企业安全生产责任制(1) - 制度大全

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企业安全生产责任制（1）之相关制度和职责，安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。一、厂长(经理)安全生产职责厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人,对本企...

安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

一、厂长(经理)安全生产职责

厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;

(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;

(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

(6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

二、副厂长(副经理)安全生产职责

副厂长(副经理)在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:

(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

三、总工程师、副总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责,其职责是:

(1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;

(5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

四、车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;

(4)组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急

救器具等处于完好

状态,并教育职工加强维护,正确使用;

(5)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;

(6)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

五、班组长(工段长)安全生产职责

(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为s

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;

(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

六、车间安全人员安全生产职责

(1)车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。

(2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

(3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

(5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施;

(6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车问尘毒情况,提出改进

建议;

(7)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。

七、工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞

好文明生产;

(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

(7)积极参加各种安全活动;

(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

八、安全技术部门职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作;

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好劳动保护教育室;

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

(4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全

技术要求;

(6)负责锅炉、压力容器安全工作;

(7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

(8)监督检查安全用火管理制度的执行情况;

(9)负责备类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作;

(10)负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞争活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法; 公司保密工作制度人事文员工作职责人事文员岗位职责

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质量、安全生产责任制

项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

安全生产责任制文件及内容

公司企业标准 各部门安全生产管理职能 发布实施 赫克力能源有限公司发布

前言 ——本标准的全部内容为强制性 ——为规范安全生产责任制执行情况，制定本标准 ——本标准由公司安全部提出 ——本标准由公司安全部归口并负责解释 ——本标准起草单位： ——本标准起草及整理人： ——本标准于年月首次发布 各部门安全生产管理职能 1范围 ——本标准规定了各部门安全生产管理职能的实施方法。 ——本标准适用于各部门安全生产管理职能的实施活动。 2引用标准 下列文件中的条款通过本标准的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修改版均不适用于本部分，然后，鼓励根据部分达成协议的个方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。 3术语与定义 4各部门安全生产管理职能 4.1范围 本标准适用于公司各级管理部门。 4.2内容 4.2.1安全生产领导小组职责： 4.2.1.1对本公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任； 4.2.1.2认真贯彻国家有关安全工作的方针、政策及法令法规，组织推动生产中的安全工作，督促和检查各车间、部门的安全管理工作； 4.2.1.3组织制订和修改公司安全生产制度和安全操作规程，审核安全技术措施计划，监督和检查上述各项执行情况；

4.2.1.4组织公司安全生产大检查，对查出的不安全因素逐一落实整改措施，确保安全生产； 4.2.1.5对特重大事故或事故隐患，安全领导小组组长或副组长必须到现场按“三不放过”的原则组织调查分析，提出处理意见并督促相关责任单位进行整改； 4.2.1.6召开公司安全生产管理工作领导小组会议，听取职能部门安全生产工作汇报和下一步的安全生产工作，解决和落实安全生产新措施，布置下一步安全工作任务； 4.2.1.7协助总经理组织推动生产中的安全工作，贯彻执行国家及上级机关有关安全生产的法令和制度； 4.2.1.8组织制定企业安全管理制度和安全技术规程，并监督、检查执行情况； 4.2.1.9组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，并督促有关部门按期执行； 4.2.1.10组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验； 4.2.1.11负责新工人的厂级安全教育，并经常组织对公司职工进行安全生产和安全技术知识的宣传教育； 4.2.1.12负责安全事故的安全技术措施计划的统计、编制，参加安全事故的调查和处理，分析事故发生的原因，提出改进措施，并组织按期实施； 4.2.1.13督促公司有关部门按规定及时分发和合理使用各种劳动保护用品、防暑降温用品等； 4.2.1.14负责指导公司安全员的业务工作； 4.2.1.15参加新建、改建、扩建、大修工程的设计审核、竣工验收和试运转工作； 4.2.1.16组织、参加全公司的安全大检查，深入现场检要是，监督、检查不安全隐患的消除和整改工作，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 4.2.1.17监督检查安全用火管理的执行情况； 4.2.1.18建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，以不断提高基层管理人员的安全意识； 4.2.1.19掌握公司主要生产过程的火灾特点，监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防、安全疏散通道通畅； 4.2.1.20负责公司新建、扩建、改建、大修工程和设备的设计方案的制定、审查及工程竣工的验收与试运转工作，使其条例安全生产的要求。 4.2.2生产部职责： 4.2.2.1在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4.2.2.2组织执行生产技术和安全规程的有关规定，贯彻安全措施，合理地组织生产过程，建立安全、文明生产的秩序； 4.2.2.3督促、检查车间、班组安全生产工作情况，发现不安全因素或接到“安全生产隐患整改通知书”，应及时查实并向相关人员联系落实； 4.2.2.4凡发生重大事故及时组织抢救减少损失，并保护好事故现场，以利查明事故原因、性质和责任，并积极协助指挥事故的抢救工作； 4.2.2.5切实抓好员工安全教育工作，积极开展安全生产竞岗竞赛活动，宣导日常安全知识； 4.2.2.6根据劳动保护政策和安全技术规程的要求，改善劳动组织和人员调配； 4.2.2.7严格控制加班加点，保证职工有充分的休息时间； 4.2.2.8将患有职业禁忌症的职工和明显不适应岗位操作的病残人员及时安排适当的工作； 4.2.2.9配合技术部门不断采用新技术、新工艺，在生产过程中采用机械化和自动化，有计划地不断改善劳动条件和提高劳动生产率。 4.2.3车间、班组职责：

