施工现场管理制度大全
施工现场管理制度汇编
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中建八局青岛公司
第一章．安全管理制度
为加强安全生产标化管理，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围，以及同行业先进水平，坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合本工程现场具体情况制定以下管理制度：
一·建立各级保证体系
1.项目经理部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员以及各工长为组员的安全生产领导小组。
2.各施工队建立以经理、队长为组长，安全员、技术负责人、工长、班组长为组员的安全生产领导小组，在经理部领导下直接管理本作业队的安全生产。
二·健全安全生产责任制
1.各级领导小组组长是安全生产第一负责人，专职安全员作为代理人抓好安全生产具体工作，各小组成员负责协助搞好安全生产。
2.经理部制定统一管理制度，检查制定各项规章制度。各施工单位安全生产小组在经理部统一领导下健全本部门安全生产管理制度、检查制度、奖罚制度、教育制度，及时上报经理部存档，接受检查。
3.各施工单位必须建立安全生产保证制度，要求每一个职工填写安全生产保证书，以提高安全生产自觉性。
4.实行六个安全第一责任人制度，每月进行一次考核，考核不合格者进行经济处罚。三·安全生产管理
1.现场施工必须严格按照安全保证措施进行施工，坚持工前安全技术交底制度。
2.现场工人必须经过三级安全教育合格后，提交安全生产保证书方准上岗作业。
3.特殊作业人员必须持有效证件才能上岗作业，并佩戴相应的劳保用品，对随便违章作业人员，没收证件并进行处理。
4.进入施工现场戴好安全帽，并系好帽带；不准赤脚或穿拖鞋进入现场。严禁穿带钉易滑
的鞋进行高处作业，严禁酒后上班。
5.施工队长、施工员、安全员对所管工程的安全生产负直接责任。施工人员必须严格执行安全操作规程，不准违章指挥或违章作业。作业人员有权拒绝违反安全操作规程的指令。
6.施工现场各种安全防护装置、设施和安全标志未经批准不得随意挪用和拆除。
7.严格执行临电设计方案和临时用电管理制度，严禁乱接、乱拉，非专业电工严禁操作各种用电设施、机械设备等，新进场的电力设施、机械设备必须经过验证合格后才准使用。
8.严禁攀爬和随意乱动，对在高空作业且无法采取可靠防护措施的作业人员必须系好安全带。
9.施工现场必须符合北京市有关建筑施工现场安全防护标准。
10.施工人员参加各项生产活动接受安全监督检查。
11.凡违反安全生产规章制度，就情节轻重给予罚款或行政处分。直至追究法律责任。
第二章．施工现场文明施工管理制度
为提高项目经理部文明施工标化管理水平，体现中建八局的综合素质和企业精神，增强社会竞争能力，同时为保证工程全面质量目标管理的实现，保障施工人员的安全和健康，现结合国标、局规及现场实际，特制定本文明施工管理制度。要求各单位以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款：
一·文明施工管理目标
“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。”
二·文明施工管理保证体系
1、项目经理部建立以项目经理为组长，安全员、项目副经理、技术负责人、各工长为
组员的文明施工领导小组。
2、各施工队建立以负责人为组长，安全员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工
小组，服从经理部统一领导，严格执行经理部各项制度、条例，接受检查。同时领
导本组成员，制定一系列有效措施，提高职工标化意识，搞好本单位文明施工，实
现全局文明施工管理目标。
三·文明施工管理
(一).总体管理要求
1、各施工队按经理部总体规划设置的办公区、生活区、卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进行现场布置，做到合理、安全、卫生。
2、从围墙外围6米之内到全部施工作业场所，材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片，责任落实到人，并挂牌负责。
3、职工的精神文明要规范，各施工队要加强职工标化意识教育，落实职工教育计划，贯彻各项规章制度，做到文明施工，人人有责。
4、积极接受检查，定期汇报工作，按照“优者奖、差者罚”的原则，鼓励各部门积极竞
争。
(二).文明施工管理细则
第一条：区域管理，责任到人。
1、各区域按标化模式设置标牌，要求规格统一，字迹清晰，悬挂醒目。
2、各区域设立责任人，保证各自和所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生。
3、各区域统一规划管理，在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设。
第二条：施工现场周围设不低于2米的坚固围挡、围墙形象按照中建CI要求施工。
第三条：现场出入口管理。
1、现场大门入口悬挂带有中建标识的统一规格、整洁的图牌。
2、大门设门卫，二十四小时值班。值班门卫要严格执行《门卫管理制度》。
第四条：施工现场道路要保持畅通无阻，不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌.弯道处有标志，进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。
第五条：施工现场安全认真执行建设部“一标五规范”，无假冒、伪劣防护用品。并做到：
1、管理标准化，各种安全技术资料齐全完整、真实。
2、脚手架搭设、拆除符合标准，验收手续齐全，脚手架搭设必须有安全措施和技术交底，使用中设专人检查加固。
3、“三宝”，“四口”及临边防护严密，主体立面用绿色密目网封闭，外围悬挂广告牌
（布）。
第六条：塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底，塔吊限位、保险齐全灵敏，司机和指挥必须持证上岗，严格执行规范化作业。
第七条：各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护装置齐全、开关有灵敏的漏电保护，并挂牌编号，严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。
第八条：临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工，使用标准电箱、五芯电缆，做到三级配电二级保护。各部门设专职电工检查维修，严禁乱拉乱接。
第九条：现场材料管理。
1、所有材料出入现场要手续齐备，严禁私自倒运。
2、仓库应防雨、防潮、防火、防盗，库内物品分类摆放整齐，标签详尽，帐、物、卡
相符。
3、现场材料按划分区域堆放，要求场地平整，无积水，堆放稳固，不混杂，不超高。成堆、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚，严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置，离墙保持50cm距离。
4、废包装物品及时清理回收，不得随意丢弃。
第十条：施工尽量减少噪声扰民，与周边搞好关系。
第十一条：个人行为规范。
1、进入施工现场必须带符合各自身份有中建标志的安全帽及标牌，着装统一整齐，注意企业形象。
2、严格按规程操作，正确使用“三宝”。加强劳动自我保护，不伤及他人，并按规定使用本工种劳动保护用品，特殊工种持证上岗，严禁违章作业。
3、严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏，讲话要文明，不乱写乱画，不随地大小便，
不乱动安全防护设施，对扰乱社会治安、违法乱纪的要严肃处理，将本人清除出工
地，并对所在单位追究责任。
4、搞好个人卫生，不留长发。
5、严禁酒后上岗。
6、作业期间严禁吸烟，施工现场不允许流动吸烟。
7、不乱攀脚手架上下，不乱上抛下掷物件，不允许坐在高空脚手架上休息。
第十二条：办公室管理制度。
1、工地办公室窗明地净，桌面整洁，办公用品用具排放有序，墙上悬挂（贴）图牌整齐、统一、美观。
2、工程技术人员要加强图纸资料管理，严禁乱堆乱放乱画。
第十三条：施工现场管理。
1、施工现场按作业情况，划分文明施工区域，设置卫生负责人。交叉作业范围区，各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点，做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。
2、加强本作业及他人成品、半成品保护。出现交叉冲突，要及时报告项目管理人员协调处理，严禁私自变更改动。
3、排水设施要可靠，不得妨碍交通和周围环境。
4、现场搅拌砼施工完清理垃圾时，要避免对周围环境造成污染。
5、现场饮水符合国家标准，不喝生水，不用公用饮水器皿。
6、施工建筑物内严禁住人，开办食堂。
7、现场必须设置男女厕所，由专人管理，天天冲洗，定期消毒，楼层内设固定或流动
便溺设施，保持清洁卫生。
8、现场设立文明施工纠察队，督促文明施工，维护好现场。围墙、门卫、办公室的墙
面，保护好现场的标志牌、广告牌等，做好清理保洁工作。
第十四条：现场防火管理。
1、各部门要设足够的义务消防人员，发生意外时归经理部统一指挥调用。
