采购部各岗位职责说明书

采购部组织架构

部门岗位职责

1、统筹、管理部门的采购计划，确保各项采购任务顺利完成，保证生产畅通

2、搜集采购资源，进行市场分析，做到供需心中有数，指导并监督下属开展业务，

不断提高业务技能

3、审核各部呈报的采购任务，统筹策划和确定采购内容；减少不必要的开支，以有

效的资金，保证最大的物料供应

4、熟悉和掌握公司所需各类物料的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查所

购进的物料是否符合质量要求

5、按计划完成各物料的采购任务，并在预算内尽量减少开支

6、做好采购计划的编排、物料的订购及交货期的控制工作，并周例会上，定期汇报采购任务的落实情况

7负责新产品、新材料供应商的寻找及资料的收集、开发工作，同时对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）进行的评估及认证，以保证供应商的优良性

8、对旧供应商的价格、产能、品质、交期开展审核工作，以确定原供应商的稳

定供货，同时认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制情况

9、督导采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿，

与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来

10、负责本部门人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发

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