开荒保洁方案书doc
开荒保洁计划书
1、开荒保洁面积及费用
根据甲方工程项交期的要求及现场开荒保洁的面积地下一层至四层办公楼每层共 平方米，每平方米的 元，总计费用： 元；
2、人员
2．1保洁每人每天的工作总量为 平方米，每天的人工定为 人 天工作。 2．2现场施工人员每天分为 组；玻璃刮洗、地面清扫组（ 人暂定）、饰物擦拭组（ 人暂定）、垃圾处理组（ 人暂定），各组应根据情况合理分配人员，每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。
2．3现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。
3、开荒保洁服务收费标准
区域范围
开荒类型 单价(元/m2) 地下室
开荒保洁 办公楼
开荒保洁
4、工作程序
4．1此次开荒的工作流程定为：
备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。
4．2现场管理
4．2．1现场人力组织图
4．2．2开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中，每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责，具体如下：
4．2．2．1整个开荒保洁进程由1名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。
4．2．2．2将开荒人员分为 组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，经理 地面清洁组 擦拭组 垃圾组 施工人员 施工人员 施工人员
既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。
5．进场方案
5．1乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。
5．2提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。
5．3遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。
5．4施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。
5．5与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。
5．6与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。
5．7进场时将机器设各、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。
5．8注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行.
5．9现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。
5．10进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。
5．11双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。
6．具体开荒保洁步骤：
6．1自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。
6．2擦拭清洁楼梯及通道。
6．3部分玻璃、镜面除污，使之光洁明亮。
6．4地面清洗，重点部位可进行二次清洗。
7．复查验收
7．1开荒进程中，不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检查，发现问题及时解决。
7．2每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展，为了在验收中能够将反复施工的行为降至最少，还要不断进行复查。
7．3为了使验收工作顺利进行，现场主管首先进行合格验收，不合格项目及时进行更正，并采用逐层验收的方式，完成一层验收一层。
7．4现场主管积极配合甲方验收的工作，及时沟通，协助解决验收工作中出现的问题。
7．5验收工作采用验收单验收的方式，并由甲方主管验收人员签字认可。验收标准按甲方标准执行。
8、室内保洁服务标准
序号工作内容标准
1 地面光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕
2 墙面无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘
3 天花板无胶通、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物
4 室内木门边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘
5 灯具光洁、明净、无灰尘、无手印
6 玻璃及窗户窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮
7 踢脚线表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹
8 木地板无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点
9 马桶光亮洁净、无水点、无手印
10 镜子明亮如新、无水点、无手印
11 淋浴户用品干净光亮、一尘不染、无水渍、无水点
12 洗手池光洁明亮
13 油烟机、灶具无灰尘、无胶、无手印、不锈钢器具表面光亮
14 厨柜表面无灰尘、无污迹、里面无杂物、于粉尘
15 理石台面光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印
16 指示灯闪亮光洁、无污迹
17 消防栓、灭火器无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮
18 地面光洁、无垃圾、无尘土
19 墙壁饰物干净、光洁、无浮土
20 墙面干净光洁、无印迹、无尘土
21 梯子扶手、档板
干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕栏杆
22 踢脚线无胶、无漆、无浮迹
23 楼梯无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料
9、监督措施
