会议于2011年8月14日在公司总部10楼会议室召开本次会议应到

证券代码：600369 股票简称：西南证券 公告编号：临2011-48

西南证券股份有限公司西南证券股份有限公司

第六届董事会第二十四次会议决议第六届董事会第二十四次会议决议暨暨股票复牌的公告股票复牌的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容真实本公司董事会及全体董事保证本公告内容真实、、准确和完整准确和完整，，没有虚假记载没有虚假记载、、误导性陈述或者重大遗漏误导性陈述或者重大遗漏。。

西南证券股份有限公司（以下简称西南证券或公司）第六届董事会第二十四次会议于2011年8月14日在公司总部10楼会议室召开。本次会议应到董事8人，实到董事8人，公司监事和高管人员等列席会议。会议由翁振杰董事长主持，会议的召开符合《中华人民共和国公司法》以及《公司章程》的有关规定。

本次会议以记名投票方式审议并通过如下决议：

一、审议通过审议通过《《关于公司符合重大资产重组条件的议案关于公司符合重大资产重组条件的议案》》

根据相关法律、法规和规范性文件的有关规定，公司符合《上市公司重大资产重组管理办法》、《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》等有关上市公司重大资产重组的规定，具备重大资产重组的实质条件。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。 本议案尚需股东大会审议通过。

二、审议通过审议通过《《关于西南证券股份有限公司吸收合并国都证券有限责任公司的议案的议案》》

（一）重组方式和交易标的重组方式和交易标的

本次重大资产重组为西南证券通过向国都证券有限责任公司（以下简称国都证券）股东新增发行股份的方式吸收合并国都证券，吸收合并完成后西南证券继续存

续，国都证券将注销法人资格，其全部资产、负债、业务和人员将并入西南证券。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

交易标的作价

（二）交易标的作价

国都证券全部资产、负债及业务的整体作价，以具有证券业务资质的评估机构对国都证券截至评估基准日（2011年3月31日）进行整体评估确定的经国有资产监督管理部门核准备案的评估结果为基础，由西南证券和国都证券协商确定。截至评估基准日（2011年3月31日），北京天健兴业资产评估有限公司出具的国都证券的评估结果（尚需履行国有资产评估备案程序）为112.81亿元人民币（即4.3元人民币/单位注册资本）。作为对参与换股的国都证券股东的风险补偿，将对参与换股的国都证券股东（若存在国都证券异议股东行使收购请求权的情况，则提供收购请求权的第三方亦为本次新增发行股份的对象）在评估值的基础上给予一定比例的风险溢价，但国都证券每单位注册资本作价不超过5元人民币。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

交易对价方式

（三）交易对价方式

作为吸收合并国都证券的对价，西南证券将向参与换股的国都证券股东（若存在国都证券异议股东行使收购请求权的情况，则提供收购请求权的第三方亦为本次新增发行股份的对象）发行相应数量的A股股票。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

国都证券异议股东的安排

（四）国都证券异议股东的安排

对于在国都证券审议本次吸收合并事项的股东会上投出有效反对票的国都证券股东（即国都证券异议股东），可依据本次吸收合并方案的规定行使收购请求权，由西南证券或其指定的第三方按照不低于对应评估值的价格收购其所持国都证券股权。如由西南证券作为收购方，则所收购的国都证券股权将在吸收合并同时注销，不参与本次吸收合并折换西南证券股票；如由西南证券指定的第三方作为收购方，则其拟收购的国都证券股权将与参与换股的国都证券股东持有的国都证券股权同时折换为西南证券股票，直接登记至该第三方名下。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

（五）股票发行对象和认购方式股票发行对象和认购方式

本次股票发行对象为股份发行日前一日持有国都证券股权的参与换股的国都证券股东（若存在国都证券异议股东行使收购请求权的情况，则提供收购请求权的第三方亦为本次新增发行股份的对象）。

上述发行对象以其所持国都证券股权折换西南证券A 股股票。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

（六）股票股票发行价格发行价格发行价格及定价原则及定价原则及定价原则

根据《上市公司重大资产重组管理办法》第四十二条“上市公司发行股份的价格不得低于本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个交易日上市公司股票交易均价”之规定，本次股票发行价格为公司首次审议本次重大资产重组事项的董事会决议公告日前20个交易日的A 股股票交易均价，即11.33元人民币/股，计算公式为：董事会决议公告日前20个交易日股票交易总金额÷董事会决议公告日前20个交易日股票交易总量。

2011年7月23日，公司第六届董事会第二十三次会议作出决议拟向全体公司股东每10股派发现金红利5.5元人民币（含税）并提交股东大会审议，依据中国证监会及上海证券交易所的相关规定，上述分红方案如经公司股东大会批准实施，本次股票发行价格将于除权除息日按照中国证监会和上海证券交易所的有关规则进行调整。

在股份发行日前，若公司股票再发生除权、除息等事项，则本次发行的股票的价格将按照中国证监会和上海证券交易所的有关规则进行进一步调整。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

（七）股票股票发行数量发行数量发行数量

公司本次发行股票数量：股票发行数量=交易标的作价（国都证券整体作价）÷股票发行价格；最终发行股数及各方持股数额以中国证券登记结算有限责任公司上海分公司的登记为准。

在股份发行日前，若公司股票发生除权、除息等事项，则本次发行的股份的数量将按照中国证监会和上海证券交易所的有关规则进行相应调整。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

