CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案123

美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案

1、Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用

A、模拟技术

B、排队理论

C、统计抽样

D、时间序列分析

试题解析：

时间序列分析是一个变量随着时间的流逝而发生的一系列衡量。它的目的是为了发现数据中的规律(趋势、周期、季节性和偶然事件)，并用这些规律来预测变量的未来值。

2、以下哪项不是作业为基础的预算的优点?

A、更好识别资源需求

B、将成本与产出相联系

C、减少计划的不确定

D、识别预算松弛

试题解析：

作业为基础的预算关注生产和销售产品和服务（称为输出）所需作业的预算成本。接下来，这个将提高对资源需求和预算松弛的识别。但是，作业为基础的预算不能减少计划的不确定性。

3、在公司目标被建立和沟通之后，计划流程的下一步是制定

A、生产预算

B、销售预算

C、直接材料预算

D、销售和管理预算

试题解析：

在公司目标被建立和沟通之后，预算流程开始了。预算流程的第一步是完成销售预算。

4、以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的?

A、销售与管理预算本质上是固定的

B、销售与管理预算很难分摊到每月，最好用整年的一个数来表示

C、销售与管理预算需要具体，这样它们的假设可以更好地被理解

D、销售与管理预算应该是销售的一个固定比率，并应该使用从下而上的方法来制定

试题解析：

销售与管理预算需要具体，为的是确定相关的销售与管理费用事项。相关的细节可以增强目标的沟通，行动的协调和作业的控制。

5、现金收入预算包括

A、营业用品

B、债务的清偿

C、贷款的进款

D、利息费用

试题解析：

贷款的进款是现金的收入，其他选项都是现金支出。

6、在12月里，Crystal Clear制瓶公司希望销售12,500箱的CSW，售价是每箱$24.80，以及33,100箱的LDC，售价是每箱$32.00。销售人员在销售每箱CSW上可以得到6%的佣金，在销售每箱LDC上可以得到8%的佣金。为了获得佣金，销售人员必须完成个人的销售配额。CSW的配额是$500,000，LDC的配额是$1,000,000。12月应该预算的佣金是

A、$4,736

B、$84,736

C、$82,152

D、$103,336

试题解析：

销售人员可以在每箱CSW上获得6%的佣金和每箱LDC上获得8%的佣金。为了获得佣金，销售人员必须完成个人的产品收入配额。CSW的销售配额是$500,000，LDC的销售配额是$1,000,000。12,500箱CSW，每箱$24.80的销售收入是$310,000 (12,500x $24.80)。由于$310,000低于$500,000的佣金门槛，销售人员不能得到CSK的销售佣金。33,100箱LDC，每箱$32.00的销售收入是1,059,200，高于$1,000,000的门槛。因此，销售人员将获的$1,059,200的8%佣金。

(0.08)($1,059,200) = $84,736的预算佣金

7、Jordan公司制定了以下的生产计划

每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan 已经制定了以下的直接人工的标准

战略管理期末考试试卷A卷

战略管理期末考试卷A卷 一、名词解释 1、战略 2、企业使命 3、价值链分析 4、差异化战略 5、行业生命周期 6、战略联盟 二、问答题 1、简述持续竞争优势的条件？ 2、如何理解PEST分析模型？ 3、简述建立IFE矩阵的步骤？ 4、总体战略的类型？ 5、简述企业并购的动因？ 6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？ 三、论述题 1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析? 2、论述混合多元化经营的竞争优势？ 3、谈谈你对“诚信是企业家精神的基石”的看法与理解？

四、计算题 某公司拟改进一车间，建成投产后的产品售价55元/件，在成本方面，固定费用为66，000元，单位产品变动费用为28元。求其盈亏平衡点，若要达到52,000元，则生产并销售多少件产品？ 五、案例题 海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内，几十年来，一直以精美的海鲜和良好的设施著称。海滨宾馆近年来业务没有扩展，利润在下降。宾馆建筑已经出现衰老迹象。宾馆有24间客房，一间能容纳60人的餐厅，一间供80人的会议室，一间面对大海的酒吧。宾馆配套有两个娱乐场和一个儿童娱乐场。 财务方面，上一年度宾馆营业额仅为560万元。就其客房数字而言，这个数字表明收益平平。与同行旅馆业相比，海滨宾馆的营业额由以下几部分组成： 海滨宾馆％旅馆业％ 食品49 41 住房16 21 饮料28 33 其他 4 5 100％100％ 很显然，食品是海滨宾馆的强项。许多附近旅馆的游客也到海滨宾馆就餐，许多常客来自远离10公里外的城市。

