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绿化工程施工组织设计样本

百步亭西路（后湖大道～兴业路）道路排水工程

施

工

组

织

设

计

方

案

编辑人：

项目负责人：

中华人民共和国一冶集团有限公司

施工组织设计

一、工程概况

二、重要施工办法

三、保证工程质量技术组织办法

四、保证安全生产技术组织办法

五、保证文明施工技术组织办法

六、保证工期技术组织办法

七、工程投入重要施工机械筹划

八、施工总进度横道表

九、一年养护筹划办法

一、工程概况

（1）工程名称：百步亭西路（后湖大道～兴业路）道路排水工程

（2）工程地点：兴业路与怡康路交汇处

（3）绿化面积：5000 m2

（4）工程内容：涉及绿化场地内土方回填、乔木栽植；修剪、架支撑、浇水养护等

（5）工程特点：工期规定紧，苗木量大、乔木全冠栽植。

（6）工期： 20 天

二、重要施工办法

2．1施工准备

1、现场准备

（1）按照提供施工图纸计算绿化苗木品种、规格、数量，有筹划地组织机械设备、材料及苗木进场，材料堆放于指定地点，苗木按图栽植。

（2）施工用水，涉及两方面内容，即施工中生活、消防用水供应和施工现场地苗木用水。施工用水时即要保证用水以便又节约管线，施工区域在就近指定地点接水。

2、施工机械准备：

按照施工机械需用量筹划贯彻。

3、苗木准备：

将工程所需苗木名称、规格和预测数量列表，所需苗木由我公司基地提供或从外选购优良苗木，保证质量。

4、劳动力组织筹划准备

按照既定现场管理组织机构配足管理人员，同步制定管理制度。进场施工人员必要进行入场前教诲，涉及我公司及项目部管理制度学习，安全知识教诲，基本施工规程学习等。

5、技术准备

①熟悉、会审施工图纸，全面领略整个工程景观设计思想及景观特性，全面、详细地理解图纸中工程阐明。对全工程概况做到心中有数。积极与贵单位联系，征求你方意见将问题解决在施工之前；

②制定施工进度筹划表，用于控制施工进度和调度工人及材料

③开工前实地勘察，理解施工现场环境、交通、运送及施工人员食宿等状况，核对施工空间与设计图纸有无误差；

④施工前对土壤进行分析，对不合格土壤采用相应办法，某些进行土壤更换

2．2绿化工程

先施工大树移植定位，后遍植施工顺序进行施工，接系统工程管理原理做到土方、苗木、设备、人员等要素合理调配及运用。

1．苗木选取

在苗木种植前我公司一定做好苗木选取工作。乔木质量规定：无病虫害，土球完整，无破裂或松散。树干垂直偏差不超过10度，主干不弯曲，分枝均匀，树冠完整均匀。灌木质量规定：无病虫害，土球完整，无破裂或松散。树冠完整均匀，脚叶完整。地花和时花质量规定：无病虫害，栽植盆完整，无破裂或松散。

2．苗木运送

1运乔木时应树根朝前，树梢向后，顺序安放。

2车后箱板，应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树根、树皮。

3树梢不得拖地，必要时用绳子围拢吊起。

4土球直径不不大于20cm苗木只装一层；小土球可以放2-3层，安放紧密，防止摇晃。

5较大土球卸车时可用一长木板从车箱上斜放至地上，将土球顺木板慢慢滑下，绝不可滚动土球。

3．苗木定植前修剪

（1）苗木定植前修剪是为了调节树形、均衡树势、减少蒸腾，提高树木成活率，修剪重要是指修枝和剪根两某些。

（2）修枝量要视树种、苗木移栽成活验易度、栽植办法、挖苗质量来拟定。

（3）树木修剪要保持自然树形，应剪去膛细枝弱枝、重叠枝、下垂枝、病虫枝、枯死枝、折断枝。过长徒长枝应加以控制。

（4）落叶乔木修剪

a)掘苗前对树形高大，具明显中央领导主干、主轴明显树种应

公路工程施工组织设计方案范本

xxx 第一章项目简介工程名称：xxx（K32+404.21～K37+000）业主单位：漳平×××× 监理单位：××××建设监理咨询公司设计单位：××××勘察质监单位：××××交通基本建设质量监督站施工单位：××局工程处开工日期：二○○二年二月二十七日中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元主要工程数量表第二章单位、分部及分项工程划分表第三章机构设置及各部门职责本工程采用项目管理，成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员20 人，其中技术干部10 人，行政干部2 人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200 人，施工开始及施工收尾阶段80 人，施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略） §3.2 项目管理班子配备表（见表3-1）（图略） §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。 3.组织制定，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。

