搜档网
当前位置:搜档网 › 美团风险控制系统综述

美团风险控制系统综述

美团风险控制系统综述
美团风险控制系统综述

美团外卖管理信息系统设计

美团外卖管理信息系统 一、系统背景介绍 随着互联网技术的快速发展,网络早已经成为现代人日常生活中不可或缺的部分,网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻而易举地被现代人认同和接受。互联网上诞生出这种便捷的订餐形式,也是电子商务应用的全新体现;从另一个侧面来看,网上订餐还起到了帮助推进电子商务的普及和应用进程的作用,网上订餐的形式,同时也在帮助加速电子商务应用的步伐。 随着时代发展的日益加快,我们身边每天都在发生日新月异的变化。不论在哪个行业里,用户几个大的根本需求永远不会变,比如说像省钱、懒。省钱”这个需求美团团购已经做到,现在该轮到“懒”这个需求。外卖一个就足够满足“懒”的需求——吃饭不出门。 二、系统的组织结构和业务流程的分析 1.系统的组织结构分析

对美团外卖系统进行分析把美团外卖网上订餐管理信息系统分成几个模块,即信息管理模块、信息发布模块、意见反馈模块、食品管理模块、订单管理模块和送餐管理模块以及细分模块。 2.系统的业务流程分析 (1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明: 表格、报表制作 业务功 能描述 信息传递过程

三、系统的数据流程分析: (1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明:(2)下图是数据流程图和数据字典:

1,数据流 数据流名称:客户信息 说明:公司客户资料 数据流来源:人工输入 数据流去向:数据库、各种报表打印

数据流组成:{客户编号,名称,联系人姓名,送餐地址,联系电话,备注} 数据流名:商品信息; 说明:菜品简介,图片信息 数据流来源:人工输入 数据流去向:数据库、各种报表打印 数据流组成:{店家信息,菜品名称,菜品介绍及图片,销售价} 2.处理逻辑 处理逻辑编号:P2 处理逻辑名称:录入店家、购买商信息 输入的数据流:新客户信息客户记录 处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进行录入 输出数据流:客户信息F1 客户信息表 处理逻辑编号:P3 处理逻辑名称:信息查询 输入的数据流:客户信息 处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进行查询,看是否有查漏补缺的地方

案例分析——美团网

案例分析——美团网 一、案例背景: 所谓团购(group purchase),就是认识的或者不认识的消费者连个起来,来加大与商家的谈判能力以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销、量大优价的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 由美国的Groupon模式出现之后,启动了原本平静的团购市场。国内的团购网站始于2010年,短短8个月已经发展到千家,根据中国电子商务研究中心调查数据显示,截止2010年8月底,国内初具规模的网络团购企业数量已达1215家。其中尚未包括未开团、或已倒闭的256家团购网站,及开团或开团次数很少的小型团购网站。 2010年3月4日,饭否创始人王兴重出江湖创建团购网站美团网。王兴在第一时间觉察到了“Groupon模式”的商机,在国内建立了美团网。在他看来,网购网站聚集了大量有针对性的用户去撬动商户,这形成了一种新的C2B模式。目前王兴对该网站的定位为:新型团购网站,最大的特点是每天只卖一件商品,折扣很大,例如原价100元的红酒品尝套餐只卖50元,但是有24小时的时间限制以及最低人数限制。 美团的宗旨是:为消费者找到最值得信赖的商家,同时让消费者享受到超低折扣的优质服务。后来美团网结合中国实际,推出了由原来每天一次团购一单的团购方式改变成每天一堆团购,增强了美团的竞争力。并且由于团购没有达到人数,就不会成交,所以消费者不需要支付任何费用和承担风险。 二、案例简介 1、商业机遇: 团购的火热来源于美国的Groupon网站的成功网络,加之网络信息的快速传播,商业模式也被快速实现模仿,2010春,国内的团购如春笋般遍地开花。并且由于电子商务进入门槛较低,团购的产品多为服务类产品 自创建以来所团购的产品以餐馆、酒店、美容、健身、SPA等服务产品为主。因此边际成本和物流成本较低,业务团队具有极高的议价能力,能提供极大的折扣。 团购网站受欢迎可以由三方面说明: 1)对于消费者来说:选择简单,无法抵抗的折扣诱惑,面对商品具有紧迫感和 新鲜感。对于团购,消费者可以获得比单个购买更低的价格。这些团购网站普遍提供的折扣都超低,一般可达到5折甚至更低,对于消费者顾客无疑具有巨大的吸引力。而且限时购买的策略,可以给消费者造成一种购买的紧迫感,有助于促成迅速的购买决策。当然,要团购到超值的精品也不容易,消费者还需要具备高超的谈判能力和资源整合能力。 2)对于商家来说:他们提供更简单的选择,商品自身的特点,还有就是免费的 广告宣传。虽然是以超低价出售产品和服务,但是薄利多销,卖家只需从利润中分出一部分作为佣金付给团购网站,互惠护理。而且能在短时间内积聚大量人气,增加销售渠道,获得和吸引更多消费者,这是单个销售无法比拟的优势。同时,在团购团销的模式下,卖家可以节省相当数额的交易和营销推广成本,产品堆积减少,库存周转速度加快,可以大大增长现金流。 3)对于企业自身来说,市场门槛比较低(同时也是缺点),商业模式简单。团购 网站较易建立,技术壁垒及进入门槛较低。互联网传播信息速度快捷,推广费用较低。通过拉朋友式的团购,为企业带来了更多的利润,并且提高了企