度假村除了海滨宾馆还有两家宾馆。这两家宾馆很新，规模也比海滨宾馆大，经营效益很好。 青岛周围地区气候温和，从5-10月是旅游旺季。海滨宾馆终年营业，但每年的11月到4月期间很少有旅客住在宾馆。 问题： （1）影响海滨宾馆的环境因素有哪些？ （2）海滨宾馆可以考虑采取什么战略来应对张经理面临的状况？ （3）如何开展该战略？

美国管理会计师

美国管理会计师协会 目录 编辑本段 美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants，简称IMA®)是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。 在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。 编辑本段 IMA优势 学术领域的卓越建树 IMA不仅为个人会员提供职业发展的各种工具和机会，同时也为全球的管理会计学术领域也做出了杰出的贡献。作为IMA在学术领域的成就和证明，战略财务杂志、管理会计季刊、IMA教育案例期刊、IMA应用研究基金会、校园案例大赛等内容为学术领域持续提供着有价值的知识、工具和技能。持续职业发展机会 IMA对会员职业发展的长期规划拥有令人兴奋的解决方案。三本专业的出版物、在线学习课程、IMA虚拟校园、IMA终身学习中心、各种交流平台(年会、兴趣小组等等)、独特的技术支持(网络研讨会系列等)将陪伴您走过整个职业生涯。 行业领先的研究报告 IMA在专业领域里长期不断的研究实践将为您提供大量并可以应用到日常工作中的先进知识、工具和技能。通过卓越研究中心，IMA为专业领域里的各种最新时事论题提供有行动价值的研究报告，包括技能实现领域、战略成本领域、内部控制领域、风险管理领域、绩效管理领域和职业道德领域。 全球高端会员网络 IMA拥有一个非常灵活的在线网络与线下网络相结合的会员社区，能够满足您的各种需求。无论您是否想通过IMA的六个在线网络小组与IMA 65,000名会员结成网络社区，还是想通过IMA十三个不同行业的线下社区来掌握您

美国注册管理会计师CMA part1 第7套真题精讲

1、在你编制以下哪项之前，现金预算必须先被编制好 A、预测的资产负债表 B、资本支出预算 C、生产预算 D、预测的损益表 试题解析： 现金预算确定预测的借、支付、投资、收到或支付的利息。这些信息都是预测资产负债表所需要的。 2、Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。以下Holland的记录提供了相关的信息

从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额 A、$0 B、$95,000. C、$25,000. D、$60,000. 试题解析：

3、以下哪项是模拟财务报表的最好用途? A、向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率 B、回顾过去5年公司的财务报表 C、使高层管理者能够控制下级经理的活动 D、使财务主管能够进行合理的短期投资 试题解析： 潜在投资者使用财务报表，不管是历史的还是模拟的，来估计发行者未来的经济表现(现金和利润) 以及估计投资发行者证券的预期回报。潜在投资者将发行者的预期回报他/她自己的期望回报进行比较，看是否合理。 4、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。相关信息如下所示 预计净利润$100,000

预计资本支出50,000 增加的营运资本25,000 折旧费用15,000 假设增加的营运资本是应付款减少所造成的，在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出? A、$100,000 B、$50,000 C、$90,000 D、$40,000 试题解析： 在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出等于它的模拟经营现金流。模拟经营现金流等于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加 5、Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是 A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估

企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题及答案 一、名词解释 1、战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 2、六种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 3、转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 4、集中化战略：指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。 5、财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)

1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。( ) 2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( ) 3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( ) 4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( ) 5．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( ) 6．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( ) 7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( ) 二、判断正误(每小题1分，共7分) 1．X 2．√3．X 4．√5．√6．√7．X 三、单项选择题(每小题1分，共10分) 1．( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

