保安岗位工作指引
保安岗位工作指引
为了加强保安管理，为了充分发挥各保字队员责任心和责任感，使各队员能够各尽其职，从而更好地服务于公司，现将和岗位职责落实如下：
大门岗位主要职责
1．值班员必须做到文明礼貌，热情大方，仪表端庄，站岗时一律军姿态，遇到厂部领导或进出车辆、客户，都要敬礼。同时，对车辆出入必须有
车辆指挥动作，动作要干净利落，标准无误。
2．对外车辆入厂时，要先问明入厂目的，再进行登记，按“探访便条”内容填写清楚，然后按人数如实发放客访证。
3．对来访人员要问明来访人名、单位、被访人的部门，先联系被访人，经被访人证实允许后，再进行登记发放客访证，对被访地点不熟悉的，值
班员应耐心指引，如找写字楼人员而不知地方者，值班员应带客户前往。
4．对出厂车辆（包括摩托车）要检查人员及货物，除出关的大货柜车外，其它无论是厂车还是外发车，一律开箱检查。货物外出，必须持有效的
出放行条并核对放行条上的数量与实际数量是否一致，并如数收回客访
证。
5．对本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要登记，联系清楚后方可放行，并发放客访证（贵宾来访只发客访证，无须登记），所有来访人员外出
（包括临时外出）都需收回客访证。
6．对进厂接重要客户的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律在厂大门外等侯。
7．对政府类车辆的管理，包括市政府、公安检察院、市劳动局、消防局等政府机关车辆可简要问明进厂目的，根据情况尽快联系主管部门，如一
时联系不上，可让其先进厂，根据需要，可将客户带至总台大堂等侯，
并告知总台联系事宜。
8．严禁员工（含经理级以下）从此门上下班出入，持A让摩托车除外。
9．留意写字楼前，不得有闲杂人员逗留围观，未经厂方同意，任何人不准在厂内及厂大门外拍摄公司厂景。对外发单位送的样品、货件、资料等
要有登记，注明时间、收货值班员、收货部门等，另外需及时联系收货
部门前来领取。
10.注意厂外的治这情况，监督厂区员工违纪情况，确定做好“四防”工作。
11.客防证的收发应该制表，交接清楚，如遇遗失或无法收回的，应及时找
被控防部门主管签名（必要时遗失者填写遗失认可书）并追踪回收。
12.未经同意不得对外透露公司商业机密或技术秘密或公司重要文件，不得
对外人员透露公司有关部门负责人的姓名、分机号和其它情况。
13.正确指挥所有进出厂大门的车辆，必须在黄线前停车进行登记、检查，
违规者可停止放行。
14.夜间必须做好写字楼的安全按制，每晚必须对写字楼进行二至三次的巡
逻，留意写字楼安全隐患与电源开关（包括空调机）。
15.做好当天的值班记录，如有特殊情况，可及时上报分队长或中队和，不
得隐瞒不报或漏报。
16.岗位卫生要做好，包括物品的存放，值班用品的使用交接，保证环境的
卫生。
17.放假与休息时间，要留意写字楼闲杂人员进出情况。
18.完成上级下达的务项任务，及时、准确地完成，务分队长对所布置的任
务必须严格执行，监督好，做到万无一失。
巡逻岗职责
1．巡逻队员必须遵守《保安工作守则》，《治安管理条例》和《消防法》等法规，做到按章执勤，文明上岗。
2．实施24小时巡逻制度，按1次/小时的频率进行巡逻并记录巡逻情况。
3．巡逻队员必须灵活机智，不断改变巡逻方式、方向、路线和时间，必要时采取暗伏明巡的方式。
4．巡逻范围包括厂外围，厂内每栋建筑内等场所。
5．巡逻主要包括：建筑物和围墙是否受损，是否符合安全要求，是否有打架、斗殴、吵架、暴乱等违纪事件，是否发生火警、盗窃等突发紧急事件，并及时向队长报告。
6．生活区巡逻时协助舍管按“四防”工作要求和宿舍管理条例进行安全巡
逻。
7．维持员工排队和吃饭时秩序。
8．监督厂内员工违纪情况，对解决不了的问题，及时向上级报告。1．
保安部安全检查制度示范文本
保安部安全检查制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
保安部安全检查制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 ??为确保饭店防火，治安安全，保证饭店的正常经营活 动，确保各项目标的完成，特制定安全检查制度。 （一）科室 1.每月对饭店的应急灯，诱导灯，出口灯，灭火机，消 防广播，消防疏散通道等检查一次。 2.每季对饭店的水喷淋、消火栓、消防泵联动检测一 次. 3.每半年对饭店的烟感器喷烟实测一次。 4.每月对全店进行安全检查一次,发现问题及时提出整 改意见。 5.各项重大任务前对饭店相关的部位和安全设施进行重 点安全检查。
6.每年对消防监控，保安电视监控设备进行大修年检。 7.其他各类活动前的安全检查督导。 8.日常的检查工作. ????（二）消防中心 1.每周对全店的应急灯，诱导灯，出口灯，疏散通道检查一次。 2.每半月对全店的灭火机，消防广播检查一次。 3.每半年对全店的水喷淋放水实测一次，烟感报警器自检一次。 4.每月对消防监控，电视监控的运行情况检查一次。 （三）保安队 1.每日对客房区域的安全情况巡视检查. 2.每日对公共区域进行安全巡视检查。 3.每日对广场车辆的安全巡视检查。 4.配合消防中心的安全检查工作。
保安公司财务经理岗位职责
