采暖工程改造工程施工方案
辽统监表A-2 归档编号：B1-5
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：盛德实业公司0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程第（ 1 ）号
本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单位留存一份，项目监理机构收存份。
盛德实业公司0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程
施工组织设计
阜新双益热力工程有限责任公司
一、工程概况
本标段为阜新市盛德实业公司高德西部Ⅰ区6个住宅楼的采暖改造工程，其中：
0#楼4个单元，7层，72户，总建筑面积4442m2。
1#楼4个单元，6层，72户，总建筑面积4782m2。
2#楼4个单元，6层，72户，总建筑面积5054m2。
3#楼5个单元，6层，75户，总建筑面积3632m2。
4#楼4个单元，6层，56户，总建筑面积2858m2。
14#楼．4个单元，7层，80户，其中底层8户商业网点，总建筑面积4928m2。
原采暖管道系统为上供下回单管顺流式，管材为焊接管。设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水采暖系统。
楼梯间内及地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣连接，管径大于DN32
32*4.4PPR管，热溶连接，户内阀门毫米为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采用D
e
采用PPR球阀。
原TFD-700-Ⅲ型散热器的数量及位置不变,旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。
合同工期为2007年7月25日至2007年10月10日，共78天。
二、编制依据
1. 施工承包合同
2. 施工设计图纸
3.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002)
4.《建设工程强制性标准》（2002版）
5.《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2001)
6.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001)
7. 标准图集
（1）辽2003J904 采暖管道设计安装图
（2）辽2004J902 采暖设备安装图三、组织机构
五、施工方案
（一）施工顺序：
1.户内系统：
旧管拆除→散热器除垢冲洗→墙体钻孔→PPR管道安装→球阀安装→水压试验→检查验收。
2.户外系统
定位放线→楼板钻孔→地面拆除→焊管安装→闸阀安装→分户锁接→水压试验→管道保温→地面恢复→检查验收。
（二）施工方式方法
1.旧管拆除：
入户施工前，事先与住户约定时间，让住户将室内床、家具等挪开腾出施工作业面，。
拆除旧钢管一律采用角磨切割，禁止采用气割操作，确保安全。
2.墙体钻孔：
首先根据设计图纸和房间内实际情况，确定管线走向，遇到管线穿墙部位时采用电动冲击钻钻孔。
3.PPR管道安装
PP-R管道采用热熔连接。
4.分户水压试验
各户室内采暖系统安装完成后，进行水压试验，试验压力为0.4Mpa。
水压试验时，必须通知监理到场见证，并由住户在打压单上签名，方可验收。
5.户外干管、立管安装
（1）定位放线：根据设计图纸和楼梯间实际情况，确定干管进户（单元楼梯口）位置、走向以及供回水立管的位置，尽量避让配电箱、垃圾道口，不影响楼梯、门口的正常通行。
立管定位采用线坠2—3层吊一次线，确保管道垂直度。
（2）楼板钻孔：采用电动水钻开孔，禁止手工开凿。
（3）管道连接：设计规定干管和立管采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣连接，管
径大于DN32毫米为焊接。
6.阀门安装
底层供回水立管采用与所在管段相同规格的闸阀，阀门安装前,检查填料,其压盖螺栓须有足够的调节余量.法兰或螺纹连接阀门在关闭状态下安装,安装阀门前,按设计核对型号,并按介质流向确定安装方向.同一平面的成排空门安装时是45度角，才能保证阀门间开关不受影响。安全阀门安装，按下列规定进行，检查其垂直度，检查是否符合规范要求。安全阀的最终调试宜在系统上进行，开启和回复压力应符合设计文件的规定。安全阀经调整后，在工作压力下不得有泄漏。安全阀最终调整合格后，铅封。
7.系统水压试验
每个单元采暖管道系统安装完成后，要进行系统水压试验，试验压力为0.6MPa
系统水压试验时，要有监理、建设单位代表参加见证，并在试验记录上签字。8.管道防腐和保温
（1）管道切割下料后，除端部100mm范围先刷一遍防锈漆，然后就位安装。水压试验合格后，再刷一遍防锈漆。地埋管道应用热沥青防腐。
（2）管道保温采用岩棉毡或闭孔海绵保温瓦，外缠铝帛保温纸。
（三）施工组织计划
1.根据建设单位收费等情况，户内采暖改造，安排6—12个作业班组，在6
栋住宅楼之间组织平行施工，7月26日开始，计划在8月末完成。
2.楼梯间采暖干管和立管，安排2个作业班组，分别负责3栋楼，顺序施工。9月初开始，10月10日完成
3.系统水压试验和管道保温等安排在10月10日-15日完成。
4.施工进度计划见下表：
办公楼采暖系统改造施工方案
1编制依据.......................................................... 1 ......... 2工程概况.......................................................... 1 ......... 3施工方案.......................................................... 1 ......... 3.1 拆除原暖气系统 ................................................ 2..... 3.2安装准备 ................................................... 2…… 3.3卡架安装 ................................................... 2 ......... 3.4管道安装 ................................................... 2 ......... 3.5散热器安装 ................................................. 4…… 3.6水压试验 ................................................... 4 ......... 3.7系统冲洗 ................................................... 4 ......... 3.8保温防腐 ................................................... 4 ......... 3.9系统调试 ................................................... 4 ......... 3.10后期恢复................................................... 4 ......... 3.11劳动力计划 .................................................. 5…… 3.12主要机具计划 ................................................ 5…… 3.13质量控制和保证的具体措施....................................... 6… 3.14质量控制点及控制措施 ......................................... 6 ?…4安全生产、文明施工及安全措施 ......................................... 7…5成品保护措施...................................................... 8 .........
