煤矿安全管理制度论文
煤矿安全管理制度论文
1特种设备管理的重要性
中国是发展战略中大国，煤炭是中国的主体可再生能源，在工业化、城镇化进程中需要大量煤炭资源支撑。加快煤炭资源开发是保证
中国能源安全的重要举措之一。煤炭生产安全财务管理国际上直接关
系到中国煤矿的安全生产，直接关系到煤矿职工生命安全。当前中国
一些地区亦频繁发生煤矿安全事故，危害矿工生命健康，社会风气影
响改革发展壮大和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，可控制事故、消除隐患、减少损失。要深刻吸取煤矿生产伤亡事故教训，迅速
扭转煤矿安全被动局面。不能为了追求经济发展而置安全于不顾，唯
有始终要想想安全是生产红线，任何时候都坚决不要“带血”的GDP，一定要坚守安全生产红线，实行精细化管理，责任到人，落实到位，
严于监督，才能为生产过程提供有效安全保障。此外，在煤矿开采中
应严格按照法律法规进行操作，落实严格的密序条例，认真学习领会、对照要求、寻找差距，同时强化安全措施。只有全面推行人本化、精
细化管理，才能严格规范管理，实现安全生产制度全覆盖，使职工的
职业安全及安全得到保障，踏新型工业化道路。
2煤矿安全管理制度措施
2.1加强人员安全知识学习
主要包括采用共享式学习、体验式学习，进一步增强煤矿安全生
产意识。共享式学习，是在实景式体验过程中，使职工在内心感到震
撼的同时认同企业安全管理，认同遵守各项的重要性和必要性，树立
起“安全就在你我身边”的意识，从而认真学习安全规程及制度，实
现由“要我安全”到“我要安全”的转变。在共享式学习、体验式学
习过程中和职工形成平等、对话和伙伴的互动关系，与员工谈形势、
话长远、说事实、讲道理，使职工坦率而真诚地参与到教与学的活动
中来，让职工充分认识到学习的目的及所带来的效益，从而激发职工
学兴趣，通过一系列关于安全的故事及游戏，营造游刃有余和谐氛围，
使职工从中体会到安全的重要性，深刻认识安全规程与制度对自身的
保护作用。把体验互动作为安全教育的重要手段，通过运用典型性案例、安全故事、互动游戏、亲情帮教、音乐感化、视频特效、心理测
试等多种形式的思想教育引导，切实加强切实增强职工安全生产意识，筑牢矿井安全生产基础。除此之外，让职工了解生产中所面临的形势，开展安全知识有奖问答深入开展活动，同时让家属协管员进行数据安
全亲情宣讲活动、送亲情卡片等形式多样的教育活动，让老干部职工
在轻松的氛围中提升安全意识，加大区队职工计分和队务公开检查力度，促进人员安全管理知识学习。
2.2继续加强技术和设备的管理
加强技术和设备的管理是安全生产的基础，可以接单为供货开展
提供有力保障。现代企业已经完成生产任务离不开设备，而在自动化、机械化程度较高的煤矿生产企业中，从业人员政治觉悟低、设备不规
范管理是管控引发煤矿安全事故的重要因素，如：触电、机械伤害、
高空坠地等安全事故[1]。当前中国矿井生产中，技术和电子设备设备
安全生产基础不牢固、部分领导责任意识薄弱、安全管理生产责任不
落实、防范和监管措施不到位及违法生产经营建设等客观存在问题依
然存在。加强技术和设备的管理要做到：a)要明令禁止使用器淘汰的
装置、工艺；b)煤矿应急处置组织工作要到位；c)矿井通风模块不合理、不完善，不可组织生产；d)矿井防灭火工作要到位；e)矿井水路
运输提升设备使用管理要符合规定；f)煤矿电气设备要可靠，电气设
备管理要严格；g)矿井瓦斯防治工作要到位；h)矿井粉尘防治工作要
到位；i)煤矿执行防治水法规要严格；j)行政管理爆炸材料和爆破管
理体制要严格。通过不定期巡视检查，确保设备责任生命安全生产责
任落实，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强电机