集团型公司管理制度大全(完整版)

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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

安全生产责任制汇编及发布文件

第三册： 企业安全生产责任制

安全生产责任制汇编 （单独装订成册） 编制：白城市富达棒材轧制有限公司安全生产委员会 批准：白城市富达棒材轧制有限公司 发布日期：2018年1月 1日实施日期:2018年1月1日

白城市富达棒材轧制有限公司文件 富达字［2018］004号 颁布安全生产责任制的决定 各车间、各部（室）： 经审查编制（修订）的安全生产责任制符合“分级管理，分线负责”原则，规定了本公司各类人员和各部门的安全职责，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，现决定颁布实施。 希望全体员工认真履行本部门及本岗位安全职责，将安全管理工作落到实处，不断提升安全管理水平。 总经理：袁勇平 2018年1月10日

白城市富达棒材轧制有限公司 安全生产责任制 1 总则 1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。 1.2各级领导和各职能部门，在各自的工作范围内对安全生产工作负责，同时向各自的领导负责。 1.3 安全生产，人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责，做到各有职责，各负其责。 1.4 若机构变动，某职能部门分出或两个职能部门合并，其安全职责也随之分出或合并。 1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，为员工创造安全、卫生的劳动条件，防止事故的发生。 2、企业各级管理者安全职责 2.1总经理安全生产责任制总经理对全厂的安全工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理。 1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 3.保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

中南集团企业管理制度大全(一)

中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。

1.3关于发布安全生产责任制的通知

泸州浩泰工业有限公司 关于发布安全生产责任制的通知 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级安全生产责任落实，确保安全生产，特制定本公司安全生产责任制，公司每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全生产责任制，做到“安全生产，人人有责”。 总经理（签字） 2014年2月6日

泸州浩泰工业有限公司 各级领导、各类人员安全生产责任制 1、总经理 1、建立、健全本公司的安全生产责任制。 2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 3、保证本公司安全生产投入的有效实施。 4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 6、及时、如实报告生产安全事故。 7、保证安全生产标准化工作的有效开展与运行。 2、安全管理员 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理领导下负责公司的安全生产工作。 2、负责对职工进行安全意识和安全技术知识教育，组织对新入厂职工进行公司级安全教育，组织开展各种安全活动。 3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。 4、积极推进公司的安全生产标准化和安全活动，定期组织安全生产检

查和深入开展事故隐患排查。督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 5、参加“三同时”（新建、改建、扩建）项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。 6、协助推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 7、督促做好特种设备安全管理，做好定期检验检测计划，确保设备完好。 8、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 9、监督检查消防管理制度的执行情况。 10、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。 11、负责处理协调与供应商、施工商的关系，对供应商、施工商施加全面安全影响，选择具备法定资质的供应商、施工商，并定期进行监督检查。 12、负责供应商、施工商入厂安全、应急知识培训。 3、制造部经理 1、制造部经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施本部门安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