财务经理岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 5.正确进行会计核算,审核会计凭证、款项的收付,财物的收发、增减和使用、经费收支等 6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13．审核收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14．根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正
保安部上半年安全工作总结(doc 3页)
保安部上半年安全工作总结(doc 3页)
保安部上半年安全工作总结 时间过的真快，转眼间2006年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下： 一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。 今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素： 1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。
3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。 二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。 消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。 部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。
保安经理岗位职责
保安经理岗位职责 1. 在项目管理处的领导下，负责主持保安部全面工作，接受和执行上级领导交给保安部的工作任务和指示，负责物业公司与相关治安、消防、交通主管部门之间的工作。 2. 认真学习宣传、贯彻国家有关法律、法规。组织各类安全培训，对员工进行遵守各项法律、法规的教育，提高员工的法律意识。 3. 负责组织制定各类安全制度，各类应急预案和治安保卫责任制、消防责任制，并根据情况变化，不断加以修改。同时负责组织消防等各类应急预案的演练工作。 4. 根据社会治安状况和企业经营管理要求，制订保安部门不同时期的工作任务、工作重点、及安全方案，并组织贯彻实施。 5. 认真贯彻消防法规，加强对辖区防火系统、设施设备、消防器材的管理工作，对消防专职人员进行严格的训练，督促员工做好维护和保养工作，确保一切设备和设施处于良好状态。 6. 组织对管理辖区和各部门的安全检查工作。对发现的各区域、各部门的安全隐患，提出整改意见，不断完善防范措施，消除隐患。做好防火、防盗、防爆炸、防恐和预防重大治安案件工作。 7. 协调与公安机关和地方政府有关部门的关系，在物业公司的领导下协助公安机关，国家安全机关开展有关案件的调研及侦察工作。 8. 定期召开保安工作会议，研究分析、讨论总结工作中的经验教训，不断提高保安人员安全保卫工作的整体水平。 9. 建立奖惩制度，对治安保卫工作中做出贡献的人员，提出奖励意见，对违反工作纪律人员提出处理意见。 10. 对发生在管理辖区的治安、消防、交通事故，及时赶赴现场，组织处理解决。重大案件及时向上级汇报。 11. 负责接待客户及有关人员关于物业所辖区域治安、消防、交通等方面的投诉。每月向项目总经理提交工作报告。 12. 完成项目总经理指派的其他工作。
酒店保安安全管理程序示范文本
酒店保安安全管理程序示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
酒店保安安全管理程序示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.0 目的 为有效开展安全防范工作，消除安全隐患，贯彻"安全 第一，预防为主"的方针，确保人身、财产和设备安全。 2.0 范围 适用于**酒店物业管理有限公司各项目的安全管理。 3.0 职责 3.1 分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。 3.2 公司礼宾部负责安全工作的监督和指导。 3.2 各项目负责人为物业管辖区域安全管理工作第一责 任人。负责管理范围内安全管理领导小组的组建，任命小 组成员，并承担相应的安全责任。 3.3 礼宾主管为管理范围内治安、消防、车辆安全管理
的直接责任人，负责组织制定和落实各类安全防范方案、应急预案。 3.4 工程部负责人负责设备安全的管理，定期检查，制定维护保养计划并组织实施。 3.5 项目其他部门负责人负责本部门安全管理工作。 3.6 品质督导部负责完善相关安全管理制度，对各项目安全管理工作进行检查、监督。 4.0 工作内容 4.1安全管理组织 4.1.1 分管领导为所管区域安全管理工作主要责任人，是区域安全工作的总指挥，对所分管项目的安全管理工作负全面领导责任。负为责审定各项目安全管理制度，与各项目经理签订《安全管理责任书》。 4.1.2 礼宾部经理是公司专设的安全组长，为公司安全工作的直接责任人，负责各项目安全工作的指导，协助项
安全管理部各岗位工作细则及指引(1)
