李光地结局为什么那么惨

李光地结局为什么那么惨

康熙五十五年(1717年)五月，李光地因疝疾速发，卒于任所，享年77岁。康熙为什么收拾李光地呢?李光地结局为什么那么惨呢?下面就是给大家整理的李光地资料，希望对你有用!

康熙五十五年(1717年)五月，李光地因疝疾速发，卒于任所，享年77岁。皇帝派遣恒亲王允祺前往吊唁，赏赐千两金，谥号“文贞”。雍正初年，加赠太子太傅，祀贤良祠。如此看来，李光地结局也并不算很惨。

康熙为什么收拾李光地康熙二十八年(1689年)五月，他奏进的文章令康熙皇帝十分不满意，指斥他假冒道学，不能表率翰林，将他降为通政使司通政使。当年十二月，李光地重新被擢升为兵部右侍郎。

康熙三十年(1691年)二月，李光地又担任会试副考官，并与侍郎博霁、徐廷玺以及原任河督靳辅视察黄河工程情况。康熙三十三年(1694年)正月，李光地奉旨提督顺天学政。当年四月，李光地的母亲离世，按照礼制李光地需解职回乡丧居以尽孝道，称为丁忧守制。康熙皇帝颁下谕旨，称：“提督顺天学政关系紧要，李光地特行简用，可在任守制。”李光地接到谕旨后表示：“臣蒙荷圣恩，怎敢不以残喘自效?”不过，他还是提请康熙给予九个月假，让自己往返治丧。

康熙三十五年(1696年)，李光地服丧期满，康熙命其官复原职。次年，李光地得授工部左侍郎，仍兼任顺天督学。康熙三十七年(1698

年)十二月，他又因“居官优善”、“清廉”而迁任直隶巡抚。在任期间，李光地很好治理了当地水患，得到康熙的褒奖，不久被拔擢为吏部尚书。康熙四十年(1701年)，李光地主持的治理永定河的河务工程顺利竣工。他获得了康熙手书“夙志澄清”匾额及御制永定河诗、御服衣冠等赏赐物品。

康熙四十三年(1704年)三月，给事中黄鼎楫、汤右曾等人合疏弹劾李光地抚绥直隶灾民不利，不将灾民逃散情形据实陈奏，请求朝廷严加处分。八月，御史吕覆恒劾奏李光地处理秋审事宜任意断决，给事中王原又颏奏李光地荐人不当。但是，这些非议大多遭到了康熙皇帝的否决。在吏部任上，李光地对兵制、官俸、蠲免钱粮等方面屡有建言。

对李光地的评价李光地一生，辅弼帝业，清勤谨慎，始终如一，其光辉业绩，不胜枚举。“三藩之乱”发生后，国家处于分烈日裂的严重关头，李光地派人冒险上京，进献蜡丸密疏，献策平定耿精忠在福建的叛乱。他以全家生命力荐施琅专征平台，完成祖国统一大业。清兵入关后，大片膏腴之地被八旗贵圈占作牧马场。原来在这片土地上耕作的农民，或被迫为奴，或投充旗人庄园为其耕种，或被赶到贫瘠之地勉强为生康为生。

李光地为政席仁，他义设常平仓，荒年赈济饥民;减免赋税，废除自秦以来的“十家连坐法”和“凌尺”、“灭族”等酷刑，拯救了因《南山集》案被株连入狱的文学家方苞。江南知府陈鹏是一位清官，康熙帝南巡时，江南总督阿山乘机向陈鹏要求供奉、馈赠，增收百姓

地丁银，以讨好皇上。陈鹏不理，被阿山罢官投狱，以“大不敬”罪，以拟判死刑。李光地为陈奏辩伸冤，开鹏终获得康熙帝赦免，被召入英武殿编书。康熙帝与李光地“情虽君臣，义同朋友”。

李光地近半个世纪的政治生涯，均在康熙帝执政时期。他病逝时，康熙帝深为震悼，谕朝臣曰：“知之(李光地)最真，无有如朕者;知朕，变无过于光地者。“三赐御匾”，便是李光地光辉一生最高的概括。其死后被谥“文贞”，加赠太子太傅，并列清初一氏名宦，诚非过誉。

生殖道感染对未足月胎膜早破母婴围产结局的影响

生殖道感染对未足月胎膜早破母婴围产结局的影响目的探讨生殖道感染对未足月胎膜早破（PPROM）母婴围产结局的影响。 方法对150例未足月胎膜早破患者临床资料进行回顾性分析，按照生殖道感染情况分为感染组（95例）和未感染组（55例），比较两组患者母婴围产期并发症发生率。结果未足月胎膜早破生殖道感染发生率63.3%（95/150）。感染组平均期待治疗时间（5.27±2.53）d短于未感染组（11.89±3.26）d，差异有统计学意义（P＜0.05）。感染组剖宫产率、绒毛膜羊膜炎发生率大于未感染组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。感染组胎儿窘迫、新生儿窒息、新生儿死亡率均大于未感染组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。两组产褥感染和新生儿感染率比较，差异无统计学意义（P>0.05）。结论生殖道感染是导致未足月胎膜早破的主要因素，对生殖道感染的治疗可降低未足月胎膜早破的发生率，改善母婴围产结局。 标签：生殖道感染；未足月胎膜早破；围产结局 未足月胎膜早破（PPPOM）是指妊娠20周以后、未满37周胎膜在临产前发生的胎膜破裂，其发生率2.0%～3.5%，可引起早产、胎盘早剥、羊水过少、脐带脱垂、胎儿窘迫和新生儿呼吸窘迫综合征，使孕产妇及胎儿感染率和围产儿病死率显著上升[1]。研究表明[2-5]，生殖道感染是导致胎膜早破的主要原因。现将我院妇产科收治的150例未足月胎膜早破患者资料进行回顾性分析，以探讨生殖道感染对于未足月胎膜早破母婴围产结局的影响。 1 对象与方法 1.1 研究对象 选取2013年1月～2014年1月安阳市妇幼保健院妇产科收治的未足月胎膜早破患者150例，年龄20～37岁，孕周30～35周，无其他产科并发症和内外科合并症。所有患者均为单胎妊娠。根据入院阴道分泌物检测结果分为未感染组（55例）和感染组（95例）。未感染组年龄（24.2±1.3）岁，入院时孕龄（33.56±1.31）周；感染组年龄（25.4±2.0）岁，入院时孕龄（33.43±1.62）周；两组患者在年龄、入院孕周上比较，差异无统计学意义（P>0.05）。 1.2 胎膜早破诊断标准 （1）孕妇自诉阴道有液体流出；（2）pH试纸指示阴道pH值>6.5；（3）阴道液涂片见到羊水有形成分；（4）阴道窥器打开阴道见有液体自宫颈流出或后穹窿较多积液，并见到胎脂样物质。 1.3 未足月胎膜早破治疗方法 对于孕周0.05）。因此，及时有效的抗生素治疗可降低未足月胎膜早破产褥感染和新生儿感染的发生率，改善母儿围产结局。