最新 企业安全生产责任制大全

安全生产责任制单位：

总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

质量管理部门安全生产责任制示范文本

质量管理部门安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质量管理部门安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真学习、贯彻招待国家和上级有关安全技术及安 全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定 与实施。 2、在编制和审核施工组织设计和专业性方案的过程 中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方 案，若有变更，应及时组织修订。 3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情 况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办 法。 4、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全 技术措施和安全操作规程。 5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等

方面的治理进行研究解决。 6、参加伤亡事故和重大生产事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产责任制考核结果汇总表

xxxx 化工有限公司 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定安全生产责任制考核办法。 一、考核目的 考核各级人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 公司各级人员，即：总经理、主管副总经理、经营副总、安环科长、采购科长、财务科长、办公室主任、车间主任、车间副主任、仓库保管员、化验员、机修工、电工、班组成员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为10 0分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见安全生产责任制考核记录表）。实得分80分及其以上者为优良，70分~80分为合格，70分以下为不合格。 2、 3、考核频次：每季度进行一次考核。 实行逐级考核，副总经理接受总经理考核，各车间主任接受副总经理的考核，班组成员由车间主任进行考核。 四、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，每高1分，奖励10元，并作为年终评选先进的重要依据之一。 2、对实得分70~80分的不奖不罚。

3、对实得分为7 0分以下者，每低1分，罚款5元，给予警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在季度工资中及时兑现五．附表 1 ．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表2．总经理安全生产责任制考核 记录3．生产、安全副总经理安全生产责任制考核记录4．经营副总经理安全生产责任制考核记录 5．xx 科长安全生产责任制考核记录 7．采购科长安全生产责任制考核记录 8．车间主任安全生产责任制考核记录 9．机电主任安全生产责任制考核记录 10．办公室主任安全生产责任制考核记录11．机修工安全生产责任制考核记录12．电工安全生产责任制考核记录13．车间员工安全生产责任制考核记录14．仓库保管员安全生产责任制考核记录15．化验员安全生产责任制考核记录16．门卫安全生产责任制考核记录17．炊事员安全生产责任制考核记录 奖罚只是安全管理的一种手段，并非目的。安全责任，重于泰山，希望公司各部门要切切实实地把安全放在第一的位置，层层落实安全生产责任制，对危险岗位和区域要采取积极有效、可操作的预防措施，严格控制各类安全事故的发生，确保公司2010 年度安全生产目标的圆满完成。 本考核办法自签发xx 执行。 xxxx 化工有限公司 2010年5月31日 1．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表序号部门姓名职务考核结果奖罚备注填表人：审核人：

现代企业管理制度大全.doc

☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位

2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时

打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：

质量标准化副队长安全生产责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量标准化副队长安全生产责 任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

质量标准化副队长安全生产责任制(最新 版) 综采队质量标准化副队长是综采队质量标准化工作的主要责任者，在综采队长的领导下，全面负责本队的质量标准化管理工作。综采队质量标准化副队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚守安全红线意识，坚决做到生产必须安全，不安全绝对不生产。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、强化过程控制和精细化管理，严格落实责任，努力做到管理“零缺陷”、隐患“零容忍”、生产“零伤亡”。 3、建立健全本单位的质量标准化管理制度，并抓好落实、考核

工作。 4、负责本队验收员的管理和考核工作，不断提高验收员的技术业务素质，规范全队的安全质量行为。 5、负责监督本队安全质量标准化工作的落实，协助队长制定落实本队安全、质量工作计划。 6、收集整理有关安全质量标准化的文件资料并存档。 7、掌握本队工作面工程质量和文明生产情况，对发现的问题及时处理。 8、熟悉本队各岗位的作业标准，通过培训教育使员工上标准岗、干标准活。 9、负责各种隐患、问题落实反馈工作，督促员工及时处理所发现的问题或隐患。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

(安全生产)安全生产责任制汇编最全版

（安全生产）安全生产责任制汇编

安全生产责任制汇编 分X公司经理安全生产责任制 壹.分X公司经理是安全生产第壹责任者，负责行政工作，对分X公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全和贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和远期规划，且组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。 二.负责分X公司质量\环境\职业安全健康方针的贯彻及体系的日常运行工作，负责质量\环境\职业安全健康目标、指标的具体实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素\危险源进行评审。认真学习有关的法律、法规。 三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分管副经理及职能科室的作用，协调车间和专业之间关系。 四、每月主持召开壹次分X公司安全生产办公会议，安排车间、专业科室工作内容和生产任务,制定月度安全生产计划，做好上月工作总结。 五、建立健全各项规章制度，且按制度严格执行，搞好质量

