XX街2011年上半年工作总结暨下半年工作计划

把握工作重点创新发展思路

努力开创幸福XX新局面

——XX街2011年上半年工作总结暨下半年工作计划

XX街党工委 XX街道办事处

2011年上半年，XX街党工委、XX街道办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，不断解放思想，深化认识，完善思路，团结带领广大人民群众抢抓机遇，真抓实干，基本实现了今年上半年预定的目标和任务，经济持续健康发展，社会事业全面进步，党执政能力和基层组织建设不断增强，为全面完成全年度的目标任务奠定了坚实的基础。

一、上半年工作总结

（一）坚持发展为先，区域经济势头良好

经济运行势头良好。1—5月份，全街地区生产总值稳步攀升，规上工业总产值为49.56亿元，同比增长27.37%；批发业59197万元，同比增长24.3%；零售业134154万元，同比增长8%；规上住宿业739万元，同比增长35.7%；餐饮业31989万元，同比增长19.6%；房地产销售面积为29912平方米，同比稍有下降；规上工业用电量13829万千瓦时，同比增长13.61%。

“五个一批”实现突破。广州市XX耐火材料厂投资1.2

亿元新引进的能满足G7—G9代TFT-LCD玻璃基板用的溢流砖生产线正式投产，钼电极生产线计划于今年第四季度投产，预计两个项目总收益达1.5亿元。新安国际家居建材中心、汉碁广场、尚都汇美食城正在招商；富怡商业城、番禺珠江钢管有限公司商贸中心等项目也进入施工建设阶段。上述五个项目的投资总额将达到100亿元。另外，珠江钢管有限公司投入5000多万元，新建了钢结构加工车间和钢结构加工生产线，为企业创造了新的经济增长点。

“三旧改造”深入推进。挖潜转变经济发展方式，通过改造，引导先进制造业发展壮大和传统制造业改造提升，引入高新技术企业，逐步淘汰能耗大、效益低的落后产业。经过全面梳理，对113宗可以完善历史用地手续的“三旧”改造项目加快规划报批，目前，珠江钢管有限公司地块、信业房地产公司两地块、广州顺港空调设备维修有限公司地块、番禺宏拓实业有限公司地块等，正委托有资质单位编制《项目改造方案》；加快招商选资工作，力促圣鑫国际商城、尚都汇等项目的建设、招商和投产，为我街创造新的经济增长点打下了坚实基础。

（二）坚持建设为基，城镇品位日渐提升

土地规划修编进展顺利。结合“三旧改造”和征地拆迁后续工作，重点做好农村用地调整。对全街各村土地资料进行认真分析和整理，12条行政村的经济留用地、安臵地等项目用地界线（39公顷）全部纳入土地规划修编（2010-2020年），并完成批前批后公示等工作。

基础设施日益完善。紧紧把握社会主义新农村建设和名村建设契机，不断加快和完善各项城市基础配套设施。目前，重

点扶持项目沙涌村鳌鱼文化中心已经完成了设计审评工作，准备进入招投标程序；名村试点新水坑村也已经完成了名村的规划设计，并初步拟定出环境综合整治、市政基础设施、公共配套设施、岭南特色建设、经济带动项目等5大类、24小项的建设计划，在继续完善基础配套的同时，重点通过“三旧改造”，将市新路一带打造成为现代化、高标准、多功能的商业街，将新水坑村打造成为“宜居宜商”的综合实力强村。

民心工程分步推进。完成了市莲路交通工程、广华南路人行道完善工程和路灯工程、绿化美化工程等28项“涉亚”工程的竣工验收和工程结算工作；为沙涌、傍东、傍西等七所小学建筑物安装防直击雷设施；着手开始XX消防队的组建和装修；继续跟进市桥二桥至雁洲水闸段的路堤建设，巩固罗家涌整治成果，重点开展长堤东路拆迁安臵工作；计划完善市莲路汉基大道口交通灯，并对富怡路XX街段进行拓宽改造，进一步优化我街的人居环境，提升城市品位。

土地执法严肃高效。全面开展查处“违法用地”和“违法建设”工作，严格对照卫片监测图斑逐一落实整改，做到发现一宗、立案一宗、整改一宗。组织城管、公安、供电、供水等部门对违法抢建、超高的建筑物进行拆除，“两违”总体趋势得到了有效遏制，建设秩序得进一步规范。今年1—5月份，共立违法用地案件36宗，占地面积2410.76平方米，全部移送国土部门处理；共拆除村民建房超高超大21宗，面积3030.08平方米。

