到现场进行确认,以便做到第一时间发现险情和第一时间排除险情。 4、加强部门各管理人员对各区域的巡视、检查力度,特别是重点、要害部位的巡查力度,同时要求当班领班严格执行2小时巡查制度,以便做到及时发现隐患及时进行处置和解决。 5、严格执行厨房打烊后的水电气的检查制度,确保厨房重地打烊后的绝对安全。 6、外围及监控值班人员做好进出人员及楼层人员的观察、监控力度,对可疑人员做好重点跟盯,发现可疑情况

CTPAT管理规定反恐保安员工手册

2 工厂保安计划 第一章总则 第一条和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,尤其是美国9.11事件以后,更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系(C-TPAT)倡议,主旨在于创立美国海关和边境保护局(CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系,以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。 第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理,其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施;督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的;加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求,严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全 第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏,锁具和充足的灯光照明,以防恐怖活动有机可乘; 第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等); 第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员,对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。 第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统,监视数据至少保存90天以备随时查阅;第六条公司各厂区建立健全安全报警系统,固定每月一次的定期检查,并将检查结果记录在案;第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检,如有异常报请相关部门进行维修; 第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域;第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮,各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全; 第十条在主管及工人中成立安全员团队,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育; 第三章人员进出管制 第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出; 第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记,保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记,待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安,由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间; 第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查,待保安检查合格后方可进出公司 第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司 第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域; 第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工,卡车驾驶员及其助

保安工作流程及标准

保安工作流程及标准 白班 一、07:50-08:00交接班,检查交班记录是否有事发生,物品是否损坏、 缺少。 一切正常方可签字下班。如有物品损坏、缺少立即通知队长。 二、08:00-09:00 轮岗吃早餐,注意营销中心9点之前不准外来人员进入,前广场外来车辆停放指挥,保持道路畅通。 三、09:00-12:00站岗及巡逻,每小时巡一次。巡逻区域如下:二楼办公区域、一楼营销中心、广场车辆及宿舍区域。如有异常情况立即汇报队长处理。 四、12:00-13:00轮班就餐。 五、13:00-18:00站岗及巡逻;一楼营销中心下午下班之前一定要检查好空调是否关闭,电源及洗水间的灯是否关闭,门是否锁好。 六、18:00-19:40巡逻及轮岗就餐。检查二楼办公区域门是否全部锁好,灯是否关闭。如门没有锁灯没有关立即通知队长,并加强巡查。一楼营销中心走廊及宿舍的路灯准时打开。 七、19:40-19:50班次例会,全体保安到位着装整齐规范,总结本班次工作情况,布置下班次重点,宣导消防安全知识及下达公司通知等。 八、19:50-20:00换班交接。队长检查交接记录本,交、接人签字后安排白班下班。 夜班

一、20:00-23:00站岗及巡逻。夜班人员必须携带手电及对讲机,每小时巡逻一次,对广场的车辆及陌生人员多加留意。如发现异常情况立即通知队长。23:00准时关闭一楼营销中心走廊路灯。 二、23:00-00:00轮岗吃夜宵,期间注意广场及周边有无异常情况发生。 三、00:00-06:00每小时巡逻一次,巡逻区域如下:二楼办公区域、广场车辆、一楼营销中心、宿舍及周边。巡逻发现异常情况立即通知队长。如特殊情况需离岗须经队长同意方可离岗。夜班人员不允许有睡岗现象。05:40准时关闭宿舍路灯打扫卫生。 四、06:00-07:50检查办公区域、生活区域、广场等门窗电源关闭情况,疏理夜班工作情况,做好工作交接记录。 五、07:50-08:00夜班交班。队长检查交接记录及物品,两班交、接人签字后队长安排夜班人员下班。 安全责任重于泰山,时刻保持高度警觉性及责任意识

