【建筑监理大纲】住宅小区及裙楼工程监理大纲(技术标)

监理大纲工程名称：xx基础及裙楼

xxxx工程建设监理有限公司

20XX年XX月XX日

目录

第一章监理组织机构及人员配置

一、监理组织机构框图 (4)

二、监理人员配置 (5)

第二章监理工作范围及监理目标

一、监理工作范围 (6)

二、监理目标 (15)

第三章本工程监理重点和难点分析及针对性的监理措施 (17)

第四章监理工作制度及廉洁自律

一、监理工作制作度 (18)

（一）施工图纸会审制度 (18)

（二）设计变更、工程洽商制度 (18)

（三）分包单位资质审核制度 (21)

（四）施工组织设计及施工方案审核制度 (22)

（五）建筑材料、构配件及设备验收管理 (23)

（六）工程隐检、预检及分期分部工程验收制度 (24)

（七）工程项目《监理月报》编制制度 (26)

（八）监理资料的管理归档制度 (26)

（九）工程竣工初验制度 (27)

（十）工程事故处理制度 (30)

（十一）工程项目监理总结制度 (31)

（十二）现场监理会会议制度 (32)

（十三）见证取样制度 (34)

第五章保证施工安全的监理控制措施 (36)

第六章质量控制的工作任务与方法

一、工作任务 (38)

二、程序 (38)

三、方法与措施 (41)

第七章进度控制的工作任务与方法

一、工作任务 (45)

二、程序 (45)

三、方法与措施 (46)

第八章投资控制的工作任务与方法

一、工作任务 (50)

二、程序 (50)

三、方法与措施 (54)

第九章合同管理及住处管理工作任务与方法

一、工作任务 (56)

二、程序 (57)

三、方法与措施 (60)

第十章组织直辖市的工作任务与方法

一、工作任务 (78)

二、方法与措施 (78)

第十一章工程保修的监理办法及人员配置 (80)

第十二章使用的主要仪器、检测设备 (81)

第十三章合理化建议 (82)

第十四章向业主提交的监理报告一览表 (83)

第一章监理组织机构及人员配置

一、监理组织机构框图

我公司将根据业主委托的监理业务范围及施工监理的需要，派出专业齐全、配套、具有丰富的项目施工和管理经验，熟悉工程监理法律法规的监理人员，组成 xx基础及裙楼工程项目部，为业主提高项目投资的效益服务，进行项目三大目标的控制。结合本工程的特点，本监理机构按总监理工程师负责制设置，按总监理工程师直线管理设置道路工程专业组、排水工程专业组、测量专业组、试验、材料监控组、投资监控组、进度监控组、合同及信息管理监控组，由总监理工程师负责协调和领导，拟设置监理组织机构框图如下：

二、监理人员配置

第二章监理工作范围及监理目标监理工作范围

本工程招标范围为xx基础及裙楼工程施工阶段的监理结合本工程范围内的单项、分部或分项工程类型和性质特征等具体情况，在监理过程中，监理工程师的工作内容、职责、分工以及各专业监理工程师的工作范围和具体要求如下：

(一)、监理工作内容：

1、监理工作准备：

(1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境；

(2)了解项目的设计单位及本项目设计过程；

(3)熟悉设计文件，并图纸会审；

(4)了解施工招标及施工承包情况；

(5)分析施工承包合同；

(6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；

(7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商；

(8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。

2、检查督促施工准备：

(1)协助组织图纸会审，技术交底；

(2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

(3)检查、督促施工承包单位施工管理制度，质保、安全体系的建立、健全与实施；

(4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质；

(5)检查施工队伍、施工机械进场情况；

(6)认可材料供应商及核实材料进场计划。

3、施工质量控制：

(1)检查或督促施工承包商建立质量保证体系；

(2)施工预检：建筑物、构筑物、地下网等在施工单位测量放线后，应对其轴线、标高、位置进行复测、签证；

(3)督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计文件，以及其自身制定的各项技术质量管理制度和技术措施的要求施工；

