金融公司市场部职责

金融公司市场部职责

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金融公司市场部职责1 1.负责北京区域的资产配置与投融资管理;

2.负责协助完成行内各类资产的买卖及转让流转工作;

3.负责投行类产品销售渠道的建设、拓展和维护工作;

4.负责各类资产证券化、资产支持证券业务的发行工作规划;

5.负责北京中心承销业务的规划与承销管理;

6.负责开展低风险类中间业务的营销规划。

金融公司市场部职责2 1、对分公司总经理负责，协助分公司总经理开展金融同业业务，管理本部门员工，达成业绩指标;

2、负责带领团队开展委外、通道增值合作、销售交易、产品承销等金融同业业务;

3、负责与公司投行、资管、机构等相关部门的沟通与协调工作;

4、负责分公司同业合作业务人员专业知识及业务能力的陪训、辅导;

5、带领团队成员对银行、证券、保险、信托、基金、财务公司、第三方销售渠道的开拓，达成公司金融同业合作业务;

6、协同分公司其他业务部门促进业务开展。

金融公司市场部职责3 1、负责市场竞争分析，进行全省、全

国各区域市场的整体布局;

2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

3、维护和开拓各移动公司的合作平台，负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

4、负责组建部门团队，提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。

金融公司市场部职责4 1、负责本公司品牌产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

金融公司市场部职责5 1. 负责管理销售团队对证券公司、基金公司、保险公司等金融机构开展营销工作;

2. 负责管理销售团队建立金融机构客户档案，全面收集客户信息;

3. 负责管理销售团队挖掘与收集金融机构客户的需求;

4. 负责管理销售团队完成销售任务。

金融公司市场部职责6 1、负责企业授信、票据业务、国内贸易融资、国际贸易融资、国内外结算业务、中间业务、外汇业务、人民币及外币存款等业务拓展及监督，完成年度计划任务量。

2、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。

金融公司市场部职责7 1、协助领导制定和执行部门年度及各

阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程;

2、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标;

3、拓展各类资金渠道，与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系;

4、监督融资项目的执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对所投项目进行后续的监控、分析、评估和管理。

金融公司市场部职责8 1、协助收集资产管理业务的最新变化，协助做好金融产品的开发工作，协助产品开发会议的组织和会议纪要;

2、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作;

3、学习和熟悉产品推出所需的各种文案，协助完成最终上报文案的汇总和整理工作，上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门;

金融公司市场部职责9 01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略金融市场部岗位职责金融市场部岗位职责。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

快递公司各岗位职责

运管部企划科: 1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广； 2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略； 3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管 理；具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理； 4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施； 5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作； 6、完成领导交办的其它工作。 、 运管部业务科： 1、完成公司规定的年营销定额（营销定额含存量和新增定额）； 2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法 规。收集竞争对手信息，包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息，并进行分析提出竞争策略； 3、负责项目策划开发。根据市场发展动态，对潜在客户制定有针对性的项 目营销和开发方案并组织实施； 4、负责本区域客户管理和维护；收集客户信息，建立客户档案，做好信息 资料和保密工作；了解并满足大客户用邮需求，为大客户提供优质、优 先服务；巩固和拓展辖区内重要客户，定期走访客户； 5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件，对重要邮件提供全程跟 踪服务； 6、积极完成领导交办的其他工作。 运管部IT网络科： 1、负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等； 2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护； 3、进行办公设备的日常维护及管理；技术档案维护，

4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全； 5、处理网络及计算机故障； 6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理； 运管部车线科： 1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划； 2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作，制定网路运行计划； 3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定； 4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作； 5、负责信息系统的应用和管理工作； 6、负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作； 7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作； 综合部后勤科 1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理 2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、 3、会议室及其设备的管理、 4、负责外来客人的接待安排工作 5、完成公司领导交办的相关工作 综合部行政科： 1、负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作； 2、负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展； 3、负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作； 4、负责公司行政车辆的管理工作，后勤事务工作； 5、完成领导交办的其他工作 综合部物料科 1、负责仓库内的辅料和工具保管工作。 2、严格领物制度，领物需填写领料单。 3、仓库进出物资要登记立帐，经常清点，做到帐物相符，月底盘存时，消耗物资必须与领料单汇总后的品种数量相符。 4、做好物品计划工作，做到物资不缺、不积压。 5、做到6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全！ 6、完成领导交办的其他工作 出纳 1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统 计、分析工作；负责各类统计报表的汇总、上报，统计资料的编制、保管工作； 2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度，根据会计审核正确的收付款 凭证办理款项的收付；

