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酒店装修投标文件

保健研发中心1#四层和五层及3#楼梯

精装修施工工程

(技术标)

二零一五年六月

目录

第一章综合说明 (4)

第一节编制说明 (4)

第二节编制依据 (5)

第二章总体概述 (6)

第一节工程概况 (6)

第二节工程管理目标 (8)

第一节总体部署的原则 (10)

第二节承包管理模式 (10)

第三节施工总平面布置 (17)

第三章本工程重点、难点、隐蔽工程的处理措施 (19)

第一节本工程的重点、难点及其控制程序 (19)

第二节施工过程中隐蔽工程的处理措施 (21)

第二节重点部位施工措施 (22)

第四节施工新技术在本工程中的应用 (24)

第四章各分部分项工程的主要施工方法 (26)

第一节施工定位放线 (26)

第二节天花工程 (27)

第三节墙面工程 (32)

第四节地面工程 (42)

第五节油漆饰面工程 (47)

第六节电气安装工艺要求及技术要点 (51)

第七节卫生器具安装施工工艺及技术要点 (53)

第五章工程投入施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (55)

第六章劳动力安排计划 (58)

第七章材料进场计划 (62)

第八章确保工程质量的技术组织措施 (64)

第九章确保安全生产的技术组织措施 (77)

第十章确保文明施工的技术组织措施 (83)

第十二章确保工期(施工进度)的技术组织措施 (89)

第十三章雨季施工保障措施 (93)

第十四章施工平面布置和临时设施布置 (94)

第十五章成品保护措施 (95)

第十六章工程资料管理 (101)

第十七章工程回访制度及保修服务 (103)

第一章综合说明

第一节编制说明

本技术标的编制以建设单位发出的“天津天狮生命科学有限公司”《招标文件》及答疑要求为依据。我们本着对建设单位高度负责的精神,以科学、认真的工作态度,为确保能在规定的工期内高标准、高质量地完成施工任务,让建设单位满意是我们所有工作的出发点和落脚点。

公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究,论证比较工程的特点和重、难点,并认真准备答疑文件。

按照招标文件的要求,技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施,在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面,进行认真细致的论证、研究和招标,这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。

初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过许多的类似项目,具有丰富的施工经验,他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平,这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。

我公司已经积累了大量的工程施工经验,熟悉工程建设的有关法律、法规及要求和限制;了解与工程相关的手续,以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源;熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定,市政供

水电和雨、污水排放的有关规定和要求,这将对本工程的顺利进展非常有利。

我公司会积极、主动、高效地为业主服务,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。

第二节编制依据

1

类别内容

文件及图纸

招标文件

工程规范和设计技术说明

设计图纸

2

1)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

4)《建筑施工现场环境与卫生标准》GB3146—2004

5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

6)《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97

7)《建筑内外墙涂料应用技术规程》DB/T29-132-2005

8)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

9)《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96

10)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96

11)《低压电气外壳防护等级》GB/T4942.2-1993

12)《灯具一般安全要求与试验》GB7000.1-2002

13)《投光灯具安全要求》GB7000.7-1997

14)《固定通用灯具安全要求》GB7000.10-1999

15)《嵌入式灯具安全要求》GB7000.12-1999

16)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

17)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001),

18)《室内空气质量标准》(GB / T 18883-2002),

19)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB1858x-2001,GB6566-2001),

20)《室内装饰装修材料有害物质限量》10项国家标准,

21)《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》;(GB18680-2001),

22)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》;(GB18681-2001),

23)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18682-2001);

24)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18683-2001);

25)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GB18684-2001);

26)《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GB18686-2001);

27)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001),

28)《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ/T01—27—2003),

29)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002),

30)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001),

31)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002),

32)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002),

33)《建筑电气安装工程质量施工验收规范》(GB50303—2002),

34)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88),

35)《施工现场临时用电安全技术规范》(JBJ46—88),

36)《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003),

第二章总体概述

第一节工程概况

1、工程名称:保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯精装修施工工程

工程地点:天津武清开发区

施工范围:建设单位所发图纸及工程量清单中的全部内容,包括:室内装饰装修、室内电气工程、室内暖通及给排水工程等。其中:

给、中水系统:完成角阀及角阀至卫生洁具的安装。

排水系统:洁具自带存水弯及卫生间洁具与管道的连接安装。

照明系统:完成灯具与预留电线接头安装。

安全疏散指示系统:完成配合在装饰面层根据点位要求开洞开孔。

暖通系统:完成风口及检修口的配合开洞开孔。

室内装饰装修为装修图纸全部内容。

2、工程特点

本工程由北京丽贝亚建筑装饰工程设计有限公司进行设计,本项目是精装修工程,施工位置为保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯,区域包括商务套房、标准间和单间三类房间,主要包括会客厅、卧室、卫生间及走廊。装饰是集天花石膏板吊顶;地面为石材、木地板;墙面为壁纸、木饰面、石材、玻璃;电气安装为一体的装饰,有施工工艺要求高、项目多、质量要求高、施工工种多、施工工期短的施工特点。

装修做法一览表

序号房间名称地面墙面顶面其他

1 商务套房地毯/石材石材/壁纸

木饰面/硬包

石膏板石材踢脚

2 标准套房地毯/石材

木地板

木饰面/壁纸

石材/硬包

石膏板木/石材踢脚

3 单间客房石材地毯/石材

木地板

木饰面/壁纸

石材/硬包/镜

子/玻璃

石膏板木/石材踢脚

4 走廊石材木挂板/壁纸

石材

石膏花格木踢脚

5 楼梯间石材乳胶漆饰面乳胶漆饰面石材踢脚

6 电梯间石材石材/壁纸

木饰面

石膏板石材踢脚

本工程施工现场情况已具备装饰施工条件,施工用水、电已具备装饰施工条件,场内外

道路达到施工要求,其它各项装饰施工前指标基本具备。

第二节工程管理目标

工程总体承诺

我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求,完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求,全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满

意、用户满意、社会满意的目标,并作如下具体目标。

(一)施工工期目标:

按照招标文件和工程项目分析,我们制定了详细的工程施工进度计划(详见进度表),计划开工时间2015年06月13日,竣工时间 2015年09月13日,总工期90日历天。。

一旦我公司中标,本公司将立即委派有关专业工程技术人员进驻现场,进行装饰施工的前期准备工作,以利工程顺利进行。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期

目标的实现。

(二)质量管理目标:

我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工,确保本工程质量一次交验合格;同时按照ISO9000质量保证体系组织实施,确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果,工程质量达到“合格”验

收标准。

(三)成本造价控制目标

在以往的工程施工过程中,我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制,才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的

投资发挥最佳的效益和效果。

(四)安全文明施工和环境保护目标

我公司在施工过程中将严格执行《中华人民共和国安全生产法》及国家和北京市关于

安全生产的有关规定。安全生产:杜绝伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。文明施工:以标准化现场文明施工标准及有关规定组织施工,工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。环境保护:制定防止大气污染、防止水污染、防止噪音污染及现场住宿及生活设施的环境卫生。严格执行ISO相关标准及市政府“控制扬尘污染”的要求,加强施工组织和现场安全、文明施工管理。满足施工期间参观施工现场的旅游要求。并且,努力使本工程成为节能环保型建筑,成为既满足设计风格,

又满足建筑使用功能的绿色建筑。

(五)结合本工程特点建立项目管理体系

保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯精装修施工工程对于业主来说,不仅仅是一项建设工程,更是一项要确保工期、确保能早日投入使用、并能达到优质的经济目标。反过来对于我们装饰公司来讲,这是一项规模较大、影响力深远的高标准装饰工程,社会效应很大,干得好完全就是一个样板工程、活广告,对于我们装饰公司日后在全国范围内接洽工程意义深远。

为此,结合保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯精装修施工工程的实际情况,我们装饰公司经认真研究,由公司施工各项管理经验丰富的项目经理担任工程项目经理,确

保本工程保证施工进度、保证施工质量及文明施工。

(六)项目管理制度

1、例会制度:

1)周五例会:项目经理每周五晚上7:00定时召集内部各层管理人员开展工程例会,以书面形式,对上周现场施工中的进度、质量、需协调解决问题进行总结并逐一落实,对下周各班组施工内容、各管理人员的工作内容逐一交底。

