抓好预防性维修保装置长周期运行

抓好预防性维修保装置长周期运行

胡安定

中国石油化工集团公司北京!"""#$

摘要介绍了我国石油化工企业!$$%年以来开展装置长周期运行的概况&指出了保装置长周期运行要抓好预防性维修的几个主要环节’同时提出了装置长周期运行的奋斗目标(

关键词石油化工装置长周期运行预防性维修奋斗目标

)前言

石油化工是自动化水平高*操作连续性强的流程工业(其设备多为大型*精密&结构复杂&介质多经管道输送&且具有高温*高压*易燃*易爆*易腐蚀*易中毒的特点(设备*管道一旦发生问题&不但会影响装置的生产&而且有可能造成全厂*全系统停工&甚至导致火灾*爆炸*人身伤亡等重大事故的发生&给企业带来巨大的损失(因而积极采取措施&加强设备管理&抓好预防性维修&防止故障停机和非计划停工&延长装置的运行周期&使生产安全*稳定*长周期运行&不断增加企业的经济效益&则是石油化工企业必须常抓不懈的大事(

+石油化工装置长周期运行的现状

为了延长装置的运行周期&使生产达到安全*稳定*长周期运行的目的&原中国石油化工总公司生产管理部分别由设备管理及生产调度两个方面对所属企业组织开展了两种考核活动,一是按装置停工大检修的间隔期考核运行周期’二是按同类装置考核-安*稳*长./安全*稳定*长周期0运行( +1)按装置停工大检修间隔期考核运行周期我国石油化工企业的装置长期以来沿用着-一年一修.&即-一年一大修&大修保一年.的做法&一般装置运转周期仅仅一年就停工进行大检修(这与欧美一些工业发达国家的企业装置较长的运行周期&存在着明显的差距(

!$$#年原中国石油化工总公司在南京召开的第六次机动工作会议上提出要采取积极的措施&强化设备维修与管理&减少非计划停工&延长装置运行周期&变-一年一修.为-二年一修.或更长的运行周期&以增加企业的经济效益(原石油化工

2-八五.计划纲要3中明确提出-企业要通过加强设备管理&提高检修质量&使主要生产装置逐步过渡到二年一次大检修.(

!$$%年原中国石油化工总公司生产管理部制订了2生产企业主要生产装置-二年一修./-三年二修.0考核办法3&对本系统炼油*化工*化纤*化肥四大行业%"类*#$%套主要生产装置进行了长周期运行考核’!$$4年又对该考核办法在实施的基础上&进一步修订完善’!$$5年在一些企业实现了-二年一修.的基础上&又制订了2生产企业主要生产装置-三年一修.考核办法3(

从!$$%年开始考核到!$$6年底&经过各企业

的积极努力&考核的#$%套主要生产装置中&已有

#75套/占$"80装置改变了-一年一修.的做法&延长了运行周期&实现了-三年二修.或-二年一修.&详见表!(

截止!$$6年底&原中国石油化工总公司考核的

49套催化裂化装置已有#9套实现了-二年一修.’考核的6套加氢裂化装置已有4套实现了-三年二

收稿日期,!$$$:!":!#

作者简介,胡安定&!$5#年毕业于西北工学院机械工程系&曾任中国石化总公司生产部副主任&现任中国石化设备管理协会副会长* 2石油化工设备技术3杂志编委会副主任&教授级高工&从事石油化工设备管理工作4"余年(先后在杂志上发表论文#"余篇’主编了2石油化工设备维护检修规程3*2石油化工设备检查指南3和2石油化工厂常见故障处理手册3’编译了2石油化工安全生产手册3等’曾三次在国际设备维修会议上发表介绍我国石化设备管理的论文( !$$4年获中国设备管理协会-全国优秀设备工作者.称号(

设备管理石油化工设备技术&#"""&#!/!0;!;

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