快递公司管理人员职责

快递公司管理人员职责 快递员职责 1、负责提货点取待派货物和货物的装卸，及时对货物进行初步检验和交接； 2、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务； 3、安全准时收送快件，及时把快件送达客户； 4、负责现结业务的价格核算，及时把快件送达客户； 5、检查发送货件是否有错，及时反馈； 6、检查资料是否出差并呈递相关单据和资料； 7、突发事件的处理，如客户货件的遗失、损坏等； 8、派件返回，问题件及时与客服交接； 9、负责将所收快件送回总部。 人事行政岗 1、负责贯彻落实公司的人力资源策略和计划，及时编制公司各种 文档资料； 2、编制公司管理和检查等制度，并检查督促落实。牵头员工招聘、 晋升、调动、轮岗工作用； 3、负责员工档案和合同管理； 4、负责制定公司的培训，并实施培训； 5、负责公司的薪酬福利和岗位绩效管理；

6、落实公司考勤制度、绩效、提成等相关数据； 7、管理公司人员变动情况； 8、绩效考核每月，面谈工作，了解并解答员工对绩效的疑问； 9、负责面单签收和派件签扫描工作以及问题件跟踪和处理； 10、负责公司卫生水电暖等供应保证。 客服岗 1、负责派件前面单的拍照和数据处理； 2、配合人事行政岗，电话联系处理问题件，并根据行政人员的指 导协助完成资料的整理； 3、接待来访客户，并提供客户咨询及寄件资料填写指导； 4、负责取件信息登记，并负责与快递师傅的沟通与对接； 5、负责信息的录入，协助完成我的特派送件分拣工作，配合行政 岗完成问题件的处理； 6、完成公司交给的临时任务； 7、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务。 内勤仓管岗 1、负责公司卫生、水电等店面保洁； 2、负责快递员后勤的应急和保障； 3、对待派送物件进行分拣和保存； 4、协助客服人员接待上门客户； 5、整理和管理办公杂物； 6、协助解决办公室内的设备修理；

市场部经理个人工作计划样本

市场部经理个人工作计划样本 市场部经理个人工作计划样本 2020-10-28 【篇一】市场部司理团体任务方案样本 工夫过患上十分快，一晃眼便是一年，20xx年行将降临，我正在此对于接上去的任务做个总结。 1、综述 作为任何一个以营利为目标的单元来讲——只要发卖部才是的获利单元，别的的都部分均为本钱单元。而咱们公司的发卖部充其量也只能算是销货部，以今朝家具市场的合作剧烈水平来看，发卖部必须晋级，从主动发卖晋级为有迷信方案、有履行规范、有量化查核的自动发卖。 2、发卖步队的建立 用人长处无不必之人，用人所短无可用之人。将现有员工停止重组，老员工是咱们的财产，他们对于客户熟习、对于本厂的运作流程熟习、对于市场也有必需的理解，能较好的增加架构变革对于客户的影响，只要依照公司方案的架构重组、分别各权柄便可。紧张的是订定可履行的规范或者请求，让他们理解理睬自动发卖的办法以及本领。同时做好相干职员的招募、培训、挑选、储藏任务。 3、发卖部分的本能机能 一、停止市场一线信息搜集、市场调研任务。