1．领班和主管的不断巡视制度，按照员工的岗位责任进行检查。
2．制定周密的作业计划并参照清洁计划表，检查是否有漏做的工作。
3．项目经理突击检查。
4．采取全员监督制，员工向上司报告一切服务范围内的异常情况。
5．建立健全各种表格登记和事项记录，实行责任连带制。
6．奖优罚劣，每一位员工的成绩都将受到表彰或奖励，过失者将受到相应的处罚。
7．强化管理制度，对各位管理人员实行强化的管理制度逐级分责任到人，对管理工作出观混乱或过失将直接追究管理人员的责任。
10、应急措施
1．可随时调动机器及保洁员以作应急之需。如果发现火情隐患，须及时报告甲方有关部门，如发生火情，需采取不危及自身安全的适当补救措施，同时立即报告有关部门并各积极协助有关部门调查。
2．若遇突然停水应记录停水时间，在临近下班前如仍没来水，应安排人员重新再复查一遍，确保水龙头关闭。
3．应保证吸水机及其他救护工具，随时处于完好备用状态，若发现有隐患应立即组织人员抢险并报告有关部门。
保洁开荒方案
地下车库 开 荒 服 务 方 案 XXX保洁有限责任公司 2017年11月18日 目录 1、公司简介----------------------------------------------------- 3 2、保洁开荒服务方案----------------------------------------- 4 3、安全承诺书-------------------------------------------------- 7 4、建议与要求-------------------------------------------------- 9
5、质量控制----------------------------------------------------- 10 一、公司简介 我们秉持着“专业公司提供专业开荒保洁”的服务原则，于20XX年成立XXX保洁有限责任公司，是一家专业提供物业开荒保洁、日常保洁服务的保洁公司。将物业管理专业的工种进一步细分，真正体现服务专业化。
公司成立以来，在武汉环境清洁服务市场中取得了良好的业绩，现已与XX集团、XX地产等大型企业签订了长期保洁协议，专门负责开荒及日常保洁，也承接了高档小区和商场及酒店的交付前开荒保洁及日常维护。 通过以上大面积项目的开荒保洁，我们累积了丰富的开荒保洁经验，可以更好的控制成本，更好地保证质量和施工进度。 相信，经过我们不懈的努力，一定能够不断提高保洁服务水准，也一定能够为客户们提供更好的服务。 二、保洁开荒服务方案 根据甲方实际情况结合我公司的开荒保洁经验，开荒施工情况具体如下： 1、开荒保洁施工原则
19年酒店保洁工作计划
19年酒店保洁工作计划 在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是xx为您整理的，仅供大家查阅。 【篇一】 我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为下半年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置
和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加
保洁施工方案(新)
开荒保洁方案及报价 一、开荒准备 1、工具：洗地机、吸尘吸水机、吹干机、梯子、水桶、玻璃刮水器、玻璃抹水器、抹布、墩布、扫把、掸子、垃圾袋、鞋套、拉丝棉、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等。 2、清洁剂：玻璃清洁剂、地面清洁剂、128去胶剂、中性全能清洁剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等。 3、人员：根据该项目实际，结合我公司实际能力，每天预计----人左右。-----内天完工。 二、开荒实施方案： 1、清洁的顺序：由上至下，由内至外的顺序进行清洁； 2、擦拭顶板、灯具、风口； 3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等； 4、卫生间：清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面和门等； 5、擦拭门、门框及拉手； 6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁； 三、开荒保洁流程 1.首先清理现场留下的装修垃圾； 2.由上到下全面吸尘； 3.擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从 上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净。 4.卫生间：坚持由上而下的原则，首先要确认卫生间顶棚的材质，是PVC板或是铝塑 板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等； 用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，尤其是地面的边角，用清洁球和刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗漏后，再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍。 5.大厅：墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、空调口、排风口等。
开荒保洁方案书
保 洁 计 划 书 成品保护保洁服务石材养护 保安管理电梯运行车库管理 1、保洁面积及费用 根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积地下一层至四层每层共80000平方米，每平方米的2元，总计费用：元； 2、人员 2．1保洁每人每天的工作总量为60平方米，每天的人工定为260人10天工作。 2．2现场施工人员每天分为三组；玻璃刮洗、地面清扫组（150人暂定）、饰物擦拭组（80人暂定）、垃圾处理组（30人暂定），各组应根据情况合理分配人员，每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。 2．3现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。 3、开荒保洁服务收费标准 4、工作程序 4．1此次开荒的工作流程定为： 备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。 4．2现场管理 4．2．1现场人力组织图