未足月胎膜早破母婴并发妊娠结局围产儿预后论文

未足月胎膜早破与母婴结局的临床分析 【摘要】目的:探讨未足月胎膜早破与妊娠结局及母婴预后的关系。方法:回顾性分析广西医科大学第一附属医院产科2006年1月至2010年10月收治的未足月胎膜早破(孕28～36~(+6)周)的患者共168例。根据孕周将观察组分为两个亚组,即A组:孕28～33~(+6)周38例,B 组:孕34～36~(+6)周130例;同时随机抽取同期足月妊娠无胎膜早破者220例作为对照组进行比较。凡妊娠晚期死胎、胎儿畸形、计划生育引产者、妊娠合并慢性疾病者均不计入内。分析观察组胎膜早破的可能诱发因素、保胎的时间与新生儿的结局、孕周与新生儿病率的关系、对母婴的影响、分娩方式及终止妊娠的时机。结果:各组间患者的年龄、初产及经产之间差异无统计学意义(P>0.05)。54.17%的未足月胎膜早破(PPROM)可能存在诱发因素,其中感染(解脲支原体(UU)或(和)沙眼衣原体(CT)、假丝酵母菌性阴道炎(VVC)、梅毒等)所占的比例较大占18.45%。各组间的分娩方式比较(P<0.05),差异有统计学意义;三组的剖宫产率、阴道顺产率和阴道助产率差异有统计学意义(P<0.05),PPROM中B组(孕34～36~(... 更多还原 【Abstract】 Objective: To determine the relationship between PPROM and pregnangcy outcome and maternal-fetal prognosis.Methods: 168 PPROM patients of pregnancy between 28-36~(+6) weeks who were hospitalized in the Obstetric Department of the first affiliated hospital guangxi medical

马克思主义与人类命运共同体

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/9a8808756.html, 马克思主义与人类命运共同体 作者：宋朝龙 来源：《社会科学研究》2018年第04期 〔作者简介〕宋朝龙，北京大学马克思主义学院研究员，北京 100871。为纪念马克思诞辰200周年，第二届世界马克思主义大会于2018年5月5日在北京大学召开。来自五大洲30多个国家，120多名国外学者和国内知名学者等共1100余人参加了大会。大会以“马克思主义与人类命运共同体”为主题，设十个分论坛和四个高端论坛。中宣部中央文明办专职副主任夏伟东、教育部副部长田学军、中央马克思主义理论研究和建设工程咨询委员会主任徐光春以及厉以宁、欧阳淞、于鸿君、顾海良、李慎明、林毅夫等国内著名学者，第三世界论坛主席萨米尔·阿明、意大利前总理马西莫·达莱玛以及哈维、科兹、比岱、卡弗、布兹加林、阿尔卡利布、迈弗路德斯、奥尔汉加济、安德森、达莱玛、塞耶斯、胡比耶夫、赛义德、米尔勒、迦凯、奥伊蒂宁、吉乌拉斯、布伦特、舍甫琴科、考普夫、施拉潘托克、哈夫纳维、哈利勒、希梅内斯、德雷等、考普夫等国际学者参加了各论坛的活动。在对“马克思主义与人类命运共同体”的讨论中，如下五个议题成为学者们热烈讨论的焦点： 第一，金融资本引领全球化的限度。概括学者们的发言，可以发现学者们实际上是在金融资本悖论逻辑的框架下揭示当代资本主义危机的原因和诊断金融资本引领全球化的限度。所谓金融资本的悖论逻辑，是指当金融资本的生产性积累不可避免地遇到危机时，金融资本试图以非生产性积累的扩张来解决生产性积累的困境，结果却是饮鸩止渴，导致更为严重的金融、经济、社会和政治危机。所谓金融资本的生产性积累，是指金融资本作为职能资本的集中表现，是推动生产革命、流通革命和信用革命的引擎；所谓金融资本的非生产积累，是指金融资本通过价格的垄断操作、证券投机、信用欺诈、地产投机、国债和主权信用操弄等一系列手段而实现的圈钱机制。当金融资本的生产性积累因资本主义生产方式的基本矛盾而陷入困境时，金融资本试图以非生产性积累的扩张解决生产性积累的危机，结果不但不能解决反而加深和扩大了危机，这就是金融资本的悖论逻辑。金融资本的悖论逻辑所造成的经济危机又必然向社会危机、政治危机和国际关系危机转化。在过去五六百年的世界历史中，每当世界体系中的核心国家处于上升时期时，自由贸易和国际合作就成为主流；每当核心国家处于下降期时，就会出现矛盾激化、积累中心转移、保护主义不断上升以及国际矛盾尖锐化等问题。从荷兰到英国再到美国，积累中心和霸权更替都经历了相当大的社会动荡，甚至伴随着世界大战。从1970年代起，资本主义就已进入到第二波衰退中。资本主义现在面临的危机，不是局部性危机，而是资本主义自身的危机。当下的资本主义制度，意味着资本主义体系已经进入长期衰退之中。未来二三十年乃至五六十年，我们将处于一个大动荡、大改组时期。现在美国在全球挑起矛盾的政策，就是美国霸权处于下降期的表现。特朗普政权则是美国垄断资本主义趋于衰败的表现。此次资本主义自身危机的真正答案是如何逐步走出资本主义的系统性危机，人类如何跨越资本主义。马西莫·达莱玛、迈弗路德斯、欧兹·奥尔汉加济、阿明、如姆鲁·图阿松、大卫·施瓦茨曼教授、许建康研究员、李慎明研究员、丁晓钦教授、宋朝龙研究员等国内外学者对金融资本的悖论逻辑及其所引起的结构性危机、对金融资本引领全球化的限度做了发言和讨论。

