京东集团人力资源管理工具(完整版)电子教案

京东集团人力资源管理工具(完整版)

京东人力资源管理工具（附表）

附录1：

人员补充申请表

申请

人员编制调整表

年

人力资源部招聘计划书

年

附录2：

面试评估表应聘者：面试人员：

应聘职位：时间：

面试人签字并日期：

第二轮面试表

此表填写后请交人事部

附录3：应聘人员登记表

编号：

应聘人员登记表

附录4：录用决定

录用决定

○总经理/日期○分公司经理/日期○HR分管副总日期

附录5：工作通知书

工作通知书

日期：年月日先生/女士：

我代表公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司

部，任职位，级别为。

经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月。您的职责与待遇如下：

1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：30。中午12：00至13：30为午

餐及休息时间。

2.待遇说明：

?月薪为元,其中：。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关社保、公积金等费用；

?年终根据公司业绩及制度发放奖金；

?公司提供工作午餐或午餐；

?交通通信费额度为元；

?档案调入公司后，可享受社会养老保险与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分；

3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。

4.聘用解除：试用期间，无论您还是公司（经总经理签字）都可以在任何时间、以任何

理由解除聘用关系，但需提前30日通知对方。

5.办公地点：。但公司可根据业务要求安排您在公司的其它办公地

点或公司下属机构工作。

6.如您接受本聘书，请签字后送交人力资源部。

我们非常高兴您能加盟公司，若有任何疑问，请随时向人力资源部提出（电话：83265261）。

员工签字总经理签字

日期：

附录6：内部空缺职位

内部空缺职位

人力资源部

日期：

附录7：人才推荐奖励领取记录

人才推荐奖励领取记录

附录8 实习人员审批表

实习人员审批表

附录9临时用工审批表

临时用工审批表

附录10 新员工入职手续清单

新员工入职手续清单

我已办完入职手续，开始在公司上班。新员工签字：时间：

附录11：履历表

履历表

京东集团员工离职竞业禁止协议修

京东集团员工离职竞业禁止协议修 京东集团员工离职竞业禁止协议修 甲方：京东集团 乙方：__ 张明_ ____ 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，乙方承诺并保证在离职后不与甲方竞业，就乙方对甲方承担的竞业限制义务等相关事项达成如下协议： 1、从甲方离职后，乙方应立即向甲方移交所有自己掌握的，包含有业务中商业秘密的所有文件、记录、信息、资料、器具、数据、笔记、报告、计划、目录、来往信函、说明、图样、蓝图及纲要（包括但不限于上述内容之任何形式之复制品），并办妥有关手续，所有记录均为甲方绝对的财产，乙方将保证有关信息不外泄，不得以任何形式留存甲方有关商业秘密信息，也不能得以任何方式再现、复制或传递给任何人，更不得利用前述信息谋取利益。 2、从甲方离职后2年内不得在与甲方从事的行业相同或相近的企业，及与甲方有竞争关系的企业内工作。 3、从甲方离职后2年内不得自办与甲方有竞争关系的企业或者从事与甲方商业秘密有关的产品的生产。 4、从甲方离职后2年内，不能直接地或间接地通过任何手段为自己、他人或任何实体的利益或与他人或实体联合，以拉拢、引诱、招用或鼓动之手段使甲方其他成员离职或挖走甲方其他成员。 5、鉴于乙方已经从在职期间的工资发放中另行收取了经济补偿金（每月150元），如果乙方违反以上禁业规定的，甲方有权追究乙方违约责任并由乙方承担在职期间每月累积的经济补偿金的五十倍作为违约金。 6、本协议一式两份，自甲乙双方签字盖章之日起生效。 7、甲乙双方同意，因本协议发生的一切相关纠纷，协商不成的，向上海市宝山区人民法院提起诉讼。 甲方：乙方： 日期：日期：

