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2019项目管理台账模板

2019项目管理台账模板
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2019项目管理台账模板

项目管理台账

验收时间验收人备注序号项目名称使用金额本年度

累计使用金额

(万元)

1

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合计

安全费用项目管理台账

单位:万元

验收时间验收人备注序号项目名称使用金额本年度

累计使用金额

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合计

项目部实名制管理台帐.doc

实名制管理 台 帐 项目部年月日

目录 1、项目施工作业人员实名制管理规定 2、2017年实名制管理目标与计划 3、实名制申报管理流程 4、实名制管理组织机构图 5、项目施工作业实名制管理领导小组成员 6、施工现场务工人员考勤、工资发放管理办法 7、农民工工资发放流程图 8、2017年项目部实名制管理工作目标与计划 9、项目部实名制管理制度 10、项目部刷卡制度 11、实名制管理员职责 12、项目部实名制管理监督检查计划及评分

项目施工作业人员实名制管理规定 1、公司将根据本通知相关规定,对各项目部施工工作人员实名制执行情况列入施工生产月度检查范围,检查结果与项目部安全行为、信息化运行“同考虑、同奖惩、同兑现”。检查内容包括:单项工程承包协议、劳动合同、信息录入上传、考勤刷卡及工资发放等执行情况。本通知未涉及事宜,执行建设行政主管部门的相关规定。 2、项目部实名制管理员须每月十日前对施工作业人员上月市民卡办理及刷卡情况进行统计、汇总、公布。对各班组施工作业人员当月工资明细表需事先经项目部实名制管理员核实市民卡办理和考勤刷卡情况,并签署相关审核意见后,方可进行当月支付。 3、项目部对施工作业人员上班未按规定要求刷卡考勤的,处50元/天的经济处罚,对各班组未及时申报办理市民卡的,处100元/人的经济处罚,对各班组未按规定刷卡考勤的施工人员进行罚款,将在当月工资款中按实予以一次性扣除。 4、对各项目部施工作业人员实名制管理工作不到位的,影响主管部门对本公司实名制管理信用动态考评结果的,或影响所在项目省市文明工地申报的本公司视具体情况对其降低其资信等级,或终止合作协议,并保留主张所涉经济损失的权利。 5、若因公司相关人员工作措施不力,导致民工实名制管理不到位,引发施工作业人员恶意讨薪不良事件,或影响公司信用考核和工程评优的工程将视事件具体经济损失和社会影响,按行业主管部门和公司相关规

输变电工程项目安全管理台账[详细]

SAQB8施工项目部安全管理台账目次 (包括以下内容,但不限于) SAQB8-1项目部应有并做好以下账、表、册、卡 (1)安全管理人员登记表 (2)安全施工措施交底记录 (3)安全工作会议(例会)记录 (4)新工人入厂三级安全教育卡片 (5)安全教育培训记录 (6)安全考试登记台账 (7)安全检查记录 (8)安全施工问题通知单 (9)特种作业人员登记台账 (10)安全奖励登记台账 (11)各类事故及惩处登记台账 (12)违章及罚款登记台账 (13)安全工器具登记台账 (14)安全工器具及设施发放登记台账 (15)安全工器具检查试验登记台账 (16)专项应急预案演练记录 (17)职工体检登记台账 (18)施工机具安全检查记录表 (19)分包单位安全资质审查表 (20)未遂事故登记表 (21)安全活动日记录 (22)安全罚款通知单 (23)安全整改通知单 (24)安全检查整改报告及复检单 (25)危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 (26)月安全信息报表 (27)施工安全措施补助费使用计划表 (28)文明施工措施费使用计划 (29)变电工程安全施工作业票目次 (30)各类事故报表 (31)安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行) (32)有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行) (33)有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等 SAQB8-2施工队(班组)应有并做好以下账、表、册、卡。 (1)安全活动日记录 (2)安全施工作业票 (3)安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行) (4)有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等 SAQB8-3项目部环境管理台账 (1)环境因素清单