(4)按规范规定抽查工程施工质量，对基础、关键部位或承重结构隐蔽工程进行复验签证；

(5)参与分部分项工程验收；

(6)对主要材料、构件、预制品及机电设备与配件等的质量和出厂合格证进行检查，必要时应做复试和监控。监督现场砼试块的成型、养护及试验工作；

(7)及时处理质量问题和质量事故；

(8)及时向业主报告质量状态及质量趋势；

(8)协助业主组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。

4、施工进度控制：

(1)审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制订相应的检查计划；

(2)检查实际进度，帮助分析与计划进度不符的原因，提出处理意见供业主决策；

(3)当有多个承包商同时施工时，要进行进度协调：①召开协调会，有关各方参加，当面协调，②与有关方面单独协商，确保总进度目标的实现；

(4)做好工程进度记录；

(5)及时向业主报告进度和保证进度的措施。

5、施工投资控制：

(1)按合同规定，根据工程进度签发工程款支付证书；

(2)发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程严格审核变化量，控制费用不合理支出；

(3)对于部分合同价外的零星工程，要核实工程量，再签发付款通知；

(4)确定各项目合同价格，确保总投资控制在总投资限额内；

(5)编制投资计划，复核已完工程量，签署付款凭证审核施工图预算和竣工决算；

(6)当情况变化较大造成费用超支时，要及时报告业主，并建议准备追加投资或停建、少建某些子项。

6、技术与安全监督：

(1)检查施工技术措施是否落实、有效，必要时提出改进意见；

(2)审查施工单位的安全措施和设施；

(3)对存在的不安全因素、不文明施工，提出整改要求。

7、合同与信息管理：

(1)督促各方严格履行合同；

(2)及时纠正违约行为；

(3)平时注意收集信息，特别是有关工程建设记录、图像等；

(4)及时协助处理纠纷和索赔事宜；

(5)督促承包商整理合同文件及施工技术档案资料；

(6)按要求做好监理信息的收集流转、处理及监理档案的整理工作。

(二)、监理工作的职责和分工

1．监理单位在接受委托任务后，应向业主报送履行本项目监理合同的总监理工程师及其监理机构的主要成员名单及监理规划。

2．实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使监理合同的全部权限，直接对业主负责。监理机构的其他人员由总监理工程师授权，其工作对总监理工程师负责。

(三)、监理人员的岗位职责、工作范围和具体要求

1、总监理工程师的岗位职责、工作范围和具体要求

总监理工程师是本合同段监理组织机构的总负责人，全面负责监理处的各项工作，组织该项目的监理人员进行监理工作。

(1)接受公司的委派，确定监理处的组织机构设置，对在监项目

全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。在技术工作上受公司总工程师指导。

(2)对外代表公司与业主、设计单位、承包商及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系、设计变更、工程洽商；主持项目例会，负责与建设有关各方之间的综合协调工作，确保监理业务的实施。

(3)领导项目监理处人员，了解项目的内容情况，主持编制和审批项目的监理规划、监理细则。组织监理人员熟悉国家、当地政府发布的关于建设工程监理和建设工程的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司编制的各项技术及管理规定；向监理处人员分配任务，明确授权，领导全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，保证《监理规划》的实施。

(4)保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求。宣传和解释监理工作的意义、程序和做法，以征得业主的理解和支持。

(5)主持项目监理处的工作例会，组织、指导并检查项目监理工作；审核监理工作计划及各专业监理的实施细则，保证监理规划的实施。

(6)审查批准承包商提供的施工组织总设计、施工技术方案，提出改进意见；检查工程进度和施工质量，组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工初验。

(7)审核并签发工程开工令、停工令和复工令；审批重大的设计变更及工程洽商文件。

(8)主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，

主持调解业主与承包商在合同履行中的重大争议和纠纷，向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的决定性意见。

(9)主持审查工程结算，查明各项完成工作的最终价值，审核并签署施工单位报送的暂定金额的使用、工程预付款支付证书、合同项目及额外工程支付凭证；主持审查并核准工程竣工结算。

(10)建立和完善项目监理信息系统的合同管理体系，严格履行合同管理任务，每月定期或不定期向公司和业主提交项目实施的情况报告(监理月报)；对需要记录在案的重要事项应向业主发出“备忘录”。

(11)主持单位工程竣工初验，签署“单位工程质量综合评定表”，参加工作质量核验，签发“工程移交证书”。

(12)督促整理合同文件的技术档案资料，审核并签署项目竣工资料，组织监理人员总结项目监理工作，主持编写项目监理工作的总结报告。

(13)总监理工程师一般应在施工现场主持工作，如必要时可将部分工作委托给副总监理工程师。

2、副总监理工程师职责、工作范围和具体要求

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、各专业监理工程师的职责、工作范围和具体要求

专业监理工程师是项目的专业负责人，在总监理工程师领导下工作，并对总监理工程师所授权的监理工作内容全面负责。编制本专业

的监理细则，并组织实施，领导、组织本专业监理组开展工作，检查落实执行情况。

(1)质量监控专业监理工程师的职责、工作范围和具体要求

①编写质量控制的监理细则；

②组织质量控制组的监理人员进行质量监督和检查，根据各类工程施工规范和质量评定标准定期检查承包商执行合同的情况，对工程质量隐患提出预防措施或质量缺陷或限期提出整改意见，并督促承包商落实；

