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工程数量台帐管理制度

工程数量台帐管理制度
工程数量台帐管理制度

工程数量与台帐管理制度

第一篇工程计量

本工程项目的计量与支付工作,严格按照《招标文件》中的相关规定、合同工程量清单及说明执行,所报计的工程细目、计量方法必须符合《技术规范》中相关章节“计量与支付”的规定。为更好地控制本工程的投资,保证工程质量,实行科学管理,有序施工,依照《招标文件》的有关规定特制定本办法。一、工程计量的依据与要求l、工程计量的依据是合同工程量清单,施工图设计文件,合同条款,工程变更令,技术规范等。2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全。在申报计量时填写《中间计量表》必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号,附有相关的证明资料。对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料。3、必须建立计量支付台账。计量台帐是控制计量的有效手段,计量不得超过台帐中审定数量。(台帐建立有关规定见第二篇).

二、工程计量的原则1、计量工程的开工报告已获监理工程师批准,拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定并建立台帐。2、计量的项目是符合合同要求,并已列入工程量清单的项目。工程量清单未列入的,且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序,其费用应视为已包含在其他工程项目中,不再单独计量。3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量,超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量。4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量,其他:1)计量手续不全的不计量。2)无变更手续的变更工程不计量。3)关键分项工程未达优良的不计量。4)一般分项工程未达优良的缓计量。5)质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量。5、分项工程计量累计金额达到该分项工程清单金额与批准变更金额总和的80%时,停止该分项工程的中期计量,待该分项工程的竣工图纸完成后再进行完工计量。%。5万元。保留金百分比为当月工程价款的50、中期支付证书最低限额为5.

三、计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法。由承包人根据承担的施工项目在计量中可结合以下三个方面:1、实地测量与实地勘察。对工程进行实地测量,承包人应按监理工程师的要求办理,通知监理工程师和管理处工程部管理小组到现场确认;、按设计图纸计算:2 3、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证。四、工程计量与支付程序及审查工程计量,采用承包人和监理工程师共同计量。由承包人提出计量申请,驻地监理到场双方进行实测并计算实际完成的工程量,管理处工程部小组进行审核,总监理工程师审定的形式。1、承包人在每月的计量截止日前,对本月已完成的经自检和监理工程师检验质量合格,及验收评定达到优良要求的工程,按驻地监理、管理处和承包人三方核定签认的部位、数量,以工程量清单所列的项目及单价,填报中间计量表、中间计量支付汇总表,附上申请计量工程的质以及验收评定资料,报监理工程师。)(量检验资料、完工图表和检验申请批复单中间交工证书真实性给

质量及所附的质量证明材料准确、驻地监理工程师要对承包人申报计量工程的数量、.

予确认。按照要求应附的工程计量辅证材料的内容对照检查资料是否齐全,检查有关的监理通知和指令及有关部门要求的落实情况,对照监理记录,认定申报计量工程的质量,复核数量,确认后签字。、总监办合约部进行核查。2核对资料是否齐全,查对驻地监理签认的是否准确,必要时进行现场检查核对,结合平时检查记录及相关质量证明文件,核实承包人申报计量工程的质量是否满足技术规范要求,审核承包人申报计量工程的数量;核对以往计量情况,评价月度计划完成情况,做好审核记录和计量台帐。监理办合约部核查中发现的一般性问题,直接核改,并退回给承包人修改。如承包人有不同意见,可在下次计量时附

上相关说明并经驻地监理工程师和总监办合约部认可后补计。(1)重点核查计量细目、工程量的计算方法、单价的套用等是否符合合同文件的规定,核查计量依据,是否有重计、漏计的情况。(2)会同总监办工程部核查质量证明资料和工程交工验收手续,视需要进行现场检查和施工资料、完工资料的抽查。(3)按承包人月度计划目标完成情况,提出按月度计划完成比例扣减支付金的比例的建议,报请总监,并征求管理处同意后扣减支付金额。,如发现有重复报计、资料不齐全或弄虚作假、计量手续)任何一级(、监理工程师在审查时3.

不完备、计量细目套用错误、明显的数据计算统计错误、擅自修改清单数量或

台帐数量、擅自修改计量单价和累计计量数量、以及报表格式不符合要求的,

直接退回申报单位改正重新申报。由此造成的不能及时计量与支付的后果,由申报单位自行承担。同时对责任人提出批评(包括 )。有责任的监理4、每月20

日前承包人将经驻地监理签证和业主确认的计量、支付报表及有关资料报驻地监理日前报总监办。工程师。驻地监理工程师审核后,在235、对于超过计量截止时间(每月20日)申报的,或未经监理签证的,或在23日前没有报到总监

办的,不接收其计量申请。6、计量报表、支付报表一式五份,计量辅证资料一式二份上报。报驻地监理工程师时要附上原件,驻地监理工程师验证后退回

原件。工程支付程序与工程计量相同。由承包人按监理工程师核定的中间计量工程数量和清单单价计算支付金额,按统一规定的支付报表格式填报中间支付报表,经驻地监理工程师复核后,报总监理办合约部复查。总监办合约部审核报表,并按合同规定及管理处的有关要求扣除应扣款项后,报总监审批,并签发中期支付证书,在请款申请书中签署意见并盖章,28日前报业主核准支付。工程数

量审定与计量台帐管理第二篇.

合同文件中的工程量清单中开列的工程量是工程设计提供的预计工程量不能作

为承包人在履行义务中应予完成工程的实际和准确工程量。根据合同条款55.1、56.1的技术规范中有关计量支付的规定施工实际完成的工程数量,必须经过承

包人的复测复核并经监理工程师审核批准才能得以确定。为此,在每个单项工程开工之前以及施工过程中,应认真进行测量、调查、计算、复核和审批程序,以作为建立计量台帐和计量支付的依据。一、路基土石方数量的复测与审定1、承包人应在施工控制网复测完成经监理工程师检查验收后,并应在原始地面线未被施工扰动之前,对全段或拟开工路段进行中线恢复定线及地面标高和横断面复测。复测采取仪器精度和测量方法应符合有关测量、设计的规定要求并经监理

工程师同意;中桩位置的选定应依照招标文件第四卷“路线平纵断面图”中桩号为准,必要时可对地形变化点予以加密;水平测量应测出所有中桩处的地面标高;横断面(地面线)逐桩测至公路用地宽度以外。测量完成后应编制出中桩

地面原设计图纸中地面标高与复测地面标高对照表、路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算表,提交监理工程师审核批准。2、驻地监理工程师应组织监理人员对承包人中桩、水平横断面复测的全过程进行旁站监督,及时纠正影响测量准确度和土石方数量的作法。在此基础上,应对中桩的水平和横断面测量独立抽检25%,以此来判定承包人测量成果的准确度,作为审核认定的依据。当中桩水平误差与承包人相比超过5厘米及横断面(地面线)差异较多时,应要求承包人局部或全部再次复测,驻地办亦应核对抽检资料或与承包人共同进行复查,直到错误得以纠正或问题得以澄清。对承包人提交的各项复测成果资料以及编制的路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算.

