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XX区属国有企业选人用人工作报告

（2019年4月3日）

自公司XXX年组建以来，面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，公司始终坚持正确的选人用人导向，积极融入生产经营中心、服务大局，不断加强人员队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证，下面就XX公司选人用人工作有关情况汇报如下：

一、总体情况

公司始终坚持以党的政治建设为统领，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量，形成锐意进取、奋发作为的生动局面。公司总部现有在职人员共X人，其中区管领导干部X人，在编人员X人。

（一）落实主体责任，健全严密用人制度

公司从严落实“一把手”责任制，领导班子成员牢牢把握公司及下属子公司用工管理形势，积极研判用人发展方向，人事任命、人员招聘等事项均由党支部及经营班子集体会议统一研究商讨，坚决杜绝拉关系、讲人情、打招呼等违规操作。根据《XX区属国有企业定员和用工管理暂行办法》、《XX 区中层干部选拔任用工作规程（试行）》等文件规定，公司于XXXX年X月开展公开招聘工作，经报名、笔试、面试、体检、政审等环节，择优选拔录取工程管理人员X名、文秘人员X名、投融资人员X名，并在媒体平台及时发布入围、录用信息，招聘全过程主动接受社会监督。

（二）强化用人导向，拓宽选人视野

公司认真贯彻执行《干部任用条例》、“四项监督制度”等干部工作文件法规，严格选人用人标准，规范干部考察程序，做到了干部选拔任用公开透明，有章可循。让政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务的优秀人才有上升空间。按照《条例》要求，落实了员工对干部选拔的知情权、参与权、选择权和监督权，提高了用人质量。

（三）坚持从严约束，突出管住管好

公司坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，扎紧制度的“笼子”，做到干部随管理成长、管理伴干部一生。公司按照区XX部、区XX局部署安排，积极开展干部兼职清理排查行动，区管领导干部干部兼职事项及时上报至区组织部，中层干部任免审批表报送至区XX局备案，干部兼职遵规守纪，无出现在兼职企业收取任何形式的津贴、补贴及报酬等违规兼职现象，实现兼职“零违规”。

二、存在的主要问题

总体来看，我公司选人用人工作情况是好的，但对照上级要求，还有一些方面和一些工作做得不够，主要表现在几个方面：

（一）干部队伍专业化水平还不够高。干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。一方面，熟悉产业发展、项目建设、招商引资，善于园区运营、资本运作的干部紧缺，与公司发展的需求不相匹配不相适应，不能适应新形势新发展的需要。另一方面，专业型、复合型的人才不多，

特别是面对复杂问题时，一些人员在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。正因如此，在选专业干部时，往往从年龄、资历、经历等方面考虑得多，存在“看学过什么专业、分管过什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么专业、做好过什么工作”的现象，在一定程度上影响了“人事相宜”的精准性。

（二）年轻员工培养力度还不够大。尽管在年轻员工培养上，我们下了功夫，作了努力，但由于岗位资源十分有限，部分优秀员工身份没办法解决，上升受到一定影响，导致人员流失情况严重。同时，日常工作忙于生产经营，对员工培训投入时间不足，没有形成常态化的有效机制，培训课程过于单一，且多以讲座形式开展培训手段有待创新。

（三）人员考核评价体系有待完善。因时间紧、人手少、工作量大等客观因素的制约，对部分人员的深入了解不够。同时，不同职位、不同部门之间客观存在的差异，导致同一层次干部之间横向比较存在一定难度，影响了考核和考察结果的全面性和准确性。在推进干部能上能下常态化方面做得不够，没有通过完善考评办法、充分运用考评结果，来让胜任的干部“上”，不胜任的干部“下”，也不利于调动干部队伍的积极性和主动性。

三、整改措施和努力方向

继续认真贯彻从严治党、从严管理干部的要求，强化责任担当，坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，旗帜鲜明地选拔让公司放心、员工满意

的好干部。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大培训力度，建立常态化的培训学习机制，对员工进行多样化全方位培训。三是完善考核评价体系，引导广大员工立足岗位，创优争先，形成比、学、赶、超的良好工作氛围。

XX公司选人用人工作汇报

XX公司选人用人工作报告（20XX年1月） 20XX年度，面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，在山东公司党委正确领导下，公司党委有效发挥政治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局，不断加强领导班子和干部队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证，下面在三个方面就日照公司选人用人工作有关情况汇报如下：一、做到“两个坚持”，把握干部选用方向 1、坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设中考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。 2、坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作