企业战略管理考试题

考试科目：企业战略管理时间：11月23号晚上6:30分地点：禧强楼203 一、名词解释 20′ 1、企业管理：企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 2、价值链：是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。 3、企业素质：企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 4、竞争优势：品与市场领域中，企业具有比竞争企业优势的特征和条件. 5、市场信号：市场信号指一个竞争对手的任何行动。这种信号能直接或间接反映竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。 6、企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体的表明了企业的性质和发展方向。 7、相对市场占有率：相对市场占有率即本企业某产品的市场占有率与同行中最大竞争者的市场占有率之比。 8、多元化战略：多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 9、公司治理：公司治理又名公司管治、企业管治和企业管理，经济合作与发展组织在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定 义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布，诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。企业的转型最重要的是人才的转型， 10、核心竞争力：是企业独具的、支撑企业在竞争中取得可持续性优势和主动地位的某一种或几种能力。如企业的技术开发和创新能力、管理与生产经营能力、创新品牌的能力、创造独特的文化和价值观的能力等。 二、简答题 30′ 1、简要分析企业战略与组织结构的基本关系。 答：一、组织结构服从战略，

2020美国管理会计师(CMA) P1 第四章 成本管理 第4讲

第四章成本管理第四讲辅导课件

知识点总结： 1.分步法制度的成本核算 （1）加权平均分步法约当产量 本期一共完工+期末在产品 （2）先进先出分步法约当产量期初在产品本期投入部分+本期投入本期完工+期末在产品 （3）材料和转换成本完工进度不同时分别算约当产量

2.作业成本法 （1）确认作业和资源成本 （2）使用资源成本动因将“资源” 成本分配（归集）到“作业” （3）使用作业成本动因将作业成本分配给成本对象 作业成本分摊率=成本集库/作业成本动因

（4）作业成本法的优点和局限性 优点1）减少了由传统成本分配造成的失真。 2）允许管理层在改变产品设计和作业设计的同时，了解这些改变对总成本和价值的影响。 3）对于产量较低的产品，作业成本法通常会报告比传统产品成本法高得多的单位成本，这意味着在增加或舍弃某条产品线的问题上可以制定更好的决策。1）并不是所有的间接成本都和特定的成本动因相关联（某些间接成本找不到相对应的作业） 局限性2）即使有现成的软件可用，作业成本法仍然需要大量的开发和维护时间。3）作业成本法下产生了大量的信息，过多的信息可能误导经理将精力集中于不必要的数据上。（没有找到有效的作业动因） 4）作业成本法不符合公认会计原则（GAAP），而重新披露财务数据将导致额外的费用，同时会造成混淆。

1.Felicity公司是特殊服装生产线的生产商，该公司采用分批法。1月份，J-1批次的成本如下：制造费用以每个人工工时$50的分摊率进行分摊，J-1批次需要400个直接人工工时。如果J-1批次生产了4,000条裙子，那么每件销货成本是 A、$9.25 C、$14.95 B、$14.25 D、$17.75 直接材料$27,400直接人工9,600管理费用2,800销售费用11,200

美国注册管理会计师cma 最新试题解析

1、如果一个公司有产品销售成本$180,000，销售和管理费用$40,000，产品生产成本$220,000，以及销售$450,000，营业收益是多少? A、$10,000 B、$230,000 C、$20,000 D、$190,000 试题解析： 销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营业收益($450,000 - $180,000 - $40,000 = $230,000) 2、在一个制造型企业的损益表上，销售是$50,000,000，产品生产成本是$25,000,000。如果期初和期末产成品存货分别是$3,000,000和$4,000,000。以下哪个表述是正确的? A、毛利等于$25,000,000 B、毛利等于$26,000,000 C、边际贡献等于$25,000,000 D、毛利等于$24,000,000 试题解析： 毛利等于销售收入减去产品销售成本。产品销售成本又等于期初产成品存货加产品生产成本减去期末产成品存货。($3 + 25 - 4 = $24)。因此，毛利是$50,000,000- $24,000,000= $26,000,000 3、Bluebird公司有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解

Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少？ A、$19,800 给P1和$15,400给P2 B、$20,000给P1和$15,200给P2 C、$25,000给P1和$19,000给P2 D、$24,000 给P1和$20,000给P2 试题解析： 直接法不考虑服务部门之间的分摊。S1 的成本($24,000 total)有5/8给P1，3/8给P2，分别是$15,000和$9,000。S2的成本($20,000 total) 在两个生产部门之间平摊。因此，分配给P1的总成本是$15,000 + $10,000 = $25,000，分摊给P2的总成本是$9,000 + $10,000 = $19,000 4、一个公司有期初材料存货$50,000，采购了$20,000，有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000，期末在制品(WIP)存货是$60,000，转换成本是$80,000，这个期间的产品生产成本是多少? A、$160,000 B、$180,000 C、$220,000 D、$360,000 试题解析：