美团产品分析报告

美团产品分析报告 一.产品概述 美团网是2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着“美团一次,美一 次”的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折 扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。 美团网一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。 美团网整个运作过程中,对于商家没有任何风险,消费者如果对合作商家的产品感兴趣,可登陆美团网通过支付宝或者银联卡付钱下单,之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费券,消费者凭短信密码可直接到商家消费,商家可凭消费者消费券和美团网结算。二.行业背景 在2010年的时候,美团网学习国外的模式,将先进的“团购”理念带入了中国,成为了中国第一家大型团购网站。此后,国内迅速跟风,团购网站此起彼伏。到了2011年的时候,国内成型团购网站大约有几千家,可想当年团购网站的竞争多么激烈!为此,团购行业掀起了一场轰动行业的“千团大战”,在这场战斗中,绝大部门的团购网站纷纷倒闭关门,存活下来的,有一定竞争规模的团购网站,就仅剩美团,拉手,糯米,大众点评,窝窝团等。其中美团网一家独大,在2014年占的市场份额大约为56%(美团网CEO王兴接受采访时透漏),而糯米在接受百度糯米的收购以后,竞争实力也有所提升,大众点评也在积极的与微信寻求合作。 团购网站分类 分类标准类别特点实例 团购商品种类服务类为主 消费有地域性,无法批量生 产 拉手网,美团网,点评 团 实物类为主 商品消费无地域性,可批量 生产 淘宝,聚划算 团购网站收入模式平台式团购 团购网站仅为团购活动提 供交易平台,不介入团购商 品的定价、配送等实际交易 环节;收入来自佣金服务费 收入 淘宝聚划算,qq团 购 自主式团购 团购网站负责团购活动前后的 各个环节,包括商户联络、商品 定价、商品配送及售后服务;收 入来自与商户组织团购商品 拉手网,美团网,点 评网,高朋网

美团外卖管理信息系统分析

美团外卖管理信息系统分析 指导老师:李蕴、孙小晴 组长:周琳惠 组员:孙迎秋、武少溥、尚雪容、史振蕾 分工:规划和整理: 第一部分:周琳惠 第二部分:孙迎秋、武少溥 第三部分:尚雪容、史振蕾 第四部分:周琳惠 完成时间:2017- 一、系统简介 1.名称: 美团外卖管理信息系统 2.开发者: 周琳惠、孙迎秋、武少溥、尚雪容、史振蕾 3.背景: 随着互联网技术的快速发展,网络早已成为现代人群日常生活中不可或缺的部分,网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,能够轻而易举的被现代人群认同和接受。从一方面来看,互联网上诞生出这种便捷的订餐形式,是电子商务应用的全新体现;从另一各方面来看,网上订餐还起到了帮助推进电子商务的普及和应用进程的作用,网上订餐的形式,同时也在帮助加速电子商务应用的步伐。 美团外卖是目前学生、白领、宅男宅女进行网络订餐的首选系统平台,然而“送餐慢”、“送错餐”等现象却屡屡发生,极大地耽误了顾客与配送员的时间,降低了效率,损坏了口碑,只有对当前的外卖管理系统进行整合改进优化,才能最大限度的满足多样化的顾客需求,促