4．2．2 节以及每一项工作都有专人负责，具体如下： 4．2．2．1整个保洁进程由1名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。 4．2．2．2将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。 5．进场方案 5．1乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。5．2提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。 5．3遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。 5．4施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。 5．5与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。 5．6与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。 5．7进场时将机器设各、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。 5．8注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行. 5．9现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。 5．10进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。 5．11双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。6．具体保洁步骤： 6．1自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。 6．2擦拭清洁楼梯及通道。 6．3部分玻璃、镜面除污，使之光洁明亮。 6．4地面清洗，重点部位可进行二次清洗。 7．复查验收 7．1开荒进程中，不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检查，发现问题及时解决。 7．2每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展，为了在验收中能 够将反复施工的行为降至最少，还要不断进行复查。
客房部开荒方案
澳波特精品酒店开荒计划对于酒店开业在即，为了让可以让酒店正常营运，现客房部针对部门月日至月 日一个月的工作安排，同时考虑在有限时间内保证清洁质量，也考虑开荒期间员工的工作量会比较大，客房部建议公司各部门人员，配合酒店员工共同完成开荒保洁工作。酒店客房数为66间，每天的工作量、人员安排、及保洁公司人员的费用拟定出如下方案： 一、开荒期间人员安排： 1、月日安排客房部员工完成开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，现建议在月日对酒店员工安排培训课程，可以让开荒所有员工可以对于开荒的工作及安全性一个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。 客房部共5人，其中有1位主管，主管每天负责酒店员工开荒质量的监督及人员的调动安排。客房员工4名每两人一组总共负责各33间，要做到员工每做好一块区域就必须检查，尽量在工作时间内完成工作，不拖拉员工的下班时间，对于不合格的地方员工需要及时跟进，主管检查完的，如检查出不合格的就有负责区域人员处理。对于其他部门协助员工负责开荒保洁工作，由于房间的面积不同，所以会根据不同的房间面积安排员工协助，A：55平方安排一名员工，B:60-80平方安排3名员工两间房间，C:90-100平方两名员工一间房间，为了确保卫生质量，两天安排一个楼层的开荒保洁。如果按照以上的进度，其实客房开荒总共需要6天，但只是完成房间的开荒保洁工作。 第7天酒店其余未分配任务员工则负责走廊公区，前台大厅，厨房餐厅等区域，一个区域至少2名员工，共计3个区域，以上工作量为1天的时间，之后对于日常保洁、工程维修、工程跟进，每天都会安排2名员工完成，一直到开荒结束，由主管直接抽查保洁工作，对不合质量的都一律重新跟进。 第8天2名员工需要负责镜面、及个别房间地毯清洗工作，2名员工负责客房日常维护、工程跟进等工作，其余员工负责房间物品摆放、定位、清洁，酒店主管负责监督检查。
酒店保洁方案
新歌KTV保洁方案 一、管理设想及策划 1、在进驻**酒店保洁项目中，公司将采用先进的管理模式。 2、全面推行服务式管理，管理于全面、细致的服务之中，为齐富酒店提供全方位、全过程的服务，对清洁实行严格的管理，对贵单位及客户体现为热情服务，管理于全面服务之中。 3、全面推行智能化物业管理，对齐富酒店进行全面、专业性的使用，以其发挥设施安全、高效、方便之优点。 二、公司资质要求、职员人数及工资 1、保洁员人（其中一人为班长）； 2、每月合计保洁费用为元/月（包括工资福利、社保、医保、工伤意外保险、日常保洁的物料及机器拆旧费等）； 3、观光电梯的圆弧玻璃内外清洗每次_______元（由时间由甲方而定，费用另计）； 三、管理内容 根据**酒店的需要，提供 1、外围、大堂、五、六楼的走道、走梯（1、5、6楼）、客房洗手间、会议室及酒店管理处办公室； 2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。 四、管理目标 总的管理目标：在进驻**酒店保洁期间，作好安全防范，使齐富酒店的室内外环境干净、舒适、整洁，为贵单位创建良好的工作及休息环境。 五、人员与岗位配备说明
2、**酒店保洁频率及标准表一
表二
六、日常保洁操作规程 一）、**酒店日常保洁的规定及要求 依照物业的室内清洁与保洁工作，按齐富酒店建筑物业的不同部位可划分为外围、大堂、五、六楼走梯、走廊、办公室、会议室、卫生间及室内设施等的保洁。亦可按其建筑功能的不同划分为地面、墙面、天花板、门窗等各部分的保洁工作。 1）、**酒店清洁和保洁范围 保洁公司负责建筑物、构筑物内部公共场所清洁和保洁的范围是：大堂、走梯、五六楼公共走廊、客房卫生间、会议室、公用房间、外围、清洁器具(如垃圾桶)等。 2）、室内清洁与保洁的基本原则和分类
保洁开荒方案