（八）发行股票的上市

发行股票的上市

本次发行的股票发行后将在上海证券交易所上市。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

发行股票的限售期

（九）发行股票的限售期

本次发行的股票（含基于上述股票根据存续公司配股、送股等形式未来衍生的股票）应依据相关法律法规和中国证监会的规定及《西南证券股份有限公司与国都证券有限责任公司吸收合并协议》（含后续签署的补充协议）履行限售义务。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

滚存利润安排

（十）滚存利润安排

截至股份发行日前一日的西南证券和国都证券滚存未分配利润，由合并完成后存续公司的新老股东按照持股比例共享。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

）期间损益安排

期间损益安排

十一）

（十一

国都证券评估基准日（2011年3月31日）至本次股份发行日期间国都证券的损益由存续公司享有和承担。但如自国都证券评估基准日（2011年3月31日）起至本次股份发行日止的期间内，国都证券的净利润为负（以存续公司聘请的具有证券业务资格的审计机构对国都证券在相关期间的损益进行的专项审计结果为准），则该部分亏损金额由国都证券各股东（含国都证券异议股东；不含收购请求权中的收购方）按股份发行日前一日持股比例予以承担，在上述审计结果正式出具后20个工作日内由各股东以现金方式按其各自所应承担的比例向存续公司补足。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

（十二

）交割和过户

交割和过户

十二）

西南证券和国都证券应于股份发行日之前依据《西南证券股份有限公司与国都证券有限责任公司吸收合并协议》（含后续签署的补充协议）及中国证监会的规定完成相关合并资产、负债、业务和人员的交割、交接、过户手续。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过该事项。

本议案尚需提交股东大会审议通过。

西南证券股份有限公司吸收合并国都证券有限责任公司预案》

》《西南证券股份有限公司吸收合并国都证券有限责任公司预案审议通过《

三、审议通过

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本预案。

《关于本次重大资产重组符合

关于本次重大资产重组符合<<关于规范上市公司重大资产重组审议通过《

四、审议通过

》

第四条规定的议案》

若干问题的规定

若干问题的规定>>第四条规定的议案

董事会对于本次重大资产重组是否符合《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》第四条做出审慎判断，认为：

（一）公司通过本次交易拟获得的资产，涉及须履行报批事项的，已经根据项目进展情况取得相应的许可或者批复；本次交易行为涉及的有关报批事项，已经在吸收合并预案中详细披露尚需呈报批准的程序，并已对可能无法获得批准的风险做出了特别提示；

（二）公司通过本次吸收合并获得的相关资产，被吸收合并方对其已合法拥有完整权利，不存在限制或者禁止转让的情形，上述相关资产中涉及的相关公司股权，不存在出资不实或者影响其合法存续的情况；

（三）公司通过本次吸收合并获得的相关资产有利于保持公司资产的完整性，有利于公司在人员、业务、经营等方面保持独立；

（四）公司通过本次吸收合并获得的相关资产有利于公司改善财务状况、增强持续盈利能力，有利于公司突出主业、增强抗风险能力。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。

本议案尚需提交股东大会审议通过。

五、审议通过审议通过《《关于同意签署关于同意签署<<西南证券股份有限公司与国都证券有限责任公司吸收合并协议司吸收合并协议>>的议案的议案》》

同意签署附生效条件的《西南证券股份有限公司与国都证券有限责任公司吸收合并协议》。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。 本议案尚需提交股东大会审议通过。

六、审议通过审议通过《《关于提请股东大会授权董事会办理本次重大资产重组相关事宜的议案宜的议案》》

提请股东大会授权董事会全权办理本次重大资产重组的全部事项,包括但不限于：

（一）制定和实施本次吸收合并国都证券的具体方案，并根据中国证监会的核准情况及市场情况确定本次交易实施的时机；

（二）修改、补充、签署、递交、呈报、执行与本次重大资产重组有关的一切协议和文件；

（三）应审批部门的要求对本次吸收合并方案进行相应调整，批准、签署有关申报文件的相应修改；

（四）本次交易获批后，具体办理相关合并资产、业务、人员的交接交割，公司章程相关条款的修改，以及必要审批备案相关事项；

（五）如有关监管部门对本次重大资产重组有新的政策规定，根据该等政策规定对本次交易方案进行调整；

（六）办理与本次重大资产重组有关的其他事宜。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。 本议案尚需提交股东大会审议通过。

七、审议通过审议通过《《关于设立金融产品投资子公司的议案关于设立金融产品投资子公司的议案》》

（一）同意公司向中国证监会申请设立全资子公司，从事《证券公司证券自营投资品种清单》所列品种以外的金融产品等投资(具体业务范围以监管部门核准为

准)；拟设立的子公司名称为西证金融产品投资公司（以工商部门核准为准）；

（二）同意公司对西证金融产品投资公司的投资总额不超过10亿元人民币；

（三）授权经营管理层在上述投资额度内决定分次注资的具体事宜，并根据有关规定全权办理西证金融产品投资公司设立的相关事宜；

（四）根据监管规定，如上述子公司的设立获得中国证监会批准，公司将修订《公司章程》的相应条款，另行提交公司董事会、股东大会审议。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。

》

关于设立公司并购总部的议案》

八、审议通过

审议通过《

《关于设立公司并购总部的议案

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。

》

关于公司人事任免的议案》

九、审议通过

审议通过《

《关于公司人事任免的议案

同意免去季敏波同志所担任的公司副总裁职务。

表决结果：[ 8 ]票同意，[ 0 ]票反对，[ 0 ]票弃权，审议通过本议案。

本公司股票自2011年8月16日起复牌。

《西南证券股份有限公司吸收合并国都证券有限责任公司预案》、《招商证券股份有限公司关于西南证券股份有限公司吸收合并国都证券有限责任公司预案之独立财务顾问核查意见》、《国都证券有限责任公司及其现有股东关于所提供信息真实、准确、完整的承诺函》全文详见上海证券交易所网站https://www.sodocs.net/doc/984469012.html,。