二、剖析市场情况、需要剖析，精确作出市场发卖猜测，为库存消费带给迷信的根据。 三、订定月、季、年度发卖方案，方案的参考根据为往年以及客岁的同期发卖统计数据。 四、汇总市场信息，提报产物改进或者产物开辟引荐。 五、掌握重点客户，把持产物的发卖静态。 六、营销收集的开辟与公道规划。 七、树立、美满各级客户材料档案，继续与客户之间的双向相同。 八、潜伏客户和现有客户的办理与保护。 九、共同本零碎内相干部分作好推行匆匆销勾当。 十、依照推行方案的请求停止货品摆设、宣扬品的计划、发放。 4、对于品牌 品牌树立工夫较久，有必需的先进为主的劣势。这个劣势将持续扩展。别的的自力品牌要做出差别化，正在产物作风、装修气氛以及受众方面要有精确的定位。差别化体现在产物、粉饰、饰品等方面，产物方面就包含了资料、构造、元素等，咱们不但要进修，还要逾越。 5、渠道办理

快递公司各岗位职责

公司组织结果图 运管部操作部综合部各营业部财务部 企业I车后行物出会前划务 科T线勤政料纳计台科网科科操络作科 运管部企划科: 1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广； 2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略； 3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管理；具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理； 4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施； 5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作； 6、完成领导交办的其它工作。 、运管部业务科： 1、完成公司规定的年营销定额（营销定额含存量和新增定额）； 2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法规。收集竞争对手信息，包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息，并进行分析提出竞争策略； 3、负责项目策划开发。根据市场发展动态，对潜在客户制定有针对性的项目营销和开发方案并组织实施；

4、负责本区域客户管理和维护；收集客户信息，建立客户档案，做好信息资料和保密工作；了解并满足大客户用邮需求，为大客户提供优质、优先服务；巩固和拓展辖区内重要客户，定期走访客户； 5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件，对重要邮件提供全程跟踪服务； 6、积极完成领导交办的其他工作。 运管部IT网络科： 2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护； 4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全； 5、处理网络及计算机故障； 6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理；运管部车线科： 1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划； 2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作，制定网路运行计划； 3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定； 4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作； 5、负责信息系统的应用和管理工作； 7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作； 综合部后勤科 1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理 2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、

金融部岗位职责

金融部岗位职责 一、金融总监岗位职责： 1、负责制定金融项目的发展战略规划、年度计划并落地执行； 2、负责对公司产品平台的运营，并完成运营中心的年度营收目标； 3、随时掌握金融监管规定等相关信息，及时进行产品定位、媒体宣 传、市场推广、渠道建设； 4、制定金融平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定 和调整后续运营战略； 5、根据公司前端产品，从金融的角度进行产品策略探讨、设计 6、负责对团队成员的业务指导、监督和培训工作， 二、金融车贷部经理岗位职责： 1、负责创建并管理金融团队，制定年度、季度、月度销售计划并监 督执行，完成公司的业绩目标； 2、制定各项业务管理制度和工作流程，掌控项目执行各环节的实施； 3、负责业务咨询、业务办理、市场调查、拓展、行业信息的搜索与 反馈工作； 4、做好每周销售情况汇报，积极反馈销售及市场信息动态； 5、管理、培训、监督本部门队伍，规范工作流程，明确其职责； 三、保险部经理岗位职责： 1、加强保险产品的深入了解，丰富公司保险产品 2、加强与保险公司、外围与公司的联系； 3、管理、培训、监督本部门队伍，规范工作流程，明确其职责 4、处理保险理赔问题，提高出单理赔速度。

四、信息中心岗位职责： 1、负责金融部下属各部门的业务数据的汇总和及时更新 2、金融部各项业务报表的编制和整理，确保数据的准确 3、协助金融总监完成本部门的制度落实 五、风险部岗位职责： 1、负责公司金融分期客户个人资料真实性的审查、资信状况的调查、 反担保措施的落实、抵押权的实现、贷后跟踪管理等关键环节，尽最大努力从根本上消除隐患，从主观上真正建立风险意识，彻底有效的将贷款风险降到最低 2、监督各业务部门对风控制度及流程的执行情况,,及时向公司领 导上报已识别的风险。 3、负责公司风控体系建设,制定相应政策、流程和程序 六、金融内勤岗位职责： 1、熟悉公司各金融产品及操作流程，高效完成金融分期客户的提报 审批工作 2、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理，如报表、资料的收 编以及整理； 七、分期专员岗位职责： 1、负责公司金融产品的营销开展和客户咨询服务 2、负责公司金融分期客户整个分期办理流程的协调管理 3、负责整理本部门分期销售资料及客户档案； 4、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。 八、贷后部岗位职责： 1、熟悉公司各金融产品及操作流程，负责完成公司金融分期客户的 实地家访调查，核实鉴别客户贷款资料的真实性，完成合同签署及资料收集。 2、熟悉公证处和车管所业务流程，完成公司金融分期客户的公证和 抵押业务 3、熟悉公司贷后管理流程，熟练操作公司贷后管理平台，完成公司 贷后车辆的有效监管