工程台账及资料管理(修改稿)

第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程资料流畅) 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符,排在卷内资料最前面。 (1)序号:案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 (2)工程资料题名:填写文字材料和图纸名称,无标题的资料应根据内容拟写标题。 (3)原编制号:资料制发机关的发字号和图纸编号。 (4)编制单位:资料的形成单位和主要责任单位名称。 (5)编制日期:资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期,竣工图为编制日期)。 (6)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 (7)工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 (8)工程资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:圆珠笔复写纸、铅笔等(测量记录除外)。 (9)工程资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式

关于在施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台帐的通知

关于在施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台帐的通知 沪建安质监[2015]21号 各有关单位: 为贯彻落实工程质量二年治理行动和《上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备指南》的要求,遏制转包、挂靠、违法分包行为,确保施工现场质量安全保证体系的正常运转,现将在施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台帐的要求通知如下: 一、适用范围 本市行政区域内建筑与市政工程(非交通类)在建项目,施工企业(总承包、专业分包、劳务分包)、监理企业在施工现场设立的项目管理机构。 关键岗位是指施工企业的项目负责人(项目经理)、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员(取样员)、机械员、劳务员、资料员等,监理企业的总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员等。 二、台账内容 (一)人员情况表 1. 施工企业项目管理机构填写《上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表》(见附表一)。 2. 监理企业项目管理机构填写《上海市建设工程项目监理机构监理人员情况表》(见附表二)。 3. 填写要求见表格说明。 (二)项目负责人(项目经理、总监)的授权书、工程质量终身责任承诺书。 (三)企业对各岗位人员的任命文件。 (四)人员的证书复印件。 三、施工现场管理要求 1. 总包项目管理机构负责承包范围内所有参建单位的台账建立,并对岗位人员配置、人员变更及到岗履职等情况履行管理责任。 2. 总包项目管理机构负责将所有台账报送建设单位或项目监理机构备案,建设单位或项目监理机构应当对岗位人员配置、人员变更及到岗履职等情况履行监督责任。 3. 《人员情况表》上列明的人员应当是本企业的自有职工(有劳动合同、工资和社保关系)。企业变更人员应当办理变更手续。企业撤离人员应当符合下列条件:⑴该人员负责的工程内容已验收完成;⑵工程处于停工状态。 4. 施工现场各项目管理机构应当建立考勤制度,如实记录人员的出勤情况。凡文件资料上需要签字的,必须由相应的岗位人员实施,其他人不得代签、冒签。 四、监督要求 1. 各建设工程安全质量监督机构应将台账建立作为春节后开工检查的重要内容,并确保在3月30日前所有受监工程全部建立台账。 2. 各建设工程安全质量监督机构在日常监督检查中,应着重检查施工现场各岗位人员是否符合规定要求、是否人账相符、是否按要求履行岗位职责,对不符合要求的应当责令改正,对项目负责人不到岗履职、安全员配置不符合规定的,应当按有关规定予以行政处罚。 五、实施时间 本通知自印发之日起实施。

项目部实名制管理台帐

项目部实名制管理台帐

实名制管理 台 帐 项目部年月日

目录 1、项目施工作业人员实名制管理规定 2、2017年实名制管理目标与计划 3、实名制申报管理流程 4、实名制管理组织机构图 5、项目施工作业实名制管理领导小组成员 6、施工现场务工人员考勤、工资发放管理办法 7、农民工工资发放流程图 8、2017年项目部实名制管理工作目标与计划 9、项目部实名制管理制度 10、项目部刷卡制度 11、实名制管理员职责 12、项目部实名制管理监督检查计划及评分