进美团外卖自身的发展。 4.目标: 建立健全现有的美团外卖管理信息系统:对订单进行区域分类,改善订单追踪困难的问题;及时更新商家接单、配送员到达商家及顾客收到餐的信息,便于处理催单等的信息;根据订餐的高低峰时期,合理分配外卖人员,提高效率;改善客户终端网络系统,简洁方便联系客户;根据顾客往日订餐状况,智能推测顾客的消费偏好,满足更多顾客多样化的需求。5.可行性分析: (1)组织可行性:我们组有五个人,通过合理的分工协作:制定合理的项目实施进度计划,设计合理组织机构,选择经验丰富的管理人员及技术人员,建立良好的协作关系等,保证该系统能顺利执行。 (2)经济可行性:如今是信息化时代,信息化管理可以使外卖管理更加系统化,全面化、快速化,这样可以为美团外卖带来高效的工作效益和经济效益,开发出本系统可以精简人员,提高效率,便捷管理,快速实现各项功能。效益上的提高和管理上的便捷远远超过了开发本系统的成本,所以在经济上具有完全的可行性。 (3)管理可行性:在工作上,订餐顾客的信息量非常大,开发了此系统,可以极大地提高管理人员的工作的效率,方便对订单的追踪,对顾客需求的满,是一个比较人性化的管理系统。 (4)技术可行性:现有的科学技术已经很成熟,完全能够达到我们的所需要的系统性能要求,同时在限制条件下,功能目标也是能达到的;我们组有五个人,基本都具备开发系统的能力,在规定期限内,开发是能够按时完成的。所以该系统具有技术可行性。 6.系统功能介绍: (1)美食推荐(评分)功能 顾客认为色香味俱全的美食,可以在用餐过后对该美食进行公正的评分,然后系统根据评分情况对其他顾客选餐时进行美食推荐。 (2)特色推荐功能 店家可自行选择自己的特色美食,吸引顾客,系统对多种特色进行筛选整合,供以顾客选择。(3)积分功能 顾客通过美团外卖进行订餐,每一单可以获取一定积分,积分达到一定程度可以升级,级别

美团网电子商务案例分析_001(test)

电子商务案例分析报告 美团网电子商务案例分析 班级: 姓名: 学号: 2016年6月

美团网案例分析 一、美团网的背景描述 (一)发展历程 1.企业创立 美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。 美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。 2.发展现状 美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。在国内已服务了上千万的消费者。 美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。美团网2014年8月的交易额突破45亿元。截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。 3.企业理念 美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。 (二)创立社会背景 网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质务。网络团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。 随着当前国内的国民生产总值和互联网网民再创新高,网络支付和移动互联网发展日趋完善,这种新型的电子商务模式在中国网络购物中应运而生,美团网就在这样的背景下于2010年创立,成为中国第一批成立的团购类网站。 二、美团网的商业模式

美团商家入驻合作协议模板

美团商家入驻合作协议甲方: 乙方: 为了更好地为商家服务以及保障消费者权益,甲、乙双方本着平 解除本合同,并操作乙方餐品下线,乙方因食品安全事故所带来的损失,甲方不负任何责任。 4、甲方一旦注册成功,成为本站的合法用户,将得到一个密码和用户名。您可随时根据指示改变您的密码。甲方将对用户名和密码安全负全部责任。另外,每个用户都要对以其用户名进行的所有活动

和事件负全责。甲方若发现任何非法使用用户帐户或存在安全漏洞的情况,请立即通告乙方。 5、乙方不对用户所发布信息的删除或储存失败负责。乙方有判定用户的行为是否符合乙方服务条款的要求和精神的保留权利,如果用户违背了服务条款的规定,乙方有中断对其提供网络服务的权利。 及时、无污染。 3、凡甲方已经在乙方上线的外卖餐品及相应服务内容,在双方规定的上线时间内,未经乙方同意甲方不得进行任何形式直接或间接的取消或变更,如因特殊原因甲方确实需要进行变更或取消的,由甲方至少提前5个工作日告知乙方,并由双方另行商议对页面做相应的

调整后方可进行变更。 4、乙方有义务提供合作期间在甲方APP团购平台营销活动和品牌形象展示所需要的所有文字、图片和视频等资料以供甲方创作,乙方保证对其提供的该资料具有完全权利,并有权授给甲方基于本协议目的进行使用。 限于投诉、举报、诉讼或处罚、赔偿等损失,违约方在收到守约方要求纠正其违法行为的书面通知之日,应立即停止其违约行为,并在10日内赔偿守约方因此受到的损失。 3、本协议任何一方均应对其获得对方的业务、经营、财务状况和其他保密资料子以严格保密,不得以任何形式向任何第三方披露。

如因任何一方未能履行保密义务而给其他方造成任何损失的,应承担赔偿责任。 4、乙方在使用甲方平台中,应保证每月成交单以上,否则甲方有权将乙方下线。 5、物料包(甲方为乙方提供宣传所用的物料包,乙方需要支付相 ??年月日??年月日