安全管理部各岗位工作细则及指引（1） 安全管理部各岗位工作细则及指引（1）提要：停车场入口保安员：1、对出入住宅之施工人员严格查证，做好记录，对无证或证件过期者 安全管理部各岗位工作细则及指引（1） 住宅巡楼保安员： 1、认真填写《巡场登记表》，按表内项目巡视，发现异常情况，记录所在位置并及时处理，无法处理的报告当值组长/领班跟进。 2、每天报纸和平信等邮件需登记好如属住宅可由值班员自行填写及派放至信箱，快件、汇款单应登记好之后亲自送自收件人手里，请其出示有效证件，并于《邮件收发记录表》（见附表），签中文全名（注：以收件姓名为主，家属尽量不允许代签收）；若邮件派错，亦需做《退邮记录登记》。 3、在巡逻遇到业主、住户主动打招呼问好，并在力所能及的情况下积极为业主提供帮助。如遇住户有困难需要帮助时，积极帮助他们解决，如超出能力、职权范围，可向当值保安队长/保安领班汇报，由保安队长/保安领班接手跟进事宜。礼貌接待住户投诉，认真记录并及时转呈保安队长/保安领班处理。
4、面对业主投诉，须耐心倾听，不应急于分辩与解释，询问清楚时间及事件过程，填写《客户投诉表》,交于当值保安队长/保安领班向相关部门反映跟进。 5、熟悉小区内各住宅人员出入情况，做到勤走动、细观察、静心听、嗅觉敏的安全防范工作，认真履行保安职责，认真做好当值记录，及时消除一切不安全因素。 6、监督住宅各装修单位和施工人员，发现违章装修，及时制止并报告保安队长/保安领班。如检查装修单位有无装修许可审批图纸，有无乱拉电线施工及有无投诉。 7、凡进入住宅之施工人员无（临时）工作证者，不准施工，对过期工作证没有续期的应当场收缴，告之到管理处重新办证，并将无证工人予以驱赶。 8、督促装修单位闭门施工，于午休时间（12：00-14：00）夜间不得进行发出噪音之施工，规定之施工时间为9：00-12：00Am，2：00-6：00Pm，非施工时间内装修须由管理处签批之”延时施工申请单，以免因此而造成对其他住户的滋扰。 9、文明执勤,对小区违章情况进行监督,禁止施工人员在小区内大声喧哗、玩耍,发现问题马上制止并报告保安队长/保安领班。 10、确保走火通道内无杂物、垃圾，保持通道畅通、照明充足。
保安工作指引规程
保安工作指引规程 一、工作时间安排： 1、值班岗保安实行24小时值班制。 2、早班8:00-16:00，中班16:00-24:00，晚班24:00-8:00。 二、小区巡逻： 1、巡逻周期按照公司规定进行，每次将辖区内所有楼层及小区外围巡查一遍。 2、巡逻规律：不制定规定路线，但不留死角、偏角。 三、检查各岗位执勤情况： 日常巡视检查执勤情况有各班班长或队长负责。 1、要严格执行交接班制度，交接班时，交接双方要检查各岗位，交接是否认真，手续是否办妥，仪容仪表是否符合有关规定，交接物品是否完好无损，是否有待办事项等，发现问题，及时纠正，并做好登记。 2、队长或班长检查巡视每班岗不少于两次，确保各岗位无事故发生。 3、巡视时，发现有不认真或违纪等情况，要及时纠正，并责其改正，做好纪录并上报。 4、本班值勤中遇到疑难问题时，队长或班长应立即到场，按有关规定处理，不能解决的不要擅自做主，要及时上报。 四、重大事件的处理： (一) 重大灾害处理： 1、发生火灾时：保持头脑清醒、冷静、不慌忙，尤其是当班负责人要有秩序的组织人员疏散并向119报警。报警时要说明地点、单位、电话、火灾性质并及时上报，同时组织现场人员进行抢救性工作：一是断电、断气，转移易爆易燃物品;二是按科学方法处理，如：消防电不能断，电路发生火灾不能用水灭火等;三是指定专人引导消防车进入;四时防不法分子乘机破坏。 2、发生重大交通事故时：一要向交通局通报，二要保持好现场并派专人看护现场，三要控制当事人，四要指挥疏导交通。 (二) 遇到违法犯罪、偷盗抢动的处理：
1、保持镇静、斗智斗勇，能制服立即制服，敌强我弱时想办法稳住并立即通知友邻哨位或取的小区群众取得的支援，设法制服罪犯。 2、犯罪分子逃跑或追不上时，掌握罪证，人证，物证齐全，时间地点清楚，记住人数，相貌特征，衣着，除采取充分人力，快捷的交通工具追逐以外，并及时报告公安部门协助其破案。 3、对于作案留有迹象的要保护好现场，并派专人看管以免现场被破坏，给案件侦破带来难度。 4、如有受伤群众，要及时将受伤者包扎，抢救，对围观群众知情者要录取旁证，并记清姓名，单位，联系方法。 5、业主、住户发生刑事案件，应首先物业公司上报并向公安部门报告并保护好现场。 6、事发后，除上述外，寻问业主，住户是否保险损失的物品及价值，必要时出示证明，以便保险公司赔偿。 (三) 聚众闹事、斗殴、打架： 1、劝阻业主，离开现场缓解冲突。 2、防坏人乘机进入，报复或偷盗财物。 3、说服围观群众离开，确保目标安全。 4、分析动向，认清闹事人。 5、监视可疑人物。 6、如果是外来人员进入小区内闹事、斗殴，劝阻无效时，如必要可拨打110报告公安部门。 感谢您的阅读！
保安人员工作内容及标准
保安人员工作内容及标准 一、保安人员工作内容： 1）负责商城的安全保卫工作，做好放火、防盗、防抢、防破坏、放其它灾害的“五防”工作，保证商城和员工的安全。 2）切实作好重点和要害部门的安全工作，在节假日要加强夜间警卫和维护营业现场正常秩序。 3）负责商城出纳员、收银员、送货款的安全工作。 4）负责商城员工的集体军训及每天早操整队的工作。 5）对员工进行安全保卫教育，宣传商城安全保卫，消防安全制度，树立员工的安全意识。 6）加强对营业现场的巡视，确保商城、员工、顾客的财产人生安全。 7）认真落实每项安全工作，如有违规商城规定的顾客要即可制止：8）下班时锁好所有通道并仔细检查，避免不法份子有机可乘。9）加强安全、消防知识学习、定期进行安全、消防检查，及时处理安全方面的漏洞和问题，对隐患、险情立即采取措施处理， 并报告有关领导。 二、保安人员工作标准 1）保安人员上班期间需穿保安服。 2）不许留胡须，不留长发。发梢不过衣领。不染有色头发，耀眼颜色头发。 3）保安人员要站有站姿，走有走势。行走时抬头，挺胸、收腹，