2、施工现场要设消防通道，设置足够的、符合要求的消防器材及设施，重点部位重点防范。
3、电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗。
第十五条：生活区管理。
1、职工宿舍要卫生、防潮、照明良好，夏季有防蝇、冬季有保暖措施。禁止睡通铺，经常要打扫，无异味，生活垃圾入桶，随时集中外运。
2、职工洗涤物、被褥、鞋等晾晒要在生活区，禁止在生产、办公区域晾晒。
3、食堂要整洁卫生，排水畅通。设纱门、纱窗。炊事员持健康证，穿白工作服，不留
长指甲，要定期体检。操作间生熟食要分开。食物采购、制作、存放符合卫生标准，杜绝食物中毒事件发生。
第十六条：检查制度管理。
1、各施工队要坚持每天检查、记录。每周将检查情况以书面形式上报经理部。
2、各班组要随时跟班检查，发现问题及时处理，对重大问题可越级报告。
第三章安全生产文明施工奖罚条例
一·安全管理
1、各施工队未建立安全生产责任制或未健全安全保证体系，对有关人员罚款200元，单位罚款2000元，未执行安全责任制，对有关人员罚款200元，单位罚款1000元。
2、分包合同中无明确安全生产指标，对有关人员罚款500元。
3、无书面安全技术交底或安全技术交底不全面、针对性不强、交底未履行签字手续的，对有关人员罚款200元。
4、不定期安全检查或安全检查无记录的，对有关人员罚款500元；对安全检查出的事故隐患未做到“三定”整改的、未按期完成整改或整改不彻底的，对整改负责单位或个人罚款1000～10000元。
5、新入场工人或变换工种职工未经安全教育上岗作业的，每有一人对该队罚款200元。罚款累计不封顶。
6、特殊工种不持证上岗罚款100元，无证人员从事特殊作业罚款500元、并对其单位罚款1000元以上。
7、各部门不开展安全活动或安全活动无记录、记录不全的，对该部门罚款500元。
8、各施工队必须配备专职安全员，否则项目将对该单位每月扣五千元作为代管费。二·“三宝”、“四口”、临边、脚手架
1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元；戴安全帽不系带罚款50元；高空作业不系安全带罚款100～500元；穿拖鞋、高跟鞋、光背裸身作业罚款200元。
2、未搭设安全网或安全网搭设不符合规程要求的，对搭设班组罚款500元；安全网张挂不整齐、有漏洞或网内有杂物的对搭设班组罚款200元。
3、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口无防护设施或防护设施不达标的，每发现一处罚款200元。
4、临边无防护或防护不严的，每发现一处罚款200元。
5、各种缆风绳及其设施不符合规程要求的，每发现一处对作业班组罚款100元。
6、各种脚手架搭设不符合规程的，对搭设班组罚款2000元；外脚手架无密目安全网或张挂不全的，对搭设班组罚款1000元。安全网材质不满足规范要求的将处以5万元罚款；并且由项目部购买合格安全网，费用由施工队承担。
7、严禁任何施工队、班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设施，若影响正常施工，必须经项目部有关人员同意，并采取相应安全保障措施方可，工完后立即将安全防护设施恢复，违者罚款1000元以上。
三·施工用电
1、未按临电方案及临时用电安全技术规程要求实行“三相五线制，三级配电、逐级保护，一机一闸一漏电保护”的，发现一处罚款200元。
2、配电箱未按下出下进线施工，线路上未使用绝缘子固定、随地乱拖拉的，每发现一处罚款100元。若采用铁丝绑扎电线者罚款500元/处。
3、电箱内接线混乱，回路无编号，一闸多机，箱内开关破损、失灵的，闸刀无盖、用金属丝代替熔丝的，不按规范接线，每发现一处罚款200元。
4、电箱无门无锁的，箱内有杂物的，箱门敞开，每发现一处罚款100元。
5、机具、设备使用无开关箱的，开关箱内无漏电保护器或失灵的，每发现一罚款200元。
6、施工现场用单芯塑料线或花线充当电源线的，电源线老化破皮绝缘差或电线接头未包扎好，每发现一处，罚款100元以上。
7、办公室、库房、职工宿舍内禁止乱接电源线，违者对其个人及其所在班组分别罚款100元；对宿舍长明灯，发现一次罚款100元。
8、办公室、库房、宿舍内严禁使用大功率（如超过100瓦的灯等）灯具取暖照明，违者没收灯具，并罚款500元。
9、现场照明设照明开关箱，禁止动力照明混用，每一单项回路上，灯具和插座数量不宜超过25个。行灯电源电压不超过36伏，违者罚款500元。
10、施工现场禁止使用电炉、电饭锅等用具，违者没收并罚款500元。
四·施工机械
1、电锯、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩，无护手安全装置，不安装漏电保护器，无保护接零，无开关箱，无随机开关者，每发现一处罚款100元。
2、手持电动工具不安装漏电保护器、无保护接零，每发现一处罚款100元。
3、潜水泵无保护接零，不安装漏电保护装置或保护装置不灵敏、不合理的，吊泵索具使用金属材料、每发现一处罚款100元。
4、电焊机无良好保护接零，无防水设施，配线乱拉乱搭，焊把线绝缘不好或其他导线代替，一次线、二次线过长等，每发现一处罚款100元。没有焊机专用箱罚款2000元。
5、氧气瓶，乙炔瓶无明显标志，无防震胶圈，无防爆防晒设施或放置不合理的、不符合安全距离的，每发现一处罚款500元。
6、搅拌机安装位置不平、不坚实、不稳定;离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，无保护接地或接零，无保险挂钩或不挂保险钩，每发现一处罚款500元。
7、塔吊保险装置、限位器不齐或失灵的禁止使用，不准“带病”运转，不准在运转中维修保养，钢丝绳断丝超过规范规定范围，违者罚款500元。非操作人员操作对机长罚款200元，对操作人员罚款500元。
8、龙门架（井架）搭设不符合规程要求，无验收合格单，各种安全防护措施不齐全的，罚款500元。
五、综合治理
1．各施工队及个人应互相团结、协调施工，严禁打架斗殴事件的发生，对打架斗殴的双方，不论责任方属谁，一律对双方单位罚款20000元，并对肇事方或责任方再加罚20000～50000元，并对肇事者个人及情节恶劣分子罚款500元以上，情节严重者，开除出本工地。
2、严禁在施工现场大小便，违者大便罚款200元，小便罚款100元，对发现、举报者奖励50元。
3、严禁以任何理由盗窃、破坏施工现场的材料、机具、成品、半成品，违者罚款100～
5000元，情节严重者送交当地派出所处理，并开除出本工地，对举报者进行奖励。
4、严禁在墙面、地面上乱写，破坏成品、半成品，违者罚款100～5000元。
5、严禁在本施工现场进行赌博、卖淫嫖娼等行为;如有违反,没收赌资并罚款200-1000元。有卖淫嫖娼者，一律送交派出所处理。
6、对施工现场的安全标语、安全警戒牌，严禁任何人以任何理由破坏、挪用，违者罚款100～1000元。
7、现场材料堆放严格按施工现场平面布置图放置，做到整齐有序，严禁乱堆乱放，符合安全要求。违者罚款100～1000元。
8、不按规定倾倒垃圾废品者，罚款200～1000元，每班工完场不清，发现一次罚款100～1000元。
9、施工现场的材料、设备等物品，凭项目管理人员及物品所有单位负责人共同签字的出门证方可出门，未经批准者，不准出门，否则以偷窃处理。
10、施工现场严禁吸烟，违者每人次罚款100元，动用明火作业（如电气焊等）须到项目动火申请，经项目有关人员签字，并配足灭火器材方可施工，违者罚款100～1000元。
11、严禁职工私自在在建工程内住宿，违者对其个人罚款100～500元，并对其所在单位罚款500～2000元。
12、严禁人员乘坐龙门架（井字架）上下，违者罚款1000元。
13、严禁非电梯司机私开电梯，违者罚款1000元。并对当班司机及机长罚款200元。
14、严禁乱攀脚手架上下或在高空脚手架上休息，违者罚款100元。
第四章安全教育制度
安全生产教育的目的和作用是使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
一、安全生产教育范围
1、新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，签定职工安全保证书后方准上岗。
2、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还必须经过本工种安全技术教育，经考核合格后，方准独立操作，次年还须进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
3、定期进行企业各级领导干部和安全干部，其中施工队长，工长，班组长是安全教育的重点。劳动部规定经理需经培训、考核，取得《安全管理资格证书》，凭证对本企业实施安全卫生管理。
4、采用新技术、新工艺，新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
二、新工人入场安全教育
（一）新工人（包括合同工、外包工、临时工、学徒工、实习和代培人员）入场三级安全教育。
1、公司教育。新工人到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容：
（1）一般教育：
1）新工人入场教育意义和必要性；
2）建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；
3）当前安全生产的情况。
（2）安全生产法规和安全知识教育：