美团网用户协议

美团网用户协议 美团网与用户共同确认: 1. 用户点击美团网注册页面的同意注册按钮并完成注册程序、获得美团网账号和 密码时,视为用户与美团网已达成《美团网用户协议》,就用户进入美团网消费(即用户通过美团网与商家进行团购交易)达成本协议的全部约定。 2. 美团网及用户均已认真阅读本《美团网用户协议》(下称本协议”中全部条款 (特别是以黑体字标示出的关于美团网及用户重大权益的条款)及美团网发布的其他全 部服务条款和操作规则的内容,对本协议及前述服务条款和规则均以知晓、理解并接受, 同意将其作为确定双方权利义务的依据。美团网《法律声明》为本协议的必要组成部分, 用户接受本协议的同时即视为接受美团网《法律声明》的全部内容。 一、定义条款 . 1.1.团购”:通过互联网渠道,一定数量的消费者组团,以较低价格购买同一种商 品/服务的商业活动。 . 1.2.美团网”:北京三快科技有限公司运营和管理的网络交易平台,域名为,北京三快科技有限公司通过该网络交易平台为用户和商家提供进行团购交易的网络交易 平台服务。本协议下文中,’美团网”既指网络交易平台(),亦指北京三快科技有限 公司。 . 1.3.用户”:接受并同意本协议全部条款及美团网发布的其他全部服务条款和操作规则、通过美团网进行团购交易的美团网注册会员。 . 1.4.商家”:通过美团网发布团购商品/服务信息、向用户提供团购商品/服务的自然人、法人和其他组织。 . 1.5.团购交易”:用户与商家通过美团网进行的交易团购商品/服务的活动。 . 1.6.团购信息”:商家通过美团网发布的,在美团网页面上展示的团购商品/服务 信息,包括但不限于团购商品/服务的名称、种类、数量、质量、价格、有效期、预 约时间、商家地址、配送方式、退换货方式、退款条件、售后服务等内容。团购信息 在法律上构成商家就团购商品/服务向用户发出的要约。

美团产品分析报告

“美团”产品分析报告 美团产品定义:从字面来瞧,美团就就是一个为用户提供美食、酒店、电影、购物等类型的团购网站,让用户在享受商家提供服务的同时获得更好的精神上的体验,正如它的slogan:“美团一次,美一次”。在这里,消费者可以找到各种可信赖的商家,享受其提供的折扣服务;商家也可通过入驻,找到更合适的消费者。 我理解的美团关键词:可信赖的商家、优质的生活服务。美团的出现使得本地化服务从线下迁移到线上,解决了用户最基本的每天吃喝玩乐去哪里的问题。 一、需求分析 1.1 需求场景描述: 小明就是一个吃货学生党,已经把周围那些又便宜又好吃的店铺吃遍了,某天,从网上瞧到有人推荐某个高端的餐厅,但就是鉴于自己的经济能力,无法消费起这样的地方,但就是作为一个吃货,她十分希望能够去体验一次。因此,她登录了美团网站,在搜索框输入了该餐厅的名字,刚好,搜到了这家餐厅的团购信息,适中的价格能够体验一些招牌菜,于就是她马上通过在线支付购买了一份。之后,通过电话预约好时间后就去大快朵颐了,在吃之前还对各道菜拍了照片。消费完之后通过美团在该团购下方提供的评价与实图,为其她人提供参考,并且自己也可获得一定的积分。 1.2 满足了什么人在什么情况下的什么需求? 美团的目标受众群体:想要以更优惠的价格享受服务的人。美团所满足的就是她们在网站上寻找并确定商家,享受商家提供服务,为团购评价这一系列过程带来的成就感。她们渴望找到一间服务质量又高,价格又实惠的商家,渴望自己的评价能为其她消费者提供参考价值。 二、产品主要功能 2.1 注册、登录、个人主页 与其她电子商务网站一样,都需要消费者先注册,之后可通过用户名、注册邮箱或者绑定手机进行登录。对于自己团购的记录,也需要一个个人主页来记录

美团商户入驻服务规定合同

美团商户入驻服务合同 篇一:APP商家入驻合作协议 APP商家入驻合作协议 甲方: 乙方: 为了更好地为商家服务以及保障消费者权益,甲乙双方本着甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,在符合相关法律法规,不违反市场竞争的情况下,甲方须遵循乙方的运营管理规范,经友好协商,甲乙双方签署以下入驻协议。 一、合作内容 1、乙方在甲方APP平台发布乙方餐品的团购基本信息,甲方提供APP平台,供乙方发布其餐厅的团购信息。 2、本协议自甲方餐品在乙方美团外卖平台上线之日起生效。 二、甲方权利与义务