表,如经审查发现错误过多时,可退回承包人重作;检查无误后应签署具体意见,连同独立抽检资料一并报总监办审批。3、总监办应会同业主代表在承包人复测及驻地办独立抽检的基础上,全面审核所有复测资料的完整性及所编制的图表的正确性。经过审核,对其复测工程数量与原设计数量相差在5%以下时,可按审核后的数量业主代表签署意见后由总监办予以批准;复测工程数量与原设计工程数量相差在5~10%时,应由业主代表再独立抽检10%以作为审批依据;当复测数量与原设计数量相差在10%以上时,应由总监办邀请业主和设计代表共同核查,然后根据实际情况经设计代表、并将有关情况报备东莞市公路、桥梁建设开发总公司。业主代表签署意见后由总监办予以审批。4、在计算及审核土石方数量时,对于挖方路段及结构物挖基的土石分界线,应暂时按原设计纵横断面图中的土石方界线或土石方计算资料中的土石百分比为准;开挖后如有变化,可由承包人及时申报并实测、驻地监理工程师及时记录并报请总监办核准并按合同规定处理;路基土石方数量,并应分别对挖方路路段和填方路段路面所占数量予以增减。边坡压实超填部分不计其数量。挖方段应计算中央分隔带、路肩带土的挖除和回填工程数量。、工程数量审定后扣除中央分隔带及路肩回填土工程数量后作为台帐工程数量。5二、地面清除物的调查与审定

1、承包人在恢复定线后,应对全段或拟开工路段按技术规范规定需要清除的树木、树根、草皮、表土、非适用材料、旧路面、原有结构物及需要进行特殊处理的洞穴、改河等工程范围、数量作出调查、测算,及时提交监理工程师审查批准。调查前应通知驻地办、业主代表以便配合。

2、驻地办、业主代表应对承包人有关地面清除的调查进行现场复查和审核,必要时其审核工作可与承包人的调查同步进行。对涉及设计变更、征迁及计量支付方面不明确的清除项目,应及时报总监办及业主解决处理。最后应按单项将承包人的调查与驻地办的复查结果报总监办,业主代表、管理处审批。

3、业主代表应会同驻地办与承包人,必要时邀请设计代表,在现场进行抽查认定,然后由总监办予以审批。对一些暂时无法核定工程数量的清理项目,可先确定清理范围及计量方法,在施工过程中由承包人与驻地监理工程师作出记录并绘出图样,再通过业主代表抽查认定后由管

理处理机予以审批。三、需特殊处理地段工程数量的复核与审定由于本工程本身特点,在承包人恢复定线后应对全段或拟开工段落内的不同处理方式的软基的范围、工程数量作出调查、计算,并绘出必要的平面大样布置图、横断图、纵断图。及时提交监理工程师批准。调查前应通知驻地办、业主代表以便配合。对处理深度的调查应业主代表应会同设计代表对承包人有关软基处理范围进行复核,驻地办、.

与承包人同步进行,以便及时确认。最后由承包人上报总监办,由业主代表、设计代表(设计代表对施工图签字)签署意见后管理处审批。并作为施工及竣工

图绘制依据。1、换填处理的路段:处理的范围,按照设计在路基设计边坡坡脚线两侧以外两米以内范围作为处理的范围;处理深度,以每40米为一断面,每一断面3点进行局部开挖确定换填深度;并画出相应横断图作为换填工程量

计算的依据。 2、强夯处理工程数量的确定:夯击参数:处理范围在路基设计坡脚线以外两米以内,在处理段内任取一工作面作为试验点,对夯击的各项参数进行确认。进行试验时应通知监理工程师及设计代表。试验结果由承包人报驻地监理工程师审核后,上报总监办,在设计代表签署意见后,由管理处审批。夯击坑的回填土工程量:强夯加固和冲击碾压后形成的坑基回填土,以实际夯击

面积乘以夯击前后实测地面平均高程之差进行逐段计算,并绘出横断图作为

计算的依据。、塑料排水板、素砼桩、粉喷桩、沉管砂井处理软基工程数量

的确定:3平面处理范围的确定:承包人在恢复定线后对全段或要开工的段落的处理范围进行测算并绘出详细的大样图、图中对板(桩)的详细位置及排布要明示,必要时进行编码。根据平面图相应计算出工织物、砂垫层等工程数量,并按设计排列观测设备。.

处理深度的确定:在处理范围,不同要求进入持力层深度的范围内抽取若干板(桩)进行试验施工,以确定板(桩)长度及施工有关参数。并绘出纵(横)断面图,确定其工程数量。4、水平超载预压、反压护道工程数量:按照设计图计算的工程数量作为计量台帐的基础。结算工程数量以经监理工程师及业主代表签认的实际施工数量为准(如与设计不同要有施工图及。相关计算说明)四、设计

图纸中固定工程数量的复核与审定1、桥梁、路面、绿化、道路设施等项目工程,其工程数量除特殊情况外,一般与地面线无关,而且在设计图纸中(或相关资料)中已详细列明。但图纸中所列的工程数量不一定与清单支付项目相吻合,因此不能作为计量支付的依据。在每个单项工程开工之前,应先由承包人依据图

纸(或变更设计图纸)予以复核,按工程量清单中的支付项目列出,报驻地办审核,再由总监办予以审批。2、涵洞、挡护、排水等小型结构工程项目,承包人应先对现场进行调查和必要的复测,然后依据标准设计图纸并按驻地监理工程师指示绘出施工图纸,在图纸得到驻地监理工程师批准后再确定工程数量。

驻地工程师、业主代表应进行抽查或与承包人同步测量。、在施工过程中,

如发生局部工程变更,应按变更程序变更工程数量。3五、单项工程数量审批资料.