建设集团公司安全生产目标管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设集团公司安全生产目标管 理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建设集团公司安全生产目标管理制度(新 版) 为了贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《2006年度安全生产目标管理》。 一、目标 1、确保全年安全生产无死亡事故。 2、确保全年安全生产无重伤事故。 3、不发生一次经济损失超过2000元。 4、争创市、县优良工程。 二、管理计划

1、年度投入安全生产专项资金十多万元。 2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。 3、安全检查：段部每季度检查12次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。 4、安全生产例会每季1-2次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。 5、每个工地各站组建立安全工作台帐。 6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

集团公司安全管理制度

集团公司安全管理制度 1 目的 为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。 2 范围 本管理制度适用于集团公司及各子公司全体职工。 3 职责 3.1 集团公司总裁、各子公司总经理是该公司安全生产主要负责人； 3.2 集团公司总裁办公室、各子公司综合管理部负责落实和执行本管理规定有关部门予以配合； 3.3 企业管理部负责对本规定执行情况进行监查，对违规行为向其所属部门领导提出处理意见； 3.4 安全生产管理员就生产安全办理下列事项： 3.4.1 按照安全生产和劳动保护法律法规，制定或修订安全生产规程，并督促有关部门切实执行； 3.4.2 定期或不定期组织安全生产检查，并就其不合格要进行处罚，同时提出改进意见和跟踪验证； 3.4.3 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产并立即向主管报告； 3.4.4 安全操作证的培训和考核； 3.4.5 设备、伤亡事故的调查和处理； 3.4.6 主持工伤事故鉴定； 3.4.7 协助总办制定或修订本公司劳动保护用品发放标准； 3.4.8 参预所有竣工生产项目的安全验收； 3.4.9 安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣贯，上级安全部门指示的传达和贯彻。 4 管理内容 4.1 培训 4.1.1 新进厂员工在培训规程中，应包括安全操作规程； 4.1.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须持操作证上岗；持有国家、行业或政府操作证书的员工，人力资源部验明其有效性后，发给《特殊工种操作证》，无证书员工，人力资源部及时组织培训，经考核合格后，发给《特殊工种操作证》。 4.2 生产现场的安全 4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试； 4.2.2 各种设备和仪器运行，操作者应遵守操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向上级安全部门报告； 4.2.3 劳动场所布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩，导电设施不得裸露在外或损坏操作； 4.2.4 生产场所，建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅通，光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志；

京东员工薪酬体系

京东员工薪酬体系 电商行业的高速发展吸引了大批人才涌向配送员和快递员岗位。作为我国最大的自营式电商企业，京东拥有业内最大的仓储物流设施，在39个城市拥有97个仓库，自营区县已覆盖1842个。2015年京东员工人数超过9万人，包括仓储、配送、客服等岗位，他们支撑着京东庞大物流体系的运转，是京东核心竞争力的践行者。 京东创始人兼首席执行官刘强东在内部会议上多次表示，“要让我们的一线员工活的更有尊严。”为此，京东为一线员工制定了一整套全方位的薪酬制度和福利保障措施。 薪酬体系 对于一线员工来说，一份稳定可观的收入是基本的保障。京东为一线员工提供具有竞争力的薪酬标准，每月按时发放，在多劳多得机效的激励下，只要员工努力工作，其收入就完全可以给自己和家庭赢得一个体面的生活。 保障体系 京东严格按照法律规定为每位一线员工缴纳五险一金，同时还提供意外伤害险和意外医疗保险，定期为几万员工提供健康体检，并为员工家属提供优惠体检项目。考虑到一线员工大多家境普通，遇有重大灾难或疾病时自己无力独自面对时，京东特别设计了“爱心互助基金”，每一名京东员工每月自发自愿捐出几元至几百元不等，“爱心互助基金”据此作同等额度的匹配，几万名员工的点滴之力汇聚成澎湃关爱，帮助有困难的员工共度难关。在刘强东的提议下，京东还专门为一线员工设置了“一线救助基金”，当一线员工及他们的家属发生重大灾难，如遇重大疾病或者家乡房屋因受灾倒塌等情况，公司将使用该基金对员工及家属进行及时救助。2014年，已有26名员工接受了公司基金的救助。 福利关怀体系 京东的各种福利补贴多达25种之多。全体员工都享有全勤补贴、餐费补贴、工龄补贴。除此之外，针对倒班的一线员工，给予夜班补贴；针对搬仓的仓储员工，给予风雨同舟补贴；对于无惧寒暑在外奔波送货的配送员和司机，以及没有空调暖气的仓储员工，给予防寒防暑补贴；对身处丽江、西藏的配送兄弟，给予高原补贴等。京东员工表示，如果拿足全部补贴，足以抵得其它企业员工的一份薪酬了。 今年年初，刘强东要求公司特殊拨款3千万，用于让坚守在工作岗位上的仓储配送员工把家人接到身边共度新年，他在邮件里表示：“凡是有孩子的同事，按照每个孩子3000元给予补贴，要求同事们把孩子们接到身边共度佳节。如果个别同事离家太远，费用不够，超出部分，实报实销。离家近的，多余费用不用退还。没有孩子的同事，每人至少多补贴1000元加班费。”

