安全“双基”建设考核细则(新编版)

安全“双基”建设考核细则(新

编版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0905

安全“双基”建设考核细则(新编版)

为加强安全管理，实现“三级”管理考核，促进安全生产，特制定《双基“三级”考核细则》如下：

一、正职对副职考核标准

一）安全管理：

1、单位每发生一起重伤事故，跟班干部扣30分，值班干部扣25分，分管干部扣15分。

2、单位每发生一起轻伤事故，跟班干部扣20分，值班干部扣15分，分管干部扣5分。

3、单位每发生一起轻微伤事故，跟班干部扣10分，值班干部扣5分，分管干部扣3分。

4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的，每

月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分，被公司批评的每次扣责任副职2-3分。

二）“三违”考核：

6、副职包保班组出现严重“三违”现象，分管干部扣15分。

7、副职包保班组出现较重“三违”现象，分管干部扣5分。

8、副职包保班组出现一般“三违”现象，分管干部扣1分。

9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的，每月、每季度，每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。

三）隐患管理：

10、每被查出一条一般隐患，责任副职扣0.5分。

11、每被查出一条较大隐患，责任副职扣1分。

12、每被查出一条重大隐患，包括机电设备出现失爆现象，扣责任副职5分。

13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。

14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填写不规范

而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任副职2分。

四）工程质量验收考核：

15、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣5分；包保区域全月综评达到优良品，对包保副职加5分。

16、所承包区域出现工程质量不合格的，包保副职扣3分。

17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程的，对包保副职加5分。

五）现场问题及文明生产考核：

18、发现因工作期间注意力不集中，不认真操作，影响安全生产的，每次扣责任副职0.5分。

19、包保班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的，每人次扣包保副职0.8分。

20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣包保副职0.5分。

21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣包保副职0.5分。

22、个人包保小绞车无准运证或过期，扣包保副职1分。

23、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣包保副职0.5分。

24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣包保副职0.8分。

25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣包保副职1分。

26、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣包保副职0.8分。

27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。

28、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣包保副职0.5分。

29、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣包保副职0.5分。

30、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣包保副职0.8