1、承包人在完成对每个单项工程数量的复测、计算复核后,应按工程量清单说明及技术规范中有关计量支付的具体规定,对单项工程内所有应计量的项目,

按工程量清单支付编号的顺序填写“单项工程数量审批表”,连同复测、复核、及计算资料提交工程师审批。2、承包人应向驻地办提交“单项工程数量审批表”(连同复测及计算资料、所绘图纸)一式四份。审定时应先由驻地办审核,最

后报总监办,由总监办会同业主代表、设计代表(在施工图上)签署意见后,

管理处审批。审批后总监办留存一份,退回承包人一份,驻地办及业主各一份。六、工程量计量台帐的编制与管理1、为了有效地管理工程计量,防止重计、漏计、错计等问题发生,并为计量支付的审批工作提供可靠的基础,承

包人与总监办分别对已审批确定的工程量的工程建立计量台帐。、每个合同

段应建立以下两种台帐:2(1)单项工程量台帐:以每个单项工程为单位,在单项工程开工前按“单项工程数量批复表”中批复数量建帐,在施工过程中每变更一次,则按“变更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次;每计量

支付一次,则对台帐数量削减一次。(2)工程量清单台帐(即总计量台帐):对

各个“单项工程数量批复表”进行统计,按工程量清单编号顺序分项建帐,每开工一个支付项目,则统计一次;每发生一次工程变更,是按“变.每计量支付一次,更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次;则对台帐数量削减一次。3、总监办单项工程量清单台帐、工程量清单台帐由总监办合同工程师编制,总监代表复核,总监审核。计量台帐应采用计算机管理,及时统计、及时修订,并在每月计量工作开展前报管理处,抄送承包人及各专业工程师,以作为控制审查计量支付的依据。4、总监办代表应对合约部、承包人编制的台帐定期或不定期进行审查和监督,对发现的错误及时予以纠正。

工作台帐管理制度

工作台帐管理制度 第一条 妥善管理支部工作资料是落实党建工作目标的一个重要内容,是做好支部工作的一项基本要求。为了加强支部党的组织建设,必须建立健全支部工作台帐。 第二条 党支部建立:“一个手册”、”一本记录簿”、“八类资料夹” 等工作台帐。 “一个手册”,即党员手册;“一本记录簿”,即:党支部会 议记录簿;; “八类资料夹”,是指需要保存的八种类别的重要工作资料,即:支部行文资料、上级文件资料、学习教育资料、计划总结资料、评比表彰资料、发展党员资料、转递关系资料、综合材料资料。 第三条 工作台帐的基本要求是规范、齐全、求实。具体要求是: 1、党员手册由党员本人保管,并按照要求认真填写有关项目内容,贴好本人照片,加盖乡机关党委印章。党员参加组织活动的情况,要按照时间顺序逐项填写。党员缴纳党费的情况,应由收缴人填写字。 2、党支部会议记录簿由支部组织委员保管,并按照要求负责填写。每次会议和活动,要填写会议名称、时间、地点、参加人员、缺席人员、主持人、记录人、会议(活动)的内容等情况,重要会议要

填写清楚到会人数、会议议题、到会人员发言要点、举手表决情况和 最后的决议等内容。 3、支部行文资料夹,主要存放以支部名义上报或下发的文件(含 请示、报告、通知等)。以时间为序整理好(下同) 4、上级文件资料夹,一律存放上级机关党组织下发的文件。 5、学习教育资料夹,主要存放各种学习教育材料和书籍,以及 学习方面的通知、方案、要求和学习考试成绩等资料。 6、计划总结资料夹,主要存放年度支部工作计划、总结和向党员大会所作的报告;阶段性工作计划和总结;专题性工作计划和总结以及换届选举时所作的工作报告等相关材料等。 7、评比表彰资料夹,主要存放用于评比表彰的各种先进个人和 先进集体的事迹材料(含各种表彰表格和照片等)。 8、发展党员资料夹,主要存放入党申请书、入党志愿书、预备党员考察表、申请入党积极分子考察表、群众座谈会和评议情况等相关材料等。发展党员资料盒,应视情况按照申请入党同志分别集中存 放。 9、转递关系资料夹,主要存放转入的党员介绍信、转出的党员介绍 信等。 10、综合材料资料夹,主要存放党员花名册、党员统计表、党员廉政情况材料、党员思想汇报材料、以及其他综合类资料等。 第四条

安全台帐管理制度

安全台帐管理制度 1、目的 为加强安全管理,使安全管理工作台帐(以下简称安全台帐)标准化、规范化,进一步提高安全管理水平,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及所属各单位安全生产台帐的管理。 3、引用标准及相关文件 《中华人民共和国安全生产法》(主席令第13号) 《山东省安全生产条例》 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008) 4、安全生产台帐的种类 4、1安全生产例会台帐 4、2安全组织台帐 4、3安全教育台帐 4、4安全检查台帐 4、5事故隐患整改台帐 4、6事故处理台帐 4、7安全生产奖惩台帐 4、8重大危险源登记台帐 4、9劳动保护用品采购发放台帐 4、10安全生产技术项目管理登记台帐 4、11特种作业人员登记台帐 4、12班组安全生产活动登记台帐 4、13特种设备管理登记台帐 4、14外来施工队伍管理登记台帐 4、15变更管理台帐

5、质量要求 5、1安全生产例会台帐 5、1、1填写栏目:会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、参加人员等。 5、1、2填写内容:安委会会议或各级安全生产领导小组会议及专题安全工作会议。 5、1、3填写要求:详细记录会议期间宣讲人、发言人姓名及所述内容、明确会议主题和结论。 5、2安全组织台帐 5、2、1填写栏目:部门、姓名、职务、性别、出生年月、文化程度、职称、从事安全工作时间等。 5、2、2填写内容:安全组织台帐实行分级管理,主要包括公司安全生产委员会成员、车间安全生产领导小组成员、安全组织网络、安全科成员等;消防组织网络由安全科制定。 5、3安全教育台帐 5、3、1填写栏目:受教育者、教育时间与课时、授课地点、学习内容、考试成绩、授课人等。 5、3、2填写内容:公司领导和管理人员安全教育情况、安全科长教育情况、安全管理人员受教育情况、新入公司人员三级安全教育情况、特种作业人员培训考核情况、岗位安全技术练兵情况和外来人员的安全教育情况(以上内容须分类建账)。 5、4安全检查台帐 5、4、1填写栏目:受检部门、检查内容、检查日期、检查情况或隐患部位、要求整改完成日期、检查人员。 5、4、2填写内容:各类安全检查中发现的隐患、不安全因素和问题,整改要求及整改复查情况等。 5、5事故隐患整改台帐:应至少包括单位、隐患部位、治理时间、隐患治