公路施工组织设计范本[1] 2

桂林市防洪及漓江补水川江水利枢纽淹没公路复建工程N0.3合同段施工组织设计监理单位：广西通佳公路工程监理有限责任公司设计单位：桂林市交通勘察设计院业主单位：桂林市大禹水利基础设施建设投资有限公司施工单位：桂林建筑安装工程有限公司

第一章工程概况及特点一、工程概述桂林市防洪及漓江补水斧子口水利枢纽淹没县道公路复建工程第一合同段位于广西桂林市兴安县境内，起终桩号为:K0+000-K4+215，路线全长4.215公里，按三级公路标准建设，本项目计划2011年4月1日开工，2012年11月1日完工，工期为17个月，施工的范围包括路基、路面、桥梁、涵洞及绿化及环境保护。本工程路面结构全线采用级配碎石基层，沥青石屑封层，热拌沥青碎石面层，培土路肩。二、工程特点 1、本工程技术标准：技术等级为三级，均采用热拌沥青碎石路面。 2、路基填挖工程量大，要求机械设备投入量大。 3、涵洞构造工程量大，要求人员、设备数量较多。 4、环保、水保、文明施工综合管理要求高。本合同段经过农田、林地、河道、山谷，施工期间对环保、水保、交通防护、文明施工要求高。三、主要工程数量 1、路基土石方：挖方218080m3，填方157314m3； 2、涵洞168m； 3、防护工程：挡土墙669m3，边沟、排水沟410.16m，种草、铺草皮308m2等。四、水文及气候特点沿线地表水较为丰富，主要河流有川江，川江发源于桂林兴安县，经兴安、灵川、流过桂林市汇入漓江，基本上靠降雨补给，年径流量变化较大，径流分配不均，其中10月下旬至次年3月径流较小，4-9月径流量较大。水量较丰富，可满足施工用水的需要。本工程项目处于广西东北部，属中亚热带季风气候，年平均降雨量为2000.1mm，年最大降雨量2750.6mm日最大降雨量达1126.1mm，降雨多集中在3-8月份，占全年总降水量的75%-79%。年平均温度27.9℃-20.5℃，平均无霜期为313天。全年四季分明，具有良好的施工条件。在雨季时期，对路基、路面及人工构造物等施工均有一定影响，应合理安排施工工序，抓紧旱季进行施工。根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），本工程项目沿线所在区域地震动峰值加速度≦0.05g 根据国家有关规定，人工构造物可采用简易设防。五、地形、地貌、地质

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护施工组织设计陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标（一）、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。（1）、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。（2）、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

绿化工程施工组织设计方案

目录第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的1第2章........ 主要工程项目的施工方案、施工方法3 第3章....................... 各分项工程的施工顺序5 3.1 土方工程 (5) 3.2 绿化种植 (5) 3.3 常年的绿化养护 (10) 3.3.1加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换”10 3.3.2 ................ 各月份的工作计划及安排10 3.4 候车亭施工措施.............. 错误!未定义书签。第4章................................. 质量保证措施错误!未定义书签。 4.1 质量目标...................... 错误!未定义书签。 4.2 组织保证...................... 错误!未定义书签。 4.3 文件和资料控制.............. 错误!未定义书签。 4.4 物资采购质量控制............ 错误!未定义书签。 4.5 过程控制...................... 错误!未定义书签。 4.5.1 ............................. 施工进度控制错误!未定义书签。 4.5.2 .................. 施工质量技术保证措施错误!未定义书签。 4.5.3 ....................... 施工质量控制方法错误!未定义书签。 4.6 检验........................ 错误!未定义书签。 4.7 服务........................... 错误!未定义书签。第5章................................. 工期保证措施错误!未定义书签。 5.1 工期目标...................... 错误!未定义书签。 5.2 组织保证措施................. 错误!未定义书签。 5.3 材料供应保证................. 错误!未定义书签。第6章..................... 安全保证及文明施工措施错误!未定义书签。 6.1 安全保证措施................. 错误!未定义书签。 6.2 文明施工方案................. 错误!未定义书签。第7章.......................... 冬季和雨季施工安排错误!未定义书签。 7.1 雨季施工...................... 错误!未定义书签。第8章.......................... 质量、安全保证体系错误!未定义书签。第9章................................. 廉政建设措施错误!未定义书签。