室外采暖管线改造安装施工方案范文
室外采暖管线改造安装施工方案
建设、振兴等小区供热管线维修 工程施工组织设计 编制人：辛培东 审核人: 批准人: 单位:胜利油田华胜电业建筑有限责任公司 年月日 施工组织设计报审表 工程名称:建设、振兴等小区供热管线维修
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工部署 四、施工准备 五、施工方法
六、施工进度计划 七、工程质量计划 八、劳动力需求计划 九、临时设施规划 十、施工总平面布置 十一、主要技术经济指标和保证措施 １、ＨＳＥ管理措施 ２、文明施工措施 ３、雨季施工措施 ４、保修措施和交付使用服务后承诺 一、工程概况 本工程为建设、振兴等小区供热管线维修改造修工程,地点位于仙河镇,施工范围为建设、振兴室外管线改造，管线采用直埋敷设，管沟全长为:5500米。 二、编制依据 1、图纸会审纪要及技术交底 2、施工图纸 3、执行标准及规范 ①JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 ②GB50242- 《建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范》 ③JGJ33- 《建筑机械使用安全技术规程》 ④GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》 ⑤GBJ126《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
⑥GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 ⑦GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 ⑧CJJ28- 《城镇供热管网工程施工及验收规范》 三、施工部署 1、项目组织机构 （1）项目组织机构图: 根据本工程的实际情况，我公司专门成立建设、振兴小区供热管线维修工程施工项目部，严格按照项目法施工管理模式组织施工。项目部设项目经理一名，施工队长一名，质量技术员一名，项目部下设工程土建组、工程安装组、工程防腐组三个职能部门，项目组织机构图详见下图。 仙河镇建设、振兴小区供热管线维修工程组织机构图: （2）职责： ①项目经理:负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE 管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。
采暖改造工程施工方案最新篇
施工方案
目录第一章工程概述 第二章施工准备及部署 第三章施工方法 第四章施工进度计划及保证措施 第五章质量保证措施 第六章雨季施工措施 第七章安全生产措施 第八章文明施工措施 第九章成品保护措施
第一章工程概述 一、工程概况 1.项目名称： 2.建设地点： 3.建设单位： 4.施工范围：5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼地下管沟供暖管道安装。 第二章施工准备及部署 一、组织机构框架图及职责 1.组织机构框架图 2.各级管理人员的职责 2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，
指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。 2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。 2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。 2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。 2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。 2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 1.劳动力准备 1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。 1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。 1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 2.劳动力保证措施 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才
暖气改造施工组织设计
第一章工程概况 第一节工程概述 本工程位于北京市海淀区娘娘府二号院内。本工程为小区暖气给水改造，施工难度在于小区内有住户使用，室内部分装修、家具影响施工，并且在供暖前一定要完成施工。 第二节施工组织设计编制依据及指导规范 一、建设单位提供的招标文件； 二、ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册； 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。 计划目标第二章一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 计划工期：120天。 第三章施工部署 一、项目班子：
... 根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。 项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9002质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。 二、施工进度 本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到：1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。 2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。 3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。
采暖工程改造工程施工方案整理版
辽统监表A-2 归档编号：B1-5 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：盛德实业公司0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程第（ 1 ）号 本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单位留存一份，项目监理机构收存份。
工程名称：承德市第三医院新院采暖改造工程 施 工 组 织 设 计
施工组织设计审批页