运输设备检查，控管设备正常可靠，严防机电设备失爆和运输“跑车”事故，开展安全管理提升活动的积极开展同时，实现设备的高效防堵，实现全年安全可靠生产中的设备管理目标[2]。加强煤炭资源地质勘查，加大资源整合力度，优化设备配置，持续提升煤矿安全保障能力，推
动煤炭工业转型升级和可持续发展。此外，还应实施一次性奖励机制，利用典型案例，推广优秀成果。
2.3优化生产组织形态
合理的生产组织内部结构，可以发挥生产时间间隔的优势，为实
现可靠安全产提供可靠保障。例如，在进行生产时，要注意组织结构
中当中的岗位设置，要注意简化，因为繁冗繁冗多余的程序不仅降低
办事办事效率，贻误其他工作的最好契机，而且还浪费大量时间成本
和人力成本。可制定多层次防护：a)第一层。设备岗位职工按照设备
管理要求，按时、按标准巡检设备；b)第二层。班长按照区域负责制，每天对区域所有设备需要进行进行巡查，检查督促岗位点巡检工作，
及时补位；c)第三层。机电队包机组人员按照专业分工，每周对所代
为设备进行巡查，及时发现和解决问题二次污染；d)第四层。区队机
电副队长按照包机责任制，每周对所属区域通讯设备接收机进行巡查。在管理中，形成质量项目管理无漏洞、巡检无空白区的设备管理网络。优化供货组织结构，合理分配人员，达到岗位职能化；同时合理调配
马萨省设备流转，提高模块利用率。在科学组织施工的条件下，确保
煤矿安全生产，是顺利提高生产效率的重要手段。
2.4明确安全生产责任
通过全体干部职工扎实、区域化的安全管理工作，明确各个部门
间的职责，并树立红线意识，严格按照相关新规定抓好安全监管，进
一步明确责任，不断创新监管方式，重点抓好复工煤矿瓦斯和水害综
合治理工作。同时积极做好隐患排查和非常积极装备升级改造工作，
结合煤矿攻坚战扎实推进情况，不断提高矿的机械化、信息化和质量
标准化水平，确保安全生产。要深入开展隐患排查治理行动，按照自
查自改、排查、回头看3个步骤，对井下所有系统、设备开展好全覆
盖排查，对查出的隐患做好整改；要贯彻实施好新的《安全生产法》，明确安全生产的责任主体、责任划分等，推进依法治安；要在强基固
本上所下功夫，完善煤矿安全生产标准化，做到安全、规范。此外，
对于影响到本矿公共安全交通管理的水文、地质、博尔希夫卡危险爆破作业等情况进行责任划分，进而预防安全事故的发生。
2.5安全考核长效制度
由于煤矿安全生产是长期艰巨的任务，这就需要建立一套完善的安全考核长效制度。要抓住关键环节、要害问题不放，制定了《生产风险规定》。通过简单明了、易操作好执行的新规定条款，让企业雇员充分了解企业安全恰当风险，监督、参与金融机构安全生产管理，帮助企业搞好安全生产，从业人员地保障最大限度及企业周边人员的人身安全和财产防护，实现安全发展。在安全考核长效制度设立过程中，生产应提高人员安全生产责任意识，因为安全生产扎实推进是做好各项工作的前提保证。在安全生产带来附加值的基础上，演化成一个激励制度进行安全考核，安全检查以居多不定期突击检查为主，并实行检查责任追究制，重奖重罚，注重实效。调动人员积极性和主动性。在煤矿安全监督中建立防控体系，在提升安全工业生产水平方面进行积极有益的探索和探索实践，将有煤矿职工经过和工作的地点都列入长效机制覆盖范围。
3结语
国家煤矿安全生产方针指出“安全第一”，要把煤矿工人的安全放在首位。加强煤矿管理对整个和社会的发展进步具有重要意义。超载只有建立事故隐患排查治理长效机制，消除消弭生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，辅导对煤矿安全管理提出明确指导方向，进行安全行政管理落实，才能保持安全生产的数据安全稳定势头，构建交通安全质量管理长效机制，提高亚洲煤矿生产效益。
作者:景红卫单位:山西煤炭运销集团晋城襄城有限公司