2018年市场营销工作计划

2018年市场营销工作计划 市场营销工作计划范文一 1.市场分析，根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划，及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通，确保对目标客户的及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。 2.见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。 4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的详细需求。 8.投标过程中，提前两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。

快递公司岗位职责

快递公司岗位职责 快递员职责 1、负责提货点取待派货物和货物的装卸，及时对货物进行初步检验和交接； 2、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务； 3、安全准时收送快件，及时把快件送达客户； 4、负责现结业务的价格核算，及时把快件送达客户； 5、检查发送货件是否有错，及时反馈； 6、检查资料是否出差并呈递相关单据和资料； 7、突发事件的处理，如客户货件的遗失、损坏等； 8、派件返回，问题件及时与客服交接； 9、负责将所收快件送回总部。 人事行政岗 1、负责贯彻落实公司的人力资源策略和计划，及时编 制公司各种文档资料； 2、编制公司管理和检查等制度，并检查督促落实。牵

头员工招聘、晋升、调动、轮岗工作用； 3、负责员工档案和合同管理； 4、负责制定公司的培训，并实施培训； 5、负责公司的薪酬福利和岗位绩效管理； 6、落实公司考勤制度、绩效、提成等相关数据； 7、管理公司人员变动情况； 8、绩效考核每月，面谈工作，了解并解答员工对绩效 的疑问； 9、负责面单签收和派件签扫描工作以及问题件跟踪和处理； 10、负责公司卫生水电暖等供应保证。 客服岗 1、负责派件前面单的拍照和数据处理； 2、配合人事行政岗，电话联系处理问题件，并根据行 政人员的指导协助完成资料的整理； 3、接待来访客户，并提供客户咨询及寄件资料填写指 导； 4、负责取件信息登记，并负责与快递师傅的沟通与对 接；

5、负责信息的录入，协助完成我的特派送件分拣工作，配合行政岗完成问题件的处理； 6、完成公司交给的临时任务； 7、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务。 内勤仓管岗 1、负责公司卫生、水电等店面保洁； 2、负责快递员后勤的应急和保障； 3、对待派送物件进行分拣和保存； 4、协助客服人员接待上门客户； 5、整理和管理办公杂物； 6、协助解决办公室内的设备修理； 7、收集客户信息，主动宣传介绍本公司的业务。 出纳岗 1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统计、分析工作；负责各类统计报表的汇总、上报，统计资料的编制、保管工作； 2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度，根据会计审核正确的收付款凭证办理款项的收付；

物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)

接单：1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证 记登：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签 收 调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。 车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 提货发运：1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时 间。 在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系 到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。 3、签收运输单。 4、定期将回单送至客户处。 5、将当地市场的住处及时反 馈给客户。 回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、了解送货人对客户产品在当地 市场的销售情况。 运输结算：1、整理好收费票据。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。 3、结算中心开具发票，向客户收取运费。

物流公司部门职责及部分岗位职责 部分岗位职责 运务部各岗位职责 ①运务副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起

快递公司安全生产岗位责任制

快递公司安全生产岗位责任制 （一）快递企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负有下列职责： 1、建立、健全本企业安全生产责任制； 2、组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本企业安全生产资金的投入和有效使用； 4、积极配合相关部门对本企业的安全生产工作进行监督检查； 5、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。 （二）企业指定的安全生产直接责任人有下列安全职责： 1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度； 2、按谁主管谁负责原则，对业务范围内的安全工作负责，监督、检查各部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；