一、工程概况 本标段为承德市第三医院新院采暖改造工程 ，其中： 总建筑面积4928m2。 设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水采暖系统。 楼梯间内及地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣连接，管径大于DN32毫米为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采32*4.4PPR管，热溶连接，户内阀门采用PPR球阀。 用D e 原TFD-700-Ⅲ型散热器的数量及位置不变,旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。 合同工期为2007年7月25日至2007年10月10日，共78天。 二、编制依据 1. 施工承包合同 2. 施工设计图纸 3.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013) 4.《建设工程强制性标准》（2012版） 5.《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2013) 6.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012) 7. 标准图集 （1）采暖管道设计安装图 （2）采暖设备安装图
三、施工部署、组织机构 3.1为了圆满完成此项任务，公司选择具有丰富施工经验的专业人员，组建了防空所综合实验工程项目管理班子，建立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，建立各项各级责任制，做好施工前的各项组织落实，以保证工程质量。 3.2根据施工过程分三个施工阶段：主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段、管道及设备安装阶段、试运行及设备调试阶段。 3.2.1主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段：配合土建，做好管道穿越墙壁及楼板等结构的预留孔洞，预埋套管工作，施工中采取与土建跟班作业，专人看守维护。 3.2.2管道及设备安装阶段：第一次结构验收后，插入各专业管道的安装。在土建专业结构封顶以后，做一个样板层或重点部位样板，验收合格后，按此标准进行大面积施工。管道安装时，首先进行排水管道的安装，重点保证这些管道的坡度符合设计和规范要求；其次进行给水管道、采暖管道的安装。在管道的强度严密性试验进行之
采暖工程改造工程施工方案：41019
施工组织设计（方案）报审表工程名称：吉林四环制药有限公司A厂综合楼楼采暖改造工程
本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单位留存一份，项目监理机构收存份。 二、编制依据 1. 施工承包合同 2. 施工设计图纸 3.《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003） 4.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2011） 三、组织机构
四、施工方案 （一）施工顺序： 1.户内系统： 拆除吊顶→墙体钻孔→管道支架制作安装→铝塑管道安装→阀门安装→水压试验→检查验收。 （二）施工方式方法 1.拆除吊顶： 根据新管线走线，拆除已装修好的吊顶，尽量少破坏，注意安全。 2.墙体钻孔： 首先根据设计图纸和房间内实际情况，确定管线走向，遇到管线穿墙部位时采用电动冲击钻钻孔。 3.铝塑管道安装 铝塑管道安装。 4.水压试验 各户室内采暖系统安装完成后，进行水压试验，试验压力为0.6Mpa。 水压试验时，必须通知监理、甲方代表到场见证，并由住户在打压单上签名，方可验收。 6.阀门安装 安全阀门安装，按下列规定进行，检查其垂直度，检查是否符合规范要求。安全阀的最终调试宜在系统上进行，开启和回复压力应符合设计文件的规定。安
全阀经调整后，在工作压力下不得有泄漏。安全阀最终调整合格后，铅封。 7.系统水压试验 每个单元采暖管道系统安装完成后，要进行系统水压试验，试验压力为0.6MPa 系统水压试验时，要有监理、建设单位代表参加见证，并在试验记录上签字。 （三）施工组织计划 1.根据建设单位收费等情况，户内采暖改造，安排1个作业班组，在3 楼组织平行施工，7月13日开始，计划在8月13日末完成。 2.系统水压试验等安排在8月末完成。 五、质量技术措施 （一）铝塑管道 1.管道安装： （1）操作要点： 截切：切断管材时，必须使用切管器垂直切断； 热熔：当熔接器加热到260℃时，管材和管配件同时推进熔接器内，并加热5秒以上； 焊接：把已加热的管材和管件垂直推进并维持5秒以上，推进时用力不要过猛，以防止管头弯曲。 （2）注意事项 连接端面必须清洁、干燥、无油；管材和管件用双手推进熔接器模具内，应
办公楼采暖系统改造施工组织设计
目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (1) 3 施工方案 (1) 3.1 拆除原暖气系统 (2) 3.2 安装准备 (2) 3.3卡架安装 (2) 3.4管道安装 (2) 3.5散热器安装 (4) 3.6水压试验 (4) 3.7系统冲洗 (4) 3.8保温防腐 (4) 3.9系统调试 (4) 3.10后期恢复 (4) 3.11劳动力计划 (5) 3.12主要机具计划 (5) 3.13质量控制和保证的具体措施 (6) 3.14质量控制点及控制措施 (6) 4 安全生产、文明施工及安全措施 (7) 5 成品保护措施 (8)
1编制依据 1.1 设计文件； 1.2 《采暖通风及空气调节设计规范》GB50019-2003； 1.3 《建筑设计防火规范》GB50016-2006； 1.4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 1.5 国家现行的工程建设、安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 2 工程概况 2.1 工程名称：沈阳市服装艺术学校昆山校区采暖改造工程。 2.2 建设单位：******服务管理中心。 2.3 工程地点：******公司机关办公楼。 2.4 主要工程内容：拆除原暖气系统、新暖气系统安装、后期恢复。 2.5 工程期限：按甲方要求 3 施工方案 本工程施工过程要做到正常施工并保证办公楼内工作的正常运行，这使得施工难度增加，顾施工中应注意以下几点： （1）原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督，以免造成人身伤害。 （2）楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员； （3）管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼内人员正常办公； （4）施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏； （5）施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成；