双目平视。站立时应两腿树立，两脚并拢或自然分开10-15厘米，抬头挺胸，双目平视。双臂自然下垂，两手交于腹前，左手压右手背，精神饱满，端庄大方。 4）不得在工作期间办私事，无事不打电话。 5）不得空岗。 6）不得抱肩，手叉兜，双手叉腰。 7）上岗期间不能哼歌曲，打口哨、打响指、伸懒腰等有失职业形象的动作，不得乱扔杂物，随地吐痰。 8）不能在营业场内与外部人员大声喧超，吵架，骂架，打架。9）保安人员吃饭时间不得超过30分钟。 10）保安人员要服从管理，不得侮辱威胁管理人员。 11）在巡查中必须做到“三勤、三块。六查看”，即：勤讲、勤转、勤检查：眼快、手快，脚腿快：查电源，查隐患，查死角。查吸烟，查破坏违规。 12）工作期间不得长时间停留一处，需加大力度对营业现场巡视，不得与营业员谝闲、聊天，认真做好保安工作，做到四眼观四路，耳听八方。 13）礼貌用语，细心解释，不得与顾客发生冲突，吵架，骂架、打架。 14）不得与营业员、保洁员、保安人员以及商城工作人员长时间围堆聊天，谝闲。 15）按时上下班，不得迟到、早退、矿工。上下班期间认真做好交
保安部安全生产管理方案
保安部安全生产管理方案 目前国内安全形势不是非常乐观，多个地区均不同程度的出现持刀伤人、杀人，火灾事故，爆炸等危害社会安定的事件，为做好大饭店的各类安全保卫工作，我部门特结合集团近期下发的《关于加强安全生产管理的通知》特制订保安部安全生产管理方案。 1、紧紧围绕‘‘安全第一、预防为主‘的总体工作方针全面开展部门防火、防盗、防破坏、放爆炸等各项安全防范工作。 2、为快速、有效处置各类紧急突发安全事件，部门将在本月对部门所有人员组织进行防爆炸、防伤人事件及犯罪嫌疑人管控方面的演练，全面提高部门人员的处突应变能力。 2、对部门每班组第三个早班下班后组织跑步及体能训练全面提高部门员工的体能素质。 3、专项召开部门会议要求消控中心值班人员务必提高责任心和安全防范意识，对消控主机接收到的火灾探测报警必须第一时间确认报警的位置同时第一时间通知巡逻岗到现场进行确认，以便做到第一时间发现险情和第一时间排除险情。 4、加强部门各管理人员对各区域的巡视、检查力度，特别是重点、要害部位的巡查力度，同时要求当班领班严格执行2小时巡查制度，以便做到及时发现隐患及时进行处置和解决。 5、严格执行厨房打烊后的水电气的检查制度，确保厨房重地打烊后的绝对安全。 6、外围及监控值班人员做好进出人员及楼层人员的观察、监控
力度，对可疑人员做好重点跟盯，发现可疑情况及时汇报管理人员到场处置。 7、对部门的警用器材的配置位置进行全面调整，防爆毯调配置消控中心，警棍调4把到大堂放置在消防栓内，警用电警棍监控、消控各配置1把。 8、加强与属地派出所的沟通、联系，对当地最新的警情进行了解和通报，同时对酒店区域出现的相关安全隐患或安全事故及时汇报属地派出所，同时妥善做好后期处置工作。 2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
安保部经理岗位职责
安保部经理岗位职责 一、 在物管中心经理领导下，全面主持安保部工作，对物管中心总经理负责。 二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。 三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。 四、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施。 五、负责检查监督物管中心保安、消防工作，发现问题向管理处提出整改意见，并检查落实情况。 六、负责应聘保安员的资格审核。 七、负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。 八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。 九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。 十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。 十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。 十二、完成管理处总经理交办的其它事项 1 物业保安主管计划 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责
指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。 三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。 四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要
保安部安全生产管理方案示范文本
保安部安全生产管理方案 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