工程集团公司安全生产会议管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A21156 工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强安全生产管理工作，把施工安全管理工作落实到实处，努力提高全体职工的安全生产意识，彻底清除不安全因素，确保施工人员的人身安全，制生产安全生产会议制度。 第一条：公司执行定期和不定期安全生产工作会议，公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议，主管安全的副经理，安全部全体人员，公司各部室相关人员，项目经理，项目部安全员及各班组长。 第二条：公司每月30日召开一次安全生产工作

京东商城人力资源管理制度

艺鑫电商人力资源管理制度 第一章：人力资源部的工作职责 一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二、工作职责： 1、制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2、机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事管理工作。 3、人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养； C公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及分析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

2、薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B核定、发放公司员工工资； C制订公司员工福利政策并管理和实施。 3、培训发展管理 A公司年度培训计划的制订与实施； B监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C管理公司员工因公外出（出国）培训、学历教育和继续教育； D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E开发培训的人力资源和培训课程。 4、其他工作 A制订公司员工手册； B定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D联系咼校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E公司人事管理信息系统建设与维护； 第一章招聘工作 一、招聘目标 1、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二、招聘原则 1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 2、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人

XX集团有限公司安全管理制度

XX集团有限公司安全管理制度 目录 目录 (1) 第一部分基本安全管理制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章全员安全管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节组织机构设置及主要职责 (4) 第三章交通安全管理 (10) 第一节驾驶员管理 (10) 第二节车辆管理 (12) 第三节车证管理 (13) 第四节安全行车规定 (14) 第五节交通违章与违章肇事处理 (15) 第六节奖励与处罚 (16) 第四章生产安全管理 (17) 第五章消防安全管理 (18) 第六章安全管理监控措施 (19) 第七章附则 (23)

第一部分基本安全管理制度 第一章总则 第一条为加强公司安全管理，维护公司正常的生产、生活、工作次序，保证广大旅客生命财产安全，保障运输生产顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则，结合公司实际情况，建立本制度。 第二条公司安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全（一岗双责）的原则，切实加强领导，认真落实安全职责，实现全员参与，全方位保证，达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。 第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。 第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制，凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实； （二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制； （三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案； （七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事

京东集团员工国内出差管理制度.docx

京东集团员工国内出差管理制度 京东集团员工国内出差管理制度 文件名称业务员国内出差管理制度（试行）文件编号 文件版本 编写人杨瑾玉V1.0 审核 页数 生效日期 共 2014 年 签发 5页 5 月1 日 修改日期版本修改履历相关部门审核 /会签

