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公司环保专项管理规定

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1 目的

为认真贯彻国家和地方的环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,公司坚持在合法经营的前提下,公司确保各项环境保护措施、工业危废物、工业零星废水、各类垃圾管理责任落实到位,根据国家相关法律法规和公司现状,特制定本管理规定。

2 范围

适用于公司所有在职员工。

3 术语定义

3.1危险废物:

是指由于具有急性毒性、易燃性、反应性、腐蚀性和疾病传染性,在管理不当时会给人类健康和环境造成重大紧急或潜在危害的液态、固体废物。《固体废物污染环境防治法》概括为列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。

3.2 环保“三同时”制度:

“三同时”是指建设项目中防治污染的措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保部门验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。它适用于国内的新建、改建、扩建项目(含小型建设项目)和技术改造项目,以及其他一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设项目和自然开发项目。它与环境影响评价制度相辅相成,是防止新污染和破坏的两大“法宝”,是中国预防为主方针的具体化、制度化。

3.3 “三废”:

“三废”一般是指工业污染源产生的废水、废气和固体废弃物。

3.4 我国现行的环境管理制度主要有以下八大制度:

⑴环境影响评价制度;

⑵“三同时”制度;

⑶排污收费制度;

⑷环境保护目标责任制;

⑸城市环境综合治理定量考核制度;

⑹排污许可证制度;

⑺污染集中控制制度;

⑻污染限期治理制度。

3.5 我国现行的环境保护方针:

全面规划合理布局综合利用化害为利

依靠群众大家动手保护环境造福人民

3.6 根据《中华人民共和国环境保护法》及有关法律法规,生产型企业环境保护主体责任“十二条”

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具体内容如下:

⑴依法采取措施防止污染和危害,损害应担责;

⑵遵守环境影响评价和“三同时”要求;

⑶严格按照排污许可证排污,不得超标、超总量;

⑷规范排污方式,严禁通过逃避监管方式排污;

⑸全面建立环境保护责任制度,强化内部管理;

⑹安装使用监测设备并确保正常运行;

⑺积极配合环保监管部门人员接受现场检查;

⑻主动实施清洁生产,减少污染物排放;

⑼按照国家规定缴纳排污费(环境保护税);

⑽全面如实公开排污信息,接受社会监督;

⑾切实履行环境风险防范责任;

⑿依法承担无过错侵权责任和举证责任,稳妥处理厂群关系。

4 公司环境保护管理委员会组织架构

为确保公司环境保护工作有效运行,特成立公司环境保护工作组,具体组织架构如下图:

5 环境保护工作组成员岗位职责

5.1 环保组长(总经理兼任):

5.1.1 总经理是公司环境保护工作的第一责任人,应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策,加强环境保护和污染防治工作,把环境保护工作列入公司重要议事日程,不定期召开公司级会议,

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解决有关环境保护的重大问题,并对本制度的贯彻落实负领导、监管责任。

5.1.2 了解本公司的主要排污情况及所存在的主要环境问题,宏观控制公司环保的发展方向。

5.1.3 负责指导在公司内部建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍,建立健全环境保护制度。

5.1.4 负责组织环保制度、环保规划和环保目标(包括污染物减排目标)的核准。

5.1.5 发布本公司的突发环境事件应急预案。

5.1.6 保证环保资金落实到位。

5.2 环保管理专职副组长:

5.2.1 具体负责贯彻执行国家环保政策和法律法规,做好相关法律法规、行业标准在公司内部的培训宣导工作,根据公司环保教育培训需要,主导、组织编制环境保护知识相关培训教材。

5.2.2 对公司生产环保工作负直接领导责任。

5.2.3 主导制定、修订、培训、监督落实公司的环保管理制度与环保操作规程,公司年度环境保护相关事项的费用预算,以及在必要时代表公司与各责任部门负责人签订环境保护责任状。

5.2.4 负责公司全方位的环保责任制的执行情况的检查、考核等具体落实工作。

5.2.5 负责公司环保方面的外联工作,以及主导相关合同或协议签订、函件往来、事项沟通等相关工作,以及外审问题点主导整改工作。

5.2.6 负责公司新增设备、生产工艺的环评主导工作,并有权提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。

5.2.7 配合公司职能部门共同推进公司清洁生产工作,对公司环境保护工作实施统一监督管理,对各排污车间进行考核,负责组织对污染事故的调查,有权对违规责任提请书面处理报告,督促责任单位限期整改,追踪整改结果。

5.3 组员(对应部门负责人)

5.3.1 公司各部门实行环境保护“一把手”负责制,对本部门环境保护工作负责,主导落实环境保护目标,并进行内部考核;组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。

5.3.2 各生产车间在组织生产过程中,必须将保护环境放在重要位置,确保环保设施与生产设施同步运行,并对生产过程中的污染环境事件负责。

5.3.3 公司设备管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时,要将环境保护列入项目重要内容,确保环保“三同时”,并采用先进适用的污染物治理、防护技术;并将环保设施纳入生产设施的统一管理,确保环保设施正常运行,达到设计要求,并对环保设备的技术状况和正常运行负责。

5.3.4 人事行政部对厂区绿化维护负有兼管责任,将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核,避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。

5.3.5 公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的,以避免在生产过程中产生污染物,发生重大污染事故。

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6 环境保护工作总体管理要求

6.1 公司环境保护方针:

做好垃圾分类和定点放置、按规处理;

做好水、油等循环利用,杜绝“滴”、“跑”、“漏”,做好废水、废油、固废等专管;

贯彻落实国家32字环保方针,不断提升环保管理水平,践行企业环保社会责任。

6.2 公司环境保护口号:

环境保护,人人参与,人人有责;

不断减少“三废”排放比例、规范“三废”管理水平;

创建舒适健康工作环境,创建模范工厂,保障员工身心健康。

6.3 环境保护工作组负责编制环保培训教材,定期对职工进行培训,有计划的培养环保专业人才。

6.4 公司各单位从上到下均要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育,提高全体在职人员的环境保护意识和法制观念,以及环境保护工作管理水平和技术水平;各车间在进行职工培训教育时,应把环境保护教育作为一项重要内容,不断提高职工环境保护的意识。

6.5 环境保护工作组要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查,并汇总上报公司领导。

6.6 公司任何员工都有保护环境的义务,并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或环境保护工作组举报。

6.7 公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺,努力实现水、油等循环综合利用,减少“三废”。

6.8 公司根据预算投入专项资金用于污染治理及防治,新技术研发应用,持续改善厂区环境状况。

6.9 车间必须保证环保设施随生产同步运行,环保设施或设备进行检修,须向设备维护部门、环境保护工作组报告,经同意后,方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。

6.10加强污水处理设施的管理,同时加强节水管理,避免浪费水资源现象。

6.11公司做好垃圾分类,固体废弃物应积极回收利用,禁止乱丢乱放现象,杜绝固体废弃物污染环境事故。

6.12公司生产厂区及厂界绿化在所在园区统一规划下,充分利用现有空间做好绿化布局。

6.13公司必要时邀请环境监测单位来厂进行监测,持续改进,加强对环境质量的监督管理。

6.14公司环保管理专职副组长及责任单位负责人要经常深入现场,对环保设施运转使用情况及污染现象进行检查、指导,并对职工提出的环境问题予以答复,对于存在的环保问题提出整改意见,限期整改。