特此公告

西南证券股份有限公司董事会

二〇一一年八月十四日

员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要 篇一：10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学 与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人 主要内容 篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？ 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数 据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？

管理沟通范文

一、名词解释 1、沟通：是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。 2、非语言沟通：指的是除语言沟通以外的各种人际沟通方式，它包括形体语言、副语言、空间利用以及沟通环境等。 3、倾听：就是用耳听，用眼观察，用嘴提问，用脑思考，用心灵感受。换句话说，倾听是对信息进行积极主动的搜寻行为。 4、冲突：一般来说，冲突可以描述为个体或组织在实际目标或所关心的事物中察觉，或经历挫折的过程。 5、跨文化沟通：是指拥有不同文化背景的人们之间的沟通。 1、面谈：是为了达到预定的目的而有组织、有计划开展的交换信息的活动。 2、网络沟通：指企业通过基于信息技术（IT）的计算机网络来实现企业内部的沟通和企业与外部相关关系的沟通。 3、团队沟通：“团队”，是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的工作小组。这种工作小组内部法伤的所有形式的沟通，即为“团队沟通”。 4、会议：是群体或组织中相互交流意见的一种形式，它是一种常见的群体活动。 5、潜在冲突：是旨在企业和个人关系所处特定环境里潜伏者但尚未凸显出来的冲突。 1、管理沟通：是围绕组织运作而进行的信息、知识与情报的传递与交流过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。

2、口头沟通：管理者的口头表达，系指管理人员在经营实践中，为了实现管理目标而有效地运用口头语言表情达意以实现管理目标的活动和过程。 3、书面沟通：是指以书面或电子作为载体，运用文字、图式进行的信息传递。 4、纵向沟通：组织中沿着组织结构直线等级进行的沟通就是纵向沟通，包括下行沟通和上行沟通。 5、横向沟通：组织中沿着组织结构中横线进行的沟通就是横向沟通，包括同一层次上的管理者进行的跨部门沟通和不同部门间不同层次上的管理者和员工之间的斜向沟通。 二、单项选择题 1、下列选项中，哪个不属于信息接收者的障碍（B、表达模糊）。 2、在沟通距离的划定中0—0.5属于（C、亲密距离）。 3、下列选项中，哪项不属于纵向沟通的障碍（C、猜疑、威胁和恐惧）。 4、组织结构中最传统也是最常见的形式是（A、直线职能型组织）。 5、下面哪种沟通不属于非语言沟通（D、打电话）。 6、人在一天里精力最旺盛的阶段是（B、7：30~10：30）。 7、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效（C、会上分发会议文件）。 8、沟通是管理中的黏合剂，可以理解为（A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起）。

公司年会主持人台词串词范文

主持稿 开场音乐《喜唰唰》:背影旁白:女士们先生们,有请晚会司仪:XXX XXXX 礼花四射主持人上场 （男1）尊敬的公司领导、各位来宾， （女1）亲爱的各位同事，亲友家属们 （男女合）大家晚上好！ （男）春风传喜讯、金猪踏歌来 （女）看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩 （男）：奋斗的20xx年即将落下最后一个音符，在过去的一年里，我们用汗水铸就了荣耀，用青春编织着梦想。20xx年，xx的各项事业蒸蒸日上，创新引领企业前行，发展成就美好篇章。 （合）让我们相聚在这美好的时刻 （男）xx公司“感谢有你，一路同程”联欢会 （合）现在开始！ （男）：首先有请xx总经理xx先生为我们讲话： （xx预计两分钟） （女）：谢谢杨总，下面有请我们和蔼可亲的xx副总经理为新年晚会致辞 （xx致辞，五分钟） （女）xx的晚会致辞真是表达了我们天河人的心声和对所有xx家属的良好祝愿，谢谢xx总。下面请大家以热烈的掌声有请xx董事长冯继勇先生为我讲话！ （冯总讲话） （男）谢谢冯总，让我们再次以掌声表达对xx公司领导亲临我们的晚会现场的感谢和敬意！同时，也代表全体成员再次感谢所有xx事业周围所有默默耕耘的人—— （女）感谢有你，一路同程 感谢有你 我的双亲给予我生命 让我 感触人间的酸甜苦辣 感触万物的一切美好 男：感谢有你我的兄弟姐妹 给予我亲情 让我

享受人间真情人间冷暖 感受家的温暖与牵挂 女：感谢有你，我的朋友 给予我友情 让我 感触真情无价宝 友谊价难寻 男：感谢有你 我的爱人给予我心的寄托 让我 在千里之外享受家的温馨 在一线之间感触真情涌动 女：感谢有你 我的同事伙伴给予我鼓励 让我 在疲惫之间享受一份安闲 在世俗之间享受一份静谧 男：感谢有你，xx公司的家属、亲友们。每一个优秀的员工身后都离不开你们的支撑。 1．女：感谢有你，一路同程，辉煌的20xx年留给我们太多的激动和欣喜，激昂的20xx年即将奏响华美的乐章，今天让我们用歌声赞美明天，用舞蹈祈福未来。请欣赏天河旗舰营销部大合唱《》！ （第一个节目）完，掌声 2．男：好熟悉的旋律啊！好像是八女投江前唱的吧。 女：什么啊，不是的 男：啊，那就是狼牙山五壮士唱的 女：嗨，也不是（简介歌曲） 男：那下面该什么节目了呢？ 女：三句半 男：什么是三句半呢？ 女：简介， 男：第四句说的那个人肯定是傻瓜

企业年会主持人台词

( 演讲稿 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业年会主持人台词The host's lines at the annual meeting of enterprises

企业年会主持人台词 尊敬的各位领导、 亲爱的各位来宾、 各位朋友 大家晚上好! (女)今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来! (男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。 (女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.