2)安全例会:项目经理为第一责任人,项目副经理是第二负责人,由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导班子,每周五下午5:00正定时进行工地现场大检查,逐一消除现场存在的种种安全隐患。

2、领导安全值班制度:项目经理、项目副经理每周轮流值班,并有值班记录,做到每

天检查,对重大安全隐患处发出“安全批令”及时整改。

3、推行安全责任制:由项目经理委任安全员,有权代表项目经理在工地上处理安全问题,并直接对项目经理负责,每天进行安全巡视,记录安全问题,发布安全整改通告书,主

持周五下午的现场安全检查工作,每周五工程例会上总结上周安全工作,计划下周安全要点,提出安全工作中奖励与罚款。

4、加强“三检”制:自检、互检、交接检。

5、从严管理,对违章进行罚款:对违反条例的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在本人的工资中扣除。具体违章内容表现为:烧焊时未配备灭火器;不着统一的工装;工地随便大、小便;工地上乱涂乱画;班组施工时现场不及时清理;班组施工时材料乱堆乱放;楼梯道口不及时设立防护栏;施工时动用消防水。

第三章施工部署

第一节总体部署的原则

本工程质量要求高,涉及到的专业分包较多,施工管理和协调的难度大。诸多因素的严格要求对本工程承包商提出相当高的要求和挑战。因此,在本工程的实施中做好整个工程的整体

施工规划和部署显得尤为重要,对保证工程的顺利进行有着非常重要的指导作用。

一、施工部署的指导思想

1、我公司将按照“安全、环保、创新、高质量、低成本、团结合作”的指导思想搞好本工程的全面施工和管理。

2、根据本工程所具有的:工期紧、施工难点多、质量要求高等特点,我们将制定合理

严谨的施工进度计划、有针对性的施工方案和管理措施,发挥我公司多年来的施工管理经验,运用先进成熟、科学合理的施工工艺、方法,精心组织施工,为业主提供满意的服务。

第二节承包管理模式

科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的重要保证。为此,我公司结合以往同类型工程施工管理的经验,按照“项目法施工”的模式,组织高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代

表公司组织施工生产诸要素,运用科学的管理手段,采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。由于本工程装修施工工序繁琐,现场配合协调工作量较大,对项目班子管理人员要求配备齐全,而且综合能力强。我公司拟为本工程配备完整的项目班子,包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质检员、安全员、现场设计师、专业长、成本预算员、材料管理员等各专业人员。 插图:项目组织机构图

2.管理人员职责及运作

1.项目经理

公司由国家一级建造师作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在

公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工,交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括与各专业、各工种的协调、劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。 2.主要职能部门 1)工程技术部:

具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书,并向操作人员交底,指导

2)质量安全部:

具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录,质量记录的收集、整理工作。

3)物资材料部:

负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

)4预算部:

负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

5)资料部:

按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完善保管有关文件、项目经理

项目技术负责项目副经理 质检员 电气工长 专业工长 安全员 财务负责人 计划

统计 现场设计师 预算负责人 财务管理员

施工队伍 施工队员 施工队伍

凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。

6)施工作业组

组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,在总进度计划的控制下完成施工任务。

3.管理人员配置

1)现场管理人员

本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。

2)总部技术支持

除现场管理人员外,公司各职能部门将大力支持现场施工需要,并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要,满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。

4.主要岗位管理责任制

项目经理岗位责任制

(1)项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习,树立正确的人生观以及法制教育,重视项目部的技术培训,不断提高施工班组人员的素质和工作能力;

(2)项目经理是本工程的第一责任人,代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作,负责生产任务的下达,组织施工,编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行,狠抓工程进度、质量与工地文明施工,确保工程顺利进行并达到规定标准;

(3)主持图纸会审,编制施工方案,审核预结算,制定各项技术措施;

(4)主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作,协调材料和财务及后勤方面关系,以确保工地的良性运作;

(5)在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力,根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚;

(6)关心工人生活,改善施工条件,努力提高施工人员的积极性;

(7)协调业主、监理、设计及其它施工方的关系,参加并组织定期例会,做好与各方面的沟通工作;

2生产负责人岗位责任制

(1)全面负责工程生产管理,包括材料采购、劳动力统筹、质量控制,保证项目施工需求;(2)了解市场行情与信息,审核材料价格,保证工程质量;

(3)做好现场各专业的管理与协调、组织策划,编制和实施施工组织方案,组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底;

3技术负责人岗位责任制

(1)协助项目经理全面负责工程技术工作,组织工人进场前的技术培训以及安全教育,编制施工工艺卡,安排施工生产;

(2)根据项目质量计划建立健全质量保证体系,根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行;

(3)负责主持各工种每周施工计划和实施,并定期检查执行情况,坚持按规范施工,狠抓质量,创精品工程;

(4)认真执行业主的有关规定,以及安全生产系列等,针对各工种的生产任务,对班组进行详细的安全技术交底,随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任;

(5)不断改善、合理组合,调度施工劳动力,安排各班组间的衔接,组织流水作业努力提高工效,缩短施工期;

(6)服从统一领导,加强各工种协作,维护各工种之间的团结,实行互相支持,确保各工种质量和进度的协调进行;

(7)对照工程进度,及时做好材料计划,并上报领导以便组织货源,保证各工种不停工、窝工;

(8)不断检查督促,及时解决施工中的有关问题,并做好各工种间的搭接,对不能解决的重大问题及时向项目汇报,尽快处理;

4设计负责人岗位责任制

(1)根据工程需求,对施工图纸进行深化设计和扩充,包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善;

(2)负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通;

(3)负责专项技术交底,把设计图纸上的内容、要求,主要材料选用,及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组;

(4)负责解答施工班组提出的施工技术问题;

(5)对需要修改、变更、补充的图纸,应及时填写设计变更记录及通知单,向各单位及施工作业组传达。保证现场施工图纸的有效性。

5班组/工长岗位责任制

(1)认真贯彻项目部的各项规章制度,严格实施好施工安全技术交底,熟悉图纸、严格按规范精心施工;

(2)搞好本班组的日常工作,不断组织本班组的工人进行思想、技术学习,采取措施抓好现场管理及文明施工,加强核算,降低成本,达到社会、经济效益双赢;

(3)自觉遵守安全生产各项规定、规范,遵守安全施工操作规范规程;

(4)严禁违章作业,野蛮施工,对本班组的安全施工负具体的责任;带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程,消除隐患、杜绝质量、安全的重大事故发生;

(5)服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持,确保工作协调进行;(6)搞好定点管理,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得的劳动原则;(7)严律于己,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组每天的生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍素质。

6安全员岗位责任制

(1)认真学习安全知识,以及国家和建筑业的法律和法规,积极宣传贯彻执行安全法规、措施;

(2)安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗;

(3)安全员必须熟悉工地管理制度,对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底,对工人进行安全生产知识学习和教育,并严格进行“三级安全教育”。牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程项目部汇报;

(4)安全员要经常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全管理和措施,并监

督实施。及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节有权责令暂停施工;

(5)当工人发生纠纷时,安全员应立即调解、制止;

(6)身不离岗,对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告;

(7)对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,出现问题及安全事故必须做到“三不放过”,并做好事故的调查工作,及时写好事故报告;

(8)做好现场的保卫及消防工作。

7质检员岗位责任制

(1)协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位、施工放线等,做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和质量验收标准;

(2)熟悉施工图纸,严格按图纸的要求及“三法”(国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准)检查工程施工,把好工程“五大关”(图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关);

(3)不得离开施工第一线,每天巡回现场并组织班组自检互检,发现问题及时停止,责令返工,对不按要求及规范和工序规程的施工者,有权进行惩罚;

(4)对进场的原材料、半成品、设备,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理,验收后方能施工;

(5)认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第一手情况,严肃认真地做好隐蔽验收记录,完工验收记录,加强与业主、监理的互相联系。

8施工员岗位责任制

(1)负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生;

(2)在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,落实技术、质量、安全及环保管理措施,做到文明、安全施工;

(3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件;

(4)熟悉施工图纸资料、施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行;(5)贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决,防止违章作业,减少事故的发生;

(6)做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料;(7)参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量/安全/环保大检查,提出改进建议;

(8)向项目经理汇报工作。

9材料员岗位责任制

(1)配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样、订货、采购,严把采购物资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场;

(2)负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作;

(3)经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本;

(4)配合各施工班组做好材料的领发工作;