6.15公司设置环保管理专职副组长,负责本单位的环境保护、节能减排工作,并定期组织培训并进行考核。

6.16在我公司现行的制度中,逐步实行环保与绩效考核相挂钩,并且具有一票否决权。

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7 具体管理规定

7.1遵守国家环境保护有关法律法规

7.1.1 环保管理专职副组长负责及时了解国家、广东省和所在市、区相关环境保护法律法规,以及相关的污染物排放标准,并及时向公司内部进行宣导、培训。

7.1.2 严格贯彻执行国家制定的各项环境保护的法律法规,根据本公司的实际情况,执行公司所在地的污染物排放标准。

7.1.3 在生产经营过程中,严格执行“三同时”制度:新改扩建项目、新工艺、新产品和新设备引进时,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。

7.2 公司的环境保护管理工作目标

公司环境保护管理工作目标如表1:

表1 公司全年环境保护管理工作目标明细表

7.3 公司“三废”管理:

7.3.1 各生产车间在生产过程中,特别是震动研磨、产品清洗、配置和使用生产性溶液时,应根据生产工艺,在保证产品质量要求的前提下,循环使用上述液体,减少工业零星废水的产生。

7.3.2 生产过程中确定不能再投入生产的工业零星废水,以及清洗设备或拖地用的含油废水等存放在胶框、铁桶等合适容器内,在适量情况下(具体根据作业方便性),统一倾倒在工业零星废水收集池内,通过专用管道流入公司规定的工业零星废水收集胶桶(容量不少于3立方)中。

7.3.3 公司环保管理专职副组长负责每年定期(在前一合同到期前15天)与有资质的工业废水处理公司签订《零散工业废水转移协议书》,并与对方沟通好转移的对接人、转移方式等细节问题。

7.3.4 在工业零星废水收集胶桶将要满时,环保管理专职副组长或指派人员通知废水转移公司对接人员,及时安排将工业零星废水收集胶桶的废水抽走转移,并负责督促对方及时开出《零星废水转移联单》。

7.3.5 环保管理专职副组长负责对上述工作的监督检查工作,并负责做好《零散工业废水转移协议书》和《零星废水转移联单》等资料的存档管理工作,以备查验。

7.3.6 厂区产生的生活废水(含正常洗手、清洁工作后的废水),在确认达标排放的前提下,可以

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直接从下水道予以排放到公司污水处理池或化粪池中;工业废水严禁乱倒乱排。

7.3.7 废气管理:

7.3.7.1生产过程中产生的废气(含金属高速切削产生的废气、焊接产生的废气等),为确保创造良好的工作环境,且排放气体不影响周边环境,所有设备在生产过程中只要有废气产生,全部设置收集管道,确保废气吸收系统安全可靠、正常有效工作,发挥其技术特性,减少故障,确保系统高效率、长周期、安全经济运行,从而使废气达标排放(≤1.0mg/m3)

7.3.7.2 生产过程中,要严控废气“跑”、“漏”,出现此类异常第一时间安排设备维修部门处理。

7.3.7.3 因废气产生的异味,要及时寻求解决,避免给周边环境造成影响和投诉发生。

7.3.8 “三废”的管理要求:

7.3.8.1 定期做好各种环境因素的监测检测工作,同时做好登记。

7.3.8.2 保持“三废”操作记录、运行台帐的完整性与准确性。

7.3.8.3 对各类固体废弃物进行分类管理,特别是对危险废固的跟踪监督管理,具体规定参照本管理规定7.4条具体内容。

7.4 固体废弃物管理

7.4.1对各类固体废弃物必须分类管理,根据我司现阶段实际情况,主要分为:

⑴生活垃圾:含果皮、果壳、饮料/食品包装、食物残渣、废弃的无危害的生活用品等;

⑵工业垃圾:含废胶框、废吸塑盒、废砂轮、废砂带、磨灰、原材料包装用蛇皮袋、废气管、非金属设备、电器配件等因工业生产过程中产生的废弃物;

⑶危险固体废弃物:含各类无法回收利用的废油罐、油漆罐、灯管、电池、墨盒等;

⑷固体金属废弃物:含金属切削废渣、生产过程中产生的金属废品、报废的金属类零配件等。

7.4.2 环保管理专职副组长负责制定标识标准,并对公司统一放置区的分类摆放处做好标识,各单位做好本单位的分类摆放标识;产生的不同种类的固体废弃物不得混放,固体废物放置见废物放置标识牌,各车间应注重减少各类固体废弃物的产生,做到节能降耗、清洁生产。

7.4.3 生活垃圾管理:

7.4.3.1 各生产车间设置“可回收”、“不可回收”、“危险废物”垃圾桶,做好分类标识。

7.4.3.2 办公区所有人员的生活垃圾自行设置垃圾篓,并自行将产生的垃圾就近放置到垃圾桶中。

7.4.3.3 全体职员工要养成垃圾分类习惯,将自身产生的垃圾分类放置到指定垃圾桶中,未按规定存放或乱丢乱扔废弃物的,需要接受公司规定的处理。

7.4.3.4 可变卖的饮料瓶、纸皮等,按公司分类标识放置到指定位置,公司人事行政部安排统一变卖,收入纳入公司员工福利经费管理。

7.4.3.5 清洁工负责办公区及生产区等公共区域垃圾筒的生活垃圾的分类确认、清理,并将生活垃圾转运到园区指定垃圾存放点。

7.4.4 工业垃圾管理:

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7.4.4.1 各生产车间设置“废纸皮”、“废吸塑盒”、“废砂带”、“废砂轮”、“废胶袋/蛇皮袋”、“磨灰”等存放容器,经确认不能使用的定置放于指定位置,并摆放整齐。

7.4.4.2 严禁将上述工业垃圾丢入生活垃圾桶中,避免产生园区对我司的投诉。

7.4.4.3 当车间特定位置存放满后,派人转移到三楼走廊处对应存放位置,并确保摆放整齐。

7.4.4.4 三楼走廊处存放满后,人事行政部负责联系厂外回收垃圾人员处理,有变卖价值的变卖,无变卖价值的,委托垃圾回收人员清理走(必要时可协商支付一定费用安排其处理),收入纳入公司员工福利经费管理。

7.4.4.5 磨灰积存到6桶左右时,由车间通知采购,采购安排回收人员(要求对方提供相应的工商登记证明资料等)及时回收走。

7.4.5 固体金属废弃物的管理:

7.4.5.1 生产过程中产生的金属切削废渣,必须尽量将含有的油脂滤干,统一倾倒入公司专门存放铁削的货柜车厢中。如生产过程中有铜、不锈钢类价值较高的金属废渣,则安排单独存放于指定容器内,交给仓库,由采购安排统一变卖。

7.4.4.2 在清理金属废渣时,确保油脂不污染周边环境,特别是地面。

7.4.4.3 生产过程中,按工艺文件存留的料头料尾,确定厂内没有利用价值的用专门铁桶存放于仓库,产生的报废品,按公司报废品管理有关规定开报废单签批后方可存放于指定报废品存放处。7.4.4.4 公司废弃的金属类设备配件或设施,经确认没有利用价值的,纳入固体金属废弃物管理。

7.4.4.5 采购负责联系回收厂家安排变卖;回收厂家必须提供其有效的工商登记信息资料复印件备案,并签订有关合作协议。

7.4.5 固体危废物和废油、废液的管理

7.4.5.1 对于废电池、废旧日光灯管、墨盒等应集中收集到三楼走廊处的固体危废物存放池存放。

7.4.5.2 使用完的切削油桶、防锈油桶、白矿油桶、乳化液桶、磨削液桶等,有约定供应商回收利用的,由仓库及时安排供应商二次送货时拉回,与其做好交接;不允许多个积压在公司内部。