采暖工程改造工程施工方案
本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单位留存一份，项目监理机构收存份 施工组织设计（方案）报审表 致阜新德龙监理盛德实业公司住宅楼采暖改造工程公司监理部 改造工程的施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附件: 施工组织设计（原件） 审查意见: 同意按此施工组织设计实施，并确保施工安全 □修改后报 □重新编制 辽统监表A-2 归档编号：B1-5 专业监理工程师（签字） 郑福文 2007年 月 审核结论: 同意 总监理工程师（签字） 石宏 2007年 月 工程名称：盛德实业公司 0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程 第（1 ）号 施工单位 阜新双益热力工 程有限责任公司 监理单位 阜新德龙监理公司 我方根据施工合同的有关规定完成了盛德实业公司 0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖 项目经理: 张俊光 2007年7月20日
盛德实业公司0#、1#、2、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程施工组织设计 阜新双益热力工程有限责任公司
施工组织设计审批页 、工程概况
本标段为阜新市盛德实业公司高德西部I区6个住宅楼的采暖改造工程，其中： 0#楼4个单元，7层，72户，总建筑面积4442吊。 1#楼4个单元，6层，72户，总建筑面积4782吊。 2#楼4个单元，6层，72户，总建筑面积5054吊。 3#楼5个单元，6层，75户，总建筑面积3632吊。 4#楼4个单元，6层，56户，总建筑面积2858吊。 14#楼.4个单元，7层，80户，其中底层8户商业网点，总建筑面积4928吊。 原采暖管道系统为上供下回单管顺流式，管材为焊接管。设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水采暖系统。 楼梯间内及地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣 连接，管径大于DN32毫米为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采用 B32*4.4PPR管，热溶连接，户内阀门采用PPR求阀。 原TFD-700-m型散热器的数量及位置不变，旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。 合同工期为2007年7月25日至2007年10月10日，共78天。 二、编制依据 1. 施工承包合同 2. 施工设计图纸 3. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 4. 《建设工程强制性标准》 5. 《建设工程质量验收统一标准》 6. 《建筑机械使用安全技术规程》 7. 标准图集 (1)辽2003J904采暖管道设计安装图 (2)辽2004J902采暖设备安装图 三、组织机构(GB50242-2002) (2002 版) (GB50300-2001) (JGJ33-2001)
采暖工程改造工程施工方案：
辽统监表A-2归档编号：B1-5 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：xx实业公司0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改 造工程第（1 ）号 施工单位阜新双益热力工监理单位阜新德龙监理公司程有限责任公司 致阜新德龙监理盛德实业公司住宅楼采暖改造工程公司监理部 我方根据施工合同的有关规定完成了盛德实业公司0#、1#、2#、3#、4#、14#住宅楼采暖改造工程的施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附件： 施工组织设计（原件） 项目经理：张俊光2007年7月20日审查意见： 同意按此施工组织设计实施，并确保施工安全
专业监理工程师（签字）：郑福文2007年月日 本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单 位留存一份，项目监理机构收存份。 工程名称：XX第三医院新院采暖改造工程
XX 工组
施工组织设计审批页
一、工程概况 本标段为XX第三医院新院采暖改造工程 其中. > /、I ? 总建筑面积。 设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水米暖系统。 楼梯间XX地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN为丝扣连接，管径大于DN为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采用 De32*4.4PPR管，热溶连接，户内阀门采用PPR球阀。 原TFD-700-皿型散热器的数量及位置不变，旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。 合同工期为至，共78天。
二、编制依据 1.施工承包合同 2.施工设计图纸 3.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2013) 4.《建设工程强制性标准》(2012版) 5.《建设工程质量验收统一标准》(GB50300-2013) 6.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 7.标准图集 (1)采暖管道设计安装图(2)采暖设备安装图 三、施工部署、组织机构
采暖工程改造工程施工方案：
辽统监表A-2 归档编号：B1-5 施工组织设计（方案）报审表 ######
工程名称：承德市第三医院新院采暖改造工程 施 工 组 织 设 计