③组织研究和处理质量监理工作中的问题；

④对分项、分部工程按规定的频率进行抽检，参加项目监理处组织的阶段性验收；

⑤参加有关工程例会，及时向总监理工程师汇报工作情况；并报送例会纪要到项目相关单位。

⑥做好质量监控专业组的监理日志记录；

⑦审查各类变更设计报送总监理工程师审批；

⑧向总监理工程师提交质量监控的月工作总结。

(2)进度监控专业监理工程师的职责、工作范围和具体要求

①结合工程具体情况，编写进度控制的监理细则；

②审查承包商提交的进度计划并报送总监理工程师审批；

③组织本组监理人员对工程进度检查分析和动态管理，报送总监理工程师审批；

④参加有关工程例会，及时向总监理工程师汇报工作情况；

⑤做好进度控制组的监理日志记录；

⑥向总监理工程师提交进度的月工作总结。

(3)投资监控专业监理工程师的职责、工作范围和具体要求

①按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，报总监审核，并报项目业主审批；

②核对变更工程和额外增减工程的工程量，报送总监理工程师审批；

③按合同规定审查中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，报总监审核，报项目业主审批，对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。

(4)合同管理专业监理工程师职责、工作范围和具体要求

①制订合同管理的具体措施，定期监督检查承包商对合同的履行情况，提出限期改进意见；

②对阶段性合同执行状况进行动态分析，调解各方关系，协调合同争议；

③每月小结合同和信息管理工作，定期向总监理工程师汇报工作情况。

(5)信息管理专业监理工程师职责、工作范围和具体要求

组织收集监理工作档案资料，推广新工艺、新技术的应用，及进行本项目部监理项目的监理资料的归档工作，并可在职权范围内发存有关信息管理指令；

②组织检查(或协助审查)项目监理处重要的监理资料；

③指导信息员、项目资料员开展信息管理工作；

④负责接收有关部门转来的项目监理台帐，组织填写项目台帐，工程竣工后，把台帐及附件移交给有关部门；

⑤负责工程监理部各在监工程项目台帐的组织编写和管理工作；

⑥每季度未负责出一期信息管理通报。

4、现场监理的岗位职责、工作范围和具体要求

⑴现场监理在专业监理工程师的领导下，开展现场监理工作；

⑵检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符；

⑶检查施工工艺是否存在缺陷及是否符合施工规范要求，并提出

整改意见；

⑷现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据；

⑸关键部位做好旁站监理工作，对隐蔽工程进行覆盖前的检查，必要时进行开孔检查；

⑹对进场材料及试块实施见证取样；

⑺进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；

⑻收集施工过程资料，对照检查，作好记录；

⑼做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理；

⑽深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析并处理监理工作中具体问题；

⑾及时向上级报告上述事实；

⑿协助整理工程竣工资料。

5、资料员的岗位职责、工作范围和具体工作：

⑴负责项目监理处收发、保管日常工作中的文件往来、通知、报表、设计变更等；

⑵负责保管与工程有关的工程建设文件(设计图纸、施工预算、合同等)；

⑶负责资料的计算机录入输出等工作；

⑷每月28日按要求归档整理，统计有关监理资料、工程技术资料，要求

每月5日前把上月工程项目资料的归档整理及统计情况及时报告项目监理处；

⑸在工程竣工前要完善单位工程监理档案资料的收集与整理工作，并及时向项目专业工程师移交，以作为项目监理工作总结的重要依据；

⑹落实项目各分管专业工程师对项目资料的有关指示。

二、监理目标

1.监理总目标

按照监理依据，采取组织、经济、技术和合同等措施，通过监理工程师严谨而勤奋的工作，全面履行监理合同义务，尽最大努力进行控制，使工程质量、投资、进度满足国家施工验收规范合格标准。

2.投资控制目标

以所监理工程的施工承包合同的总价作为投资控制目标。

3.工程进度目标

控制总工期为施工承包合同的总工期。

4.工程质量目标

工程施工严格按照施工承包合同中明确的施工技术规范、验评标准和质量等级评定办法等进行质量控制，使工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准。