分析阿里巴巴的成功

分析阿里巴巴的成功 2014年4月《时代》杂志公布了2014年度百大最具影响力人物榜单，阿里巴巴集团创始人马云再度入选（曾入选《时代》2009年度最具影响力人物）。对于马云此次入选，《时代》杂志评价：“马云是中国进入数字时代的标志性人物。1999年，这位英语老师和他的‘十八罗汉’在杭州的一套公寓中创立了阿里巴巴。这家公司最终改变了中国的购物方式……跟谷歌一样，淘宝已经成为一个动词：买一套新衣服或手机，去淘宝！”阿里巴巴成立至今十五年时间，全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。 1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。通过不断的发展，发展壮大为阿里巴巴集团。下面从技术创新管理的角度对阿里巴巴的成功进行分析。 企业管理思维的创新 在激烈的市场竞争中，阿里巴巴凭什么能存活下来？2003年，马云在美国哈佛的一次演讲中给出了答案：“第一，我不懂技术；第二，我不做计划。”这听上去很荒唐，但他接下去的话似乎让这“怪异”的说法变得有凭有据，“我不懂技术，因此，我要求工程师无论开发出什么软件都要让我先试用，我不会用就意味着80%的人都不会用，工

程师们就得重新开发。正因为有了这一条，我们的软件操作起来十分简便，已有2000多万个中小企业的老板成为我们的客户。我不做计划，我认为计划书写得越厚越容易脱离实际，但是不按计划书说的办，那就骗了投资者；如果按计划书去运作，又无法应对不断变化的形势，所以我不订计划。”马云和他的同事就是靠这些令人耳目一新的创新思维，使阿里巴巴挺过了最初的创业期。 现在阿里巴巴无疑是全世界最大的B2B网站，因为他们有1300万家企业会员，但是阿里巴巴初创的时候，包括CEO在内的阿里巴巴的创业者，并不知道自己公司的模式叫B2B。阿里巴巴的CEO和他的伙伴们当时的初衷就是希望阿里巴巴可以帮助中小企业成功。就是这样的无意识当中，马云和他的伙伴们把B2B应用于中国市场，并开发出一套盈利的C2C新模式，产出巨大的效益。马云和他的团队是成功的创新者，成功的实现了经营模式的创新，以及产品、营销和文化等多方面的创新。阿里巴巴的倒行逆施，倒立者马云的创新思维，令金字塔的塔底变成了塔尖，让天下没有难做的生意。 企业管理战略创新 阿里巴巴以B2B业务为切入点，通过横向和纵向一体化战略的结合，使其构筑了B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六大业务领域的电子商务生态圈，全面覆盖中小企业电子商务化的各大环节。整个商业生态圈的六大环节之间相互作用，相互影响，相互支撑，通过资源的整合应用最终发挥最大价值，实现了产业链的协同。马云是全球电子商务B2B模式的创建者，这为全球中小企业发

孕期干预对妊娠期高血压疾病高危孕妇母婴结局的影响

孕期干预对妊娠期高血压疾病高危孕妇母婴结局的影响 目的研究孕期干预对妊娠期高血压疾病高危孕妇母婴结局的影响，旨在丰富相关临床治疗理论。方法选取本院2014年2月～2015年2月收治的妊娠期高血压疾病高危孕妇22例作为研究对象，将其随机分为对照组及实验组，各11例，对照组采用常规方法干预，实验组采用常规+干预方法干预，待护理一段时间，从高血压疾病发病率及围产儿结局两个方面比较两组护理效果。结果护理一段时间之后，实验组妊娠期高血压疾病发病率明显低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；实验组围产儿不良结局发生率明显低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）结论通过适当干预，可降低孕妇发生妊娠期高血压疾病的概率，对减轻病情、改善母婴结局有积极的意义。为提高孕妇生活及生产质量，各大医院须注重采用干预方法。 标签：孕期干预；妊娠期高血压疾病；高危孕妇；母婴结局 当妊娠满20周，孕妇极易发生妊娠期高血压疾病（属于妊娠并发症），症状为蛋白尿、水肿及高血压，甚至肾及心力衰竭、昏迷等，这对孕妇及胎儿生命健康具有严重的负面影响。迄今为止，尚未明确诱发妊娠高血压疾病的病因，且临床治疗效果不尽人意。由此可见，早期预防对保护孕妇及胎儿生命具有积极的意义。文章以本院妊娠期高血压疾病高危孕妇22例为案例，探讨了孕期干预对母婴结局的影响。现报道如下。 1 资料与方法 1.1 一般资料 选取2014年2月～2015年2月本院收治的妊娠期高血压疾病高危孕妇22例作为研究对象，其中，年龄22～44岁，平均年龄30.5岁；经产妇3例，初产妇19例；单胎，且所选孕妇没有其他疾病（肾、心、高血压等）。采用随机方式，将孕妇分为对照组及实验组，各11例。两组孕妇在年龄、病情等方面对比，差异无统计学意义（P>0.05）。 1.2 干预方法 临床治疗中，对照组采用常规方法干预，实验组采用常规+干预方法干预，具体内容体现于以下三个方面。 1.2.1生活指导 对孕期健康教育加以推行，叮嘱孕妇保持愉快的心情，且确保睡眠及休息质量，适度锻炼身体，告知孕妇卧位取左侧。 1.2.2心理安慰