精心整理 地下车库 开 荒 12、保洁开荒服务方案-----------------------------------------4 3、安全承诺书--------------------------------------------------7 4、建议与要求--------------------------------------------------9
5、质量控制-----------------------------------------------------10 一、公司简介 我们秉持着“专业公司提供专业开荒保洁”的服务原则，于20XX年成立XXX XX 集团、 够为客户们提供更好的服务。 二、保洁开荒服务方案 根据甲方实际情况结合我公司的开荒保洁经验，开荒施工情况具体如下：1、开荒保洁施工原则
开荒施工程序采用由里到外、从上到下的原则。 2、开荒工作标准及检查方法（附表） 3、保洁人员保障措施 （包
5、开荒保洁作业标准保障措施 1）公司全体人员协助； 2）派驻1名现场开荒负责人及5名小组长，可以保证技术及保洁用品的支持、
作业的品质和作业的进度能达到客户的要求； 3）每日作业结束，召开汇总会议，及时根据现有进度、完成作业符合标准等情况，作好次日返工、人员补充以及加大作业检查力度，确保各项目作按照客户 1 2 任； 3、建立安全生产例会制度。项目负责人每天作业前召开一次安全会议，对作业的安全生产进行最后一次的重申； 4、执行“三同时”的原则，即在承接项目时，应同时设计安全生产方案；
在实施作业时，应同时落实安全生产措施；在施工结束时，应同时总结安全生产经验。 5、执行“三不放过”的原则，即对事故及事故苗子的处理，不查明原因不 6 1 2 清洁设备进场后的安全管理； 3、我司本次方案、费用标准的制订均是建立在（至少是保洁区域）地面无大堆垃圾，无大片水泥、砖块等建设垃圾，同时施工单位已施工完
开荒保洁方案
开荒保洁方案 一、总体规划： 1、合理分配人力资源，按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员，共同打造商场的洁净空间。 5、保洁主管增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 一、开荒保洁的范围 1、室内：清理室内的建筑垃圾，包括门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除尘、灯具开关、插座、卫生间、地面等清洁，清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢。 2、室外：清理公共楼道、公共楼道窗、屋顶平台、各类表箱、电梯轿厢、消防通道、公共道路、绿化带、公共景观的建筑垃圾、清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢，并对公用部位的其他设施进行清扫。 二、施工使用工具及药剂 1、清洁所需工具：大型吸尘吸水机、多功能擦地机、玻璃刮、涂水器、玻璃铲刀、清洁球、百洁布、毛巾、伸缩杆、毛刷、人字梯、盛水容器、工具箱、橡胶手套、座式登高板等。 2、清洁药剂：全能清洗剂、玻璃清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂等。
三、开荒保洁工作要求 1、公司负责开荒期间所有的清洁剂及清洁设备及保洁人员的管理，根据委托方的要求顺利完成工作。 2、公司员工在开荒期间对于区域内的公共设施设备要加以爱护，如有损坏公共设施设备事件发生，公司将承担由此引起的一起责任。 3、公司将严格按照开荒保洁方案规定的标准和期限内完成开荒保洁。 四、人员组织架构图 五、开荒期间人员安排及工作职责 1、现场管理人员1人：具体负责与委托方的沟通联系与协调及负责安排保洁工进行开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，故现场管理人员在前期阶段安排培训课程，使开荒人员可以对工作及安全性有一个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。 2、除现场管理人员外，其他进行开荒保洁的员工共**人，其中设1位主管，负
酒店保洁员工作计划书
酒店保洁员工作计划书 【篇一】 一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作，对菜品统一标准，责任到人进行监督检查工作。 二、及时更换季节性菜谱，做好市场调查，即时引进季节性菜式。 三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴，积极推出系列菜系，如：野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。。。等等。 四、推进落实厨房改革计划。将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去。即：精兵强将、各尽所能、各负其责。 五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式，并即时复制、推陈出新。 六、个人学习方面，每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍，并做好相应的笔录。 七、认真完成公司领导与各店面要求的其他各项任务。 在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感触，强有力的措词，气宇鲜明的论调，加之恨铁不成钢的担忧，让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦用心与苦心孤诣，甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去。“不遗余力，鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承担的职责。所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨，做好自己的工作、为企业贡献出自己的力量是我们这些职场人的固有天职! 【篇二】 一：公共区域保洁 酒店公共区域基本由门廊—大堂—走廊组成。酒店给人留下的第一印象非常重要，使用正确的、规则的、专业的保洁方法，将使客人感觉物所超值。 公共区域人流量比较大，入住客人很可能由外带来尘垢、甚至细菌等有害物质，及时对地面进行除尘、保持环境整洁显得尤为重要。
保洁施工方案新