第三章本工程监理重点和难点分析

及针对性的监理措施

一、本工程监理重点和难点分析

本工程重点应放在水池及顶棚钢结构施工，水池施工监理的重点和难点应水池底及池壁的钢石混疑施工，为确保工程连续均衡施工，不留冷锋，保证水池不渗漏，经研究采取以下施：

(1)严格检查施工单位的施工方案，研究其方案是否其有针对性及可超作性。

(2)该分项工程开工之前严格检查施工单位施工前准备是否充分、机械设备是否齐备、数量足够及其正常使用。

(3)对施工中遇到应急时间处理的方案的审查。

(4)棚顶钢结构安装应有专项施工方案，监理工程师应审查其方案可行性、安全性及其计算依据可靠正确性。

(5)审查安装计算过程，吊装机械设备数量性能。

(6)监理建议

①水池池底池壁水泥宜用火山灰质水泥且标号低于425#；

②池壁工程宜用滑模且尽量减少施工冷锋；

③池底、池壁拆模后宜做五层防水、表毛

④顶相钢结吊装宜采用结合（综合）吊装法,程中宜用J-2经纬仪核对，使误差在安装要求范围内，确保工程质量；

第四章监理工作制度及廉洁自律措施

一、监理工作制度

（一）、施工图纸会审制度

1、施工图纸会审是一项重要的施工准备工作，是业主、承包商、监理单位深入并充分了解设计意图和要点，统一认识而进行的，各方均予以重视。

2、施工图纸会审工作由总监理工程师组织项目监理处全体监理人员参加。各监理人员应于会审前熟悉施工图纸，并严格认真的审查，发现问题及时提出并作好记录。

3、图纸审查的内容包括：

⑴是否持证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；特殊工程有无有关部门的审核认可。

⑵基础设计依据是否与地质勘探资料相符；

⑶设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表；

⑷设计地震烈度是否符合当地要求；防火、消防条件是否满足；

⑸几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏；

⑹总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

⑺图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

4、对于结构复杂的及重要的工程项目，公司总工程师应参加施工图纸会审。

5、项目监理工程师应虚心地、认真地听取设计工程师的交底，并作好记录。应了解以下基本内容：

⑴业主对本工程的要求，施工现场的自然条件(地形、地貌)，工程地质与水文、气象条件等；

⑵设计主导思想，建筑艺术要求与构思，使用的设计规范，抗震烈度确定，基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计依据等；

⑶对基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等；

⑷设计单位对监理单位和承包商提出的施工图纸中的问题的答复。

6、会审中提出并要求设计工程师解答的重点问题：

⑴建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规的规定；

⑵各项功能是否满足业主的要求；

⑶各专业图纸之间有无矛盾之处；设计深度能否满足施工的需要。

7、会审后，由项目监理处总监理工程师主持，各专业监理工程师负责分别与有关各方协商解决会审中出现的问题。

8、会审纪要原则上由承包商整理，经有关各方签字后分送有关各方，并作为工程管理和施工依据。

9、会审纪要不能作为施工签证的依据，应由承包商与有关各方办理设计变更、工程洽商手续，重大或复杂的变更应规定由设计单位出设计变更图。

（二）、设计变更、工程洽商制度

㈠、设计变更

1、在施工图会审或施工过程中，如业主、承包商或设计单位提出设计变更时，应先提出书面文件报监理处审查，同意后由承包商或业主出面与设计单位洽商；

2、设计单位同意后应发出设计变更通知单或设计变更图纸，经监理工程师审核同意后，在设计变更通知单上签认后发承包商；

3、设计变更须经总监理工程师审核，报业主同意，然后由总监向施工单位下达设计变更通知；

4、工程设计变更签认程序见《施工阶段建设监理程序汇编(以下简称程序汇编)》(十二)。

㈡、工程洽商

1、承包商提出工程洽商：

⑴先由项目监理处提出审核意见，然后由总监理工程师签字同意后方能办理相关手续。

⑵凡涉及设计变更的应先征求设计单位的意见，如同意则予以签认；

⑶凡不涉及设计变更，或虽涉及设计变更但已取得设计单位同意

-监理投标文件(技术标)

技术投标文件 （正本）

目录 一、工程项目概况及编制依据 (3) 二、监理工作范围 (5) 三、质量控制方案 (11) 四、进度控制方案 (205) 五、投资控制方案 (225) 六、安全文明控制方案 (243) 七、合同、信息管理方案 (290) 八、协调工作的原则及方法 (337) 九、合理化建议 (347) 十、检测仪器设备 (351)

一、工程项目概况及编制依据 （一）工程概况 1、建设地点：阿拉善左旗； 2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积 约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科 技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、 体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工 程；以上新建工程的监理 3、监理周期：同相对应施工工期； 4、标段划分：一个监理标段； 5、资金来源：政府投资； 6、最高招标费率：1.4%； 7、项目投资概算：3.9亿元。 （二）编制依据 1、招标文件依据：本工程监理招标文件。 2、主要法律、法规依据 与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容： 《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）； 《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）； 《中华人民共和国招标投标法》； 《中华人民共和国合同法》；

《中华人民共和国反不正当竞争法》； 《中华人民共和国担保法》； 《中华人民共和国特种设备安全法》； 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）； 《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）； 《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）； 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令； 《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令； 《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令； 本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。 3、主要规范、标准、规程依据 主要规范、标准、规程依据包括但不限于下列内容： 《建设工程监理规范》GB50319-2013； 《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013； 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009； 《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014；

道路工程监理大纲完整版

第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；

4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。

【建筑监理大纲】监理大纲-监理技术标

目录 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40) （四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61)

第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84) 2、经济措施 (85) 3、技术措施 (85) 4、合同措施 (86)