保安部安全生产管理方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 目前国内安全形势不是非常乐观，多个地区均不同程 度的出现持刀伤人、杀人，火灾事故，爆炸等危害社会安 定的事件，为做好大饭店的各类安全保卫工作，我部门特 结合集团近期下发的《关于加强安全生产管理的通知》特 制订保安部安全生产管理方案。 1、紧紧围绕‘‘安全第一、预防为主‘的总体工作方 针全面开展部门防火、防盗、防破坏、放爆炸等各项安全 防范工作。 2、为快速、有效处置各类紧急突发安全事件，部门将 在本月对部门所有人员组织进行防爆炸、防伤人事件及犯 罪嫌疑人管控方面的演练，全面提高部门人员的处突应变 能力。
2、对部门每班组第三个早班下班后组织跑步及体能训练全面提高部门员工的体能素质。 3、专项召开部门会议要求消控中心值班人员务必提高责任心和安全防范意识，对消控主机接收到的火灾探测报警必须第一时间确认报警的位置同时第一时间通知巡逻岗到现场进行确认，以便做到第一时间发现险情和第一时间排除险情。 4、加强部门各管理人员对各区域的巡视、检查力度，特别是重点、要害部位的巡查力度，同时要求当班领班严格执行2小时巡查制度，以便做到及时发现隐患及时进行处置和解决。 5、严格执行厨房打烊后的水电气的检查制度，确保厨房重地打烊后的绝对安全。 6、外围及监控值班人员做好进出人员及楼层人员的观察、监控力度，对可疑人员做好重点跟盯，发现可疑情况
保安每日工作流程完整版本
保安每日工作流程 工作流程 1、保安岗位实行“两班倒”24小时制，每班值班人员到岗后检查上一班值班情 况，做好交接记录。 2、班次排列 白班9:00——17:30；7:00——18:00 夜班夜班18:00——7:00 3、交接班时，清点物品数量。检查岗位卫生，在值班记录本上详细注明。 4、按要求着装，衣帽穿戴整齐\整洁。 5、上班时间注意个人形象、服务态度，为客户、员工提供高质量服务。 6、值班人员在当班时不得无故脱岗、串岗、闲聊、看报、睡觉等做违反公司纪 律的事情。 7、所有班次值班人员上下班必须打卡。 8、值班期间进出车辆的登记、引导车辆按公司规定的停放位置停放。 工作内容 白班保安岗分为： ①监控室保安岗②门禁保安岗③售票窗口保安岗④停车场保安岗 1.每天上班做好交接工作，值班记录详细完整。 2.白班人员到岗后将引导牌、出入口标示牌等标识标牌摆放至指定位置，下班 前收归更衣室。 3.门禁保安岗9:30到岗，检查工作人员是否按公司规定进出园区（是否佩戴工 号牌、包的大小、外来人员进出登记等）。 4.售票窗口保安岗，维持售票窗口秩序、组织游客排队，观察游客动态，如遇 特殊情况及时向上级汇报。指挥来往车辆有序停车、驱赶游商小贩及黄牛。 5.停车场保安岗，维持停车场秩序，指挥来往车辆有序停车，观察游客动态， 如遇特殊情况及时向上级汇报。驱赶游商小贩及黄牛。 6.办公室东门，下班后10分钟之内锁门，东门关好后开西门。待工作人员全部 离开后，巡检门、窗、水电是否关闭，锁门。
7.停车场升降杆周一至周五关闭，周六周日等大型节假日开放。 8.人员交班离岗前，需就本班未尽工作事宜及滞留的外部人员情况等与接班人 员交接清楚，然后打卡下班。 9.所有保安岗位服从领导安排，随时调动。 夜班保安岗分为①西门保安岗②监控室保安岗 1、夜班监控岗值班人员需全面巡检园区所有水、电、门、窗是否关闭，巡检办 公楼门、窗、水电等是否关闭。 2、值班人员天暗后必须按要求打开灯电源，在天明时关闭。 3、下班时对本班未完成工作事项须对接班人员交待清楚，然后打卡下班。 4、所有保安岗位服从领导安排，随时调动。 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容， 供参考，感谢您的配合和支持）
门卫安全防范工作规范示范文本
门卫安全防范工作规范示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
门卫安全防范工作规范示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、学校出入口设专职门卫，门卫工作有专人管理，门 卫工作制度健全，责任明确。 2、出入口大门坚固安全，开启灵活，锁定方便。门区 有照明设备，便于夜间观察。门卫值班室配备必要的值班 用品、防卫器械和消防、应急照明器材。 3、门卫值班室应安装报警电话，门卫人员要坚持值 班。 4、门卫人员具有初中以上文化程度，身体健康，工作 责任心强。夜间值班的门卫人员应为男性工作人员。 5、门卫人员值班时佩戴相关证件，文明执勤，行为规 范。 6、门卫人员按单位规章制度认真检查出入本单位的人
员、车辆、物资等。对非本单位人员进入本单位的，要逐个查验身份证件，严格登记手续。 7、年度内门卫人员无违纪，失职行为。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
保安安全管理制度
保安安全管理制度
为确保公司财产和员工人身安全，规范安全保卫工作，特制定本规定。 一、本规定适用范围为公司全体员工 二、公司出入管理规定 1、公司员工须统一佩带工作证方可出入公司。 2、公司保安有权拒绝外来人员进入公司非客户接待区。 1、公司工作人员或保安在执行以上规定时要礼貌得体，不得 影响公司形象。 2、保安做好外来车辆停车的指引和维修进厂车辆的指引；夜间 维修进厂车辆须由保安做好登记备案工作（服务顾问不在岗禁止交车）。 3、所有商品车，维修车辆和出厂车辆都必须持车辆放行单或出 门证放行，保安凭车辆放行单或出门证放行（夜间商品车及维修车辆放行无放行单禁止放行），并保管好出门凭证；每天与相关部门的出门证存根进行核查，发现问题及时报告，由行政管理部报告总经理并知会相关部门进行解决。车辆管理其他内容参照公司车辆管理。 4、属于车间试车车辆的管理由保安进行询问按内容要求填写 登记，待车辆回厂后予以核销登记（参照车辆出厂登记表）；每天下班后保安予以核对，还没有回厂核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况；属于竣工待结算需要停放在车间外的车辆保安按内容要求填写登记表，凭出门证进行核销；每天下班
