无人售票车管理制度

无人售票车管理制度（草案）

一、驾驶员

（一）驾驶员必须在公司统一领导、统一指挥、统一安排下工作，遵守公司各项规章制度。

（二）驾驶员持证上岗，如驾驶证、准驾证齐全有效，在岗期间走留自由，但必须提前半月向公司领导申报。

（三）驾驶员在工作时间必须遵守工作纪律，有事在前一天请假，出车前做好检查工作，严格遵守交通规则和操作规程，精心维护车辆，做好三检工作（出车前，行车中，回站后）。

（四）驾驶员必须认真遵守交通法规，严禁违章驾驶。

（五）驾驶员必须接受和配合稽查人员工作。

（六）驾驶员集中精力看好乘客投币，用好各种仪器、仪表，确保票款相符，做到不漏人不少款。

（七）驾驶员工作期间不能擅自离岗，做到车不离人，人不离车，有特殊情况离车必须息火，取锁，关门离车。

（八）驾驶员凭乘客本人月票卡收取月票妥善保管，收车下班时将月票交给收款部门，做营业收入记录。

（九）驾驶员必须认真准确添写路单各项内容，每趟必须加盖封章。

（十）载货（捎货）由司机负责收款扯票，不投币，下班将货票款交收款处。

（十一）包车业务采取轮流出车，包车单随路单交收款处。免费出车可按每天五百元计算驾驶员收入，但必须有总经理签字生效。

二、奖励制度

（一）无人售票车采取底薪加奖励办法付酬，大客证底薪满月工资1400元，其它驾驶证底薪满月工资1300元。

（二）按收入额采取比例奖励方法，大小车各线路分别计算，每月出勤10天（含10天）以上得提成奖，每月出勤

不足10天不得提成奖（按财会结帐日核算）。

（三）节油奖按大小车，各线路分别计算，其方案仍然采取耗油量，出车趟数与营业收入挂勾计算节油量，每月出

勤10日（含10日）以上得节油奖，每月出勤不足10日不

得节油奖（按财会结帐日核算）。

（四）驾驶员、乘务员必须出满勤才能得满勤奖，否则不得满勤奖（按公历计算）。

（五）奖励分配方案（草案）

（六）违章驾驶出现一切交通肇事后果自负，取消当月所有奖金。

（七）票款不符按差额罚款3倍。

（八）漏人按所漏票额罚款5倍（以稽查检查报告单为准）。

（九）月票计算在营业收入之内（沟北线全程票每张按3元，半程票每张按2元，沟闾线、张巴线及支线每张按1元计算，旅游线每张按3元计算。

（十）凡亏油车组按比例应付罚款由提成奖中扣除。

（十一）有人售票车管理制度仍按原制度执行，提成比例按以下奖励分配方案执行，节油奖按原规定不变。

三、对有关部门要求

（一）调度员必须做好本岗位工作，要尽职尽责不能简化手续，收车时查看仪表上每台车营业收入额，并写在路单右上角。（其它工作应按原制度办）

（二）稽查人员必须做好本职工作，加强对无人售票车检查工作，但有人售票车不能放松稽查，做好内部分工，瘳屯站必检（元五路、东珠道口设检查站），其它路段随停随检，做好检查记录，月末将检查结果报送有关部门以便做出奖惩分配工作。

（三）开票员、收款员必须做好本岗位工作，收款时要认真核对票款，按实际收入额填写路单。月票张数按实认真填写并在路单下方标明张数。实际收入额与调度填写数额不符可将多款划“+”元，少款划“—”元，写在路单乘务员签字栏内。

（四）各车组每日营业收入额所开收款收据回单由

司机保管，月末与财会核对营业收入额。

以上管理制度为补充制度，原各岗位责任制仍然不变，此制度由2012年1月26日起执行，如有变动另行通知。

沟北线徐志宏车队

总经理：徐志宏

2012年1月26日 .