（三）坚持治理为重，社会管理规范有序

综合治理成绩显著。高度重视“治安重点地区整治工作”，

加强对辖区违法犯罪特点的研判，集中优势警力开展严打斗争，通过开展“红棉11”、“剑锋11”等专项行动，有效遏制“两抢”、“两盗”和黄赌毒等多发性犯罪，“人、屋、车、场”综合治理工作也取得良好效果。今年1至5月份，我街共立各类刑事案件261宗，与去年同期受理同比下降40.7%，立案201宗，破案100宗，破案率为56.8%。共受理治安案件1014宗，查处1014宗，查处率为100%；查结193宗，查结率为32.15%。其中，两抢两盗案件均有所下降，两抢案件受理61宗，与去年同期受理同比下降37.5%；入屋盗窃案件受理50宗，与去年同期受理同比下降46.7%；盗窃机动车受理45宗，与去年同期受理同比下降23.7%。查处赌博案件61宗，破获涉毒案件57宗，缴获海洛因等各类毒品179.45克。摧毁各类犯罪团伙13个，处理违法犯罪人员565人，其中刑拘185人，行拘389人。

矛盾调处卓有成效。充分发挥二级平台作用，化解各类矛盾纠纷。1-5月份，通过中心协调，多部门联动，综治信访维稳中心共受理各类矛盾纠纷539宗，已办结516宗，办结率95.7%。其中劳动受理182宗，办结181宗，办结率为99.5%；信访受理351宗，（其中区长专线313宗），办结329宗，办结率为93.7%；司法受理6宗，办结6宗，办结率为100%；18个村（居）综治维稳工作站共受理各类矛盾纠纷35宗，已办结31宗，备案3宗，办结率为88.6%。公安部门也深入推进“大走访”开门评警活动，组织民警“走千家、进万户”，主动听取广大群众的意见和建议，真诚接受群众的评议和监督，及时了解群众的需求，力所能及帮助群众解决实际困难，进一

步构建和谐的警民关系。

社会大局和谐稳定。加强基层基础工作，严密治安防范，落实重点人员管控措施，依托“社区防控网”，加强对辖区内涉恐、涉稳、涉毒、全国在逃、重大刑事犯罪前科、重点上访、肇事肇祸精神病人、重点涉案、重点涉外等“9类”重点人员的调查摸底和分级分类管理工作。推广出租屋“门禁系统”，在全街累计安装IC卡门禁达500多套，通过技防减少村居入室盗窃警情。深入推进娱乐场所及其他公共服务场所专项治理，严厉打击娱乐场所及其他公共服务场所涉“黄赌毒”的违法犯罪活动，有效压缩各类违法犯罪的生存空间，净化社会环境。继续扩大学校及幼儿园治安视频监控建设，开展校园安全防范检查及法制宣传教育，进一步增强师生的安全防范意识。

出租屋流动人口管理不断深化。“一站两个延伸”的基层基础建设成效明显，通过“管屋”、“管人”和自身队伍建设，不断提升服务水平，实现在流动人员和出租屋管理的6个100%，居住证办证率达到90%以上。继续完善服务站点，新增城市花园居委流管服务工作站和金海岸居委流管服务工作站，实现全街18个村（居）服务工作站全面覆盖。建立“企业凭证招工、屋主凭证出租”的常态管理模式，促进流动人员自觉参与登记。目前，我街在册登记流动人员164356人；出租屋20156栋、118160套，其中住宅类出租屋114159套，非住宅类出租屋4001套。今年来（2011年1月-5月），我中心共采集更新流动人员41144人，办理居住证17301个，征收两税一费447.5万元。此外，我街流管中心还出色完成了亚运交通补贴的发放工作，出租屋和流动人口的管理经验，还多次被省、

市、区流管部门推广。

公共管理规范有序。积极开展各项安全专项检查，重点加强对临时生产经营场所、劳动密集型企业、公共娱乐场所及危化品生产储存行业的巡查和监控，发现问题立即整改，及时消除事故隐患。今年1至5月份，我街共巡查企业678家次，发现安全隐患1926处，发出执法文书合计924份。对辖区内15间重点A类企业巡查75次。对2家企业开展了行政处罚执法工作，共罚款6千元，及时消除了一批安全隐患，遏制了事故的发生。认真开展安全主任培训，收到良好效果。构筑社会消防安全“防火墙”，全力狠抓各项消防安全检查、消防知识宣传及消防技能培训工作，通过日常巡查、隐患整改、宣传教育，提高人民群众的消防安全意识和自防自救能力。加强食品、药品管理，严厉打击无证照生产经营行为，严把农产品种养环节关、食品生产加工环节关、流动环节关和消费环节关，组织开展大小规模整治行动103次，查处各类制假、售价窝点和食品药品一批，规范了市场经济制度，维护了消费者和企业的合法权益。