人类命运共同体理念对马克思“真正共同体”思想的继承与创新研究

人类命运共同体理念对马克思“真正共同体”思想的继承与创新 研究 马克思“真正共同体”思想是唯物史观的重要内容,它在马克思的整个理论体系中占有重要地位,从共同体的发展逻辑来看历史演变规律和人类命运,展现出马克思独特的思考视角和深厚的人文价值关怀。在全球治理和国际秩序发生深刻变革的大背景下,中国共产党提出了人类命运共同体理念,不仅源自马克思“真正共同体”思想的问题意识和人文关怀,而且是马克思“真正共同体”思想在当代的创造性运用和发展。 从历时性维度看,本文通过对人类命运共同体理念与马克思“真正共同体”思想的一脉相承性研究,深化拓展了对人类命运共同体理念的理解,为人类命运共同体理念的发展提供深层次的思想力量;从共时性维度看,在全球化和现实性的背景下剖析人类命运共同体理念对马克思“真正共同体”思想的创新,揭示出指导未来的现实路径,有利于实现马克思主义与中国特色社会主义实践的同步开展和双向提升。第一部分主要研究马克思“真正共同体”思想形成发展的历史过程与基本内容。 马克思在吸收了西方哲学家共同体思想的基础上提出了自己的共同体思想,鉴于当时的资本主义制度下各种矛盾的展开,人类的生存境遇悲惨不堪,对于从青年时期就开始关注人类生存境况的马克思来说,对共同体思想的阐述呈现出与时代性相对应的阶段性特点,即“自然共同体”、“虚幻共同体”和“真正共同体”这三个历史阶段,从马克思共同体思想的演进历史中可以发现,唯物史观的诞生过程与真正共同体思想的形成是一个不成熟不完善到真正科学的过程。在马克思看来,共同体不是一个具体的社会实体,而是一个总体性的关系范畴,是基于共同

利益和解放诉求而形成的共同关系模式,是基于经济生产发展而不断生成的人类生活方式。 第二部分主要研究人类命运共同体理念的形成背景、基本内涵与实质。人类命运共同体理念是马克思“真正共同体”思想的现实诉求,是实现马克思“自由人联合体”的现实形式。 在全球化背景下,世界日益连接成一个统一的整体,各种矛盾纵横交错,环境生态问题、能源问题、和平安全问题、人口问题等危及人类生存的全球性问题日渐严峻,全世界在呼唤一种新的人类发展理念,在此背景下,人类命运共同体理念应运而生。人类命运共同体的发展理念是一种马克思主义的共同体理念,从微观上看,政治平等互信、经济合作共赢、文化交流互鉴、生态共同维护、安全共建共享是基本要求;从宏观上来讲,在追求自身利益时兼顾他人利益,人类命运与共是其主要期盼。 接着阐述人类命运共同体理念的本质是一种共生主义的发展模式,一种“中国梦”与“世界梦”的关联构想和一种兼具工具理性与价值理性的国际观。第三部分主要研究人类命运共同体理念与马克思“真正共同体”思想一脉相承,分别从核心命题、哲学基础和实践主体考察了两者之间的相通与契合,这是本文的一大重点。 马克思“真正共同体”思想是关于人的学说,人类命运共同体理念是站在人类的高度上的理念,两者都追求实现人的自由和全面发展;立足马克思的唯物史观,哲学基础深厚;建设主体都是有意识的实践主体,具有必然性。从这里可以看出,马克思“真正共同体”思想不仅蕴含着对人类命运共同体理念的价值追求,还为人类命运共同体的发展指明了现实的路径。

286例重度子痫前期_子痫的围产结局分析_谢灵媛

286例重度子痫前期—子痫的围产结局分析 谢灵媛，王小青 (大同市第三人民医院妇产科，山西大同037008) 摘要：目的探讨重度子痫前期-子痫引起的严重母儿并发症及围产儿预后情况．方法对大同市第三人民院产科2006年4月1日-2008年10月30日收治的3016例产妇资料进行回顾性分析，以探讨重度子痫前期-子痫的母子结局．结果重度子痫前期-子痫患者严重并发症的发生率：肾功损害4．9%，HELLP 综合征4．5%，心功能不全3．5%，胎盘早剥3．1%，DIC1．7%;影响围产儿结局的并发症发生率：FGR 10．3%，死胎7．2%，早产27．6%，活产新生儿92．4%，低体重儿32．8%，新生儿窒息11．6%，转NICU 40．3%，新生儿死亡5．2%．结论重度子痫前期-子痫患者母胎并发症严重，更易引起母儿不良妊娠后果． 关键词：重度子痫前期 子痫 妊娠并发症 围生期结局 中图分类号:R714．7文献标识码:A 文章编号:1674-0874(2010)02-0062-03 第26卷第2期山西大同大学学报(自然科学版) Vol.26.No.22010年4月 Journal of Shanxi Datong University(Natural Science)Apr .2010 收稿日期:2009-07-25 作者简介:谢灵媛(1971-)，女，山西大同人，主治医师，研究方向：妇产科学． 孕产妇主要的并发症包括子痫、高血压脑病、心肺功能障碍、肝损害或伴发HELLP (hemolysis ，elevated liver enzymes and low platelets)综合征、肾损害、胎盘早剥．对围产儿预后的影响主要引起死胎、FGR 、早产等．子痫前期-子痫是导致孕产妇和围产儿病率和死亡的重要原因，其常常引起终末靶器官损害(target organ damage ，TOD)，导致孕产妇发生严重的合并症．现将大同市第三人民医院20060401-20081030收治的286例重度子痫前期-子痫患者的临床资料加以分析，以探讨子痫前期与子痫患者的靶器官受损及母子并发症情况情况． 1 资料与方法 1．1 资料来源 大同市第三人民医院产科20060401-20081030日共收住院产妇3016例，诊断为妊娠期高血压疾病322例.其中，慢性高血压并发子痫前期6例，轻度子痫前期30例，其余286例全部为重度子痫 前期与子痫患者.孕妇年龄17~45岁，重度子痫前期270例，子痫16例．重度子痫前期中，有双胎妊娠4例．排除妊娠期糖尿病2例及慢性肾炎合并妊娠1例．1．2 方法 1．2．1监测指标 重点监测孕产妇合并症，通过尿蛋白定性或定量测定、血常规、尿常规、肝肾功能测定、B 超等检查，结合临床表现、体征，作出各种并发症包括胎盘早剥、HELLP 综合征、肾功能受损(出现管型、生化指标改变)、心衰肺水肿、DIC 、死胎、胎儿生长受限、低体重儿、早产等诊断．1．2．2诊断标准 参照乐杰主编的《妇产科学》第7版、曹泽毅主编《中华妇产科学》第2版．1．2．3治疗方法 所有患者入院后给予完善血常规、尿常规、肝肾功能、眼底检查、心电图，必要时心脏超声心动图检查.治疗原则：解痉、镇静、降压，必要时降颅压、强心、利尿等治疗，孕周小于35周给予地塞米松促胎肺成熟治疗．1．2．4统计学方法 应用SPSS11．0统计软件进行统计学处理，均数比较采用t 检验，率比较采用χ2检验． 2结果 2．1 发生率 资料中妊娠期高血压疾病322例，同期住院孕产妇3016例，占10．7%．其中，慢性高血压并发子

