《浅谈煤矿特色安全文化建设的重要性及其有效途径》
《浅谈煤矿特色安全文化建设的重要性及
其有效途径》
煤矿特色安全文化是煤矿企业在长期安全生产经营活动中形成的，具有煤矿特色的企业文化，是企业安全、生产、经营、管理、发展中的重要环节。它是以人为本，保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。如何建设制度规范、管理科学、技术先进、人机环境高度和谐统一，安全保障水平高的本质安全型矿井。笔者结合近年来创建安全文化实践，谈一点自己粗浅的认识，与大家共同探讨。
一、安全文化是煤矿安全工作的灵魂
安全文化是煤矿在长期生产经营活动中逐步形成具有本企业特色的思想、作风、意识、行为等凝炼出的规范总和，并成为员工遵循崇尚的准则。是企业实现安全生产的强有力保障。是企业文化的一个重要组成部分，首先是从生产实践出发，经过归纳总结形成，再返回来指导于安全生产实践。因此，安全文化在煤矿安全生产建设中有着举足轻重的作用和意义。安全文化建设作为煤矿企业发展进程中的重要内涵，代表着煤矿企业是否具有新鲜顽强的生命力和创造力，代表着煤矿安全管理进程中的文化发展方向，有着明显地时代特征，是一项任重道远的长期任务，这就需要煤矿企业上下的高度重视，特别是各级领导的高度重视。
二、加强煤矿安全文化建设的有效方法必须树立正确科学的安全
理念。树立正确科学的安全理念，是煤矿安全生产过程中应当遵循的基本出发点，是一个煤矿可否持续健康稳定发展的基石，是煤矿安全文化教育的重要组成部分和核心内容，务必要把握好以下几点：一是明确提高安全意识观念的重要性。人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。对煤矿企业来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强员工的安全意识，让每一名员工从执行制度开始，接受安全的培训教育，逐步将形成行为规范从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作，做到可以在现场施工中及时预见隐患，消除隐患，达到安全生产的目的。
二是明确完善安全措施观念的必要性。必须以合理的组织、措施去按章操作，同时，必须坚持不懈的组织员工学习和熟练掌握技术要领，熟知岗位操作程序，实行“双述”，增强安全防护意识，提升安全行为认识，居安思危。三是明确体现安全生产的价值性。安全生产事关员工的根本利益，杜绝和减少人身安全事故的发生，创造安全稳定的生产作业环境，是煤矿企业一种有形的价值体现，对提升企业社会形象都具有十分重要的意义。丰富煤矿安全文化建设的内涵。
第一，坚持以人为本是加强煤矿安全文化建设的关键。首先要依靠强有力地思想政治工作，利用各种形式组织员工学习安全法规法令、操作规范、事故处理方法等，特别是要利用每月一天的安全警示教育，反复强调安全注意事项。其次要以健全的安全工作制度来规范员工的行为，尤其是要强化班前安全确认和行为规范工作力度，推行
科室到区队再到班组的三级管理模式，落实安全第一责任人。三是向员工灌输亲性理念，让员工真正明白安全关系到整个家庭幸福与否的大事，全身心地搞好自主保安。
第二，有针对性开展好安全培训，提升素质是根本。培育打造高素质的员工队伍，根本的问题是要彻底解决人的不安全状态和安全意识的增强与综合素质的提升。因此，提高员工安全文化素质的根本途径就是依据煤矿特点，继续采取请进来、送出去、脱产培训、函授教育、以师带徒、岗位练兵、知识竞赛、技术比武等一系列传统有效地培训方式，又要大胆创新实施变招工为招生，变农合工为产业工人，探索实践技能型人才培养机制，促进技能型人才总量逐年提升。针对当前煤矿安全工作面临的新形势和新任务，切实加强学习型企业、技能型区队、技能型班组建设，促工作学习化、学习工作化、工作技能化、形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。