公路工程施工组织设计样本

第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织机构我单位接到中标告知书，将选派具备丰富经验人员构成精干高效项目经理部，负责所有工程施工。安排年富力强有较强管理能力业务技术人员构成一线管理队伍，配备足够业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、实验工程师和各项业务主管，靠科学项目管理、周密施工筹划和合理劳动组织，保证项目顺利实行。项目经理部设项目经理、项目总工、实验室主任、财务负责人，项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地实验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。全标段生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附属工程施工队。第二节管理部门岗位职责 1、工程管理部：负责生产管理、质量管理、技术管理等工作； 2、材料设备部：负责物资材料管理、机械设备管理等工作； 3、财务人事部：负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作； 4、安全保卫部：负责项目部驻地和施工现场安全保卫工作； 5、工地实验室：负责工程质量检测、材料实验等工作； 6、综合办公室：负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作；负责农民工安顿、转移、遣送等问题。 7、道路工程施工队：负责本标段内路基、路面工程施工。 8、桥涵工程施工队：负责本标段内桥梁、涵洞构造工程施工。 9、附属工程施工队：负责本标段内防护、排水工程施工。 10、项目经理：（1）解决与项目关于外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府关系，订立关于文献，准时参加关于会议。（2）对项目施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技

术管理，安全生产管理规章制度，全面负责项目施工经营活动。组织实行工程施工组织设计，施工筹划，物资材料筹划批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度贯彻状况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队重要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度筹划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 11、技术负责人：（1）负责本工程施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术原则，规范，施工方案和技术办法实行。参加施工进度协调会，解决施工中技术问题。（3）组织编制本项目质量体系控制程序文献，审批重要不合格品（重大质量事故评审鉴定成果和解决方案）。（4）主持项目施工资料整顿和归档工作。 12、现场负责人职责协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度筹划和工序搭接。解决工序之间矛盾，实行分段流水施工，立体交叉作业，及时调节进度安排，保证施工进度和效率。协助进行工序检查，验收完毕分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存储，标记精确，避免物资损坏，丢失和乱用，保持一种文明施工环境。负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。指引协助安全员抓好安全生产、文明施工，解决现场发生一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。协助解决工地现场与关于部门业务关系。

施工组织设计范本8851890847

目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第一节建筑设计特点第二节结构设计特点第三章现场平面布置第一节平面布置原则第二节施工现场平面布置图第三节施工道路第四节材料堆放第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分第二节主要工序第三节劳动力安排第四节施工管理机构和项目经理部的组成第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划第六节施工协调配合第五章质量保证措施第一节施工质量把关措施第二节施工现场监督检查第六章工期保证措施第一节建立严格的施工进度计划检查制度第二节保证材料及外加工构件的供应第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用第七章施工部署第一节质量目标第二节工期目标第三节安全管理目标第四节文明工地管理目标第五节以科学管理为目标第六节抓好施工现场环境建设第八章施工技术措施第一节建立严格的技术管理体系第二节施工过程技术控制第三节冬季施工管理措施第四节雨季施工管理措施第九章机械设备配备情况第十章安全施工措施第一节安全生产组织机构第二节安全保证体系第三节安全用电管理措施第四节现场保卫治安安全措施第五节施工现场消防安全措施第六节施工现场机械设备安全措施第七节施工现场用电安全措施第八节建筑施工安全措施第九节架子工程安全措施第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立第三节认真搞好场容场貌第四节进场材料堆放规范化第五节生产区文明施工管理第六节生活区文明工地管理第七节其它方面文明工地管理第十二章竣工交付使用后的回访工作