一、工程概况 本标段为承德市第三医院新院采暖改造工程 ，其中： 总建筑面积4928m2。 设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水采暖系统。 楼梯间内及地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣连接，管径大于DN32 32*4.4PPR管，热溶连接，户内阀门采毫米为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采用D e 用PPR球阀。 原TFD-700-Ⅲ型散热器的数量及位置不变,旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。 合同工期为2007年7月25日至2007年10月10日，共78天。 二、编制依据 1. 施工承包合同 2. 施工设计图纸 3.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013) 4.《建设工程强制性标准》（2012版） 5.《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2013) 6.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012) 7. 标准图集 （1）采暖管道设计安装图 （2）采暖设备安装图
三、施工部署、组织机构 3.1为了圆满完成此项任务，公司选择具有丰富施工经验的专业人员，组建了防空所综合实验工程项目管理班子，建立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，建立各项各级责任制，做好施工前的各项组织落实，以保证工程质量。 3.2根据施工过程分三个施工阶段：主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段、管道及设备安装阶段、试运行及设备调试阶段。 3.2.1主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段：配合土建，做好管道穿越墙壁及楼板等结构的预留孔洞，预埋套管工作，施工中采取与土建跟班作业，专人看守维护。 3.2.2管道及设备安装阶段：第一次结构验收后，插入各专业管道的安装。在土建专业结构封顶以后，做一个样板层或重点部位样板，验收合格后，按此标准进行大面积施工。管道安装时，首先进行排水管道的安装，重点保证这些管道的坡度符合设计和规范要求；其次进行给水管道、采暖管道的安装。在管道的强度严密性试验进行之后，开始进行设备的安装，设备配管结束以后，开始进行各系统的调试、试运行及验收。本工程安装工程量较大，时间上紧迫，交叉作业多，必要时采取24小时连续作业。 3.2.3调试阶段：严格按照设计及验收规范要求作好各种管道及设备调试。调试全部合格后应把所有的手续及资料整理完毕，签字齐全统一归档。 3.3施工进度安排：
暖气安装改造施工组织方案
目录 1、投标人信誉承诺函 2、企业基本概况介绍 3、投标人法人营业执照复印件 4、投标人资质证书副本及项目经理（注册建造师）资质证书复印件 5、河口区或投标企业所在地人民检察院开具的无行贿犯罪证明复印件 6、法定代表人授权委托书及受委托人复印件 7、工程量清单报价 8、实施所报工程项目的施工方案 9、拟派驻施工现场的主要管理人员及劳动力、机械安排计划 10、工程项目工期计划安排以及工期保证措施 11、工程质量、安全、文明施工保证措施 12、工程保修承诺
施工方案 一、本工程施工过程要做到正常施工并保证办公楼工作的正常运行，这使得施工难度增加，施工中应注意以下几点： 1、原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督，以免造成人身伤害。室外部分暖气管网改造施工时要设立警示带或其他标志。 2、楼人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼办公人员。 3、管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼人员正常办公。 4、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏。 5、施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成。 6、施工工序：拆除原暖气系统改造管道→机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装（先干管，再立管，后支管）→散热器安装→水压试验→系统冲洗→→系统调试→后期恢复（墙面、地面瓷砖装修恢复、室设施复位）→竣工清理。 7、拆除原暖气系统改造部分（室外采用气割，室采用机械切割） （1）为防止对办公环境等造成破坏，室原有暖气系统尽量采用手工拆除方法，为加快施工进度，暖气片加切断阀和旁路可在各楼层同时进行。 （2）涉及吊顶拆除应尽量避免造成大的破坏，以便于后期恢复。
供暖管道改造施工方案最终版.doc
采暖系统改造工程 施 工 方 案
目录 第一章工程概述 (1) 第二章施工准备及部署 (1) 第三章施工方法 (5) 第四章施工进度计划及保证措施 (8) 第五章质量保证措施 (9) 第六章雨季施工措施 (12) 第七章安全生产措施 (12) 第八章文明施工措施 (16) 第九章成品保护措施 (18)
第一章工程概述 一、工程概况 1.项目名称： 2.建设地点： 3.建设单位： 4.施工范围：地下管沟供暖管道安装。 第二章施工准备及部署 一、组织机构框架图及职责 1.组织机构框架图 2.各级管理人员的职责 2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。 2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进
行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。 2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。 2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。 2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。 2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 1.劳动力准备 1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。 1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。 1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 2.劳动力保证措施 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。 2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明
暖气改造施工方案范文
暖气改造施工方案