1、严格按核定职数配备干部。严格按山东公司核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均符合干部职数配备要求，特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。 2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。在干部的选用上严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度，做到组织严密，程序合法，严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与，进行全程监督，确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。 3、拓宽监督渠道，强化监督工作的约束力。XX公司在选人用人方面持续完善监督机制，完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链，定期对干部选拔任用工作进行监督，发现问题及时纠正。同时，加强舆论的监督力度，为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。 4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，公司干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20XX年度，公司开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况，从竞争上岗结果看，干部职工对公司干部选拔任用工作认可度较高，体现了公司在干部选拔任用工作坚持

2018度选人用人情况总结报告

****2017年度选人用人工作情况报告 2017年度，****党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》法规的规定，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部，选人用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展2017年度“一报告两评议”工作的通知》文件要求，经党组研究决定，由我代表中心党组向全体干部职工大会报告2017年度选人用人工作有关情况。一、队伍组成基本情况单位现有中层科级副职以上干部*名，其中正科级干部*名，副科级干部*名。高级职称干部*名，中级职称干部*名，初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。二、选人用人工作开展情况 2017年度，单位一直坚持正确的用人导向，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。（一）提拔任用基本情况。根据中共****委组织部、****人力资源和社会保障局《关于****第二个聘期岗位设置方案的批复》（毕人社复〔2017〕457号）文件，核准中心编制人数为32名，其中管理岗位21个，专业技术岗位11个。管理岗中，核定七级管理岗位（正科级）8个，八级管理岗位（副科级）6个。专技岗位

中，高级岗位3个，中级岗位6个，初级岗位2个。为了打造公共资源交易服务平台，促进各项工作的有序开展，本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则，于2017年4月，严格按程序选拔任用了正科级干部2名，副科级干部4名，截至目前，累计科级干部共9名，未超过市编办核准的14名科级干部的质数。（二）进一步加强制度建设。深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的为做好选人用人工作夯实基础。（三）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工进行日常工作绩效考核，采取述职述廉述德等多种方式对中层干部的年度工作进行了考评；在职称岗位上，采取能上能下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。（四）拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善单位人事管理体系，实现干部职工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀职工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障交易工作顺利推进，结合单位实际，制定完善了职工专业技术通道和管理晋升相关办法，为职工设计了管理岗位、专业技术岗位，拓宽了职工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。2017年9月，****按程序启动了第二个聘期专技

企业选人用人工作情况报告

企业选人用人工作情况报告篇一：二级单位2016年选人用人工作报告 ***公司2016年选人用人工作报告 2016年，***公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循核电企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养，有力地推动

公司各方面的工作。现将公司2016年选人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下：一、选人用人工作整体情况（一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作规范健全的制度，是做好选人用人工作的基础。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文件精神，主动梳理分析、积极做好与集团公司相关管理制度的承接融合，不断建立健全符合公司发展实际以及***行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。2016年，公司升版了****等程序，

进一步完善和规范了公司选人用人工作。同时，公司严格执行选人用人工作的相关程序，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。（二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2016年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训，及时选派中层干部参加集团公司组织的各项培训，，定期

选人用人工作报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 选人用人工作报告

编号：FS-DY-20728 选人用人工作报告摘要：把好干部选用起来，需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际，认真总结，深入研究，不断改进，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。下面是选人用人工作报告全文，欢迎阅读! 2019选人用人工作报告范文一、如何认识选人用人问题评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出

几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到批评和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在

党委在国有企业选人用人过程中的作用调查问卷

《党委在国有企业选人用人过程中的作用研究》调查问卷您好！为了深入了解当前党委在我国大型国有企业选人用人方面的职责权限、工作程序、工作机制等情况，本课题特组织了此次问卷调查。我们对您提供的所有资料严格保密，调查不记姓名，只用于研究，请您毋需顾虑，如实填答问卷中的问题。非常感谢您的参与和支持！中国联通与北京大学合作课题组 2010年7月21日第一部分个人基本信息说明：请根据实际情况，将您认为符合的答案填写在括号内。 1 您的性别：( A ) A.男 B.女 2 您的政治面貌：( B ) A.民主党派 B.共产党员 C.共青团员 D.群众 3 您的最高学历：( C ) A. 中专及以下 B. 大专 C. 本科 D. 硕士研究生 E. 博士研究生. 4 您的工作年限：( B ) A.5年以下 B.6-10年 C.11-15年 D.16-20年 E.21-25年 F.26-30年 G.31年以上 5 您的工作单位属性：( D ) A.集团公司本部 B.省分公司本部 C.地市分公司本部 D.县分公司 6 您的职务或岗位：( D ) A.公司正职 B.公司副职 C.部门正职 D.部门副职 E.专业序列 F.其他（请注明）： 7 您从事的工作是：( E ) A.党务 B.行政 C.人力资源 D.纪检监察 E.业务技术 F.其他（请注明）：