(男)炮竹声声辞旧岁 (女)和风送暖迎新春 (男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意 (女)愿新年的钟声带给我们幸福平安 (男)我是主持人 (女)我是主持人 (男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了客户和厂商的嘉宾:他们是:xx先生,xx先生,xx先生(女)xx先生,xx先生, (男)某某公司的发展和成功,是和你们的大力支持和帮助分不开的,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示隆重的欢迎和衷心的感谢, (男)下面有请公司总经理先生上台,xx先生在20XX年,可谓是三喜临门,,新婚嬿尔,喜得贵子,公司业绩蒸蒸日上可喜可贺.让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声),有请xx先生为我们致新年贺词.(按需求修改)祝酒

08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要 2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下： 1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。 2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。 为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。 煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。 产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转

之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。 春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。 3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。 4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。 5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。 6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。

美联储10月会议纪要

美联储10月会议纪要 美联储10月会议纪要 首先介绍下美联储;美国联邦储备系统的简称，负责履行美国的 中央银行的职责，相当于中国的央行。做黄金外汇的，一定要关注 美联储的消息，美联储利率决议由公开市场委员会(FOMC)决定，并 将公之于众以引导市场。美联储增加、削减或维持基准利率不变， 都会显着影响市场。 不过，投资者和经济观察家们眼下仍然预计，利率徘徊在接近于零的水平已有七年之久，下个月美联储就会启动加息。10月份会议 纪要定于北京时间周四凌晨三点公布，届时外界将更加清楚地了解到，在有关全球经济增长的担忧徘徊不去、美国自身通胀率仍然低 迷的当下，官员们为何决定着重强调12月15-16日的会议。 以下是值得关注的五个要点： 1、加息时间 美联储高级官员曾经一遍又一遍地宣称，估计会在2015年启动 加息。但当10月份政策会议拉开序幕时，金融市场的看法是美联储 更可能将接近于零的利率拖到2016年。 不过，美联储之后发布声明宣称将考虑选在12月会议上启动加息，在此之后市场的看法就发生了逆转。会议纪要或许会给出诠释，说明官员们为何决定发出如此清晰的信号，以及该决定在多大程度 上反映了官员对于当前许多投资者所持预期(认为美联储不会很快加息)的不安。 2、外部因素 美联储在9月中旬的政策声明中警告称，近期全球经济和金融形势动荡可能在某种程度上抑制经济活动，并可能在短期内对通胀形

成进一步的下行压力。这句话没有出现在10月底的政策声明中，不 过声明指出，官员们将密切关注全球经济和金融形势的发展。 会议纪要或许会让人们了解到，官员们为何淡化了围绕美元走强和海外经济疲弱的担忧，而这种担忧在几周前还显得非常突出。就 在美联储10月份会议前夕，欧洲央行暗示，可能会加大刺激力度， 中国央行下调了利率，这些举措或提振了国际前景。不过在那之后，美元一路走强，日本再次陷入技术性衰退，日本官员正准备推出一 项财政刺激计划。 3、通胀预期 美联储官员表示，他们希望对美国长期低迷的通胀率将回升至2%抱有合理信心后才会开始加息。在油价低企和强势美元继续抑制整 体物价上涨势头之际，一些决策者比另一些决策者表现出更强的信心，这一动向可能会反映在会议纪要中。 美联储副主席费希尔本月早些时候表示，距离实现2%目标的时 间并非那么遥远——就在油价停止下跌而美元停止升值之时。与此 同时，芝加哥联储主席埃文斯上周警告称，通胀前景依然太低迷。 4、金融稳定和资产泡沫 会议纪要也许会披露，有关金融稳定性和潜在资产泡沫的担忧是否开始在美联储的讨论中扮演更重要的角色。旧金山联储主席威廉 斯9月末说，他不断看到有关以高资产价格(特别是在房地产领域) 形式浮现的不平衡现象，这会触发警报系统。 5、反对年内加息的异见者 上个月唯一正式提出不同意见的是里士满联储主席莱克，他希望立即加息。但暗示或于12月加息的举动可能并不受那些认为应采取 谨慎方法的官员所欢迎，其中包括埃文斯和美联储理事布雷纳德(LaelBrainard)和塔鲁洛(DanielTarullo)。 会议纪要将简单梳理美联储有关加息时间的内部讨论，可能还会披露一定程度的歧见，但不会公布具体官员的姓名。

员工沟通会议纪要模板

员工沟通会议纪要模板 导读：本文是关于员工沟通会议纪要模板，希望能帮助到您！ 员工沟通会议纪要模板一 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：学生会办公室 出席人：红十字事务部全体成员 主持人：部长丁丽 记录人：尹冠东 会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。 二. 我部的工作性质： 开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。 三. 近期工作安排： 1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式

纪念成长”的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。 四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。 2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌，避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。 五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。 六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。