景区基础设施提升改造监理大纲

景区基础设施提升改造工程监理 监理大纲目录 1、工程概况…………………………………………………………………………………… 2、监理范围与工作内容……………………………………………………………………… 2.1、监理工作的范围………………………………………………………………………… 2.2、监理工作主要内容……………………………………………………………………… 3、监理工作依据……………………………………………………………………………… 4、工程项目监理目标………………………………………………………………………… 5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、 合同管理、信息管理、组织协调等措施）…………………………………………………… 5.1、工程质量控制措施……………………………………………………………………… 5.2、工期控制措施…………………………………………………………………………… 5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施………………………………………………… 5.4、安全生产及文明施工的控制…………………………………………………………… 5.5、合同管理………………………………………………………………………………… 5.6、监理信息、资料管理和归档办法……………………………………………………… 5.7、组织协调的措施………………………………………………………………………… 6、监理工作机构及人员配备………………………………………………………………… 6.1、监理的组织机构………………………………………………………………………… 6.2、监理的人员配备………………………………………………………………………… 6.3、监理能力………………………………………………………………………………… 6.4 主要监理职责…………………………………………………………………………… 6.5 主要监理人员职责……………………………………………………………………… 7、监理工作制度……………………………………………………………………………… 7.1、工地会议制度…………………………………………………………………………… 7.2、监理记录与报告制度…………………………………………………………………… 7.3、设计交底与图纸会审制度……………………………………………………………… 7.4、施工组织设计会审批制度……………………………………………………………… 7.5、材料、构配件及设备报验审查制度…………………………………………………… 7.6、设计变更、洽商的管理制度…………………………………………………………… 7.7、隐蔽工程检查制度……………………………………………………………………… 7.8、工程质量检验制度……………………………………………………………………… 7.9、工程质量事故处理制度………………………………………………………………… 7.10、施工进度监督制度……………………………………………………………………… 7.11、投资监督制度…………………………………………………………………………… 7.12、工程竣工验收制度……………………………………………………………………… 7.13、施工备忘录签发制度…………………………………………………………………… 7.14、工程款支付证书签审制度……………………………………………………………… 7.15、项目监理部内部工作制度……………………………………………………………… 7.16、工程资料签字盖章管理制度…………………………………………………………… 8、本工程监理工作重点与难点分析………………………………………………………… 8.1、本工程监理工作重点…………………………………………………………………… 8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………

房监理大纲技术标

目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304

建筑节能监理大纲.doc

阳光温泉大酒店贵宾楼工程监理 建筑节能 监理大纲 监理单位（章）：赤峰华鑫建设监理有限公司总监理工程师： 日期：

建筑节能监理 对本工程中涉及屋面、墙体、外门窗及地面的保温工程进行节能监控。并提出以下具体要求和监控措施： （一）、基础要求 1、建筑节能保温材料、外门窗、产品配件等材料必须符合国家及现行工程建设标准、部品标准的要求，且应与建筑主体结构及功能的要求相一致。 2、建筑节能材料或产品进入施工现场时，应有中文标识的出厂质量合格证、产品出厂检验报告、有效期内的型式检验报告（包括系统耐候性试验）等。 3、节能工程应优先选用国家推广应用的建筑节能技术和产品，严禁采用国家或省明令淘汰的技术和产品。 4、对建筑节能常用材料进行现场验收，凡涉及安全和使用功能的进行复验；型式检验包括产品标准的全部性能指标，并包括系统耐候性试验。 5、节能工程质量的过程控制，按现行国家标准及配套的验收规范进行，竣工时进行节能工程专项验收。节能工程质量达不到合格标准不进行验收。 6、将节能工程验收文件纳入本单位工程验收资料并作为城市建设工程归档。（二）、质量控制 本工程节能工程的质量控制，包括以下几点： 1、节能工程的质量控制采取资料完善、过程控制与结果抽验相结合的原则。 2、节能工程施工按照经审查合格的设计文件和经审批的节能施工技术方案的要求进行施工。节能工程现场的质量控制要符合下列要求： ①建设节能工程采用的材料、部品、配件等应符合设计要求，进场验收时检查有效的产品生产日期、出厂检验报告、产品执行标准、技术性能检测报告和型式检验报告等资料。 ②对节能工程采用的材料在施工进场后进行现场抽验样复验。 ③节能工程的施工在基层质量验收合格后进行。 ④各工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，立即进行检查，工序之间要进行交接检查。隐蔽工程由施工单位通知有关单位进行验收，并做好隐蔽工程

监理大纲(沥青路面)

一、工程概况 （一）、工程概况： 一标段xxxxxx土地整理项目基础设施工程10号路南段道路工程（桥梁工程和标高297.5m以下的河堤除外），工程北起于汉安大道已建道路、南止于沱江三桥已建道路，长2309.92米、宽28-32米。 （二）资金来源：自筹。 （三）工期要求：按监理范围内的实际施工工期及缺陷责任期。 （四）本工程重点难点分析： 1、我司接到招标文件后，立即组织相关人员对招标文件和图纸进行了认真学习解读。通过对施工图的解读和对拟建道路现场的实地勘察，我们认为该项目的重点难点主要有以下： 2、设计要求道路施工沥青路面采用SMA工法施工，质量要求严格，工艺操作水平要求高，如何保证工程质量，是本项目的另一个重点。 3、道路工程质量要求高，纵缝、横缝、胀缝、缩缝等各有各的要求，都要处理好，工程完毕后不能出现裂缝、沉降。 4、对拟建道路所处空间、地下原有管线在施工期间不受任何损坏的保护，也是该项目施工过程中的一项重点工作。 二、监理范围 （一）监理范围 1、涉及本工程建设施工阶段的进度、质量控制及相关的施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）； 2、本工程施工图中的道路、立交、排水等施工监理工作。 （二）监理工作目标

