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输配工岗位职责(新编版)

输配工岗位职责(新编版)
输配工岗位职责(新编版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention.

(安全管理)

单位:___________________

姓名:___________________

日期:___________________

输配工岗位职责(新编版)

输配工岗位职责(新编版)

导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

1掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。

2熟悉本站(工段)内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障,并能及时排除。

3保证本站(工段)内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。

4有计划的对本站(工段)内的设施、设备进行维护检修作业,并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报,并应跟踪至问题全部妥善解决。

5配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。

6配合抢险工作,根据需要合理地调整管网(或管段)内的压力,但应不使管内出现负压。

7配合维护改造部门的工作,为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。

8每天工作后,应有当班的工作记录,并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。

9输配工工作对门站(储配站)站长负责。

XX设计有限公司

Your Name Design Co., Ltd.

生产部 部门职能说明书

生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导,改善工作态度,提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工;对部门员工进行培训、指导,提升部门团队能力;落实公司制度,提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量,对发生的质量问题,参与公司质量问题分析,监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度,定期检查本部门安全教育执行情况;及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况,并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件;组织生产安全;把握生产进度,实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制;生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理,按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部:公司各职能部门 外部:供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本, 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率;生产费用 2.生产计划完成率;交期达成率;产品质量合格率;劳动生产率;安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权,权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;有权考核部门人员、决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作

万能工岗位职责

万能工岗位职责 所谓万能工,也就是什么活都能干的工人。这类工人除了会电焊以外,还必须掌握水暖、电器、甚至有的公司还要求会开车。万能工其工作环境也由地上工作,扩展到水里工作。有的时候一天干多份不同技术的工作。这样公司里面所有的活都可以让你去完成,这就是所谓“万能工”,一个21世纪的新型词语。 (一)前期物业承接 1.设施的点位及铺设工程跟进。 2.设备的安装及使用工作跟进。 3.其他需工程变更事宜协调跟进。 4.商家或业主装修施工工作的监督及协助。 (二)工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购,如灯泡、 电线等,财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目,如没有相应材料,由工程部填写紧急采购 单,按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 (三)维修设施设备 1.当设施设备故障,工程部接到报修后,现场做简单维修,不能解决故障 的,立即通知部门管理人员到现场解决。 2.在维修质保期内的设施设备,如需维修联系相关单位及时维修。 (四)维护:各项设施设备定期检验、维护之周期,并协同相关部门落实实施。

物管公司万能工岗位职责 1、执行公司各项管理规定,服从管理,遵守纪律,树立良好的服务意识; 2、熟悉景区各楼层经营性质、商铺号位置和房屋结构,水电设施,管线走向; 3、负责景区内关于砖、木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补; 4、负责对景区内公用部位设施设备的巡视和保养; 5、严格遵守服务内容与服务标准,及时处理业主(租赁户)提出的各种合理报修要求; 6、接到有偿服务维修任务后按作业标准按时完成维修内容,工作完毕即时清理施工现场,服务结束须请业主签字认可; 7、严格遵守操作规程以确保安全,预防意外事故的发生,严禁违章作业; 8、积极为业主(租赁户)提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、规范,无投诉; 9、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用维修材料和工具; 10、完成领导交办的其他临时性任务。

包装工岗位职责(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 包装工岗位职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

包装工岗位职责(标准版) 1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,提高安全意识,严格遵守各项安全生产管理制度和“员工安全守则”,严禁违章操作,确保生产安全。 2、严格按照质检员提供的首件样品进行生产。 3、在包装前应仔细聆听质检员和厂长对产品包装质量要求的讲解。 4、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作,防止不良品流入成品区。 5、积极配合厂长完成各项生产任务。 6、配合做好生产准备工作,做好生产自检(质量和数量),并协助其他操作工自检,提高生产质量。 7、轻拿轻放,杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷(污迹、划伤、撞伤、破损等)。

8、按规定的位置及要求,将包装辅料、半成品和包装好的成品摆放整齐。 9、合理使用包装,妥善保管防止浪费和散失,控制包装消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 10、及时上报生产过程中的问题,对于不合格品应及时进行返工,坚持不合格产品不流入成品堆码区。 11、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备,合理使用生产工具,提高生产安全率. 12、维护车间内环境卫生,一切物品(如:包装、工具、产品等)均需按规定的地方整齐,堆码不得乱放。 13、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及包装等。 14、在包装过程中发现的品质异常现象要积极上报并配合处理 15、努力学习全面提高自身素质,积极主动配合班长搞好班组建设 16、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议