第二部分党委企业选人用人过程中的作用现状调查说明：请根据实际情况，将您认为符合的答案填写在括号内。 (问卷中的“党委” 包括企业的党委及其下属部门) 8、公司法第十九条规定“在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。” 第四十七条规定：“（董事会）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。” 第六十九条规定；“国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。” 您认为这些规定对国有企业党委在选人用人方面发挥作用的影响如何？( A ) A.非常大 B.较大 C.一般 D.影响不大 E.没有影响 F.有利有弊，视情况而定 9、您认为党委在国有企业选人用人过程中的作用体现在哪些方面（可多选）： ( ABCDEFGLMNOPQ ) A.确定用人标准 B.研究推荐人选 C.严格组织考察 D.完善评价体系 E.加强监督管理 F.审核或指导制定选拔程序 G.审核选拔办法或工具 H.制定选拔程序I.参与选人用人决策J.选人用人决策权 K.干部任期考核L.人才培养与引导M.党员思想教育 N.负责政治素质考察O.组织民主测评或调查P.审核用人计划 Q.制定用人计划R.其他（请列举）： 10、目前党委在企业选人用人方面作用发挥不充分的具体表现，请您列举：对一小部分默默无闻、不善于表现的员工挖掘、引导方面需进一步加大力度。 11、您所在企业的党委在招聘与选拔职位确定环节发挥了什么作用（单选）？（B ） A编制计划B指导制定计划 C.审核计划 D.用人计划决策 E.不应该发挥作用 F.其他（请填写）： 12、您所在企业党委在岗位任职标准制定环节发挥了什么作用（单选）?（B ） A制定标准B指导制定标准 C.审核标准 D.人才标准决策 E.不应该发挥作用 F.其他（请填写）： 13、您认为企业党委在候选人资格审查环节发挥了什么作用（单选）？（ A ） A.掌舵者 B.执行者 C.决策者 D.参与者 E.旁观者 F.其他（请填写）： 14、您认为企业党委在确定聘任的方法流程的环节，主要承担什么责任（单选）？（ B ） A参与确定B指导确定 C.进行决策 D.不参与 E.其他（请填写）： 15、您认为企业党委在选人用人指导原则和思想确定环节，起到了什么作用（单选）？（ C ） A制定者B参与者 C.决策者 D.不参与 E.其他（请填写）： 16、您所在企业党委在选拔实施过程的环节主要承担了什么责任（单选）？（A ） A参与评价B巡视监督C审查过程D没有发挥作用E其他（请填写）： 17、您所在企业党委在录用结果确定环节主要发挥了什么作用（单选）？（C ） A.掌舵者 B.执行者 C.决策者 D.参与者 E.旁观者 F.其他（请填写）： 18、您所在企业党委在选拔结果评估与追踪环节发挥了什么作用（单选）?（C ） A.掌舵者 B.执行者 C.决策者 D.参与者 E.旁观者 F.其他（请填写）： 19、对于公司的集团层面实施党政分设，基层或者一线企业层面实施党政合设的观点，您的评价：（ A ） A非常赞同B基本赞同C不确定 D.不赞同 E.其他意见 20、请您根据本公司实际情况,对党委在选人用人过程中的作用实际发挥的情况进行判断。将您

选人用人工作情况汇报

选人用人工作情况汇报篇一：选人用人工作情况自查报告选人用人工作情况自查报告按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》（组电明字[20XX]5号）要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：一、干部队伍基本情况我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。二、选人用人工作情况我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保

证。 1.严格按核定职数配备干部。自20XX年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，20XX年选拔任用副主任科员3 名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20XX年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通[20XX]41号文件）规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔(:选人用人工作情况汇报)任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20XX年

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实。那选人用人工作报告该怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的选人用人工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。