管理学与案例分析论文

《管理学基础和案例分析》论文 ------马云与阿里巴巴集团 年级专业： 姓名： 学号：

内容摘要： 他热心做媒，撮合百万意中人；他牵线搭桥，衔接200多国家和地区。你在他那里登记个名字，他让你挑选整个世界。他就是阿里巴巴集团总裁马云。 业内对马云的评价：一个有着和拿破仑一样的身高，也同样有着拿破仑一样的宏图大志的杭州人。这位最早在中国开创点子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，创造了中国互联网商务的众多第一。 关键词：马云阿里巴巴 正文： 一、马云不平凡的经历 马云----阿里巴巴集团主要创始人之，IT业的领军人，企业家，演讲家。 职务：阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事 马云在1988年在杭州师范学院（现杭州师范大学）英语专业毕业，此后任教在杭州电子工业大学（现杭州电子科技大学）。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办了网站“中国的黄页”。1997年，加入了中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站成功，使马云多次获邀到全球着名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。 1995年-1997年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”； 1997年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场； 1999年至今创立阿里巴巴集团，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站； 2003年创立独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。 2005年和当时全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色，最具影响力的评委，还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。 2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”，阿里巴巴以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。 2008年阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪。 2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院，任董事会董事长。 马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。 马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成

围产期母婴护理概论

围产期母婴护理概论 第一节围产期母婴护理的范围和任务 围产期母婴护理，是以妊娠妇女及其胎婴儿为主体关注对象的临床护理，涉及孕妇、产妇、胎儿、新生儿这一彼此密切关联又各不相同的生命周期中个体的预防保健和疾病康复。围产医学自20世纪70年代的兴起，近半个世纪里发展十分迅速，从学科定义、学术研究、临床实践诸多方面均取得了重大进展。在专科分化越来越细、知识综合越来越强的医学背景下，围产期母婴护理应运而生。 围产医学，是研究分娩前后一定时期内孕产妇及胎婴儿生理、病理变化和疾病防治的一门新兴科学，其发展水平是衡量一个国家或地区社会经济发展水平的重要标志。围产期范围曾有四种不同的划分：①妊娠满28周（胎儿体重≥1000g，或身长≥35cm）至出生后7天； ②妊娠满20周（胎儿体重≥500g，或身长≥25cm）至出生后28天；③妊娠满28周（胎儿体重≥1000g，或身长≥35cm）至新生儿出生后28天内；④从胚胎形成至新生儿出生后7天之内。美国妇产科医师协会（ACOG），1995年定义“围产期是指妊娠满22周（154天），相当于正常情况下500g出生体重时，直到出生后满28天期间。世界卫生组织（WHO），1994年定义“围产期是指妊娠28周到产后1周这一分娩前后的重要时期”。国际妇产科协会（FIGO）与我国一段时期内均采用WHO的定义。伴随着产科医学中早产儿概念下限的突破，围产医学的概念将会更新，其内涵与外延也会发生变化。 围生医学，也是近年发展起来的界于儿科学与产科学间的交叉学科。一般研究胎龄28周至出生后不满1周的胎儿和新生儿问题。由于此期胎婴儿受环境因素影响颇大，发病率和死亡率最高，而且同产科工作有密切关系，因此需要两个学科的积极合作来共同研究处理这一时期的问题。围产期医疗保健工作的质量由孕产妇死亡率、围产儿死亡率及出生缺陷发生率三方面来衡量。这三个方面也是国际卫生发展与人群健康的主要指标。 围产期保健，即围生育期保健，是指一次妊娠从妊娠前、妊娠期、分娩期、产褥期（哺乳期）到新生儿期为孕产妇和胎婴儿的健康所进行的一系列保健措施。其目的是降低胎婴儿及母亲的发病率和死亡率，使母亲健康和胎婴儿的成长发育得到很好的保护。 围产期母婴护理，综合围产医学、围生医学及围产期保健的概念，将准备妊娠至妊娠结束后的妇女、受精至出生后28天的胎婴儿作为护理对象，涵盖了妊娠前期、妊娠期、分娩期、产褥期妇女的护理，以及从受精开始的胚胎期、胎儿期、新生儿期胎婴儿的护理。其工作内容包括预防保健、分娩助产、临床护理、疾病康复及健康咨询等。 围产期母婴护理的任务，是秉承护理学“保护生命，减轻痛苦，促进健康”的目标宗旨，应用围产医学、围生医学、产科学、儿科学、生殖医学、助产学、妇产科护理学等相关学科研究发展的新观念、新信息、新成果、新方法去维护和促进围产期母婴健康，提高围产期母婴护理水平。 第二节围产期母婴的特点 妊娠是胚胎和胎儿在母体内发育成长的过程。卵子受精是妊娠的开始，胎儿及其附属物

