仓储公司 部门、人员岗位职责
医疗器械提供贮存配送服务业类
管理制度
第01版
目录目录
各部门、人员的岗位职责（QM-1）1、组织机构图
2、人员岗位职责
（一）总经理
（1）总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。(二)行政部
（1）行政部主管岗位职责
1.全面负责办公室日常工作
1.1组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；
1.2负责参加总经理办公会、重大业务会议，负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；
1.3组织草拟公司重要文件，定期提交公司工作简报；
1.4组织草拟公司各项规章制度并监督实施；
1.5负责公司内部报纸的主编工作；
1.6参与公司重大决策的研讨和制定；
1.7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
1.8负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
1.9审核、控制公司办公费用和接待费用。
2.组织危机管理工作及外部投诉处理
2.1组织公司危机管理工作、包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；
2.2组织公司危机管理工作，并协调相关部门解决；
3.协调公司各部门之间的关系
3.1负责组织各部门的信息传递工作，保障各部门信息沟通顺畅；
3.2协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
3.3负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告；
4.负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
4.1代表公司于相关部上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；
4.2负责公司的对外工作，协调公司与政府部门的关系；
4.3负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
5内部组织管理工作
5.1负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；
5.2评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。
6公司领导指派的其他工作。
（2）行政专员岗位职责
1.在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况
下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；
2.全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做
到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；
3.负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与
追踪；
4.全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后
勤保障得力；
5.全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务
工作；
6.全面负责公司行政事务和办公室事务处理工作，并做好事情的起因、
结果的调查工作；
7.执行公司各规章制度，有权对违章违纪人员通报做处理工作，维护公
司规章制度的权威；
8.全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避
免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；
9.全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事
件；
10.做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的
工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳
定的开展各项工作；
11.规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
12.公共关系管理：
12.1.外联（接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务
等）；
12.2客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。
13.一般行政管理：
13.1购销存：办公用品的采购、入库、领取；
13.2固定资产管理，办公设备维护、使用；
13.3来往信件、邮件及公文写作；
13.4信息搜集整理分析及信息安全；
13.5办公秩序维护、工作督察、文明办公宣传及检查；
13.6档案整理、保存、维护、借阅管理；
13.7证照申请、年审、使用及保管；
13.8内部信息平台（内部通知、通报、资源分项、学习）；
13.9工作计划、执行、验收；
14.领导交代的其他工作。
（3）前台接待人员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度，坚守前台工作岗位，做好本职工作，不得随
意离开；
2.熟悉程控电话机的使用，熟记公司电话、传真及各分机号码。使用礼
貌用语接听电话，认真记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及
时准确；
3.负责日常来访客人的接待和登记工作，建立《来访客人登记表》及时
登记。对来访客人做好接待、引导，及时通知被访人员。对无关人员、
上门推销和无理取闹者应拒之门外；
4.为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《职位申请表》，并及时将
相应信息上报到公司人事行政部；
5.负责公司各类信件、传真、包裹、报刊杂志的签收及分送工作；
6.按月统计公司员工的考勤情况，供公司主管领导掌握情况，并提交综
合管理部；
7.统计公司员工年假及病、事假情况，并保管好请假条以备查；
8.有公司主要领导参加会议的后勤服务保障，包括茶水服务、摄影摄像等工作；
9.及时订购桶装水，保证工作期间的应用水供应；
10.负责更新员工通讯录；
11.负责票务、酒店的订购工作；