2020年公司年会流程及主持人台词

2020年公司年会流程及主持人台词 20xx年公司年会流程范文A：让更多的人健康，让更多的人快乐，在顾客健康与快乐的背后，离不开生产基地全体伙伴们的辛勤劳动与付出，所以集团评选出了10位20xx 年年度生产标兵，接下来，我们将有请获得生产标兵荣誉称号的伙伴上台，接受表彰。 A：掌声有请功纺分厂的生产标兵：xx、xx、xx;有请器械分厂的生产标兵：xx、xx;食品分厂的生产标兵：xx、xx 上台接受表彰。 B：有请商务物流部的生产标兵：xx;有请质管部的生产标兵：xx;行政部的生产标兵：xx上台，接受大会表彰。 A：有请xx总上台为生产标兵颁奖。 B：获得本年度生产标兵的伙伴，将获得xx，祝贺你们。 A：同样，我们有请xx来分享他的获奖感言。 B：让我们用热烈的掌声欢送台上的伙伴入座。 A：共享健康，分享快乐!掌声有请xx演唱《健康xx》! B：感谢xx的演唱。在座的伙伴们，你们爱xx吗?爱自己的事业吗?爱今天所有上台为我们表演的伙伴吗?都爱啊?那么，你到底爱谁呢?请欣赏舞蹈《你到底爱谁》，掌声有请美丽时尚，永远青春靓丽的xx闪亮登场! A：感谢xx的精彩表演，掌声欢送xx入座。 B：传承历史，只为续一曲英雄的合唱。 A：紫禁巅上，满载秋的金黄。

B：五千英雄齐高歌，见证xx新辉煌。 A：20xx，xx展翅翱翔! B：回首感动与激动交织的20xx，记忆尤其深刻的是第三届英雄大会的一幕幕场景：金碧辉煌的人民大会堂，暴雪中的顾客等待，千人登长城的壮丽景观 A：更让我们铭记在心的是我们本部参会人员忙碌的身影，虽然疲惫但始终热情高涨的脸庞。他们有的奔波于接待工作的一线，他们有的驻扎在参会顾客的身旁;他们不畏突发严寒,不畏通宵熬夜;他们耐心细致，认真尽责。他们，是我们的骄傲;他们，是xx人的代表。 B：他们积极配合英雄大会组委会工作安排，细致周到的为英雄会参会代表服务。今天我们将在这里为他们举行隆重的表彰。 A：首先要表彰的是第三届英雄大会优秀服务奖，他们是：xx、xx、xx。有请以上伙伴上台，接受表彰。 B：有请xx总上台为他们颁奖。 A：接下来将要颁发的是第三届英雄大会优秀执行奖。他们有效协调处理所负责参会团队与组委会、旅行社关系;灵活应对各种突发事件，并及时处理与反馈。 B：获得第三届英雄大会优秀执行奖的是：xx、xx,有请以上伙伴上台，接受大会表彰。 A：再次有请xx总上台为他们颁奖。 B：接下来将要颁发的是第三届英雄大会蜜蜂奖:他们就像一只只小蜜蜂，勤劳的为第三届英雄会付出。会前的各项

会议纪要

江苏润恒物流发展有限公司 3月份月会会议纪要 会议名称时间主持记录审核签发公司例会 03月24-25 日 方东九周靖 参会人员方东九、丰安国、章中华、王擎、窦可娟、神敏、钱浩、刘德群、陈晓合、俞荣、袁积尧、徐卫兵、施爱平、吴旭东、张长年、欧法明、曹艳军、王友勇、魏琦、李小石、汪盈余、罗时仿、藕先志、欧玄、姚海成、孙晓伟、王鹏、王远、王峰、陆开行、徐彬俊 会议主题三月份月会 2012年03月24日由毕董事长、方总主持召开了集团三月份月例会。会议主要针对分（子）公司如何实现集团与分子公司的管理目标，分（子）公司四月份工作计划、工程进度计划、工程节点及施工方案等方面进行讨论和研究。实现分子公司的独立创造、独立经营生存、独立发展，强化分公司总经理的责权利，全面提升集团对分公司的服务与保障的能力。 毕董事长发言 首先，毕董事长强调分公司的目标、内容、思路要简单化，通过简单的管理实现管理上的高效益，并形成可复制性的管理模式。使分公司总经理今后在遇到问题的时候可以化繁为简，最终行为公司的企业文化。其次，此次会议的目的是希望分公司真正实现独立创造、独立生存、独立发展。要实现这三个独立就必须强化分公司总经理的责权利。第三、要全面提升集团对分公司的

服务与保障能力。目前只有分公司对集团的承诺，而集团对分公司没有相应的服务和保障承诺，并且这些承诺也需要分解和量化。从而避免相互推诿、扯皮的事情发生。同时也是集团总裁办、职能部门在工作中的指导思想和方针。第四、分公司总经理想做好这个岗位具备以下三个方面的素质。1、如何去更好的去学习，提升自身的专业知识。2、要有强烈的事业心。3、要有更高的理 想和目标。以上三个方面，各分公司总经理必须认真思考、学习、理解，并且要贯彻和执行。第五、会后分公司总经理须考虑如何根据此次会议的精神来组织内部团队进行培训、学习、考试。不执行会与下属产生矛盾，也不能实现目标任务。第六、集团总裁办成员要深入分公司，帮扶总经理开展日常管理工作。总裁办成员今后要流动办公，要现场解答、现场解决问题，并形成会议纪要。同时要求方总组织总裁办成员进行讨论如何对分公司进行帮扶，让分公司总经理放心，也更有信心做好自己的工作。第七、集团要对分公司的意见认真接受、认真讨论、认真修改。通过集团与分公司两方面同时的改革后，整个集团的战斗力、凝聚力将会大大的提升。此次会议的最终目的就是、让大家形成共鸣、达成共识。 本次会议的主要议题分为七个方面： 一、分公司组织结构及总经理责权利 分子公司总经理的责权利主要分为行政人事、外协、采购、工程管理、财务、安全、招商及其他八个方面。针对这八个方面的责权利，各分（子）公司总经理先后发表的各自的意见。同时，方总根据各分（子）公司总经理的发言做出了点评与答复。