金妊娠糖尿病对母婴结局的影响及治疗进展

金妊娠糖尿病对母婴结局的影响及治疗进展 发表时间：2012-10-10T10:20:30.467Z 来源：《医药前沿》2012年第13期供稿作者：税春燕马如霞刘娣鸿 [导读] 妊娠期糖尿病在未来怀孕中的复发率为30－84％，经过胰岛素治疗的妇女高达75％。 税春燕马如霞刘娣鸿（四川省成都市温江区人民医院妇产科四川成都 611130） 【中图分类号】R714.256 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2012）13-0334-02 妊娠期糖尿病(GDM) 是指妊娠前无糖尿病或糖耐量异常,在妊娠期发生或首次发现的糖尿病或糖耐量异常。这并不排除那些未被发现的、在妊娠之前或伴随妊娠出现的糖耐量异常。妊娠期糖尿病影响全部怀孕者的1-14％，这取决于所研究的人口和所使用的诊断测试，患病率较高的妊娠期糖尿病人群中往往有较高的糖尿病发病率和较低的血糖诊断测试值。 妊娠期糖尿病最常见的并发症是巨大胎儿。新生儿低血糖，黄疸，红细胞增多症和低钙血症均是代谢异常，由于降低肺表面活性物质合成而造成的呼吸窘迫综合征，心脏室间隔肥厚也与妊娠糖尿病有关。 1 发病机制 正常妊娠甚至可被视为在动态变化的妊娠阶段对胰岛素抵抗的一种进步。早孕基本上是稍微增加胰岛素敏感性的代谢阶段，而晚孕具有增加胰岛素抵抗的分解代谢的显著特点。 胰岛素抵抗的结果似乎来自于产妇增加的肥胖和胰岛素脱敏影响胎盘产生的性激素。事实上胰岛素抵抗在分娩后迅速减少表明主要有益于这种阻力的是胎盘激素，包括潜在的性激素、人类胎盘泌乳素，孕酮，催乳素和皮质醇。胰岛素抵抗是用来解释妊娠期糖尿病病理生理的主要的学说，然而，其他学说与主要β-细胞功能紊乱有关。增加妊娠期胰岛素抵抗可增加产妇体内葡萄糖和游离脂肪酸的浓度，产妇的高糖负荷通过胎盘转移给胎儿，在妊娠第20周时随着胎儿吞咽葡萄糖可以使羊水增加。有人认为，由于肠道刺激使胎儿产生的胰岛素可能比瞬态静脉血糖更强大，它是为了产生更多的底物以满足胎儿生长发育的需要。过度转移给胎儿的葡萄糖导致胎儿高血糖，从而使胎儿胰腺细胞肥大，β-细胞增生和胎儿高胰岛素血症。高胰岛素血症导致胎儿肥胖和内脏肥大，从而形成巨大胎儿，巨大胎儿和餐后高血糖紧密相连。 2 诊断 妊娠期糖尿病通常是临床上的一种静态，它的确诊主要通过筛选无症状的孕妇。人们已提出不同的标准对人群进行有选择性的筛检。在第一次产前就诊时，有关妊娠糖尿病的风险评估就应当确定。 根据美国糖尿病协会（2004年）提议，如果妇女具有妊娠糖尿病的高风险临床特征就应当尽快尽可能地测试血糖。这种临床特征包括：显著肥胖，妊娠期糖尿病史，尿糖，尤其是有家族性糖尿病者更应当注意。如果高风险的妇女在初步筛选时没有发现有妊娠糖尿病，她们应当在妊娠24至28周重新测试。妇女中如果符合以下所有条件就可以认为是低风险而不需要做葡萄糖测试：①小于25周岁；②在怀孕前体重正常；③是妊娠糖尿病低发病率种族中的一员；④在直系亲属中没有糖尿病患者；⑤无糖耐量异常的历史；⑥无不良妊娠的历史。 族裔群体性在怀孕中和妊娠后具有相对较高的血糖的妇女主要包括西班牙人，非洲人，美洲土著人，东部和南部亚洲人，中东人，太平洋岛国或土著澳大利亚祖先。介于上述两种类型的高风险和低风险之间者，被认为有罹患妊娠糖尿病的中等风险，在妊娠24至28周应当进行血糖测试。 根据最近的国家卫生临床研究所指南，通过空腹检查指尖血糖、随机血糖、血糖的激发测试和尿液葡萄糖是不可取的，国家卫生临床研究所建议使用世界卫生组织标准进行口服糖耐量试验。 3 管理 在妊娠期糖尿病，如果控制餐后一小时血糖，新生儿低血糖、巨大胎儿和剖腹产几率就会有所降低，与单纯测定空腹血糖值情况相反。甚至对缓慢型妊娠期糖尿病加以控制，也会降低围产期并发症，而不会增加剖腹产机率。在最近的一项研究中显示：妊娠期糖尿病的血糖阈值没有确定，但是相关数据显示，不良妊娠并发症的机率会随着血糖水平逐渐升高。 诊断和干预可改善妊娠期糖尿病结局已达成共识，在费用效应方面，高收入国家的围产期死亡率和围产期并发症是很低的，恰恰证明了附加的医疗卫生保健和个人支出是正当的。澳大利亚孕妇碳水化合物不耐受成本分析研究显示高出平均寿命相应的费用支出是有益的。NICE构建了健康经济模式来评估孕妇筛查和治疗妊娠期糖尿病费用效应，依据危险度系数进行筛查和治疗作为无胆汁试验的大纲是有效费用支出。在无胆汁试验中，除了饮食疗法，胰岛素是唯一的治疗方式。因为口服降血糖较使用胰岛素便宜，从而得出结论，如果口服药物就能达到正常的甘油酯目标值，那么相对于胰岛素治疗，它就是有效的费用支出。 依据美国糖尿病协会指导方针，治疗妊娠期糖尿病的目标是维持以下血糖水平：空腹血糖≤5.8mmol/L，餐后1小时血糖≤8.6mmol/L，餐后2小时血糖≤7.2mmol/L。鉴于巨大胎与慢性高血糖之间的关系，NICE建议患有糖尿病的妇女血糖目标低值：维持空腹血糖3.5到5.9 mmol/l，餐后1小时血糖7.8 mmol/l以下。达标主要依赖于饮食疗法，锻炼，常规毛细血管血糖监测，胰岛素或口服降血糖药物。在饮食疗法和锻炼1-2周后仍不能降低血糖值，应该开始考虑胰岛素和口服降糖药。 4 饮食 孕妇的饮食个体化取决于其体重和身高，为了满足孕妇的妊娠需要要有足够的热量和营养储备同时要注意其血糖要与目标值一致，对于肥胖的孕妇（体重指数＞30 kg/m）要有30-33%的热量限制，也就是说每天每公斤体重25卡路里，这样可以降低血糖和甘油三酯而不增加尿酮，碳水化合物限制在热量的35-40%能降低母体的血糖水平，并且增高母体和婴儿的能量输出，建议富含未提炼的碳水化合物饮食方式，这种饮食可以有利于控制全部葡萄糖和餐后血糖的波动。 5 运动 适度运动在妊娠时是一种很好的耐受性运动。建议每日适度运动30分钟。如果孕妇心率保持低于140次/分，同时孕妇饮水充分且并不过度运动，就不会对胎儿造成风险。每周锻炼三次，控制脂肪摄入，胎儿的体重就会和那些通过胰岛素治疗的妇女的胎儿相似。 6 胰岛素 人胰岛素和速效胰岛素类似物在维持既定目标血糖方面是安全和有效的，它可以减少孕产妇和胎儿不良后果。通常情况下人胰岛素在30-60分钟后缓慢开始起作用，90分钟达到峰浓度，大约能持续5－7小时的时间。短效胰岛素类似物如赖脯人胰岛素和诺和锐等在很大程