第一部分业务部国内出差管理制度 一、出差时间计算规定 1.每月出差时间至少 7 个工作日 2. 出差时间计算：每 24 小时为一整天，凡整数天以外时间部分，下午13:00 之前 返回公司报到的，按半天计算；13:00 以后的，按一整天计算。 二、长途交通工具乘坐管理规定 1. 员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具，交通工具乘坐标准见下表: 交通工具乘坐管理规定 类别飞机火车轮船 业务员预申请硬卧二等舱员工出差原则上乘坐火车（包括动车、高铁）、轮船；如乘坐时间超过24 个小时以上，并遇急事或时间较紧迫，为节约时间，可申请乘坐飞机，经总经理审批通过后，方可乘坐。 2.因特殊情况，员工需提高乘坐交通工具标准的，应于出差前按规定流程审批同 意后方可乘坐交通工具。根据总经理授权，审批流程如下： 申请人—部门经理—总经理 3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时，公司只按既定火车硬卧标准报销，并 按照乘火车时间计算出差时间，该类事项不需要审批。 4.出差人员必须按制定计划出差，不可借出差之名私自回家探亲访友，如被发觉，车 费该不予报销，提成按未出差方式计算，在家日期按请假计算，情节严重的以严重违反公司纪律处罚。 三、票务管理规定 员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用，公司不给予报销；员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。 四、出差目的地市内交通住宿费报销规定 1.出差目的地市内交通费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程 及住宿费用可报销。 2.出差目的地市内住宿费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程 及住宿费用可报销。

集团公司安全生产管理制度

集团公司安全生产管理制度 目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制度 (4) 3.安全生产会议管理办法 (13) 4.安全生产教育培训管理办法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办法 (38) 9.安全生产应急救援管理办法 (44) 10.安全生产检查管理办法 (45) 11.安全生产考核管理办法 (51) 12.生产安全事故管理办法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办法 (80) 14.职业卫生管理制度 (88) 15.消防安全管理办法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办法 (118) 总则

一、为进一步加强XX公司（以下简称集团公司）安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关法律法规，结合集团公司生产经营特点，对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订，形成《安全生产管理制度》（以下简称《安全生产管理制度》）。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法，针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时，对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中，“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门；“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司；“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标：规范管理，持续改进；杜绝一般及以上安全生产事故，严格防控安全隐患，全面建设安全标准化企业。

京东集团积分管理制度1

京东集团积分管理制度 -----------------积分管理制度精品篇 一、目的 为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。 积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长和企业发展紧密联系在一起，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。 二、适用范围 适用于京东集团有限公司全体职工 三、内容 1、积分奖励 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律，积极创新，设以下奖励项目（可增加）。 1.1、严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退、请假不规范行为的，每天奖励1分。 1.2、爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每日奖励1分。 1.3、各种特别意义的互帮、互助行为，工作需要时，临危应急受命的每次奖励3分 1.4、书面提出公司管理上的合理性意见并受到采纳后，每次奖励5分。 1.5、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，每次奖励3分。 1.6、工作积极主动，受到口头表扬者，每次奖励2分。 1.7、全勤的员工每月奖励积分1分（月一次）。 1.8、客户反映服务态度好很满意的，每次奖励2分。 1.9、接受客户特别好评并晒图参与评价的，每次奖励3分。

1.10、活动结束后积极参与会场清理工作者，每次奖励2分。 1.11、当月业绩完成突出受到赞扬的，每次奖励2分。 1.12、同事、上下级与领导间面谈、电话及网络上协商问题时，有带着方案及提出相应的处理意见，每次奖励 3分。 1.13、领导、上下级、同事间提出的问题及协助事项完成与否都能第一时间回复对方给出结果的，每次奖励2 分。 1.14、会议、活动中能积极踊跃上台发言的，每次奖励2分。 1.15、为保证工作能正常完成主动义务加班加点1小时内每次奖励1分，2小时内每次奖励2分，2小时以上 第次奖励3分。 1.16、接受到他人的帮助时，能怀有感恩的心去回馈大家并能及时向大家分享感恩的心情，提升公司内部感恩 氛围的，每次奖励3分。 2、积分扣分 处罚是对出错、工作积极度不高的员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行积分扣分。 2.1、未遵守公司规章制度，旷工、上班迟到、早退、请假不规范的。每次扣5分。 2.2、不爱护公共卫生，个人工作区域脏乱，工作台面不整洁，未及时清理办公区域垃圾，每次扣2分。 2.2、公司活动、会议迟到、参与力度低沉，不积极发言、不主动配合主持工作者，每次扣3分。 2.3、上班期间窜岗离岗、扎堆聊天、吃零食、利用电脑、手机做与工作无关的事，每次扣5分。 2.4、不服从上级工作安排的及工作调配者，每次扣3分。 2.5、对同事污言秽语、不讲礼貌打击谩骂诋毁报复、搬弄是非、挑拨离间损害同事间团结者。每次扣5分。 2.6、因服务态度问题导致客户投诉或被客户差评者。每次扣5分。

