2019-“三项机制”心得体会：以“三项机制” 营造风清气正、心齐气顺的好环境-推荐word版 (2页)

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“三项机制”心得体会：以“三项机制” 营造风清

气正、心齐气顺的好环境

课件 4

“三项机制”心得体会：以“三项机制” 营造风清气正、心齐气顺的好环境

在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理“激励、容错、能上能下”三项机制，它切中当今少数干部不敢为、不想为、

庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。是省委贯彻全面从严治党要求、增强干

部队伍活力的重要举措。

“三项机制”是一个有机的制度体系，三者相辅相成、有机统一。激励机制是前提，让想干事的受尊敬、有激情、有奔头；容错机制是保障，让敢干事的

放下包袱、甩开膀子、轻装上阵；能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优

秀者进位，归根结底都是为了最大限度的激发干部干事创业的内生动力。

一、坚决贯彻鼓励激励机制，为想干事者提供舞台

着眼于破解当前干部队伍中出现的严而慢为、廉而不为、怠政懒政等问题，从

精神、物质、政治等三个层面细化激励措施，大力营造主动谋事、勇于干事、

善于成事的浓厚氛围。通过评优选先、表彰先进让干部在精神上受到鼓舞；利

用奖励激励、完善考核使干部从物质上得到实惠；采取提拔重用、选贤举德叫

干部由政治上有所提升。只有这样，才能最大限度地激发广大党员干部为人民

办实事、办好事的热情，开创心齐劲足、风清气正的大好局面。

要用好激励机制，一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部，形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二

靠价值取向。建立健全一系列干部考核评价机制，使一大批想干事、能干事、

会干事的干部脱颖而出，被选用到重要岗位上，将“在位一分钟，干好60秒”的个人价值观成为全体党员干部应有的价值取向。三靠典型引路，让更多的人

学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助，让干部快乐工作。

二、坚决贯彻容错纠错机制，让敢创新者轻装上阵

盯紧“怕错不想为、顾虑不敢为、担责不愿为”等现象，让“个人干净、敢于担当、勇于创新”的干部挺起腰杆。当前，我省正处在追赶超越的关键时期，解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题，迫切需要一大批敢闯敢试的干部。对

干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失，按照有关规定和程序，经过组织认定，予以免责；通过合理容错，鼓励改革探索，推崇创新突破，让干部们放下包袱、轻装上阵。

建立健全科学的容错免责评估机制，用制度来进行保障。一要明确免责容错范