精选2020国有企业选人用人自查报告

精选2020国有企业选人用人自查报告依照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，对最近几年来干部提拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告以下： 1、完善干部提拔任用机制，构成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部提拔任用工作条例》和省委“3项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部提拔任用工作办法》，积极推动干部提拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部提拔任用机制。在具体的干部提拔任用进程中，把任职资历作为干部提拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部提拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，构成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、风格良好、事迹突出的员工提拔到领导干部岗位上来，在企业构成了正确的选人用人导向。 2、严格干部提拔任用程序，落实干部提拔任用标准我公司坚持以公平公正为条件，以公然民主为方向，严格遵守《党政领导干部提拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律展开干部提拔任用工作。 1是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。依照组织认可、职工大众认可的要求，讲政治、重事迹、看品行、用能人，构成“重品德、重风格、重事迹、重公认”的用人导向，营建了党政放心、干部大众满意、风清气正的选人用人氛围。 2是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展动身，破除论资排辈思想，在坚持干部提拔任用各项原则的条件下，

提拔工作能力突出的优秀年轻人材，实行“新老搭配、安稳过渡”的人事格局，构成了公道、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人材支持。 3是引入竞争机制，重视工作实绩。提拔任用干部严格履行民主推荐制度，采取“公然提拔、竞争上岗”的方式，把工作事迹作为提拔任用干部的基本根据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使1批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。 4是在干部提拔任用进程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工大众公认度作为提拔任用干部的主要根据，严格履行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部大众的监督，避免用人上的不正之风，到达了公然、公正、公平的目的。 5是落实干部任用全程记实制度。在干部提拔任用进程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果构成会议记要，并把原始资料作为重要档案保存。通过全程记实，使我公司干部提拔任用的每一个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事条件醒和警示作用，提高了干部提拔任用监督管理的质量和水平。 3、党的109大以来干部提拔任用情况2017年以来，我公司根据经营管理工作发展需要，前后提拔任用干部5人。分别是：……。提拔任用的5名同志平均年龄41岁，工作时间均在10年以上，具有丰富的基层工作经验，提拔任用前均在原工作岗位上获得了优良的工

组织部选人用人工作报告

XXXXX有限责任公司选人用人工作自查报告市委组织部：为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》《公

司员工守则》等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核，每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排，通过考核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时，加强纪检监察力度，加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。二、存在问题和相应改进措施。我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选

2020年选人用人工作报告范文

2020年选人用人工作报告范文选人用人工作报告范文一一、如何认识选人用人问题评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到批评和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解掌握干部各方面情况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放

国有企业选人用人2020年

国有企业选人用人2020年自查报告材料按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，对近年来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。

一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。

2020最新年度选人用人工作报告范文5篇

2020最新年度选人用人工作报告范文 5篇 2020最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。范文二根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，

XX年国有企业选人用人自查总结报告

XX年国有企业选人用人自查总结报告XX年国有企业选人用人自查总结报告按照中共****市委组织部《关于印发〈关于进一步规范选人用人工作的几点意见〉的通知》文件要求，公司党委高度重视，专门进行了部署安排，对我公司近年来贯彻执行《干部任用条例》及有关规定，在选任干部工作中认真进行了自查自纠，现将有关情况做以汇报：一、干部队伍现状我公司现有处级干部***人，其中正处级干部****人、副处级干部****人;科级干部***人，其中正科级干部****人、副科级干部****人。二、自查情况 ****公司始终认真贯彻执行《干部任用条例》，坚持正确的用人导向，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，营造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长的发展环境，为****公司科学发展提供了坚强的组织保证。 1、能够严格按照核定机构规格和领导职数配备干部。市编办三定方案中核定公司班子职数共计七名。公司领导班子于201X年7月配齐配强，其中有3人是通过全市公选而提拔任用的，没有超职数或自设职务名称配备干部。 2、能够严格执行《*****市市直单位中层领导岗位竞争