7.4.5.3 对于7.4.5.2条提到的无法回收使用的或者供应商不予回收的油桶、化工品包装桶/罐,以及使用完的油漆桶、开油水桶等废弃化工容器,由使用部门统一安排放置到三楼走廊处的固体危废物存放池存放。

7.4.5.4 生产过程中产生的含油废渣、含油抹布等固体废弃物,用不泄露的包装物包装好,由产生部门统一安排放置到三楼走廊处的固体危废物存放池存放。

7.4.5.5 生产过程中或设备大修过程中,以及公司车辆置换下来的废弃油脂、废切削液/乳化液等,集中放入指定的废油收集桶中,能变卖的废油由采购联系厂商回收,回收厂家必须提供其有效的工商登记信息资料复印件备案。

7.4.5.6 上述7.4.5.5条中无法回收变卖的废油、废液(专指不能作为工业零星废水处理的)等,由产生部门统一安排放置到三楼走廊处的油类危废物存放池存放。

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7.4.5.7 公司环保管理专职副组长负责每年定期(在前一合同到期前15天)与有资质的危废物处理公司签订《工业危险废物处理服务协议》,并与对方沟通好转移的对接人、转移方式等细节问题。

7.4.5.8 在三楼走廊处的固体危废物存放池或油类危废物存放池将要满时,环保管理专职副组长或指派人员通知危险废物处理公司对接人员,及时安排将存留的危险废物转移,并负责督促对方及时开出《危险废物转移联单》。

7.4.5.9 环保管理专职副组长负责对上述工作的监督检查工作,并负责做好《工业危险废物处理服务协议》和《危险废物转移联单》等资料的存档管理工作,以备查验。

7.5 噪音管理

7.5.1 对周边生活环境造成影响的工业噪声,应当符合国家规定的工业企业厂界环境噪声排放标准,公司添置必要且合适的噪音监测设备,对公司生产过程中的噪音进行监测。

7.5.2 噪声污染防治,必须严格控制工业生产活动中使用生产设备时产生干扰周围生活环境的声音,生产设备因异常发生噪音变大的,要及时安排维修处理。

7.5.3 造成环境噪声污染的设备的种类、数量、噪声值和防治设施如有重大改变的,必须及时通知环保部门,并采取应有的防治措施。

7.5.4 当凡有职工每工作日达8小时及以上且暴露于等效声级大于等于85分贝的环境中,现有技术手段暂无法有效降低噪音时,应安排员工佩戴防护耳塞,以做好职业病防护。

7.6 现场环保管理具体要求:

7.6.1各车间的油类、化工液体类物料必须按规定堆放在指定地点,所有油脂类、化工液体类物料,存放地点必须张贴对应的MSDS报告,预防发生泄漏时正确处理;对于存在泄漏风险的液体,必须连同原包装放置于二次容器内,避免泄漏造成环境污染。

7.6.2 杜绝液体原料桶露天堆放,搬运输送过程中杜绝跑、冒、滴、漏现象,如果经环境保护工作组检查后发现不合格的,要限期整改,并作出书面检查。

7.6.3 在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和洒落的油类、化工液体等,做到先清扫,后用拖把擦净,使地面不留痕迹,严禁用水冲洗排入市政下水道管网内。

7.6.4 各类设备在使用过程中,存在油脂、液体泄漏等异常时,要第一时间通知设备维护部门处理,避免造成环境污染。

7.6.5 生产各部门含有各种化工原料的物品(手套、抹布、拖把等)应在指定的地点清洗,严格控制清洗用水量,车间地面做到无积水。

7.6.6 设备维护部门在进行设备维护保养时,严格注意不造成周边环境污染,对机械维修产生的污油或油脂,不得乱排乱放,必须先收集存放后统一处理,洒漏地面的油污于完工后必须及时吸附清扫,统一处理。

7.6.7 各车间如果工艺改进或其他原因造成废水急剧增加,必须及时通知公司环境保护工作组,商讨解决的对策。

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7.6.8 严格控制气体的无组织排放,对所有桶、坛、罐、锅等使用后必须做好加盖密封措施。

7.6.9 各车间所有管路走向必须规范、标识清楚,设备布局整齐,以利于环保工作开展。

7.6.10各车间发生大小生产事故时,必须在第一时间通知环境保护工作组,由环境保护工作组会同当事车间对事故是否造成污染作出论证,决不允许在检查过程中弄虚作假,隐瞒不报。

7.6.11各车间的负责人,必须尽职尽责、实事求是协助环境保护工作组对因发生事故或者其它突发性事件造成污染事故的岗位,立即采取有效措施,同时做好记录,并呈送环境保护工作组备案。

7.6.12各部门应充分利用办公用纸(尽可能做到正反使用)及其它物品,以减少生活废弃物的产生量。

7.6.13厂区内的通道及绿化植物内的固体废弃物,每天由清洁工清扫后运到园区规定的垃圾场。

7.6.14保证公司内的绿化植物的成活率,并定期修剪,及时增补,使绿化面积比例逐年提高。

7.6.15车辆(包括公司内部和外部的)必须在指定地点清洗。

7.6.16凡有新产品需在厂内新增新工艺,或者投入现没有的设备或上马新建设项目时,且存在将产生新型的“三废”等污染物时,需经环境保护工作组召开内部环评论证会,对生产工艺过程中所产生的“三废”,根据公司实际处理能力和方式,制定出有效可行的处理方案,避免产生环保风险,经论证需要重新提交环评申请时,由环保管理专职副组长主导申报环评工作及后期的环保审核工作。

7.7 环保方面的培训、企宣工作要求

7.7.1 环保管理专职副组长负责根据公司现状及现实需求,组织进行环保知识方面的培训教材编撰工作,所有教材存入公司整体教材库。

7.7.2 环保管理专职副组长负责定期组织环保培训教育工作(需要纳入公司年度培训计划),逐步增强全体员工的环境保护意识,动员全民参与环境保护工作。

7.7.3 环保管理专职副组长负责收集公司正面或负面的环境保护案例,根据典型案例进行针对性案例教育,以及现场教育。

7.7.4 人事行政部和用人部门根据公司的环境保护相关文件规定、培训教材等,对新入职和在职人员做好岗前和在职环境保护方面的知识培训。

7.7.5 所有培训必要时进行相关考核,并做培训档案记录,培训的记录纳入员工档案管理。

7.7.6 环保管理专职副组长负责设计公司环境保护方面的宣传标语、宣传海报等,以及环境保护方面先进事迹或违规事例在宣传栏及时宣导,做好环境保护方面的企宣工作。

7.8公司环保工作监督检查与问题整改要求

7.8.1 公司由环保管理专职副组长负责牵头成立环保工作检查监督小组,并负责建立监督巡查管理制度,制定监督巡查管理规范,加强对各环境因素的监督和管理,定期通报公司的环境状况并及时上报公司负责人。

7.8.2 环保工作检查监督小组由环保管理专职副组长任组长,人事行政专员、生产一/二车间组长、

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文控文员为小组成员,每次检查由检查监督小组组长带领两名成员进行环保专项检查。

7.8.3 在专项检查或日常工作中,发现存在未按本管理规定有关条款执行的情况,开出《环境保护违规限期整改单》,督促责任单位在规定限期内完成整改,对符合处罚条款规定的直接写明处罚建议。