科技公司部门负责人职位说明书

编号:XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅,特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明: xx公司共有岗位65个,其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位,管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1)行政管理序列: 总裁、总裁行政助理 总裁办主(副)主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2)市场营销序列: 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3)生产序列: 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4)技术服务序列: 常务副总裁、技术服务部(副)部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5)技术开发序列: 技术副总裁、技术开发部(副)部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总(副)工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明:岗位说明书中一系列概念需要明确,公司统一称呼,规范管理。 1)本职工作:一个岗位最根本的职责,要用一句话来描绘,本职工作的实质就是最终责任。 2)直接责任:凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3)领导责任:指挥、命令、托付下属或他人完成的工作,而自己要对其负责

包装岗位职责

包装工岗位职责 1、持卫生证上岗。 2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律,严格按操作规程正确掌握 使用包装设备。提高自我保护意识,时刻以安全生产为主。 3、做到上班必须穿工作服,带工作帽,穿工作鞋,必须勤洗手, 着装要整齐、干净、 4、认真学习产品质量要求标准,做好自检、互检工作,严把质量 关,对明显有缺陷的产品应及时挑出。 5、按照包装质量要求,进行操作,熟练掌握包装工艺流程,掌握 技术要领,保证产品的质量。 6、产品装箱时要点请数量,不可少装,并将产品图案按统一方向 摆放,装箱完毕,放入‘合格证’方可封箱。 7、包装过程中使用胶带,封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式 也参照此法。 8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与 工作无关事项。 9、搞好各自工作区的卫生,做到班前班后清洁卫生,保持设备清 洁卫生。 10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。 11、如有违反以上条款者,罚款50元,特殊情况另行处罚篇二:成品车间包装工岗位职责 成品车间包装工岗位职责 一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。 二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。 三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。 四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。 五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。 六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。 八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。 质检科分级岗位职责 一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。 二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。 三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。 四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。 五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。 七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。

印刷厂各岗位职责

总经理岗位职责 1.按照董事会管理权限,负责主持公司全盘工作。 2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门得有关方针,政 策,法令与法规。 3.组织制定批准,修正本公司得重要方针,目标及各种政策,方案与规 章制度,不断推进企业向科学化,数据化,规范化得方向高效运行. 4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员得职责与权限,并 促进其作用有效发挥. 5.确定公司得发展方向与目标,督导公司重大任务得顺利完成。 6.实施公司人,财,物等重要经营资源得管理,为公司安全,质量第一负 责人,保证相应管理体制得有效运行. 7.重视班子建设与民主管理,维护员工利益,推进企业文化建设。 8.负责主持总经理办公会议,协调,检查与督促各部门得工作。 质量管理部经理岗位职责 1.根据国家印刷标准化得要求,确定印前,印中,印后得质量管理 体系;实施国家印刷标准得检验。向总经理报告质量管理体系得业绩,处理影响质量体系运行得重大问题及任何改进得建议。 2.组织制定印刷标准化得工艺分解,落实检验,统计,分析与改进 工作。 3.组织质量管理体系,针对产品项目或合同规定得质量要求,实施管 理并确保其有效性。 4.监督检查本公司各类产品标识得使用,确保各类产品标识清楚,

状态明显,物流有序。 5.领导公司产品监控与检验得开展,制定有关产品标准或规范并按 规定进行监控与检验,防止不合格产品得使用与交付. 6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总,分析有关质量方面 得信息与数据,组织制定,实施,跟踪改进措施,持续改进公司质量管理体系得有效性. 7.组织定期召开质量例会,通报产品质量与质量管理体系有效性得 问题,组织研究,制定,落实检查措施。 8.在实施全国印刷标准化质量管理中,对于质量事故进行鉴定,并制 定相应处罚报告,报总经理批准实施。 9.质量管理体系有关事宜与外部得各方联络。 行政人事部经理岗位职责 1.在总经理得领导下,全面负责行政人事部得工作。 2.及时掌握公司得运作动态,进行汇总分析,提出措施与建议,为总 经理决策提供依据。 3.负责公司人事与劳资管理工作,做好招聘薪金,培训,考评等项工 作。 4.根据公司得决定做好任免,考勤,奖惩,差假等事项得办理。 5.做好员工待遇得分析,研究与办理劳资业务,如实填报各类相关报 表。 6.负责人事资料得调查,统计,分析,整理,健全人事档案得记载与管 理工作,按照公司有关保密工作得要求做好工作。 7.负责公司办公环境,公共区域及厂区周边得环境卫生,绿化及设施