3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)； 4、组织制订、修订和审定企业安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施； 5、组织企业安全大检查，管理企业内部的消防设施，发现损坏，要及时修理和更换，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告； 6、负责企业的安全教育考核工作，协同有关部门对企业所有干部职工进行防火宣传和消防知识教育，不断提高全体职员的消防安全意识； 7、组织对企业事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。 （三）企业从业人员安全义务： 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

市场部工作计划2020

市场部工作计划 市场部工作计划(精选10篇) 市场部工作计划（一）： 在这一年里，凭借前几年的蓄势，××不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，并且成功地实现公司股票在××证券交易所上市。从此，一个××以崭新姿态展此刻世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新××诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司××年合同额三十亿的总体谋划办理目的，市场部特制订××年工作计划如下。 一、信息网络管理 1、建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，理解营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各地区市场开辟助理之间是一种直接向导干系，即在信息网络建设、维护、信息处理、稽核方应对市场开辟助理直接举行引导和指挥，并负担信息网络工作的向导职责。 2、构架新型组织机构 3、增加人员配置： (1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不一样区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开辟助理两名，别的各办事处所辖地区均设市场开辟助理一名。

4、强化人员素质培训 春节前完成对各地区的市场部信息管理员和市场开辟助理的雇用和培训，使××年新的管理制度实行历程中市场部在人员素质方面有充实的保障。认真选择和慎重任命市场开辟助理，切勿滥竽充数。 5、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络创建和维护作出实施细则划定，从制度上对此项工作作出保证。创建市场信息管理员定期巡回分担地区引导信息管理工作的考核制度，并凭据各地区现实景象和存在的题目，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定创建和健全信息管理的工作。 6、动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员供给的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数目四项指标对信息网络成员举行定期的动态评估。在阐发信息员单元的分类的底子上，信息管理员和市场开辟助理应联合信息员的配景资料举行过细地阐发，确定其颠末帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7、加强市场调研，以各地区信息成员单元供应的信息量和公司在各地区的业务希望景象，将以专人对各地区钢结构业务的发展近况和潜伏的发展趋势，进行充分的市场调研。经过调研获取第一手资料，为公司在各地区的机构设置各趋公道和公司在开辟新的市场方面作好顾问。 二、品牌推广 1、为进一步打响“××”品牌，扩大××的市场占

物流企业部门职责

物流公司部门职责及部分岗位职责 部门职责 董 事 会 1、决定公司的经营计划和投资方案。 2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。 3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。 4、制定公司增加或减少注册资本方案。 5、决定公司内部管理机构的设置。 6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报 酬事项。 行 政 总 裁 1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。 2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。 3、组织公司重大经营事项的议事和决策。 4、对各部门的关键事件进行支持和指导。 财 务 部 1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；

2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整； 3、履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益； 行 政 人 事 部 1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。 2、建立和完善各项人力资源管理制度。 3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及管理。 4、人员招聘与任用。 5、岗位工作分析： ①岗位设计与岗位说明书编写。 ②岗位任职资格标准的制定。 ③岗位适应性评估。 6、考核与定级： ①组织制定岗位绩效标准。 ②组织实施员工绩效考核与定级。 ③干部考核与选用推荐。 7、员工薪资福利管理。 8、员工关系： ①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。 ②员工沟通。 ③员工纪律及道德规范管理。 ④团队活动的组织策划。 9、人事事务： ①日常人事手续及档案。 ②考勤管理。 10、文件的收、发、存。 11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。

快递员岗位说明书解析分享

快递员岗位说明书解析分享 快递员这一职业大家都不陌生，要干好快递员不是一件容易事。今天就给大家分享一份快递员岗位说明书，欢迎大家参考。 一、岗位基本信息 快递员：是使用快递专用工具、设备和应用软件系统，从事国内、国际及港澳台地区的快件揽收、分拣、封发、转运、投送、信息录入、查询、市场开发、疑难快件处理等工作的人员。 二、岗位职责 1) 基本职责： a) 负责区域内取、派件工作，确保客户及时无误收、发货件及货款的及时返回 b) 严格执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料并及时取回; c) 整理并呈递相关业务单据和资料; 2) 额外职责： a) 扩大本区域取派件业务量，开发客户。 b) 协助做好公司客户关系维护 c) 文明送货、服务周到,为客户提供一站式优质服务; d) 宣传我公司服务理念，打造品牌服务。 三、工作内容