2017美国注册管理会计师(CMA) P2 第三章 决策分析- 开门或关门决策

CMA P2中文课程 开门或关门决策

理性人都是懂得止损的，任何情况下都会尽量减少自己的损失。作为一个理性的管理者，当发现公司的某分店或某生产线是亏损的时候，我们应该怎么办？？

Alfa Beta Gama 合计收入$420,000$250,000$370,000$1,040,000销货成本 $315,000$187,500$314,500$817,000毛利 $105,000$62,500$55,500$223,000经营成本 订单和发货费用$15,000$10,500$13,500$39,000运输费用 $37,000$16,000$29,000$82,000仓库租金a $28,000$17,500$24,500$70,000营销支持费用 $13,000$9,000$11,000$33,000成本合计 $93,000$53,000$78,000$224,000营业利润$12,000$9,500($22,500)($1,000)a ：仓库是ABC 公司租赁的，并无偿地提供给代理商使用。租金费用在期初支付，并根据代理商使用的面积进行分配。 ABC 公司目前有3个代理商，分别是Alfa 、Beta 和Gama ，业绩如下所示：

判断对错 公司整体的亏损是由于Gama亏损$22,500造成的。一旦解除了与Gama的代理业务关系，公司就可以盈利。这种说法正确吗？？ Gama 收入($370,000) 销货成本$314,500 订单和发货费用$13,500 运输费用$29,000 仓库租金$0 Array营销支持费用$11,000 成本合计$368,000 营业利润($2,000)

企业战略管理试题B卷及答案

考试时间：年月日专业年级 13市场营销层次专科学号学生姓名成绩 一、单项选择（每题1分，共15分） 1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（） A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。 A、有形资源 B、无形资源 C、流量资源 D、短周期资源 4、企业的竞争优势源于（） A、企业的核心竞争力 B、企业能力 C、企业资源 D、企业素质 5、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。 A、股东 B、顾客 C、政府 D、雇员 6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是（） A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩 C、优劣势分析 D、波士顿矩阵分析 7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（） A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（） A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张。 C、建立顾客忠诚度 D、建立对某个产品的独特方面的需求。 9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位（） A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A、原产品 B、竞争对手产品 C、本企业产 D、同行业产品 11．行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是（） A、幼稚期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12. 市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，更好地实现企业战略目标。 A、顾客 B、销售 C、利润 D、市场 13.下列不是战略联盟形式的是（） A、横向战略联盟 B、纵向战略战略 C、跨国战略联盟 D、混合战略联盟 14.问号产品的特点是（） A、高销售增长率，高市场占有率 B、低销售增长率，高市场占有率 C、高销售增长率，低市场占有率 D、低销售增长率，低市场占有率 15.下列制定战略的方法中目的性强，效率高的是（） A、战略小组的方法 B、自下而上的方法 C、自上而下的方法 D、上下结合的方法 二、判断（每题1分，共10分） 1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。（） 2、经营单位战略要受职能战略的制约。（） 3、企业外部环境是固定不变的。（） 4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。（） 5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。（） 6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。（） 7、企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。（） 8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。（） 9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（） 10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（） 三、名词解释（每题3分，共15分） 1.核心竞争力 2.位次竞争战略 3.多种经营战略 4.向后一体化战略 考生注意：答题内容勿超过装订线左侧装线订

美国注册管理会计师(CMA) 4.应收账款

CMA P1 中文课程 应收账款

应收账款 - 专指因出售商品或劳务，进而对顾客所发生的债权

贸易型应收账款 ?应收账款 ?应收票据 非贸易型应收账款 ? 备用金 ? 预存用以支付潜在损失或者保证经营活动的资金 ? 投资股息或利息收入

ABC 公司在11/2 销售了$10,000产品给不同的客户, 折扣为2/10, n/30. 11/11,ABC公司收到了$7,000账单对应的款项. ABC公司在11/30收到$2,000账单对应的款项，剩余的$1,000年底没有收回 现金折扣 Gross method总额法Net method净额法 11/2DR:应收账款 10，000 CR:销售收入 10，000 DR:应收账款 9,800 CR:销售收入 9,800 11/11DR:现金 6,860 销售折扣 140 CR:应收账款 7,000 DR:现金 6,860 CR:应收账款 6,860 11/30DR:现金 2,000 CR:应收账款 2,000 DR:现金 2,000 CR:应收账款 1,960 销售折扣 40 期末调整DR:应收账款20 CR:销售折扣20