与此同时，要经常性地通过安全视觉文化，让职工熟悉和牢记各种安全知识，安全理念，使职工一入矿、一进门、一上班就被方方面面，时时处处各具特色，内容丰富多彩的安全文化、安全氛围所吸引所感染，并从中受到安全熏陶教育，形成预防为主，我要安全的文化理念；遵章守纪、规范操作的安全行为文化；科学严明、切实可行的安全制度文化；设施完备，标准规范的安全物质文化；筑起完善的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全生产防线。同时，要不断延伸安全文化宣传阵地，如有井口进行行为规范、安全确认，并在井口设立“亲性安全寄语”，在井下大巷建立“安全宣传一条街”在峒
室、工作面设立安全警示语牌板等等，让每一位职工在工作与业余时，在有意识或无意识中受到潜在的安全意识教育；在有形或无形中、在接受与非接受之间提高安全意识和自主保安意识。第三，依靠制度强化达标基础和现场监管。要有效解决煤矿生产现场的不安全状况和环境的不安全因素，必须持续不断地强化安全质量标准化建设，特别是要结合煤矿实际和国家颁发的《矿井质量标准化标准》，明确制定《安全质量标准化工作规划》与考核奖惩办法，下大力气、下大决心解决制约质量标准化达标升级的突出矛盾和问题，深入持久地开展质量标准化升级活动，加大质量标准化的投入，坚持重奖重罚原则，严格执行安全结构工资与全员收入的挂钩考核，夯基固本，完善机制，高标准严要求，挤水分防滑坡，努力建设本质安全型矿井。
同时，重点要强化区队、班组管理，控制轻重伤事故，重点在于加强区队、班组建设，充分调动区队、班组抓安全工作的主动性和积极性，保证区队班组现场安全跟值带班责任的落实到位、技术措施贯彻到位、安全监督履职到位。要全面推行精细五化流程管理，强化全员、全过程、全天候、全方位的安全监控，特别要强化节假日、双休日、中夜班等重点时段、薄弱环节与重点部位的重点监控和动态巡视。坚持定期或不定期的安全大检查，有效杜绝安全空档和死角。要加大安全隐患排查整治力度，实行三级隐患排查，整治、落实、信息反馈的闭环式管理，落实重大安全隐患一把手负总责的制度，进一步强化安监队伍执法力度，以铁石心肠、铁面无私和铁的纪律，从严从重惩处“三违”，杜绝“三违”现象，不断塑造本质安全型的员工队伍。
第四，依靠科技创新，为安全提供新的支撑。推进安全文化建设，是煤矿安全发展的一项长期、艰巨、复杂的重要任务，要在加大硬件投入，增强安全保障的同时，继续坚持实施科技兴安战略，科学制定煤矿科学发展规划，健全完善产学研相结合的科技创新体系，紧紧抓住矿井安全生产重大技术难题不放松，大力研发推广应用各类新技术、新工艺和新材料，增强安全自主创新能力，不断提高科技贡献率。结合当前煤矿重特大事故频发的实际，重点抓好水、火、瓦斯、煤层、顶板以及其他自然灾害的防治技术攻关。特别是要结合目前矿井资源衰减的实际，加快5#煤下分层和10#煤层开采技术攻关，突出解决制约矿井安全发展的瓶颈，不断提高矿井科学防灾与综合抗灾能力，为矿井安全发展筑牢科技防线，切实推动煤矿安全文化建设向纵深发展。
第五，创新方式方法，组织作风是保障。深化安全文化建设，不仅是安监、宣传部门的事，而且是煤矿全员的共同责任，必须形成党政工团齐抓共管，全体员工广泛参与的格局。这就要求煤矿企业必须高度重视，落实责任，创新方法，完善机制，切实做到安全文化建设与安全质量标准化建设同时安排、同时部署、同时检查和同时考核，实行重奖重罚，促进内部竞争态势，营造你追我赶的浓厚氛围，形成安全文化建设的长效机制。要求煤矿各级党政领导班子强化领导，明确责任，凝心聚力，增强安全文化建设的组织与制度保障，而且要牢固树立科学、安全发展观，永怀亲民爱民之心，大力转变工作作风，始终保持关口前移，重心下移，切实深入现场，深入实际，及时解决
生产现场各类安全技术难题，坚决杜绝作风漂浮、精力分散、监管乏力、遥控指挥、工作不实不细的现象，不断增强各级领导和管理者的安全责任心与工作执行力。
三、安全文化建设中应注意的问题
首先，在现实工作中，应注意加强领导干部的安全业务知识培训，进一步提高安全素质，使其在安全管理上自觉自律，成为煤矿安全工作的领头雁。
其次，在安全管理程序中，要切实加大“硬件”投入比例，健全完善全方位信息管理网络，按照现代企业管理制度规范矿井的安全管理工作。再次，注意安全生产过程中的有效监督，应健全完善党政工团齐抓共管的综合联保长效机制，使安全管理工作逐步向自主管理、团队管理的更高目标迈进。事实证明，加强生产过程中的有效监督，是切实可行的办法之一。