集团公司安全生产管理规定

集团公司安全生产管理 规定 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.

XX集团有限公司安全生产管理制度 （征求意见稿） 安全生产工作办公室二〇一七年三月十五日

目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制 度 (4) 3.安全生产会议管理办 法 (13) 4.安全生产教育培训管理办 法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办 法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办 法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办 法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办 法 (38) 9.安全生产应急救援管理办 法 (44) 10.安全生产检查管理办 法 (45) 11.安全生产考核管理办 法 (51)

12.生产安全事故管理办 法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办 法 (80) 14.职业卫生管理制 度 (88) 15.消防安全管理办 法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办 法 (118)

总则 一、为进一步加强XX公司（以下简称集团公司）安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关法律法规，结合集团公司生产经营特点，对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订，形成《安全生产管理制度》（以下简称《安全生产管理制度》）。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法，针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时，对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中，“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门；“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司；“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标：规范管理，持续改进；杜绝一般及以上安全生产事故，严格防控安全隐患，全面建设安全标准化企业。

京东公司管理制度基本法

京东公司基本法 有一些道理是常理，常理就是最基本的道理，这些道理应该是不用说也知道的，但是依然有很多人在侵犯，因为这些人自律能力很差，或者经不起某些诱惑，或者没有忍耐度，自私心太重，心胸狭窄等，如何在一个团队中从平凡到优秀，从优秀到卓越，如何尽快脱掉那原始、自私、的外衣，从而脱颖而出，那么请你深思。以下是公司任何员工在公司内部都要遵守的基本规章制度 1、有事不可吵架，更不可打架，应心平气和，通过沟通或者请求上级领导 帮助解决问题。如有违反，轻者处100元--500元的经济惩罚，重者开除，构成刑事责任的自负法律责任。 2、不得与公司的供应商、客户等合作单位或个人发生财情关系（比如私下 借钱）。 3、不得利用职务之便向与公司有业务关系的合作单位或个人索要礼品（如 烟、酒、土特产等）或要求对方请客吃饭甚至娱乐，这是变相的贪污行为，如违反处以收受物品金额的3倍罚款，当物品金额估算不清或有异议时，按1000元起到5000元不等的处罚并同时可处以开除。 4、与公司有业务或将要发生业务往来的相关人员，他们所送之礼物，应拒 收，如寄到公司无法拒绝的应上交到公司行政部或总经办，不得私自占有，否则与上面第3条同罪论处。 5、各级管理人员不可包庇，隐瞒所管辖人员的违规行为，应严格按规定的 制度执行，并且做到公正公平，公私分明，不计私情，以处罚即是在帮助他人为信念，要懂得严是爱，松是害的基本道理，勇于承担责任，敢作敢当，