保洁施工方案（新） 一、开荒准备 1、工具保洁施工方案（新） 2 保洁施工方案（新）128 去胶剂、中性全能清洁剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等. 3、人员：根据该项目实际，结合我公司实际能力，每天预计人左右. 内天完工. 二、开荒实施方案： 1、清洁的顺序：由上至下，由内至外的顺序进行清洁； 2、擦拭顶板、灯具、风口； 3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等； 4、卫生间：清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面和门等； 5、擦拭门、门框及拉手； 6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁； 三、开荒保洁流程 1. 首先清理现场留下的装修垃圾； 2. 由上到下全面吸尘； 3. 擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下 涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净. 4. 卫生间：坚持由上而下的原则，首先要确认卫生间顶棚的材质，是PVC 板或是铝塑板还是涂 料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，尤其是地面的边角，用清洁球和刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗漏后，再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍. 5. 大厅：墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、空调口、排风口等. 6. 门及框：分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭，程序也是从上到下，把毛巾叠成方块，从门的顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理；框的程
住宅小区保洁方案
目录 一.公司简介 (2) 二.项目执行方案 (2) (一)小区清洁方案 (2) (二)地下停车场、外围保洁服务 (5) 三.服务及检查标准 (10) (一)服务标准 (10) (二)检查标准 (13) 四.专业设备及物料 (16) (一)项目需用保洁设备 (16) (二)项目需用清洁试剂 (18) 五.人员素质及管理业绩 (24) (一)员工素质要求 (24) (二)管理业绩 (24) 六.管理制度及控制 (25) (一)奖惩条例 (25) (二)员工管理细则 (25)
七.安全环境保障措施 (26) (一)安全行为规范 (26) (二)安全防范措施 (27) (三)应急预案 (27) 1 一.公司简介 (一)公司组织形式 宁夏一片天保洁服务有限责任公司,拥有一流的清洁设备,先进的清洁保养理念。长时间的工作建立了完善的服务体系,累积了丰富的工作经验,并在贺兰,银川市场占有一席之地。公司自成立以来并且建立了一套完善的工作体系、管理体系和质量监督体系,一直致力于为企事业单位、家庭、住宅小区、酒店、商务楼、医院、学校、办公楼等场所提供科学的清洗保洁及养护服务,公司为了在清洗保洁工程这一领域树立王牌企业形象,始终坚守以信做人,以诚做事的经营理念,是一家引领走清洗工程产业化道路的先进企业。有着求实上进的精神团队,是公司立足于产业化建设的宝贵财富和未来希望的源泉。本公司统一管理、统一合同、统一培训、统一服装、统一规范服务程序。为清洗工程产业化进程奠定坚实的基础。 (二)服务内容 地毯清洗服务,地板打蜡服务,石材抛光,结晶,翻新打蜡服务。新居开荒服务,擦洗玻璃服务,承接装修后的居室、复式楼、别墅、办公楼、全面保洁、定期保洁。市政办公楼、市政道路清洁。物业保洁服务。石材养护,绿化养护,大型工程项目竣工后开荒保洁。
开荒保洁方案
开荒及净保洁方案 一、保洁程序： 由内往外，由上往下、由难到易（包括玻璃、墙面、阁楼、阳台）。 二、施工现场要求 （1）鉴于保洁工作的特殊性，整个现场必须是已经装修完毕或有相关得力措施保护已经保洁过的地方不受影响。 （2）不得有闲杂人员出入施工现场，进入现场必须经过业主同意并穿耀眼保洁公司提供的服装和专用鞋套方可进入。 三、保洁标准 （1）玻璃：边框、推拉轨道不得有污渍、水印、灰尘；玻璃要光洁透明，不能有模糊或有水印。 （2）电源盒、灯具：开关、外盖、盖内、顶灯都要清洁干净。 （3）厨房、卫生间：瓷砖不能有水印、灰尘，必须光洁、明亮。 （4）门：门框、门头必须擦拭，凹凸处须用吸尘器或毛刷彻底清洁干净，无灰尘、水印。 （5）墙：墙角、地角必须清洁，墙壁清洁后不得有水印、灰尘。 （6）地面：清洁后的地板应该干净、无尘土、无印痕，光洁、明亮。客户验收后，应该再用干净的地拖把脚印擦去。 （7）木地板：清洁后的木地板应该干净、整洁、无灰尘，着力恢复地板本来面目。 四、不能保证之事项 （1）双层玻璃内的污渍、灰尘等及其他不是保洁工作范围之内的事情均不是耀眼保洁公司所能保证之处。 五、施工用具 （1）玻璃：上水器、专业玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、玻璃清洁液、全新干抹布。 （2）电源盒、灯具：全新抹布、刀片、环保清洁剂。 （3）厨房、卫生间：全新抹布、环保清洁剂、钢丝球、铲刀、刀片。 （4）墙：全新抹布、环保清洁剂、刀片、铲刀。 （5）地面：专用洗地机、吸尘机、吸水机、环保清洁剂、全新抹布、刀片、铲刀。 （6）木地板：环保清洁剂、全新抹布、刀片。 （7）打蜡：专用涂蜡器，全新干抹布，专业抛光机。 （8）其他特殊清洁剂：全能水、稀料、盐酸、强力去污剂、铜水、家具上光剂等 六、开荒准备 1、工具：洗地机、吸尘吸水机、吹干机、梯子、水桶、玻璃刮水器、玻璃抹水器、抹布、墩布、扫把、掸子、垃圾袋、鞋套、拉丝棉、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等。 2、清洁剂：玻璃清洁剂、地面清洁剂、128 去胶剂、中性全能清洁剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等。 3、人员：根据该项目实际，结合我公司实际能力，每天预计50 人左右。6 天内完工。 七、开荒实施方案： 1、清洁的顺序：由上至下，由内至外的顺序进行清洁； 2、擦拭顶板、灯具、风口； 3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等； 4、卫生间：清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面和门等； 5、擦拭门、门框及拉手； 6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁；