1)中华人民共和国宪法第 42条，中华人民共和国刑法第113条、114条、115条、187
条。
安全生产法全部内容。
2)国务院发布的《建筑安装工程安全技术规程》以及建设部颁布的建筑企业安全生产
条例、规定；
3)地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定；
4)局、总公司、公司、项目有关安全管理规定及细则；
5)劳动部关于重伤事故范围的意见。
(3)建筑安全及市政工程施工时，容易发生的伤害事故及其预防：
1）容易发生的伤害事故；
A、高处作业坠落事故教训；
B、物体打击事故教训；
C、触电事故教训；
D、坍塌事故教训；
E、机械伤害事故教训；
2）容易发生事故的规律和预防。
2、施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。教育内容：（1）原国家建工总颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》
（2）建设工程现场的安全管理规定细则；
（3）在施工程基本情况和必须遵守的安全事项；
（4）施工用化工产品的用途，防毒知识，防火、防煤气中毒知识。
3、班组、班前教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容：（1）本班组生产工作概况，工作性质及范围；
（2）新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；
（3）本工种的安全操作规程；
（4）容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；
（5）班组安全生产基本要求：
1）牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强自我保护意识，不能只顾干活不顾安全；
2）积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度，对不安全的作业要主动提出改进意见；
3）必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干；
4）对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令；
5）发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章行为；
6）正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套；
7）熟悉所用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问
题及时报告，经修复后再用；
8）维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护身栏、孔洞防护等，若必须改动时，须经有关人员批准；
9）机电设备发生故障，自己不得拆动，报告机电维修人员处理；
10）发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，如实向调查人员汇报事故情况。
（二）考核、发证、登记
1、三级教育每级教育结束，由项目统一命题组织考试。
2、考试合格者，统一签发安全教育合格证，新工人持证进入生产岗位。考试不合格者应补棵、补考。
三、特种作业人员安全生产教育
（一）特种人员安全教育执行劳动部〈特种作业培训考核管理规定〉
1、电工作业；
2、金属焊接（切割）作业（不含锅炉压力容器）；
3、起重作业；
4、企业内机动车辆驾驶；
5、建筑登高架设作业；
6、根据特种作业基本定义由劳动行政部门确定并报劳动部备案的其它作业。
（二）特种作业人员必须具备的基本条件
1、工作认真负责，遵章守纪；
2、年满十八周岁；
3、初中以上文化程度；
4、按上岗要求技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；
5、身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
（三）安全技术培训对象
从事上述第（一）条所述的特种作业人员，在独立上岗作业前，必须进行安全技术培训。技工学校，职业高中特种作业的毕业生，已按本工种作业安全技术培训考核大纲的要求进行过培训，并经地、市级以上劳动行政部门审核认可的，可不再进行培训。
（四）培训内容
按《特种作业人员安全技术培训考核大纲》进行。
（五）考核与发证
考核与发证工作，由特种作业人员所在单位负责组织申报，地、市级劳动行政部门负责实施。
（六）复审及其他
1、取得《特种作业人员操作证》者，每两年进行一次复审。未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。复审由特种作业人员所在单位提出申请，由发证部门负责。
五、安全生产的经常性教育
在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。
（一）安全生产宣传教育
１、主要内容
1）宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”的思想。
2）宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工工作积极性。
3）宣传生产必须安全，安全促进生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人以及社会、家庭带来损失与不幸。
4）宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论。”
5）教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章指挥，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期经验的总结，有的付出了血的代价，要自觉地学习规程，执行规程。
6）宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工人人重视，人人动手安全生产、文明施工。
7）教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程、忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。
2、安全生产宣传教育的主要形式
安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、作到简明，醒目，避免恐怖形象。既要有批评，也要有表扬，不仅要指出什么是错误，同时也应指出怎样才是正确的。具体形式可以采取如下形式：
1）施工现场入口处安全纪律牌；
2）建立安全保护教育室；
3）举办事故分析会；
4）印发安全保护简报、通报等；
5）办安全保护黑板报、宣传栏；
6）书写安全标志和标语口号;
7）张挂安全保护挂图或宣传画；
8）放映安全保护音像制品；
9）其它形式。
（二）普及安全生产知识宣传教育，主要内容：
1、防触电和触电后急救知识；
2、防止起重机伤害事故基本知识，严格安全纪律，不准随意乱开动起重机械，不准随意乘坐起重物升降，不准乘坐井架、龙门架、吊笼等；
3、防爆炸常识，不准乱拿用炸药、雷管，不准在乙炔发生器危险区内吸烟、点火、正确使用气瓶等。
4、脚手架、吊篮等安全使用知识，不准随意拆用架子或吊篮的任何杆件和部件；
5、防尘、防毒、防电光伤眼等基本知识；
6、交通安全常识；
7、安全标准、制度等知识；
8、安全法制知识教育，增强安全法律观念，严格按章办事，领导不违章指挥，工人不违章作业。
(三）适时安全教育
1、季节性安全教育，如冬雨季施工安全教育。
2、节假日加班加点职工的安全教育。
3、突击赶任务情况的安全教育。
上述安全教育应登记记载。
第五章班前安全活动制度
班前安全活动由班组长组织全体班组成员进行，并履行签字手续，形成班前安全活动记录。
班前安全活动主要内容：
1、本班组生产工作概况，工作性质及范围，应当注意的安全隐患；
2、本班组工人所从事生产工作的性质，必要的安全知识、各种机具设备以及安全防护设施的性能、作用；
3、本工种的安全操作规程；
4、本班组作业区域内容易发生事故的部位及劳动防护用品使用的要求。
第六章安全检查制度
一、检查目的
在施工过程中，存在各种不安全因素，通过安全检查，发现并改正安全隐患，纠正违章作业，促进安全生产；从而杜绝安全事故。
二、检查意义
1.通过检查,可以发现施工中的不安全、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。
2.利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度。
3.通过检查,增强职工的安全意识, 纠正违章指挥,违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感。
4.通过检查可以互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。
5.通过安全生产检查,了解安全生产状态,为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。
三、安全检查的内容、形式和方法
1、检查内容