销售退回和销售补贴 销售退回和销售补贴 ? 当销售的产品发现存在质量缺陷时，客户会要求保留产品的同时，降低采购价格，这种情况称之为销售补贴 ?当出现客户将产品退回给卖家的情况，即销售退回如果企业预计的销售退回为2%，计提：借 销售退回费用 贷 预计的销售退回，实际发生，借 预计的销售退回 贷 应收账款

坏账准备-直接核销法 坏账准备-直接核销法 该方法下，当公司发生特别款项无法收回时，直接计入坏账损失费用 科目一般在坏账金额不大的时候考虑使用该方法 11/10 ABC 核销了 XYZ $10,000 的一笔坏账 借：坏账费用 10,000 贷： 应收账款 10,000

美国注册管理会计师CMAP2第34套习题详解

1、以下哪项是收益质量的要素 I. 在选择会计原则时管理层的决定 II. 管理层与净收益相关的薪酬 III. 资产维护的程度 IV. 周期和其他经济力量对收益稳定性的影响 A、I和III B、II和IV C、I, III和IV D、I, II, III和IV 试题解析： 收益质量的基本因素是管理层和会计师在选择会计原则上的决定，提供资产的维护程度，以及周期性或其他经济力量对收益稳定性的影响。 2、ABC公司销售收入$5,000,000，有净利润率15%。经营现金流是$1,300,000，它的总资产是$6,000,000 (流动资产是$1,500,000)，总负债是$2,500,000 (流动负债是$500,000)。权益是$3,500,000，其中$500,000时优先股股东权益。ABC公司有1,000,000发行在外的股普通股。ABC公司的经营现金流与利润比率? A、0.22 B、0.26 C、1.73 D、0.58 试题解析： 经营现金率对利润比率是经营现金流除以利润。净利润是$5,000,000x15%，或$750,000。经营现金流对利润比率是1.73 ($1,300,000经营现金流/$750,000利润)。 3、ABC公司有销售收入$5,000,000，净利润是$750,000。总资产是$6,000,000 (流动资产是$1,500,000)，总负债是$2,500,000 (流动负债是$500,000)。权益是$3,500,000。其中$500,000是优先股权益。ABC公司有1,000,000股发行在外的股票。ABC公司的每股账面价值是多少? A、$1 B、$3 C、$2

企业战略管理试题及答案解析

在线考试 企业战略管理第一套试卷 总分：100考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案：A) A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案：C) A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（）(答题答案：C) A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B) A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才 5、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C) A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是（）(答题答案：B) A、英国 B、美国 C、日本 D、中国 7、研究和开发战略是（）(答题答案：B) A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于（）(答题答案：B)

A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C) A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、技术环境分析 11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）(答题答案：C) A、完全垄断 B、垄断竞争 C、寡头垄断 D、完全竞争 12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C) A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B) A、购买者讨价还价的能力 B、替代品 C、互补品 D、现有企业的竞争 14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B) A、人力资源（员工素质、团队精神） B、财务资源 C、技术资源（版权、专利） D、企业品牌形象 15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B) A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险 16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B) A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B) A、无形资源、有形资源 B、有形资源、无形资源 C、资源、能力 D、能力、资源

美国注册管理会计师(CMA) 25.预测方法-学习曲线

CMA P1 中文课程 学习曲线

考纲要点 理解学习曲线分析应用（选择题/简答题） 计算累积平均时间学习模式的结果（选择题/简答题） 学习曲线的局限性

学习曲线分析 定性： 经验增长-----工作效率提高，时间减少-----成本降低 01020300200040006000 单位工时 生产数量 定量： 学习曲线率，通过双倍累计生产量，单位产品所减少时间的百分比来衡量。 学习模式： 累计平均时间学习模式 增量单位时间学习模式

DONEHART 公司是生产拖拉机的企业，绝大部分的生产部件从供应商进行采购，该公司负责最后的组装。Donehart 公司的工程部门设计了一套系统使得公司更好地利用产能。第一次试运转之后发现：生产80个产品，每个产品要花60个直接人工小时，学习曲线率为80%，在完成第640个产品时学习曲线停止，那么现在有几个问题 1.做640个产品的单位平均时间是多少？ 2.321-640个的单位平均时间是多少？ 3.在学习曲线的影响下做1000个产品我一共需要多少时间？