总之，安全文化建设的运筹部门务必要得到组织的协调、单位领导的支持、参与和管理，以便安全工作的顺利进行和有效实施。通过统一部署，分步实施，建立长效机制，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，用安全文化引导、规范、提升员工的安全行为，随着以人为本安全理念的逐渐深入，安全管理工作才能逐渐被人们所理解，安全理念、安全管理才能被人们所接受。君安而不意危，存而不忘亡，治而不忘机，才能保证煤矿企业健康、安全、持续的发展，也是时代赋予的历史重任。
第二篇：煤矿安全文化建设是促进煤矿安全生产的有效途径煤矿
安全文化建设是促进煤矿安全生产的有效途径
安全文化是人们为了安全生产、生活所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和。随着社会的发展和进步，人们对健康与安全的渴求得到更高的健康与安全保障。所以，企业安全文化在企业文化中的地位与作用也在进一步增强与提高，没有一个健康良好的企业安全文化就不可能有一个健全与良好的企业。
一、充分认识加强安全文化建设的重要性及其意义
全面加强安全文化建设是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，安全发展和构建和谐新矿区的重要内容，是认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针的重要途径，是全面落实各项安全管理制度的有力措施，更是建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安的根本途径，
安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，要真正把安全文化建设融入到企业文化建设中，充分发挥其安全生产的引导和保障作用，就必须在深刻领会安全文化建设重要意义的基础上，不断加强安全文化建设，将以人为本与安全文化建设相结合，为安全生产提供服务和保障。
企业活动的核心是广大员工，因此，建设安全文化的实质就是利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、安全理念和态度，提高员工的安全科技知识与技能水平，增强安全意识并使之成为一种自觉心理，来规范其行为，以实现企业安全生产，保障员工安全健康，促进企业经济的持续发展。建设安全文化就是要在企业各个方面、所有
活动、一切时空过程中营造出一个强大的安全
文化氛围，使全体员工在这个氛围中，其行为被潜移默化地规范在安全行为准则之中。
安全文化建设就是在企业内部营造一种安全氛围，将全体员工的安全需要转化为具体的行为准则，形成员工的安全生产精神动力，并为安全生产做出贡献。领导干部和全体员工的安全思想意识并非自身就有的，要靠长期的安全宣传教育来不断引导，员工的安全素质也要靠安全培训来提高，管理者的素质更离不开安全文化的熏陶，安全文化建设在企业安全生产实践中起到了基础和保障的作用。安全生产事关人民群众的切身利益，各级领导干部必须有一个新的更高的认识。安全文化建设包括安全规章制度、管理机制、管理措施，员工的安全意识和安全行为规范等。为此，抓好企业安全文化建设的意义是重大而又深远的。
二、加强领导，确保安全文化建设全面推进
煤矿企业要成立企业安全文化建设领导小组。必须成立党政主要领导任组长的安全文化建设领导小组，把安全文化建设，安全教育工作责任分解到班组、个人，定期召开专题会议，精心组织，并且在人力物力财力上给予有力保证，以便推动安全文化建设向纵深发展。同时，还必须做到工作有记录，考核有标准，检查有依据。从学习培训，安全生产，任务质量，文明行为等方面推行精细化管理，必须做到工作安排部署细，薄弱环节及重要场所隐患排查细，严制度，严管理，严奖惩，严检查，严考核，做到考核公平严格，奖罚兑现。形成人人
负责，齐抓共管，全方位抓落实的责任体系和工作格局，推动我矿安全文化建设工作全面开展。
三、扎实开展各项工作
1、积极营造安全文化建设工作浓厚氛围。必须认真贯彻落实安全方针，积极构建安全文化建设安全宣教网络，全方位，多层次地开展安全文化建设宣教工作。通过宣传教育，营造安全氛围、提升职工素质、规范职工行为。