12.完成上级领导安排的其他工作。
（4）保洁人员岗位职责
1.自觉遵守公司，管理处各项规章制度，工作标准和《员工手册》的要求；
2.负责公司所有公共地面、走道、办公室、会议室、空置房间、卫生间等卫生保洁工作，营造一个干净、整洁、有序的办公环境；
3.负责楼层公共区域设备设施的清洁；
4.每月定期领取公司发放的日用物品，对于公司内部购置的日用品应针对库存情况，提前三日告知直接上级进行购买，避免出现断货、无库存等现象；
5.对维持办公环境有监督及建议权，发现公司屋面渗漏、管道堵塞，或固定资产损坏、故障以及公共区域乱堆乱倒等现象，应及时告知行政人员，并协助处理妥当；
6.负责楼层公共卫生间的清洁及消杀工作；
7.对待客户热情礼貌，认真回答客户的简单咨询，遇到客户有困难时，主动给予力所能及的帮助；
8.发现可疑人员及时通知监控室，必要时要先上前询问；
9.发现公共设备设施出现故障及时上报；
10.因工作需要，须随叫随到，积极地完成各部门安排的临时性工作、突击性任务；
11.认真完成上级交办的其它工作
（5）执勤人员岗位职责
1.熟悉工作业务，认真学习法律、法规，熟悉公司的各项管理规定并严
格执行。
2.热情文明接待来访客人。
3.发现有可疑人员进入厂区应立即盘查、询问。
4.每天巡逻厂区情况，主要对办公区域情况，检查门窗是否关闭、照明是否关闭，保护公司的财产安全。
5.政府职能部门需要进入厂区时，必须有礼貌问清情况，并立即报告通知行政部主管。如有警车执行任务、救护车、消防车直接放行，并迅速报告行政主管。
6.做好早班交接工作，并写好值班日志，遇特殊情况及时反映。
7.遇有突发事件应沉着冷静及时上报并视情况报警处理。
（6）司机岗位职责
1.认证完成公司的派车任务要求、服从派车调度人员指挥；
2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行；
3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”；
4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况；
5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等；
6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好；
7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的建议；
8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车；
9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验；
10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员
工；
11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安
排；
12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不
散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。
（三）人力资源部
（1）人事专员岗位职责
1.参与制定公司人力资源规划和各种方案；
2.拟定工资和奖金、福利方案报批后执行；
3.掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策；
4.负责员工入职手续、离职手续、试用转正手续办理工作，转正晋级等
相关考核登记工作；
5.协助人事经理处理劳资关系；
6.负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行；
7.内部档案管理，及时更新归档，执行档案咨询、借阅管理制度，履行
借阅手续，劳动合同签订手续办理、劳动合同管理工作；
8.负责员工招聘及相关工作，人员招聘的筛选、面试和笔试；
9.负责员工培训及相关工作，对新员工进行培训，负责评估培训需求，
安排培训计划，评估培训效果；
10.负责公司绩效考核及相关工作，制订员工绩效考核标准、考核时
间、考核方法和考核流程，经批准后实施；
11.完成上级领导交付的其他工作。
（四）信息部
（1）网络管理员岗位职责
1.维护和保障网络与应用平台的正常运行
1.1维护路由器、更换网线、交换机等网络设备；
1.2保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行；
1.3不定期对公司电脑进行检查是否正常工作；
1.4电脑维护、确保网络通信传输畅通，了解企业网络布局、内外网联接情况，监控内部网络运转情况，制定各IT设施管理办法并监督执行；
1.5网络系统维护，网络用户权限设置与功能分配等，根据管理需要进行用户管理与分配；
2.处理各种网络和系统故障
2.1处理客户端计算机和应用软件故障；
2.2处理Internet无法正常访问的故障, 维护Internet服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理‘
2.3处理各类计算机软硬件和办公设备故障；
2.4服务器安全运行和数据备份；
2.5系统防病毒管理,各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档； 2.6对系统和网络出现的异常应及时进行分析，处理，并采取应对措施。当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来’2.7制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害；
3.负责网站的相关工作
3.1保障公司网站信息平台的稳定运行；
3.2保管好公司网站后台,FTP密码,严禁对外泄露；
3.3在公司网站上发布各项公司信息；
3.4按要求及时更新公司网站内容，更新情况记录详尽,开发新的公司网站；
3.5服务器的维护；对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决；
3.6知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案，未备案的应该及时进行备案；
4.其他
4.1执行企业保密制度，严守企业商业机密；
4.2不断学习计算机方面的有关知识，努力提高自身的计算机水平；
4.3公司机械设备不得借外来人员使用，也不准做其他与工作无关的
事；
4.4为了防止病毒侵蚀，员工和网管不得从internet网下载游戏及与工
作无关的软件，不得在电脑终端、服务器上安装、运行游戏软件；