7.8.4 责任单位收到《环境保护违规限期整改单》后签字确认,环保管理专职副组长负责跟踪整改情况,并将《环境保护违规限期整改单》呈交总经理批复。

8 奖励与惩罚

8.1 奖励

在公司的环境保护中做出较大贡献者,公司将根据具体情况给予一定的物质奖励,并张榜表扬。

8.2 处罚

8.2.1 为了公司的可持续发展和员工有一个清洁、舒适的生活和工作环境,公司本着教育为主,处罚为辅的原则,处理各类环保事故。

8.2.2 公司环保第一责任人公司总经理(法律意义上是公司法人),总经理授权环保管理专职副组长为公司环境保护工作的实际负责人,对公司的整个环境保护工作负主导责任,拥有对公司所有人员环保违规行为的直接奖惩权。

8.2.3各部门的负责人为该部门的环保第一责任人,如发生环保违规事故,应负管理责任,同时对当事部门的直属领导追究间接管理责任,进行连带处罚。

8.2.4 环保处罚方式有无偿开除、记大过、记小过、警告、问责索赔、通报批评、无偿进行卫生打扫工作等方式,处罚纳入员工档案,与业绩考评、薪资调整、岗位晋升等挂钩。

8.2.5 对于环保事故隐患(如漏油、未按规定佩戴防护装置等),由环境保护工作组巡查人员指出问题所在,提出整改方案,由部门(车间)落实具体措施,协助并登记、备案,以后勤各部门或生产部各车间为单位,如果一个月内发生类似事故隐患3次以上(含3次),则升级为微小环保事故,则对部门负责人处以警告一次处分。

8.2.6 生产过程中产生的工业废水(包括洗地、拖地的含油污水)、废液、废油按指定位置摆放。一经发现私自将上述废水、废油、废液倾倒在下水道或厕所中的,将对直接责任人(含直接指示员工倾倒的管理人员)无偿开除出厂,责任直接上级和间接上级(追溯一级)分别记大过处理。

8.2.7 所有工业垃圾按各车间和公司废品分类摆放位置(三楼走廊处)规定进行摆放,因位置和空间有限,对于废胶框、废砂带、废吸塑盒、废纸皮等请摆放整齐,一经发现乱摆乱放的,视情节轻重对责任人处以警告、小过或大过处分。

8.2.8 车间或厂房外围产生油污,责任人立即清洗干净,清洗过程中防止含油污水流入下水道,如有违反将对责任人严厉追责。

8.2.9 进入园区,不可以随意丢弃果皮、食物壳/包装盒及袋子、饮料瓶等,上述物品请放置到垃

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圾桶中,指定放置生活垃圾的垃圾桶严禁丢入工业垃圾,否则一经发现安排其义务打扫三天卫生,每天1小时。

8.2.10 因未按管理规定执行,造成周边居民或相邻工厂投诉的,将追查责任人,对负直接责任的责任者记大过一次,对负直接管理责任者处以小过一次,对间接管理责任者处以

+警告处分一次。

8.2.11 因公司环保管理不到位,被环保部门罚款,将追查责任人,对负直接责任的责任者按罚款金额的10%进行问责,对负直接管理责任及间接管理责任者分别处以罚款金额的5%、2%进行问责,问责总金额不得超过当事人当月工资总额的20%,从当月业绩奖金中扣除。

8.2.12 因公司环保管理不到位,被环保部门责令停产整顿或对公司领导采取法律强制措施的,对负直接责任的责任者、直接管理者和间接管理者(追溯上一级)无偿开除。

8.2.13 上述投诉、环保罚款如因公司客观现状导致的,由环境保护专职副组长组织限制整改,并书面回复相关部门,做好外联工作。

9 涉及的国家法律法规和国家标准

4.1 《中华人民共和国环境保护法》

4.2 《中华人民共和国危险废弃物管理办法》

4.3 《中华人民共和国环境影响评价法》

4.4 《中华人民共和国水资源保护法》

4.5 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》

4.6 《中华人民共和国清洁生产法》

4.7 《中华人民共和国职业病防治法》

4.8 《危险化学品安全管理条例》

4.9 《废弃危险化学品污染环境防治办法》

4.10 《国家危险废物名录》

4.11 《国家突发环境事件应急预案》

4.12 《污水综合排放标准》(GB8978-1996)

4.13 《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)

4.14 《危险废物贮存污染控制标准》(GB18596-2001)

4.15 《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-1990)

10 相关表单

10.1 《环境保护违规限期整改单》

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环境保护违规限期整改单

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公司环保管理制度(2)完整篇.doc

公司环保管理制度1 第一章总则 一、目的 为遵循《中华人民共和国环境保护法》,加强公司环境保护管理,贯彻执行公司“实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针,达到“环保设备正常运转率达到98%,固废综合利用率达到100%,厂区噪音与污染物100%达标排放,余热100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低2%,重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。 二、适应范围及权限 1、本制度汇编适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语 2.1环境保护:是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施,合理地利用自然资源,防止对环境污染和破坏,以求保持和发展生态平衡,扩大有用资源的再生产,保障人类社会的发展。 2.2环境污染:是指有害物质或因子进入环境,并在环境中扩散、迁移、转化,使环境系统的结构与功能发生变化,对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。

2.3环境管理:是指在环境容量的允许下,以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段,对人类的社会经济活动进行管理。 2.4环境监测:是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度,观察分析其变化和对环境影响的过程。 2.5可持续发展:既满足当代人的需要,又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是技术动力部,安全生产部配合。在生产厂长的领导下,进行环境保护工作。 三、附则 1、本制度由污染治理小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行 第二章环境保护责任制 1、目的 为明确公司各级人员的环境保护(简称环保)的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故/事件,根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求,制定本责任制。 2、适用范围 2.1本责任制适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管

企业环保管理制度

企业环保管理制度 环保, 企业, 制度, 管理 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围 生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章组织结构 第四条根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网,有企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保 护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。

第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接 向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐 抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展,企业员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

生产企业环境保护管理规章制度

生产企业 环境保护管理制度

第一章目的 第一条为了保护公司生活和生产环境,防治污染,保障职工身体健康,确保全面完成污染减排指标,实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产,特制定本制度。 第二章适用范围 第二条××××××××公司。 第三章职责 第三条总经理是公司最高管理者,是公司环境保护工作的第一责任人,应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策,加强环境保护和污染防治工作,把环境保护工作列入公司重要议事日程,不定期召开公司级会议,解决有关环境保护的重大问题,并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条公司领导实行环境保护“一把手”负责制,对本单位环境保护工作负责,制定环境保护目标,并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍,建立健全环境保护制度。 第六条公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策,配合督察室共同推进公司清洁生产工作,对公司环境保护工作实施统一监督管理,对各排污单位进行考核,负责组织对污染事故的调查,并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三

同时”工作。 第七条公司生产部门在组织生产过程中,必须将保护环境放在重要位置,确保环保设施与生产设施同步运行,并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时,要将环境保护列入项目重要内容,确保环保“三同时”,并采用先进适用的污染物治理、防护技术。 第九条设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理,确保环保设施正常运行,达到设计要求,并对环保设备的技术状况和正常运行负责。 第十条安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任,将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核,避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。 第十一条公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的,以避免在生产过程中产生污染物,发生重大污染事故。 第四章管理 第十二条公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育,提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材,定期对职工进行培训。 第十三条公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时,应把环境保护教育作为一项重要内容,不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。

中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法

中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》的通 知 中油安〔〕7号 各企事业单位: 《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》已经集团公司常务会议审议经过,现印发给你们,请依照执行。 附件:中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法 中国石油天然气集团公司 二〇一一年一月七日 中国石油天然气集团公司建设项目 环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)建设项目环境保护管理,依据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》,制定本办法。 3