2、健全安全文化建设管理制度。必须进一步加强安全生产制度建设，以形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系。健全完善生产技术、安全监管、现场管理制度，建立事故隐患排查制度、事故预防责任追觉制度、重大危险预兆汇报制度。同时，还必须加强班组现场管理，做到关键作业有联防、关键岗位有监督、关键时间有人盯、关键地点有防范，切实把各类隐患消灭在萌芽状态，确保安全。
3、用安全文化更新职工思想。要把安全法规的学习、宣传和安全理念灌输作为一项重点工作来抓。利用干部理论学习、班前会和安全学习日等时间对安全法规、安全规程、措施逐字逐句进行认真学习。通过学习，提高员工安全素质，和行为，同时，还要在井上下醒目位置和重要地段设置安全文化理念牌板，以提升员工安全思想境界。
4、严抓职工安全培训。必须把安全培训作为安全文化建设的重要内容，把提升员工安全技能作为推动安全生产工作持续发展的基本要求，常抓不懈。进一步加强对新工人、特种作业、转岗人员的脱产
培训，使他们能够适应岗位需要，做到安全文明生产。
5、创新活动载体，丰富活动内容。必须结合实际，不断创新活动载体，丰富活动内容，才能有力地推动安全文化建设工作。一是要广泛宣传讲安全文化知识，充分发挥安全文化的传播、导领功能，产生有效的灌输功效、启发功效，增强职工对安全文化的认同感、责任感。二是开展征集安全文化建设合理化建
议，编写安全案例宣传册，开展安全警示教育活动，用事故案例教育引导人、警示感化人。三是对“三违”行为及时曝光。四是通过为员工改善职工住宿、就餐、洗浴条件等多种形式，突出人性化、亲情化管理。
6、将安全文化建设融入企业各项管理工作。安全文化建设必须与企业的各项管理工作有机融合，才能更加有效地深入开展。一是把安全文化建设和实现我矿安全与稳定“双零”目标紧密结合，以安全保稳定，以稳定促生产，以生产促发展，确保安全。二是把安全文化建设与创建学习型企业工作紧密结合，进一步丰富企业文化建设成果，推动企业走向文明进步。三是把安全文化建设与安全质量标准化建设、精细化管理、班组建设等工作有机结合，做到时时、事事、处处、人人保安全。四是要将安全文化建设与党建工作相结合，充分发挥党组织在安全文化建设中的战斗堡垒作用，不断增强党组织在安全生产工作中的号召力。五是把安全文化建设与精神文明建设工作有机结合，通过评选安全生产标兵、举办丰富多彩的文化活动，使职工在安全文化的熏陶和感染下，提升文明素质，形成良好风尚。六是充分
发挥工会、共青团、女工等群众组织的作用，保障和维护职工的安全与健康权益，推动安全生产工作。
因此，我们必须进一步加强安全文化建设的组织领导，统一思想，提高认识，把握安全生产规律，强化全员安全意识，规范全员安全行为，增强安全的自觉性和责任感，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然。努力实现煤矿安全长治久安。
第三篇：班组建设的有效途径班组建设的有效途径----“班组建设示范班”创建
旗山煤矿张冰
班组是煤矿生产经营活动最基本的单元，是企业发展战略执行和目标实现的主体。一个企业的安全形势好坏，经营效益如何，产品质量高低，有没有竞争力，在很大程度上取决于班组。可以说，没有优秀的班组做支撑，企业要发展就是一句空话。在深入调查研究后我们发现目前班组建设工作还存在以下薄弱环节：问题一：认识与重视不一。个别基层单位只把班组看作一般的生产组织形式和完成生产任务的单元，上级的一些重要精神传达不到班组，没把班组建设看成是煤矿企业各项工作实施的重要保证。问题二：以方案代替执行。个别单位热衷于方案制定，而忽视抓落实。认为只要方案好，其他问题就不用多考虑了。出现这类现象的原因，就是基层单位刻意追求新意，将所有的成绩归根于这项工作产生的效果，导致一件事情翻来覆去，不断变换角色，久而久之养成管理浮躁，不踏实的习惯，造成很难自觉去执行，形成应付现象。问题三：班长素质参差不齐。班长在企业基
层班组中被称作为“兵头将尾”，这一“角色”在提升基层班组工作水平，筑牢基层建设根基等方面起到至关重要的作用。一个班组搞得好坏，关键在于班组成员的群体合力，核心是班长。现在部分班组长不同程度存在一些差距。主要表现：知识面比较窄，政策的理解能力、综合的管理能力跟不上企业的发展形势；不愿学习新东西，习惯按老观念、老规矩办事，班组管理缺乏生机和活力；视野不够开阔，对企业面临的形势缺乏了解；少数班组民主意识不强，不注重协调人与人之间的关系和上下左右的矛盾，工作处于被动状态等等。因此，加强班组建设，提高班组管理水平，是企业加强基层建设的一项长期任务。开展“班组建设示范班”创建活动，对企业加强班组建设工作具有非常重要的意义。