1、质量控制目标：本项目的质量达到一次验收合格率100％，并确保达到施工合同确定的质量标准。 1）工程按合同规定的标准、设计图纸和技术要求完成，原材料、购配件、标准件以及设备的质量、制造商、原产地满足合同规定的标准和要求，土建、安装施工质量满足合同要求，并通过国家相关部门的验收。 2）根据施工技术规范、操作规程、质量验收规范、标准、设计文件、施工合同和批准的施工组织设计，严格监理。督促承建商建立、健全自检的质量保证体系和制度，以预防为主，一丝不苟抓好各环节的监理工作，并且保证无重大质量事故的发生。 2、进度控制目标：本项目的工期为施工承包合同中的合同工期。 1）以中标承建单位及中标后与业主签定的工程建设合同确定的总工期为目标，协助业主编制工程进度控制计划监理项目部认真审查和协调好各承建商的进度计划，检查计划进度节点实施的情况，及时发现进度滞后苗子并找出原因，督促承建商及时采取措施调整进度计划。对进度实施中存在普遍性的不利因素和可能危及整个工程总进度或节点进度的情况，做到及时向业主汇报，确保各合同段总工期按期或提前完成。 2）按招标单位要求本项目工期目标，以及总承包商施工的特点，监理机构将采取一切行之有效的措施（包括组织协调，合理化建议），确保该项目的实现。 3、投资控制目标：本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。 以施工承包合同可规定的工程造价为目标，在施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合

监理大纲,监理技术标范本

目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)

（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)

多层及高层房建绿化工程监理大纲资料整理

监理大纲 一、工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 工程规模： 质量要求 5、投资控制 6、进度要求： 7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容： 1、施工图设计及施工准备阶段的监理； 2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理； 4、工程保修阶段起的监理。

二、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标

2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

基建工程监理聘用合同(合同范本)

A contract is generally a legal act of both parties and can only be established if the parties reach an agreement. Protect the legal rights of both parties after signing. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 基建工程监理聘用合同(合同范 本)

基建工程监理聘用合同(合同范本)说明：合同一般是双方的法律行为，只有双方当事人达成协议才能成立。签订合同后依法保护双方的合法权益，避免很多不必要的争议。可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 甲方（聘用单位）：____________（以下简称甲方）乙方（受聘人）：______________（以下简称乙方） 甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条、合同期限、合同有效期：自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 ?第二条、乙方工作岗位及职责： 1、自合同约定之日起，乙方负责甲方郭店供电所宿办楼建设工程质量监理。 2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。 3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。 4、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，

污水处理厂工程监理投标文件技术标

污水处理厂工程监理投 标文件技术标 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

投标文件 （技术标） 投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期： 监 理 大 纲 目录 第一章工程概况 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节工艺方案 (6) 第二章本工程特点及难点分析 (6) 第一节对本工程的认识 (6) 第二节特点、难点的理解和分析 (7) 一、控制测量 (7) 二、平面位置和高程的控制 (10)

三、地基基础（PHC管桩） (25) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (27) 五、降水施工 (30) 六、基坑支护 (31) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (32) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (33) 九、设备安装 (33) 十、安全问题 (34) 十一、施工交叉作业的影响 (34) 十二、进度控制方面的重点和难点 (35) 第三章监理工作范围、内容、目标 (35) 第一节监理工作范围 (35) 第二节监理内容 (36) 第三节监理目标 (44) 第四节监理依据 (46) 第五节监理工作指导思想 (46) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (46) 第一节旁站监理的范围和内容 (46) 第二节旁站监理人员的职责 (46) 第三节旁站监理程序 (47) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (47) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (48) 第五章质量控制目标及控制措施 (56) 第一节质量控制原则 (56) 第二节质量控制方法 (57) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (58) 第四节对工程材料的控制 (58) 第五节分项工程开工审批控制 (59) 第六节施工过程控制 (60)

土建监理大纲

目录 一、工程概况 二、监理工作总目标 三、监理工作指导思想 四、工程质量控制目标和实施措施 五、工程进度控制目标和实施措施 六、工程投资控制目标和实施措施 七、工程安全、文明施工控制目标和实施措施 八、合同、信息和资料管理措施 九、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施 十、对工程监理重点、难点有明确分析、处理方法和监理实施意见十一、针对本工程对业主提出可行性建议