项目施工作业人员实名制管理规定 1、公司将根据本通知相关规定,对各项目部施工工作人员实名制执行情况列入施工生产月度检查范围,检查结果与项目部安全行为、信息化运行“同考虑、同奖惩、同兑现”。检查内容包括:单项工程承包协议、劳动合同、信息录入上传、考勤刷卡及工资发放等执行情况。本通知未涉及事宜,执行建设行政主管部门的相关规定。 2、项目部实名制管理员须每月十日前对施工作业人员上月市民卡办理及刷卡情况进行统计、汇总、公布。对各班组施工作业人员当月工资明细表需事先经项目部实名制管理员核实市民卡办理和考勤刷卡情况,并签署相关审核意见后,方可进行当月支付。 3、项目部对施工作业人员上班未按规定要求刷卡考勤的,处50元/天的经济处罚,对各班组未及时申报办理市民卡的,处100元/人的经济处罚,对各班组未按规定刷卡考勤的施工人员进行罚款,将在当月工资款中按实予以一次性扣除。 4、对各项目部施工作业人员实名制管理工作不到位的,影响主管部门对本公司实名制管理信用动态考评结果的,或影响所在项目省市文明工地申报的本公司视具体情况对其降低其资信等级,或终止合作协议,并保留主张所涉经济损失的权利。 5、若因公司相关人员工作措施不力,导致民工实名制管理不到位,引发施工作业人员恶意讨薪不良事件,或影响公司信用考核和工程评优的工程将视事件具体经济损失和社会影响,按行业主管部门和公司相关规

项目部内业及台账管理制度

项目部内业台账管理制度 (2015.4.23) 编制设计工程部日期 审核日期 批准日期 修订记录

一、总则 第1条目的 1.1建立项目部内业、台账管理制度,可以对内业和台账资料进行统一分类和归档编号,方便保管和查阅。 1.2内业、台账的管理是集团标准化建设的需要,是保证工程管理的持续性、可追溯性的需要。 第2条范围 本管理制度适用于三盛集团所有新建、在建工程。 第3条职责 内业、台账的管理从工程开工之日起启动,项目 经理具体负责。内业、台账数据录入和整理归档由项目部专业工程师配合资料员完成,项目经理应进行不少于两周一次的检查,集团设计工程部不定期进行抽查。第4条基本要求 内业、台账由项目部专业资料员负责录入和整理,各部门、各专业工程师提供协助。录入数据应保持体系完整、数据准确、录入及时,所有签名均为正楷签名,每周最后一个工作日,资料员对本周的内业、台账进行整理,电子文档同步更新。

二、管理制度 第5条内业资料管理 内业资料分为A→H共8册,由项目部建盒立卷、编号存档,每册资料按需要设分册,统一标号。 5.1 A册:项目管理(编写目录,不需编号) 5.1.1 A1—项目部收发文管理: ●政府来文(填写《外来资料接收登记表》,按时间排序) ●公司部门来文(填写《外来资料接收登记表》,按时间排序) ●合作单位来文(填写《外来资料接收、处理登记表》,按时间排序) ●发出《工作联系函》(编制详细子目录,需要统一编号) ●借阅登记(填写《借阅登记表》,按时间排序) 5.1.2 A2—会议纪要: ●公司部门例会纪要 ●项目例会纪要 ●监理例会纪要 ●专题会纪要 ●验收会议纪要 5.1.3 A3—项目前期资料: ●决策立项文件(复印件) ●建设用地、征地、拆迁文件(复印件) ●勘察设计类 ?工程地质、水文勘察报告 ?施工设计图及说明 ?消防设计审核意见书

工程台账及资料管理(修改稿)

工程台账及资料管理(修改 稿) -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程资料流畅) 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符,排在卷内资料最前面。 (1)序号:案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 (2)工程资料题名:填写文字材料和图纸名称,无标题的资料应根据内容拟写标题。 (3)原编制号:资料制发机关的发字号和图纸编号。 (4)编制单位:资料的形成单位和主要责任单位名称。 (5)编制日期:资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期,竣工图为编制日期)。 (6)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 (7)工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 (8)工程资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:圆珠笔复写纸、铅笔等(测量记录除外)。 (9)工程资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式

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