绿化工程施工组织设计技术标模板

绿化工程施工组织设计技术标 1

施工组织设计

目录第一章概况总述 0 ( 一) 编制依据 0 ( 二) 工程概况 (1) 第二章创优目标 (3) ( 一) 工程基本目标 (3) ( 二) 施工指导思想 (3) 第三章施工组织机构 (5) ( 一) 施工组织机构图 (5) ( 二) 施工组织机构部门职能 (5) 第四章施工部署及平面布置 (7) ( 一) 施工总体部署 (8) ( 二) 施工场地平面布置 (12) 第五章施工准备计划 (14) ( 一) 技术准备 (14) ( 二) 物资准备 (16) ( 三) 劳动力组织准备 (17) ( 四) 施工现场准备 (17) 第六章重点和难点工程的施工方案及措施 (19) ( 一) 本工程重点难点分析 (19) ( 二) 苗木的运输和假植 (19) ( 三) 防风害措施 (21) 第七章主要工程组织方案和技术措施 (25) ( 一) 施工准备 (25) ( 二) 绿化工程 (27) ( 三) 植被采购保障措施 (32) ( 四) 苗木运输保障措施 (33)

( 五) 磷肥合理施用方案 (34) ( 六) 苗木出圃技术要求 (35) ( 七) 淋定根水施工方案 (37) ( 八) 防虫害措施 (37) ( 十) 养护管理措施 (38) ( 十一) 与其它工程工序交圈处理方案 (42) 第八章施工进度计划 (43) ( 一) 施工进度计划 (43) ( 二) 具体保障措施 (44) 第九章质量保证措施 (49) ( 一) 工程质量目标 (49) ( 二) 建立质量责任制 (49) ( 三) 人力资源管理 (50) ( 四) 建立材料进场检验管理制度 (50) ( 五) 思想教育保证措施 (50) ( 六) 技术管理保证措施 (51) ( 七) 质量控制技术措施 (51) ( 八) 竣工服务承诺制度 (52) ( 九) 样板施工保质量措施 (52) ( 十) 技术档案管理 (54) 第十章成品保护方案 (55) ( 一) 施工组织管理措施 (55) ( 二) 建筑物、构筑物保护措施 (56) ( 三) 地下管线保护措施 (56) ( 四) 地上设施的保护措施 (58) ( 五) 绿化成品保护措施 (59) 第十一章资源配备计划 (61) ( 一) 施工机械配备 (61)

绿化工程施工组织设计

百步亭西路（后湖大道～兴业路）道路排水工程施工组织设计方案编辑人：项目负责人：中国一冶集团有限公司

施工组织设计目录一、工程概况二、主要施工方法三、确保工程质量的技术组织措施四、确保安全生产的技术组织措施五、确保文明施工的技术组织措施六、确保工期的技术组织措施七、工程投入的主要施工机械计划八、施工总进度横道表九、一年养护计划措施一、工程概况（1）工程名称：百步亭西路（后湖大道～兴业路）道路排水工程

（2）工程地点：兴业路与怡康路交汇处（3）绿化面积：5000 m2 （4）工程内容: 包括绿化场地内土方回填、乔木栽植；修剪、架支撑、浇水养护等（5）工程特点：工期要求紧，苗木量大、乔木全冠栽植。（6）工期： 20 天二、主要施工方法 2．1施工准备 1、现场准备

（1）按照提供的施工图纸计算绿化苗木品种、规格、数量，有计划地组织机械设备、材料及苗木进场，材料堆放于指定地点，苗木按图栽植。（2）施工用水，包括两方面内容，即施工中生活、消防用水的供给和施工现场地苗木用水。施工用水时即要保证用水方便又节约管线，施工区域的在就近指定的地点接水。 2、施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实。 3、苗木准备：将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表，所需苗木由我公司基地提供或从外选购优良的苗木，保证质量。 4、劳动力组织计划的准备按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场前教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 5、技术准备 ①熟悉、会审施工图纸，全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。积极与贵单位联系，征求你方意见将问题解决在施工之前； ②制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料 ③开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差；