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)建设项目的环境保护管理。 集团公司及所属企业的控(参)股子公司建设项目的环境保护管理,参照本办法执行。 第三条本办法所称建设项目包括国家审批项目和省级及以下审批项目。国家审批项目是指由国务院环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目,省级及以下审批项目是指由省级及以下环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目。 本办法所称建设项目环境保护管理包括立项环境影响评价、设计和施工建设环境保护、试生产环境保护和竣工环境保护等全过程管理。 第四条集团公司建设项目环境保护实行统一管理、分级负责体制。 第五条集团公司建设项目环境保护应当遵循“环保优先、统筹协调、综合决策”的原则,环境保护与项目建设应当同步规划、同步实施、同步监督,从源头防止污染和保护生态。 第二章管理机构和职责 第六条集团公司安全环保部是集团公司建设项目环境保护归口管理部门,主要履行以下职责: 4

公司环保管理制度

公司环保管理制度 1 总则 1.1 认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》)、《江苏省环境保护条例》等一系列国家颁布的环境法律、法规和标准。 1.2 遵循保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进社会主义现代化建设的发展方针,结合公司具体情况,组织实施公司的环境保护管理工作。 2 管理要求 2.1 公司下水道严格实行雨污分流制,雨水单独排放,特殊工业废水须特殊处理后方可进入下水道,与生活污水一并汇入综合污水处理站,由专人处理达标后方可安全排放,或经过深度处理制成中水回用于生产。 2.2 对生产过程中产生的“三废”必须大力开展综合利用工作,做到化害为利,变废为宝;不能利用的,应积极采取措施,搞好综合治理,严格按照标准组织排放,防止污染。 2.3 必须按照设备完好标准搞好设备管理和维修工作(包括三废治理设施),杜绝跑、冒、滴、漏,减少或减轻“三废”污染。 2.4 凡有“三废”排放的分厂(分公司)、部门,必须把环境保护工作纳入方针计划,建立环境保护责任制度;采取有效措施,防止在生产建设中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、有害物质,以及噪声、振动、电磁波辐射、热辐射等对环境的污染和危害。 2.5 认真贯彻“三同时”方针,新建、改建、扩建项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。防治污染的建设项目必须提前经有关部门验收合格后,主体工程方可投入生产使用。 2.6 公司归属的生产界区范围,应当统一规划种植树木和花草,并加强绿化管理,净化辖区空气;对非生产区的空地亦应规划绿化,落实管理及保护措施。 3 组织领导体制和应尽职责 3.1 加强对环境保护工作的领导和管理。公司确定一名副总经理主管环境保护管理工作,并成立公司环境保护委员会。日常工作由工程部门归口管理,其主要职责是:行使公司环保工作的计划、组织、指挥、协调、检查和考核管理职能,日常一切工作须对公司负责,并由职工代表大会予以监督。

环境保护管理规章制度

第一条、为了保护公司生活和生产环境,防治污染,保障职工身体健康,确保全面完成污染减排指标,实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产,特制定本制度。 第二条、适用_____________公司。 第三条、总经理是公司最高管理者,是公司环境保护工作的第一责任人,应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策,加强环境保护和污染防治工作,把环境保护工作列入公司重要议事日程,不定期召开公司级会议,解决有关环境保护的重大问题,并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条、公司领导实行环境保护“一把手”负责制,对本单位环境保护工作负责,制定环境保护目标,并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条、公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍,建立健全环境保护制度。 第六条、公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策,配合督察室共同推进公司清洁生产工作,对公司环境保护工作实施统一监督管理,对各排污单位进行考核,负责组织对污染事故的调查,并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。 第七条、公司生产部门在组织生产过程中,必须将保护环境放在重要位置,确保环保设施与生产设施同步运行,并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条、工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时,要将环境保护列入项目重要内容,确保环保“三同时”,并采用先进适用的污染物治理、防护技术。 第九条、设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理,确保环保设施正常运行,达到设计要求,并对环保设备的技术状况和正常运行负责。 第十条、安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任,将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核,避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。 第十一条、公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的,以避免在生产过程中产生污染物,发生重大污染事故。 第十二条、公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育,提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材,定期对职工进行培训。 第十三条、公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时,应把环境保护教育作为一项重要内容,不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。 第十四条、安保人员要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查,并汇总上报公司领导。 第十五条、公司任何员工都有保护环境的义务,并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。 第十六条、公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺,努力实现废物综合利用。 第十七条、公司每年投入相当比例的资金用于污染治理及防治,新技术研发应用,持续改善厂区环境状况。 第十八条、生产车间必须保证环保设施随生产同步运行,环保设施或设备进行检修,须向设备机动处、安全环保处报告,经同意后,方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。 第十九条、加强污水处理设施的管理,同时加强节水管理,避免浪费水资源现象。

公司环保管理制度97396

环保管理制度 拟制: 审核: 批准: 上海光古电子有限公司 年月日

目录 第一章总则 (2) 第二章环境保护机构与管理职责 (3) 第三章防治污染的管理规定 (5) 第四章建设项目管理规定 (7) 第五章环境检测管理规定 (9) 第六章环保设施管理规定 (10) 第七章污染事故管理 (11) 第八章奖励与惩罚 (12) 第九章附则 (12)

第一章总则 第一条:为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理,保护生态平衡,美化环境,改善职工劳动条件,特制定本制度。 第二条:环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。 第三条:搞好环境保护,要坚持预防为主,以管处治,防治结合的原则,把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中,使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益,环境保护三统一。 第四条:全公司职工都有责任搞好环境保护工作,必须遵守本制度,对污染环境的行为进行监督,检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。

第二章环境保护机构与管理职责第五条:全公司环境保护工作是在司主管经理领导下工作,安全环保部负责日常环保工作的监督管理。 第六条:环保构在管理环保工作中主要内容是: 1、贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实公司环境保护规划,保证环境保护与生产经营协调发展。 2、组织审定公司环境保护规划及年度计划和措施。 3、审定公司有关环保方面的规章制度。 4、定期组织研究公司的环境状况,并检查、总结、评比各生产单位落实环保工作情况。 5、定期向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。 第七条:确定公司各类环保项目的实施。 第八条:安全环保部的主要职责:、 1、督促检查公司下属各单位严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及工时各项环境保护管理制度的执行情况。 2、按上级要求和公司的实际情况各单位提出的环保措施,编制公司环保长远计划、年度计划,并督促实施。 3、拟定各项环保规定,制定公司污染排放指标。 4、负责组织污染源的调查和企业环境质量评价,编写环境质量报告书。

《环境保护管理办法》

内蒙古大唐国际新能源有限公司 环境保护管理办法 【制度摘要】 业务类别安全生产 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》(内蒙风电制【2010】10号) 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定,结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。《办法》共分七章三十一条,明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责,并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。此办法的颁布实施,进一步规范公司环境保护管理工作内容,确保完成公司环境保护工作任务。 第一章总则 第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司(以下简称“公司”)环境保护工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定,制定本管理办法。 第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制,加强环境保护监督管理,强化环境保护设施的建设和运行维护,依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务,全面完成公司环境保护工作任务。