成为独挡一面的优秀领导人。否则处以50元--500元一次的惩罚，多次确犯可同时免除职务，调离岗位或辞退。 6、管理人员的选拔与提拔以身先与律己为原则，以熟练运用电脑及公司管 理软件为标准，以正面积极、勇于承担责任为前提，以观察与民意调查为依据由总经理裁定谨慎提拔，或按程序筛选提拔。 7、不良人员的辞退由各部门主管提出，也可由更上级领导提出，当被处罚 者被冤枉或觉得委屈时，可于处罚公告日起15日内向人事或行政部门提出复仪，也可向总经理提出复议， 提议流程走公司管理软件程序，如有困难的可约面谈。 8、公司制度上指出的培训，全部是指书面与讲解两方面，并且都需要考试。 9、每个部门主管严格执行书面下达各项任务，能通过公司软件系统下达的用公 司软件，口头任务不作依据，如有责任，后果自负。 10、包庇下属错误不上报的处罚50元-500元 11、保密公司信息，不得泄露、非故意的过错泄露造成公司损失的处以200-1000 元的奖金减少，造成重大损失或者故意泄露的直接开除。 12、当执行上级命令时，发现或感觉发令者有损公司利益，或谋取私利的嫌疑， 应立即报告更上级领导或直接电告总经办直至董事长。能及时挽回及维护公司利益者，可记大功一次，奖励500--5000元。 13、发现贪污举报的直接有证据的奖励3000--5000元，无确实证据经调查确 实的奖2000元。 14、介绍优秀人才（符合德才兼备），进公司6个月内被证实有出色业绩的， 奖励介绍人300-5000元不等。

安全生产管理制度集团公司

安全生产管理制度 集团公司

各单位安全管理人员岗位职责制度 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等，国务院和重庆市有关法律、法规及规章，依法办事，依法对本单位的安全工作实施有效管理； 2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; 3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训,并如实记录; 4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 5、组织参与本单位应急救援演练; 6、检查本单位的安全生产状况,及时排查隐患,提出改进安全生产管理的建议; 7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 8、督促落实本单位安全生产整改措施; 9、必须坚守岗位，恪尽职守，尽心尽职，加强督促检查，全力履行安全工作职责； 10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通，以便应急，及时处理生产工作中的突发事故； 11、必须严格执行请休假制度，因特殊原因不在岗时，应由单位领导指定临时负责人，保证安全工作不脱档。 12、因工作不到位、监管不严，玩忽职守而发生安全事故的，根据有关规定，视其后果，给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。

安全生产工作例会制度 为了更好地严格执行安全生产的法律、法规，贯彻落实和传达各级安全生产工作会议精神，圆满完成上级下达的各项安全生产工作任务。特制定本制度。 一、每月底公司安全生产工作领导小组主持召开一次安全生产工作例会。各子公司和综合部、建设部、财务部负责人以及各单位安全员参加会议。 二、参会人员必须在开会前10分钟内到达会场；任何人在没有特殊情况时不能请假，请假必须由公司分管安全负责人同意；会场内开会时严禁打、接听移动电话（移动电话应放在振动上，接听移动电话请在会场外进行），不准高声喧哗，并认真听取各位发言，中途不得随意走动或离开。违者将按公司有关规定处理。 三、会议内容： 1.认真听取由各子公司(部)负责人汇报上个月的安全生产管理、自查情况、存在的问题及整改方案以及安全生产的总结（经验、教训和不足）；下月工作安排、计划；需要公司解决的问题，提出在安全生产管理方面的意见和建议等。 2．公司分管安全负责人在听取各方面汇报后，认真进行总结，对各单位所提出的意见和建议及存在的问题进行解答。如不能立即进行解答的，应作出研究答复时间。

集团员工手册2018版

员工手册Employee Handbook 某集团人力资源部编制 2018版

目录 总经理致辞 (5) 第一章导论 (6) (一)目的 (6) (二)依据 (6) (三)适用范围 (6) (四)责任 (7) (五)结构 (7) (六)L OGO解释 (7) (七)组织架构 (8) (八)其它 (10) 第二章企业概况 (11) (一)集团简介 (11) 第三章企业文化 (12) (一)企业愿景 (12) (二)使命 (12) (三)核心价值观 (12)

(五)三层业务链 (12) (六)比较竞争优势 (13) (七)核心竞争力 (13) (八)独特客户价值 (13) (九)集团公司管理方针 (13) (十)集团公司工作原则 (13) 第四章员工行为规范 (14) (一)行为准则 (14) (二)行为细则 (14) 第五章管理制度 (19) (一)考勤管理制度 (19) (二)人事管理制度 (26) (三)薪酬管理 (35) 第六章员工福利 (37) (一)假期 (37) (二)膳食 (37) (三)住宿 (37)