工程施工组织设计概述样板

第一章工程概况 1 工程简介: 长沙路西起308国道,与已建成段相接,东至海儿路,沿线与规划伊春路、规划劲松三路、规划劲松七路和劲松九路四条道路相交,全长约2.8km。工程内容包括道路工程、桥梁工程、雨污水管线工程、管网工程、照明工程、交通标志标线工程、绿化景观环境工程以及其它附属工程。长沙路是青岛市区中部一条重要的东西交通干路,根据 5月<青岛市城市综合交通规划>( -2020年)和<青岛市青黄跨海大桥与交通组织衔接规划>,除海尔路至青银高速公路段作为跨海大桥接线的一部分为城市快速路外,其余均为主干路。本工程沿线自西向东分别与308国道、伊春路、劲松三路、劲松七路和劲松九路及海尔路六条道路相交。其情况为:308国道已改建完毕,与308国道相交处规划为互通立交,现为部分二层立交,308国道上跨长沙路,底层为环岛;伊春路、劲松三路、劲松七路三条规划道路与本段长沙路相交段尚未实施;长沙路以北劲松九路段及海尔路已建成。本工程由浮山后指挥部筹建,由青岛市政工程设计研究院设计,由青岛第一市政工程有限公司承建。工程总造价30365万,计划工期8个月。主要施工内容为新设雨污水管道,新设中水管道,新设自来水管道,检查井砌筑,暗渠砌筑,人行道板铺铺装,路沿石安装,单位出入口安装,无障碍坡道安装,道路工程施工,电力入地工程施工,桥梁工程施工。 2 本工程主要工程量为: 2.1、排水工程: 干管总长6745m,管径DN300～1500mm,≤600mm管道采

用HDPE管;长沙路与劲松三路交叉口桥涵60米,横断面为8×1.8m,面积552平方米。 2.2、绿化工程:包括道路两侧各5m绿化、土石方工程、桥下铺装、桥路灯工程;新设路灯192杆,高度9～16m,灯具为250～600w高压钠灯,电缆管人行道段采用ＰＶＣ(Φ100×4.5)过路采用。Φ100钢管,电缆为VV4×25铜芯电缆。 2.3、道路工程:长2880米,车行道宽26米,人行道两侧各宽5米,道路最大纵坡为4.46％,坡长560m;最小纵坡为0.3％,最小竖曲线半径为 m,交劲松七路段220米,车行道31米,车行道面积:102261.5平方米,人行道面积为:30990平方米。 2.4桥梁工程:与劲松七路立交,桥长94米,2跨28m+1跨38米,宽25.5米,重力式桥墩台,现浇砼箱梁。桥梁采用单幅桥,为双向六车道,桥梁中间设置隔离墩。桥梁布置为0.5m(防撞体)＋0.5m(路缘带)＋2× 3.75m(混合车道)＋3.5m(小车道)＋0.5m(路缘带)＋0.5m(中央隔离墩)＋0.5m(路缘带)+3.5m(小车道) ＋2×3.75m(混合车道)＋0.5m(路缘带)+0.5m(防撞体) 2.5电力工程:沿长沙路两侧敷设18孔排管,东侧接海尔路排管,西侧接308国道排管,中间部分过路使用8孔排管,新建电缆人井125只,新建电缆排管:8孔271米,18孔6037米。 2.6给水工程:为长沙路道路施工界限内的输配水管道工程,管径大于等于DN75均为球墨铸铁管及其管配件,采用工压0.784Mpa,其接口型式为滑入式柔性连接、T型接口、橡胶圈密封或法兰连接;大于等于DN500阀门采用地上开启止推式伸缩蝶阀(管网用双向受力),小于等于DN400阀门采用弹性座封

暖通施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录一工程概况 (4) 1．1 概述 (4) 二施工组织部署 (5) 2．1施工部署原则 (5) 2．2 工程管理目标 (6) 2. 3 管理组织机构 (6) 2. 4 施工准备 (7) 2. 5 配合施工 (8) 2.5.1 安装与土建的配合 (8) 2.5.2 安装与业主、监理单位的配合 (8) 2.5.3 通风空调与其它安装专业的配合 (8) 2.6 工程进度计划（见附表） (9) 2．7 各专业劳动力计划安排 (9) 2. 8 施工机具、主要设备明细及进场计划 (10) 2. 9 空调通风系统施工 (12) 2.9.1` 系统调试......................... 错误！未定义书签。 2.10 冬季、雨季施工措施 (19) 2.10.1 雨季施工措施 (19) 2.10.2 冬季施工技术措施：............... 错误！未定义书签。 2.11 工期保证措施 (20) 2.11.1 施工项目进度控制方法 (21) 2.11.2 施工项目进度控制措施 (21)