第一章工程概况 第一节工程概述 一、工程名称：大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 二、施工地点：大连市机关事业单位干部教育培训中心院内 三、建设单位：大连市机关事业单位干部教育培训中心 四、监理单位：北京远达国际工程管理咨询有限公司 第二节施工组织设计编制依据及指导规范 一、依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算。 二、ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册； 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。 第二章计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 15天。
第三章施工部署 一、项目班子： 根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的初永鹏担任本工程的项目经理。主要项目管理人员如下： 项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9002质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。 二、施工进度 本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到：
1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。 2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。 3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。 第四章施工准备 一、现场准备 1材料要求： 1.1 管材：PPR管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。 1.2 管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。 1.3 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。 2 主要机具： 2.1 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨弯器等。
采暖改造工程施工方案.
采暖系统改造二期工程 施 工 方 案
目录 第一章工程概述 (1) 第二章施工准备及部署 (1) 第三章施工方法 (5) 第四章施工进度计划及保证措施 (8) 第五章质量保证措施 (9) 第六章雨季施工措施 (12) 第七章安全生产措施 (12) 第八章文明施工措施 (16) 第九章成品保护措施 (18)
第一章工程概述 一、工程概况 1.项目名称： 2.建设地点： 3.建设单位： 4.施工范围：5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼地下管沟供暖管道安装。 第二章施工准备及部署 一、组织机构框架图及职责 1.组织机构框架图 2.各级管理人员的职责 2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，
指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。 2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。 2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。 2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。 2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。 2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 1.劳动力准备 1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。 1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。 1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 2.劳动力保证措施 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才
采暖施工方案-(1)
唐山市既有居住建筑节能改造项目室内外采暖系统热计量改造工程 热力暖通专项施工方案 编写： 审核： 批准： 迁安市兴安市政园林绿化工程有限公司二零一五年六月
目录 一、工程概况————————————3 二、编制依据————————————4 三、通断控制器系统改造施工—————4 四、室内采暖管道施工————————8
唐山市既有居住建筑节能改造项目 室内外采暖系统热计量改造工程 热力暖通专项施工方案 一、工程概况 1、本工程中：祥和里、祥瑞里、吉庆里三个小区以做过采暖管道分户，仅作热计量仪表改造；祥富里、德源里两个小区未做分户，同事做分户管道改造和热计量仪表改造。本工程的采暖系统热计量采用《供热计量技术规程》（JGJ 173-2009）中“通断时间面积法”。本系统由室温遥控器、室温通断控制器、区域管理器等部分组成。特殊需要时（超出通讯范围）加无线转发器，管理系统设单独的服务器，并具有开放的外接数据接口。以便纳入供热单位的统一管理，并入属地供热单位的热计量数据管理系统。以楼栋热计量表作为供热单位与用热户的贸易结算点，将热量结算点处的楼栋计量热量合理分摊到每个用户，同时实现用户对室温的主动调节和自动控制。 2、工程地点：河北省唐山市。 3、技术要求： 3.1改造工程供热热媒参数为：温度95/70℃，工作压力≤1.0Mpa。 3.2室内采暖及热计量系统 3.2.1室内采暖热计量系统 3.2.1.1采暖系统热计量采用《供热计量技术规程》（JGJ173-2009）中“通断时间面积法”，系统组成如下： 3.2.1.2系统组成：该系统由室温遥控器、室温通断控制器、区域管理器等部分组成，特殊需要时（超出通讯范围）可加无线转发器，管理系统应设单独的服务器，并具有开放的外接数据接口，以便纳入供热单位的统一管理，并入属地供热单位的热计量数据管理系统。以楼栋热计量表作为供热单位与用热户的贸易结算点，将热量结算点处的楼栋计量热量合理分摊到每个用户，同时实现用户对室温的主动调节和自动控制。 3.2.1.3楼栋热量表和分户热计量装置应具备数据存储功能，可以通过管理系统实现数据远传与控制。楼栋热量表必须取得技术监督局的检测合格证，防护
某办公楼采暖系统改造施工方案
******** 公司机关办公楼采暖系统 大修工程 施 工 方 案 建设单位：******
投标单位：****** 二0 一一年七月九日 目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3施工方案 (1) 3.1 拆除原暖气系统 (2) 3.2安装准备 (2) 3.3卡架安装 (2) 3.4管道安装 (2) 3.5散热器安装 (4) 3.6水压试验 (4) 3.7系统冲洗 (4) 3.8保温防腐 (4) 3.9系统调试 (4) 3.10后期恢复 (4) 3.11劳动力计划 (5) 3.12主要机具计划 (5) 3.13质量控制和保证的具体措施 (6) 3.14质量控制点及控制措施 (6) 4安全生产、文明施工及安全措施 (7)