1、甲方为乙方提供APP平台的网络宣传。 2、甲方为乙方在消费群体中做相关宣传介绍并进行相关推广,以提升乙方的知名度。 3、如乙方提供餐品出现任何食品安全事故,甲方有权随时告知解除本合同,并操作乙方餐品下线,乙方因食品安全事故所带来的损失,甲方不负任何责任。 4、乙方一旦注册成功,成为本站的合法用户,将得到一个密码和用户名。您可随时根据指示改变您的密码。乙方将对用户名和密码安全负全部责任。另外,每个用户都要对以其用户名进行的所有活动和事件负全责。乙方若发现任何非法使用用户帐户或存在安全漏洞的情况,请立即通告甲方。 4、甲方不对用户所发布信息的删除或储存失败负责。甲方有判定用户的行为是否符合甲方服务条款的要求和精神的保留权利,如果用户违背了服务条款的规定,甲方有中断对其提供网络服务

的权利。 4、如因不可抗力或其他无法控制的原因使甲方销售系统崩溃或无法正常使用导致网上交易无法完成或丢失有关的信息、记录等,甲方不承担责任。但是甲方会尽可能合理地协助处理善后事宜,并努力使客户免受经济损失。。 三、乙方权利与义务 1、乙方应保证需提供有盖章的单位资质证明复印件,包括工商登记证明、税务登记证明、卫生许可证及相关资质,因乙方资质问题贰使本协议无法正常履行的结果由乙方负责。 2、乙方应遵循《中华人民共和国食品安全法》的相关条例并保证自身具备提供本合同项下 餐品及履行本合同项下乙方餐饮服务的必要的资质批文、管理制度及合格人员,保证送达甲方用户餐品安全、及时、无污染。 4、凡甲方已经在乙方上线的外卖餐品及相应服务内容,在双方规定的上线

美团网商户服务协议

商户服务协议 特别提醒:1. 在接受本合同之前,请您仔细阅读本合同的全部内容(特别是以下划线标注的内 容)。如果您对本合同的条款有疑问的,请通过美团网客服渠道进行询问,美团网将向您解释条款内容。如果您不同意本合同的任意内容,或者无法准确理解美团网对条款的解释,请不要同意本合同或使用本合同项下的服务,否则,表示您已接受了以下所述的条款和条件,同意受本合同约束。届时您不应以未阅读本合同的内容或者未获得美团网对您问询的解答等理由,主张本合同无效,或要求撤销本合同。 2. 为充分维护您的合法权益,美团网特别提醒您特别关注本合同条款中的黑体及/或加下划线部 分,请您务必仔细阅读。 一、定义条款 您确认并同意本条款中对于各名词的解释及定义,并同意按照该定义履行相关义务。 1.1.1.平台(以下统称为“平台”):特指由美团现在或将来拥有合格权限运营/管理的,提供团购等技术服务的网络服务平台,包括但不限于美团网、点评网、美团关联方、美团合作方运营/管理的网络服务平台,及未来可能新设或合作的网络平台等。 2.1.2.用户:即在平台注册,并使用其本人注册的账户,通过平台展示的信息获取商品/服务的个人。 1.3.团购信息:您通过平台发布的,在平台页面上展示的您商品/服务/优惠信息(如商品/服务描述、3.兑换券有效期、团购规则、门店信息、会员优惠等)。该信息为您就前述商品/服务向用户发出的要约,一旦用户通过平台确认同意购买您该商品/服务,即视为您与用户达成了相应合同。 。商家中心:为完成合作内容,美团基于合同为您提供的管理系统,包括“商家中心”、“开店宝”等1.4. 4. 5.1.5.团购:针对由一定数量的用户组团,通过平台以较低折扣购买您通过平台发布的商品/服务,并最终由您提供相应商品/服务的网络交易行为。 6.1.6.兑换券:指用户通过平台获取的,您向用户提供商品/服务的消费凭证。兑换券包括但不限于团购券、平台订单等,展现方式包括但不限于字符、二维码、订单、短信、电子邮件等。