(六)其他福利 (38) 第七章培训与发展 (39) 第八章沟通与交流 (43) (一)沟通渠道 (43) (二)申诉程序 (45) 第九章奖励 (46) (一)嘉奖内容 (46) (二)嘉奖种类 (47) (三)嘉奖方式 (47) 第十章处分 (48) (一)处分的种类 (48) (二)导致处分的具体行为 (49) 第十一章安全管理 (54) (一)用电及消防安全 (54) (二)火警 (54) (三)意外 (55)

第十二章附则 (56) (一)权利保障 (56) (二)批准、修改、解释及其他 (56) 第十三章结束语 (57)

建设集团有限公司安全生产管理制度

建设集团有限公司安全生产管理制度 建设集团有限公司安全生产管理制度提要：事故处理 1.项目工程发生事故，所属单位必须及时报告集团公司”质安部”，同时保护好事故现场，重大伤亡事故立即上报，并同时报告工程所在地的劳动 建设集团有限公司安全生产管理制度 随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我集团公司安全生产的管理力度，提高我集团公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程真正落实”安全第一、预防为主”的方针，努力减少重大伤记事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生产管理制度。 一、建立健全安全管理保证体系 1.公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行”管生产必须管安全”的原则； 2.公司设置”质安部”，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作； 3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司”质安部”督导； 4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导； 5.各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制，项目工

程责任制要落实到具体管理人员。 二、关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施 1.项目工程开工前必须认真做好安全施工组织设计，根据工程具体情况，严格按照jGj59－99标准要求，制定相应的有针对性和科学性的预防措施； 2.项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求； 3.桩基工程须做到硬地坪施工，沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范； 4.设置公司统一的七牌二图和安全警示标志； 5.各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报集团公司”质安部”审核备案，不具备条件的不得开工。 三、关于安全教育 1.公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证后方能上岗； 2.项目工程所有施工人员必须做到三级安全教育后方能进入施现场，并作好安全知识测试记录备查； 3.特殊工种作业人员必须经过专业知识培训和考核取得资格证书和上岗证后方能上岗；（要求持上海市安全生产监查局所颁发的证书） 4.项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动,以增

集团公司安全生产管理制度

XX集团有限公司 安全生产管理制度 （征求意见稿） 安全生产工作办公室 二〇一七年三月十五日

目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制度 (4) 3.安全生产会议管理办法 (13) 4.安全生产教育培训管理办法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办法 (38) 9.安全生产应急救援管理办法 (44) 10.安全生产检查管理办法 (45) 11.安全生产考核管理办法 (51) 12.生产安全事故管理办法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办法 (80) 14.职业卫生管理制度 (88) 15.消防安全管理办法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办法 (118)

总则 一、为进一步加强XX公司（以下简称集团公司）安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关法律法规，结合集团公司生产经营特点，对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订，形成《安全生产管理制度》（以下简称《安全生产管理制度》）。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法，针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时，对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中，“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门；“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司；“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

京东集团仓库管理制度

京东集团仓库卫生考核及管理制度 为了营造一个舒适整洁的工作环境，同时为明确卫生的责任与范围，特制定本制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了仓库卫生管理的工作内容、要求、检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有仓库人员。 二、制度内容 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2）保持货物堆放整齐、按货物种类统一分类摆放，一种货物不得分多处摆放（如特殊情况，应该注释标明） 3）保持地面清洁、无污迹。 4）保持货物及其他生产机器表面干净整洁。 5）办公室、宿舍保持清洁、物品摆放整齐。 6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2.办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉，严禁使用封箱胶修复损坏之处及封贴其他纸条等。2）办公文件、仓库往来票据等应分类放进文件夹、文件盒中，需要带公司的统一交给司机。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、起钉器等，应放在办公桌一侧，要从哪取，使用完后放到原位。 4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5）票据存档：存根联应该按日期顺序分类收好，要定时带到公司处理（一季度一次）。