5成品保护措施 (8) 1 编制依据 1.1 设计文件； 1.2 《采暖通风及空气调节设计规范》GB50019-2003； 1.3 《建筑设计防火规范》GB50016-2006； 1.4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 1.5 国家现行的工程建设、安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 2 工程概况 2.1 工程名称：****** 公司机关办公楼采暖系统大修工程 2.2 建设单位：****** 服务管理中心。 2.3 工程地点：****** 公司机关办公楼。 2.4 主要工程内容：拆除原暖气系统、新暖气系统安装、后期恢复。 2.5 工程期限：按甲方要求 3 施工方案本工程施工过程要做到正常施工并保证办公楼内工作的正常运行，这使得 施工难度增加，顾施工中应注意以下几点： （1）原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督，以免造成人身伤害。 （2）楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员； （3）管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼内人员正常办公； （4）施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏； （5）施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成； 施工工序：拆除原暖气系统一安装准备一卡架安装一管道安装（先干管，再立管，后支管）f散热器安装f水压试验f系统冲洗f防腐保温f系统调试f后期恢复
采暖管道改造工程施工组织设计
采暖管道改造工程施工组织设计
一、施工组织设计 1、工程概况 招标单位：长春市大学 工程名称：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程 投标内容范围：二次网扩网图纸范围内全部工程 质量标准: 合格 工期：28天 内容包括： 1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8； 2、J1、J2、J 3、J5井取消； 3、J4井为原有，井中往东管道仅碰口，更换内丝法兰阀门2个D100。 1.1、编制依据 （1）、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘， （2）、《城市热力网设计规范》CJJ-34- （3）、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/81-98 （4）、《集中供热设计手册》 1.2工程特点 本工程热力管网安装工程，具有以下主要特点： （1）、该工程管道管径较大，必须保证质量，抓好管道连接的施工，克服质量通病。 （2）、工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，
以尽早给建设单位一个满意的产品。 1.3.施工组织管理机构： 1.3.1我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。 1.3.2为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 1.4施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
老旧供热管网改造工程施工方案
老旧供热管网改造工程施工方案 第一节工程概述 本工程为牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程 施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。 1.设计依据 （1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000 （2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温 管件》CJ/T115-2001 （3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004 （4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010 （5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98 （6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97 （7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010 2.直埋管道 管位：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里 敷设补偿方式：管线为直埋敷设。
DN150、DN200、DN300、DN350、DN400、DN600管材为管材：管件、． 等保温管。 管道结构：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工 4.施工质量验收规范和标准 《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90 《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90 5.工程特点： （1）该工程工期较紧，业主要求工期42天，必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。 （2）该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工验收规范要求。为牡丹江爱民区建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。 （3）该工程施工点全部位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域牵扯的住户较多，对工程施工难度有一定的影响。 （4）该工程地点位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域，周围全部是居民区，因此必须保证工程的安全施工，安全要求较高。 第二节施工组织及管理 1、按照项目管理的要求成立工牡丹江新华供热有限公司老