（四）坚持民生为本，和谐XX稳步构建

公共服务有所发展。坚持将发展的成果与民共享，加快实现公共服务均等化。做好民生十件实事，重点推进中心幼儿园、文化体育中心、家庭综合服务中心、星光老人之家和社区医疗服务站点建设。目前，中心幼儿园选址已经确定，文化体育中心也通过了省二级文化站验收。重视老年人工作，截至5月份，我街共出资为13户符合要求的五保户、低保老人购买的居家养老服务，并为618名80岁以上老人发放长寿保健金16万多

保障体系不断完善。继续推广各类社会保险，6条农业村购买农民社保8930人，参保率为102.14%；12条村参加新型农村合作医疗26871人，覆盖率达99%以上。完成了4个社区医疗服务点和18个村（居）卫生站（室）建设，有效解决了农民看病难、看病贵的问题。主动帮扶困难群众，1—5月份共核定低保户70多户，发放低保金13.9万元；共走访慰问孤儿、五保户、特困户、残疾户680多人次，发放慰问金9万；共解决医疗救助38总，助学40宗，支付救助金22.5万元，切实解决了群众生产、生活中的困难。进一步完善和落实残疾人社会保障政策，定期对全街59名在册精神病人进行访查，并发放残疾人专项补贴16.8万元，惠及147名符合条件的残疾人。

扶贫工作深入推进。在做好帮扶五华县棉洋镇美田村的基础上，积极开展市内和区内扶贫。通过认真细致的调查摸底，全面掌握困难村、困难户的基本情况，因地制宜，因人制宜地制定帮扶政策。发动党员干部、商会企业、港澳台同胞捐资捐物10万余元，帮助增城市派潭镇双合寮村建设了宣传阵地，添臵了电脑、传真机等办公设备，帮助2户困难户新建了厨房，帮助8户困难户购臵了家私、家电，并为13名困难学生派发了助学金和文具。由街道出资30万元，为双合寮村引进了名优花木场项目，并计划发动我街各级党组织，帮扶双合寮村重建村委会办公场所。而对街内摸查的73户，155名贫困人员，实施分类救助，对有劳动能力的帮助解决其就业，对没有劳动能力的，加强济困，力争2011年底人均年收入达到7000元以

（五）坚持统筹为要，各项事业蓬勃发展

创文工作亮点突出。围绕《全国文明城市测评体系》和公共文明建设的要求，建立创文责任倒查机制，通过区长专线、城管热线等形式，接受群众对城市管理、公共秩序方面的监督，调动群众主动参与创文、主动支持创文的积极性。坚持“创文工作日常化、日常工作创文化”，细化各项迎检任务，使创文工作取得阶段性成果。结合我街中心工作和各类节假日主题，创新活动载体，深入开展爱国卫生运动、交通秩序整治行动、志愿服务行动，提升人民群众的文明素质。

教育事业再创优势。加快小学教育设备设施配套工作，加强省现代化教育技术试验学校建设，积极参与区教育局信息中心的互动教学反馈系统应用试验，东怡小学、XX三中、XX中学被命名为“广东省现代化教育技术试验学校”，和“番禺区互动教育反馈系统试点学校”。深化“结对帮扶”或“互联学校”形式，分层、分科开展专题研讨活动，提升农村学校教研活动的质量，同时配合省市区做好“千校扶千校”、“百校扶百校”活动，加强帮扶教师的管理和评价。积极推进XX二中校舍二期改建工程，力争今年12月份竣工并交付使用。加快推进街道中心幼儿园建设，计划按照规范化幼儿园的指标要求，将傍西幼儿园改造优化、重新布局，打造成街道的中心幼儿园，使公办幼儿园学位数占全街幼儿园学位总数的10%以上。

计生工作常抓不懈。认真贯彻“幸福番禺，惠民计生”工作理念，不断强化人口与计划生育目标管理责任，积极完善人口信息化管理，认真落实计生奖励扶助政策，利用各类集市、

活动为户籍人口和外来流动人口提供优质计生服务。认真做好计生日常巡查和基础数据录入，户籍人口政策生育合理率达98.82%，流动人口计划生育率达99.27%（新统计口径），“两无”村（居）比例达83.3%，严格四术落实，1—5月份共发放四术营养补助金45688元，发放流动人口查环查孕误工补助26000元，顺利通过了番禺区和广州市上半年的计生飞行检查，各项计划生育指标基本达到市、区要求。