美团商家入驻合同

APP商家入驻合作协议 甲方: 乙方: 为了更好地为商家服务以及保障消费者权益,甲乙双方本着甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,在符合相关法律法规,不违反市场竞争的情况下,甲方须遵循乙方的运营管理规范,经友好协商,甲乙双方签署以下入驻协议。 一、合作内容 二、1、乙方在甲方APP平台发布乙方餐品的团购基本信息,甲方提供APP平台,供乙方发布其餐厅的团购信息。 2、本协议自甲方餐品在乙方美团外卖平台上线之日起生效。 二、甲方权利与义务 1、甲方为乙方提供APP平台的网络宣传。 2、甲方为乙方在消费群体中做相关宣传介绍并进行相关推广,以提升乙方的知名度。 3、如乙方提供餐品出现任何食品安全事故,甲方有权随时告知解除本合同,并操作乙方餐品下线,乙方因食品安全事故所带来的损失,甲方不负任何责任。 4、乙方一旦注册成功,成为本站的合法用户,将得到一个密码和用户名。您可随时根据指示改变您的密码。乙方将对用户名和密码安全负全部责任。另外,每个用户都要对以其用户名进行的所有活动和事件负全责。乙方若发现任何非法使用用户帐户或存在安全漏洞的情况,请立即通告甲方。 4、甲方不对用户所发布信息的删除或储存失败负责。 甲方有判定用户的行为是否符合甲方服务条款的要求和精神的保留权利,如果用户违背了服务条款的规定,甲方有中断对其提供网络服务的权利。 3、如因不可抗力或其他无法控制的原因使甲方销售系统崩溃或无法正常使用导致网上交易无法完成或丢失有关的信息、记录等,甲方不承担责任。但是甲方会尽可能合理地协助处理善后事宜,并努力使客户免受经济损失。 三、乙方权利与义务 1、乙方应保证需提供有盖章的单位资质证明复印件, 包括工商登记证明、税务登记证明、卫生许可证及相关资质,因乙方资质问题贰使本协议无法正常履行的结果由乙方负责。 2、乙方应遵循《中华人民共和国食品安全法》的相关条例并保证自身具备提供本合同项下餐品及履行本合同项下乙方餐饮服务的必要的资质批 文、管理制度及合格人员,保证送达甲方用户餐品安全、及时、无污染。 4、凡甲方已经在乙方上线的外卖餐品及相应服务内容,在双方规定的上线时间内,未经乙方同意甲方不得进行任何形式直接或间接的取消或变更,如因特殊原因甲方确实需要进行变更或取消的,由甲方至少提前5个工作日告知乙方,并由双方另行商议对页面做相应的调整后方可进行变更。 5、乙方有义务提供合作期间在甲方APP团购平台营销活动和品牌形象展示所需要的所有文字、图片和视频等资料以工甲方方创作,乙方保证对其提供的该等资料具有完全权利,并有权授权给甲方基于本协议目的进行使用。 6、如甲方用户要求就餐发票,由乙方负责提供。

美团O2O地CRM系统架构设计

美团O2O的CRM系统架构设计 众所周知,O2O(Online To Offline),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。但是O2O平台自身并不提供用户最终享受的商品、服务,这些服务都来自线下商户提供的服务,换句话说平台只是服务的搬运工。 线上风景固然靓丽,但是并不像看到的那样风光,就拿“团购”来讲,美团、点评、百度糯米的APP在功能布局、操作体验等方面差异化越来越小,这样极大的降低了用户使用门槛,作为理性逐利的C端用户来讲,最长见的结果谁便宜就会用谁。那么问题来了,如何在这场纷争中抓住用户,最终胜出呢? 对,线下能力! 线下的能力包括线下资源的控制能力和线下服务品质的控 制能力。线下能力最终决定了平台能够提供给线上用户的服务和服务品质,只有能够提供丰富、实惠、高品质的服务,来能够帮助平台在线上赢得用户,取得成功。美团之所以成功,就在于强大的地面、运营团队所建立起的线下能力。而这些团队背后所依赖的,就是我们称之为秘密武器的B端产品。CRM,就是其中之一。CRMCRM系统,立足于帮助美团解决线下资源控制的能力。CRM通过商家关系的建立和维系客户

关系,同时借助于新技术、和方法改进来提升工作效率,从而达成美团和商户的使命! 接下来我会从两大维度四个方面来介绍一下美团CRM的特点:合作篇 销售(建立合作)、运营(持续合作) 效能篇 信息之战(数据)、移动办公(场景支持)销售(建立合作)众所周知,在CRM系统中线索是非常重要的资源,提供丰富、有价值的线索是CRM系统的首要职责。在美团,线索对象通常指商家门店(POI),通过对门店关键人物(KP)的拜访和机会转化,最终为美团提供合作商家(可上单的商家)。 线索通过多种渠道获得: 网上数据爬取(初期) BD(业务拓展人员)采集 商家创建 众包采集 美团数据中心(MDC)将信息收集完成后,POI将会进入审核环节,未经校准的POI会经由人工(运营审核、众包采集)、机器审核进行校准、去重工作,通过反向拉取、消息队列通知等方式,线索数据最终会同步到CRM。 基于美团的大数据服务,在CRM中的POI数据将会被标记分类(300大商家、头部商家、竞对在线、券、多、免)和信息