(一)运单填写及称重收费： 1.告知客户阅读运单背书条款，并提醒客户贵重物品建议保价; 2.对运单客户已填好的，对填写内容进行检查;.若客户未填写运单，则指导客户填写或代为客户填写，并让客户在指定的位置签名; 3.到付件必须用到付单填写，如果业务员有到付单的，则直接改写，如果没有，需要到公司里改单的，业务员必须在面单上画上明显到付标志“X”，并注明“到付”字样。 4.对已包装好的快件进行称重，确认支付方和支付方式，并在运单指定的位置注明; 5.将填写好的运单、标识等规范贴在快件的合适位置;将运单客户联留存给客户，并为客户开具票据;对已揽收的快件做信息采集，并上传至系统。 6.将揽收快件在规定的时间内运回处理点，并将运单公司留存联及费用交给相关的工作人员。 (二)快件签收： 1.核查客户或者客户委托人的有效证件; 2.提示客户检查外包装是否完好，对于因外包装破损的快件，应礼貌做好解释工作，并根据公司要求，做拒收或者查验处理; 3.对于到付或者代收货款的快件，向客户收取相关费用，并开具相关票据; 4.派件员在运单上填写自己的工号或姓名，并指导客户在指定的位置签字;采用电子签收的，则请客户在签收设备上签字;

金融部各岗位职责(定稿)

金融部总经理岗位职责 1、搜集和整理项目资源信息，初步筛选有价值项目进行跟踪，且提交内部报告； 2、负责公司投资（收购）资产价值判断（重点是销售溢价、融资价值判断）； 3、负责参与公司投资（收购）项目（资产）谈判及实施； 4、完成项目实施（交割、清理、整治工作）建议书，负责公司已投资（收购）项目（资产）交割、清理、整治的具体实施工作。 5、组织实施、监控和分析公司已投资（收购）项目（资产）的经营管理；协助全面推动公司持有项目（资产）的变现进程。 6、通过与各家银行资产处置部门、国资委资产处置部门、人民法院执行部门等渠道的函接和联系，搭建与上述职能部门处置资产资源信息渠道，获取第一手的上市处置资产信息，选择优质处置项目。通过，获取资源信息，有利于与上述职能部门形成长期战略合作关系。 7、在资源和时间上进行理想调配和合理安排，设定本部门阶段性任务计划和完成目标。 8、负责计划、安排、管理本部门工作业务及人员考核。 9、协调本部门与公司其他职能部门之间的高效合作关系；充分发挥项目实施的“桥头堡”作用，保证项目（资产）保值增价的实现。9、完成上级交办的其它工作。

金融部助理、商务专员工作职责 1、每天通过电话、报纸、网址等途径收集各类资产信息；具体包括：项目广告回馈信息采集、整理和初步洽谈；报纸可用信息(拍卖公司信息)以及房地产广告资料等信息资料的采集、整理；本部发出项目资料的登记等工作。 2、对具备可操作的项目信息（配备区域照片、位置环境、时间面积、收买情况、单价总价、产权情况、周边房产参照等情况。必要时需项目实地考察）梳理筛选加以整理，交给部门领导并及时汇报。 3、每周做一次信息分析汇总，提交至部门负责人。 4、负责协助进行项目实地考察工作，负责协助进行项目分析谈判工作。 5、协助完成本部门调查项目或者公司投资（收购）项目（资产）的制作项目PPT及路演工作。 6、按本部门要求负责公司投资（收购）项目（资产）的交割、清理、整治工作。 7、按本部门要求及时协调、实施本部门与公司其他职能部门之间的高效合作关系。 8、参与公司商业项目的拓展和实施，起到建议、建言、建行的具体作用。 9、完成上级领导交办的其它工作。