思想意识、安全制度、临时用电、脚手架、安全防护、机械设备、安全设施、安全活动、操作行为、劳保用品使用等。
2、检查形式
(1)定期安全检查：项目经理部每周组织一次安全检查,由单位领导或技术负责人带队，各工长参加。本项目经理部定为每周二为安全检查日，各单位负责人、安全员及各专业工长每周二下午2：30点到项目部集合，对现场进行安全检查。
项目部根据现场实际情况进行评分，当月综合评分低于85分的队伍，或有单项评分低于80分的队伍，当月工程进度款支付减少20％并罚款5000元；分数在所有队伍中排在后末位当月工程款支付40％并罚款5000元，排在前两位者该月工程进度款多付10%并奖励1000元。
(2)专业性安全检查：由项目组织对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。参加专业安全检查的人员，主要由专业技术人员、安全技术人员和实际操作、有维修能力的工人参加。
(3)日常检查：在施工过程中进行日常的预防检查。能及时发现隐患，保证施工的正常进行，通常有：a.班组进行班前、班后岗位安全检查；b.各级安全人员及安全值班人员日常巡回安全检查；c.各级管理人员在检查生产同时检查安全。
(4)季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。
(5)自检、互检和交接检查：
自检：班组作业之前，后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消除不安全隐患。
互检：班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序使用。
3、检查方法
采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性定量的安全评价。必须做到以下几点：
(1)组织领导。明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容，标准及要求。
(2)明确检查目的。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行知识抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质。
4、检查依据
主要根据,《临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、扣件式钢管脚手架《施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99及北京市政府部门有关标准、文件精神、局体系文件要求、上级公司相关管理规定。
三、检查记录与隐患处理
1.检查记录是安全评价的依据，因此要认真，详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险性程度及处理意见等。
2.隐患处理：
检查中发现的隐患应进行登记、整改、复查、销案。还应发出隐患整改通知单，引起整个单位重视。
对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。
对于违章作业、违章指挥，检查人员可以当场指出，进行纠正、处罚。
被检查单位对查出的隐患应立即研究整改方案，进行“三定”整改。整改完成后要及时通知项目部，项目部应立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。
如没有对查出的隐患进行整改或整改不符合要求，将视情节进行处罚。
第七章特种作业管理制度
一、特种作业包括：电工作业、金属焊接切割作业、起重作业、机动车辆驾驶；建筑登高架设作业及根据特种作业基本定义由劳动行政部门确定并报劳动部备案的其他作业。
二、作业人员必须具备的条件：
1、工作认真负责，遵章守纪；
2、年满18周岁；
3、初中以上文化程度；
4、按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；
5、身体健康，无防碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
三、所有特种作业人员进场作业前，必须进行专门的安全教育；并经项目部登记注册以后。方可上岗。
四、特种作业人员必须遵章守纪，严禁违章作业。
五、所有特种作业人员必须持证上岗。
第八章机械安全管理制度
一、总则
建筑工业生产和维修单位的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得使用。
严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
各机械在每日使用前,应进行试运转,确认机械正常后方可正常运行.严禁机械带病作业.
处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养、或调整等作业。
机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。
机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训，考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后方可上岗。
违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究法律责任。
机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，禁止留长发。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋、拖鞋和高跟鞋。严禁高处抛物。
进行日作业两班以上的机械设备均需实行交接班制度。操作人员要认真填写交接班记录。
机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全管理规定。
现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。
在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。
当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故按“三不放过”的进行处理。
二．塔式起重机安全管理规定
(一).塔式起重机安全操作规程
1、塔式起重机的安装、顶升、拆卸必须按照压原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业队（组）在队（组）长负责统一指导下进行，并要有技术和安全员在场监护。
2、起重机安装后，在无载荷情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过3/1000。
3、起重机专用的临时配电箱，宜设置在塔吊根部。
4、起重机必须安装行走、变幅、吊钩高度等限位器和力矩限制器等安全装置，并保证灵敏可靠。对有升降式驾驶室的起重机，断绳装置必须可靠。
5、起重机的塔身上，不得悬挂任何标牌。
6、检查轨道（基础）应平直、无沉陷，轨道螺栓无松动，排除轨道上的障碍物，松开轨器并向上固定好。
7、作业前重点检查：
1).机械结构的外观情况，各传动机构应正常；
2).各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标准；
3).连接螺栓应无松动；
4).钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定；
5).供电电缆应无破损。
8、起重机在中波无线电广播发射天线附近施工时，凡与起重机接触的作业人员，均应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。
9、检查电源电压应达到380V，其变动范围不得超过?20V，送电前启动控制开关应在零位。接通电源，检查金属结构部分无漏电后方可上机。
10、空载运转，检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位。防护装置等确认正常后，方可作业。
11、操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电动机停止转动后，再转向另一方向。操作时力求平稳，严禁急开急停。
12、吊钩提升接近臂杆顶部，小车行至端点，应减速缓行到停止位置。吊钩距臂顶部不得小于1ｍ。
13、动臂式起重机的起重、回转、行走三种动作可以同时进行，但变幅只能单独进行。
每次变幅后应对变幅部位进行检查。允许带载变幅的在满载荷或接近满载荷时，不得变幅。
14、提升重物后，严禁自由下降。重物就位时，可用微动机构或使用制动器使之缓慢下降。
15、提升的重物平移时，应高出其跨越的障碍物以上。
16、卷扬机不安装在平衡臂上旋式起重机作业时，不得顺一个方向连续回转。
17、有机械式力矩限制器的起重机，在每次变幅后，必须根据回转半径和该半径时的允许载荷，对超载荷限位装置的吨位指示盘进行调整。
18、作业后，臂杆应转到顺风方向，并放松回转制动器。小车及平衡重应移到非工作状态位置。吊钩提升到离臂杆顶端2~3m处.
19、每个控制开关拨至零位,依次断开各路开关,关闭操作室门窗,下机后切断电源总开关,打开高空指示灯.
23、锁紧夹轨器,使起重机与轨道固定,如遇八级大风时,应另拉缆风绳与地锚或建筑物固定.