4.5培训工作确保员工通过软件操作统一化行为，符合企业品牌化运作
规范准；
4.6积极主动学习最新技术，了解行内动态； 积极配合行政人事部其他
同事做好相关行政方面的工作；遵守公司纪律，服从公司安排。
（五）财务部
（1）财务部经理岗位职责
1.审核报销单据、审核凭证；
2.记账并出具报表；
3.负责财务软件中的主要模块；
4.负责会计资料的保管及公司资产的管理；
5.负责固定资产的清查与盘点；
6.负责会计核算，为各部门业绩考核提供财务依据；
7.监督各部门预算的执行情况并进行汇总；
8.制定公司预算方案，控制与审查费用支出，负责财务的监督与管理，
为公司重大决策提供参考依据；
9.监督公司资金流向，安排公司资金，严格把关；
10.参与公司重大财务问题的决策，协助总经理制定财务规划；
11.其他财务相关工作；
12.领导分配的其他工作。
（2）出纳岗位职责
1.负责日常收支的管理和核对；
2.基本账务的核对；
3.办理现金收付和结算业务；
4.保管库存现金和各种有价证券；
5.人员工资核算工作；
6.负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
7.负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；
8.负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；
9.保管有关印章、空白收据和空白支票；
10.配合财务经理统计汇总；
（六）质量管理部
（1）质量管理负责人岗位职责
1.负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定，实施动态管理，组织全员贯彻执行国家相关法律法规；
2.组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进；
3.督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及《医疗器械经营质量管理规范》；
4. 负责对医疗器械供货方、产品、购货方资质的审核；
5.负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的处理过程实施监督；
6.负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
7. 协调部门之间质量管理工作的有效开展；
8.组织验证、校准相关设施设备；
9.负责审核签发本部门制定的质量管理、操作流程等各项制度；
10.负责监督进货验收等过程，监督产品储存期及有效期并定期检查；
11.负责各项记录的审核；
12.组织医疗器械不良事件的收集和报告；
13.建立完整的质量记录和产品质量档案；
14.负责协助产品委托企业处理一般的质量事故和负责组织对重大质量
事故的调查并上报；
15.负责质量方面培训教育工作的实施；
16. 负责假劣产品的报告；
17. 领导交代的其他工作。
（2）质量管理员岗位职责
1.在质量部经理领导下，贯彻执行有关医疗器械质量相关的法律法规，
落实企业的各项规章制度及岗位职责；
2.制订质量管理文件，并指导、监督文件的执行，定期对各部门执行相
关法律法规情况进行检查，对存在问题做好记录并提出改进措施；
3.负责对产品委托企业合法性资质证明的审核；
4.负责对所储存医疗器械的合法性的审核；
5.负责指导产品验收、储存、摆放、销售等环节的质量管理工作；
6.负责产品质量查询及质量信息管理；
7.负责产品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
8.负责质量不合格产品的上报；
9.负责产品不良反应的报告；
10.开展医疗器械产品质量管理教育和培训；
11.负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维
护；
12.负责组织计量器具的校准及检定工作；
13.参与质量管理制度的检查与考核工作；
14.领导交代的其他工作。
(七)市场部
（1）销售经理岗位职责
1.在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作；
2.严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；
3.负责本部门工作统筹安排、计划、布置、检查、指导、审核、落实、评估、考核；
4.负责本部门各项管理体系的建立，包括部门规章制度、岗位职责、工作流程等；
5.负责本部门的人员招聘与学习培训；
6.负责对部门存在问题，进行分析、整改和实施；
7.分析市场和竞争对手的状况及变化，为公司决策提供依据；
8.依据本部门年度目标指导各销售人员制定并分解目标任务；
9.增强销售公司全员保密意识、安全意识和节能降耗意识，全年度贯彻执行；
10.协调、组织、策划与销售相关的重大活动并监督执行；
11.处理领导交办的其它事务或突发事件。
(2)销售人员岗位职责
1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度；
2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全；
3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象；
4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来；
5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表；
6.销售人员必须按照客户的实际情况，在销售内勤的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理；
7.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量；
8.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映；
9.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后，要按时跟踪处
理，并将跟踪处理结果及时汇报；
10.销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议；能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉；
11.销售人员必须保证24小时通讯工具的畅通性；
12.准时参加公司组织的销售会议，遵守会议秩序；
13.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成；