第三条环境保护管理要坚持科学发展,实施可持续发展战略,推进清洁生产,建设“两型”企业;环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展,实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。 第四条本办法适用于新能源公司。 第二章机构和职责 第五条环境保护组织机构 环境保护领导小组 组长:总经理 副组长:分管基建副总经理,总工程师 成员:各部门、各单位第一负责人 环境保护领导小组下设办公室。 主任:安生部主任 成员:安生部全体成员,发规部、工程部、检修部相关项目负责人,各风、光电场安全员。 第六条环境保护工作领导小组的主要职责: (一)贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。 (二)组织制定公司环境保护发展战略,审定公司环境保护规章制度、工作计划。 (三)负责新能源公司环境保护工作的监督考核。

公司安全环保形势分析管理规定

中国寰球工程公司安全环保形势分析管理规定 第一章总则 第一条为提高中国寰球工程公司(以下简称公司)安全风险管控能力,规范安全环保分析工作内容和管理要求,制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部及所属单位(以下简称各单位)对安全环保形势分析工作的管理。 第二章定义 第三条安全环保形势分析 安全环保形势分析是指各单位针对生产经营活动中存在的安全环保风险、安全环保管理薄弱环节等开展的查找问题、分析原因、制定整改措施的活动。 第四条安全环保形势分析会 安全环保形势分析会是指通过会议的形势开展安全环保分析工作,旨在及时将安全环保形势传达到相关方和相关人员。安全环保形势分析会分为公司级别、公司所属单位或项目部级、基层项目组或作业队级。 第三章职责 第五条公司QHSE管理部是安全环保分析的归口管理部门,负责制定安全环保分析管理制度和要求,负责组织公司级安全环保形势分析会工作,监督检查考核各单位安全环保分析组织开展情况。 第六条总部安全环保中心是总部项目安全环保分析的归口部门,负责制定项目安全环保分析管理制度和要求,

负责组织总部项目安全环保形势分析会工作,监督检查考核总部项目部安全环保分析组织开展情况。 第七条公司所属各单位、各项目部安全环保部门是本单位、本项目部的安全环保分析归口部门,负责制定本单位、本项目部安全环保分析管理制度和要求,负责组织本单位、本项目部安全环保形势分析会工作,监督检查考核所属基层单位及分包商安全环保分析组织开展情况。 第八条各单位第一负责人是本单位安全环保形势分析工作的第一责任人,各项目经理是本项目部安全环保形势分析工作的第一责任人,负责贯彻落实集团公司、公司的安全环保形势分析工作要求。 第四章管理要求 第九条安全环保形势分析会可以和其他安全环保会议合并召开,可以选择视频会议、会议等形式。 第十条公司级安全环保形势分析会在每季度末或下季度初召开一次,公司所属单位、总部安全环保中心项目安全环保形势分析会每季度最后月的25日前召开一次,并在会议结束2个工作日内将“安全环保形势分析报告”(模板见附件)报公司QHSE管理部。各项目部安全环保形势分析会每月25日前召开一次,并在会议结束2个工作日内将“安全环保形势分析报告”(模板见附件)报上级安全主管部门。 第十一条安全环保形势分析会应由各单位主要负责人、生产部门主要负责人、安全环保管理部门主要负责人及相关分包商和其他相关人员参加会议。

环保公司管理制度

杭州万森环保技术有限公司 管理制度 2008年3月20日

第一篇管理 我们公司从内在因素入手,从学习、工作、管理、激励、控制等方面建立一套员工管理的配套机制,努力发挥团队的主导作用,规范员工行为,为员工工作指明方向。 第一部分学习系统 一个优秀的员工肯定是一个善于学习的人,一个优秀的团队肯定是一个学习型团队。 一、学习的目的 (一)提高综合素质 素质要求 1、具有较高的修养。员工外在形象、语言、行为方面的修养必须符合“万森人修养”标准。 2、具有健康向上的心理,主要指积极的心态及自我调整的能力。 3、具有相当的专业水平。包括万森经营理念,万森企业文化,销售运作知识、适当的市场知识和广告宣传知识。 4、具有一定的管理水平和敏锐的创新头脑。 (二)培养敬业精神 1、目的要求:积极、主动、坚持不懈地努力工作; 2、达到此目的,需要: (1)勇做营销大师: (2)树立正确的人生观、价值观; (3)磨炼顽强的意志,培养吃苦耐劳的精神和承受孤独的勇气; (三)增强团队凝聚力 “上下同欲者胜”,步调一致才能得胜利 目的要求:了解万森——理解万森——信任万森——忠于万森——献身万森 二、学习的途径 (一)读书 重读书,再创业 1、读公司指定的基础课本 2、读公司文化书刊 (二)培训 1、培训内容 (1)企业文件、制度及领导讲话; (2)对第(一)条读书的内容进行系统的培训或重点培训。 2、培训的方法: (1)利用例会进行培训 (2)集中轮训 3、部门经理、培训师、相关专家和先进代表 (三)交流 1、典型事迹或经验介绍 2、专题讨论,集中讨论 3、个人谈话,相互交流 (四)总结 没有总结就没有提高。总结要写出来,形成文章(报告或心得体会)

工程环境保护管理办法

中铁十五局集团第五工程有限公司 龙永高速公路工程环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强工程施工环境保护管理,切实履行企业社会责任,落实科学发展观和实现可持续发展要求,根据国家《环境保护法》等法律、法规,结合集团公司工作实际,制定本办法。 第二条本办法所称环境,是指影响人类生存和发展的各种自然的和经过人工改造的自然因素的总称,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。 第三条龙永高速公路五标项目部、架子队都要遵照法律、法规的要求,依据GB/T24001-2004环境管理体系标准,按照“保护环境,绿色施工”的环保工作方针,建立和完善工程环境保护管理制度,采取切实有效的措施,防止产生废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动、电磁波等对环境的污染和水土流失。 第四条本办法适用于龙永高速公路五标项目部。 第二章机构及职责 第五条项目部设安质环保处,至少配1名专职环保监察工程师,架子队至少配1名专(兼)职环保监察工程师,架子队

各作业工班也相应配备环保监察检查人员。 第六条项目部职责 1.贯彻执行国家、行业环境保护法律、法规和规定。 2.充分了解业主和设计文件对环保的要求,负责项目环境因素的识别,制定环境目标、指标、管理方案、作业指导书,建立重大环境因素台帐及控制计划。 3.针对项目开展培训;建立环保技术交底制度。 4.针对项目排查、确定主要环境因素,制定应急预案,组织定期检查、实时监控。 5.参与环境污染、水土流失调查处理。 第七条架子队(工区)职责 1.负责施工全过程环境保护控制要求的全面落实。 2.严格技术交底制度。 3.及时上报环保事故并参与事故调查。 第八条班组职责 1.严格按照技术交底要求进行施工,落实各项环保要求。 2.坚持班前讲话制度,认真执行各项检查监控措施。 3.对发现的环境污染及水土流失情况及时上报。 第三章环保管理 第九条强化培训工作。项目部、作业队都要结合工作实际,开展有计划、有层次的宣传培训活动。使员工了解相关法律、法规的要求,熟悉施工企业常规的污染防治及处理规定和水土保持