24、任何人员上塔帽、吊臂的高空部位检查或修理时,必须佩带安全带。
三、搅拌机安全管理规定
1、作业场地要有良好的排水条件，机械近旁应有水源，机棚内应有良好的通风，采光及防雨、防冻条件，并不得积水。
2、固定式机械要有可靠的基础；移动式机械应在平坦坚硬的地坪上用方木或撑架架牢，并保持水平。
3、气温降到5度以下时管道、泵、机内均应采取防冻保温措施。
4、作业完毕后，应及时将机内、水箱内的存料、积水放尽，并清洁保养机械，清理工作场地，切断电源，并锁好电闸箱。
5、装有轮胎的机械，转移时拖行速度不得超过15km/h。
6、固定式搅拌机的操纵台应使操作人员看到各部工作情况，指示信号准确可靠，电动搅拌机的操纵台应垫上橡胶板或干燥木板。
7、移动式搅拌机长期停放或使用时间超过三个月以上时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部应做好清洁和防锈工作。
8、传动机构、工作装置、制动装置、制动器等，均应紧固可靠，保证正常工作。
9、骨料规格应与搅拌机的性能相符，超出许可范围的不得使用。
10、空车运转,检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向,各工作装置的操作、制动、确认正常，方可作业。
11、进料时同类严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。
12、料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗的枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。
13、向搅拌筒内加料应在运转中进行；添加新料必须先将搅拌机内原有的混凝土全部卸出后才能进行。不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机，反转出料者除外。
14、作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后进行检修。
15、作业后，应对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，设专人在外监护，或卸下熔断器并锁好电闸箱，然后方可进入。
16、作业后，应将料斗降落到料斗坑，如须升起则应用链条扣牢。
四．卷扬机安全管理规定
1、安装时，基座必须平衡牢固，设置可靠的地锚并应搭设工作棚。操作人员的位置应能看清指挥人员和拖动或起吊的物件。
2、作业前检查卷扬机与地面固定情况、防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。
3、使用皮带和开式齿轮传动的部分，均须设防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。
4、以动力正反转的卷扬机，卷筒旋转方向应与操纵开关上指示的方向一致。
5、从卷筒中心线到第一个导向滑轮的距离，带槽卷筒大于卷筒宽度的15倍,无槽卷筒应大于20倍。当钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒轴心垂直。
6、卷扬机制动操纵杆的行程范围内不得有障碍物。
7、卷筒上的钢丝绳应排列整齐，如发现重叠或斜绕时，应停机重新排列。严禁在转动中用手、脚去拉、踩钢丝绳。
8、作业中，作何人不得跨越正在作业的卷扬钢丝绳。物件提升后，操作人员不得离开卷扬机。休息时物件或吊笼应降至地面。
9、作业中，如遇停电，应切断电源，将提升物降至地面。
五．电锯、平刨安全管理规定
一、带锯机（本施工现场没有此机械，但在遇到时应注意安全，易发生安全伤害事故）
1、作业前，检查锯条，如锯条齿侧的裂纹长度超过10mm，锯条接头处裂纹长度超过10mm，以及连续缺齿两个和接头超过三个的锯条均不得使用。裂纹在以上规定内必须在裂纹终端冲一止裂孔。锯条松紧度调整适当后先空载运转，如声音正常，无串条现象时，方可作业。
2、作业中，操作人员应站在带锯机的两侧，跑车开动后，行范围内的轨道周围不准站人，严禁在运行中上、下跑车。
3、原木进锯前，应调尺寸，过锯后不得调整。进锯速度均匀，不能过猛。
4、在木材的尾端越过锯条后，方可进行倒车。倒车速度不宜过快，要注意木槎、节疤卡锯条。
5、平台式带锯作业时，送接料要配合一致。送料、接料时不得将手送进台面。锯短料
时，应用推棍送料。回送木料时，要离开锯条50mm以上，并须注意木槎、节疤碰卡锯条。
6、装设有气力吸尘罩的带锯机，当木屑堵塞吸尘管口时，严禁在运转中用木棒在锯轮背侧清理管口。
7、锯机张紧装置的压砣（重锤），应根据锯条的宽度与厚度调节档位或增减副砣，不得用增加重锤重量的办法克服锯条口松或串条等现象。
二.圆盘锯
1、锯片上方必须安装保险挡板和滴水装置，在锯片后面，离齿10~15mm处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与轴同心。
2、锯片必须锯齿尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，末端应防止裂孔。
3、被锯木料厚度，以锯片能露出木料10~20mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。
4、启动后，待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓缓送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，应用推棍送料。
5、如锯线走偏，应逐渐纠正，不得猛扳，以免损坏锯片。
6、操作人员不得站在锯片旋转离心力面上操作，手不得跨越锯片。
7、锯片温度过高时，应用水冷却。直径600mm以上的锯片。在操作中应喷水冷却。
三、平面刨（手压刨）
1、作业前，检查安全防护装置必须齐全有效。
2、刨料时，手应按在料的上面手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行刨削。
3、被刨木料的厚度小于30mm长度小于400mm时，应用压板或压棍推进。厚度在15mm,长度在250mm以下的木料，不得在平刨上加工。
4、被刨木料有破裂或硬节等缺陷时，必须处理后再施刨。刨旧料前，必须将料上的钉子、杂物清除干净。遇木槎、节疤要缓慢送料。严禁将手按在节疤上送料。
5、刀片和刀片螺丝的厚度、重量必须一致，刀架夹板必须平整帖紧，合金刀片焊缝的高度不得超出刀头，刀片紧固镙丝应嵌入刀片槽内，槽端离刀背不得小于10毫米，紧固刀片螺丝时用力应均匀一致，不得过松或过紧。
6、机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨削。严禁带手套操作。
六、电焊机安全管理规定
（一）、一般规定
1、焊接设备上的电机、电器、空压机等应按有关规定执行，并有完整的防护外壳、一、二次接线柱处应有保护罩。
2、现场露天使用的电焊机、应设有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。
3、焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。
4、严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。
5、如遇有焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必须在通风良好的地方进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。
6、在容器内施焊时，必须采取以下措施：容器上必须有进、出风口并设置通风设备；容器内的照明电压不得超过12V，焊接时必须有人在场监护，严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接。
7、焊接预热焊件时，应设挡板隔离焊件发出的辐射热。
8、高空焊接和切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施，并有专人监护。
9、电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下。
10、接地线及焊把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4欧姆。
11、雨天不得露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。
12、长期停用的电焊机，使用时须检查其绝缘电阻不小于0?5M?，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。
13、焊钳应与手把线连接牢固，不得用胳膊夹持焊钳。清除焊渣时，面部应避开被清除的焊缝。
14、在载荷运行中，焊接人员应经常检查电焊机的温升，如超过Ａ级60oC、Ｂ级80oC 必须停止运转并降温。
15、施焊现场的10ｍ范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。
16、作业后，清理场地、灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，消除焊料余热后，方可离开。
(二)、交流电焊机
1、应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定。严禁接触初级线路的带电部分。
2、次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈。合闸前详细检查接线螺帽、螺栓及
其他部件应无松动或损坏。
3、移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。
（三）、直流电焊机
旋转式电焊机
1、新机使用前，应将换向器上的污物擦干净，使换向器与电刷接触良好。
2、启动时，检查转子的旋转方向应符合焊机标志的箭头方向。
3、启动后，应检查电刷和换向器，如有大量火花时，应停查明原因，经排除后，方可使用。
4、数台焊机在同一场地作业时，应逐台启动，并使三相载荷平衡。
硅整流电焊机
1、电焊机应在原厂使用说明书要求的条件下工作。
2、使用时，须先开启风扇电机，电压表指示值应正常，仔细察听应无异响。停机后，应清洁硅整流器及其他部件。
3、严禁用摇表测试电焊机主变压器的次级线圈和控制变压器的次级线圈。
(四)、埋弧自动、半自动焊机
1、检查送丝滚轮的沟槽及齿纹应完好。滚轮、导电嘴（块）磨损或接触不良时应更换。
2、检查减速箱油槽中的润滑油，不足时应添加。
3、软管式送丝机构的软管槽孔应保持清洁，定期吹洗。
(五)、对焊机