开荒保洁工程施工方案
XXXX开荒保洁计划 编制:杭州苏滨物业管理有限公司 呈送: XXXX物业服务中心 日期: 二零一六年六月一号 目录 一、XXXX前期物业开荒保洁方案及报价; 二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理 三、进场人数及组织管理 四、开荒保洁准备工作 五、实施方案(具体操作根据接管顺序) 六、开荒保洁流程 七、接管期间甲方单位临时进入施工申请流程 八、施工期间的安全保障工作 九、开荒保洁标准参照如下(具体质量标准以合同为准) 十、三方确认接管及竣工移交 十一、甲乙双方的配合 十二、开荒保洁注意事项
十三、服务承诺 概述 开荒就是清洁工程之首,开荒工程质量的好坏,直接影响到日后保洁工作的服务档次,杭州苏滨物业致力于专业保洁工作多年,熟知其重要意义,因此科学的管理与专业的保障才就是最根本的选择;公司组织了一批具有多年保洁工作经验的专业人士,亲临现场实地勘察,根据XXXX建筑结构及所采用的建筑材料特点,以及施工期间存在的特殊情况与可能出现的突发现象,开荒时间又接近夏季,天气比较严热,人员比较紧张,人均开荒工资每个人每天,需二百二到二百四之间,经我公司研究制定适合该项目操作的开荒保洁方案与必要的情况说明。 一、XXXX前期物业整体结构及工程报价: ?整体结构分三部分:排屋所辖范围的公共区域。 ?保洁范围及标准(参照合同文件要求执行):地面、屋面、墙面、主 干道、玻璃、指示牌、办公区域、风机、照明灯、防火门、消防栓、绿地、广告牌、通道、扶梯、立柱、墙立面、通道灯、墙面开关、门窗、垃圾箱、反光镜、坡道、消防箱、标识牌、设施设备 工程报价: 本次开荒面积为35000平方米,我方愿以住宅2、6 元 / 平方米,总价为91000、00元的价格承接XXXX开荒保洁工作,具体价格可面议,并达到所承诺的服务质量、服务水平。 2、新房开荒保洁总报价,以贵公司提供的面积为依据,详实核算。 3、费用包括人员工资,工具、物料费用。 4、本次开荒保洁计划时间为15天,每天计划用工30-40人。 本方案可能会有各方面的缺陷与不足,若双方合作成功,待我们苏滨物业管理公司全面、深入细致的考察完后做详细工作安排并根据现场实际情况随时调整工作安排,将再次提供更加完善与具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案中了解本公司的实力以及愿与您合作的强烈愿望。其它未尽事宜,双方另行协商。
开荒保洁方案(DOC)教学内容
莱蒙城开荒保洁方案 一、开荒保洁的范围 1、室内：清理室内的建筑垃圾，包括门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除尘、灯具开关、插座、卫生间、地面等清洁，清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢。 2、室外：清理公共楼道、公共楼道窗、屋顶平台、各类表箱、电梯轿厢、消防通道、小区公共道路、绿化带、公共景观的建筑垃圾、清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢，并对公用部的其他设施进行清扫。 二、施工使用工具及药剂 1、清洁所需工具：大型吸尘吸水机、多功能擦 地机、玻璃刮、涂水器、玻璃铲刀、清洁球、百洁布、 毛巾、伸缩杆、毛刷、人字梯、盛水容器、工具箱、 橡胶手套、座式登高板等。 2、清洁药剂：全能清洗剂、玻璃清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂等。 三、开荒保洁工作要求 1、我公司负责开荒期间所有的清洁剂及清洁设备，及保洁人员的管理，根据委托方的要求顺利完成工作。
2、我公司员工在开荒期间对于小区内的公共设施设备要加以爱护，如有我公 司员工损坏小区内公共设施设备事件发生，我公司将承担由此引起的一起责任。 3、我公司将严格按照开荒保洁方案规定的标准和期限内完成开荒保洁。 四、人员组织架构图 五、开荒期间人员安排及工作职责 1、现场管理人员1人：具体负责与委托方的沟通联系与协调及负责安排保洁工进行开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，故现场管理人员在前期阶段安排培训课程，使开荒人员可以对工作及安全性有一个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。
2、除现场管理人员外，其他进行开荒保洁的员工共44人，其中设1位主管，负责检查开荒保洁质量的监督工作及人员的调动安排，室内开荒保洁30人，6人一组，其中1人为领班，室外开荒保洁15人，3人1组，其中1人为领班。 3、我们将根据每日制定的开荒保洁工作计划，对指定区域进行分组保洁，做到每做好一块区域就必须检查，尽量在工作时间内完成工作，不拖拉员工的下班时间，对于不合格的地方员工可以及时跟进，主管抽查领班检查完的，如检查出不合格的就有负责区域领班自己跟进。 六、开荒保洁工作程序 室内部分 在工作程序上按照清洁面积，采用由内至外，由上而下（工作细到窗缝里的灰尘、灰垢）先除尘后清洁重点地区单独做的方法（厨房、卫生间阳台等）直到达到标准为止，我们自带所有的清洁工具及各种清洁剂，开荒所面临的污垢是多样的，有建筑垃圾、涂料污染、水泥浆渍、沙砾灰尘等。清洁保养应先将大的砖头地砖、木板塑料清除掉；将玻璃、石材表面大面积的水泥浆渍、涂料色渍铲掉；再用大功率吸尘设备将大面积的沙砾灰尘处理后；清除角落的细小沙砾和灰尘；对所有清洁保养的建筑物装饰表面进行仔细、彻底的擦拭。 1、首先清理现场留下的装修垃圾； 2、由上到下全面扫尘； 3、擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。
保洁开荒服务报价
保洁开荒服务报价
目录 第一章公司概况 (1) 第一节公司简介 (1) 第二节公司企业文化 (2) 第二章企业资质文件 (3) 第一节营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证 (3) 第二节建筑物日常清洁养护施工甲级证书 (4) 第三节建筑物外立面清洁养护施工甲级证书 (5) 第四节ISO9001认证 (6) 第三章开荒保洁方案及报价 (7) 第一节开荒准备 (7) 第二节开荒实施方案 (7) 第三节开荒保洁流程 (8) 第四节清洁标准 (9) 第五节开荒清洁位置 (9) 第六节开荒服务报价 (10)