一、工程概况 工程名称：周市镇白塘菜场监理。 建设地点：周市镇横长泾路南侧。 工程结构/层次/面积：框架二层～七层24219.37 平方米。 工程总造价：3500 万。 要求质量控制目标：昆山市优质结构。 要求投资控制目标：控制在合理的造价范围内。 要求进度控制目标：工期为420 日历天，2009 年11 月1日开工。二、监理工作总目标 本公司将通过规划和组织协调的方法，采取组织、技术、经济、 合同等措施，实现以下控制目标： 三、监理工作的指导思想 工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，本着遵守监理的职业道德认真贯彻执行有关监

理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，

贯彻公司“严格控制、规范管理、诚信公正、热忱服务、拓展市场、持续发展”的质量方针，按照ISO9001：2000 质量管理体系的要求，根据有关法律、法规及相关规定，结合本工程的实际特点，合理指派驻地监理组人员，认真开展工作，有效地对工程质量、工程进度、工程费用进行控制和确保无安全事故发生。 四、工程质量控制目标和实施措施 （一）、工程质量控制目标 确保工程质量达到招标文件所要求的昆山市优质结构标准。 （二）、工程质量控制目标实施措施

监理大纲

监理大纲． 第一章工程概况 一.工程的各项主要参数及现场状况 1.工程参数 1.1工程名称：新疆天山西部国有林管理局非经营性基础设施建设项目（监理） 1.2建设地点：天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）、特克斯分局、蒙玛拉分局、霍城分局、察布查分局、尼勒克分局、巩留分

局、昭苏分局 1.3建设规模：天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）供水、排水、采暖等配套基础设施建设项目；特克斯分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；蒙玛拉分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；察布查分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；霍城分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；尼勒克分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；巩留分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；昭苏分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；本次招标内容为上述全部工程的监理。 1.4监理期限：包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期。 1.5工程范围：对新疆天山西部国有林管理局非经营性基础设施建设项目施工全过程（包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期）监理； 2.现场状况 天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）供水、排水、采暖等配套基础设施建设项目；特克斯分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；蒙玛拉分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；察布查分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；霍城分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；尼勒克分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；巩留分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；昭苏分局供水、排水、采暖等等配套基

污水处理厂工程监理投标文件(技术标)

投标文件（技术标）

投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期：

监理大纲

目录 第一章工程概况 (8) 第一节工程概况 (9) 第二节工艺方案………………………………………………………… 10 第二章本工程特点及难点分析 (10) 第一节对本工程的认识 (10) 第二节特点、难点的理解和分析 (11) 一、控制测量 (11) 二、平面位置和高程的控制 (15) 三、地基基础（PHC管桩） (32) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (34) 五、降水施工 (38) 六、基坑支护 (39) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (39) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (40) 九、设备安装 (41) 十、安全问题 (41) 十一、施工交叉作业的影响 (42) 十二、进度控制方面的重点和难点 (42) 第三章监理工作范围、内容、目标 (43) 第一节监理工作范围 (43) 第二节监理内容 (43) 第三节监理目标 (51) 第四节监理依据 (52) 第五节监理工作指导思想 (52) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (53)

第一节旁站监理的范围和内容 (53) 第二节旁站监理人员的职责 (53) 第三节旁站监理程序 (54) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (55) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (56) 第五章质量控制目标及控制措施 (64) 第一节质量控制原则 (64) 第二节质量控制方法 (64) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (65) 第四节对工程材料的控制 (66) 第五节分项工程开工审批控制 (67) 第六节施工过程控制 (68) 第七节分项/分部工程施工验收管理要求 (69) 第八节指定分包评审措施和方法 (70) 第九节工程质量问题及工程质量事故处理工作要求 (71) 第六章投资控制目标及控制措施 (72) 第一节造价控制依据 (72) 第二节造价控制原则 (72) 第三节造价控制计划 (72) 第四节工程洽商变更报价的建议 (73) 第五节中间计量 (74) 第六节竣工结算 (75) 第七章进度控制目标及控制措施 (76) 第一节进度控制原则 (76) 第二节进度计划的审批要点 (76) 第三节进度计划的审批程序 (77)

监理大纲编制规定

监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容，以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/TISO9000：2000确立的术语。 本文件引用下列文件： GB/TISO9000：2000 质量管理体系-基础和术语 GB/TISO9001：2000 质量管理体系-要求 3 职责 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 监理公司主任工程师（总工程师）负责审核监理大纲，并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲（监理方案），它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个，一是使顾客认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为开展监理工作制定监理规划。4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件；

2) 与建设工程项目有关的标准、规范； 3) 建设工程项目顾客的招标文件； 4) 建设工程项目设计文件。 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时，其内容应作相应调整，以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称； 2) 建设地点； 3) 建设规模； 4) 顾客单位； 5) 设计单位； 6) 建设工期； 7) 工程投资； 8) 主要生产工艺流程； 9) 主要建筑结构型式； 10) 质量标准。 4.2.2 监理机构组织与管理 1) 监理机构组织及监理人员职责 a) 监理机构组织 根据工程项目“监理招标文件”的要求，为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理实施有效监理，成立监理机构组织，编制“监理机构组