(5)向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

10保管员岗位责任制

(1)负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表;

(2)负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放,特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作;

(3)根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台账,定期向公司工程管理部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐\卡\物相符;

(4)向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

第三节施工总平面布置

本项目实施需综合考虑建筑使用要求,故我们将坚持长期性、阶段性、适用性、灵活性及可

改造性兼顾的原则,科学合理布置施工临设、运输道路、临水、临电等,立足紧凑性和可移

换性,做到投入最低,收效最大,经济适用。

一、工地临时用电

1、施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。

2、采用三相五线制,单相三线制。

3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。

4、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。

5、保护零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立

敷设的间距大于12m时,保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。

6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一

用绿/黄双色线。

7、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用

插销连接。

8、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

序号施工准备工作内容负责部门

1 图纸会审项目经理部

2 接临时水、电设施水、电班组

3 安排临时仓库,办公用地项目经理部

4 现场按图测量定位放线施工员及各班组班长

5 编制单项施工计划施工员

6 编制工程进度表施工员

7 材料供应计划材料员、施工员、项目经理

8 安排垂直运输项目经理、施工员

1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选优等品的材料样板,经设计师及甲方认可签

字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室备案,作为日后对板验收依据。

2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,

统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。

主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

4、材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成

册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。具体订购程序为:各班组依照现场施工的需要、按统一材料计划表的格式下材料订购单,提交给施工员审核后,转交到材料部进行订购。项目经理、施工员、预算员负责对拟订购的材料的品牌、质量、价格等进行

把关,施工员、材料员、仓管员负责对已到场的材料的数量、质量等进行检查、监督。四、劳动力的配置

工期与劳工的安排:依据拟定的施工工期制定有效的施工形象进度计划表,其中包括总人数

及各班组人员的人数,同时对各班组的进退场时间予以计划。

五、专业配套及半成品加工

半成品的加工,如各式特殊玻璃的半成品加工、石线加工、木装饰线加工等都严格按设计要

求、材质要求全面定制,并要对加工好的半成品进行检查验收,使之达到预期的装饰效果。

六、施工方案

1、在施工中应注意的事项为:装修收尾工作,各项安装工程必须提前完成,否则会影响整个工程进度。同时,在装饰施工中要加强与消防、空调、通信等专业施工队伍的协调,在隐蔽工种验收之前,空调、消防、弱电、强电等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不可避免的。项目经理部要根据隐蔽工程的动向及与各工种联系,积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封天花、墙面之前,书面通知各工种,通知监理部门及甲方、共同验收并取得签证,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,彻底消除隐患。

2、各工程开始施工时,施工员、工班长须先交底,统一施工意见,经各方认可无误后,再开

始大面积施工。

七、资金的监控

1、我们为本工程在施工当地设立单独帐号,专款专用,在本工程的施工过程中,我司根据工程进度及材料定货情况,集中控制资金,有计划投入资金,使工地施工能有序进行。

2、健全财务管理制度:管理人员及工地人员定时领发工资费用;材料部及时核销材料款;后勤各项费用及时核销。

第三章本工程重点、难点、隐蔽工程的处理措施

第一节本工程的重点、难点及其控制程序

本程的重点:

1.装饰品种繁多、部分内容工作量不大

本工程属于装修改造项目,涉及各分部分项施工项目繁多,仅地面工程包括就包括石材地面(地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线)、地毯楼地面(地面、楼面)、方砖地面(含防水、不含防水);墙面包括乳胶漆墙面、裱糊壁纸墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条;天棚包括轻钢龙骨石膏板,目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现,但部分内容工程量均不大,大面积展开流水施工有一定难度。

2.施工专业性强,交叉施工要求高

施工专业性强,本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程(电视、电话、网络、监控等)、给排水工程(给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件)、通风与空调工程(等各类专业,由于在较短时间内完成,各专业各工种交叉施工,保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。

(一)本工程的施工难点:

1、施工现场地处区域,文明施工要求严格,给施工安排上带来困难。

2、本工程施工施工内容多,因此,在施工时必须进行流水施工,才能确保施工进度,从而使施管理上增加了难度。

3、由于本工程装修施工的同时,弱电、消防、安装等各项安装工程也将同步进行,施工范围内多工种穿插交错作业,需要协调配合的内容较多,施工难度大,如果各专业设计图纸不进行统一的进一步的深化设计,将影响整体装饰效果和使用功能,给业主增加不必要的浪费和经济损失。

4、在施工过程中对一些特殊部位的处理,如防水防潮问题,涉及到木结构的固定,强、弱电、空调、消防设备、按插口的设置位置与装饰的关系,多种材料交接部位的处理,施工要求高、难度大。

5、各专业安装工程的管线,装饰工程本身的隐蔽工程的全面监控要求高,难度大。

(二)针对以上工程重点、难点的控制程序

根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难点和控制程序。控制程序见下图

控制重点、难点

施工工艺的特殊要求

(一) 木制作方面要做到“平直有度,毫无色差,对纹对路,打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕,看不见的地方要有触光感;也即是我司提倡的木作及油漆当作进口家私的质量制作。

(二) 贴墙纸、铺地毯。墙面地面要找平批平,对花对线,准确无误,达到“天衣无缝”。

(三) 油漆一般使用进口哑光漆,不求完全反光,要使高档的油漆给人以舒适的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”,一般的木料油漆要达到“五油五磨”,效果要“哑中有光,光而不耀”。

(四) 不锈钢、铝板、拦板、扶手等都要达到规范的要求,该直的要直,没有任何凹凸不平的现象,接口要明确,玻璃胶及胶条要笔直如线。

(五) 除以上主要项目外,还要注意细部的工作,于“细微之处见精神”。比如地毯的收口,地脚线的对接安装,五金件的安装等,都要有“精品意识”。

第二节 施工过程中隐蔽工程的处理措施

一、操作工作“三检”制度

1、 操作工人:“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。

2、 自检:操作工作在施工过程中,接施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程。

3、 互检:同班组织操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行对他人质量检查,检查组织由班组长领导。

分析影响因素 制定控制对策 实施控制

检验与试验 找出问题的 制定纠正措施

输出产品 不合格

合 格

4、交接检:上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检,由施工员组织。

二、隐蔽工程的验收措施

1、隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工员、施工班组长,业主、监理单位代表共同进行。

2、所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序末经检验收的,下道工序不得施工。

3、隐蔽工程检查验收,应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。

4、隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、归档。

三、隐蔽工程主要检查项目及措施

根据GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求

1、吊顶工程应对下列隐蔽工程进行验收

(1)吊顶内管道、设备的安装及水管试压

(2)预埋件或拉结筋

(3)吊杆安装

(4)龙骨安装

(5)填充材料的设置及吊顶内孔洞的堵塞

(6)安装龙骨前,应接照设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。

(7)吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。

(8)安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。

2、地面工程

(1)预埋件

(2)连接节点

(3)防火层

(4)本工程地面工程主要有石材、地砖、地毯等安装。卫生间的地面要做好防水层的处理。

第二节重点部位施工措施

酒店装修工程施工投标书技术标

目录 第二章施工部署 (8) 第三章主要施工案及施工工艺 (12) 劳动力计划 (104) 主要施工机械使用计划 (107) 主要设备材料、构件的用量计划 (113) 施工进度计划及保证措施 (115) 质量保证体系及及措施 (121) 安全措施 (130) 环保措施及文明施工 (142) 分包计划和分包管理措施 (148) 项目组织机构、主要人员及职责 (149) 施工现场平面布置 .................................................................................................................. 消防保卫措施 ......................................................................................................................... 特殊施工措施 . (161) 成品、半成品保护措施 (163) 实施工厂化施工案 (165) 紧急预案措施 ......................................................................................................................... 与相关协调措施. (171) 合理化建议 (176) 售后服务措施 (176) 附图 (182) 1、概况 (182) 1.1工程简介 (182) 1.1.1工程容 (182) 1.1.2工程结构............................................................................................. 1.1.3主要工程数量表 .................................................................................. 1.1.4施工技术标准 (184) 1.2、自然条件.................................................................................................................