14.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。
(3)采购人员岗位职责
1. 贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度 。
2. 负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单。
3.执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。
4. 对商务谈判、采购进度等全过程负责， 按时完成采购任务，保证公司所需物品及销售产品的正常采购。
5.负责不合格品退货过程中于供货方的协商。
6.对采购业务进行汇总分析，需要时向管理层提供采购报告。
7.负责供应商的管理、与供应商维持健康、良好的 商业合作关系；处理与供应商的各种纠纷 。
8. 参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。
9.协助总经理做好采购成本控制。
（4）售后服务人员岗位职责
1.收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案；
2.协助产品委托企业指导用户产品使用方法及注意事项等事宜；
3.与市场部协调，定期拜访或电话回访客户，了解客户的使用情况和客
户的新的要求，并及时与委托企业进行沟通；
4.与客户交流时，应热情、细心了解产品发生问题时的状况，提出解决问题的方法；
5. 售后服务人员在接到客户的售后服务需求电话通知后要做好信息登记工作，其中包括对方的详细联系人、联系方式，在售后人员出发之前，应其仔细分析产品问题以及提供参考解决方案，并带全相关资料及客户服务回单；
6. 在售后过程中，应及时确认产品的状况，考证先前分析问题是否恰当；如果不相符合应及时与有关人员商讨争取尽快提出解决方案。并赋予实施，同时做好售后记录；
7. 每一次的售后服务，都要有客户产品问题及处理的方法的详细记录，记录必须按月 整理成册存档，交一份给产品委托企业；
8.协助产品委托企业收集产品不良反应信息，及时与委托企业沟通；
9. 无条件执行公司领导委派的售后服务任务。
（5）开票员岗位职责
1.严格遵守销售发运管理制度、上岗交接班制度。
2.依据《当日发运计划单》《运输车辆委托函》、财务交款通知单、产品库存情况，准确开具提货单。
3.每天严格核对各部门票据并移交财务部。
4.按规定及时发放产品合格证及化验单。
5.掌握客户账面资金及发货数量并做好相关台帐。
6.完成领导交办或相关部门提出需要协调的工作。
（八）物流部
（1）物流部经理岗位职责
1．全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；2．公司物流系统的设计、调整；
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈；
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务；
5．协助市场部对物流储运工作进行指导与检查；
6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，以利于及时安排计划；
7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效；8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确；
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；
11.制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防和6S工作；
12.确保物流区域层面上的最优组合；
13.制定仓库管理制度，并监督仓库人员遵守各项制度，确保仓库工作的顺利完成；
14.优化现有流程，对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策。
（2）物流部经理助理岗位职责
1.与销售沟通，获取发货信息，生产计划，长期发货计划，运输类型变更等事宜。
2.与仓库沟通，协调车辆到厂提货，提供车辆信息给仓库以供仓库安排备货，调度车辆倒厂时间，平均发货量，避免仓库工作过于集中繁忙。
3.与生产沟通，及时了解生产进度以方便车辆调度，避免出现车辆放空，降低车辆装卸货等待时间。
4.与供应商沟通，及时了解车辆调度信息，跟踪货物在途信息，货物到货信息。
5.跟进供应商结账事宜，按合同要求在标准的时间内保障款项结算。
6.对临时线路的运输单价提请主管批准（以邮件及正规书面文件为单价确认标准，临时短信需在后续立即补上书面报价）。
7.追踪公司包装返回事宜，保障公司包装正常流转。
8.每日提供物流报告给部门经理，部门主管，销售各相关负责人，销售内勤。
9.每日持续更新运输记录表，运输费用明细表，运输费用总表。
10.整理发货，报价，相关单据，归档备查，传递好各相关单据到各部门负责人手中。
11.整理各供应商相关文件，即时收录最新运输成本数据到运输合同中。并协助主管及时更新各供应商运输合同及运输规范。
12.协助主管对各供应商做月度评审工作。
13.及时处理货物运输过程中出现的非正常损失，处理不下者及时将信息传递至主管处，并协助主管处理。
14.完成上级交代的其他工作任务。
（3）收货人员岗位职责
1．严格按收货程序接收供应商货物；
2．配合电脑录入员查询商品数量；
3．按条码规则在商品正确位置贴条形码；
4．负责收货区域的卫生清洁工作；
5．指导或帮助供应商卸货；
6．执行退货工作；
7．指挥车辆停放，指导货物码放；
8. 所有收货单据的保存、整理、分类、归档；
9.收货设备的维护工作（卡板、电脑、打印机等）；
10.认真执行公司的各项规章制度，按时完成领导临时交办的其它任务。
（4）验收人员岗位职责
1. 严格执行本公司制定的医疗器械质量检查验收管理制度和医疗器械质量检查验收程序，规范医疗器械验收工作；
2.按法定标准和验收程序，完成购进医疗器械或退货医疗器械的验收工
作。严格按规定的抽样数量、验收方法、判断标准进行验收，重点验收标识外观质量和包装质量。对销货退回、贵重、效期、进口等医疗器械应加强验收；
3.开箱验收后恢复包装，并在封口处签章；
4.严格按规定的标准、验收方法和抽样原则进行验收；
5.验收合格的医疗器械，与保管员办理入库交接手续；
6.对验收不合格的医疗器械，做好记录并及时上报质量管理员；
7.对验收发现的质量可疑医疗器械，应报质量管理员处理；
8.规范、准确填写医疗器械质量验收记录及有关质量管理台帐，并签章负责。医疗器械质量验收记录及相关资料按规定保存备查；
9.验收中发现的质量变化情况应及时反馈给质量管理员，定期对验收情况进行统计分析和上报；