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要 篇一：XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜： 篇二：沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间：20XX年5月20日 ?地点：宝地大厦11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题： 一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题： 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问 题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题： 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容，如下： 一、目标成本测算问题： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。 会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题：

公司年会流程及主持人台词

2018年公司年会流程及主持人台词 【A】好，让我们一起用掌声感谢xx和xx。 【B】接下来，请各位欣赏由客户服务部的伙伴为我们带来的舞蹈《No Body》。【A】做强xx，服务为本，在2009年12月举办的《巩固老顾客，开发新顾客，实现良性循环》的经销商大会上，有很多伙伴参与了经销商的接待工作，并得到了经销商的好评，今天，也要对这些优秀的伙伴进行表彰。 【B】首先要表彰的是获得优秀服务个人奖的伙伴，他们分别是：xx。有请获奖的伙伴上台领奖。 【A】有请xx总上台为他们颁奖。 【B】接下来要表彰的是获得优秀服务组的伙伴，他们分别是：来自xx大药房养生馆的xxx 【A】获得优秀服务组的伙伴还有来自人事行政部的：xx，xx。有请xx总，xx 总上台为以上伙伴颁奖。 【B】今天获奖的所有伙伴，你们是xx的骄傲，是我们学习的榜样，我们有理由相信，在你们 的影响和感召下，必将涌现出更多敢于奉献的伙伴，再次祝贺你们！ 【A】接下来请大家欣赏由xx，xx为大家表演的拉丁舞，有请两位美女上台！【B】感谢两位美女的倾情表演。伙伴们，在2009年12月的《巩固老顾客，开发新顾客，实现 良性循环》的经销商大会上xx总在较短的时间里拿出了健康管理的售前，售中，

售后的初步方 案，并组织团队在大会上做了精彩的介绍，让全国经销商对集团的健康管理战略有了更深刻的 了解和认识。为此，集团总部领导特地为xx总颁发“营销创新奖”。 【A】同时，在本次经销商大会中，xx博士在大会上向大家讲解的健康管理售前服务论文：内容详尽，可操作性，可复制性强且通俗易懂，受到了与会代表的一致好评。为此，集团领导特地为xx博士颁发“优秀论文奖” 【B】掌声有请xx总，xx博士上台接受表彰。有请xx总上台为他们两位颁奖。【A】今天有这么多的伙伴接受了表彰，我们有理由相信，在他们的带动下，在我们的共同努力 下，xx的明天会更加辉煌，xx的未来会更加繁荣富强。xx儿女也必将继往开来，以壮志雄心， 奔向美好的明天。 【B】请欣赏由广告营销事业部的伙伴们表演的舞蹈《壮志雄心》，掌声有请！（以下C，D全程主持，主持词相对简单，但需主持人根据现场情况自由发挥提高氛围） 【C】各位尊敬的领导 【D】各位亲爱的伙伴们，咱俩给大伙儿- 【合】拜年了！（扔福虎，调动气氛） 【C，D】喊口号：欢乐中国年，幸福xx人！ 【C】请全体起立，用热烈的掌声有请xx总宣布晚宴开始！ 【D】感谢xx总，请xx总就座。

上半年度工作会议纪要

上半年度工作会议纪要 开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要，仅供参考! 2016年11月22日至23日，强制性产品认证技术专家组器具附 件技术专家组(TC07)换届及工作会议在重庆市召开，35名TC07专 家及代表参加了本次会议。 本次会议主要进行了以下工作： 一.通报了电器附件标准制修订动态，内容如下： 1.GB2099.1&GB1002：今年启动修订计划 2.GB1003：新版标准已报批，待发布 3.GB17466.1：正在修订，征求意见稿阶段 4.GB17466.24：新版标准已报批，待发布 5.GB9364.1：2015年发布新标准GB/T9364.1-2015 6.GB9364.2&GB9364.3：正在修订，送审稿阶段 二.日常认证检测技术疑难问题研讨，明确如下内容： 1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体 对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题，经讨论，为了便于企业执行，统一判定依据，会议决定将2015年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定 式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位 调整为：制造商可在产品或最小包装或产品说明书中写上警告语。 2.带Wi-Fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行CCC 认证

广东美的厨房电器制造有限公司提出了带Wi-Fi模块电源线能否进行CCC认证的问题，苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头，并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于RVSP3V型软电缆与60227IEC53(RVV)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于GB4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。 经讨论，会议认为，因为GB2099.1-2008《家用和类似用途插头插座第1部分：通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的Wi-Fi功能模块的插头(如，GB2099.1-2008第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定)，所以，形成以下初步意见：带Wi-Fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用GB2099.1-2008标准，不属于CCC认证目录范围内。 对于此类产品的标准的适用性，以及相关技术指标的考核要求，会后与全国电器附件标委会确认。并建议生产企业与整机用户进行沟 通。 3.带有插座的可移式灯具产品 对一种带有插座的灯具产品，会议认为，此产品属于灯具产品， 安装在其中的插座是器具插座。 注：根据标委会相关决议，固定式插座不能使用“小五孔” 4.带定时器功能的转换器 对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品，会议认为，此产品应符合GB2099.3-2015《家用和类似用途插头插座第2-5部分：转换器的特殊要求》要求，开展CCC认证，其中的零部件应符合相关标准的要求。 5.内置过压过载过流防水功能固定式插座 对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请CCC认证的问题，经讨论，会议