万能工岗位职责

万能工岗位职责 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

万能工岗位职责 所谓万能工,也就是什么活都能干的工人。这类工人除了会电焊以外,还必须掌握水暖、电器、甚至有的公司还要求会开车。万能工其工作环境也由地上工作,扩展到水里工作。有的时候一天干多份不同技术的工作。这样公司里面所有的活都可以让你去完成,这就是所谓“万能工”,一个21世纪的新型词语。 (一)前期物业承接 1.设施的点位及铺设工程跟进。 2.设备的安装及使用工作跟进。 3.其他需工程变更事宜协调跟进。 4.商家或业主装修施工工作的监督及协助。 (二)工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购,如灯 泡、电线等,财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目,如没有相应材料,由工程部填写紧急采 购单,按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 (三)维修设施设备 1.当设施设备故障,工程部接到报修后,现场做简单维修,不能解决故障 的,立即通知部门管理人员到现场解决。 2.在维修质保期内的设施设备,如需维修联系相关单位及时维修。(四)维护:各项设施设备定期检验、维护之周期,并协同相关部门落实实 施。 物管公司万能工岗位职责 1、执行公司各项管理规定,服从管理,遵守纪律,树立良好的服务意识;

2、熟悉景区各楼层经营性质、商铺号位置和房屋结构,水电设施,管线走向; 3、负责景区内关于砖、木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补; 4、负责对景区内公用部位设施设备的巡视和保养; 5、严格遵守服务内容与服务标准,及时处理业主(租赁户)提出的各种合理报修要求; 6、接到有偿服务任务后按作业标准按时完成维修内容,工作完毕即时清理现场,服务结束须请业主签字认可; 7、严格遵守操作规程以确全,预防意外事故的发生,严禁违章作业; 8、积极为业主(租赁户)提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、,无投诉; 9、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用维修材料和工具; 10、完成领导交办的其他临时性任务。

包装工岗位责任制正式样本

文件编号:TP-AR-L6730 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 包装工岗位责任制正式 样本

包装工岗位责任制正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 坚持“安全第一、预防为主”的方针,提高安全 意识,严格遵守各项安全生产管理制度和“员工安全 守则”,严禁违章操作,确保生产安全。 轻拿轻放、认真仔细,杜绝产品在包装或转运过 程中造成损耗。 按规定的位置及要求,将包装好的成品摆放整 齐。 按规定的位置及要求,将包装辅料和半成品摆放 整齐。 爱惜分司财物、不得人为损坏机器设备、工具、 产品等。

在包装过程中发现的品质异常现象要积极上报并配合处理。 认真做好本职工作,搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

员工岗位职责说明书

宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日

岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY/0001 1 2 常务副总总经办NJY/0002 1 3 副总经理总经办NJY/0003 1 4 人事行政经理总经办NJY/ 1 5 人事行政部NJY/ 1 6 行政行政部NJY/ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY/ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY/ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY/ 1 10 门卫行政部NJY/ 4 11 保洁员行政部NJY/ 3 12 财务经理财务部NJY/ 1 13 成本会计财务部NJY/ 1 14 出纳员财务部NJY/ 1 15 技术部经理技术部NJY/ 1 16 项目经理技术部NJY/ 1 17 设计工程师技术部NJY/ 3 18 品质部经理品质部NJY/ 1 19 进料检验员品质部NJY/ 1 20 质量巡检员品质部NJY/ 2 21 车间检验员品质部NJY/ 4 22 销售部经理营销部NJY/ 1 23 销售主管营销部NJY/ 1 24 销售内勤营销部NJY/ 1

序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY/20 26 售后服务员营销部NJY/ 2 27 外贸部主管外贸部NJY/ 1 28 外贸单证外贸部NJY/ 1 29 外贸业务员外贸部NJY/ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY/ 2 31 采购员采购部NJY/ 1 32 生产部经理生产部NJY/ 1 33 生产助理生产部NJY/ 1 34 生产统计员生产部NJY/ 1 35 设备管理员生产部NJY/ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY/ 1 37 仓管员NJY/ 3 38 装配车间主管生产部NJY/ 1 39 注塑车间主管生产部NJY/ 1 40 校表车间主管生产部NJY/ 1 41 总装车间主管生产部NJY/ 1 42 数控车间班长生产部NJY/ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY/ 1 44 车间班组长生产部NJY/根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY/根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY/根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY/根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY/根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY/ 2