文体事业蓬勃发展。充分发挥村（社区）的阵地作用以及文艺团体的骨干作用，精心开展丰富多彩的群众性文化体育活动。通过举办各类送戏下乡、专题文艺晚会和“金雁播文明、达人你最行”争霸赛等文娱活动，营造和谐向上的浓厚氛围。组织文艺精品参加“党旗飘扬，幸福番禺”、“做好三好服务，为党旗添彩”等大型文艺演出；精心组队参加番禺区纪念建党90周年——万人唱红歌比赛活动；组织沙涌鳌鱼队赴澳门参加“盆菜聚乡情”会景大巡游活动，组队参加番禺区第十三届莲花杯、禺山杯龙舟竞渡活动，进一步弘扬了番禺传统民间艺术。组队参加番禺区2011年贺元旦传统武术龙狮集体套路展演赛和2011“健康周末〃幸福番禺”系列群体体育活动，再掀全民健身的热潮。

（六）坚持党建为纲，执政能力明显提高

基层党建深入扎实。按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的要求，深入开展各类创先争优主题实践活动，积极创建学习型党组织。全面加强基层党组织建设，认真开展党员公开承诺和民主评议党员活动。严格落实党员发展计划，今年上半年共新发展入党积极分子？？人，预备党员97人，转正？？

人。积极推进非公企业组建党组织工作，新建党支部6个，扩大了党组织的覆盖面。

换届选举顺利圆满。精心组织、周密部署、创新思路、严格规程，圆满完成了村（居）换届选举，基本实现了两委干部“大稳定、小调整”的工作目标。12条村新一届“两委”成员83人，其中连选连任63人，占75.9%。6个社区居委会“两委”成员共23人（兼职8人），其中连选连任的14人，占60.1%；交叉任职13人，占56.5%，社区党支部书记和居委会主任全部实现一身兼。“三个培养”对象当选73人，当选率达88%。通过设立妇女专选岗位，确定女性候选人，反复开展宣传、鼓励女性参选等多种途径，每个村（居）委会也实现了成员中至少有一名妇女干部的目标要求。

廉政建设得到巩固。认真落实党风廉政建设责任制，扎实开展“小金库”治理工作；积极推进党务、村务、财务三公开工作，努力扩大基层民主，自觉接受群众的监督；坚持重大事项集体讨论决定制度，坚决规范招投标运行，强化行政监察和审计监督；认真营造风清气正的换届选举氛围，开展干部换届选举纪律考核工作，构筑起教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为XX经济社会又好又快发展提供了坚强有力的组织保障。

执政能力不断加强。进一步优化、完善政务服务大厅功能，通过创新服务手段、完善问责机制等方法，树立服务型、责任型、效率型政府形象，提高机关事业单位的服务意识和工作效能。坚持政务公开，切实增强重大决策的透明度和公众参与度，认真完成上级的各类督办项目和办理人大建议和政协提案，自

觉接受公众监督，不断提高科学决策和依法行政水平。

2011年上半年，我街在经济发展和社会各项事业中均取得一定成绩，但同时也存在不少困难和问题，例如，企业自主创新能力有待提高，经济增速难度大；城乡发展不够平衡，农民增收潜力有待挖掘；资源消耗加快，发展成本增大，土地指标短缺，可持续发展面临压力；发展与稳定的矛盾日益突出，社会治安综合治理形势依然严峻等等。这些问题客观存在，我们必须正视困难，切实采取措施加以解决。

二、下半年工作设想

2011年下半年，是广州创建全国文明城市的冲击阶段，也是我街全面实现年初各项既定目标的关键时期，我们必须继续围绕区委、区政府的各项中心工作，以科学发展观统揽全局，真抓实干，全力以赴做好以下几项工作：

（一）科学筹划，扎实开展好纪念建党90周年系列活动精心组织好“七一”文艺晚会、党建征文大赛、唱“红歌”、慰问老党员和困难党员等纪念建党90周年系列活动，广泛发动群众参与，通过重温入党誓词，再现党的光辉历程，展现我街现代化建设成果和创先争优活动的成果，增强广大党员的自豪感、荣誉感和责任感。以开展系列纪念活动为契机，推动创先争优活动向更深层次发展，推动基层党组织建设和党员队伍先进性建设，推动我街经济社会实现新跨越。