《马云传》读书笔记

挑战终将被梦想克服 ——《马云传》读书笔记 摘要：本文以《马云传》的读书心得为基础，以中国互联网神话、阿里巴巴之父——马云的成长历程为线索，介绍了他第一阶段的创业经过，并从中探寻其成功的奥秘，以求有所启发。同时，摘录书中马云的语录，感悟创业者的深邃内涵。 关键词：马云，创业，黄页，阿里巴巴，成功 《马云传》一书以传记的方式，从马云出世写起，全面解析马云的成功历程，展现了一个全面的、立体的、鲜活的马云形象，给青年人以启发，激励人们勇于开创自己的人生。 与其他的互联网神话制造者相比，马云显得有些寒酸。没有名牌大学的学历，不懂得电脑和网络，对软件、硬件也是一窍不通；创业时没有足够资金，没有资源，没有可以借鉴的经验……像这样一个人，放在十几年前，如果他对你说，他要创业，要做互联网，你认为他会取得成功吗？相信大多数人会持否定的态度，事实也的确如此，在马云决定要做互联网时，周围的人都认为他疯了，都认为他不可能成功。可事实却是，马云成功了。是什么原因让“普通人”马云取得了如此巨大的成功呢？这正是本书将要着力破解的谜团。 马云1964年出生于杭州西子湖畔的一个普通家庭。1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会主席抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。 1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140 分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。1984 年20岁的马云第三次高考艰难过关。他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。 1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。1995年辞去大学教师工作。1994 年30 岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。 1995 年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B 电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（china pages）。 回国当晚，马云约了24 个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第

马云案例分析讲课教案

马云案例分析

精品资料 “阿里巴巴精神控制术——马云打造职场乌托”管理案例分析 在国家融入全球经济脉搏的过程中，经济得到更加巨大的发展，同时也加剧了不同领域的竞争，不同形式的竞争无处不在。当然在各大企业间，这种无可避免的竞争也愈显激烈。 组织是人类存在和活动的基本形式。而管理是保证组织有效运行必不可少的条件。提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。组织活动成果的大小是由领导方式与工作人员的情绪决定的。 企业是一个组织。一个企业，从规模、技术到营销，人力资源等构成企业核心竞争力的重要环节。人力资源作为一种战略性资源，已成为企业发展的最关键因素。我认为马云打造职场乌托邦案例也正体现出马云作为一个领导者所拥有的管理智慧----抓住团队主体，也就是人这个核心。从这延伸出来的即是马云在道德管理过程中领导力、影响力与号召力。 正如科斯洛夫斯基指出的：在人身上存在经济的“最强的动力”与“最好的动力”的矛盾，企业管理的深层难题之一，就是将“最强的动力”与“最好的动力”相协调，在互动中建立合理的“冲动体系”或“人文力体系”。企业管理一方面透过伦理道德建立个体与组织相统一的内部伦理关系；另一方面藉此建立企业与社会相统一的外部伦理关系，同时还透过伦理道德的有效合理运作，建立企业的人文力体系，从而形成企业的伦理精神，构筑作为企业灵魂的“企业精神”。 而在竞争激烈的通过科技网络便利居民生活大潮中，要占有一席之地，其根本出路必然要有其独特的核心竞争力。而阿里巴巴的成功与马云的领导艺术是分不开的。管理需要一定的伦理道德的支撑，而管理者的个人特性对组织的仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2

马云谈管理

马云说：“小企业成功靠精明；中等企业成功靠管理；大企业成功靠的是诚信。”但不管哪一类企业，要健康成长，成就卓越，又怎一个“精明”、“管理”、“诚信”了得？所以在企业管理上，他告诉记者—— 人力资源管理：“选人的第一要素是…价值观?。” “中国企业很少说使命感、价值观、理想、共同目标，而国外企业讲的最多的就是使命感和价值观。”马云说，谁都知道现在的阿里巴巴公司，有一个汇聚世界精英的团队，但是，平时我们在用人上，“精英”却不是首选，甚至连第二都排不上。我们选的是对公司的价值观有认同感的人。“我觉得人才进入我们这公司以后，必须要认同我们的文化，认同我们一个理想。只要他不认同我们公司的目标——阿里巴巴要做80 年——或者认为，最好80年上市以后，大家分手就走。算了，这些人就不应该让他进来。”马云十分肯定地认为，“进我们公司有一个月的专门培训，从第一天起，我们说的就是共同的价值观、团队精神。我们要告诉刚来的员工，所有的人都是平凡的人，平凡的人在一起，做件不平凡的事。如果你认为你是…精英?，请你离开我们。” 马云举例说，在阿里巴巴公司的平时考核中，业绩很好，价值观特别差，也就是，每年销售可以卖得特别高，但是他根本不讲究团队精神，不讲究质量服务。这些人我们叫“野狗”，杀！我们毫不手软，杀掉他。因为，这些人会对团队造成伤害是非常大的。当然，对那些价值观很好：人特别热情，特别善良，特别友好，但就是业绩永远好不起来，也就是我们称之为“小白兔”的人，我们也要杀。毕竟我们是公司，不是救济中心。不过，“小白兔”在离开公司三个月后，还是有机会再进阿里巴巴，只要他能把业绩搞上，而“野狗”就没有这个机会了。 在马云的眼中，“创办一家伟大公司比上市更为重要。”他说，上市是个自然过程，包括阿里巴巴在内的公司，都不要为了钱上市。就阿里巴巴来说，融钱是很容易的事情，本月我们就得到了互联网企业至今为止最大的一笔风险投资8200万美元，但要做一个伟大的公司就没有那么容易了。我们之所以提出“阿里巴巴要做80年”，根本就不让你看得到希望：什么八个月一年后会上市。我们就是要告诉员工，平时要做好基础，少一份功利，多一份实在，为了上市来工作的，趁早离开！ 一个有自己独特价值观的企业是稳固的。“我们说要做80年的企业，成为世界十大网站之一，只要有商人的地方就有阿里巴巴。这些东西我的股东和我的董事还有我的员工都必须认同，大家为这个方向去工作，我也是为这个方向去工作。”马云说，“在整个文化形成这样的时候，人就很难被挖走了。这就像在一个空气很新鲜的土地上生存的人，你突然把他放在一个污浊空气里面，工资再高，他过两天还跑回来。所以我常说，天下不可能有人可以挖走我的团队。” 公司有效控制：“不靠控股，靠智慧胸怀眼光。” 马云告诉记者，在阿里巴巴公司，人们之所以去听谁的，不是因为这个人是CEO，是什么长什么主任，而是因为他说的对。这就要求一个企业领袖要有过人智慧、胸怀和眼光，以驾驭企业，而不是手中有多少股票。