装饰装修工程投标书范本

装饰装修工程投标书范本 Page 1 装饰工程 建设单位: 投标单位: 日期: 2005 年05 月09 日 Page 2 -- 目录 一、投标书 1、投标书 2、承诺书 3、法人证明 4、投标单位授权委托书 二、施工组织设计及报价 1、施工组织设计 2、工程报价 三、资质证明 1、公司简价 2、近三年工程业绩 3、目前正在承建中的工程 1 、投标书 根据已收到深圳市xxx 中心综合楼装修工程的招标文件,遵

Page 3 照《深圳市工程建设施工招标管理办法》的规定,我单位经研究接受招标单位文件中提出的各项条件,有关内容分述如下: 1 、经过考察现场和研究上述工程招标文件、图纸和其他有关 文件后,我方愿意以最终报价人民币(大写) ()的总价,并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求,承包上述工程的施工、竣工和保修。 2 、一旦我方中标,我方保证在甲方提出的合同期内竣工并交付整个工程。我方保证本竣工后能达到国家优良标准。 3 、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中规定的投标有效期内一直有交,且随时能按此投标书中标。 4 、详细内容见付表。投标单位: 法定代表人(签字或盖章): 单位地址: 电话: 传真: 邮政编码: 日期: 2 、承诺书 装饰工程招标领导小组 ---------------------- Page 4 ---------------------- 我公司自愿参加装饰工程的投标,如获中标,我公司郑重承诺如下款项: 一、保证工程不转包、不挂靠,项目经理到位,资金专款专

用。 二、保证工程质量达到优良,争创“省优和鲁班奖工程”。 三、保证工程工期在合同中的工期完成,争取提前完成,如 推后完工,愿接受每天按合同造价3%的罚金,提前不用奖励。 四、我公司承诺保修期为12 个月,并每 3 个月回访一次 五、我公司提出,“争创世界一流,构筑精品丰碑,奉献永无止境”的工程质量方针。 上列承诺,如不兑现,贵中心有权终止合同。 特此承诺。 深圳市: 承诺方签字(盖章): 承诺日期: 承诺电话: 传真: 3 、法定代表人资格证明书 Page 5

室内装饰工程招标文件范本

室内装饰工程 方案设计招标文件 招标编号: ' 招标人: 招标代理: 年月

目录 投标通知书 * 第一部分投标须知及前附表 第二部分工程概况和招标内容 第三部分设计任务大纲及要求(略) 第四部分主要合同条款(略) 第五部分投标文件格式(略) 第六部分评标办法 第七部分招标人提供的技术资料、文件(略)

投标通知书 < : (招标代理)受(招标人)的委托,就有关装饰工程的方案设计进行邀请招标。经研究决定,特通知贵单位前来投标。 1、招标编号: 2、招标内容:装饰工程的方案设计、施工图设计,具体内容及要求见本招标文件。 3、发标时间:年月日时起出售标书。本招标文件、图纸及资料每套元人民币,售后不退。 4、发标地点:。 # 招标人: 联系人:电话: 招标代理: 联系人:电话: 年月 #

第一部分投标须知及前附表

注:以上内容如有变化将另行通知,如通知其中某一内容发生变化,其余未提及的将不作变动。

一、投标须知 1. 适用范围 本招标文件仅适用于本投标通知书中所叙述项目的设计与服务。 2. 工程说明 工程名称:。 工程地点:。 招标人: 招标代理: 3. 时间要求 投标中选后,投标人应在天内完成方案设计的优化和完善工作; 施工图设计完成后,经有关部门审查后7天内,投标人必须对施工图设计文件中不合理或不完善的内容进行修改,并向招标人提交全部图纸。 其中,施工图设计所需的时间由投标人根据自身的经验,并结合本工程的特点自主投报设计时间(不超过天)。 4.定义 “招标人”:,在合同签订阶段则为发包人。 “投标人”:指实质性响应招标人要求提交投标文件的设计单位;在合同签订阶段则为设计承包人。 “设计”:指投标人按招标文件的规定,向招标人提供的设计文件。 “服务”:指招标文件规定投标人须承担的技术支持、现场服务以及其它同类的义务。“类似工程”:指公共建筑项目。

某5星级酒店装修工程内部招标文件

张家界青和国际大酒店(客房部分) 装修工程施工 内 部 招 标 文 件

招标单位:张家界青和国际大酒店有限责任公司编制时间:2008年4月26日 招标文件目录 第一章、投标人须知 第二章、合同条款(无) 第三章、技术规范 第四章、图纸 第五章、投标文件表式 附件1:客房装修材料品牌表 附件2:青和国际大酒店装修规范及质量验收标准 附件3:客房部分水电施工补充图及要求

第一章投标须知 前附表

一、总则 (一)工程概况 1、招标范围和承包方式:见投标须知前附表 2、现场条件 (1)施工场地及平整情况已达到三通一平的要求。 (2)施工用水、电已通到施工现场,施工用水电临时设施费及使用费由承包方负责。 (3)场内外道路畅通,能通行各运输车辆。 (4)施工所产生的建筑垃圾清运到发包方现场所指定的地点(酒店红线范围内),垂直运输费均由施工方负责。 3、本工程现采用招标方式,选定施工单位。 (二)投标单位资格要求 1、参加投标的施工单位必须具有独立法人资格和装修施工资质。 2、参加投标的施工单位已经资格预审通过,并参与本酒店样板房装修施工。 3、参加投标的施工单位必须经过招标单位资格复审。 4、以上投标单位资格通过发包人特许的除外。 (三)投标费用 投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。 二、招标文件 (四)招标文件的组成 本文件及所有按第(六)条发出的补充通知和第(十九)条所述的投标预备会补充文件。 (五)招标文件的澄清 1、投标单位在收到招标文件后,如有疑问需要澄清,应于2天内以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式予以解答。 2、投标单位对招标单位提供的招标文件所做出的推论、猜测和结论,招标单位概不负责。 (六)招标文件的修改

深圳珠江广场皇冠假日酒店装饰灯具招标技术方案

深圳珠江广场皇冠假日酒店装饰灯具招标技术 方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

深圳珠江广场皇冠假日酒店装饰灯具供货和安装 招标技术方案 一、工程概况: 1、工程名称:深圳珠江广场皇冠假日酒店 2、工程地点:深圳市龙岗中心区龙翔大道旁 3、工程内容: (1)以下给出的工程承包范围和说明只是概括的,不应认为是全面的、无缺的,投标人应研究合同、招标书以及其他文件,以完全了解装饰 灯具制作工程的实际范围; (2)投标人被认为已详细阅读过构成本装饰灯具合同范本的其它有关文件,尤其是已充分研究了合同条款和招标文件所建构的内容; (3)本工程承包项目包括: 1)除非是发包人自己负责的项目或本招标书中列明的由其他承包人完成的项目,投标人须按照五星级酒店设计要求制作装饰灯具,包括材 料设备的采购、制作、保护及保修,不论是永久性质的或是临时性 质; 2)投标人中标后需完成招标图纸所示所有范围:完成珠江广场皇冠假日酒店裙楼及塔楼装饰灯具制作施工图范围的装饰灯具制作及安 装;包括但不限于裙楼与塔楼装饰灯具制作的深化设计(制作详 图)、材料、产品的供应、加工制作、运输、堆放保管、现场协 调、验收、成品保护,因制作质量问题引起的返修和返工移交使用 技术指导等; 3)装饰灯具制作所有相关检测费均由投标方承担。 (4)主材品牌:根据甲方提供的材料样板及材料价格清单; (5)主要工程量:详见报价清单。 4、设计单位:

(1)标准图设计单位:香港CCD室内设计事务所。 5、工程工期:需在甲方发出进场通知后120日历天完成。 6、合同版本:甲方拟定范本(包含指定材料价格清单)。 7、工程主材: 本工程所有装饰灯具等均由招标方确定,承包方根据招标方提供的设计指定材料样板及相关技术要求采购加工,未经招标方认可自行采购 材料以及因此产生后果的应由承包方自行承担。 二、招投标原则: 1、投标单位必须以本方案指定的国家/行业/地区的现行工程规范、标准为 基准编制技术投标标的(当依据的规范标准出现更新时,更新之后招标 的“装饰灯具制作工程”应依照更新的相应规范标准执行)。 2、对本方案技术质量标准和要求的调整,应在招标方及设计认同的招标答 疑结果基础上予以落实。 三、投标资质: 1、参投单位: (1)投标人营业执照经营范围还应具有相应装饰灯具制作设计、制安的能力。 (2)投标人须委派有三年以上专业经验的装饰灯具制作设计师至现场,以便就此合约工程及时与室内设计师及业主进行协商,对细节及装配图 作出深化和确定。 (3)投标单位必须具有足够的资产及能力来有效地履行合同。 (4)投标单位必须具有相应的技术能力及良好的社会信誉。 1)投标人及其总部的法定地址及经营地址。 2)投标人过去在本工程所属的市/区或其它市/区进行同类工程的经验及现时正在进行工程的详细资料。 3)投标单位在招标投标活动中有串通投标不良行为记录或涉嫌串通投标并正在接受我市主管部门调查的投标申请人将不被接受。以上所