门卫安全防范工作规范示范文本

门卫安全防范工作规范示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

门卫安全防范工作规范示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、学校出入口设专职门卫,门卫工作有专人管理,门 卫工作制度健全,责任明确。 2、出入口大门坚固安全,开启灵活,锁定方便。门区 有照明设备,便于夜间观察。门卫值班室配备必要的值班 用品、防卫器械和消防、应急照明器材。 3、门卫值班室应安装报警电话,门卫人员要坚持值 班。 4、门卫人员具有初中以上文化程度,身体健康,工作 责任心强。夜间值班的门卫人员应为男性工作人员。 5、门卫人员值班时佩戴相关证件,文明执勤,行为规 范。 6、门卫人员按单位规章制度认真检查出入本单位的人

员、车辆、物资等。对非本单位人员进入本单位的,要逐个查验身份证件,严格登记手续。 7、年度内门卫人员无违纪,失职行为。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

保安及反恐程序

保安及反恐程序 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关—贸易伙伴反恐)安全指导,以便货品由离厂至运到美国的路程中,不会因为没有依足防恐指引而引起的种种延误。或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0 程序 3.1 行政部安全及反恐指引 3.1.1行政部对前来应聘的人员必须确认其身份证是真实的。应聘之人员必须在“员工合同书”上填好个人真实的学历,政治背景及详细地址,并提供其本人的相片及身份证复印件粘贴于“员工合同书”上。对不正确填写及提供之资料致无法核实其真实身份、社会背景者一律不准在本厂的招聘范围内。对将从事重要岗位(如运输、仓管、搬运、装箱等)的人员,人事部要通过公安部门协助核查其身份、背景,内容包括不能有犯罪前科,无参加不明党派、无复杂的社会关系等后,方可招聘上岗。对需要进行背景调查的员工每隔12个月需重新进行一次背景调查。 3.1.2每个新员工必须进行职前培训,内容包括:厂规厂纪、消防安全、保安及反恐、岗位技能等。 3.1.3本厂设有员工“意见箱”,“意见箱”是供员工投递需即时处理的事件。员工在工厂内如发现异常或可疑人员(犯罪嫌疑人、参加不明党派人员等)、非法行为(违反保安及反恐程序、偷窃、故意破坏、贩毒、走私等)、非法物品(枪支、爆炸物等)时应及时向工厂保安部或行政部或公安机关举报。工厂保安部、行政部及相关人员之内、外部电话详见各单位张贴之电话号码表。向公安机关举报则打“110”报警电话。对举报有功人员工厂将予以适当的奖励。人事行政部要深入员工中调查了解员工中是否有可疑现象,是否有拉帮结派等。 3.2 生产工场安全及反恐指引 3.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据,任何无单据物料不得在工场内使用,各部门对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记,严重的需向厂部汇报。具体作业程序见《仓储作业管理规定》及《生产过程控制程序》。 3.2.2 工场内不允许非本厂人员进入。外来考察、检查、验货等人员首先应在保安值班室登记并佩戴“来宾证”,并在保安人员或厂方主管级或以上人员陪同下到外访室或有关办公室与被访的员工会面。 3.2.3要有指定人员从事包装区域内的工作,所有生产出的成品经检验合格后应即时进行装箱并开出“入库单”送入成品仓。成品仓人员如发现成品箱打开应立即通知车间负责人共同查明原因并重新处理。所有成品仓如未授权都属非法进入区域。 3.2.4所有利器的使用必须有专人负责收发登记于“利器收发记录表”内。发现有断折的利器需即时收集并整理记录于“换针记录表”内。如收集不全的需书面向上级汇报,并记录利器折断的时间、工作地点及利器名称,以采取适当措施予以纠正。 3.3仓贮、运输安全及反恐指引(可分:来料、储存环境、出货三部分)