公司环境保护管理制度

公司环境保护管理制度 第一章总则 第一条为推进公司节约发展、清洁发展、和谐发展,防止和减少生产经营活动对环境造成的不利影响,保护生态环境,依据国家环境保护法律法规,结合公司实际,制定本制度。 第二条公司坚持保护环境的基本国策,以人为本、环保优先、预防为主、综合治理,全面实施ISO14001环境管理体系,大力推行清洁生产,确保“一控双达标”全面实现,构建环境保护长效机制,促进能源节约、资源利用与环境保护的和谐发展。 第三条公司环境保护工作实行全过程、集约化、法制化、规范化管理,各企业应当严格遵守国家环境保护法律法规和地方环境保护具体要求,追求“零事故、零伤害、零污染”,履行社会责任,建设环境友好型企业。 第四条本制度适用于**公司所属各生产经营单位。 第二章环境保护机构与职责 第五条**公司环境保护工作实行领导负责制,根据公司环境保护管理模式及经验,公司安全生产管理委员会(以下简称安委会)同时履行环境保护管理职责,是领导和协调公司环境保护工作的管理决策机构,由公司总工程师具体负责公司的环境保护工作。 公司安委员在环境保护管理方面的职责是: (一)贯彻执行国家环境保护法律法规。

(二)组织制定公司环境保护发展战略、规章制度和工作规划。 (三)负责公司系统环境保护工作的监督考核。 (四)审定重点环境保护治理项目建设计划和实施方案。 (五)协调公司所属各企业环境保护的重大问题。 第六条公司安委会设立环境保护管理办公室,办公室设在**公司生产技术部,代理安委会管理公司日常环境保护相关工作。 公司安委会环境保护管理管理办公室的职责是: (一)定期组织召开环境保护工作会议(执行《河南**股份有限公司安全生产例会制度》),向安委会汇报公司环境保护管理工作的开展情况和存在的问题,传达并组织落实安委会对环境保护工作的相关要求。 (二)贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策,制定公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划。 (三)负责对所属各企业年度目标中环境保护指标的考核,组织对所属企业日常环境保护工作的监督和指导,对环保隐患整改措施负责检查落实。 (四)负责新建、改建、扩建和技术改造等项目的环境影响评价管理和“三同时”管理,组织或参与有关部门编制、审查环境保护技术措施及计划。 (五)开展环境保护技术交流、争先创优活动,推广先进环境保护技术和管理经验;会同技术部门、环保行政主管部门组织重点环境保护、综合利用技术的研发和推广。

环保公司业务提成管理办法

***环保公司 市场人员提成管理办法 (试用版) 为调动公司市场营销人员的积极性,充分发挥市场营销人员的潜力,完善公司项目拓展及技术服务的奖励机制,实现公司、个人的发展共赢,结合公司实际情况,特制定本办法。 一、业务奖励方案 1、公司业务类包含废水(中水)、自来水(纯水)、废气、固体废弃物(危险废弃物)、噪声治理、垃圾填埋、土壤修复、检测类等各项环境工程项目。 2、业务范围指从获得项目信息开始,评估后业务持续跟进并取得合同为止。项目信息获得的渠道和人员不限,但持续跟进并取得合同等前期业务工作原则上由市场部负责,技术部门、工程管理部门等配合提供技术方案及报价等。 3、业务跟进是指对已有的项目信息进行跟踪落实、沟通协调、合同签定等业务性工作,并负责与技术部门、工程管理部门进行设计方案编制、报价等工作的对接,协助工程管理部门解决合同执行过程中款项收取及遇到的问题等项目推进工作。 4、成功签约但营销费用超出设定比例部分的50%从业务跟进人的奖励中扣除;节约部分的30%奖励业务跟进人。在业务跟进过程中如遇特殊情况,营销费用经总经理批示后调整增加。 5、成功为公司签约销售再生物品(包含:废玻璃渣、污泥、废旧轮胎等)公司给予不低于销售额10%的项目奖金。 6、奖励比例 根据业务信息来源不同、渠道不同,业务量不同设定不同的奖励额度。 (1)最先提供项目信息,经评估有效后由市场部人员持续跟进并取得合同,业务信息提供者占总奖励金额的5%-10%; (2)从提供项目有效信息开始,并协助公司与该项目主要负责人衔接、沟通、协调,且项目成功签订,业务信息提供者占总奖励金额的70%-85%。 (3)依托公司平台,利用自身资源取得项目信息并最终承接的项目,按总奖励比例执行。奖励比例详见表1、

企业环境管理制度

企业环境管理制度 环保管理制度 1 目的 建立公司环保管理制度,确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放,使生产不致对周围环境造成有害的影响。 2 范围 生产过程中产生的“三废”环节及生态恢复 3 责任 环保部、生产部及各生产车间。 环保部责任:负责公司环境监督和确保环保设备正常运行; 生产部责任:负责维修环保设备,使其能正常运行,确保“三废”得到正常排放。 生产车间责任:确保本车间环保设备正常运行, 4 内容 4.1 “三废”定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2 生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志。 4.3 设立“三废”处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度。 4.4环保部负责维护环保治理设施,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须停产,以杜绝污染物排放的出现。 4.5 定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水平。 4.6 搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。 4.7 废水方面 4.7.1车间产生废水直接进入废水处理站经冷却后循环,经处理达标再利用,生活污水经过滤池滤过达标后一部分公司绿化用,一部分给园区管道排放。 4.8 废气方面:混铁炉、提钒转炉、精炼转炉等污染物经布袋除尘处理。 4.9 生产车间产生钢渣、氧化铁皮、废油、废耐火材料采取出售的方法,不另设堆放场。 4.9.1 除尘灰由本公司烧结利用回收。 4.10 空调机、空压机及引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。 4.11 公司内原料必须按照有关管理规定贮存、保管等,不得对生产区及其周围环境造成污染。 5、对违反本制度,有下列情形,予以警告、批评、罚款或责令赔偿损失。

环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求,施工现场环境保护、水土保持工作,做到全面规划因地制宜,严格按照《环境保护法》要求,维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。为此,制定如下措施: 一、管理目标: 保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康,保护城市优美环境。 二、环境保护管理体系及框图 项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系,了解地方环保法规,了解对土建施工环境保护的具体要求,签订有关协议,制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际,及时提出有关环境保护、水土保持的方案,按批准后的文件组织实施,见环境保护管理体系框图。 严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺,任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查,执行其对环保水保工作的要求。

环境保护管理体系框图

三、环境保护管理措施 环境保护是我国的一项基本国策,与当地政府联合协调。控制施工污染,减少粉尘及噪音污染,为生态平衡创造良好的生态环境。 1、建立健全环境保护体系 成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定量的环保实施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。 2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道;清理场地废料和处理土石方工程的弃方,不影响排灌系统和农田水利的安全。 3、保护生态环境措施 (1)保护环境卫生,尽量保护原有植被。 (2)种植草木将在适当的条件下进行,在临时住房周围及临时便道两侧,进行植树、种草、美化环境。 4、开工前对全体职工进行环保知识教育,环境保护技术措施、技术交底,加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作,自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 5、项目经理部建立环保管理工作机构,制定环保工作计划和措施,自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作

某环保公司管理制度工程部组织机构及岗位职责

某环保公司项目管理制度 一、组织机构 工程部由以下各人员组成: 二、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公

司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。 二、岗位职责 1、工程部主任岗位职责: 1.1 负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作; 1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作; 1.3 负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计; 1.5 负责组织编制公司施工计划; 1.6 负责组织施工技术规范标准的编制; 1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件; 1.8 负责组织及管理公司质量检验工作; 1.9 负责组织及管理公司施工安全工作; 2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。 2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。 2.3 负责编制公司施工技术规范标准; 2.4 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督; 2.5 负责项目施工组织设计审查; 2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件; 2.7 负责项目前期施工技术准备工作; 2.8 其他工程部主任安排的工作任务。 3、质量检验主管岗位职责: 3.1 负责编制公司质量检验管理制度; 3.2 根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见; 3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标; 3.4 负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查; 3.5 负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调; 3.6 负责公司评优、创优夺杯工作; 3.7 负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施; 3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。