1、对焊机应安置室内，并有可靠的接地（接零）。如多台对焊机并列安装时，间距不得少于3ｍ，并应分别接在不同相位的电网上，分别有各自的刀型开关。导线的截面应不小于
2、作业前，检查对焊机的压力机构应灵活，夹具应牢固，气、液压系统无泄漏，确认正常后，方可施焊。
3、焊接前，应根据所焊钢筋截面，调整二次电压，不得焊接超过对焊机规定直径的钢
筋。
4、断路器的接触点、电极应定期光磨、二次电路全部连接螺栓应定期紧固。冷确水温度不得超过40。C；排水量应根据温度调节。
5、焊接较长钢筋时，应设置托架。配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时要注意防止火花烫伤。
6、闪光区应设挡板，焊接时无关人员不得入内。
7、冬季施工时，室内温度应不低于8度。作业后，放尽机内冷却水。
(六)、点焊机
1、作业前，必须清除上、下两电极的油污。通电后，机体外壳应无漏电。
2、启动前，首先应接通控制线路的转向开关和调整好极数。接通水源、气源、再接通电源。
3、电级触头应保持光洁，如有漏电时，应立即更换。
4、作业时，气路、水冷系统应畅通。气体必须保持干燥。排水温度不得超过40?C，排水量可根据气温调节。
5、严禁在引燃电路中加大熔断器。当负载过小使引燃管内电弧不能发生时，不得闭合控制箱的引燃电路。
6、控制箱如长期停用，每月应通电加热30分钟。如更换闸流管应预热30分钟。正常控制箱的预热不小于5分钟。
七、钢筋加工械安全管理规定
（一）、一般规定
1、钢筋加工机械以电动机、液压为动力，以卷扬机为辅机者，应按有关规定执行。
2、机械的安装必须坚实稳固，保持水平位置。固定式机械应有可靠的基础，移动式机械作业时应楔紧行走轮。
3、室外作业应设置机棚，机旁应有堆放原料、半成品的场地。
4、加工较长的钢筋时，应有专人帮扶，并听从操作人员指挥，不得任意推拉。
5、作业后，应堆放好成品。清理场地，切断电源，锁好电闸箱。
(二)、切断机
1、接送料工作台面应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工材料长度决定。
2、启动前，必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，调整切刀间隙。
现场施工管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
工地施工现场管理制度--最新版
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
工程项目施工现场管理制度汇总
工程项目施工现场管理奖惩制度 一、施工现场考勤管理 1、工程项目现场全体工作人员必须每天准时出勤。考勤时间为：8:30-18:00 2、工作人员外出需要向项目管理人员请示，获准后方可外出。 3、项目管理人员外出需向分管经理汇报。 4、事假要提前向项目管理人员申请，及时安排好自己工作并按照公司相关请假制度办理请假手续。 5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。并按照公司相关加班制度办理加班申请手续。 6、工程施工现场考勤由安全员每日统计并报公司办公室登记考勤。 奖惩设置： 1、每月全勤者发放全勤奖50元，并公司内部通报表扬。 2、迟到早退一次罚款10 元，两次罚款30元，三次罚款50并通报批评。 3、加班人员根据公司加班管理制度给予相应加班工资及调休安排。 4、夏季高温时期工作时应避开日最高温时段，以防中暑。为体现公司人性化管理，关心员工，7-8月公司对工程施工现场工作人员发放高温工作补贴100元/每月。 二、施工现场记录管理 1、施工现场每日例会由施工现场安全员负责记录归档，并报送经理。 2、工程施工安全员应严格城建档案管理要求，做好项目施工相关资料档案工作。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录及每日施工日志。 3、各类档案资料施工日志等需分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，每日报送经理。 奖惩设置： 1、每日施工日志记录完整，及时发现问题并提交者奖励50元并公司内部通报表扬。 2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款10元，两次罚款30元，三次罚款50元并通报批评。 四、施工现场仓库材料管理 1、材料入库必须经项目管理人员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
工地施工现场管理制度
邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到亳州市文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作
工程施工现场管理制度大全
整理了一套工程施工现场管理制度大全 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂点击免费下载海量工程资料。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
施工项目部管理制度
施工项目部管理制度项目部组织人员 项目经理： 项目部其他管理人员： 施工员： 技术员： 质检员： 预算员： 安全员： 保管员： 资料员（含联络员）： 材料员：
库管员： 项目经理综合管理制度 一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点，奖优罚劣，完成上级各主管部门下达的各项计划指标。 二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度，并及时传达和落实公司的会议精神，对项目部的生产经营有领导权和指挥权，及时处理好甲方、监理关系。 三、组建好项目领导班子，负责好工地之间的人员调动，保证充足人员合理安排调动督促人员及工序穿插，保证充足资金及各种材料供应确保各项生产按计划顺利进行，对项目班子成员有撤换的权力。 四、抓好项目部的财务管理、资金催收工作，严肃财经纪律，定期检查财务管理工作，对财务帐目心中有数，杜绝非生产性开支及其它违法经营活动。
五、抓好经营核算及成本分析工作，每月进行成本分析，对比找 准原因奖罚分明，制定好劳动定额及人工费价格，搞好产值、人工费、材料费及报销单据的审核，抓好项目部的经营管理，按照成本控制流程定期每周三召开项目部会议，重点抓好过程控制，提高经济效益。 六、抓好质量安全管理，确保质量安全目标的实现。确保不出现 任何质量及安全事故的发生，认真宣传企业文化提高公司的社会信誉。 七、抓好职工的思想教育工作，严明奖罚制度，招用好生产人员 确保生产顺利进行，充分调动广大职工的积极性和能动性，确保工程按期交工。 八、搞好产值、二包人工费、点工及零星用工工费、材料表及报 销单据的审核工作，抓好各种材料的质量、价格把关工作。抓好食堂的管理工作，堵塞一切漏洞。 九、负责好各单项工程的生产， __和调动，督促施工工长搞好各工种工序之间的穿插，确保工程顺利进行，抓好劳动定额制定及人工费价格的制定，确保经济效益。 十、制定项目部管理细则，做好项目部管理人员指标考核。
施工现场综合管理制度示范文本
施工现场综合管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场综合管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1．所有施工人员（包括新上岗人员、实习生、农民 工、合同工）均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守 施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位， 严禁酒后作业。 2．电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必 须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立 操作。 3．正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工 现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚； 在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系好安全 带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚或其他隔 离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安
全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。 4．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得擅自挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。 5．施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，必须有防护设施或明显标志。 6．易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，且有明显的警示标志。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目现场管理制度汇编
第一章项目部组织架构
第二章项目部岗位职责与权限 项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和等负有直接责任。 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。 3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，并适时进行考核，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。 4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。 5、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。 6、参与公司工程管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。 7、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