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责: 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完 7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工艺流程单,交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量关。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。 7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。

印刷厂生产车间规章制度

印刷厂生产车间规章制度 第一章劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。 2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时间不宜过长。 3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。 4.注意保持工作区域干净整洁,保持良好的办公环境。 5.工作岗位上要按规定穿工作的服装,方便于工作。 6.上班时要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。 7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常,如发现问题要及时向厂长反应情况。 第二章考勤制度 1. 厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核,将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。 2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假,更不准电话请假。 3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。 4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按旷工处理。 5.职工病假一天免奖金50元,病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。 6.职工事假一天免奖金100元,事假超过三天免当月奖金。 7.职工婚、丧假除国家规定假期外,按事假处理。

第三章岗位责任制 一. 厂长、机长、质检员 厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,要遵照印务中心员工守则的要求,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握,工作责任心强,团结同志,协助车间主任处理日常工作,做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作,要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配,交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待(要有书面交接记录或通过计算机存档)。认真执行厂规厂纪,对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理,认真履行工作职责,确保各项工作的正常完成。 二.照排工作人员 1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能,了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。 2、认真核对付印样,检查胶片质量,为上工序查错堵漏,严把质量关,杜绝不合格胶片传到下工序。 3、仔细阅读并打印传(出)版说明文件,凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部,认真填写生产流程单。 4、根据生产任务的轻重缓急,合理支配照排扫片顺序,同时抓紧时间,提高出版时效。三.拼版工作人员 1、负责我厂承印报刊的拼版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查核对,如发现问题及时向组长或车间反映; 2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套全准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查所拼版的质量情况。

脱硫包装工岗位安全生产责任制示范文本

脱硫包装工岗位安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

脱硫包装工岗位安全生产责任制示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、脱硫包装工是本岗位的安全生产第一责任者,在工 段长的领导下,认真完成本员工作。 2、脱硫包装工必须经本工种专业技术培训,通过考 试,取得合格证后持证上岗。 3、脱硫包装工必须严格执行本工种的安全操作规程和 技术操作规程。 4、积极参与各种安全活动,认真学习有关安全生产指 令、文件,不断提高安全素质和自我保护意识。 5、按时巡回检查、细心分析、准确判断、及时处理生 产过程中的各种异常情况。 6、遵守劳动纪律,不违章作业,并劝阻、制止他人违

章,对违章指挥拒绝执行。 7、认真做好设备维护保养工作,发现缺陷及时消除并做好记录;不能自行解决的立即上报。 8、正确使用、维护,妥善保管各种劳动防护用品、器具和消防设施。 9、严格执行交接班制度和工艺操作规程,及时做好岗位记录 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

印刷包装公司各岗位职责

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作; d)具有较强的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)精通人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、制定、修改合理的绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训,业务培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、完成上级领导临时交办的其他工作; 备注:8

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块,对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉; d)具有一般的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)了解人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,负责签订劳动合同; 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、执行绩效考核方案,按月编制绩效工资; 5、协同开展新员工入职培训; 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、部门经理临时交办的其他工作; 备注:9

万能工岗位职责

万能工岗位职责 酒店设施设备维修保养管理规定 为加强酒店管理,规范报修、维修、催修程序,确保对客服务质量,控制酒店工程维修成本,提高部门管理人员、员工责任心,特制定本规定(试行)。 (一)工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购,如灯泡、电线等,财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目,如没有相应材料,由工程部填写紧急采购单,按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 5.各部门所辖区域内,凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况,必须立即上报,部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联,注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间,经领班(或领班以上管理人员)签字后报工程部。 6.如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住客房、准备接待客人的区域或有损酒店形象的区域,必须电话报修工程部,说明急修,事后补填报修单。 7.工程部接到报修后,在报修单上签署接单人姓名、接单时间,一联由报修部门留存,一联由接单部门留存,一联交维修人员。维修人员接单后须立即赶往维修地点,如属一线或二线急修,须在10分钟内赶到维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故障的,须立即通知部门管理人员到现场解决。