办公室装修招标文件范本

某某 办公室装修工程 招标文件 招标单位:某某 编制单位:某某公司工程部日期:2012年6月25日

招标文件 投标人要认真审阅招标文件中所有的容。如果投标人的投标文件不符合招标文件的要求,责任由投标人自负。实质上不响应招标要求的投标将被拒绝。 投标文件包括下列文件及可能发出的补充说明文件和招标答疑会议纪要: 一、投标邀请书 二、投标须知 三、技术要求和技术规 四、装修工程施工承包合同(中标后拟定) 五、图纸(含平面图和布局图) 六、工程量清单

投标邀请书 致: 某某公司位于某地的办公室装修工程。现诚邀贵公司前来施工投标。 请贵单位于2012年6月30日16:00前到某某办公室领取招标文件。 请贵单位收到本招标文件后,认真阅读各项容,进行必要的投标准备,并按照招标文件的要求详细填写和编制投标文件。 1.招标围:工程量清单中的所有施工项目 2.建设地点:某某地址 3.工程规模:按工程量清单。 招标人:某某公司 地址:某某地址 联系人:某某(先生)某某(小姐) 联系:1xxxxxxxxxx 1xxxxxxxxxx 传真:xxxxxxxxxx :xxxxxxxxxxx163. 某某公司 投标须知 一、工程概况 1.工程名称:某某公司办公室装修工程

2. 建设地点:某某地址 3. 招标方式:邀请招标 4. 资金来源:自筹 5. 施工容:见图纸(按工程量清单) 6. 工期要求:2012-06-30计划开工,施工总期:60日历天。 7. 质量要求:符合国家《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)以及配套的相关工程质量验收规的合格等级。 二、投标条件 1.企业具有独立法人资格。 2.依法取得建设行政主管部门颁发的建设装饰装修施工承包叁级以 上(含叁级)资质。并且应具备良好的施工业绩和财务状况,拥有先进的技术装备,较强的技术实力。 3.项目经理具有行业项目经理资质且具有中级以上技术职称,5年以 上装饰工程项目管理经验。 三、招标要求 1.工程质量要求达到投标文件所报的质量。若因中标人原因造成工程 质量、施工工期、施工安全达不到投标所报标准,则按照不合格项处理;同时中标人应无条件返修并承担由此造成的一切损失及赔偿费用;各投标人在投标前需自行组织人员在约定时间到现场进行勘查,结合现场实际情况,进行投标报价。 2.项目经理必须现场办公每周不少于6个工作日,在施工过程中不经

绿城精装修清单工程项目招标文件

建设工程施工招标文件 招标编号: 工程名称: 招标人: (盖章) 法定代表人或其托付代理人: (签字或盖章) 日期:__年__月__日

目录 第一章投标须知 1.工程讲明 2.工程要求 3.合格的投标人 4.投标费用 5.踏勘现场 6.招标文件的组成、答疑、修改 7.投标文件格式要求 8.投标报价 9.投标有效期 10.投标担保 11.投标文件的份数和签署 12.投标文件的密封和递交

13.投标文件的补充、修改与撤回 14.开标 15.投标文件的初步审查 16.错误的修正 17.投标文件的澄清(询标) 18.评标与定标 19.合同的授予 20.履约担保 21.招标人的联系方法 22.投标须知附表 第二章合同专用条款 第三章投标函格式 1.法定代表人资格证明书 2.投标文件签署授权托付书、(参加开标会议托付书参考格式) 3.投标函 4.招标文件要求投标人提交的其它投标资料(本项无表格,需要时由 招标人用文字提出) 第四章投标文件商务部分格式

1.封面 2.投标总价 3.工程量清单报价讲明 4.表1 投标报价汇总表 5.表1-1 分部分项工程量清单及计价表 6.表1-2 措施项目清单及计价表 7.表1-3 其他项目清单及计价表 8.表1-3-1 分包项目总包治理配合服务费计价表 9.表1-3-2 零星工作项目清单及计价表 10.表1-4 要紧工日价格表 11.表1-5 要紧材料设备价格表 12.表2-1 分部分项工程量清单综合单价分析表 13.表2-2 措施项目费分析表 14.表2-3 综合单价工料机分析表 第五章投标文件技术部分格式 第六章工程量清单

五星级酒店项目房间家具采购招标文件(发布)

** 大酒店项目 客房固定活动家具采购 招标文件 招标编号:GDCX-SGZB10-103 招标人: 招标代理机构: 二O—O年四月 技术规范 第一部分:工程概况 1.1 招标工程名称: 1.2 招标单位: 1.3 建设地点: 1.4 建设项目使用性质:五星级度假酒店 1.5建设项目规模:酒店(建筑主体)总建筑面积105098.93怦,地下1层,地上为7层1.6 本次招标范围:本次客房家具、木门招标适用范围:客房区标准大床房(A 户型)、标准双床房(B户型)、残疾人房(H户型)、双间套房(C户型)、拐角套房(D户型) 1.7 本次招标标段划分:

1.7.1第一标段含L东西翼、F、G H栋活动家具、固定家具和木门(其中A户型120间,B户型110间,C户型10间,D户型41间,H户型5间) 1.7.2 第二标段含B C D E、M K栋活动家具、固定家具和木门(其中A户型99间,B户型72间,C户型26间,D户型17间) 1.7.3 第三标段含独栋别墅及套房总统套户型。 第二部份:总则 2. 基本要求 2.1 投标人应清楚了解所有此合同工程内的图纸、材料样品及其他技术规范。 2.2 投标人应了解及协调有关此固定家具、木门工程所涉及的施工单位的工作,以确保工程得以顺利进行。 2.3 投标人需分别提供每件家具、木门的价格,并将所需运输费、运输保险费、包装费、仓储 费及有关任何预扣税或其它税项融入每件家具的价格之内(固定家具不包安装)。 2.4 招标要求:国内公认一线品牌达亿金凤凰明辉亚力山卓,家具、木门的规格款型、技术参数、面料 品种色泽严格符合家具、木门清单的要求。 2.5 供应商必须提供近2 年参与酒店木饰面工程案例及2011 年正在施工案例。 2.6 投标单位必须提供一套如何与装饰公司配合制作固定家具的详细方案。 3. 投标人的工作范围 3.1 负责家具深化设计,提供全部家具、木门所需要的样品、样板。 3.2 提供家具、木门清单内包含的全部产品的加工生产,生产过程中的品质监督,拼装型家具的现场组 装,按招标方所要求的质量、供货周期和供货数量提供优良的家具产品。 3.3 通过对生产工艺的调整,使供应的家具、木门产品满足招标方所规定的家具外部感观效果、内在品质及 各项技术参数要求。 3.4 负责产品供应到招标方指定产品到场地点之前的,全部运输、运输保险和等服务工作。 3.5 负责固定家具规格尺寸的现场复核,保证固定家具安装后与室内装饰完成面完全契合。 3.6 为产品提供包装,并负责对包装品的回收。 3.7 负责安排专业的项目技术人员协助装饰公司指导安装,以确保整项工程顺利进行。 4. 其他施工单位负责的工作

酒店装饰设计招标书

酒店装饰设计招标书 篇一:酒店装饰工程招标文件 卧龙湖C5酒店装修项目 招标编号: 招标人:南京卧龙湖置业有限公司(盖单位章)日 目录 第一章投标须知 投标须知前附表 1、总则 2、招标文件 3、投标文件 4、投标 5、开标 6、评标 7、合同授予 8、重新招标 9、需要补充的其他内容 第二章评标办法 1、评标方法 2、评标标准 3、投标文件的澄清和补正 4、废标 第三章技术标准和要求第四章合同条款及格式 第五章工程量清单(另附电子版)第六章图纸和技术资料(另附电子版)第七章投标文件格式第一部分资信标第二部分商务标 第三部分技术标(暗标)第四部分材料样板 2 第一章投标须知 投标须知前附表