标准化工作，组织编制安全生产规划。 六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。 七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高职工业务技术水平。 八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。 九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技术、新经验、新材料。 十壹、组织参和重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。 十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。 党总支书记安全生产责任制 壹、党总支书记对分X公司管理人员、职工进行质量\环境\职业安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第壹责任者。 二、党总支书记协助经理定期召开安全生产会议，做好质量\环境职业安全健康管理体系的工作，负责分管区域的质量\环境\

各工种安全生产责任制汇总

安全生产责任制 一、采矿部分 下井人员十不准 1、下井前喝酒者不准下井。 2、不戴好防尘口罩、安全帽、不穿好水鞋、工作服和其它各种护品者以及应配备安全背甲，不佩戴者不准下井。 3、耳聋、严重近视眼、精神失常和高血压者不准下井。 4、不带个人照明工具（矿灯、电石灯、手电筒等）者不准下井。 5、劳累过度、休息不好、精神不振或情绪不正常者不准下井。 6、未经安全教育的新工人和实习人员不准下井。 7、在井口（车场）和井下不准拥挤、打闹和睡觉。

8、在井下不准随地大便。 9、井下停电无照明时不准乱走动。 10、电石灯、衣服和其它东西不准挂放在电缆等供电线路和 电气设备上。 下井人员须注意事项 1、在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不要蹦跳；在平巷行走要注意前后来往的车辆，要在15米以外躲车，但不要在道岔和拐弯处躲车。 2、在工作中要注意经常检查工作面周围的安全和通风防尘情况，发现问题及时解决，提高警惕反对麻痹思想。 3、干部和老工人要注意关心照顾新工人的安全，要互相关心，互相爱护，树立深厚的友谊感情。 4、到有人作业的天井上，要与上部人员联系好，得到同意方准上去。上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员可先下、后上，每架梯子上只准一人上下。 5、带有利刃的工具下井时，必须注意将尖包好装入保护袋内，上下梯子时，把工具装入工具箱或工具袋内。 6、凡到井下检查工作和生产劳动的人员，必须首先注意检查工作面的顶邦浮石与支护情况及检查周围环境安全，发现有危险征兆，必须采取有效措施严禁违章冒险作业。 7、凡在井下作业人员，必须熟悉各主要巷道和通往各段及地面安全出口。

井下十禁止 1、禁止在天井、竖井、斜井、采场等场所抛掷物品。 2、禁止单点炮、打残眼和带有盲炮作业。 3、禁止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻的工作区作业。 4、禁止进入报废的老空区，因工作要进去，必须经有关部门批准。 5、禁止带浮石作业，严格敲邦问顶制度，在处理浮石时，不得进行其它工作，清理浮石人员要选择好地点。 6、禁止人员进入溜井或漏斗内处理“卡堵”事故或从正在放矿（岩）的漏斗处通过或站在漏斗的迎面。 7、禁止触动电机车架线、电气开关、电铃信号和其它非本人操作的机电设备。 8、禁止在坑内明火取暖。 9、禁止在没有可靠的安全措施的状况下，在天井、竖井、采场内进行或从事双层作业。 10、禁止在运输巷、井底车场和人行道内堆放任何设备材料。 乘罐规定 凡乘罐人员必须遵守下列规定： 1、候罐人员必须离开井口5米，当罐笼停稳后，下罐人员方准出罐，上罐人员要等下罐人员下完后，排队依次上罐，不得拥挤。 2、上、下罐人员必须服从大门工的指挥，禁止在候罐处打闹和拥挤，入罐后要关好罐门（或挂好铁链），方准发送升降信号，当升降信号发出后，

企业管理制度范本

企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

质量安全生产责任制

质量员安全生产责任制 l、贯彻执行国家、地方及企业制订质量安全标准有关技术文件或规定，并认真学习熟悉各工艺和操作规程，按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。 2、在公司各有关部门和公司总经理和总工程师领导下，负责项目的工程质量安全管理，参与重点工程和高层建筑施工方案和安全措施的制订并监督实施。 3、会同有关部门参加重大质量安全事故分析，参与制定补救措施和方案，并提出处理意见。 4、负责在建竣工工程安全生产、质量技术资料的管理工作。 5、参加竣工验收，帮助和督促各项目及时解决验收中提出的属于施工项目责任的质量问题，认真执