快递公司各岗位职责

运管部企划科： 1、 负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、 2、 具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性 的竞争策略； 3、 具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管 理；具 体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理； 4、 具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施； 5、 担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作； 6、 完成领导交办的其它工作。 运管部IT 网络科： 1、 负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等； 2、 进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护; 3、 进行办公设备的日常维护及管理；技术档案维护， 公司组织结果图 交流与推广; 运管部业务科： 完成公司规定的年营销定额（营销定额含存量和新增定额）； 负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法 规。收集竞争对手信息，包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息, 并 进行分析提出竞争策略； 负责项目策划开发。根据市场发展动态，对潜在客户制定有针对性的项 目 营销和开发方案并组织实施； 负责本区域客户管理和维护；收集客户信息，建立客户档案，做好信息 资 料和保密工作；了解并满足大客户用邮需求，为大客户提供优质、优 先服 务；巩固和拓展辖区内重要客户，定期走访客户； 负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件，对重要邮件提供全程跟 踪 服务； 积极完成领导交办的其他工作。 1、 3、 4、 5、 6、

4、 负责病毒的查杀，维护网络系统安全； 5、 处理网络及计算机故障； 6、 负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理; 运管部车线科： 1、 主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划； 2、 负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作，制定网路运行计划; 3、 执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定； 4、 负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作； 5、 负责信息系统的应用和管理工作； &负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作； 7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作； 综合部后勤科 负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理 各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、 会议室及其设备的管理、 负责外来客人的接待安排工作 完成公司领导交办的相关工作 综合部行政科： 负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作； 负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展； 负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作; 负责公司行政车辆的管理工作，后勤事务工作； 完成领导交办的其他工作 综合部物料科 1、 负责仓库内的辅料和工具保管工作。 2、 严格领物制度，领物需填写领料单。 3、 仓库进出物资要登记立帐，经常清点，做到帐物相符，月底盘存时，消耗物 资必须与领料单汇总后的品种数量相符。 4、 做好物品计划工作，做到物资不缺、不积压。 5、 做到6S 即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全！ &完成领导交办的其他工作 负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统 计、分析工作；负责各类统计报表的汇总、上报，统计资料的编制、保 管工作； 严格执行国家的现金管理、银行结算制度，根据会计审核正确的收付款 凭证办理款项的收付； 1、 2 、 3、 1、 2、 3、 出纳 1、 2、

2020年金融市场部销售工作计划

2020年金融市场部销售工作计划 2020金融市场部销售工作计划20xx金融市场部销售工作计划一一行业分析一个新行业的诞生，人们对它的认识都需要一个循序渐进的过程。正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候，中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的态度，认为股票是资本主义的事物，肯定不是什么好东西。对于公司发行股票，甚至一些国有企业给员工派发股票的时候，大部分人认为这是骗人的东西，就像是洪水猛兽唯恐避之不及。但是，也有部分先知先觉者，或者说敢于吃螃蟹的人，大胆的加以购买和投资，当这部分投资股票的人逐渐赢得了高额的收益的时候，人们才逐渐接受并大胆投资。于是，逐渐就产生了一批投资股市的投资者----股民。在股市大盘疯涨的几年中，甚至疯狂到全民炒股的程度。人们发现股市本身无所谓好坏，也无关姓知姓社，原来资金可以在股市上流通后，融资方和出资方是可以共赢的。这样，就产生了巨大的经济效益和社会效益。 处在金融市场逐渐发展的今天，作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和讨论。同样，有投资者对投资黄金怀疑，想做投资心理却又担心。担心是因为惧怕风险，惧怕的原因是源于无知。换句话说，投资者对炒黄金这种在国内刚兴起的投资品种的不了解。这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解，多做宣传，让投资者用科学的、理性的眼光看待

黄金投资，从而避免产生不必要的恐慌和担心.二市场分析20xx 年，中央赋予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立提供了决好的契机，在天津设立贵金属交易市场，是对我国交易市场体系的补充，也是对我国金融资本市场体系的完善，有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。 这是国家政策的支持，可是对国内的各参与方来说是新事物，因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同，而是结合了股票和期货的各自优点，并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品，在部分人眼中目前看来是具有争议性的，可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们愿意来讨论，而且也有人愿意来参与，这说明他们是愿意也希望这个行业发展起来的。对于期盼，我们要不负众望，继续努力;对于批评，我们要虚心听取，努力改进和完善。这样才有利于问题的解决，才能够进一步推动整个贵金属行业的发展。 在国外已经发展成熟的贵金属投资市场，在国内还属于这个市场的导入期，但是，才经过短短两年的发展，发展的速度却是惊人的，但是，暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展，在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展，引领贵金属市场的繁荣、稳定，还需要所有从业人员共同努力等到大家都熟悉黄金投资市场，并参与到