3 1、总则 工程概况::本工程为本公司C5地块酒店的装修工程,定位为硬件五星,软件六星。是集国际尖端设计和顶级设备设置一体的国际度假酒店,其特色有:一、每间客房都设高速的互联服务、专设的特大双人床、灵活便利的工作空间、保安箱、迷你酒吧、电熨斗及熨衣板充;二、公共部分设有国际最新潮流的品坊餐厅,专设的Tasca酒吧把浪漫的法兰西酒吧风情完美融入其中;还有泳池、健身房、美容室、spa 桑拿房等齐全的高档酒店配套设施,为外宾提供儿童看护、接机、租车、外币兑换等齐全的人性化服务,是集商务、住宿、大型会议、娱乐休闲、高档餐饮为一体,档次高、功能全、智能化程度高、环保节能的五星级高档酒店。该项目地上最高三层,地下一层,建筑总面积约为21000平方米。 (1)建设面积:约21000平方米; (2)土建情况:该工程土建主体已基本完工,室内毛坯,具备施工条件;(3)施工用水、电:已接至施工场地,具备施工条件;(4)材料运输:具备施工条件。 建设项目的相关单位:资金来源及落实情况:自筹,现已落实。招标内容、计划工期及质量要求 (2)电气及水路施工:装修及电气和水路施工图的内容。

万科精装修技术标书范本

万科精装修技术标 书范本 1

目录 第一章工程概况及施工条件 (1) 一、编制说明 (1) 二、编制资料 (1) 三、工程概况 (1) 四、工期要求 (2) 第二章组织机构及保证措施 (2) 一、项目组织机构 (2) 二、项目部主要人员职责及分工 (18) 三、项目保证体系、管理人员职责及运作程序 (22) 第三章施工场地必须达到的交接验收要求 (23) 一、交接完成面要求 (23) 二、交接记录 (23) 第四章要求土建总包单位提供的基本配合条件 (24) 第五章施工方案和技术措施 (24) 一、地面铺大理石 (24) 二、地面地毯铺设 (27) 三、大理石湿挂工程 (30) 四、木墙裙饰面 (35) 五、木材表面油漆饰面 (37) 六、墙面软包 (41) 2

七、轻钢龙骨石膏板吊顶 (42) 八、木门窗安装工艺标准 (44) 九、卫生洁具安装工艺标准 (52) 十、开关、插座安装、灯具安装工艺标准 (56) 十一、装饰板墙面安装 (61) 十二、大理石干挂工程 (65) 第六章施工用水、用电量计算 (74) 一、临时用水方案 (74) 二、临时用电方案 (76) 第七章装饰材料的环保保证措施 (77) 一、推广环保施工 (77) 二、环保施工控制目标 (78) 三、环保施工的项目管理 (78) 四、环保材料进场检验 (79) 五、环保施工保证措施 (79) 第八章物品的看护措施 (80) 第九章质量、安全、文明施工等保证措施 (81) 一、工程质量 (81) 3

二、质量保障体系 (82) 三、安全、文明措施 (83) 第十章成品保护 (91) 一、成品保护机构 (91) 二、成品保护制度 (92) 三、成品保护的具体措施 (92) 附表一机械设备清单 附表二施工总进度计划 附表三施工现场平面布置图 4

精装修工程施工招标文件

精装修工程施工项目 招标编号: 招标文件 工程名称:精装修工程招标人(招标单位): 地址: 日期:年月日

投标邀请函 致: 公司承建 的项目目前已进入精装修施工工程招标阶段,特邀请符合有关资质条件并具有良好资信的单位参加投标。 一、工程名称:精装修工程。 二、工程概况:工程项目占地面 积平方米,属项目。总建筑面积约平方米,共层。 三、工程地点: 四、招标方式:邀请招标。 五、招标范围:室内设计事务所设计的施工图内的所有内容。与以上内容有关的设备、材料的供应、送检、安装、调试、试运行、验收及保修等所有工作,对整个装修的质量、进度、安全进行控制,做好施工范围内所有移交内容的保护工作。 六、投标人必须具备的条件: 1、具有独立法人资格; 2、具有在中国注册的企业营业执照及良好的财务状况、商业信誉和良好的施工及售后服务机构,外地企业需出具在的备案证明。 3、具备装修三级及以上施工资质并具有承担过类似工程业绩资历。

4、取得企业施工安全生产许可证。 七、招标文件领取和投标文件递交时间: 1、投标人可于年月日17:00点前到公司领取招标资料,投标人按我司要求将投标文件 于年月日:00 之前送达我司,超过时限未送达者,视为自动放弃。 2、领取招标文件时须出示以下材料: (1)办理人身份证复印件需加盖单位公章; (2)单位介绍信或法人委托书。 招标人名称: 详细地址: 标书领送联系人:电 话: 投标人须知 一、适用范围 1、本招标文件仅适用于本次招标书中所述 的精装修施工工程招标。 2、本次招标采取邀请招标方式。 二、投标费用

投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用,不论投标的结果如何,招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。 三、踏勘现场 1、投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘,以便获取有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料,踏勘现场所发生的费用由投标人自己承担。 2、招标人向投标人提供的有关现场的资料和数据,是招标人现有的能使投标人利用的资料,招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。 3、现场项目部联系人:,电 话:。 四、招标文件的澄清 任何投标人要求招标人对招标文件澄清的问题,均应将所需答疑的问题以电子邮件形式发送至或电话 至( ),或以函件通知招标人,招标人对投标截止期3天前收到的任何澄清要求将以书面形式予以答复,同时将此书面答复传送给每个参与投标的投标人,此答复将自动成为本招标文件的组成部分。 五、招标文件的修改 1、在投标截止期前的任何时候,无论出于何种原因,招标人均可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。 2、招标文件的修改将以书面形式通知所有参与投标的投标人,并对其具有约束力,投标人应立即以传真形式回复招标人,确认已收到修改文件。

装饰工程项目投标书范本文件

目录 第一章:投标函 第一节投标函 第二节投标函附录 第二章:法定代表人身份证明 第三章:授权托付书 第四章:投标保证金 第五章:工程预算书 第六章:施工组织设计 第一节编制讲明 一、编制原则 二、编制依据 第二节工程概况 一、工程概况 第三节施工总体布署 一、项目经理部机构设置 二、项目经理部要紧成员岗位职责 三、施工预备 第四节:施工顺序 一、总体施工程序 二、施工流水作业段的划分与组织 第五节要紧分项工程施工方法 一、轻钢龙骨石膏面板吊顶 二、金属条形板吊顶

三、木制作 四、门套制作 五、玻璃安装 六、涂料、涂饰 第六节:资源配备打算 一、要紧施工机械设备投入量打算 二、劳动力打算 第七节:质量治理体系与措施 一、质量目标 二、质量治理体系 三、质量治理职责 四、质量保证措施 第八节工程进度打算与措施 一、组织保证 二、人员保证 三、施工技术保证 四、物资保证 第九节安全治理体系与措施 一、安全生产目标 二、安全生产治理体系 三、安全生产措施 四、安全生产职责 第十节环境爱护治理体系与措施 一、环境治理体系

二、文明环境工地施工措施 第十一节施工现场平面布置 一、总平面布置 二、临时电路布置 第十二节施工总进度打算 第七章:项目治理机构 第一节项目治理机构组成(人员证件附后) 第二节要紧人员简历表(人员证件附后) 第八章:资格审查资料 第一节投标人差不多情况表 第二节近年完成的类似项目情况表 第三节正在施工的和新承接的项目情况表 第四节近年发生的诉讼及仲裁情况 第九章:其他资料 第一节服务承诺 第二节企业荣誉 第一章投标函 第一节投标函 (招标人名称) 1.我方已认真研究了室内装饰装修工程(项目名称)施工招标文件全部内容,愿以人民币(大写)元