保安工作流程及标准

保安工作流程及标准 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

保安工作流程及标准 白班 一、07:50-08:00交接班,检查交班记录是否有事发生,物品是否损坏、缺少。 一切正常方可签字下班。如有物品损坏、缺少立即通知队长。 二、08:00-09:00轮岗吃早餐,注意营销中心9点之前不准外来人员进入,前广 场外来车辆停放指挥,保持道路畅通。 三、09:00-12:00站岗及巡逻,每小时巡一次。巡逻区域如下:二楼办公区域、 一楼营销中心、广场车辆及宿舍区域。如有异常情况立即汇报队长处理。 四、12:00-13:00轮班就餐。 五、13:00-18:00站岗及巡逻;一楼营销中心下午下班之前一定要检查好空调是 否关闭,电源及洗水间的灯是否关闭,门是否锁好。 六、18:00-19:40巡逻及轮岗就餐。检查二楼办公区域门是否全部锁好,灯是否 关闭。如门没有锁灯没有关立即通知队长,并加强巡查。一楼营销中心走廊及宿舍的路灯准时打开。 七、19:40-19:50班次例会,全体保安到位着装整齐规范,总结本班次工作情 况,布置下班次重点,宣导消防安全知识及下达公司通知等。 八、19:50-20:00换班交接。队长检查交接记录本,交、接人签字后安排白班下 班。 夜班 一、20:00-23:00站岗及巡逻。夜班人员必须携带手电及对讲机,每小时巡逻一 次,对广场的车辆及陌生人员多加留意。如发现异常情况立即通知队长。23:00准时关闭一楼营销中心走廊路灯。

二、23:00-00:00轮岗吃夜宵,期间注意广场及周边有无异常情况发生。 三、00:00-06:00每小时巡逻一次,巡逻区域如下:二楼办公区域、广场车辆、一 楼营销中心、宿舍及周边。巡逻发现异常情况立即通知队长。如特殊情况需离岗须经队长同意方可离岗。夜班人员不允许有睡岗现象。05:40准时关闭宿舍路灯打扫卫生。 四、06:00-07:50检查办公区域、生活区域、广场等门窗电源关闭情况,疏理夜班 工作情况,做好工作交接记录。 五、07:50-08:00夜班交班。队长检查交接记录及物品,两班交、接人签字后队长 安排夜班人员下班。 安全责任重于泰山,时刻保持高度警觉性及责任意识

保安安全管理制度

保安安全管理制度

为确保公司财产和员工人身安全,规范安全保卫工作,特制定本规定。 一、本规定适用范围为公司全体员工 二、公司出入管理规定 1、公司员工须统一佩带工作证方可出入公司。 2、公司保安有权拒绝外来人员进入公司非客户接待区。 1、公司工作人员或保安在执行以上规定时要礼貌得体,不得 影响公司形象。 2、保安做好外来车辆停车的指引和维修进厂车辆的指引;夜间 维修进厂车辆须由保安做好登记备案工作(服务顾问不在岗禁止交车)。 3、所有商品车,维修车辆和出厂车辆都必须持车辆放行单或出 门证放行,保安凭车辆放行单或出门证放行(夜间商品车及维修车辆放行无放行单禁止放行),并保管好出门凭证;每天与相关部门的出门证存根进行核查,发现问题及时报告,由行政管理部报告总经理并知会相关部门进行解决。车辆管理其他内容参照公司车辆管理。 4、属于车间试车车辆的管理由保安进行询问按内容要求填写 登记,待车辆回厂后予以核销登记(参照车辆出厂登记表);每天下班后保安予以核对,还没有回厂核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况;属于竣工待结算需要停放在车间外的车辆保安按内容要求填写登记表,凭出门证进行核销;每天下班

后保安予以核对,还没有回厂核销及没有出门证核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况;属于需要外出定损的车辆按外出试车流程执行。 5、下班后有需要加班的员工由保安在加班记录表上登记,非加 班人员不得在办公区域逗留(包括在办公区域吹空调,看电视,聊天等),一经发现将处罚当事人及保安50元; 6、在公司的非办公时间段,保安必须每小时对公司进行一次巡 视。 三、消防管理规定 1、建立消防管理第一责任人制度,各部门主管为本部门办公区 域内消防第一负责人。 2、全体员工要树立消防安全意识,爱护消防器材。管理部须每 周对消防安全状况进行一次检查,发现问题及时采取措施并 通报相关人员督促改进和落实。 3、公司建筑使用前须通过消防验收。管理部在固定位置安放消 防器材,各部门人员不得随意移动或挪作他用。管理部应组 织相关部门每半年检查一次消防器材是否完好。按消防规范 配备的各种灭火器材须按规定限更换。 4、工作区域内不得存放易燃、易爆物品,需要存放的易燃、易 爆物品必须储存在安全措施完善场所。 5、员工吸烟应到吸烟区,不得在办公区域内吸烟。

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