8、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。 9、在公司协助下，负责组织工程项目基础、主体结构、节能及竣工验收工作。 10、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。 11、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。 12、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。 项目总工程师岗位职责 1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
建筑工地管理制度大全
建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为，有效预防和控制集体性食物中毒事件，切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康，项目部食堂应符合以下卫生要求： 1、项目部要加强对食堂的管理，明确一名具体负责人，并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中，蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的，施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 建筑工程资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二．参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处
施工现场机械设备管理制度
目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度
施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表
保养类别保养内容保养时间承包人员备注1.例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运转中机组人员 Ⅱ定期保养一级保养清洁，紧固，润滑及部位 调整作业 作业前后及运作中机组人员 是保证技术性能， 延长使用寿命的重 要环节，一般内燃 机械施行一，二， 三，四级保养，其 他机械施行一，二 级保养 二级保养 含一保作业的全部内容， 并从外部检查发动机，燃 油系，润滑系，离合器， 变速器及转向，制动，液 压工作装置 作业前后机组人员 三级保养 除二保作业内容以外，对 主要部件解体检查其内 部零件的紧固，间隙，磨 损情况或对某一总成件 施行大修理 按保养间隔期，强制 执行 专业无保 修人员 四级保养 除执行三保作业内容外， 以总成为单位保持总成 后耐用能力的平衡，全面 检查，整修，排除异常现 象，回复机械性能 按保养间隔期，强制 执行 专业保修 人员 Ⅲ.停放保养清洁，紧固，润滑，调整每周一次保养司机停放一个月以上 Ⅳ.走合期保养安走合期要求进行走合期中及走合完 毕后 司机及保 修人员 Ⅴ.换季保养更换油料及采取相应措 施入夏入冬前司机及保 修人员 可结合定期保养进 行 Ⅵ.工地转移保养全面检查，维护，必要时 进行除锈，喷漆等工作工地转移 司机及保 修人员 机械设备检查制度
施工现场管理制度自编
施工现场管理制度 为了适应市场的需要，日新月异加快企业发展，天翼泰格公司要求全体干部员工都要有使命般的激情，永不满足的挑战精神，创造奇迹的团队精神，吃苦耐劳、讲究奉献。把抓安全重质量放在首位，牢记安全第一、质量第一的宗旨，树立良好的公司形象，提高我们施工队伍的素质，坚持文明施工，加强现场管理，干一个工程树一个丰碑，讲协作求效率，打造客户百分之百满意的精品工程特制定以下管理制度。 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，施工为8 小时工作时间，如工程进度要求加班，则无条件服从。 2、工作人员外出执行任务需要向现场负责人请示，获准后方可外出。 3、病假需出示病假相关证明。 4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 5、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况，并定期提供详细的工作周报，做到施工有条不紊。 1
2、施工中发现的问题必须提及时报工程部经理批复。 3、每周例会由项目负责人召集，对各班组现在施工过程中存在的问题进行协调处理，并记录归档。项目负责人可根据具体问题，扩 大参加人员范围。 4、各专业间的协调问题、甲乙双方的协调问题在总包方例会上解决不了，及时反馈给工程部经理，由公司决定进一步解决方案。 三、施工现场档案管理制度 1、每个工程应严格档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会 议记录。 3、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库前必须经项目负责人验收签字后入库。 2、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 3、油漆、等易燃易爆物品存入危险品仓库。并配备足够的 消防器材,不得使用明火。 2
某项目部施工现场管理制度(试行)
某项目部施工现场管理制度（试行）某项目部施工现场管理制度（试行）提要：在工程开工前三天，施工单位必须在小区围墙上统一配备齐全的"五牌一图"（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌 来自地产E网 某项目部施工现场管理制度（试行） 一、编制目的 为保证项目施工有效运转，加强质量、进度和安全管理，做到文明施工，全面落实公司的项目开发周期要求，确保完成"安全"，"优质"，"高效"，"快速"的总任务，特制定本管理制度。 二、职责管理部门 此制度归XX公司XXzz项目部管理。 三、管理规定： 第一章施工现场管理制度 一、质量管理制度 1、严控资料原始性、真实性、正确性、完整性，工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查，若发现资料虚假、不正确，不完整将给予施工单位100元/次的罚款。 2、出现质量问题，在限期内没有整改完毕者罚款300
元-2000元，出现重大质量问题者，例如：混凝土出现大量孔洞、轴线位移严重、标高出现重大误差等，除按规定进行整改外，直接罚款10000元。对已出现的重大质量问题，擅自处理者根据实际情况罚款2000元-5000元。 3、装饰装修及安装做法必须按照公司要求做出样板，经验收合格后方可进行大面积施工。对不按要求施工者，除无条件返修外根据实际情况罚款500元-3000元。 4、抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm 时应采取加强措施，不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工，将对施工单位处以500元的经济处罚。 5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应做流水坡度，下面应做滴水线，应保证其坡向正确。若施工单位大面积未按照图纸及规范施工的，施工单位必须按要求整改外，并对施工单位处以1000元的经济处罚。 6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间，结构层处理完毕后必须进行闭水，确保结构层不渗漏后做防水，然后再次进行闭水试验。每次闭水必须经监理人员验收并有详细的记录，对未按要求施工的单位，除无条件返修外，并对施工单位处以1000元/次的经济处罚、 7、各楼号±0、000标高必须引致各楼号相邻固定位置，
施工现场管理制度大全
施工现场管理制度大全 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
工地现场各种管理制度(全)
安全生产十不准 一、不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。 二、不准穿拖鞋、硬底鞋上班。 三、不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐，不得在楼层边沿、井 口、机台口边沿，蹲、坐、立、闲谈。 四、不准塔式起重机、施工升降机、物料提升机超载，安全设施必 须齐全有效，不准塔式起重机、物料提升机搭乘人员上落。五、不准在物料提升机吊笼下站立、通过，吊笼未到平台或已滑下 平台时，不得进入吊笼工作。 六、不准在平桥、平台、窗口、走道、楼台口和楼层边沿堆放砖料、 杂物、机具，不得在高空处向下抛物体。 七、不准攀爬脚手架上落和在平台围坐闲谈。 八、不准与机械操作人员闲谈嬉笑，不得乱动机械、电器开关。 九、不准易燃或危险的物品接近仓库、宿舍、厨房。 十、不准聚赌、嫖宿和斗殴，严禁在工棚内生火。
塔式起重机操作“十不吊” 一、指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊。 二、超负荷，吊件埋于地下或物体重量不清不吊。 三、斜拉斜挂不吊。 四、吊件捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊。 五、吊件带棱角缺口，无措施不吊。 六、吊件上有人或浮置物不吊。 七、短、小吊件不使用吊笼装载不吊。 八、氧气瓶、乙炔气瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊。 九、六级或以上大风不吊。 十、安全装置失灵不吊。
施工现场十项安全措施 一、按规定使用安全帽、安全带、安全网。 二、机械设备防护装置一定要齐全有效。 三、塔式起重机等起重设备有限位保险装置，不准带病运转，不准 超负荷作业，不准在运转中维修保养。 四、架设电线电路必须符合规程要求，电气设备采用—S接零或 接地保护。 五、电动机械和电动手持工具要设防漏电装置。 六、脚手架材料及脚手架的搭接必须符合规程要求。 七、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。 八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设 施。 九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。高空作业不准穿硬 底带钉易滑的靴鞋。 十、施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯 示警。
施工现场管理制度(新版)