设备台账管理制度1

机电设备台账管理制度 第一章总则 第一条:为规范设备台账管理,理顺设备台账及其附属特征信息管理工作的关系,确保设备台账及设备身份信息的准确、完整、可靠,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司设备台账及机电设备身份信息的管理工作。 第三条:公司所属各煤业公司机电管理部门为设备台账管理的主要责任单位。 第二章管理职责 一、公司机运部 公司机运部要认真贯彻执行国家有关固定资产管理的政策、法规。监督下属煤业公司落实集团公司的相关制度、措施和要求,使设备台账管理符合行业标准,确保账目清楚、管理到位、储备有序,能及时地服务于煤矿安全生产的需要。 二、煤业公司机电部门 1、各矿井机电矿长是各矿井机电设备台账管理第一责任人,机电科是矿井机电设备台账管理的责任部门,并按要求设专人对机电设备台账进行管理。

2、设备进场后要及时督促设备管理员对设备进行编号和台账登记,及时收集相关技术资料移交机电科技术员进行建档管理。 3、对所有矿井设备进行定期梳理,补充,确保矿井设备帐、卡、物相符。 4、要按照设备技术特征卡要求做到内容完整、修订及时、管理规范。 5、每月必须将设备台账进行汇总,上报集团公司机运部。 6、机电部门每季末、年末要与财务部门核对设备资产账。 三、设备台账 1、所有设备及其辅机必须建立设备总台账。总账按功能分类,如提升机类、压风机类、主扇风机类、主排水泵类、地面高压开关类、地面低压开关类、地面变压器类、地面机床类、起重设备类、地面运输车辆类、…、皮带机类、绞车类、高爆开关类、低压开关类、井下变压器类、…、 2、设备的辅机也须在主机目录下建账。 3、流动设备必须建立设备分台账。明确设备流动位置及设备在用、待修、备用状况。 4、流动设备的电机、减速机必须建立分台账。 5、较大型及以上设备必须建立设备技术特征台账。 四、设备编号 1、所有设备及其辅机必须进行编号,国泰公司下属矿井每一台设备的编号均是唯一的。

台账管理制度

台账管理制度 一、总则 1、为了对公司员工的各类信息台账进行规范管理,方便查询利用,确保各项台账信息记录的真实性、完整性,制定本制度。 2、各类人力资源管理信息都应建立台账,以便于查询、利用和管理。 3、人员信息台账种类:员工情况台账(人员增减);员工岗位变动台账;员工工资收入统计台账;员工福利发放台账;劳动合同管理台账(合同的订立、续签、解除、终止);员工培训管理台账;社会保险缴纳台账;员工考勤统计台账;查岗信息台账。 二、管理机构及职责 1、员工信息台账由公司管理。人力资源部负责集团全部人员的各项信息台账的汇总管理,具体负责集团部室人员信息的登记、增减、修改。各子公司企管科负责本公司人员信息台账的登记、增减、修改。 2、人力资源部职责:组织、协调、指导子公司员工信息台账的建立、完善工作;建立、健全员工信息台账管理制度,完善台账管理内容;加强对台账数据的审核,定期检查子公司台账录入内容,监督子公司台账数据更新,确保台账数据的准确性、及时性和完整性。

3、子公司企管科职责:积极推进本公司员工信息台账的建立、健全;负责人员信息数据的采集、录入、自查、分析等日常工作,负责台账的日常管理工作;根据集团对员工信息台账的要求,结合自身实际,制定本公司员工信息台账管理制度,明确各成员职责、权限、工作流程等;规范员工信息台账的建立、使用和管理;接受集团人力资源部的监督、检查;企管科科长对台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任。 三、工作要求 1、数据录入。各岗位人员负责本岗位涉及人员信息数据的录入、维护工作;未经科长授权,其他人不得随意更改数据。 2、数据质量。录入台账的数据必须检查核实,做到数据真实、可靠,与实际情况相符。要保证信息完整,各类人员的详细的信息要保证完整录入。 3、数据审核。台账数据经核实、科长批准后由录入人员录入。 4、数据更新。台账数据按日更新,在次日9时前完成;新增、减少、变动应及时反映。 5、档案管理。人员信息的各种原始资料,按员工档案管理要求保管,做到完整、便于查阅。各种表格要经科长审核签字后存档。 四、监督考核 1、集团人力资源部、子公司企管科须加强对员工信息台账的管理,对存在的问题及时反映、及时完善。

安全生产档案(台帐)管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD990 安全生产档案(台帐)管理制度通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产档案(台帐)管理制度通 用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为规范和加强公司安全生产档案(台账)管理工作,确保各项安全生产档案(台账)的准确和完善,通过安全生产档案(台帐)的记录、整理和归档,不断增强安全管理工作的针对性、系统性和可追溯性,提高公司安全生产监督管理水平,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于天津钢铁集团有限公司所属各部门。 3 管理内容和要求 3.1 执行原则 本制度所称的安全生产档案(台帐),是指各单位、部门安全生产管理过程中形成的具有保存价值的各种文字资料、图表、声像、电子等不同形式的历史记录。 3.2 管理职责 3.2.1 安全管理部 3.2.1.1 负责公司安全生产档案(台账)的综合管理工

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的: 针对我部门长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条,设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条,设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由技 术设备部负责填写,设备部经理负责。 第三条,管理原则及权限 1. 设备的台账,由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不 符时,应查明原因,检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出 处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条,设备台账的具体管理办法。 一.对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充 分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类 设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查, 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。; 二.针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系,固定下来,使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备,实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条,对所有设备实行严格的交接班制度: 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一,所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行,多人操作的设备。除岗位交接外,值班负责人员或机 长应进行全面交接,学徒工,实习人员不能单独主持交接班; 三.交接班时要全面检查,不漏项目,交代清楚,并认真填写交接班记录,交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时,接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实,并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具,附属装置,备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况,有关上级领导的指示。 五.接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况,并按交接内容落实

记录、台账管理制度.