物流公司的人员岗位职责

运输公司人员岗位职责 一、岗位职责： 1.总经理(负责全面工作) 2.运输主管(1人) （1）、运输管理 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。 B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。 C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。 （2）、运输商（车队）选择 A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜。开发储备运力。 B.选择确定适合的运输商，签订合同。 C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。 （3）、职责表述：运输路线规划与优化 A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。 B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。 （4）、运输车辆管理 A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。 B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。 C.驾驶员管理与工作项目调度。 （5）、对外关系管理 A.建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。 B.协助公司处理重大对外关系问题。 C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。 （6）、职责表述：其他管理职责 A.运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。 B.本部门各项规章制度建设。 C.部门内部管理与费用控制。 3.财务（出纳和会计两人，至少一人全职一人兼职） (1)、现金 负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆挂靠费、代办上牌费、保险费、车

快递业务员岗位职责

快递业务员岗位职责 做好快递业务员就要了解快递业务员的岗位职责。以下是小编为您整理的“快递业务员岗位职责”，供您参考。 快递业务员岗位职责【一】 1、业务员必须文明揽件，禁止与同行有不正当的恶意竞争。 2、业务员应拒绝揽收易碎品、液体、易燃、易爆和违反国家法律、法规及不符合快件寄递要求的信件或物品，并向客户说明原因。易碎品之类的物品，客户非要寄的，在记账联注明如果损毁，客户自己负责，与公司无关。 3、业务员要主动验视客户所寄的物品，并且提醒客户价值超过1000品要保价，不保价的，如果物品遗失，公司最高赔偿金额为1000元。业务员要指导客户正确包装物品，如果因包装不妥而导致物品短少或破损的，总公司不予受理，则由业务员自行承担责任。 4、业务员揽件时，现付必须签名。抬头不明的月结客户也必须签名，不签名的罚款10/票，刻意逃单的50元/票。 5、业务员出现卖单情况，一经发现，第一个予以警告，

罚款500元，第二次予以开除处理，产生一切后果自行承担。出现买单情况，罚款50如出现3次这种情况，则直接开除。 快递业务员岗位职责【二】 1、到付件必须用到付单填写，如果业务员有到付单的，则直接改写，如果没有，需要到公司里改单的，业务员必须在面单上画上明显到付标志“X”，并注明“到付”字样。按下列图标操作：如果没有按上述要求操作的，公司按现付向业务员收取。 2、快件价格严格按照某某快递公司执行价格表执行，江、浙、沪、皖货物的到付价格最高5元/kg，最低1。5元/kg，每票的价格不得低于10元。航空件货物的到付价格最高20元/kg，最低10元/kg，航空件每票不得低于15元/kg。 3、业务员下午15:30开始揽件，业务部通知取件，必须在一个小时内到达客户处，不要让客户空等，揽收结束时间不得早于晚上18:30(特殊路线除外)。如果有特殊情况需要提前下班，则要确认辖区内快件已经收取完毕，如果再有，公司代拿。 4、业务员现付和月结必须分清楚，如发现用现付充当月结的，免于提成，以面单标注价格的双倍罚款。现付不标

4s店金融部岗位职责

4s店金融部岗位职 责 1

4s店金融部岗位职责 【篇一：4s店岗位职责编制】 公司人员编制及岗位职责 总经理 岗位名称：总经理 岗位职责： 1．根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标，并落实实施； 2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行； 3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 4．完善公司各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业能够持续发展； 5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度；

6．制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成； 7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策； 8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，经过检查、控制、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成； 9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额； 10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。 11．负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。 12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

金融市场部工作计划

金融市场部工作计划 做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。下面是金融市场部工作计划，一起来看一下吧。 金融市场部工作计划1 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银

行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