工程质量例会制度 工程名称：凤凰城二期四标 1、质量例会每周召开一次。 2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加;建设单位代表参加，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;提出解决方法。 4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 5、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。 6、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定。 7、检查工程量核定及工程款支付情况。 8、提出本周工程进度、质量等工作要求。 9、解决需要协调的有关事项。 10、其他有关事宜。
三级考核评比奖罚制度 工程名称：凤凰城二期四标 公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。 1、公司对项目部门的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下: (1)施工现场安全管理应符合DGJO8—903—2003规定，无安全事故发生。 (2)施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。 (3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。 2、项目部对各管理科室的考核，并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据，考核实施细则由项目经理部制订，其主要考核内容如下。 (1)对安全科考核主要内容 1)安全管理人员及资质。 2)安全管理台帐按DGJO8— 903—2003规定执行。 3)脚手架与平台按JGJ59—99表执行。 4)施工用电按JGJ59—99表执行。 5)"三宝"与"四口"按JGJ59—99表执行。 6)模板及支撑按JGJ59—99表执行。 7)塔吊按JGJ59—99表执行。 8)提升机械按JGJ59—99表执行。 9)中小型设备按JGJ59—99表执行。 (2)对技术质量科考核主要内容 1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。 2]计量管理。 3)主体结构质量创市优。 4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。 5)工程技术资料符合文件规定。 (3)对综合科的考核主要内容 1)办公环境; 2)食堂; 3)宿舍: 4)厕所; 5)卫生与急救; 6)生活环境; 7)文明、教育;
工程项目现场管理制度
工程项目现场管理制度 一、工作范围 工程部负责组织、管理项目；全面负责项目施工现场的质量、进度、安全、文明为主要内容的项目施工现场监督、管理与协调工作，以及工程成本控制工作。 二、工作关系 1、与监理单位的关系： 监理单位应按照与公司签订的委托监理合同条款规定的范围正确履行监理职责和义务，必须在工地现场设立常驻机构、配备与工程阶段相适应的专业监理人员，对工程建设项目进行全过程控制，应定期和不定期向公司范汇报施工过程的质量、进度、投资、验收等监理工作情况，每月向工程部定期提交监理月报，提出有益的建议和意见。与工程有关的重要事情必须事先向工程部经理报告，经同意确认后，才能执行，工程部有义务将与工程有关的信息（公司另有规定需要保密的除外）毫无保留的告知监理单位，工程部实施对监理单位在工程建设项目中的监理工作进行协同及管理。 2、与设计单位的关系： 设计单位应按所签订的工程建设项目委托设计合同，对工程项目建设承担全部设计技术责任，根据合同条款规定，履行设计职责和义务，委派专业设计人员，经常到项目了解工程情况和指导工程施工，及时处理解决施工中出现的设计问题，参加对工程地基、隐蔽、分部、单位工
程以及重要部位关键工序的施工质量验收、签署设计意见。根据施工过程中提出的经工程部同意认为有必要对设计进行核定修改的问题，设计单位应予以配合，经复核确认可行后，应及时签发设计修改变更通知或技术核定。 3、与施工单位的关系： 公司将工程建设项目发包给承包商施工后，承包商应按施工承包合同规定的内容严格按设计施工图纸、国家施工验收规范和质量评定标准，组织施工，接受公司工程部的监督与检查。施工单位应按承包合同工期要求，保质保量完成工程施工任务，有义务向建设单位提出工程施工合理化提议，有义务在现场安全文明施工等方面配合营销的需要，汇报工程施工过程情况，施工单位应按时提交施工工程量报表，周进度计划、月进度计划及进度月报和质量通报。工程部有责任和义务帮助承包商创造必要的施工条件，受理、审查施工方在施工过程中提出的合理要求。 4、与质监站的关系： 工程部应保持与质监站的联系，督促施工单位及时通知质监站参与工程地基、隐蔽工程、基础工程、重要部位、关键工序、主体工程和单位工程的质量检查验收。 三、工作控制 1、施工单位在工程开工前应向监理机构提交工程建设项目施工组织设计，及施工方案和施工进度计划，经监理机构总监审查批准后，报公司工程部核准，施工单位方可施工，工程开工必须有经审批签认的开工令。 2、工程部在工程开工前，应组织设计、监理、施工单位进行施工设计技
施工现场管理制度(改)
施工现场管理制度编制人： 审核人： 批准人：日期： 日期： 日期： 施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为10小时（工作需要加班除外）。 2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出. 3、项目负责人外出需向分管安装经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，三天以内项目生产副经理批准，三天以上至七天由项目经理批准，七天以上公司主管领导批准，获准假后方可休息。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须无条件服从。 7、未经批准无故旷工每次罚款100元，并扣除当日工资。 8、按时就寝，特殊原因夜不归宿必须请假，夜不归宿出现一切问题公司概不负责。 9、迟到早退者每次罚款20元，工作期间擅自离岗者，按旷工处理。 10、现场工伤分普通工伤与特殊工伤，普通工伤（灼伤眼睛等）只发放基本工资，特殊工伤养伤期间只发基本工资，根据公司规定视情况按比例报销药费。施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次晨会。 2、定期由项目经理召集施工例会，施工队长、技术负责、施工班组负责人参加。 3、施工中发现的问题必须当晚汇报项目部，次日例会中做出的决定。 4、各班组间协调问题提交晨会解决，晨会中要对当日的工作进行技术交底、安全教育、及最新工程动态。 5、每天例会内容要记录到施工xx里。 6、项目结束后施工日志交到公司。施工现场文明施工理制度 1、进入施工现场严禁吸烟。 2、施工现场xx必须到临时厕所, 3、材料构件等物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须劳保着装。不得穿拖鞋、短裤、短袖上班。 6、施工现场保持整洁，氧气乙炔瓶放置合理,焊把线每日收回。 7、严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、每个班组下班前清理工具与现场卫生。 9、高处作业时，严禁高空抛物。施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，需接受“安全生产三级教育”。并填写安全教育记录单，签字认可 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。正确使用劳保用品。现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
施工现场人员出入管理制度-最新版本
施工现场人员进出管理制度 1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门，对 于人员进出实行分开管理。施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理，营销看房通道大门应由营销部负责管理。 2.施工现场大门人员进出管理： 2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管理， 不得常开；人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名 登记，统一办理道闸出入感应卡，进出施工现场应刷卡进出。严禁人员未经刷卡强行进入现场。 2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监 理，并办理道闸出入感应卡。管理人员进出工地应刷卡进出。2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。 2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员，若施工单位有参访需要 需提前报甲方同意，参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记，参访过程中接待人员必须全程陪同。甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。 2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工 地，大门警卫应按管理要求严格执行规定，值班警卫有权盘查，并制止其行为，有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的来访人员进入现场。 3.营销看房通道大门人员进出： 3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行，通道大门在
非使用时应上锁关闭。 3.2.看房人员进出应从营销通道进出，严禁从施工现场大门进入。 3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同，仅在看房区域内进 行参观，禁止在施工现场随意行走拍照。 4.所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场安全管 理规定佩戴好安全帽，不得随意靠近现场危险区域。 5. 6.[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做 得更好] 7.