10.收集质量信息，配合质管部做好医疗器械质量档案工作；
11.规范填写验收记录，字迹清楚，内容真实，项目齐全，批号数量准确，并签字负责，按规定保证备查；
12.自觉学习医疗器械业务知识，努力提供验收工作水平。
（5）养护人员岗位职责
1.医疗器械养护员依据储存医疗器械的情况，制定养护检查计划并按计划进行质量检查；
2.养护人员应当根据库房条件、外部环境、医疗器械质量特性等，每个月对在库医疗器械的外观、包装等质量状况进行养护与检查，根据产品情况分为重点养护和一般养护，重点养护的品种每月检查两次，一般养护产品每月检查一次，做好养护记录。养护中发现破损应迅速采取安全措施防止对储存环境或其他医疗器械造成污染。发现质量问题，及时与质管部联系，对有问题的医疗器械设置明显标志并有效隔离且暂停发货。
3.养护检查工作应有记录，包括养护检查记录、养护仪器的使用记录以及养护仪器的检查、维修、保养、检定记录。
仓储部岗位管理职责
仓储部岗位管理职责 一、仓储部岗位设置 仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。 二、仓储部各岗位职责 （一）仓储部部长岗位职责 1、在运营物资公司领导下，负责仓储部全面管理工作，是部门第一安全责任人。 2、按照集团和物资公司的要求，负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整；并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。 3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等，带领和监督部门人员遵守公司各种制度。 4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录；督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角；发现安全工作漏洞，提出整改意见及时间；发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场；在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜；事后组织相关人员分析事故原因，提出整改意见。 5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查，
6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛；定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训，指导督促执行。 7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作，组织学习集团及公司相关文件等工作。 8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理，并及时对处理结果进行通报 9、定期安排各线开展员工调查工作，了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关；发掘库房员工才艺能力，带领员工参加各类才艺展示或比赛，培养员工团队协助能力。 10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作，并做好与其它同级部门之间的协作工作。 （二）仓储部副部长岗位职责 1、在运营物资公司仓储部部长领导下，协助管理仓储部工作。 2、协助部长管理部门日常事务及安全工作、仓储管理部相关安全制度及管理办法 3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。 4、重视员工的安全生产教育；定期组织安全学习，做好会议记录，及建立安全台账；并组织各线库房定期开展消防安全演练。
成品仓库管理员的岗位职责
成品仓库管理员的岗位职责 责任是人生的一盏灯，在漫长的人生，谁都会遇到困难，但燃起责任明灯的人，他总会坚定地生活和拼搏。下面是小编整理的成品仓库管理员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 1、负责仓库的日常管理： 2、监管执行出入库手续，核实货品与货单数量、规格、种类是否与一致; 3、信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档; 4、仓储货品及物资的定期盘点，货物的堆码与摆放的检查; 5、库房的安全管理工作; 6、执行客户的相关退货流程。 1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送; 3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行; 2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作; 4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 5、负责相关单证的保管与存档; 6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、部门主管交办的其它事宜。 1.根据主生产计划和客户需求，完成对产成品的收货，仓储及出货动作，实现产品的 有序流通; 2.根据OI的要求每月对库存产品进行盘点，确保库存产品数目的正确性; 3.根据生产计划专员的客户服务专员的要求，完成工程货及客户退货的报废流程并把 报废产品交给原材料仓库; 4.及时申请及领用产品耗材，并对耗材使用数量进行合理管控; 5.监控每月循环耗材使用数量，进行成本费用控制。 1.建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入 存报表。 2.根据销售订单开据发货单，安排备货。 3.负责审查出库单据各人员签字审核的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单 的要求品种、规格、数量进行核对。 4.负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。 5.根据客户发货需求的地址及时间，联系合适的物流、快递公司，发货过程中与物流、快递公司人员认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址等内容，以保证不得发错货，漏发、多发，造成不必要的损失。并在发货结束后确认相关单 据签署的完整性; 6.按照公司财务报销规定，进行相关物流费用的统计，报审及报销工作。 成品仓库管理员岗位职责相关文章： 8.