1.做640个产品的单位平均时间是多少？ 2.321-640个的单位平均时间是多少？ 3.在学习曲线的影响下做1000个产品我一共需要多少时间？产品数单位平均时间总时间 80 60 4800 160 60*0.8 7680 320 48*0.8（38.4） 12288 640 38.4*0.8（30.72） 19660.8

学习曲线局限性 适用劳动密集型产业 学习曲线率难以确定 假定学习曲线率是不变的，与实际有出入 生产力的提高仅来源于学习过程，这个是不现实的的。

美国注册管理会计师 CMA P2 -100道试题及解析 (33)

1、一个股票的beta是1.3，无风险利率是5%，市场回报率是11%，那么股票的期望回报率是多少? A、11.0% B、14.3% C、19.3% D、12.8% 试题解析： 用资本资产定价模型(CAPM)估计普通权益成本的公式是 Ks = Rf + β(Km-Rf) =5%+1.3×(11%-5%) = 12.8% ks=权益资本成本 Rf =无风险利率 beta= 股票的beta估计 km=整体市场或平均股票的估计回报 2、当一个公司权益的beta是0.9，以下哪项表述是正确的? A、股票的回报比整体市场有更大的波动 B、有相似信用等级的股票有相同水平的系统风险 C、股票的回报比整体市场有更少的波动 D、有相似信用等级的股票有相同水平的非系统风险 试题解析： 所有股票的平均beta是1.0。beta小于1.0的股票比那些有更高beta的股票对市场的变动更不敏感。它们变动的方向与市场相同，但是程度不同。 3、根据资本资产定价模型(CAPM)，组合的期望回报的波动 A、在一个竞争市场中与beta成正比 B、基于投资者对风险的态度 C、与主要利率成正比 D、基于组合中政权的数量

试题解析： 资本资产定价模型(CAPM)的基本假设是在一个竞争性市场上，风险溢价与beta成正比。组合中每个投资的期望风险溢价应该与它的beta同比例增加。这就意味着如果市场是处于均衡状态时，组合中的所有投资应该是向上倾斜的直线，称为证券市场线 4、Frasier 产品公司以每年10%的速率增长，并且预期这种增长将持续，在下一年产生每股收益是$4.00。该公司的股利支付比率为35%，β值为1.25。如果无风险利率为7%，市场收益率为15%，那么Frasier公司普通股预期的当前市场价值是？ A、$14.00 B、$20.00 C、$16.00 D、$28.00 试题解析： 使用固定股利增长模型(Gordon模型)，普通股的价格计算如下： 普通股的价格= (下期的股利)/(普通权益的成本–固定增长率) 使用资本资产定价模型的普通股成本的计算如下： 普通权益的成本= (无风险利率) + (市场的回报–无风险利率)(beta值)= (7%) + (15%-7%)(1.25) = 17% 下期的股利计算如下： 下期的股利= (股利支出率)(每股收益)= (35%)($4) = $1.40。 因此，使用Gordon模型的普股股的价格是 普通股价格= ($1.40)/(0.17 - 0.10) = $1.40/0.07 = $20/股 5、一个美国公司对自己的，以比索计价的应付账款进行套期保值的恰当方法是通过 A、对比所得卖出期权 B、对比索的买入期权 C、出售比索的远期合同 D、任何其他期权 试题解析： 应付款将在未来的日期用比索结算，因此公司不得不预防比索对美元走强，这是因为公司需要购买比索来做支付。买入期权给用特定价格买入比索的权力。其他的选项允许企业用特定的价格出售比索。

企业战略管理考试题库

企业战略管理考试题库 一、填空题 共1页第 1 页 1、战略的定义的五个层次可以概括为，认为战略是一种、模式定位、看 法和。 2、企业战略管理理论的发展主要经历了3个时代，即长期规划时代、战略规划时代和。 3、企业战略管理主要包括_________ 、战略选择、战略实施与控制3个步骤。 4、从战略管理的内容来看，战略管理主要有行为结构学派和两大学派。 5、企业宏观环境分析的内容主要包括政治与法律环境分析、经济环境分析、、技术环境分析和地理环境分析。 6、社会文化环境分析主从人口因素、生活观念、风俗习惯、文化传统和 5个方面进行。 7、外部因素评价矩阵和______ ___ 从定量的角度提供了分析企业行业环境的方法和途径。 8、雷达图的5个扇形区分别表示安全性、成长性、、流动性和指标区域。 9、企业能力分析一般包括以下六个方面：、营销能力分析、组织效能分析、生产管理能力分析、企业文化能力分析和。 10、企业市场营销能力主要包括产品竞争能力、销售活动能力、和市场决策能力4个方面。 11、SWOT分析方法可供选择的四种战略类型为发展型战略、、多元化战略和防御战略。 12、战略目标之间的关系，可以通过______ ___ 和_________ 来形象的加以说明。 13、战略实施的手段主要包括内部创业、并购和_____ ____ 。 14、所谓并购是合并与收购的合称，企业并购从不同的角度有不同的分类，根据并购的融资方式，企业并购可以分为_________ 和管理层并购。 15、紧缩型战略是一种相对比较消极的战略。紧缩型战略的类型主要包括_________ 、放弃战略和_____ ____ 。 16、根据战略资源和资源分配方式，稳定战略又可分为不变战略、近利战略、_________ 和_________ 。