磨选车间各项记录台账管理制度 第一章总则 第一条为了对车间各项记录与台账进行控制,确保记录台账的可追溯性。为了方便查询参考,确保记录台账的真实性和完整性。为了车间记录台账的规范性管理,特制定本制度。 第二条记录、台账管理的由车间统一管理,其它各班组与班员相互协调配合。 第二章记录与台账管理 第三条车间建立记录、台账清单,以方便检索。每一个制度的记录都应记入该记录清单。 第四条车间管理者和岗位工应有记录重要性的意识,应注意保存各项记录资料和台账,以便查询参考。记录应干净、整洁,不用允许乱涂乱画,各项记录、台账必须填写准确完整,责任人和负责人必须签字确认。 第五条记录、台账可以规定保存期,对于规定保存期的资料,应在设计记录格式时明示保存期限。 第六条各项台账应建立电子档案,方便保存的同时又便于管理。 第三章记录与台账的销毁

第七条过了保存期的记录资料和台账经上级领导批准可以销毁,销毁应有销毁清单。 第四章本制度的评价与完善 第八条制度的定期评价。每年于 12月25日之前,对本制度进行评价,评价的内容是:本制度的作用与意义,本制度存在的问题与不足。然后根据评价的结果,完善本制度。 第九条制度的不定期评价。车间内每一位员工和每一个管理者均有权提出完善本制度的建议,建议应当详细说明完善的理由、必要性和可能性,建议一般采用书面形式,也可采用口头形式,采用口头形式的,车间各班组应根据口述内容制作书面的建议书。车间办公室接到制度修订建议后,立即向上级领导汇报,由上级领导决定是否修订或召开专门会议讨论修订建议。 第十条制度评价后,如需要完善,需经车间大会通过方可从新修订。 第五章责任追究与奖惩措施 第十一条违反本制度第四条规定的工作人员,将给予警告、通报考核处理,性质与情节严重的,将严重考核或上交人事处理。对各项记录台账填写认真齐全,没有问题的班组和个人在月底将给与奖励。

安全生产台账管理制度

1目的与范围 1.1 根据XX安全生产标准化管理工作的要求,为进一步加强公司安全管理基础工作,促进企业安全台帐的标准化、规范化,特制定本管理制度。。 1.2 本制度XXXX公司内对安全生产管理台账的建立、记录、归档、保管等内容和方法。1.3 本制度适用于XXX范围内所有XX、XX安全台账的控制与管理 2规范性引用文件 XXXXXXXXX 3职责 3.1 XXXXXXXXX负有对安全生产台账的建立、记录、归档、保管等组织领导责任。 3.2 XXXXXXXXXXXX负责组织员工安全手册和管理制度的编制工作。 3.3 XXXXXXXXXXXX是安全生产台账的主管部门,负责安全台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。 3.4 XXXX、档案室管理员是的主要配合部门,参入公司安全生产台账的归档管理工作的相关事项。 3.5 各XXX负责与本XXX相关的安全台账的、归档、使用、保管工作。 4台账范围: 4.1 总则:XXX各XXXX、班组必须建立安全台帐、档案和安全活动记录。 4.2 台账种类应包括: (1)安全生产责任制度台账: a)责任书:承包合同、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责 任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责 人、技术人员、安全员、部门负责人、车间主任、班组长等安全生产岗位责任制。 b)制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。 c)安全操作规程与安全技术交底资料。 d)安全事故应急预案。 e)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。 f)安全记录文件表样 (2)安全规章制度台账 a)安全生产管理制度与管理制度颁布令。 b)安全生产管理制度的编制、发布、使用、评审、修订的记录 c)安全事故应急预案。 d)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。 (3)安全生产投入台账 a)安全生产投入保障制度。 b)劳动防护用品管理制度。 c)安全生产经费投入明细表。 d)职工工伤保险人员名册(附社保所清单)。

炼铁厂设备台帐管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K3010 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 炼铁厂设备台帐管理制 度标准版本

炼铁厂设备台帐管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 为了加强设备台帐管理,使设备台帐的记录条理、及时、翔实、清楚、实现物质“零浪费”,特制定本制度。 2 范围 2.1 本标准规定了炼铁厂设备台帐管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2.2 本标准适用于炼铁厂设备台帐的管理,包括《炼铁厂设备管理台帐》、《炼铁厂设备周检项目记录台帐》、《炼铁厂检修项目记录台帐》、《材料备品备件台帐》、《事故管理台帐》等台帐,其中《炼

铁厂设备管理台帐》包括了《设备点检台帐》、《设备润滑管理台账》、《设备隐患与事故管理台帐》。 3 职责 3.1 设备科是设备台帐管理的归口部门,负责设备台帐管理的策划、组织实施及督促检查工作,负责组织设备台帐内容及形式的策划工作并审批工作。 3.2 各车间按其设备分管范围做好设备台帐的管理工作。 4 内容和要求 4.1 设备台帐是反映设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录,它是设备管理基础工作不可或缺的内容之一。 4.2 完整的设备台帐由以下两大部分组成:(1)设备的基本信息,诸如设备名称、规格型号、制造单位、出厂日期及编号、设备的技术规范、安装

部位、数量、特别备注等。(2)设备的使用记录,主要包括四个方面的内容:a、设备的计划性检修、抢修记录,记录形式应有检修分析,工作记录与结论报告。b、维护保养记录,包括日常消耗、规定的维护保养项目等。c、技改记录,包括设备技术改造,运行方式的调整等内容。d、变更记录,主要包括设备的损坏更换,技术替换,项目增减等 4.3 设备科每年对设备台帐的检查不少于10次,并对台帐的管理现状作出评价,提出整改意见。 4.4 设备科负责建立设备台帐,并负责设备台帐的动态管理,定期修改台帐不符合生产的内容,并对台帐的管理现状作出评价,提出整改意见。 4.5 设备台帐由各设备管理人员记录。 4.6 设备台帐记录要及时,应于相关项目完成后8小时之内完成记录内容。

安全台账管理规定完整版

安全台账管理规定完整版 安全台账又称安全管理台账或安全生产台账,就是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。下文看看关于安全太帐管理规定吧! 加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据,是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。因此,安全生产台账不是一个可有可无的台账,及时、认真、真实地建立安全台账,是一个单位整体管理水平和管理人员综合素质的体现。安全台账管理规定对安全台账进行了细致的分类与介绍。 直属企业、二级单位、基层单位及相关处(科)室应建有包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台账。基层单位和班组应设安全活动记录,提倡实行微机管理。 1.直属企业和二级单位分别填写相应的安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单;消防部门提供的消防工作组织网络应纳入台账备查。 2.基层单位填写从安全领导小组到班组的安全组织网络。 安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容,尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。 1.直属企业和二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处(科)长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。