仓储部部门职责
仓储部部门职责 一严格执行入库手续： 1、采购的物料如小包装辅料、中包装桶、五金备件等进仓时，五金备件由使用部门主管确认合格，包装辅料必须经过化验室检验合格开具化验单才能入库； 2、仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。包装成品入库，仓管员检查成品是否包装完好、中包装桶面是否有油渍，否则通知生产进行清理合格后方能入库。 3、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 4、存货入库后应及时入账，准确登记。 二仓库日常管理 1、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 2、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理；每天记录报废中包装大桶数据。 3、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 4、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。定时检查灭火器材是否失效；电气是否正常等。
5 、对仓库内物品要摆放整齐，上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 6、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从，保证上班时间必须在岗。 7、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，自觉维护本公司的良好形象和声誉。 8 、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 三领料及发货 1、领用物料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 2、成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司分管领导同意后方可发货，事后应补办发货手续。 3、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 4、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 5、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
仓储部岗位职责
仓储部门岗位职责 一．仓储部门职能 1.负责商户托管物资的存储管理工作，推行并完善《仓储管理制度》 2.负责商户物资的装卸，起吊，中转，清点，入库，出库过程的安全作业管理。 3.维护保养园区内所有机械设备，工具，保障设备的正常使用。 4.合理安排用户入驻仓库，对园区内所有仓库的水，电等安全设施进行监察， 保障园内水电畅通，无安全隐患。 5.负责园区内车辆管理，定时对车辆进行保养，维护，维修，保证车辆的正常 使用。 6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。 二．岗位架构图 三．岗位职责 （一）仓储经理岗位职责 1.岗位名称：仓储经理 2.直接上级：分管总经理 3.直接下级：仓库管理组员，装卸作业组员，设备维护组员。 4.工作职责： 4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。 4.2 负责仓库，货场物资的台账管理，不定期组织人员盘存，保证账物相符。 4.3 组织，安排，协调仓库人员，装卸作业人员进行安全作业，保证商户物 料的出入库工作。 4.4 负责对设备管理，水电管理人员的工作进行抽查，保证仓储作业设备， 水电的正常运行 4.5 全面负责本部门的人员管理，安全管理，物资管理，库房（货场）环境 管理。 4.6 负责提高本部门人员安全作业意识，遵守公司各项安全管理制度。 4.7 负责对本部门员工进行工作分配，日常培训以及人员能力进行评估，考 核，不断提高工作效率及工作品质。
4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通，保证仓储部的工作正常进行。（二）仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 4.工作职责： 4.1 入库管理： 4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。 4.1.2负责到货后的货物清点与验收。 4.1.3负责对货品货位信息进行编制，便于目视化管理。并将货品货位信息 录入库存管理系统. 4.1.4 负责入库单据的核对，整理，归档。 4.2 出库管理： 4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。 4.2.2负责出库货品的查询，清点工作。 4.2.3负责出库物资电脑账的处理，手写单据和明细账目的登记。 4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。 4.2.5协助作业组进行其他出库工作。 4.3 在库管理 4.3.1负责在库货品不定期盘点工作，并制作盘点差异表，上交部门经理。 4.3.2负责在库货品的整理，整顿，清扫，清洁工作，并保持良好的卫生素 养。 4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新，及时了解库存量动态，优化仓库 信息，保证存储率最大化。 4.3.4不定期对仓库安全进行检查，上报安全隐患及解决办法。 4.4其他工作： 4.4.1负责协调与仓储作业组，设备维护组的关系。 4.4.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通。 4.4.3完成领导交办的其他工作。 （三）装卸作业组工作职责 1.岗位名称：行吊司机，拖车司机，装卸工人 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 <4>.行吊司机岗位职责： 4.1行吊司机需持证上岗，未经允许，其他人员严禁操作。 4.2负责拖车进行货物中转后，所有货品起吊作业。 4.3行车在起吊作业时，不得超出额定重量，应做到安全第一。 4.4定期对行车进行保养维护，确保行车作业的正常运行。 4.5行车在作业期间，如发现任何安全隐患，需立即停止作业，不得强行作 业。 4.6工作时间要有全局观念，需服从领导指派，若所以违抗造成的损失，应 追究其相关责任。 4.7行车作业时应听从仓管人员的调度指令，货品必须吊放到指定货位，不 得随意乱放。
仓库员工岗位职责
精心整理 仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建 立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域 划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的 发送，协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督； 3．与采购员密切配合，做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性（保质期）负责。对存货实行分 区存放管理，确保库容库貌整洁；定期向计划部报告存货情况及呆滞积压物料的 明细表，按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 （一）仓库主管岗位职责： 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，负责仓库的日常事务综合管理包括对仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下； 1、积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体 团队建设，提高仓管员的团队意识； 2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建 议； 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5、负责对新进的员工进行业务培训； 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： 检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报； 7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报，清理； 精心整理
仓储部组织架构及岗位职责
人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程，提高仓库管理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到装卸工 仓储部经仓管员 装卸组 仓管组 配送组 司机兼配送
最大化利用； 4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质；9．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作；10．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐； 11．协调本部门各项工作，做好人员调配； 12．控制本部门各项费用支出； 13．组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作；严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗； 2. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓，做到账、物相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作； 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置； 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序，按货物的品种、规格、等
仓储部部长岗位职责
仓储部部长岗位职责 一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策，按GSP的要求，规范本部门工作。 二、根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，建立健全商品入库验收程序，并组织协调好公司医药商品的验收入库工作，及时处理验收过程中发现的问题，严把验收入库关。 三、督促养护、保管员按照经济性、安全性、准确性、及时性的原则正确选择仓位，合理使用仓容，做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作，以及效期商品的催销工作，对库存商品的安全负责，保证仓库的正常运转，并建立、健全养护组织，配备必要的养护设备、仪器，拟定养护计划，建立养护档案，配合质管部和信息中心做好信息反馈工作，为业务部门扩大销售提供服务。 四、根据公司仓储管理的有关制度，组织协调医药商品出库工作，按照“四先出”的原则，仔细核对出库凭证所列项目，并将出库药品的批号登记完整、齐全，严把医药商品出库复核关，并对发现问题及时处理。在仓库内部建立严格责任制度，严格杜绝和查处入库和出库的差错事故，真正做到差错出现原因不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位，决不放过。 五、根据公司的统一安排和有关业务部门的要求，及时组织好公司内部医药商品的调拔工作，做到准确、及时、无误。