建设项目环境保护“三同时”管理办法

1. 目的 为加强企业建设项目的环境管理,有效控制环境污染和生态破坏,保护环境资源,保障员工身体健康,促进社会经济的持续发展,特建立此管理办法。 2. 适用范围 本标准规定了企业新建、改建、扩建和技术改造项目(统称建设项目)必须执行“三同时”管理制度及实施全过程的管理办法。 本管理办法适用于企业一切建设项目及工艺变动的技术改造项目。 3. 规范性引用标准 3.1. 《中华人民共和国环境保护法》 3.2. 《中华人民共和国环境影响评价法》 3.3. 《建设项目环境保护管理条例》 3.4. 《建设项目竣工环境保护验收管理办法》 4. 术语和定义 “三同时”管理制度——建设项目(企业新建、改建、扩建和技术改造项目统称为建设项目)中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求,不得擅自拆除或者闲置。 5. 部门及人员职责 5.1. 环境保护部负责企业建设项目“三同时”实施全过程的管理工作。 5.2. 环境保护部负责组织建设项目环保的立项、审批和验收工作。 5.3. 工程项目部负责提供建设项目的立项批文。 5.4. 项目建设单位负责提供与项目相关的基础资料包括项目可行性研究报告等。 6. 具体内容 6.1. 凡厂界内的建设项目,环境保护部必须严格执行建设项目环境影响评价

报告书(表)的报审制度。 6.2. 各分子公司必须严格按照环境保护“三同时”的管理制度,填写本单位建设环境保护“三同时”送审表,同时向环境保护部提供项目中的物料平衡、水平衡及相关资料。 6.3. 各分子公司必须严格按照环境保护“三同时”的管理制度,对本单位建设项目要组织环保设施的实施,并在污染治理上体现以新带老、增产不增污,使污染物总量控制在指标要求内。 6.4. 环境保护部对严重违反“三同时”管理制度的各分子公司,有权提出停产或限制治理要求,并报请主管经理批准下达整改通知。对有关污染各分子公司在限期内不积极采取措施予以解决,继续造成污染危害时,环境保护部有权向主管经理建议停产治理,并下达停产通知单。 6.5. 由于不执行环境保护“三同时”管理制度,造成环境污染的各分子公司,哪级负责人同意生产的,就由其承担经济法律责任,并按规定进行处罚。 6.6. 各级环保员要监督环保“三同时”管理制度落实情况并及时向环境保护部反映本单位违反环境保护“三同时”有关规定的情况。对各分子公司违反“三同时”管理制度监管不到位或知情不报的环保员,应负与有关领导相同的责任。 6.7. 环境保护设施包括污染控制设施、生态保护措施、节约资源和资源回收利用设施和环境监测设施等,应由使用单位负责日常维护保养工作。需停用或搬迁时,应报请环境保护部批准,不得擅自挪用。并与所属产品生产的设备,同时按计划大修。 6.8. 建设项目竣工后由项目相关分子公司向环境保护部提交项目竣工工作报告相关材料,须经环境保护部完成竣工工作报告并上报上级主管部门检查验收合格后,方可投入试生产运行。在项目试生产运行三个月内,由项目相关分子公司向环境保护部提交三废治理及设施运转情况报告。运转正常后,由环境保护部向上级主管部门提出申请进行建设项目环保验收。 6.9. 凡属环保项目的资金均由其主体工程项目资金中支付。

企业环保管理制度

企业环境保护管理制度 第一章 总则 第一条 我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件,实行一票否定制。第二条 环境保护工作的主要负责人,应对环境保护工作实施统一监督管理,行政一把手是环境保护第一责任人。 第三条 配备与开展工作相适应的环保管理人员,掌握生产工艺技术及生产运行状况。

第二章 环境监测工作 第四条 每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况,要按照程序文件要求及时通知相关部门,不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条 每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条 生产办除开展常规监测外,要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。 第七条 外排污水和大气的监测外委进行。 第三章

环境保护工作日常管理 第八条 把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全天侯、全员的环保管理,在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环保工作内容。 第九条 积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识,提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条 完善环保各项基础资料。 第十一条 加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后

要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。 第十二条 污染防治与三废资源综合利用: (一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司安全环保部批准,严格执行逐级审批手续,防止污染转移造成污染事故; (二)开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率; (三)在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理,防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理,避免造成污染转移;

环境保护管理办法

环境保护管理办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》、《山西省环境保护条例》等法律法规,保护和改善环境,推行清洁生产,促进可持续发展,结合公司实际,制定本办法。 第二条贯彻环境保护的基本国策,坚持经济建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展的方针,坚持预防为主,防治结合、综合治理的原则,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 第三条环境保护管理工作的方针:保护环境,预防为主;爱护自然、控制污染、降低环境危害,节能降耗,充分利用资源,为环境保护和可持续发展做出贡献。 第四条环境保护管理目标:使我公司的环境管理体系能有效运行,各项环境指标达到要求。 第二章环境保护机构设置和职责 第五条为确保环境保护工作的顺利进行,公司成立领导组。 组长:董事长党委书记总经理 常务副组长:总工程师 副组长:纪委书记工会主席副总经理 成员:首席高级工程师副总工程师工程管理部科技质量中心安全监察部劳动工资部财务部企业管理部 保卫武装部生活公司供应公司 租赁公司负责人及各工程公司经理 第六条环境保护机构下设办公室,设在工程管理部,办公室主任由工程管理部部长担任,各工程公司设立专(兼)职环保员。 第七条公司工程管理部为公司环保工作的主管部门,行使环境保护管理和监督职能,主要职责: 1、贯彻执行国家和各级地方人民政府有关环境保护的方针、政策、法律、法规,规范各单位环境保护工作; 2、编制公司环境管理方案,并组织实施;

3、开展环境保护宣传教育工作,组织环境保护从业人员开展专业学习和培训工作; 4、负责公司环境保护管理体系的运行、监督和考核; 第八条各施工单位行政负责人是环境保护工作的主要责任人,对本单位的环境保护工作负总责,各工程公司配备专(兼)职环保人员,具体负责本工程公司环境管理工作。 第三章监督管理 第九条各施工单位应贯彻执行国家和各级政府有关环境保护的方针、政策、法律法规及管理制度。 第十条各施工单位应接受公司工程管理部每月对其环保现状的监督、检查和指导; 第十一条各施工单位应建立健全环保管理办法及现场管理制度; 第十二条作好操作人员的业务培训工作,分析掌握本单位环境污染现状,并提出相应的措施; 第十三条作好环境保护统计工作,按照有关规定及时准确上报报表、数据和重大环境事件; 第十四条与地方环境保护部门协调关系,依法维护企业利益; 第十五条各施工单位应编制环境应急预案,防止污染事件的发生; 第十六条负责对各项工程中的噪声、粉尘、污水、固废、水电消耗进行有效控制,使各项指标、目标达标排放,并在日常工作中作好检查记录。 第四章环境保护工作制度 第十七条各基层单位要把环境保护管理工作纳入议事日程,建立完善的环保工作制度,加强日常工作的环保检查,及时对存在的问题进行整改,并提出持续改进的方案措施。 第十八条各单位环保人员应加强环保有关文件、政策和法规的学习,不断提高业务技术素质。 第十九条每年对环保人员进行一次培训。 第二十条每月工程管理部组织相关人员对各基层单位及其工程项目进行环保检查。

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