项目管理沟通会议_会议纪要

会议纪要 主题：关于加强信息化项目过程管理的沟通会议 日期：2016-5-23 16:40-18:00 参与人：软件开发部 张三、李四 一、会议主题及定位 为了完善信息化项目管理，加强项目过程管控，建立统一的汇报机制，特组织召开此次会议。通过项目管理统一模板（EXCEL）实现项目全过程管理，其中包含前期需求调研、方案分析设计、方案开发测试、项目实施及交付等全过程管理。 二、项目管理具体要求 1.项目管理过程 迄今为止，部门所有项目必须按照项目管理模板要求统一管理，从项目需求接收到项目立项、需求调研、需求方案设计、方案开发、系统测试、项目实施、项目交付等所有项目建设过程均须纳入统一管理范围。 2.项目管理内容 项目管理内容涵盖项目基本情况、资源配置、成本分析、需求变更、阶段汇报、风险预测、质量分析、现场实施、问题清单、项目交付等所有项目关键管控点。（具体可参考项目管理模板） 3.项目汇报机制 定期汇报：每周五须须将项目进展情况通过OA通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。

?阶段性汇报：根据项目实际进展情况，项目阶段性成果须通过OA留言或项目进展模块，通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。 4.项目衡量标准要求 在项目管理内容填写过程中，可定量衡量的内容必须定量填写，无法定量衡量的内容须有具体的定性描述性标准。 5.项目定义 立项的或者任务周期超过一周的工作任务，都按项目管理的方式进行过程管控，按项目管理统一模板统一管理。 6.其他说明 ?项目管理模板中涉及到很多页签，大家在日常汇报及发送时，须单独将每个页签作为一 份文件进行单独发送； ?项目管理过程中，须将项目各个阶段的任务落实到时间、具体人，其中人员包括运营方、 承建方、用户方、外包方等。 ?常规性日常工作可按问题清单或工作日志形式管理工作过程。 三、现阶段在建项目管理 本周开始部门所有在建项目按上述要求进行管理。目前在建项目根据模板内容分别补充整理，并于5月24日下班前完成提交，其中包括： 项目名称项目现阶段项目后续计划整理人 资产管理系统平台选型阶段暂定在OA平台建设资产管理系统，借鉴简谱 资产系统，与开发确认个性化开发工作难度 及工作量，5月24日完成 张三 CRM项目方案开发阶段按计划6月底完成开发及功能测试，7月进 入项目实施阶段 李四 GSP项目项目实施阶段静态数据收集及正式环境部署阶段，按计划 5月底完成项目实施 王五**平台企平台选型阶段目前已初步选定两家供应商并完成招标文件张三

会议主持人台词范文

会议主持人台词范文 会议开场白及主持人台词 一场精彩的宴会或活动，离不开精彩动人的主持人开场白及主持人台词。那么如何获得一篇可以为精彩的活动添彩的主持人串词就是我们每一个活动策划者或者主持者迫切想要了解的问题，下面将由搜会网的专业文案人员为您指点精彩主持人开场白及主持人台词的获 得及编写过程。 1、主持人开场白 主持人的开场一定要和活动的主题相契合，精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。 例如，您的主题是跨越，是征服，是挑战，展现的是雄心和霸气，那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃 的热血。豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。那么主持人开场白可以写成：跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。 勇恒，在每一个人的路上。 一棋，一天下，胜势在握。更在意从心所欲的姿态 自然的大地与天空之间，企及颠峰的心性无所不至。 奇迹-从来只在我们手中。 例如，您的主题是携手、团结，突出团队精神的一类主题，那么您的开场白就要动人，争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼，那么主持人开场白就可以写成：

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去 回首旅途，胜利的笑容正在蔓延 携手今宵，高歌这一路荣耀感动 展望明朝，伙伴们，让我们携手同行 一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈，一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃！梦想从不止步。 2、主持人台词、主持人串词、主持人台本 主持人台词有很多种称谓，但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络，穿插在节目之间，可以承上启下，调节气氛，增加氛围，为您的活动或者晚会锦上添花。好的主持人台词或主持人串词仍然是与主题及中心思想环环相扣，并在节目的名称和内容上发挥出语言特有的渲染之势。可以让节目更加生动，活动更加完美。 在主持人台词及主持人串词的编写过程中，搜会网的专业人员建议您在无形中映射主题及开场中心思想。 例如：一个节目是武术表演。武术所体现出的气息和关键字是：英武、强健、活力、热血澎湃，与企业及精神主旨相关联，我们自然就可以衍生出一个企业的斗志与活力，一个企业的豪迈与英姿飒爽。那么我们贯穿在这个节目之前的主持人台词就可以写成：一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。跨艰难而含笑，厉万险而傲然。一路走来，正是凭借着内心深处这份果敢和英武，让

日常工作会议纪要

日常工作会议纪要 时间：1996年6月17日 地点：中华研修大学会议室 参加人员：常务副会长范××，副会长姚×x、郝××、路××，办公室主任王××、副主任高××，活动中心主任刁×，中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××，副会长张××，常务副秘书长郑××，副秘书长张××因事请假，会后分别通电话征求了意见。 会议内容： 一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范××、郝××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：XXXXX。 二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。 三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文

四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排（详见通知）。 日常工作会议纪要 [篇2] 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称：开阳公司工会文员会工作会议 时间：2004年12月23日上午 地点：公司三楼会议室 主持人：毛大龙 参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容： 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