六、做好医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作，建立、健全仓库档案，并按要求保存五年，至少超过有效期一年，根据药品的不同品规，仓储工作各环节的工作量，如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标，分别作好统计分类，建立仓储业务的指标资料体系，充分利用计算机系统开展即时分析，提供考核依据，提升仓储管理水平。参与制定仓储部岗位职责及考核标准的制定，并根据公司年度分解目标及部门工作实绩，对本部门员工实施定期考核，并与人力资源部密切配合，提出本部门员工奖惩参考建议名单。 七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门配合，组织协调公司对库存商品的盘存工作，规范商品盘点的步骤和方法，作好清点登记工作，分清责任范围，提供考核依据，并对商品盘盈、盘亏的金额承担责任，不断加强对库存商品的管理工作。 八、牢固树立顾客至上，服务第一的理念，全心全意作好客户服务工作，接受和处理顾客投诉、退货，并研究改进措施，不断提高仓储部的服务质量。 九、配合人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素质提升培训工作，不断提高仓储部员工的素质。及时研究部内人员工作量与人力的配置关系，合理调配部内人力，改进内部组织结构，达到既能不断提高劳动生产率，又能使内部人力配置合理的目的。 十、积极贯彻落实宣传公司的有关规章制度，做好本部门员工的思
仓库岗位工作职责
仓库岗位工作职责
一、职能工作职责： 1、物流办 仓储主管岗位职责： 1．全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划； 2．建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括：质量生产、仓储、人员管理等； 3．组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度； 4．制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算； 5．仓储经理提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本； 6．负责对下属员工的管理、考核、培养； 7．根据市场信息收集与分析的结果，以客户需求为导向，结合公司资源模式，并提供合作方案；8．根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户，完成市场分析报告，为领导提供决策依据；9．负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；10．负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作； 11．接受并积极完成上级安排的工作任务。 仓储副主管岗位职责： 1.负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作； 2.协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度，完善仓储存储管理的各项流程和标准； 3.协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督； 4.协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率； 5.物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督； 6.负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训； 7.监督各组每日早会执行情况及工作分划情况； 8.负责组织区域盘点工作，确保账、物一致；负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况； 9.提供实时管理和作业报告，执行周工作总结计划； 精心整理，用心做精品2
仓库员工岗位职责
仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性， 建立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督； 3．与采购员密切配合，做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性（保质期）负责。对存货实 行分区存放管理，确保库容库貌整洁；定期向计划部报告存货情况及呆滞积压 物料的明细表，按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 （一）仓库主管岗位职责： 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，负责仓库的日常事务综合管理包括对仓 库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下； 1、积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件， 加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2、严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操 作性的建议； 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5、负责对新进的员工进行业务培训； 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： 检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常
仓储部门职责及流程
仓储部管理流程及岗位职责 与操作细则 仓储部组织架构
一、仓储部工作职责 1、1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。 1、2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。 1、3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。 1、4 确保按照标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。 1、5 实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本; 1、6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性与可追溯性。 1、7 加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。 二、岗位职责: 2、 1 仓储部主管职责 2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调与配合相关部门,保证生产任务的有效进行。 2.1.2 负责制定与完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发与存 的差异率,合理控制仓储成本。 2.1.3 负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管 理,降低仓储成本。 2.1.4 负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。 2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,与 相关协调跟进异常状况等事项。 2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务 于生产与客户需求。 2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情 况。 2.1.8 指导与培训仓储部所有人员,提高员工素质与工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。 2.1.9 根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定与执行。 2.1.10 在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门与完成公司领导临时交付的各项工作任务。2.2 过磅员岗位职责 2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督,并做好各项数据记录,呈报主管审阅。 2.2.2 每周汇总车次物料产品的过磅明细报表,由主管审核后上交财务部门。 2.2.3 负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据 交公司其它相关部门,留存单据整理归档。 2.2.4 负责过磅车次的各项记录,并及时录入ERP系统,同时要做好本部门的各项保密工作。 2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准,坚守原则,维护公司利益不受损害。 2.2.6 认真遵守仓储部与磅房的各项规章制度,做好磅房区域内卫生工作。 2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力,不与入厂的供货车辆司机发生矛盾;同时要做好 上级领导临时交办的各项任务。 2、 3 仓储组长岗位职责 2.3.1 负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。 2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配,入库物料产品的质检与数量验收工作,确保物料产
仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划，杜绝生产断层现象，保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行，确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1．服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放（特殊情况除外）;根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。
5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6．工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。
库房人员岗位职责