第一章公司概况 第一节公司简介 嘉泰智通（北京）物业管理服务有限公司，成立于2010年，注册资本1000万元，是从事保洁服务的专业公司。2013年通过保洁甲级资质，2015年通过有害生物防治C级资质。 嘉泰智通坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，以创新的管理理 念，全新的管理模式，优秀的服务水准，形成了独具特色的以“以人为本”为 主要内涵的企业文化。2015年嘉泰智通成功导入质量管理体系（ISO9001:2008）建立了现代企业管理制度，迈上了现代化、科学化、人性化 保洁服务企业的轨道。 客户的要求是我们的工作目标，让客户放心和满意是我们的最终追求。嘉 泰智通下设保洁开荒组，日常保洁组，地毯沙发清洗组，石材翻新养护组，高 空清洗组、除四害、酒店管事部等七个专业组，通过优质的服务、合理的配置 和专业的设备为您创造着干净、整洁、舒适、愉快的清洁环境。 近些年，嘉泰智通先后为国家会议中心、北京饭店、民生银行、中央广播 电台环球购物、贵州电台家有购物、雁栖湖会议中心、APEC会议、2015年国际电影节提供保洁服务，深得客户好评。 展望未来，嘉泰智通将一如既往地用真心铸造品质，用热忱创造价值，为 中国保洁服务行业的发展做出更大贡献
开荒保洁报价书
开荒保洁报价书 编制：晋城市好帮手家政服务有限公司 呈送： 日期： 二、服务承诺： 1、快捷及时：动作快捷，清理及时。 2、彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。 3、统一协调：与甲方工作人员协调到位，保洁工作有问题及时改正、补救。各 保洁员协调一致，既独立作业，又相互协作。 4、安全到位：爱护财物，防止消防隐患，遵守法律法规。 5、文明节约：节约成本，节约资源，省心服务。 开荒保洁工作流程 一、现场查看分工 1、现场保洁主管认真查看现场，估算工作量，并检查现场物品是否完好无损。 2、根据本小组技术人员的技术水平、特点等实际情况，明确分工、责任到人 二、作业 按照“自下而上再自上而下，由易到难，先玻璃（窗）、卫生间、厨房间、橱柜、墙面，再地面”的程序规范操作。 将家具等物件整齐摆放,先将地面灰尘及杂务先清理一遍,基本清扫干净。 1、玻璃（窗） 边框、窗槽→表面处理→涂抹玻璃清洁剂→刮洗→细微处加工。 2、厨房间 （1）地面清扫→顶面→墙面→橱柜→灶具、水池→地面。 （2）使用厨房清洁剂。
3、卫生间 （1）地面清扫→顶面→墙面→洁具、淋浴房→洗脸池、台面→地面。 （2）使用卫生间清洁剂、消毒剂。 4、地面 （1）先上后下，先里后外。 （2）清扫→吸尘→擦洗→二次清洗。 开荒保洁注意事项 根据以往的经验教训，最重要的注意减少以下不必要的破坏。 1、如果纱窗框需要拿下来擦方便，那要看地面下是什么材质，木地板，石材， 决不能把它们放到这上面，因为你来回擦动，纱窗的底框下有小圆轮，会造成滑痕的。 2、窗台不要踩，没办法非要踩，穿鞋套垫软东西，清洁时使水或中性清洁剂擦， 如果是石材要上蜡。 3、台面不要上去踩，遇玻璃胶胶迹，要使用脱胶剂，用开刀的话要侧刮。 4、木地板绝对禁止水桶里的水落在地板上，如有浅落，要马上擦掉。刻不容缓， 用机器时要抬着放到合适的地才能工作不得推拉。 5、天然大理石禁止将带酸性的药剂洒浅在表层上，药剂桶决不可以放在上面， 机器轻抬轻放，鞋底要干净。带鞋套才能安全进行工作。 6、门把手和镀铬水龙头禁止用钢擦丝，以免划痕。 7、开关不要使用药剂，用干湿毛巾，不要把商标擦掉 8、马桶盖上的胶用脱胶剂，不要使用钢擦丝和小刀。 9、装饰灯用软毛刷拂尘，用干布清洁等 10、梯子，凳子在木地板理石上使用要垫上东西才可上人登高。 其实作为开荒保洁，像擦丝小刀应该必备，但决不能总拿着它使用，在卫生间里应备软擦丝，不要拿钢丝球擦水龙头。更不能擦塑制的表面。这些问题在施工还会说到。 保洁管理 一、安全操作规程 1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。
餐饮部开荒方案
餐饮部开荒方案 为了迎接酒店的顺利营运开业，达到开业前清洁卫生验收标准，同时可正常迎客和服务的要求，结合餐饮部的实际情况，特制定餐饮部开荒方案，开荒方案拟定如下几点内容： 一．开荒方案的准备工作： 1.根据工程装修进度情况提前准备好开荒物质和相应开荒工具，按照餐饮部的 人员情况合理安排人员分工，做到人员责任和任务分配均匀。 2.员工开荒培训：通过培训使所有餐饮部员工懂得使用各类清洁工具、清洁剂 的正确使用和安全操作等相关专业知识（邀请房务部行政管家培训员工）；根据各营业场所进场时间进行开荒前的培训，主要根据所属区域的工程进度和 材质不同和区域特点进行针对性、系统的培训，确保所有员工能够正确操作，保证所有的成品得到保护，确保开荒工作的顺利高质量，高效率的完成。 3.开荒工具准备：由餐饮部统一申报、采购，派发各项开荒工具和用剂。部门 确保清洁工具、清洁剂准备充足，满足餐饮部各营业场所的开荒需求。 4.开荒计划制定：酒店餐饮部楼面开荒工作由餐饮部经理主要负责，指导餐饮 部员工开荒工作的有序进行。 5.责任划分和任务分配：餐饮部根据酒店整体要求将对开荒工作进行有效的责 任划分和任务分配，因此请各位员工通力配合，对于不按时和推脱完成开荒 任务的部门和人员，餐饮部将直接上报执行总经理给予处理。 二．开荒方案的规章制度： 1.每天早上8:20,中午13:50（时间暂定）到规定地点集合点名,超出以上时间 均按迟到处理,点名后未经上级允许不得离开工作岗位(特殊事情需向上级报告),私自离开按旷工处理。 2.开荒阶段属于非常时期，部门有权延长工作时间完成开荒工作（超出工时按 酒店规定执行） 3.进入酒店区域必须戴好工作牌和帽子,服从上级安排,严禁顶撞上级,带头起 哄闹事或拒不执行上级安排的工作任务。 4.禁止在工作区域打闹,不得将食品带入工作岗位,工作区域不得吸烟。 5.在工作过程中严禁听音乐、玩电话或做与工作无关的事情，违者按违规处理。 6.分发到部门的工具请各部门人员认真保管,如在使用中损坏,要立即通知上级, 如丢失或有意损坏由当事人员进行赔偿；正常损坏物品不要私自丢掉，要报 告上级，以旧换新，正常报损。 7.按开荒标准、要求、质量完成当天工作，如规定时间内没有完成工作任务， 不得下班，直到完成为止。 8.开荒期间表现突出者的，将上报执行总经理申请给予奖励，并记入员工档案， 作为转正，晋级的依据。 9.集体开荒工作进行时，如有需要临时调动员工做其它工作时，必须要经过部 门负责人的同意，否则无权调动。 10.所有员工都要掌握灭火器的使用方法，以便在突发火灾时得以实施灭火行动。 11.开荒期间钥匙管理制度： 在装饰公司还没有做交接时，先期进场的部门的区域钥匙统一由安全负责管理， 统一保管，统一发放。 掌管人员必须保管好交接到自己的钥匙,如丢失应立即报告上级。
宾馆保洁服务方案.