为了有效推进煤矿企业的班组建设工作开展，探索班组建设工作的重要抓手，笔者结合近几年工会工作相关做法认为加强“班组建设示范班”创建工作是夯实班组建设工作的有效载体，从五个版块入手，分步实施开展“班组建设示范班”创建活动：第
一、安全生产好。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，始终坚持群监群防的原则，积极开展“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动，实现班组安全生产“零事故”，达到无“三违”班组创建标准，杜绝工伤和重大生产事故。班组安全质量标准化达一级，工程质量和工作质量达到全优，无
等外品。第
二、学习能力强。紧密结合岗位实际，开展“白国周班组管理法”
学习活动，班组成员学习规划全面，自主学习新技术，掌握新技能，工作业绩突出；“学习型、本安型、创新型、和谐型”班组创建工作有序。第
三、业务技能佳。深入开展技术创新活动，牢固树立节能减排意识，积极推广应用新工艺新设备，不断探索先进操作法，努力增强自主创新能力，引导和鼓励职工适应岗位要求，刻苦钻研业务，技能水平和创新成果居集团企业领先水平。第
四、制度规范全。建立班组安全生产管理规章制度并认真落实，岗位责任制上墙。模范遵守集团企业和矿各项管理制度，注重思想作风建设，有良好的职业道德和较高的职业技能。第
五、民主管理广。班组民主管理制度规范，班组成员满意。坚持以“任务公开大家干、出勤公开大家看、岗位系数公开大家算、先进评比公开大家评”的“班务四公开”制度。“班组建设示范班”每年择优选树典型，命名表彰一次。荣誉实行动态管理，获得“班组建设示范班”的集体企业班组建设管理委员会将专门制作并授予“班组建设示范班”牌匾，在班组工作场所悬挂。建立跟踪考核制度，每年复查一次，并定期或不定期对其进行考核检查。对不符合条件，起不到先进作用的撤销荣誉称号，收回牌匾。
通过扎实有效的创建工作，确保安全生产状况持续稳定，基层执行力和战斗力显著增强，让“班组建设示范班”品牌成为引导班组成员立足本职，爱岗敬业，刻苦学习，忘我工作，不断进取，甘于奉献的载体，让班组成员凝聚“我的班组我的班的”团队精神，使创建工
作成为长期坚持、职工认可、影响广泛的班组建设品牌工程。
第四篇：浅谈加强煤矿党风廉政建设的有效途径浅谈加强煤矿党风廉政建设的有效途径
胡锦涛总书记在中纪委二次全会上的重要讲话中强调，要全面加强国有企业的党风廉政建设工作，努力推进反腐倡廉工作的力度，这是党中央从党和国家事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的高度提出的党的建设的一项重大战略任务。对煤矿企业而言，加强党风廉政建设，推进反腐倡廉力度，更是推进“五型企业”实现又好又快的重要保证。如今，进一步深化改革，扩大开放，加速发展，对反腐败工作和党风廉政建设提出了更高的要求，必须标本兼治，采取有效措施，将此项工作深入持久的进行下去。
一、严格落实领导责任制，提高企业负责人对党风廉政建设工作的认识
加强煤矿企业党风廉政建设首先要从加强思想建设入手，应充分认识到加强思想建设，既是我们党的政治优势，也是我们党在长期的革命建设中形成的优良传统和基本经验。廉政建设工作是党的宣传建设工作中的重要组成部分，是搞好党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作和治本之策，必须引起煤矿企业足够的重视，使其真正发挥预防作用，才能把住反腐败工作的第一道关口。企业的负责人应对本单位的党风廉政建设工作负总责，要每年制定具体的工作目标规划，采取层层分解的形式，逐项落实。然后对落实情况严格考核，完不成责任目标的，要追究领导的责任，使其真正从思想上对党风廉政建设工
作重视起来。