仓库主管岗位职责 岗位名称：仓管主管 直接上级：生产部经理 下属岗位：仓管员 岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作 岗位权限：行使对仓库的管理权限 管理责任:：对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场 供求情况； 2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导； 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益； 4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查； 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核； 8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工
作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境； 14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。 17、做好现场管理的督导、6S推行、目视化管理的执行； 18、完成领导交给的其他各项临时性工作； 原料库管员岗位职责 岗位名称：原料仓管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限 管理责任:：对原料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交
仓库管理员的岗位职责及工作内容
仓库管理员的岗位职责及工作内容 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓与出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品就是不完整负责。商品进仓与出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。 B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间与欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任与权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。 H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品。。。。以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。 N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管与搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞与不需要现象的发生,并即时上报。
仓储部经理岗位工作职责范本
岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。
仓储物流主管岗位职责
仓储及物流主管岗位职责： 仓储部分： 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准； 4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督； 6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性； 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失； 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施； 10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 11. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计； 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 15. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
仓储部岗位设置及职责19120601
仓储部岗位设置及职责 1.岗位设置 部门主要职能： 按照公司采购、生产、销售计划，执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业；对物料进出过程及表单进行控制，确保物料及流通流程符合规定要求。 2.岗位职责：确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。 2.1仓储部长 2.1.1岗位信息识别 直接上级：主管副总 直接下级：仓储主管、保管员 2.1.2岗位工作职责 a ) 主持仓储部各项工作，提出公司仓储资源管理规划，报上级主管批准后组织实施。 b ) 掌握物料与库存管理，匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。 c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核，表单签审，各异常处理监督跟进，确保生产出货顺利达成。 d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况，协调相关单位及时处理。 e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。审核呈报库存分析报表。 f ) 各项成本费用分析与管控。 g ) 确保仓储工作按计划完成，提高物料周转，使KPI指标完美达成。
h ) 与其它相关部门之间相关事务（采购、质检、生产、销售、新产品导入等）的协调沟通。 i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。 j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。 k ) 人员培训、绩效考核，良好建议提案推动。 l ) 上级主管交办的其它任务。 m ) 改进作业系统（流程、表单），完善仓储质量体系文档。 2.1.3岗位工作关系 a ) 内部关系：在工作计划，整体绩效，特殊任务，重大问题等方面，按照副总经理的指导和监督，协调与公司其他部门的工作关系。 b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。 2.1.4岗位权限 a ) 部门工作的管理检查权。 b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统（流程、表单）等提出实施改善。 2.2仓储主管 2.2.1岗位信息识别 直接上级：仓储部长 2.2.2岗位工作职责 a ) 配合仓储部长做好本部门的工作，协助部长按照仓储计划作业； b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作，设备点检维护工作。 c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；熟悉各种物资的供应渠道，确保公司物资的正常进库仓储。检查购进物资是否符合采购部计划，协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。 d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。检查仓储作业的执行和落实情况。协调仓储进度中出现的突发问题。 e ) 了解相关物料产品进度信息，并做相关信息处理反馈工作；异常处理及反馈应及时。 f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务，并在预算内尽量减少开支。
仓库管理员岗位职责与工作流程
仓库管理员岗位职责与工作流程 1
仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量 2
关; 5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用; 7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理; 9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、 11、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工; 3
仓库管理员工作流程 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收 4
仓库管理人员安全生产岗位职责示范文本
仓库管理人员安全生产岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
仓库管理人员安全生产岗位职责示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行工区有 关安全管理的规章制度。 2对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否 符合国家规定的标准。 3安全物资入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据 和合格证号码，以防伪劣产品入库。 4出库时应领料人要出具领料相关证明，发料时不能混 淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。 5对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与 损坏，影响使用功能。 6有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报项目部主管
领导。 7应急物资在非应急情况下禁止发放。 职责签认人： 时间：2010-11-7 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐与发放工作,做到帐帐相符。 二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。 四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度、 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码)、每种配件必有单独帐页、 入库: 仓库管理程序 1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。 4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 5、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡与帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10、入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 11、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。