三. 材料设备管理 (23) 3.1 设备材料计划 (23) 3.2 保管和领用管理 (23) 3.2.1 材料的保管 (23) 3.2.2 材料的领用 (24) 四. 质量计划及质量管理 (24) 4.1 工程质量标准 (24) 4.2 质量方针 (24) 4.3 质量目标 (24) 4.4 施工项目质量保证体系 (25) 4.4.1 质量保证体系 (25) 4.4.2 质量体系要素构成 (26) 4.5 质量控制保证措施 (33) 4.5.1 质量控制基本原则： (33) 4.5.2 控制保证措施 (33) 五安全生产与文明施工 (40) 5.1 管理目标 (40) 5.2 现场安全施工 (40) 5.2.1 五种关系： (40) 5.2.2 六项原则： (40) 5.2.3 安全措施选择原则 (41) 5.2.4 安全管理措施 (41) 5.2.5 安全教育与训练 (42) 5.2.6 安全检查 (43) 5.2.7 预防事故的措施 (44)

园林绿化及景观工程施工组织设计范本

第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介 1、工程名称: 三合家园A区景观工程 2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室 3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区二、工程范围道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)广场铺设工程 (4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (5)绿化种植工程 (6)给排水工程 (7)亮化工程 (8)围墙及零星土建工程第二节:编制依据一、招标文件二、使用图集: 1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-1

2)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 4)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 5)、道路J007-1～8 三、主要施工验收规范 1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 12)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8 16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）：工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。各房间的具体装修做法详见下表：

精装修施工组织设计范本

目录第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -

第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案第四部分质量、安全管理体系与措施第五部分环境保护管理体系第六部分工程进度计划与措施第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。第三节、各分部分项工程施工方法一、场地平整及测量工程（一）、施工流程场地初平→轴线的测设→标高的确定（二）、各分项工程的工艺流程平整场地（1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。（2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。（3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。二、土方工程（一）、施工流程放线→挖土→验评（二）、主要施工操作要点 1、放线（1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点（1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

钢结构工程施工组织设计样本

目录第一章工程概况及建设目标 1、工程概况:本工程为滨州市高新技术产业开发区污水处理扩建工程；MBR膜池屋面钢结构安装及吊车梁安装、鼓风机房吊车梁安装、外挂式钢楼梯安装工程； 2、建设目标第二章技术、材料、机械设备及劳动力计划 1、技术准备 2、材料准备 3、机械设备准备 4、劳动力计划第三章主要施工方案及工程难点、重点分析 1、钢构部分 2、屋面部分第四章安全技术措施及说明第五章质量管理机构第六章环境保护及文明施工措施第七章雨季施工防护措施

第一章工程概况及建设目标 1.1工程概况该工程为滨州市高新技术产业开发区污水处理扩建工程，工程地点为。该工程为，工程跨度米，长度米，开间米，檐口标高为米，建筑面积为30000 平方米。该工程为单脊单跨，屋面坡度为5%双坡屋面；屋面外板为上0.4厚下0.6mm厚760型直立缝360度锁边镀铝锌彩板，大梁采用800*200*8*10规格型钢。檩条采用160*60*60*2镀锌板。收边板采用0.6mm厚热镀锌彩钢板板。建筑结构为单层钢结构厂房，合理使用年限50年，所在区的抗震设防烈度为7度。 1.2建设目标 1.2.1工期目标：根据业主需要,并满足业主提出的要求。 1.2.2工程内容：本项工程内容是指车间屋面钢结构项目的安装，主要包括：轻钢结构，屋面彩钢板、吊车轨道梁、外挂式钢楼梯。（1）钢结构由以下几部分构成： (a)钢梁，钢柱（b）钢架与钢架之间的钢支撑。 (2) 围护结构由以下构成：（a）固定于主钢结构框架上的檩条系统。（b）屋面外板为上0.4厚下0.6mm厚760型隐藏式蓝色镀铝锌压型板。备注：以上所有钢构件、压型钢板均在工厂预先打孔，保证安装精

施工组织设计(范本)

×××××××××工程施工组织设计投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日

目录第一章编制依据及原则第二章施工组织机构第三章施工组织及进度计划第四章施工方案第五章进度保证措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。第二章施工组织机构一、项目经理部的组织机构公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。