后保安予以核对，还没有回厂核销及没有出门证核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况；属于需要外出定损的车辆按外出试车流程执行。 5、下班后有需要加班的员工由保安在加班记录表上登记，非加 班人员不得在办公区域逗留（包括在办公区域吹空调，看电视，聊天等），一经发现将处罚当事人及保安50元； 6、在公司的非办公时间段，保安必须每小时对公司进行一次巡 视。 三、消防管理规定 1、建立消防管理第一责任人制度，各部门主管为本部门办公区 域内消防第一负责人。 2、全体员工要树立消防安全意识，爱护消防器材。管理部须每 周对消防安全状况进行一次检查，发现问题及时采取措施并 通报相关人员督促改进和落实。 3、公司建筑使用前须通过消防验收。管理部在固定位置安放消 防器材，各部门人员不得随意移动或挪作他用。管理部应组 织相关部门每半年检查一次消防器材是否完好。按消防规范 配备的各种灭火器材须按规定限更换。 4、工作区域内不得存放易燃、易爆物品，需要存放的易燃、易 爆物品必须储存在安全措施完善场所。 5、员工吸烟应到吸烟区，不得在办公区域内吸烟。
保安工作流程及职责
一：工作职责： 1．保安员应具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保 持高度的警觉性，积极主动维护酒店内外的治安秩序，做好防盗.防火.防抢.防破坏等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。 2．具有为酒店全心全意服务的意识，仪表端庄，干净整洁，礼貌待人，努力奉行“宾 客至上、服务第一”的服务宗旨，在迎宾服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务 风格。 3．上岗时注意力要集中，不得擅离职守，无故迟到早退，下班不要在酒店内（大厅和 客房区域）无故逗留，努力钻研保安服务知识，掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保 持旺盛的精力。 4．服从公司指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职 责，做好本职工作，确保酒店安全。 5．处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部门处理宾客或雇员的安全问题，要熟 悉岗位的分布，爱护通信器材和岗位上的各种设施。 6．在酒店范围内外巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监 控。 7.热爱本职工作，敬业爱岗，自觉维护公司所在形象，心向八方，遵守职业道德，忠于 职守，认真履行岗位职责，遵守工作操作规范，同事之间应以诚相待，团结友爱，维护 内部团结，做到不利于团结的话不说.不利团结事不做。发杨团队精神，工作相互关心， 相互支持，团结协作，共同维护公司整体利益和品牌形象。 8.定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、前台、仓库.客房等区域安全防范。 9．严格遵守酒店各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得 擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。 10.严格遵守公司的保密制度，严守公司机密不得向外界泄露公司财务、营销、人事及 客人等机密材料和内部资料。 保安员岗位职责 1.基本职责保障住客及员工人身，财产安全，保障酒店财产安全，处理客人或员工 意外事件，做好车辆停放保管工作
物业公司保安部经理岗位职责
物业公司保安部经理岗位职责 职位：部门经理 直接上级：总经理 直接下级：主管 岗位描述： 负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。 岗位职责： 1. 主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。 2. 协助总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的编制。 3. 熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。 4. 制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。 5. 协助综合部对保安人员进行招聘、培训。 6. 联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。 7. 定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。 8. 协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。 9. 负责制定部门费用计划预算与报销。 10. 如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。 11. 组织召开部门工作会议，每周不少于一次。