上岗制、任期制、轮岗制暂行办法》，在干部选拔任用工作中引入竞争机制，于20XX年11月按照职数配备对集团公司正副科级岗位“重新洗牌”，全部实行了竞争上岗，并聘请了市组织部门和市纪检部门的相关领导予以全程监督指导。通过笔试、竞职演讲、民主测评和考察等规定程序，使最优秀的人才得以发掘和使用，极大提高了中层干部队伍的素质，取得了良好的效果。 3、严格执行干部选任工作有关事项报告和审查制度。特别是在近期我公司提拔的两名副处级干部过程中，严格执行这一制度。 4、严格履行干部选任程序，做到组织严密，程序合法。坚持执行民主集中制，做到集体讨论，民主集中，严格按照民主推荐，组织考察酝酿、讨论决定，不搞简化、变通，不搞少数人说了算，近年来，没有违反程序选拔任用干部，确保了选任工作组织严密，选任干部程序合法。 (四)认真执行组织人事纪律，杜绝用人上的不正之风，提高选人用人的公信度。党委一班人认真贯彻落实组织人事纪律，深入学习和开展整治用人上的不正之风，经常组织领导班子成员学习关于干部工作的系列法规，规范了我系统的干部选任工作，提高了选人用人的公信度。三、下一步打算我们将以这次规范选人用人自查活动为契机，进一步

公司选人用人工作汇报

X X公司选人用人工作报告提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作

1、严格按核定职数配备干部。严格按山东公司核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2016年选拔任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均符合干部职数配备要求，特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。 2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，公司干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。2016年度，公司开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况，从竞争上岗结果看，干部职工对公司干部选拔

任用工作认可度较高，体现了公司在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻制度规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则。三、工作中存在的问题和不足 1、干部的能力素质有待进一步提升。日常工作忙于生产经营，对干部培训投入时间不足，培训课程单一，培训手用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续深入开展好

“讲党性、重品行、作表率”活动，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，不断加强组织人事干部队伍自身建设，推进公司稳健发展。

2011年度选人用人工作自查报告

中共铜仁市委办公室 2011年以来选人用人工作自查报告市委组织部：按照铜组电明字〔2012〕30号文件的要求，现将我办2012年选人用人工作情况报告如下。一、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。2002年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部

任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，宣传教育面达100%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。二、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2011年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对

XX区属国有企业选人用人工作报告

XX区属国有企业选人用人工作报告（2019年4月3日）自公司XXX年组建以来，面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，公司始终坚持正确的选人用人导向，积极融入生产经营中心、服务大局，不断加强人员队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证，下面就XX公司选人用人工作有关情况汇报如下：一、总体情况公司始终坚持以党的政治建设为统领，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量，形成锐意进取、奋发作为的生动局面。公司总部现有在职人员共X人，其中区管领导干部X人，在编人员X人。（一）落实主体责任，健全严密用人制度公司从严落实“一把手”责任制，领导班子成员牢牢把握公司及下属子公司用工管理形势，积极研判用人发展方向，人事任命、人员招聘等事项均由党支部及经营班子集体会议统一研究商讨，坚决杜绝拉关系、讲人情、打招呼等违规操作。根据《XX区属国有企业定员和用工管理暂行办法》、《XX 区中层干部选拔任用工作规程（试行）》等文件规定，公司于XXXX年X月开展公开招聘工作，经报名、笔试、面试、体检、政审等环节，择优选拔录取工程管理人员X名、文秘人员X名、投融资人员X名，并在媒体平台及时发布入围、录用信息，招聘全过程主动接受社会监督。

（二）强化用人导向，拓宽选人视野公司认真贯彻执行《干部任用条例》、“四项监督制度”等干部工作文件法规，严格选人用人标准，规范干部考察程序，做到了干部选拔任用公开透明，有章可循。让政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务的优秀人才有上升空间。按照《条例》要求，落实了员工对干部选拔的知情权、参与权、选择权和监督权，提高了用人质量。（三）坚持从严约束，突出管住管好公司坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，扎紧制度的“笼子”，做到干部随管理成长、管理伴干部一生。公司按照区XX部、区XX局部署安排，积极开展干部兼职清理排查行动，区管领导干部干部兼职事项及时上报至区组织部，中层干部任免审批表报送至区XX局备案，干部兼职遵规守纪，无出现在兼职企业收取任何形式的津贴、补贴及报酬等违规兼职现象，实现兼职“零违规”。二、存在的主要问题总体来看，我公司选人用人工作情况是好的，但对照上级要求，还有一些方面和一些工作做得不够，主要表现在几个方面：（一）干部队伍专业化水平还不够高。干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。一方面，熟悉产业发展、项目建设、招商引资，善于园区运营、资本运作的干部紧缺，与公司发展的需求不相匹配不相适应，不能适应新形势新发展的需要。另一方面，专业型、复合型的人才不多，

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