美国注册管理会计师CMAP2第17套真题详解

1、在一管理决策过程中，因选择其他资源用途而牺牲的利益的成本衡量称为 A、相关成本 B、沉没成本 C、机会成本 D、差别成本 试题解析： 在管理决策过程中，因选择其他资源用途而牺牲的利益的成本衡量称为机会成本 2、为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注 A、在各方案中不相同的变动成本 B、在各方案中不相同的期望利润和成本 C、每个方案的长期固定成本 D、所有方案的期望固定成本和变动成本 试题解析： 为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注所有方案的期望固定成本和变动成本。 3、在联产品制造过程中，在决定分割点之后是否继续生产该产品时，该决策之前所发生的联产品成本称为 A、相关成本 B、标准成本 C、沉没成本 D、差异成本 试题解析： 在联产品制造过程中，在决定分割点之后是否继续生产该产品时，该决策之前所发生的联产品成本称为沉没成本，因此对决策是不相关的。 4、Blaze拟在3个月的假期销售旺季在一个新的商场中心租一个店面。Blaze 相信他拥有的新产品具有较好的销售潜力。该产品交付时的单位成本为$20，而他预期的单位售价为$100。由于其他的商业投机，Blaze的风险承受水平比较低。他认识到，由于该产品是全新的，所以肯定具有风险。商场的管理者给Blaze提供了3种租赁选择： （1）每月固定交费$8000； （2）每月固定交费$3,990和Blaze利润的10%；

（3）Blaze利润的30%。你会向Blaze推荐以下哪一选项？ A、不管Blaze预期的利润如何，都选择第一种； B、不管Blaze预期的利润如何，都选择第二种； C、只有当Blaze预期的利润超过$5,700时，才选择第二种； D、不管Blaze预期的利润如何，都选择第三种 试题解析： 5、将某一投入从一种用途换作另一种用途而损失的利润被称为 A、付现成本 B、市场侵蚀的费用 C、机会成本 D、重置成本 试题解析： 将某一投入从一种用途换作另一种用途而损失的利润被称为机会成本。机会成本是选择某一选项而放弃的现金流。 6、在差异成本分析中，以下哪项最符合沉没成本的特征？ A、搬运原材料的大型起重机的成本。 B、生产桌子的直接材料。 C、采购原材料时产生的采购部门成本。 D、叉车司机将原材料搬运到制造现场的成本。 试题解析： 在差异分析中，搬运原材料的大型起重机的成本应该归类为沉没成本。不管你是否搬运原材料，它是固定发生的成本。 7、Edwards公司刚刚研发了一种新产品，制造成本为$30。市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。 X方案：销售价格为$36，在没有广告的情况下，给予销售人员10%的佣金，预测年度销售 10,000单位。 Y方案：销售价格为$38，给予销售人员10%的佣金，但有$30,000的广告费用。预测年度销售12,000单位。 Z方案：依赖批发商销售产品。Edward将该新产品以每单位$32的价格卖给批发商，无销售 费用。预测年度销售14,000单位。

企业战略管理期末复习考试题及答案

企业战略管理期末复习考试题及答案 一、名词解释(每个名词4分，共20分) 1．战略管理 2．战略联盟 3．价值链 4．战略目标 5．成本领先战略 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分) 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。 2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。 3．资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。

5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。 6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。 8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。 9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。 10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。 三、单项选择题(每小题1分，共7分) 1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格D．安德鲁斯 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就。 A．越大 B．越小 4．市场渗透战略是由企业现有产品和结合而成的战略。 A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市场 5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是。 A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化 6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。