12. 作好部门每月的学习、工作、训练计划。 13. 经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。 14. 带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。 15. 配合相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，提供咨询或建议。 16. 完成上级领交办的其它临时性任务。 员工中面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
保安安全管理制度
保安安全管理制度 为确保公司财产和员工人身安全，规范安全保卫工作，特制定本规定。 一、本规定适用范围为公司全体员工 二、公司出入管理规定 1、公司员工须统一佩带工作证方可出入公司。 2、公司保安有权拒绝外来人员进入公司非客户接待区。 1、公司工作人员或保安在执行以上规定时要礼貌得体，不得影响公司形象。 2、保安做好外来车辆停车的指引和维修进厂车辆的指引；夜间维修进厂车辆须由保安做好登记备案工作（服务顾问不在岗禁止交车）。 3、所有商品车，维修车辆和出厂车辆都必须持车辆放行单或出门证放行，保安凭车辆放行单或出门证放行（夜间商品车及维修车辆放行无放行单禁止放行），并保管好出门凭证；每天与相关部门的出门证存根进行核查，发现问题及时报告，由行政管理部报告总经理并知会相关部门进行解决。车辆管理其他内容参照公司车辆管理。 4、属于车间试车车辆的管理由保安进行询问按内容要求填写登记，待车辆回厂后予以核销登记（参照车辆出厂登记表）；每天下班后保安予以核对，还没有回厂核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况；属于竣工待结算需要停放在车间外的车辆保安按内容要求填写登记表，凭出门证进行核销；每天下班后保安予以核对，还没有回厂核销及没有出门证核销的车辆保安须及时上报售后经理予以落实车辆情况；属于需要外出定损的车辆按外出试车流程执行。 5、下班后有需要加班的员工由保安在加班记录表上登记，非加班人员不得在办公区域逗留 页脚内容1
（包括在办公区域吹空调，看电视，聊天等），一经发现将处罚当事人及保安50元； 6、在公司的非办公时间段，保安必须每小时对公司进行一次巡视。 三、消防管理规定 1、建立消防管理第一责任人制度，各部门主管为本部门办公区域内消防第一负责人。 2、全体员工要树立消防安全意识，爱护消防器材。管理部须每周对消防安全状况进行一次 检查，发现问题及时采取措施并通报相关人员督促改进和落实。 3、公司建筑使用前须通过消防验收。管理部在固定位置安放消防器材，各部门人员不得随 意移动或挪作他用。管理部应组织相关部门每半年检查一次消防器材是否完好。按消防规范配备的各种灭火器材须按规定限更换。 4、工作区域内不得存放易燃、易爆物品，需要存放的易燃、易爆物品必须储存在安全措施 完善场所。 5、员工吸烟应到吸烟区，不得在办公区域内吸烟。 6、公司所有人员须熟悉消防器材的使用及存放点，一旦发生火情，应立即投入抢救工作。 四、安全用电管理规定 1、公司照明及其他用电由管理部安排专人定期检查，发现故障时及时排除。 2、禁止各部门和个人擅自接驳电源或使用额外电器。 页脚内容2
保安部安全管理规定
保安部安全管理规定 为进一步加强公司安全管理工作，落实安全管理责任制，不断提升管理干部的安全管理水平，增强一线员工的安全意识，预防和减少各类事故的发生，保安部根据本部门工作的实际情况，特制定《安全管理规定》。 一、指导思想： 以确保客户单位安全为中心，以全年对一线员工安全教育为主 线，以安全教育的所有有关规定为依据，长期始终如一地抓好本部门的安全工作。 二、组织领导： 保安部成立安全生产管理领导小组，保安部经理罗林海任组长， 保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大 队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任付组长。下设保安部安全生产管理办公室，督察队队长张晓任办公室主任。 三、几点要求： 1、安全生产管理领导小组负责制订保安部有关的客户安全、员 工安全、队伍安全、内部管理安全、质量岗位责任制、遵纪守法等方 面的有关管理规定，并在具体实施中加以完善。 2、监督、检查各一线创收单位对有关规定的落实情况，并收集 在落实有关规定好的经验及典型材料。 3、对违犯安全管理有关规定的责任单位及责任人有下发整改建
议的权利，按其错误严重性，根据事实上报公司安监部对违犯规定的 责任单位和责任人作出处理的决定。 4、定期不定期的对各级骨干和员工进行安全方面的教育，在保 安队伍中形成人人讲安全，时时抓安全的良好氛围。 保安部 2009年4月23日附：安全管理细则