行回访制度，做好工程制裁量和信息反馈工作。 6、负责安全生产的监督检查，经常深入现场，掌握安全生产情况，指导和支持部门及项目安全员的工作。 7、负责工程质量、安全生产统计报表的填报，做到及时准确，为公司、项目部在工程质量、安全生产方面提供真实可靠的数据。 安全经理安全生产责任制 1、贯彻执行国家的有关安全生产方针、政策、法规规X制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2、检查督促对安全生产和劳动保护方针、政策制度等贯彻落实情况。 3、抓好安全生产、文明施工及劳动保护有关的制度。

4、及时上报安全生产工作情况，资料及各种报表。 5、参加审查对编制的施工方案的实施，检查和督促。 6、总结推XX全生产的先进经验，指导下级安全管理人员的工作。 7、经常深入施工现场，了解安全生产情况，针对安全生产进行宣传教育，批评违章者进行处罚。 8、配合有关部门对特殊工种培训发证和新工人的“三级安全教育”。 9、定期组织安全生产检查和不定期抽查，发现不安全因素和隐患提出整改意见，并签发整改通知单，限期定人、定时间、定措施整改，并进行复查。技术负责人安全责任制

安全生产责任制汇总(通用)

主要负责人安全生产责任制 本公司的总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责公司日常生产经营活动的安全生产工作，安全生产责任如下； 1.建立健全并督促落实安全生产责任制； 2.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程； 3.组织制定并实施安全生产教育培训计划 4.保证安全生产投入； 5.定期研究安全生产问题； 6.监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7.组织实施本单位从业人员职业健康工作； 8.组织制订并实施生产安全事故应急救援预案； 9.及时、如实报告生产安全事故； 10.每年向职工代表大会或职工大会报告本单位安全生产情况 公司总经理签字： 年月日

公司各部门安全生产职责 1 行政部安全生产职责 （1）做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。（2）负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。 （3）负责公司的厂内交通、消防的管理工作。 （4）编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。 （5）参与员工的伤病救护工作及企业各种事故的调查处理工作。 （6）抓好安全工作，积极开展宣传教育活动，提高职工对安全工作的认识。（7）组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。（8）负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 （9）负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 2 生产部安全生产职责 （1）严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； （2）审定安全生产计划，确定本单位安全生产目标。监督并执行本公司安全规章制度、安全生产操作规程，制定安全技术措施，不断改善劳动条件；（3）检查并考核下属单位安全生产责任制落实情况； （4）参与公司的安全操作规程和管理制度的修订工作。 （5）搞好环境保护，实现文明生产； （6）健全安全生产管理组织，配置兼职安全员； （7）负责所管辖范围内职工、临时工、民工的安全教育培训考核和安全管理；（8）落实年度安全工作计划，安排在当年具体工作中； （9）参加对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生事故

工程质量监督站安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-3521 （管理制度范本系列） 工程质量监督站安全生产 责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

工程质量监督站安全生产责任制详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业工程质量监督办法》等国家有关工程质量监督方面的法律、法规、标准、规定，负责集团公司各类资金渠道的矿建、土建、安装三类工程的质量监督工作。 2、对新建、改建、扩建工程项目的安全设施，负责严格按照批准的设计进行工程质量监督、检查和竣工验收，并对施工质量和验收结果负责。 3、督促施工单位搞好现场安全质量管理，各种安全网、防护装置必须齐全，各类人员持证上岗，并

按规程作业，做到安全生产，文明施工。 4、抓好各种建材、半成品、构配件的检测试验工作，检测室要将检验结果及时通报站领导和有关单位，杜绝不合格材料用于工程。 5、建立健全安全质量监督检查制度，对于基础、主体、重点工程和工程的重要结构和部位，要深入现场，重点监督，及时消除质量隐患，保证工程顺利进行。 6、参加月度质量验收和工程竣工验收。三类工程监督人员在验收时要按照国家标准和安全规程的要求认真检查，严格把关并做好各种记录。验收结束后，要将各种资料汇总，向站领导汇报，发现影响质量安全的问题，要监督施工单位及时处理，否则，不得进行质量签证。 7、对于因监督工作失职而造成的重大质量事