8.其他一线面客区域报修,工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的,须与报修部门沟通,在不影响对客服务和酒店形象的前提下,协商确定维修时间,否则报修部门有权投诉。 9.二线部门区域正常维修,工程部须在半小时内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的,须与报修部门沟通,在不影响正常工作及服务的前提下,协商确定维修时间,否则报修部门有权投诉。 10.报修部门在报修后,须做好报修时间、接单人等相关记录。凡工程部 未同报修部门协商,未在规定时间内到达维修现场的,应视紧急程度、 是否面客、是否影响服务(工作)等,立即或在营业前半小时电话催 修并记录,仍未在规定时间内解决的或可能影响及已经影响工作或服 务的,必须立即上报部门负责人投诉。 11.维修时必须由所在区域员工跟随,协助维修。 12.维修完毕由工程维修人员在维修单上填写用料情况,部门领班或其他 有效管理人员验收后签字确认。 13.工程部对每日完成的维修项目单按部门分类整理存放,统计各部门维 修消耗用料及费用情况,每月底由工程部汇总各部门维修费用后报各 部门核对,部门根据工程部提供的费用合计同保存的维修单核对,确 认无误签字后,工程部留存一联、报财务部一联;财务部对工程部及 各部门的费用进行审核。 (二)外请工程队维修设施设备 1. 当设施设备故障,酒店工程部自查无法自行维修时,向使用部门提交各 项设施设备资料并注明损坏原因,由使用部门人员编制呈报酒店总经理 「审批表」,请修内容及希望完修日期,经部门经理复核后,由工程部签 字确认。

印刷厂的岗位职责

刷厂管理制度
印刷厂生产车间规章制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后
要将地面清扫干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
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印刷厂生产车间规章制度 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库管,高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养,每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
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硫铵包装工岗位安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53094 硫铵包装工岗位安全生产责任制标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

硫铵包装工岗位安全生产责任制标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、硫铵包装工是本岗位的安全生产第一责任者,在班长的领导下,认真完成本员工作。严格执行化工安全生产四十一条禁令。 2、硫铵包装工必须经本工种专业技术培训,通过考试,取得合格证后持证上岗。 3、硫铵包装工必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。 4、积极参与各种安全活动,认真学习有关安全生产指令、文件,不断提高安全素质和自我保护意识。

5、按时巡回检查、细心分析、准确判断、及时处理生产过程中的各种异常情况。 6、遵守劳动纪律,不违章作业,并劝阻、制止他人违章,对违章指挥拒绝执行。 7、认真做好设备维护保养工作,发现缺陷及时消除并做好记录;不能自行解决的立即上报。 8、正确使用、维护,妥善保管各种劳动防护用品、器具和消防设施。 9、严格执行交接班制度和工艺操作规程,及时做好岗位记录。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

印制部岗位职责及工作流程改1

印制部岗位职责及工作流程 改1 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

印制人员岗位职责 1、图书印制成本预算及执行控制。 根据每季度图书出版计划,及上季度的图书销售情况,制定本季度首批图书的纸张购入量和印刷所需资金,经总经理同意后,在图书的印制过程中严格执行。 2、图书用纸的采购、调度及库存的管理。 协助总经理确定印刷用纸,与造纸厂签订购纸合同。 根据图书的出版计划及首批用纸需求,书面上报总经理后购入纸张,并在印刷过程中及时了解用纸情况和纸张库存。在库存用纸不足时,应提前书面告知总经理,以便及时购入所需纸张。 3、印制调度的管理及印制费用结算。 协助总经理确定合作的印刷厂,与印刷厂签订印刷合同。 在图书下派印厂过程中,应根据印刷厂的实际生产能力,合理调配,在印刷厂生产出现滞后或其它问题时,应及时协调处理;印刷过程中应与印刷厂及时联系沟通,掌握图书印刷进度及供货周期。在图书印制结束后,根据与印厂的付款约定,应提前核算印制费用,在与印刷厂清对结束后,对账单报总经理审核,在总经理签字确认后交财务,并通知财务付款日期。 4、图书工艺的确立与管理。 在图书的策划出版过程中,应及时协调策划、编辑、排版设计等相关部门,提供图书出版的参数和资料,确立图书的开本、尺寸等相关工艺,并在图书出版、印制过程中严格管理、执行。 5、印前菲林片的工艺检查。 印务部门在接编务送交的软片后,应及时查看图书封面及内文软片的工艺,并填写印制工艺单;在加印或改版过程中,如出现需要更换软片的情况,编务应及时通知印制,印务在图书出版印刷过程中协调。 6、入库图书质量抽检及管理。 在图书印制任务下发印刷厂后,印制人员应不定期出差印厂,以便在印刷过程中发现并解决可能出现的质量问题;在图书入库后,印制人员应及时到仓库对入库新书进行抽检,如发现质量问题,应及时反馈印厂,协商处理。 7、出版手续的办理与管理。 在出版社及新闻出版管理部门办理相应的出版手续,并对此进行保管。 印制工作流程 一、印前: 1、确定图书工艺 策划部在策划方案确定后,应会同编辑、排版、设计等相关部门和人员,一同确定图书的出版及工艺,包括出版的时间、手续的办理,以及图书的版本、开本、成品尺寸、预计印张等相关图书工艺参数。