（二）攻坚克难，保持经济平稳较快发展势头

下半年，我街经济发展依然面临通胀压力大、生产成本高、住房限购等不利因素的挑战，但同时也迎来了“三旧”改造步伐加快等机遇。广大干部群众要凝心聚力、迎难而上，在艰难

中求发展，在困境中求突破。

一是要尽快突破土地瓶颈制约。当前，我街可用的工商业土地储备很少，供需矛盾十分突出。要加强与省、市、区有关部门的沟通联系，积极争取用地指标和项目、资金支持。要善于利用土地储备，盘活闲臵资源，加强在不新增用地的基础上发展经济的能力，为全面实现经济发展目标夯实基础。

二是要抓好重点项目的建设和招商工作。通过企业调研，加快“三旧改造”和“五个一批”进程。重点跟进圣鑫国际商城建设、尚都汇项目招商、嘉诚物流总部大厦建设、珠江钢管三旧改造项目建设等工作，力争早日投入运营，早日产生效益。

三是做好精细服务。落实重点项目领导负责制，专人跟踪服务，及时帮助企业解决生产、发展中的难题。加强政、企、银三方合作，协助企业争取更大的科技扶持资金，推动企业创新发展。

（三）突出重点，全面完成各项中心工作

下半年的工作，创文是重点，民生是根本，稳定是关键。

一是要全力抓好创文。今年是全国文明城市评选之年，也是创建全国文明城市攻坚之年。要继续保持好当前的良好态势，乘势而上，全力以赴抓好创文工作。按照创文“实地考察”的标准要求，切实加强对主、次干道、广场、公园、市场等重点地区的保洁，达到“地面整洁、排水口清洁、公共设施无明显污迹”的要求。突出对城乡结合部、内街小巷、市场周边、卫生死角进行全面清理，严格监督临街店铺落实门前环境卫生管理责任制，确保商铺门前干净整洁、无垃圾。建立健全卫生保洁相关制度建设，坚持常态化、长效化管理；抓好交通秩序

管治，规范市民交通行为，确保以一流的城乡面貌迎接创文“国检”，促进我街整体环境再上新台阶。

二是要着力改善民生。认真办理惠民十件实事，由各承办单位制定具体时间表，分管领导认真抓好具体工作的落实。要以惠民十件实事为抓手，增强办事效率，提高服务质量，认真抓好其他各项民生工作，不断提高人民群众的幸福指数。加快扶贫开发工作进度，确保帮扶双合寮村的各个民生项目以及对市内、街内贫困户的扶持措施尽快落实，力争年底双合寮村的集体收入达到10万元以上，双合寮村贫困户的年人均收入达到5000元以上，我街贫困户的年人均收到达到7000元以上。认真做好社会养老保险、外来工合作医疗、计划生育服务和“推居”等工作，促进社会保障和服务工作扩面。继续完善公共卫生服务体系，做好农民参合工作，加快社区医疗服务站点建设，确保更广大群众享受到社会发展带来的实惠。继续推进学校规范化建设，促进城乡教育和幼儿教育、义务教育、中等教育、成人教育的均衡发展。

三是要确保社会高度稳定。完善矛盾纠纷排查调处机制，强化综治信访维稳中心工作的作用，进一步健全维稳工作机制。促进人防、技防建设，充分利用信息化、科技化手段，继续保持对各类违法犯罪活动的高压态势，抓好社会治安综合治理。利用亚运安保时营造的良好工作氛围，全力抓好社会面整体防控，继续加大重点地区和突出治安问题整治力度，特别是抓好广州市治安重点整治街摘帽工作，强化维稳第一责任。并以此为推动，全面抓好安全生产、消防、食安、整规、出租屋流动人口管理、应急体系建设等一系列工作，不断增强人民群

众的安全感、满意度和幸福感。

（四）统筹兼顾，确保各项事业协调发展

一是要继续完善各项城市基础配套设施，抓实社会主义新农村建设和名村建设机遇，积极争取上级扶持，力争完成一批民心工程，加快城乡一体化建设。

二是要充分发挥数字城管作用，实行区域网格化管理。继续完善综合执法主导，城建、综治、公安、供电、供水等部门齐抓共管的“大城管”机制，强化“六乱”整治，严格两违执法，改善人居环境。