2.基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案的演练及外来施工人员的安全教育考核等。安全教育台账应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。 安全检查台账应至少设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。 凡发生在基层单位的事故隐患不论级别,不论资金来源,均应在基层单位的隐患治理台账中填写。 事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。 按《事故管理规定》的要求,直属企业、二级单位应建立相应的事故台账,分别记录本单位所发生的事故。 事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表。 基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。 安全工作考核与奖惩台账应设有考核项目(内容)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。 安全活动记录按《安全教育管理规定》要求,填写单位和班组安全活动开展情况。 安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台账;同级主管安全领导应定期检查并签字。

2021年设备、机具档案台帐管理制度

2021年设备、机具档案台帐管 理制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0328

2021年设备、机具档案台帐管理制度 1、范围: 本制度规定了设备技术资料的管理范围,设备技术档案的形成,积累,归档及管理内容与要求,适用于本公司的设备资料档案管理。 2、管理内容: 2.1、生产设备档案资料。 2.2、设备管理中形成的综合性文件资料(1.企业正式颁布的有关设备管理技术标准、规范、规程、上升为设备管理技术性文件及设备管理办法)等。 2.3、外来文件(国家、地方政府、行业颁发的有关设备管理的法规、标准、规范、规程)等。 3、设备技术资料档案的管理:

3.1、设备档案资料的形成,积累和归档管理。 3.1.1、设备到货后应立即组织有关人员进行验收,在验收时将随机文件、技术资料经公司物质管理部门和设备管理部门及公司档案管理负责人共同验收,将一切资料登记建名册,做好归档前的准备工作。 3.1.2、设备安装验收完后,负责设备安装调试的主管人员将在设备安装、调试过程中形成的文件资料及时整理和设备随机的各种技术资料一同交设备管理部门,由设备管理部门移交档案管理部门归档管理。 3.1.3、设备在修理过程中,设备管理人员应负责收集和积累所形成的各种文件、资料,在修理工作完成后,应立即将在修理过程中收集和积累所形成的各种文件、资料,上报设备管理部门,由设备管理部门移交档案管理部门归档。 3.2、设备在使用过程中形成的综合性文件资料的管理。 3.2.1、公司正式下发的有关设备管理的标准、规范、规章制度及操作规程。

试验台账管理制度

试验管理制度 1 总则 1.1 为贯彻执行公司《质量管理手册》严格按试验标准、规范、规程从事检验和试验工作特制定本制度。 1.2 本制度要求试验人员要坚持实事求是、严谨的科学态度,在认真学习、执行各项试验标准的基础上,严格执行本条例,确保各项实验及检验工作中技术岗位责任制的贯彻落实。 2 试验人员职责 一、试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能,使用后应做好使用记录。 二、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项,做到有条不紊。 三、使用拌和机前,应先用少量砂浆刷膛,并制出刷膛砂浆 四、拌和机应经常检查拌和铲与边壁的空隙不能太大,以免拌和不均,加料应按顺序加入石子、砂、水泥,开动拌和机后,再徐徐加入规定数量的水。 五、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧,试模是否发生变形。 六、在操作过程中,如发现异常声响,应立即切断电源,并查明原因。 七、试件成型后,在脱模前,不得搬动和碰撞。 八、拌和机、振动台及其它工具,使用完应立即清洗干净,试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。 标养室管理制度 标养室为试件养护的重要场所,为保证试件正常养护,尽可能减少外界因素对试件的影响,因此制定以下规定请大家遵守: 一、本室由专人负责每日的温度、湿度记录,以及仪器的操作使用,保证室内符合规定的温度和湿度。其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。 二、送、取样品时,应注意随手关门,试件摆放应有规律,不许随意堆放,试件间距至少保持3~5CM,不得叠放在一起。 三、每个试件都有标有号码及成型日期,取样前必须认真核对号码、日期,避免出错。 四、如发现温、湿度出现异常,应立即采取措施,并作好记录。 五、实验人员在本室的停留时间不宜过长,特别是与外界温差较大时,易引起人体不适(尤其夏季)。 六、谢绝无关人员进入本室。 试验的记录、分析、复核及审核制度

安全台账管理制度

安全台账管理制度 QG/SW 11.02—2011 为加强安全管理基础工作,促进企业安全台账的标准化、规范化,根据集团实际,特制订本制度。 1 范围 本标准规定了企业安全台账管理职责、台账设置原则、台账内容和记录要求等。 本标准适用于集团所属单位。 2 管理职责 2.1集团企管部负责建立、完善集团公司安全台账管理体系,对集团所属单位安全台账的设置、记录整理、使用和保管情况履行指导、检查和考核等职责,做好集团本级安全台账的设置、记录整理、使用和保管等工作。 2.2集团所属单位安全部门负责建立、完善本单位安全台账管理体系,做好本单位安全台账的设置、记录整理、使用和保管等工作,对所属子公司安全台账的设置、记录整理、使用和保管情况履行指导、检查和考核等职责。 2.3台账记录人负责安全台账的日常记录、收集归类及动态完善,及时掌握、收集和反馈安全管理信息。台账记录人应由各单位专兼职安全员担任。 3 设置原则 3.1简洁适用。符合国家法律、法规和有关规定的要求,符合企业生产经营特点和安全管理需要,简洁明了,自成体系。 3.2动态真实。按时记录、动态完善企业安全生产过程中的各种相关数据、措施等,台账中收集的各类信息、数据必须真实可靠。 3.3系统规范。记载要规范分类,便于查找、归纳和总结。 4 台账分类及记录 4.1台账分类及内容: 4.1.1组织机构及会议台账: a)安全生产委员会、安全组织网络、义务消防队、应急救护组织等机构设置信息:其中义务消防队、应急救护组织成员应有姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、 安全教育状况等方面内容;