某大酒店项目立项精装修施工承包工程招标文件标书文件

大酒店改造项目 精装修施工承包工程 招标文件 招标人/发包人:北京******酒店有限公司日期:2008年8月12日

招标文件索引 第一部分投标须知 (3) 投标须知附件1:技术暗标的格式要求 (21) 投标须知附件2:报价要求 (22) 第二部分合同协议书 (26) 第三部分合同条件 (31) 第四部分工程标准、规范、技术说明及要求 (103) A部:关于工程承包范围的详细说明 (106) B部:质量奖项和工期要求 (109) C部:本工程材料设备供应方式 (110) D部:基本要求和措施项目 (112) E部适用于本工程的工程技术规范 (130) F部由承包人负责采购的主要材料设备标准和要求 (134) G部需要提交样品的材料设备一览表 (136) 第五部分招标图纸 (137) 第六部分工程量清单 (137) 第七部分附件 (137)

第一部分投标须知

投标须知目录 附表 1. 招标工程概述 2. 现场条件 3. 合格条件与资格要求 4. 联合体投标 5. 投标费用 6. 招标方式 7. 合格投标人数量 8. 踏勘现场 9. 招标文件的内容 10. 招标文件的澄清 11. 招标文件的修改 12. 投标语言 13. 计价货币 14. 投标文件的组成 15. 对施工组织设计的要求 16. 投标有效期 17. 投标保证金 18. 对招标文件的响应 19. 投标文件的形式和签署 20. 投标文件的密封与标志 21. 投标截止时间和递交投标文件的地点 22. 投标文件的修改与撤回 23. 开标 24. 当场拒绝的投标 25. 清标及评标 26. 过程保密和知识产权

银行装修工程招标文件

长安银行榆林分行办公楼装修工程 招标文件 榆林市天成招标代理有限公司 二零一四年九月 目录 第一章投标须知及投标须知前附表————————————(2)一、投标须知前附表(3) 二、投标须知(5) (一)总则(5)(二)招标文件————————————————————(7)(三)投标文件的编制—————————————————(9)(四)投标文件的提交—————————————————(13)(五)开标——————————————————————(15)(六)评标——————————————————————(17)(七)合同的授权———————————————————(21)(八)附则——————————————————————(22)第二章合同条款————————————————————(23)第三章投标文件部分格式————————————————(26)第一章投标须知及投标须知前附表

一、投标须知前附表

二、投标须知 (一)总则 1、词语解释; “招标人”:长安银行榆林分行神府区域金融服务工作领导小组办公室 “标书”:招标文件(含更改、答疑会议纪要、图纸等书面资料)和投标文件格式的统称。 “投标人”:独立于招标人和招标代理机构之外、符合招标要求、参加投标竟争的法人。

投标上限价:指投标人委托招标代理机构编制并经招标人审定确认的预算价。 2、工程说明 工程项目名称:长安银行榆林分行神府区域金融服务工作领导小组办公楼装修工程 工程结构形式:框架结构 建筑面积:㎡ 施工现场条件:具备开工条件; 资金情况:自筹资金已落实; 本招标工程项目按照〈〈中华人民共和国招标投标法〉〉等有关法律、行政法规和规章,通过公开招标方式择优选定中标人。 3、招标范围及工期 长安银行榆林分行神府区域金融服务工作领导小组办公楼装修工程施工图及招标文件规定的全部内容。 工期要求:从招标人要求的开工日至竣工日的合同工期总日历天数 60 天。开工日:现场具备施工条件,中标人的施工组织设计审批通过,由监理工程师及业主签字同意,签字之日即为开工日,并开始计算工期。 竣工日:工程完工后,由中标人提出竣工报告,经招标人签字后竣工,签字之日为竣工日,工期计算结束。 合同工期:从开工日至竣工日的总日历天数为合同工期。 如遇下列情况之一,经招标人确认后工期可以顺延: 3.6.1由于招标人原因造成工程不能顺利进行时; 3.6.2在施工中连续停水、停电24小时以上又不能安排其它工作者; 3.6.3人力不可抗拒因素。 4、资金来源 本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第11项。 5、合格的投标人

酒店精装修方案设计书

喆啡酒店精装修方案书 一、编制说明 1.1、工程概述 项目实施将完全按照国际标准的质量保证体系、严格按照设计图纸和相关施工验收规要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使工程施工质量全过程受控。 本施工组织设计是根据喆啡酒店的设计文件及相关规标准而编写的,是用以指导该工程施工的技术性文件。工程施工全过程按照科学、高效、经济的原则组织施工,进行全面预算管理,保证工程项目中的人、材、机的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利开展,按期保质完成施工任务。 我公司将严格IS09001质量管理体系和ISO14001环境管理体系文件、OSHMS 职业健康安全管理体系建立质量保证体系,依据招标文件、图纸、相关规标准,结合工程施工特点,高标准严要求做好施工前准备工作和施工方案评审工作,发挥我公司管理优势,强化全面预算管理,确保本工程质量符合国家施工验收规规定的合格标准。 1.2、编制依据 精装修工程施工规、标准; 喆啡酒店精装修施工图纸。 二、工程概述 2.1、工程概况

工程名称:喆啡酒店 工程地址:市西秀区体育路家运天城十六栋10层~16层 建筑面积:约8400㎡(共七层) 2.2、施工承诺 (1)工期目标: 2018年**月**日一2019年**月**日,施工总工期:180日历天 (2)质量目标: 确保本装修工程必须达到设计要求,验收等级达到优良工程标准。 (3)安全生产目标: 三级安全教育覆盖面100%;安全交底率100%;安全隐患整改率100%; 电、气焊“两证一监护”符合率100%;不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。 (4)文明施工目标: 我公司将严格按照国家安全生产保证体系要求进行施工,确保不发生火灾、不发生重伤以上的安全事故、不扰民、减少污染。创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,争创安全文明施工工地。 三、施工方案、计划 3.1、施工工序

深圳珠江广场皇冠假日酒店装饰灯具招标技术方案

深圳珠江广场皇冠假日酒店装饰灯具供货和安装 招标技术方案 一、工程概况: 1、工程名称:深圳珠江广场皇冠假日酒店 2、工程地点:深圳市龙岗中心区龙翔大道旁 3、工程内容: (1)以下给出的工程承包范围和说明只是概括的,不应认为是全面的、无缺的,投标人应研究合同、招标书以及其他文件,以完全了解装饰灯具制作工程的实际范围; (2)投标人被认为已详细阅读过构成本装饰灯具合同范本的其它有关文件,尤其是已充分研究了合同条款和招标文件所建构的内容; (3)本工程承包项目包括: 1)除非是发包人自己负责的项目或本招标书中列明的由其他承包人完成的项目,投标人须按照五星级酒店设计要求制作装饰灯具,包括材料设备的采购、制作、保护及保修,不论是永久性质的或是临时性质; 2)投标人中标后需完成招标图纸所示所有范围:完成珠江广场皇冠假日酒店裙楼及塔楼装饰灯具制作施工图范围的装饰灯具制作及安装;包括但不限于裙楼与塔楼装饰灯具制作的深化设计(制作详图)、材料、产品的供应、加工制作、运输、堆放保管、现场协调、验收、成品保护,因制作质量问题引起的返修和返工移交使用技术指导等; 3)装饰灯具制作所有相关检测费均由投标方承担。 (4)主材品牌:根据甲方提供的材料样板及材料价格清单; (5)主要工程量:详见报价清单。 4、设计单位: (1)标准图设计单位:香港CCD室内设计事务所。 5、工程工期:需在甲方发出进场通知后120日历天完成。 6、合同版本:甲方拟定范本(包含指定材料价格清单)。 、工程主材:7. 本工程所有装饰灯具等均由招标方确定,承包方根据招标方提供的设计指定材料样板及相关技术要求采购加工,未经招标方认可自行采购材料以及因此产生后果的应由承包方自行承担。 二、招投标原则: 1、投标单位必须以本方案指定的国家/行业/地区的现行工程规范、标准为基准编制技术投标标的(当依据的规范标准出现更新时,更新之后招标的“装饰灯具制作工程”应依照更新的相应规范标准执行)。 2、对本方案技术质量标准和要求的调整,应在招标方及设计认同的招标答疑结果基础上予以落实。 三、投标资质: 1、参投单位: (1)投标人营业执照经营范围还应具有相应装饰灯具制作设计、制安的能力。