加强煤矿企业党风廉政建设，要从加强干部队伍作风建设抓起，实现干部作风的转变。要在领导干部中倡导坚持勤奋学习、学以致用，实现思想认识和工作思路上的转变。由于煤矿企业当前安全生产压力大，推进“本质安全型”企业建设任务重，各级领导干部更要把学习当作生活和工作的第一要务。本着学习是前进的基础原则，加快知识更新、优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备。要自觉成为学以致用，用有所成的表率，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，特别是要转化为建设“五型企业”和谐矿区的能力，转化为推动煤矿企业健康发展的能力。
二、加强部门之间协调工作，形成党风廉政建设人人有责的良好局面
党的十六届三中全会和中央纪委第三次全会明确指出，党风廉政建设和反腐败斗争要“建立健全与社会主义市场经济体制相适应的建设、制度、监督并重的惩治和预防体系”，将党风廉政建设提高到了一个新的地位。xx年3月，中纪委、监察部在纪检监察宣传建设工作座谈会上，又明确了“大宣教”的概念，要求党组织各级部门都要对党风廉政建设齐抓共管。因此，煤矿企业必须把握好这一方向，理顺当前各部门在党风廉政建设中的职能。
煤矿企业的各级领导干部要充分发扬民主、团结共事、自觉接受党组织、党员和群众的监督。团结是干事创业最基础的条件，各单位
主要领导要严格按照执行民主集中制的各项规章制度规定，严格按照领导班子内部议事和决策机制办事，不能个人说了算，更不能搞独断专行。一个好的领导班子，只有充分发扬民主，才能更好地团结共事，有了浓厚的民主空气，各种不同的意见才能充分表现。领导干部要从发扬民主做起，要心胸开阔、虚怀若谷、从善如流、平等待人、乐于听取各种意见包括不同意见，自觉接受党组织、党员和群众的监督。有了部门之间的协调工作，有了领导干部发扬民主、团结共事，自觉接受党组织、党员和群众监督的良好风气，才能形成企业党风廉政建设人人有责的良好局面。
三、党风廉政建设的针对性和主动性
一是针对理想信念问题，经常开展理论建设。人的行为是受理想信念支配的，如果理想信念发生了偏差，就走上了违纪违法的邪路。一些人因“一念之差”而犯错误，这个“念”不是简单的念头的“念”，而是理想信念的“念”。因此，党风廉政建设要把加强xx主义、xx思想、xx理论和“三个代表”重要思想学习摆在首位，认真开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性建设活动，切实解决党员队伍在思想上、组织上、作风上存在的突出问题。
二是针对法纪观念的问题，开展经常性党纪政纪法纪建设。党纪国法是党员干部必须严格遵守的行为准则，触犯了党纪国法就要受到相应的惩处。要通过经常性地党纪政纪法纪建设，使广大党员干部懂得哪些可以为，哪些不可为，什么是违纪，违纪后将受到什么样的处罚。要增强法纪观念，做到依法行政和廉洁从政，少犯或不犯错误。
三是针对心存侥幸的问题，经常性地开展正反典型教育。特别是发挥纪检监察机关的优势，抓好反面典型的警示教育。一些党员干部自恃位高权重，别人不敢查，或觉得手段高明，别人查不了，或认为法不责众，查不到自己头上，有恃无恐，心存侥幸。要通过“现身说纪说法”警示教育，使广大党员干部常怀律己之心，常思念欲之害，常除非分之想，警钟长鸣，拒腐防变。
四、加强党风廉政建设要教育领导干部心系群众、服务人民，牢固树立xx主义的群众观点
领导干部的权力是群众赋予的，为群众谋利益是共产党人全部活动的出发点和归宿。心系群众、服务人民就要牢固树立xx主义的群众观点，始终坚持党的群众路线，时刻摆正自己和人民群众的位置，在思想感情上贴近人民群众，下大气力解决好群众反映强烈的突出问题，下大气力做好关心困难职工生产生活的工作，努力让职工群众得到实实在在的利益。要教育各级领导干部坚持求真务实，进一步形成实干的工作作风。在建设“五型企业”的新形势下，煤矿企业要继续发扬“艰苦奋斗、勇于拼搏”的优良传统，这就需要在党员领导干部中大力倡导身先士卒、率先垂范、雷厉风行的实干作风。做到关口前移，深入现场。找准最关键的环节，现场指挥，现场解决问题，特别是煤矿的安全生产，各级领导干部更要时刻盯在现场解决问题，而不是在办公室听汇报、做指示。
加强煤矿企业党风廉政建设最基础的工作就是要教育领导干部公正廉明，严以律己，正确行使手中的权力。作为领导干部，应该自