b)安全会议信息:要填写会议名称、时间、地点、参加人员、主要内容等; c)相关文件、通知、通报等:包含企业自行印发的和外来的文件、通知、通报等。 4.1.2安全制度台账: a)全员岗位安全职责:包括岗位安全职责,应与岗位工种一一对应; b)安全责任书:包括各单位对上、对下的安全目标管理责任书和重点岗位安全责任书; c)安全生产管理制度:包括各类安全方面的技术标准和管理标准。 4.1.3安全教育台账: a)年度安全教育台账:包括年度安全教育计划,也包括企业领导、安全部门负责人和专兼职安全员、其他企业员工、代理制员工和外来施工人员的安全教育培训情况,要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等,考核试卷要存档; b)三级安全教育台账:应与员工(含代理制员工)花名册一一对应,有新员工加入、员工转岗或复工的,应重新开展三级安全教育; c)特种作业人员管理台账:应与特种作业人员(含代理制员工)花名册一一对应,包括姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及复审考试情况等; d)岗位安全技术练兵、操作比武:要填写练兵(比武)名称、内容、时间、地点、参加人员、练兵(比武)结果等内容; e)安全考核奖惩记录:包括对各部门、各岗位安全生产责任制完成情况的考核记录,隐患整改和制度执行情况的奖惩记录等。 4.1.4安全检查台账: a)安全检查记录:包含检查时间、检查内容、检查人、检查出的隐患或问题、整改要求和措施、完成时间和复查情况等记录,检查频次应按集团和企业的要求进行。 b)隐患整改记录:包含隐患名称、隐患级别、隐患存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、整改前临时防范措施、整改方案(方案要具体)、完成进度、负责人、计划完成时间、实际完成时间、隐患治理后的评估情况等。隐患整改要严格按照“五定”原则进行(即定临时防范措施、定整改方案、定负责人、定整改时间、定资金来源)。 4.1.5应急管理台账: a)企业安全风险评估记录:对企业生产经营全过程开展的安全风险评估,有评估报告,明确企业安全风险存在情况(含风险名称、级别、存在部位、危害分析、应急方案和长效措施等),每年开展一次; b)应急预案:根据企业安全管理需要制定相应级别的应急预案,预案应覆盖企业生产经营的各安全重点部位和重要隐患,并按规定及时更新完善; c)演练、评价、修正完善等活动记录:按相关制定开展相应活动,并完整记录相应活动的过程和成果,如评价报告和完善后的预案等。 4.1.6主要设备设施台账:

(完整版)公司设备管理制度

公司设备管理制度 一、总则 设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,特制定本管理制度。 本制度内容包括:设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。 二、设备的前期管理 1、设备定购。设备购置申请的批准程序:全公司所有设备(包括低值易耗设备)的购置,均应有批准依据,新增设备和更新设备按年度计划执行,零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表,报常务副经理同意,经总经理批准后购买。 1)申报,首先分公司先向总公司提出新增(或更新)所需设备申请,其中包括所需设备新增(或更新)原因、所需大体费用(包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等)。待总公司批复后可按相关程序办理。 2)各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数,然后总公司根据参数选择制造质量可靠,售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定(设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则)。 3)设备采购合同的签订,设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐,发现有未落实的项目,应及时采取补救措施并补充完善,签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂,保证新设备早日到厂安装投产使用。 4)设备到厂后,由各分公司组织相关人员进行验收,按照订货合同,检查到货数量、设备名称、规格型号,装箱质量验收合格证后办理入库手续,及时建立健全各种设备台帐(如固定资产和压力容器台帐)。若验收不合格,可按合同有关程序进行处理。 2、新设备安装及验收。 1)由总公司负责组织,分公司具体实施,基础验收合格后,进行设备安装就位、调试,总公司同时需负责安装技术指导。 2)安装调试结束后,可由总公司组织分公司相关人员进行验收,经验收人员签字后,正式移交给使用单位(各车间)。车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。 3)随机附件及工具由使用部门的操作者保管,随机备、配件由备件库负责保管,技术文件由各分公司生产科统一整理归档。

设备台账及技术资料管理制度

设备台账及技术资料管理制度第一章总则 第一条:为规范设备台账及技术资料管理,理顺设备台账及技术资料管理工作的关系,确保设备台账及技术资料准确、完整、可靠,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司设备台账及技术资料管理工作。 第二章管理职责 第三条:生产副总经理(总工程师)职责 1贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实集团公司的相关制度、措施和要求,组织制定设备台账及技术资料管理制度。 2、批准设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 第三条:生产技术部职责 1、协助生产副总经理(总工程师)监督、落实设备台账及技术资料的管理。 2、审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 3、负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。 第三条:运行部门职责 1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2、设备和系统检修和新、改扩建后,组织编写或修改运行规程和系统图等技术资料,经审批后执行并建立台账。 第四条:设备维护部职责

1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2设备和系统经检修和新、改扩建后,负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理,并建立、完善设备台账。 3、负责编写或修改检修规程、图纸和工艺质量标准。 第三章管理内容和要求 第五条:管理要求 所有设备都必须建立设备台账,设备台账和技术资料包括以下内容。 1、 设备型号、技术规范。、图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品备件清册等。 2、 图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。 3、 生产运行系统图的修订有发电运行部门于每年3月底前完成,并报送生产技术部审核、生产副总经理(总工程师)批准。 4、 设备异动后,设备维护部应在1个月内对原设备图进行修改、完善,确保图纸与实物相符,并报送生产技术部审核。 5、 设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。 6、 所有的设备台账和技术资料应妥善保管,按规定技术送交技术档案室归档。

安全生产台账管理制度

安全生产台账管理制度 1目的与范围 1.1根据安全生产标准化管理工作的要求,为进一步加强公司安全管理基础工作,促进企业安全台帐的标准化、规范化,特制定本管理制度。。 1.2本制度山东鲁成衡器有限公司内对安全生产管理台账的建立、记录、归档、保管等内容和方法。 1.3本制度适用于鲁成衡器范围内所有安全台账的控制与管理 2职责 2.1冉凡得负有对安全生产台账的建立、记录、归档、保管等 组织领导责任。 2.2冉祥起负责组织员工安全手册和管理制度的编制工作。 2.3安全科是安全生产台账的主管部门,负责安全台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。 2.4安全科、档案室管理员是的主要配合部门,参入公司安全 生产台账的归档管理工作的相关事项。 2.5各安全员负责与本制度相关的安全台账的、归档、使用、保管工作。 3台账范围: 3.1总则:公司各部门、班组必须建立安全台帐、档案和安全活动记录。 3.2台账种类应包括: (1)安全生产责任制度台账:

a)责任书:承包合同、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责人、技术人员、安全员、部门负责人、车间主任、班组长等安全生产岗位责任制。 b)制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。 c)安全操作规程与安全技术交底资料。 d)安全事故应急预案。 e)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。 f)安全记录文件表样 (2)安全规章制度台账 a)安全生产管理制度与管理制度颁布令。 b)安全生产管理制度的编制、发布、使用、评审、修订的记录c)安全事故应急预案。 d)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。 (3)安全生产投入台账 a)安全生产投入保障制度。 b)劳动防护用品管理制度。 c)安全生产经费投入明细表。 d)职工工伤保险人员名册(附社保所清单)。 e)安全生产投入各类票据复印件。 f)劳动防护用品发放、领用清单 (4)安全组织机构与人员台账