三是要认真做好科教文卫工作，加快XX二中、中心幼儿园、街道文化站、街道文化广场、家庭综合服务中心、社区医疗服务站点等的建设，加大公共服务投入，提高群众综合素质。

四是要加强法制宣传和国防教育，加快发展残疾人事业，关心困难群众的生产、生活，切实保障妇女和未成年人的合法权益，继续做好统计、侨务、统战、科技、爱卫等系列工作，力争创造更好的业绩。

XX企业下半年工作计划

XX企业下半年工作计划 时光荏苒，转眼间，上半年就这样过去了，又到写下半年工作计划的时候了。下面是由XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态治理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《个人贡献奖暂行办法》和《综合治理奖考核办法》将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错

按个计算，一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。 只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。 公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。 4、开源节流，创造效益。 根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积

项目部的工作计划通用范本

内部编号：AN-QP-HT512 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 项目部的工作计划通用范本

项目部的工作计划通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念，坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。

XX公司上半年工作总结及下半年工作思路

20XX年上半年工作总结及下半年工作思路 XX公司 一、XX年上半年主要工作完成情况 20XX上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 （一）生产经营完成情况。20XX年上半年，XX公司生产经营情况良好。XX产业发展形势利好，XX产品产销两旺；XXXX产业生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到6月底，公司实现经营总收入XX万元，完成X年计划XX万元的XXX%。 （二）项目发展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点，XX项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年6月5日14点，XX项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 （三）经营能力得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举行XX品牌推介会，

促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。 （四）管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 （五）安全工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 （六）党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管；党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。20XX年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋

2020年下半年工作计划通用版【精选】

新的一年，我们应该继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，那么如何制定下半年的工作计划呢? 下面是收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商;鼓励本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商;把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，研究制定工业集中区招商引资优惠政策;提高服务质量，全力为落地企业做好服务协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。 第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。 第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争 500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导督促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划

xx年下半年工作计划思想

xx年下半年工作计划思想 XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务. 在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划。 体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。 上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如"举行大一新生与学生会之间的篮球比赛"，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。 (1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。 (2)组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。

(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。 (4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励 (5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。 (6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进行。 (1) 体育部组建 (2) 迎新杯篮球赛 大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：

项目管理部年度工作计划

2014 年工作总结和2015 年工作计划 一、 2014 年工作总结 1.2014年新开工程14 个，自施合同额总计万元，新开工程建筑面积总计万平米，个项目的印章申请工作均已完成，完成率100%，详见下表。 2.2014年新开的14个项目中除项目之外，其余个项目均与公司签订《项目目标责任书》，完成率 93%，但有部分项目签订时间超出限定时限。 3.新开项目的《项目策划书》及《项目实施计划书》编制完成情况见下表，《项目策划书》编制率 71%，《项目实施计划书》编制率93%，均未达到集团公司编制率100%的指标要求，详见下表。 4. 新开项目的风险抵押金执行情况见下表，2014 年风险抵押金总体缴纳情况较差，足额缴纳率仅为31%，远低于集团底线缴纳率100%要求。 5.2014年针对在施项目共开展 3 次综合检查，配合集团完成 1 次履约品质检查： （1）2014 年 4 月中旬开展项目复工检查，共计检查17 个项目，检查后已下达检查总结， 并组织了检查情况通报分析会； （2）2014 年 7 月下旬开展二季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部抽 检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目 6 个（仅不朽巷项目得分85分以上，评级为优良），得分 80 分以下项目 5 个，并根据《在施项目季度履约履约考核办法》进行了奖罚。 （3） 2014 年 10 月下旬开展三季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部 抽检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目仅有 3 个，得分70-80 分之间项目 5 个，得分70 分以下项目 3 个，总体结果较二季度检查有所下降。 （4） 2014 年 6 月底配合集团公司完成“工程履约品质检查”，区域公司共计受检项目 16个，其中绥中佳兆业项目位列所在检查组后五名，已被集团公司列为重点关注项目。 （5） 2014 年 8 月底区域公司年中会上，对二季度检查和集团履约品质检查进行了总结 分析。 6.2014年4月份开始，每月对各项目部的项目管理类报表完成情况进行公示，目前上报率已由初期的80%左右，提升至100%，但报表的真实性及项目对报表的重视程度依然不足， 导致无法根据报表对项目进度计划进行严格把控。 7.2014年完工收尾项目 4 个，完工面积52.5 万平米，详见下表。 8.2014年12月结合集团项管部工作安排，完成对所有在施的37 个项目部（含机电项目） 的客户满意度调查工作，其中调查结果为“很满意”项目16 个，占比43%，“满意”项目 20个，占比54%，“一般”项目 1 个，占比3%。 9. 结合原《项目工期监控管理指导意见》对8 个在施项目发出工期监控预警通知书并监 督其进行整改、纠偏，预警项目及整改措施落实情况详见下表。 10.结合集团公司所下发，对接集团公司项目管理与安全部相关负责人进行投诉事件的 销项工作。 2014 年度项目管理部共处理在施项目自身履约问题投诉事件 5 起，详见下表。 11. 结合《人员调配管理办法（修订）》文件要求，协调大项目部人员之间调配17 人，社会招聘人员20 人。同时，按照《项目后延期管理办法》（试行稿）文件要求，对铁岭星悦南 岸项目，沈阳文化艺术中心等项目的后延期及超出后延期人员做出合理调配。 12.项目管理部于印发，文件确定了临建设施标准化箱式房运行模式，推进步骤，标准 化综合服务中心已按标准制作出样品。 13. 截至 2014 年 12 月份，劳务分包资源库已储备结构劳务分包队伍资源109 支，其中二季度增补资源18 支，三季度增补资源19 支，增加率20%以上； 2014 年度共使用劳务分包队 伍 89 支，使用率达82%。