阿里巴巴管理模式成功原因分析

从管理学分析阿里巴巴的成功 经济三班罗全龙学号：20110700113 【摘要】2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献：“阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。”阿里巴巴成立至今十二年时间，全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。2003年非典爆发，网络商务价值突显，阿里巴巴一举成为全球企业首选的商务平台，网站的各项指标持续高速发展，受到举世瞩目的关注，影响力与日俱增。阿里巴巴的商业管理模式受到了越来越多人的关注。本文结合周三多先生的《管理学》，从模式、组织、领导、创新等四方面来研究阿里巴巴管理模式成功的原因。 【关键词】阿里巴巴马云管理模式原因分析 引言 (一)研究背景 阿里巴巴开创的企业间电子商务平台（B2B），被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo，Amazon，eBay，AOL比肩的五大互联网商务流派之一。*连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一；*全球著名的互联网流量监测网站对全球商务及贸易类网站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位。*阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮。*中国互联网络大赛组织委世纪中国百佳品牌网站评选委员会评选阿里巴巴为最佳贸易网。*《远东经济评论》读者评选阿里巴巴为全球

最受欢迎的B2B网站。*著名的“世界经济论坛”将阿里巴巴CEO马云选为全球100位“未来领袖”之一。*美国亚洲商业协会评选阿里巴巴CEO马云为该年度“商业领袖”，以表彰他在创新商业模式及帮助各国企业进入国际市场实现全球化方面的贡献。

马云案例分析

“阿里巴巴精神控制术——马云打造职场乌托”管理案例分析 在国家融入全球经济脉搏的过程中，经济得到更加巨大的发展，同时也加剧了不同领域的竞争，不同形式的竞争无处不在。当然在各大企业间，这种无可避免的竞争也愈显激烈。 组织是人类存在和活动的基本形式。而管理是保证组织有效运行必不可少的条件。提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。组织活动成果的大小是由领导方式与工作人员的情绪决定的。 企业是一个组织。一个企业，从规模、技术到营销，人力资源等构成企业核心竞争力的重要环节。人力资源作为一种战略性资源，已成为企业发展的最关键因素。我认为马云打造职场乌托邦案例也正体现出马云作为一个领导者所拥有的管理智慧----抓住团队主体，也就是人这个核心。从这延伸出来的即是马云在道德管理过程中领导力、影响力与号召力。 正如科斯洛夫斯基指出的：在人身上存在经济的“最强的动力”与“最好的动力”的矛盾，企业管理的深层难题之一，就是将“最强的动力”与“最好的动力”相协调，在互动中建立合理的“冲动体系”或“人文力体系”。企业管理一方面透过伦理道德建立个体与组织相统一的内部伦理关系；另一方面藉此建立企业与社会相统一的外部伦理关系，同时还透过伦理道德的有效合理运作，建立企业的人文力体系，从而形成企业的伦理精神，构筑作为企业灵魂的“企业精神”。 而在竞争激烈的通过科技网络便利居民生活大潮中，要占有一席之地，其根本出路必然要有其独特的核心竞争力。而阿里巴巴的成功与马云的领导艺术是分不开的。管理需要一定的伦理道德的支撑，而管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。个人特性即管理者的个人价值观（包括道德观）、自信心和自控力。所有人都在提示阿里巴巴有一个“职场乌托邦”似的团队，这个团队有着和军事企业一样高度统一的价值观，即马云推崇的“六脉神剑”——“客户第一”、“团队合作”、“拥抱文化”、“诚信”、“激情”和“敬业”。这恰恰就体现出作为一个领导者的智慧，他拥有凝聚人心的魅力及能力同时又懂得管理之道。在员工的选择上有“一个严厉的制度设置”，以及残酷的淘汰机制，但与此同时又被给予了选择自我价值观和体系以及向上司沟通与反映不满的自由。这给马云能拥有一个精英团队奠定了必要的基础。马云拥有健康的价值观又知道培养职工积极的的价值观，懂得重人用人培养人才之道，着实不易。从“豪赌”事件中可以看到，马云很好的发挥了其激励员工的能力。既允诺员工完成业绩的嘉奖又提出失败的代价。通过奖惩机制来影响员工的道德行为。也在言行方面为员工做表率。而现今，激励机制是企业留住和吸引人才的重要手段。激励机制有利于提高企业的绩效。企业有了好的绩效才能生存。企业要想有较高的整体绩效水平就要求全体员工有较高的个人绩效水平。激励又可挖掘人的潜力。管理者采用有效合理的激励方式才能使企业在激烈的竞争中经久不衰，才能走出去，获得更好地更大的发展，把企业做好做大。 在一个知识经济时代，团队价值即最大价值。企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力，持续不断的创新能力源于强大的变革能力，强大的变革能力基于强势的企业文化。组织有无诚信，包容的组织文化对管理有着重要的影响。如果管理者和员工在积极创新进取时，一旦遭受挫折或失败，不会受到组织的歧视和惩罚；相反的，如果通过采用某些不道德的行为取得成果，将会被人们揭露和鄙视。这样，诚信做事、包容失败的企业文化将必然减少不道德的管理行为。一个企业的成长离不开一个优秀的领导者。企业文化建设的根本要义在于建立既深刻体现企业家战略思考，又全面反映员工共同意志的全员认同的价值体系，这是建设高绩效、强执行团队的根本基石。企业文化与战略之间是一种互动的关系。只有基于对企业战略的深刻洞察与前瞻把握，才能形成真正符合企业实情、对企业发展具有切实指导意义、