各岗位职责EG

机修工岗位职责EG 一、岗位名称:机修工 ]二、直接上级:维修领班 三、直接下级:无 四、岗位职责: 1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。 2、服从领班的领导,服从调度,保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。 3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。 4、保证厨房设备的正常运行,发现故障及时维修。 5、客房卫生洁具及设备需要维修时,应及时维修的同时做好对客服务准则。 6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。(在装饰工派齐之前) 7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。(在装饰工派齐之前) 8、对设备进行技术改造,使之符合酒店要求,并进行小型零件的加工。 9、根据设备的使用,协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。 10、按期巡检消防设备,协助安消部进行消防检查,消防试验,在发生火灾时给消防人员提供帮助。 11、完成上级交办的其它工作事项。 12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动,上级不在时服从中中控室的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。 水工岗位职责EG 一、岗位名称:水工 二、直接上级:维修领班 三、直接下级: 四、岗位职责: 1、严格按工作程序,保证请修单指定的工作及时、准确地完成。 2、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。 3、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。4、负责客房卫生洁具如:淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。 5、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。6、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。 7、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。8、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。 9、负责酒店生活水池、消防水池的清洗,楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。 10、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。 11、完成上级交办的其他工作事项。 12、负责各班次按设备巡检制度进行检检。 13、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。

印刷车间职责及岗位能力

吉林省茶山科技有限责任公司 印刷车间岗位职责: 一、印刷车间主任岗位职责及岗位能力要求 (一)岗位职责: 1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章制定。 3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查,经营下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完成情况的报表,协调各部门、各班组之间的工作。 7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建议及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁。下班前必须清扫。 (二)、岗位能力要求 1、数量掌握印刷设备使用和维护知识; 2、能解决生产过程中突发事件; 3、熟练掌握印刷生产工艺; 4、具有质量和生产技术管理经验; 5、从事本行业工作3年以上。

二、印刷操作工岗位职责及岗位能力要求 (一)岗位职责: 1、根据生产计划完成班产量生产。 2、严格按生产部发布的工艺规程作业,了解生产产品性能。 3、做好设备保养,点检记录,确保安全生产。 4、文明生产,服从安排。 5、熟悉各种工具的使用和保养,保持工作区环境卫生。 6、严格执行自检,认真做好记录。 (二)岗位能力要求 1、熟练掌握印刷技术; 2、了解印刷原理和印刷机械知识; 3、能独立解决印刷过程中经常出现的印刷问题; 4、具有一定的自检能力。 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

万能工岗位职责

酒店设施设备维修保养管理规定 为加强酒店管理,规范报修、维修、催修程序,确保对客服务质量,控制酒店工程维修成本,提高部门管理人员、员工责任心,特制定本规定(试行)。(一)工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购,如灯泡、 电线等,财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目,如没有相应材料,由工程部填写紧急采购 单,按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 5.各部门所辖区域内,凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况,必须立 即上报,部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联,注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间,经领班(或领班以上管理人员)签字后报工程部。 6.如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住客房、准备接待客人的 区域或有损酒店形象的区域,必须电话报修工程部,说明急修,事后 补填报修单。 7.工程部接到报修后,在报修单上签署接单人姓名、接单时间,一联由 报修部门留存,一联由接单部门留存,一联交维修人员。维修人员接 单后须立即赶往维修地点,如属一线或二线急修,须在10分钟内赶到 维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故 障的,须立即通知部门管理人员到现场解决。 8.其他一线面客区域报修,工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故 不能在规定时间内到达的,须与报修部门沟通,在不影响对客服务和 酒店形象的前提下,协商确定维修时间,否则报修部门有权投诉。 9.二线部门区域正常维修,工程部须在半小时内到达维修现场。如因故 不能在规定时间内到达的,须与报修部门沟通,在不影响正常工作及

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