新员工上半年工作总结

X X新员工上半年工作总结新员工上半年工作总结 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下：首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 (一)学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。 除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使

2020年下半年工作计划

2020年下半年工作计划 2020年下半年工作计划 2020年下半年工作计划1 xx年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在下半年里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下： 工程方面 一、以“***”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务 xx年底前力争方案报批通过 11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。 12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。 、xx年度工作安排 1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。 2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准;完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。 4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。 5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。 6-9月份：基础工程完成。 10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。 、报建工作 工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 、工程质量 “****”项目是市重点工程，也是“*****”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“****”项目建成为优质工程。 、预决算工作 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付

2018年公司下半年工作计划

2018年公司下半年工作计划 2018年公司下半年工作计划范文【1】2018上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将2018上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报： 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。

今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处

项目下半年工作计划范文2020

项目下半年工作计划范文2020 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下 1、按照设计及业主要求，在2019年4月完成全部工程施工； 2、安全无一切事故，事故频率为零； 3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合 格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 xx市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）B包工程TB15标段工程属于xx市市政工程，工程单价低，工期紧张， 要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准 备重点抓好以下几个方面的工作： 1、做好成本控制工作 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场 管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增 收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概 算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经 营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点： （1）不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的 道理； （2）要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施； （3）坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事 中控制，事后总结。

2、确保工程进度 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好 了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工 现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓 励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部 工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。 3、严抓工程质量 质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制 性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处 理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质 量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录” 三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建 立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证 体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。 4、确保施工安全 坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全 质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行 职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度， 效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和 经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各 项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防 事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行

个人XX年上半年工作总结汇报

个人XX年上半年工作总结汇报 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的

优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，\XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X 号地块区位优势提出"商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾"开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，

财务部xx年下半年工作计划

范文：________ 财务部xx年下半年工作计划 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页

财务部xx年下半年工作计划 财务部下半年工作计划范文一 很荣幸能有机会加入XX集团。虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上，我明*临的机遇和挑战都是巨大的，外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。 在新的一年里，我对自己的工作情况计划如下： 首先，学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累。此外，刚刚接触 XX这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白。因此，学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度决定成败，希望自己的努力会得到大家的肯定。 其次，学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作。由此，我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起，对我来说是一个不可多得的学习机会。 第三，如有机会接触公司业务，我希望能尽快熟悉自己跟的每一个 第 2 页共 7 页

客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利! 第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪，相信长久的付出总会有一定的成效。 第五，协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后，协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果。 另有几条小小的建议： 一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件，申请一个Skype帐号，并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多，还可节省双方的国际长途电话费用。 二、部门内部多开展一些活动，在活动中增强整个团队的凝聚力。 三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。 最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量! 财务部下半年工作计划范文二 现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数 第 3 页共 7 页

公司上半年工作总结图文稿

公司上半年工作总结 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司2013年上半年工作总结 XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 （一）生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 （二）主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。

工程下半年工作计划详细版

文件编号：GD/FS-9892 （计划范本系列） 工程下半年工作计划详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

工程下半年工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 上半年年的工作让我们认识到工作的不足，下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张，销售疲软，资金难以及时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。 一、主要工作思路 在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一) 经营指标 确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现

因工程原因影响公司指标实现 的事件。 (二) 管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求，进度控制目 标，关键节点按时完成率95%以上。 2、安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预防一般事故 的发生。 三、确保年度目标实现的措施 (一) 以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制; 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员