设备台帐管理制度

设备台帐管理制度 目的: 针对我矿长期以来设备购买、使用、维修、保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理、维护,提高使用效率,针对设备的出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我矿决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条设备管理台账,是记录项目部在使用、停用、封存设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录,是设备管理的基础工作。由煤矿机电副矿长负责建立健全设备管理台账。 第二条设备台帐按顺序分类、编号,主要记录设备名称、型号规格、购(调)入日期、制造厂、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由机电设备管理部门负责填写,机电副矿长(或机电科长)负责。 第三条管理原则及权限 1、设备的台帐,由专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管,在机构或产权变动时,应把台帐列为移交物品办理,在移交或接受中,发现实物和台帐不符时,应查明原因,检查责任。 2、每年年终要对设备进行全面清查盘点,查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐、物相符。 3、在清查盘点中发现盘盈、盘亏,应查明原因,追查责任,并报上

级有关部门批准后,作出处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备,应提出处理意见。 第四条设备台账的具体管理办法 一、对设备操作人员的要求 1、认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避免设备事故的发生; 2、认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行、保养、修理及消耗情况,充分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障,再次维修时,可以参考该类设备前期、以及同类设备的维修记录,对设备进行有效的维修; 3、发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险、调查、分析和处理,认真吸取事故教训; 4、积极参加项目部安排的技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求; 5、对设备的管理、使用、维护、维修及改造提出合理化建议。 二、针对主要设备实行“三定”,即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系固定下来,使设备的管理、使用、保养、维修等各个环节落实到人头,做到: 1、单人操作的设备实行专人责任制; 2、多人操作或多班作业的设备,实行机台长责任制; 3、班组公用的设备实行班长责任制; 4、多班作业的设备要建立交接班制度;

生产台账管理制度

文件编号: DT/Z-ZG-25 生产台账管理制度 版本号:B/1 分发号:003 受控状态: 编制人: 审核人: 批准人:

2018年1月1日发布2018年1月1日实施

生产台账管理制度 为规范工艺台帐,使台帐的建立更加规范、简洁,能够更好的为生产管理服务,提高管理水平,特对生产车间工艺台帐做出如下规定,请工艺车间制定建立相应台帐,按规定记录相关内容,以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容,车间可根据各自情况建立其他所需台帐,不在检查范围。生产部对各台帐进行不定期检查、考核,台帐书写要工整,保持页面干净整洁,记录格式由车间自行制定,只要把要求的内容记录清楚即可: 一、工艺指标台帐: 1、记录厂级、车间级工艺指标。 2、记录工艺指标执行情况、合格率。 3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。 4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。 5、存放主要指标质检分析报告单。 二、生产记录台帐: 1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。 三、培训台帐: 1、记录车间员工培训过程,包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩(存放至安环部)。 2、记录三级安全教育人员信息。 四、危废台账 以安环部下发版本为准,记录车间产生所有废弃物入库明细,入库时间、数

量上交人及验收人同时签字确认。 五、制度台帐 1、记录(或收集)公司下发的相关制度。车间制度。 2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。 六、考勤、考核台帐: 记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。按月、按年统计。 七、劳保发放台帐: 记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。

员工台账管理制度[资料]

员工台账管理制度[资料] 王家峪煤业集团 人员信息台账管理制度 一、总则 1、为了对集团员工的各类信息台账进行规范管理~方便查询利用~确保各项 台账信息记录的真实性、完整性~制定本制度。 2、各类人力资源管理信息都应建立台账~以便于查询、利用和管理。 3、人员信息台账种类:员工情况台账,人员增减,,员工岗位变动台账,员工工资收入统计台账,员工福利发放台账,劳动合同管理台账,合同的订立、续签、解除、终止,,员工培训管理台账,社会保险缴纳台账,员工考勤统计台账,查岗信息台账。 二、管理机构及职责 1、员工信息台账由集团人力资源部和各子公司企管科共同管理。人力资源部 负责集团全部人员的各项信息台账的汇总管理~具体负责集团部室人员信息的登记、增减、修改。各子公司企管科负责本公司人员信息台账的登记、增减、修改。 2、人力资源部职责:组织、协调、指导子公司员工信息台账的建立、完善工作,建立、健全员工信息台账管理制度~完善台账 管理内容,加强对台账数据的审核~定期检查子公司台账录入内容~监督子公 司台账数据更新~确保台账数据的准确性、及时性和完整性。 3、子公司企管科职责:积极推进本公司员工信息台账的建立、健全,负责人员 信息数据的采集、录入、自查、分析等日常工作~负责台账的日常管理工作,根据集团对员工信息台账的要求~结合自身实际~制定本公司员工信息台账管理制度~明确各成员职责、权限、工作流程等,规范员工信息台账的建立、使用和管理,接受

集团人力资源部的监督、检查,企管科科长对台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任。三、工作要求 1、数据录入。各岗位人员负责本岗位涉及人员信息数据的录入、维护工作,未经科长授权~其他人不得随意更改数据。 2、数据质量。录入台账的数据必须检查核实~做到数据真实、可靠~与实际情况相符。要保证信息完整~各类人员的详细的信息要保证完整录入。 3、数据审核。台账数据经核实、科长批准后由录入人员录入。 4、数据更新。台账数据按日更新~在次日9时前完成,新增、减少、变动应及时反映。 5、档案管理。人员信息的各种原始资料~按员工档案管理要求 保管~做到完整、便于查阅。各种表格要经科长审核签字后存档。 四、监督考核 1、集团人力资源部、子公司企管科须加强对员工信息台账的管理~对存在的问题及时反映、及时完善。 2、建立两级员工信息台账检查制度。各企管科每月对各种台账记录情况进行自查~及时纠正存在的问题。人力资源部于每季度第一月10日前实行例行工作检查。 3、员工信息台账作为人力资源管理的重要组成部分~将结合人力资源管理项目化考核的要求~每年对各子公司员工台账工作进行综合评定。 五、其他 1、本制度与有关政策规定有抵触的~以有关政策规定为准。 2、本制度由人力资源部负责解释~自下发之日起实行。

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