[天津]工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)_secrethpv

二、监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作依据及指导思想 三、监理工作的目标及内容、范围 四、监理人员组织结构及岗位责任 五、职业守则 六、工程质量控制措施 七、工程投资控制措施 八、工程进度控制措施 九、施工现场环保、安全、文明控制措施 十、工程质量保修期的监理 十一、合同管理控制措施 十二、信息资料管理控制措施 十三、组织协调措施 十四、监理工作制度 十五、监理报告目录 十六、监理手段 十七、针对本工程技术难点采取的进度、质量、投资措施 十八、项目监理监督管理措施 十九、监理资源优势 二十、监理规划

二十一、工程建设监理细则 一.工程概况： 1. 工程名称：xx消防（xx）有限公司消防器材制造 2. 建设地点：xxxx新区临港经济区xx十二南路1368号 3．建设单位：xx消防（xx）有限公司 建设规模：61873.95平方米，其中：多层厂房A：31349.74平方米，联合厂房B:6298.21平方米，厂房C：24226平方米。 4．结构类型：混凝土框架结构 5.要求质量标准：合格。 6.监理工期：2013年6月1日开工，2015年5月31日竣工。 二、监理工作依据及指导思想 2．1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位（设计、勘察除外）签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范（现行版本）、工程建设监理规范（GB50319-2000） 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体（建设、设计、施工、设备供应、

水利施工监理大纲

目录 一、工程概况 二、监理范围 三、监理目标 四、监理内容 五、监理工作依据 六、项目监理机构 七、监理工作方法措施及工作程序 八、监理工作制度 九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策 十、拟投入的监理设施及配臵计划 十一、质量保修期监理

一、工程概况 1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段） 2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。 3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。 4、工程总投资：3900万元。 5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。 6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。 7、监理期限：15个月。 二、监理范围： 本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。 三、监理目标 本工程监理工作控制目标为： 1、投资控制目标： （1）控制在审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； （3）严格计量，无超前支付发生。 2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内； 3、质量控制目标：合格； 4、安全控制目标：无重大安全事故发生。

四、监理内容 本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体服务内容如下： 1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

[贵州]某机场扩建工程监理大纲(停机坪 滑行道 技术标)_secretdae

监理大纲（技术标） 一、工程概况 1.1 建设单位：xx省机场集团有限公司、 xxxx机场飞行区扩建工程项目部； 1.2 设计单位：中国民航机场规划设计研究总院； 1.3 工程名称：xxxx机场飞行区扩建工程； 1.4 工程规模： 场道工程： GY-05-F1合同段：新建停机坪约54272平方米；快速出口滑行道三条约34791平方米（含道肩）；端联络道一条约6395平方米（含道肩）；平行滑行道长224米约7014平方米（含道肩）；土石方工程及地基处理：填方约74084.6方，挖方约34036.4方；部分场内排水工程和围场路工程；站坪消防工程（含站坪消防管网和站坪消防泵站）；围界工程250米。 GY-05-F2合同段：新建平行滑行道长2075米，约78814平方米（含道肩）；桩号P94+10以南土石方工程及地基处理：填方约100175方，挖方约71890.8方；部分场内排水工程和围场路工程；场外排水工程；围界工程1800米。 GY-05-F3合同段：桩号P94+10以北土石方工程及地基处理,：填方约789064.9方，挖方约75196.7方。 助航灯光和机坪照明工程（GY-05-F4合同段）：

包括新建平行滑行道、快速出口滑行道、联络道的助航灯光系统以及停机坪照明、机务用电等。 1.5 工期要求：12个月； 1.6 质量要求：工程验收合格率100%，工程质量达到合格标准。 1.7 建设地点：xxxx机场 1.8 工程特点：不停航施工 二、监理指导思想和工作目标 2.1本项目监理工作指导思想 机场工程不停航施工，建设质量关系着航空飞行安全，关系着国家和人民的生命财产安全。我们作为机场建设监理单位，必须始终坚持“质量第一”的原则，科学、公正地处理监理过程中的事务。通过阅读招标文件，我们特别注意到了xxxx国际机场飞行区扩建工程招标人高度重视本项目的三控制。如果招标人能够信任我们，我们将配合业主坚持“质量第一”的原则，牢固树立“质量责任重于泰山”的思想，严格按照国家、民航及有关技术标准和监理规范履行监理职责，重视不停航施工及地基处理的特点，确保本工程总体目标的实现。 2.1.1严格监理，热情服务 工程建设监理首先要体现一个“严”字。严格依据建设法规和技术标准办事，严格依据合同办事，严格依据业主授权办事，严格依据规章和规范办事，严格按照科学性、公正性办事，要敢于坚持原则。