2020年下半年公司年工作计划范文

2020年下半年公司年工作计划范文 6月30日xx公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市尝增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有"未吃饱、开足"的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。

二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，xx公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种"主人翁"意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3完善各项制度，明确工作职责范围 "无规矩不成方圆"，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职

项目部下半年工作计划及保障措施

项目部下半年工作计划及保障措施 ****项目下半年工作计划及保障措施 一、计划 1、精心组织、狠抓质量，合理倒排工期，在保证安全前提下确保工期提 前完成; 2、根据集团文件精神，进一步完善各项管理制度并监督落实，对安全隐 患及时发现及时整改; 3、定期召开现场质量、安全例会，具体通过每周项目工程例会协调各项 工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控 制好工程的质量、进度、安全文明施工。组织、协调、控制，对各生 产施工要素实施全过程的动态管理; 4、针对各个分项工程不同施工特点，重点从工人安全教育、安全防护、 安全用电等方面加强安全管理工作，定期开展安全、质量教育培训， 提前编制安全技术交底书，开工前全部交底到个人签字，提高工人安 全意识。 二、工程质量保障措施 1、建立健全内部质量保证体系，制订详细可行的质量保证制度，贯彻“百年 大计，质量第一”的质量管理方针，确保质量目标达到100%合格率。 2、组织保证:项目部将责任落实到人，成立由项目经理任工程质量第一责任人;王飞任第二责任人;监理对质量安全监督全方负责的管理体系。做到责任权利层层分解，具体落实到人，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。 3、思想保证:加强对全员的职业道德教育培训和质量意识宣传教育，加强质量控制管理学习培训。

4、技术保证:加强规范化施工，建立健全试验检测制度，实行全面质量管理，对于专业技术人员，要明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。认真学习各项施工技术规范和集团颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。 5、措施保证:建立健全各项规章制度，严格程序管理，创优方案，严格质量检测，加强管理，组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工。 三、安全施工保证措施 1.建立健全安全保证体系:建立能有效运行的安全生产组织机构。制定完善的规程、规章制度和措施是保证安全的有效手段。 2、加强安全思想教育体系:以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨，利用各种宣传工具，采用各种教育方式，使职工牢固树立安全第一的思想，不断提高职工安全意识。 3、建立健全安全生产责任制:建立健全各级各部门的安全生产责任制，使责任落实到人。 4、建立安全教育培训制度:加强安全教育，特种作业人员持证上岗。工人在上岗前，要进行岗前安全教育，针对本工程的特点，不定期进行日常安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。 ***项目部 2012.07.28

xx办公室上半年工作总结

xx办公室上半年工作总结 上半年，办公室在**党支部的正确领导和各部室的大力支持下， 紧紧围绕各项工作目标，内强素质，外树形象，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，不断提升工作质量和效率，圆满完成了各项工作任务。 一、加强政治学习，激发工作热情 思想素质的增强，才能激发职工的工作热情及工作能动性，半年来，办公室在一如既往的组织好**干部职工对马列主义，毛泽东思想、、“xxxx”重要思想进行学习的基础上，与时俱进，并组织认真学习了党的xx大的重要精神，国家新实施的法律法规，及我国加入wto后，本行业在市场竞争、人事制度等方面将面临的新的形势挑战，通过这些学习，使**干部职工对新的形势和新挑战有了更深刻的认识，增强了危机感，激发了干部职工更加强烈的工作热情。 部室工作人员爱岗敬业、廉洁奉公、团结协作，保证了部室上半 年工作的顺利完成，与此同时，在危机感的促动下，部室工作人员还以“一专多能”的标准来要求自己，在完成好本职工作的同时，还自觉加强了对所内其他科室业务工作的学习，使自身对**内其他工作的知悉度及适应性都得到了增强。

二、规范部室管理，提高工作效率 办公室从加强档案、资料的系统化管理，精神文明考核工作的规范化管理等工作入手，尽力提高工作效率，有力地支持了其他部室的工作，保证了全**工作的顺利进行。 (一)公文力求精品力作。公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行主任牵头理思路，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室共编印了《简报》2期，起草**各类规章制度、文件70余份，得到了**领导的高度肯定。 (二)档案力求完整有序。办公室高度重视**档案管理工作，将**档案管理工作纳入工作日程，加强对档案管理工作的领导，真正做到了认识到位，组织到位，措施到位。xx年上半年，共收集各类文书档案、实物档案200余份。