工作交流会议纪要

工作交流会议纪要 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称：开阳公司工会文员会工作会议 时间：xx年12月23日上午 地点：公司三楼会议室 主持人：毛大龙 参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君 主要内容： 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作 重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。 工作交流会议纪要 [篇2] XX有限责任公司会议纪要 会议时间：xx年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参

pmp学习笔记第10章项目沟通管理

第10 章项目沟通管理 一. 识别干系人 1.识别干系人是识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响的过程。 2.识别干系人输入：项目章程、采购文件、事业环境因素、组织过程资产 3.识别干系人工具：干系人分析、专家判断 4.识别干系人输出：干系人登记册、干系人管理策略 5.干系人分析步骤：识别全部潜在项目干系人及其相关信息；识别每个干系人可能产生的影响或提供的支持并分类以制定管理策略；评估关键干系人对不同情况可能做出的反应或应对，提高支持或减轻负面影响。 6.干系人分类方法：权力/利益方格、权力/影响方格、影响/ 作用方格、凸显模型 7.干系人登记册包含关于已识别的干系人的所有详细信息，包括：基本信息、评估信息、干系人分类。 8.干系人管理策略规定了在整个项目生命周期中，如何提高干系人的支持，降低干系人的负面影响，包括：对项目有显着影响的关键干系人；希望每个干系人参与项目的程度；干系人分组以及按组别管理的措施。 二. 规划沟通 1.规划沟通是确定项目干系人的信息需求，并定义沟通方法的过程。 2.规划沟通输入：干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产 3.规划沟通工具：沟通需求分析、沟通技术、沟通模型、沟通方法 4.规划沟通输出：沟通管理计划、项目文件（更新） 5.通过沟通需求分析确定项目干系人的信息需求，包括信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值。项目资源只能用来沟通有利于成功的信息，或那些因缺乏沟通会造成失败的信息。 6.潜在沟通渠道或路径的数量反映项目沟通的复杂程度，总量为n（n-1）/2 ，其中，n 代表干系人的数量。 7.用来确定项目沟通需求的信息包括：组织机构图；项目组织以及干系人职责间的关系；项目所涉及的学科、部门和专业；有多少人在什么地点参与项目；内部信息需求（如横跨整个组织的沟通）；外部信息需求（如与媒体、公众或承包商的沟通）；来自干系人登记册和干系人管理策略的干系人信息。 8.沟通技术中可能影响项目的因素包括：信息需求的紧迫性、可用技术、预期的项目人员配备、项目的持续时间、项目环境 9.沟通模型的关键要素包括：编码、信息和反馈信息、媒介、噪声、解码 10.沟通方法：交互式沟通、推式沟通、拉式沟通 三. 发布信息 1.发布信息是按计划向项目干系人提供相关信息的过程。 2.发布信息输入：项目管理计划、绩效报告、组织过程资产 3.发布信息工具：沟通方法、信息发布工具 4.发布信息输出：组织过程资产（更新） 5.信息发布技术：发送- 接收模型、媒介的选择、写作风格、会议管理技术、演示技术、促进技术 四. 管理干系人期望

公司年会聚会主持人台词

公司年会聚会主持人台词 年末到了，很多公司都已经召开年会，回顾一年的收获，展望来年的精彩，主持人则需为正常年会准备一份幽默的主持词。下面是XX为大家整理的公司年会聚会主持人台词，欢迎阅读。 吴:尊敬的各位领导各位嘉宾 刘：亲爱的同事们.朋友们 合：大家晚上好! 刘：现在由我介绍到会领导和嘉宾：詹总.工程部刘经理……..再次以热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的到来，谢谢您们的光临。 陈：歌声袅袅辞旧岁 刘：舞姿翩翩贺新春 吴：刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、继往开来的一年。 陈：成功伴着艰辛，喜悦伴着汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我们不知不觉地迎来了崭新的2017年!一路风雨，一路兼程，我们公司在拼搏与奋斗中成长，希望通过大家的努力创造新的辉煌。 刘：今天，让我们在这里欢聚一堂，共同畅想美好的明天。 合：富弘电机制造(东莞)有限公司2017年晚宴正式开始! 吴：首先，让我们有请詹总上台致辞，掌声有请…… (**讲话)

吴:谢谢詹总诚挚的言辞 二人上台:刘~吴 刘：现在，让我们进入期待已久的节目表演.游戏环节!这也是充分展示我们富弘公司员工多才多艺与团队精神的重要时候!希望大家在接下来这些精彩纷呈的节目表演.游戏中度过一个开心快乐的夜晚。 吴:每个人都会有一个梦，只要你愿意，让梦划向你心海，下面有请我们生产部的沈xx带来的《花心》~~~~~~~ 二人:陈~吴 陈:听着沈xx的歌声让我们感受到混身充满力量，同时又带着一点点的冲劲，想去实现梦想的一首非常励志的歌. 吴:生活中我们总是经历很多坎坷,但这些坎坷总会有一个人和你一起扛,陪你开心,难过,那么下面就有请我们的王x女士和姚xx先生带来的>~~~~~~~ 二人:刘~吴 刘:非常感谢俩位给我们带来深情的歌声, 让我们感觉到那种付出真心后的温暖. 吴:,下面就到我们大家最关心最开心的时刻,抽奖环节 刘:幸运奖:30名.有请工模部谢x课长,姚xx课长,由谢课长抽出20个牙膏套装由姚课长抽出10个电吹风机. 刘：大家听了歌,也抽了奖,那我们再来个游戏刺激下吧下面这个游戏环节抢椅子