企业战略管理期末考试试题及答案

企业战略管理考试试题及答案 1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。 A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫 2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ） A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险 3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是 (A )。 A. 自我假设 B. 现行战略 C. 未来目 标 D. 潜在能力 4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 (A )。 A．大规模定制 B．直销制 C.代理 制 D．连销制 5. 企业竞争优势的根基是（ B ）。 A．财务能力 B．核心竞争力 C．营销能力 D．科技能力 6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（A ） A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略 7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ A ） A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ） A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（ C ） A.导入期 B.增长期 C.成熟 期 D.衰退期 10.下列哪一项属于动态竞争战略（ D ） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.进攻战略 11.IT行业变化快，是一个典型的（ C ）A．长周期市场 B．标准周期市场 C．短周期市场 D．不能确定 12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B ） A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定 13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（ A ）A．准进入阶段 B．进入阶段 C．持续阶 段 D．后进入阶段 14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（ D ） A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业 15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（ C ） A．全球化战略 B．本土化战略 C．跨国化战略 D．多元化战略 16.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（ B ） A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．战略联盟 17.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（ D ）A．直接出口 B．间接出口 C．特许经 营 D．海外投资 18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ A ） A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略 C、前向一体化战略 D、后向一体化战略 19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（ C ） A、明星业务 B、问号业务 C、现金牛业务 D、瘦狗业务 20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( A ) A、通用矩阵 B、大战略矩阵 C、波斯顿矩阵 D、SWOT矩阵 21.在市场增长率——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（ C ）。 A. 全行业该中业务的总销售 额 B. 本公司所有业务销售额之和 C. 最强的竞争对手该项业务本期销售 额 D. 竞争对手该项业务本期销售额 22.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（ C ） A、一体化战略 B、联盟战略 C、多元化战略 D、全方位创新战略 23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。 A.前向一体化 B．后向一体化 C.横向一体化 D．混合一体化 24.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为___D_ ，英文词为Merger。 A.联 合 B.合资 C.接 管 D.兼并 25.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为 D 。 A．横向并购 B.纵向并购 C.外向并购 D. 混合并购 26.战略联盟的特点包括D 。 A.指挥集中统一 B.资源共享 C.人员精简 D. 边界模糊

美国注册管理会计师-P2-B

题目 1: 2B2-LS41 债券受托人的法律责任不包括以下哪项？ 确定偿债基金条款。 保证利息支付得当。 债券发行的合法性认证。 到期实施赎回。 优先股的股息支付先于普通股股息。 优先股的股息支付基于收益。 优先股没有到期日。 优先股发行可能标明赎回价格。 下面内容摘自阿尔比恩公司的资产负债表。 阿尔比恩债券的价格是1083.34美元，到期收益率为8%。优先股每股125美元，普通股以每股16美元出售，阿尔比恩财务主管估计公司的股权成本是17%。如果所得税税率是40%，公司目前的资本成本是多少?

13.9%。 11.9%。 13.1%。 14.1%。

2B2-LS21 1分为3的股票分割方案对持有3,000股交易股、每股30美元的股东最可能造成的影响结果是什么？ 持股人将有9,000股每股10美元的股票。 股票总市值将下降。 持股人将有1,000股每股90美元的股票。 股票市场总价值会增加。 高度相关性，投资组合收益变化大。 高度相关性，投资组合收益变化小。 低相关性，投资组合收益变化大。 低相关性，投资组合收益变化小。

卡拉马祖公司发行了已授权的50000股普通股中的25000股，公司回购5000股普通股作为库存股。公司拥有10000股优先股，如果分派的普通股每股股息为0.60美元，需支付的普通股股息总额是多少? $21,000。 $15,000。 $30,000。 $12,000。 支付的股息总额等于每股0.60美元的股息乘以流通股的数量，流通股数量等于股票发行的数量减去回购为库存股的普通股票数量。 股票数量=股票发行的数量?库存股的数量= 25000?5000 = 20000支付的股息总额=0.60×20000= 12000美元。 题目 7: 2B3-AT10 年度报告中“管理层讨论与分析”（MD&A）这一部分的内容是： 不需要独立审计师的审查。 美国证券交易委员会（SEC）规则规定的内容。 财务会计准则委员会声明规定内容。 没有强制规定。 表明多元化的投资组合对市场风险的影响。 代表了构成组合的所有投资期望收益的加权平均。 提供了一个评估不同股票或投资组合优点的标准。