客户安全 1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记确保客户安全是保安职责 之所系，是干好保安工作最基本的要求。 2、严格落实各级骨干的查岗、查哨制度，只有检查到位，才能 促使各项制度能够有效地、高质量地落实。 3、严格落实公司各项勤务制度。 4、每月15日、30日对客户单位进行安全隐患检查，并下发安全隐患整改通知书。 5、做好车辆出入登记，交接班时对车辆进行检查登记并进行交接。 6、对来客人员，先电话联系，客户同意后认真登记，才可放行 进入。外出时如携带物品，检查无误手续齐全后，方可放行。 7、非工作时间对本单位进入人员做好登记。如外出时携带物品的，必须由客户单位领导同意放可带出。 8、严格落实清楼巡逻制度，坚持每半小时巡逻一次，半小时清 楼一次，要做到轻、听、看、闻、细、勤，不得留下死角。 9、做好重点要害部位的守护工作。对领导办公室、财务室、微 机室、仓库等重点部位做到重点看护和巡逻。 10、人技防相结合的勤务岗点，要合理利用好客户单位的安全技防设施，使之行之有效的为客户单位服务。
人事部安全工作指引
1.目的 本程序的目的是明确人事部关于人力资源的招募及考核过程中的安全事宜的职责及安排,以确保我公司之人事招聘制度符合GSV-C-TPAT安全标准。 2.范围 本程序适用于人事部。 3.职责 3.1人事部主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。 3.2人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。 3.3理负责公司人事管理制度及培训计划的审批。 3.4此管理办法适用于正式职员和临时雇佣人员（如需要） 4.程序 4.1招聘人员 4.1.1各部门因生产需要而要求新招员工,书面申请给人事主管,人事主管根据实际确立招聘条件和人数,送给经理审批。 4.1.2经理审批后，人事部发出招聘广告，面向社会招工。 4.1.3应聘者由保安人员带以人事部，由人事部主管或文员进行面试，核实身份及其它有效证件，符合劳动法务工年龄等条件的发给招工《报名表》。 4.1.4要求应聘者在《报名表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。 4.1.5对所有应聘者和将从事重要岗位（如运输、仓管、搬运等）的人员人事部要通过公安部门协助查核其身份、背景，以核实合格后方可上岗。 4.1.6背景调查分：犯罪记录，雇员工作历史，介绍人或信，药物依赖或吸毒史等 4.1.7应聘人员应通过人事主管，或者相同级别人员进行面试 4.1.8如有能力，保安人员可每年到当地的派出所进行培训，培训的内容为： 4.1.8.1国家的法律法规相关内容； 4.1.8.2保安的职责、任务和要求； 4.1.8.3日常保安知识； 4.1.8.4厂区内人员、财产的安全保卫； 4.1.8.5对工厂的人员及车辆的进出安全方面的常识及注意事 4.1.8.6恐怖袭击及事件告知 4.1.8.7防止及阻止非法闯入 4.1.8.8内部阴谋识别及捣毁 4.1.8.9培训内容需要派出所出具相关《内外部保安培训证明》。 4.1.9 人事部组织每年进行一次反恐演习，演习过程拍照，过程记录于《反恐演习记录表》 4.2培训 4.2.1培训由人事部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统及政策，厂规、厂纪等，派发《新员工上岗前消防卫生安全导则知识须知》，作好记录，存档于人事部。
保安经理工作职责
龙之泉国际会所 保安部经理 中文职称：保安经理 部门名称：保安部 直属上司：行政部 直属下级：保安部长 一、职务概述： 全权负责本部的日常管理，维护酒店的正常经营秩序，确保酒店治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为酒店创造优良的经营环境。 二、职责范围： 1、督促保安部长和领班经常检查保安设施设备，确保所有保安设备处于正 常状态。 2、负责处理酒店各种治安问题。 3、熟悉和掌握酒店内部的治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒店 的影响，积极主动地做好治安、消防安全保卫工作，防患于未然。 4、策划巨大节日、严重接待任务的安全保卫工作。 5、积极配合公安部门调查和侦破酒店内的各类案件。 6、督促保安部长和领班负责维护大堂门前的正常经营秩序、保持车道的通畅。 7．巡视酒店范围，确保酒店处于安全状态。 8、检阅保安值班日志，解决或指示处理问题。
9、督促保安部长和领班负责检查各部门的安全管理制度的落实情况，检查 酒店各要害部位的安全情况，确保酒店各要害部位的安全。10、督导保安部长和领班经常检查各部门的安全防火措施。 11、保持与各部门的严紧合作，主持与其他部门主管的联系及合作，以便 使保安部工作的顺利开展。 12、检查保安员的个人仪容仪表及个人卫生、礼节礼貌和工作表现，确保 保安部所有员工的仪容、品行。 13、与政府各职能部门维持优良的关系。 14、出席本市同行业的会议，确保资讯交流。 15、了解市内其他酒店的保安策略及状况。 16、要有法律知识和法律观念，熟悉治安保卫业务，掌握酒店的治安保卫 工作的规律。 17、熟悉酒店紧急措施，执行及完成管理当局所安排的任务。 18、引进最新的保安管理理论与实践方法。 19、执行酒店指定的政策、程序及其他与工作有关的指令。 20、完成上级交办的其他工作。