宾馆物业服务方案 一、前言 首先，十分感谢贵司给予成都万喜物业管理有限公司这次展示自我的机会。我公司衷心希望能服务该项目，依托自身的专业管理实力，提供为宾馆档次相匹配的物业服务水准，并以此项目为契机，全力打造宾馆物业精品。 我们将以万喜物业崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵司实际需要的前提下，凭借万喜物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为入住宾馆的所有宾客创造一个舒适而优美的休闲环境，并提升宾馆的市场价值和品牌效应，使该项目成为周边同行业又一个冉冉升起的高档综合物业管理品牌。 本方案是根据我司积极组织相关专业人员赴现场考察、观摩了项目实况，结合我公司的企业服务理念及标准，编制的物业管理服务方案供贵委审阅。以下将分别就万喜物业管理的优势及我们可提供的物业服务方式分别作以系统的阐述。 再次感谢贵委给予我们这次展示的机会。 成都万喜物业管理有限公司 二0一六年四月二十六日
二、我司接管宾馆服务的优势介绍 我公司是经国家建设部颁发持有三级资质的物业服务企业，在日常服务过程中拥有丰富的实践经验，目前各类物业项目服务面积已达到200多万平方米，99%以上的项目是通过市场竞争取得的服务权，公司有充分适合市场化运作的管理机制和项目竞争能力。 我公司具备各类物业的管理服务经验，公司目前肩负着如：成都警官公寓，成都锦江监狱办公楼，资阳市春天半岛八区、资阳市春天半到三区、资阳市春天半到五区、资阳市春天半到六区、资阳市华府新城、成都大帝鞋业、成都水沐天城、成都和信·融景云湾、香港卡芙妮鞋业（国际）集团有限公司等项目的物业服务。 我们将进一步融汇提炼以上服务项目的管理经验，加以完善。如果我公司有幸为贵司服务，我们将根据宾馆的特点对该项目的服务加以提升和更好的维护，从而提升宾馆的整体形象。 我公司具有超前的服务理念，公司从事物业管理服务多年，在管理各类物业领域中进行不懈的探索，主动借鉴先进的服务理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗和不同业主的需求特点，寻求各类物业最佳的管理服务方法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、创造性、全方位的管理服务理念，通过事实证明，在具体工作实践中取得了不菲的成绩。
开荒保洁工程施工组织设计方案
XXXX开荒保洁计划 编制：滨物业管理 呈送： XXXX物业服务中心 日期：二零一六年六月一号
目录 一、XXXX前期物业开荒保洁方案及报价； 二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理 三、进场人数及组织管理 四、开荒保洁准备工作 五、实施方案（具体操作根据接管顺序） 六、开荒保洁流程 七、接管期间甲方单位临时进入施工申请流程 八、施工期间的安全保障工作 九、开荒保洁标准参照如下（具体质量标准以合同为准） 十、三方确认接管及竣工移交 十一、甲乙双方的配合 十二、开荒保洁注意事项 十三、服务承诺
概述 开荒是清洁工程之首，开荒工程质量的好坏，直接影响到日后保洁工作的服务档次，滨物业致力于专业保洁工作多年，熟知其重要意义，因此科学的管理和专业的保障才是最根本的选择；公司组织了一批具有多年保洁工作经验的专业人士，亲临现场实地勘察，根据XXXX 建筑结构及所采用的建筑材料特点，以及施工期间存在的特殊情况和可能出现的突发现象，开荒时间又接近夏季，天气比较严热，人员比较紧，人均开荒工资每个人每天，需二百二到二百四之间，经我公司研究制定适合该项目操作的开荒保洁方案和必要的情况说明。 一、XXXX前期物业整体结构及工程报价： ?整体结构分三部分：排屋所辖围的公共区域。 ?保洁围及标准（参照合同文件要求执行）：地面、屋面、墙面、主 干道、玻璃、指示牌、办公区域、风机、照明灯、防火门、消防栓、绿地、广告牌、通道、扶梯、立柱、墙立面、通道灯、墙面开关、门窗、垃圾箱、反光镜、坡道、消防箱、标识牌、设施设备 工程报价： 本次开荒面积为35000平方米，我方愿以住宅2.6 元 / 平方米，总价为91000.00元的价格承接XXXX开荒保洁工作，具体价格可面议，并达到所承诺的服务质量、服务水平。 2、新房开荒保洁总报价，以贵公司提供的面积为依据，详实核算。 3、费用包括人员工资，工具、物料费用。 4、本次开荒保洁计划时间为15天，每天计划用工30-40人。 本方案可能会有各方面的缺陷和不足，若双方合作成功，待我们滨物业管理公司全面、深入细致的考察完后做详细工作安排并根据现场实际情况随时调整工作安排，将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案
开荒保洁工作方案
开荒保洁工作方案 楚翘城开荒保洁工作方案根据我司人员现场勘察及业主描述，针对楚翘城项目做出如下开荒清洁方案 一、总体规划 1、保洁公司需合理分配人力资源，按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员，共同打造楚翘城的洁净空间。 5、保洁公司增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、所用工具 1、玻璃上水器、专业玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、玻璃清洁液、全新干抹布。 2、电源盒、灯具全新抹布、刀片、环保清洁剂。 3、茶水间、卫生间全新抹布、环保清洁剂、钢丝球、铲刀、刀片。 4、墙全新抹布、环保清洁剂、刀片、铲刀。 5、地面专用洗地机、吸尘机、吸水机、环保清洁剂、全新抹布、刀片、铲刀。 三、所用药剂全能清洗剂、除锈剂、强力去污水、玻璃清洁剂等。 四、保洁程序由内往外，由上往下、由难到易（包括玻璃、墙面、地面等） 1、首先清理园区内遗留的建筑垃圾。
2、由上到下全面清理。 3、擦玻璃先用云石铲刀和清洁球清除窗框和玻璃上顽固的污渍，然后用毛巾把玻璃再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，再重复以上工序后使用双面玻璃清洁器将玻璃擦干净，最后用干毛巾将玻璃边的水痕擦干。 4、卫生间坚持由上而下的原则，首先认清卫生间顶子的材质，是PVC的或是铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，由其是地面的边角。 3用清洁球和刀片对角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗漏后，再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍。 5、走廊程序同上。 注意因走廊里的楼梯扶手等多为不锈钢，应是清洁重点。 6、办公室及大厅墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟置、空调口、排风口等。 7、门及框分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭，程序也是从上到下，把毛巾叠成方块，从门的顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理；框的程序同门；一定要做到无遗漏、无死角。