6）饮水机，电话机,打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，仓库内电器线走向要安全，规范，并用护钉固定。 7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序（提交《办公用品维修或报废申请单》至人事行政部统一进行处理）及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点： 1）禁止在仓库任何区域抽烟。 2）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 3）下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。 4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后方可离开。 5）仓库门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4．日常卫生清扫工作安排 1）每天上班后，各仓库工作人员按要求清扫个人区域，并保持卫生清洁。 2）每逢国家法定节假日，应提前一天由行政文员组织全体员工大扫除。 三、检查及考核 1.每月由行政人员不定期抽查至少1次公共区域及个人区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚5元/处。 2、发现抽烟者处罚50元/次，并警告公示；再犯者直接除名。 2．水电门窗忘记关闭的，罚责任人50元/次。 执行人：全体仓库人员检查人：行政人员、总经理 执行人签署确认： 上海尚腾旅游用品有限公司 2017-06-28

集团安全管理制度版正文(可编辑)_

集团安全管理制度版正文(可编辑) 精选资料XXXX集团股份有限公司管理制度汇编（版）（）安全管理制度精选资料可修改编辑目录第一章安全管理组织第二章通用安全管理第节安全工作第节安全考核第节保险管理第三章商业地产安全管理第节规划设计安全管理第节项目建设阶段安全管理第节酒店建设安全管理第节商管安全管理第节物管安全管理第节酒管安全管理第节直属公司安全管理第四章文化集团安全管理第节文旅规划设计安全管理第节主题娱乐安全管理第节万达院线安全管理第节儿童娱乐安全管理第节万达旅业安全管理第节五洲发行安全管理第节影视传媒安全管理第节体育控股安全管理第五章金融集团安全管理附录一：《安全技术标准》目录附录二：版集团安全管理制度处罚汇总可修改编辑第一章安全管理组织集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调对重大及以上安全事故的处罚进行监督此项工作由集团分管行政副总裁负责。 各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作分别成立安全管理组织具体内容如下：商业地产安全管理组织三级安全管理组织商业地产实行三级安全管理组织架构具体如下：级别组成第一级商业地产安全管理领导小组（商业地产安全监督部是商业地产安全管理领导小组的日常办事机构）第二级(二级责任单位)商业地产安全监督部、质量监管中心规划设计商业规划院、设计中心项目系统项目管理中心、境外地产中心、酒店建设总部营运系统商管总部、物管

总部、酒店管理总部第三级（三级责任单位）项目系统各地项目公司、境外地产项目公司、酒店项目部（公司）营运系统各系统区域公司各地商管公司、物管公司、酒店等直属公司万达学院、游艇公司等商业地产安全管理领导小组职责商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策批准各项安全管理制度拟定安全生产工作规划组织和协调一般二级及以上安全事件的调查处理批复调查报告。 商业地产安全管理领导小组各成员安全职责序号组成岗位职责组长商业地产总裁对商业地产全面安全管理负全部管理责任执行副组长商业地产安全监督部总经理对商业地产营运项目的全面安全监督和管理负直接责任（自持物业、轻资产物业、办公场所、售楼处展示中心及销售物业等）副组长分管规划副总裁对分管业务领域内的设计全面安全负全责对分管单位的全面安全管理负直接管理责任分管商业项目副总裁对分管区域商业项目建设阶段的全面安全管理负直会动态更新《装修管控表》、《会议纪要》＜家时各部门须指定巡查责任人每日巡查≥次）集中装修期间总经理须每周组织对装修现场管理情况评审会物业管理部经理工程部经理验收管控执行《商户装修验收规定》（详见信息库）：）吊顶封闭前须进行隐蔽工程验收）装修完毕协助商户办理消防验收或备案手续）汇总商户装修消防验收手续清单并存档）未取得消防部门验收或备案手续的严禁开业工程副总）营运阶段a）公共区域安全管控物业管理部负责公共区域的安全管控按《防火巡查管控要点》（详见信息库）检查各部门组织对所辖公共区域及