觉地把国家利益、民族利益、人民利益、集体利益摆在第一位。还要坚持秉公用权，廉洁从政，善于守纪。作为领导干部，要想做到“不为名利失心，不为权欲熏心”，就必须有一种力排一切干扰的能力，有一种不为外物所动的境界。领导干部只有常想着党的宗旨和群众的需要，始终对党和群众负责，时刻有一种如临深渊、如履薄冰的危机感，才能正确处理好权与责的关系，正确行使手中的权力。
五、引导煤矿各级领导干部讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣
领导干部的生活作风和生活情趣，不仅关系着领导干部个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象。领导干部不能认为只要工作上有成绩、有能力、生活作风上有点问题没关系，这种认识是错误的、有害的。领导干部应自觉加强思想道德修养。模范遵守社会公德，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀。要时刻检点自己生活的方方面面，做到台上和台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没监督一个样，始终保持共产党员的政治本色。
加强党风廉政建设要求各级领导干部坚持令行禁止、顾全大局、有创造性地开展工作。命严方可以肃兵威，令重始足于整纲纪。对每个领导干部来说，能不能做到令行禁止，顾全大局，说到底是一个政治态度问题、党性原则问题。煤矿各级领导干部，都要从讲政治的高度看待这个问题，切实树立大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识，真正做到顾全大局、令行禁止。自觉与党中央、与集团、与公司保持高度一致，自觉坚持小道理服从大道理，局部服从全局，同时紧
密结合实际，创造性的开展工作，真正做到对上负责与对下负责的统一。
党风廉政建设和反腐败斗争的实践告诉我们，领导干部是党风廉政建设的重点，党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务。在新的形势下，任何时候都不能放松，这就需要我们继续解放思想、实事求是，积极探索、锐意进取，将党风廉政建设抓深、抓实、抓出成效。只有搞好煤矿企业党风廉政建设，才能实现“五型企业”的持续发展，才能为构建和谐社会提供强有力的保证。
第五篇：煤矿降本增效的有效途径新观念，实现全员降本增效
面临激烈的市场竞争，企业能否生存、发展，增强自身的竞争力，很大程度上取决于成本费用管理水平的高低。实现企业利润的最大化，企业成本费用起了关键性和决定性作用。根据我矿的实际情况，要采取各种有效途径，狠抓成本费用管理，努力降低成本费用，提高企业的效益。
一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，积极行动起来，从现在做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。工作时间办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白
天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。
二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径
面对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，我们制定了严格的《工程质量管理制度》，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究责任者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。
三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程
生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的组织，通过查找最佳指标，保持生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时间最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。
内容仅供参考