标准装修工程招标书合同范本

2018装修工程招标书范本 投标须知 一、建设单位(招标单位):中山市建华房地产发展有限公司 二、工程项目:中山市建华花园中和庭会所室内装饰装修工程 三、工程地点:中山市小榄镇北区 四、招标内容:室内装饰装修设计方案招标 装饰装修工程施工方案五、招标方式:邀请招标 六、邀请投标单位:https://www.sodocs.net/doc/954780801.html, 具有类似工程设计经验、有志参与中山建设的以下设计单位。(排名不分先后) 1.马斯域设计顾问有限公司 2.广州市方日装饰设计工程有限公司 3.广州卓艺设计顾问有限公司 4.深圳海大装饰公司 七、工程概况及设计基本内容: 见所附(设计任务书) 八、设计依据: 1.设计任务书 2.大楼土建施工图 3.本招标文件 4.国家和广东省的有关规范及中山市的有关规定 九、日程安排:

1.于2005年8月16日下午3时在中山市建华房地产发展有限公司会议室内进行招标答疑。各投标单位须将疑问形成书面材料,并于招标答疑会召开前1天内将材料提供到中山市建华房地产发展限公司内。 2.各投标单位2005年8月17日下午5时半前到中山市建华房地产发展有限公司领取招标答疑文件。 3.各投标单位携带标函于2005年9月7日下午5时前到中山市建华房地产发展有限公司,将由建设单位组织有关专业技术人员进行内部开标评标会议,迟到30分钟以上者作弃权处理。 4.招标文件的修改: (1)在投标截止日期前,招标人有可能以补充通知的方式修改招标文件。 (2)补充通知将以书面方式发给各投标人,补充通知作为招标文件的组成部分,对投标人起同等约束作用。 (3)为使投标人在编制投标文件时把补充通知内容考虑进去,招标人将延长递交投标文件的截止日期。具体时间将在补充通知中写明。 5.在评标工作结束确定中标结果后5个工作日内发出中标通知书,中标单位在中标通知书约定的日期内签定中标承包合同。 十、标函内容: 1.投标单位的营业执照、资质证书及有关业绩证明材料复印件。 (1份,采用A4型纸) 2.设计文件: (1)室内装饰装修设计说明书:(1式4份,A3型纸) A.室内装饰装修说明书封面,列明该册内容目录,在封面上加盖法人公章,并由法定代表人签名。 B.设计概念说明:装饰设计思路及方案特点等。 C.综合说明:总体平面布置、功能分析、局部构思、主要材料及设备的选择以及对消防、环保、卫生、劳保等方面的要求和采取的措施等的说明。

室内装饰装修项目工程方案计划投标书.docx

. 目录第一章:投标函 第一节投标函 第二节投标函附录 第二章:法定代表人身份证明 第三章:授权委托书 第四章:投标保证金 第五章:工程预算书 第六章:施工组织设计 第一节编制说明 一、编制原则 二、编制依据 第二节工程概况 一、工程概况 第三节施工总体布署 一、项目经理部机构设置 二、项目经理部主要成员岗位职责 三、施工准备 第四节:施工顺序 一、总体施工程序 二、施工流水作业段的划分与组织

第五节主要分项工程施工方法 一、轻钢龙骨石膏面板吊顶 二、金属条形板吊顶 三、木制作 四、门套制作 五、玻璃安装 六、涂料、涂饰 第六节:资源配备计划 一、主要施工机械设备投入量计划 二、劳动力计划 第七节:质量管理体系与措施 一、质量目标 二、质量管理体系 三、质量管理职责 四、质量保证措施 第八节工程进度计划与措施 一、组织保证 二、人员保证 三、施工技术保证

四、物资保证 第九节安全管理体系与措施 一、安全生产目标 二、安全生产管理体系 三、安全生产措施 四、安全生产职责 第十节环境保护管理体系与措施 一、环境管理体系 二、文明环境工地施工措施 第十一节施工现场平面布置 一、总平面布置 二、临时电路布置 第十二节施工总进度计划 第七章:项目管理机构 第一节项目管理机构组成(人员证件附后)第二节主要人员简历表(人员证件附后)第八章:资格审查资料 第一节投标人基本情况表 第二节近年完成的类似项目情况表

第三节正在施工的和新承接的项目情况表第四节近年发生的诉讼及仲裁情况 第九章:其他资料 第一节服务承诺 第二节企业荣誉

第一章投标函 第一节投标函 (招标人名称) 1. 我方已仔细研究了室内装饰装修工程(项目名称) 施工招标文件全部内容,愿以人民币(大写)元(¥)的投标总报价,工期 100日历天,按合同约定实施和完成承包工程, 修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。 2.我方承诺在投标有效期内不修撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币(大写)贰万 元(¥ 20000.00)。 4.如我方中标: (1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与 你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第 1.4.2 规定的任何一种情形。 6.无(其他补充说明)。 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字)

某大酒店项目精装修施工承包工程招标文件

编号:TL-ZB-002-2008 ******大酒店改造项目 精装修施工承包工程 招标文件 招标人/发包人:北京******酒店有限公司

日期:2008年8月12日 招标文件索引 第一部分投标须知 (3) 投标须知附件1:技术暗标的格式要求?1 2 投标须知附件2: 报价要求............................ 22第二部分合同协议书·································································································27第三部分合同条件·····································································································31第四部分工程标准、规范、技术说明及要求·························································93 A部:关于工程承包范围的详细说明..................................... 95 B部:质量奖项和工期要求?9 9 10 C部:本工程材料设备供应方式? 0 1 D部:基本要求和措施项目? 02 120 E部适用于本工程的工程技术规范? 124 F部由承包人负责采购的主要材料设备标准和要求? 126 G部需要提交样品的材料设备一览表? 第五部分招标图纸································································································· 127第六部分工程量清单························································································· 127

装修设计招标文件范本

XX项目 公共部分精装修方案设计招标文件 XXXXX地产开发有限公司 2009/10

招标通知书 (投标公司名): 经我公司考察,决定正式邀请贵方参加位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的XXXX项目的公共部分精装修方案设计投标。 招标文件共计7页,内容如下: 1.封面 (1) 2.招标通知书 (2) 3.招标说明 (3) 4.投标人须知………………………………………………………3-5 5.投标要求…………………………………………………………5-6 6.其它 (7) 联系地址:、6、 邮政编码:、 联系人: 联系电话:、 传真:、 招标方印章: XXXXX地产开发有限公司 2009/11

一、招标说明 1,项目基本条件: 项目名称:浩洋大厦 项目地点:北京西城区 项目性质:办公,商业 招标单位:北京浩洋房地产开发有限公司 2,项目概况: 本项目位于西城区西单南大街宣武门十字路口东北角宣武门教堂(南堂)北侧,距西单首都时代广场150米,地处以天安门为中心的国家核心圈内。 3,设计理念: 4,招标方式: 本次招标活动采取多家邀标的方式进行招标。 ●投标方的所有投标文件均达到招标方标书要求的情况下,招标方将向各 投标方(不包括中标方)支付设计成本费五万元人民币。 ●对于中标方案及中标方,招标方将同中标方进行精装修施工图设计的合 同谈判。双方签订设计合同后,本次招标之中标方案的设计费将不再另 行支付。 5,特别说明: 本标书经北京浩洋房地产开发有限公司备案后,不得擅自变更其内容,确需变更或补充的,应以文字形式报我司批准。

二、投标人需知 1,投标人资格约定: 投标人应具备以下资格和条件: ●具备精装修施工图设计资质,或国际知名室内装修设计公司。 ●具备国内同等类似工程的方案设计、施工图设计经验。 ●优先考虑外籍设计师参与设计或负责主创。 2,标书要求: 投标书一式肆份,其中正本壹份,副本叁份。每份投标书的正本、副本均应包括招标书要求的所有投标资料。 3,标书编制要求: ●投标书密封:需用一张专用封条在投标书袋的背面上方开口处密封,并 填写密封日期,封条上加盖投标单位和法人代表签名两枚。投标书密封 袋内图纸或文件应有可供识别的公司名称。 ●用于展示文案、图纸、彩色平面设计、模型、效果图等成品中不得出现 投标企业的单位名称或其它字符。 4,废标说明: 有下列情况之一者,其投标书被视为无效(即废标): ●投标书封皮未按规定密封,未盖单位公章和法人代表印签。 ●投标书不满足招标书要求的,或投标书内容不全、字迹模糊、难以辨认。 ●投标书逾期送达。 5,投标截止时间: 各投标方应于2009年X月X日下午四点前将投标文件送达北京浩洋房地产开发有限公司。

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