美团外卖管理信息系统

美团外卖手机订餐 管理信息系统 姓名学号 姓名1 学号 姓名2 学号 姓名3学号

一、系统背景介绍 随着互联网技术的快速发展,网络早已经成为现代人日常生活中不可或缺的部分,网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻而易举地被现代人认同和接受。互联网上诞生出这种便捷的订餐形式,也是电子商务应用的全新体现;从另一个侧面来看,网上订餐还起到了帮助推进电子商务的普及和应用进程的作用,网上订餐的形式,同时也在帮助加速电子商务应用的步伐。 随着时代发展的日益加快,我们身边每天都在发生日新月异的变化。不论在哪个行业里,用户几个大的根本需求永远不会变,比如说像省钱、懒。省钱”这个需求美团团购已经做到,现在该轮到“懒”这个需求。外卖一个就足够满足“懒”的需求——吃饭不出门。 二、系统的组织结构和业务流程的分析 1.系统的组织结构分析

对美团外卖系统进行分析把美团外卖网上订餐管理信息系统分成几个模块,即信息管理模块、信息发布模块、意见反馈模块、食品管理模块、订单管理模块和送餐管理模块以及细分模块。 2.系统的业务流程分析 (1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明: 表格、报表制作 业务功能描述 信息传递过程

三、系统的数据流程分析: (1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明:(2)下图是数据流程图和数据字典:

1,数据流 数据流名称:客户信息说明:公司客户资料数据流来源:人工输入

数据流去向:数据库、各种报表打印 数据流组成:{客户编号,名称,联系人姓名,送餐地址,联系电话,备注} 数据流名:商品信息; 说明:菜品简介,图片信息 数据流来源:人工输入 数据流去向:数据库、各种报表打印 数据流组成:{店家信息,菜品名称,菜品介绍及图片,销售价} 2.处理逻辑 处理逻辑编号:P2 处理逻辑名称:录入店家、购买商信息 输入的数据流:新客户信息客户记录 处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进行录入 输出数据流:客户信息F1 客户信息表 处理逻辑编号:P3 处理逻辑名称:信息查询 输入的数据流:客户信息 处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进行查询,看是否有

美团网盈利模式分析与SWOT分析

美团网分析 一、盈利模式 1、佣金模式 佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式,同时也是现美团网最主要的盈利模式。主要是通过出售团购商品,直接赚取中间的差价;或者是通过出售商品进行高百分比的抽成;或者通过协议帮商家做折扣促销,按照协议金额形成收入。 美团网与国外的团购网站又有不同之处,国外的团购网站一般是自己向商家进货,然后负责把商品卖出去,赚取其中的差价,也就是直销。而美团网不同,它充当的应当是团购代理商,主要负责的是组织团购,而真正的产品供应是团购产品的商家做的。美团网需要做的相对比较简单。 美团网现在每天帮您推荐一种优质的本地生活服务,所提供的产品更贴近当地的生活,而且对产品的质量要求也高,以保证商品能够为消费者依赖。这是美团网学习GROUPON 的一个经营理念那就是本地化加精品模式的运营,并加以推广。 2、广告模式 不可避免的,广告收入将是美团网未来收入的一部分。基于美团网的高流量多会员的情况,美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。对于商家来说是一个非常好的广告平台。甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看,在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来,直接与产品面对面。这对于商家来说无疑是最好的效果。 而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易,但很可能与团购的商品有一定的相关性,把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告,这样也提高了用户的便利性。 3、转介费模式 转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司,让产品所属公司获得更多被知晓的机会,甚至开发出更多的潜在客户。对此,美团网可以通过向该公司收取转介费用。这种收入的模式是基于高流量,多会员的基础上的。 此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿,而且其转介的长期性,将更多地去抵消之前付出的成本,同时实现低投入高产出。 4、服务费模式

美团网络服务合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 美团网络服务合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

美团网络服务合同 篇一:《美团网网络服务协议》之补充协议 美团 meituan账户信息变更2.0 《美团网网络服务协议》之补充协议 鉴于甲乙双方签订了合同编号的《美团网网络服务合同》(以下简称“原合同”),现对原合同及其附件中双方约定的甲方账户信息做如下更改补充,本次修改针对的对象为:合同附件,涉及的附件序号为: 现对原合同或附件中双方约定的履行账户信息做如下 更改补充: 1. 原协议中约定的甲方银行账户信息为: 开户行: 户名: 账号: 2. 双方合同自年月日起,甲方账户信息更改为: 开户行: 户名:

账号: 3. 对应方案之后的多次上线,默认依照此次意见修改,如有不适用的情况,请重新签署相应的补充协议。 4..原合同及附件中的其他条款无变更,甲乙双方按照原合同及附件继续履行。 5.本补充协议作为《美团网网络服务合同》及其附件的补充,自双方签字盖章后生效,与原合同及附件具有同等法律效力。 甲方(章):乙方(章):北京三快科技有限公司授权代 表:授权代表: 美团meituan账户信息变更2.0 年月曰年月曰 篇二:美团网合同附件 美团网合同附件:本地购物(商品仅限自提) 4.0※主 合同编号: ※附件序号 1. 本附件为对应编号的《美团网网络服务合同》之组成部 分,旨在对双方合作的具体方案作出确认。附件中(:美团网 络服务合同)的内容均供双方当事人根据实际情况选择填写。 未实际发生的项目可用笔划掉或用文字注明。其余条款以对应编号的甲乙双方签订的《美团网网络服务合同》为准。如 该合同与本附件有冲突,以本附件为准。本附件需甲方在右 下角签字、加盖公章或合同专用章并填写日期。

美团点评餐饮业大数据报告

美团点评:餐饮业大数据报告 品类大趋势:小吃是大赛道火锅仍是吸金王 2013年,餐饮业开启了“大众化元年”,大众创业有30%-40%都进入到餐饮业, 全国餐饮从业人数持续攀升。从业者的激增,带来竞争的加剧和餐饮品类的持续分化。 图:从各品类的门店数量来看,小吃简快餐、面包甜点、火锅、川菜、烧烤几大品类门店数量排名前五。

报告显示,从门店数量的收录情况来看,小吃简快餐、面包甜点、火锅、川菜、烧烤几大品类门店数量排名前五。由于进入门槛低,刚需特征明显,小吃简快餐类门店占餐饮门店总数的近1/3。随着下午茶、聚会等休闲场景的兴起,面包甜点也成为餐饮业最为重要的业态之一。在一线城市面包甜点店铺最为密集,广州地区面包甜点的数量全国最高,超过26000家。 火锅是标准化程度最高、赢利能力最强的品类,是有一定资金实力和运营能力的经营者优先考虑的进入领域。而从交易额的角度来看,火锅依旧是餐饮业的第一大品类。美团点评餐饮交易额当中有超过20%来自于火锅品类。而值得注意的是,火锅店铺逐渐呈现出存量高、阵亡率高的特点。在北京、上海、深圳、广州、重庆、成都等地,火锅店铺呈现负增长的态势,其中成都地区火锅店铺关店率最高,从2016年初的近10000家跌至年底的7000余家。 而无论从店铺数量还是交易情况,川菜均在正餐品类中排名靠前。但是从增量上来看,川菜的发展正在遭遇瓶颈期,上海、北京、大连等城市的川菜店铺数量跌幅超过20%,而成都、重庆两大川菜大本营跌幅达到35%,川菜馆数量呈现过剩。 烧烤是近年来餐饮业态中利润最高、增长最快的品类。生产标准化、消费场景化、客群年轻化几大优势使得烧烤这一品类迅速蹿红。2013年,烧烤品类迎来大爆发,经过三年的高速增长从2016年下半年开始,烧烤品类的发展进入平稳期。 外卖大爆发成为餐饮业第三极 互联网的力量正在给传统的餐饮行业带来新的增长。2016年全国餐饮行业的增 速为10%,但互联网餐饮的增长却高达300%。报告显示,2016年外卖行业总 体交易额超过1500亿,占餐饮业总体大盘的4%,增速迅猛。到2018年,外 卖交易额有望占据餐饮行业总体的10%,也就是说每10元餐饮收入就有1元来

美团外卖服务合同

美团外卖服务合同 甲方:拟进入美团外卖平台开展外卖经营活动的商家 乙方:北京三快在线科技有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方在互惠互利、合作共赢的基础上,经友好协商达成如下合同,以兹共同遵守。 一、定义 1.美团外卖:为商户提供外卖展示及交易的网络服务平台,包括但不限于美团外卖频道,美团客户端外卖频道、美团外卖客户端、乙方关联方平台及/或客户端等。 2.外卖信息:甲方自行或委托他人在美团外卖发布的、在美团外卖页面上展示的甲方外卖商品/服务信息/促销活动信息(如甲方商户图标、外卖商品名称、商品价格、促销活动规则、配送费、餐盒费(餐盒由甲方自行向第三方购买)、商品/服务描述、外卖产品下单及配送规则等),该信息为甲方就前述商品/服务向外卖永不发出的要约邀请,一旦外卖用户通过美团外卖确认购买该外卖商品/服务,即视为外卖用户向甲方发出了要约:甲方确认接受了外卖用户的要约,即视为甲方与外面用户签订了外卖合同。 3.下单:即外卖用户通过美团外卖向甲方发出购买其特定外卖商品/服务的要约。 4.外卖订单:即外卖合同,系美团外卖用户通过美团外卖与甲方间达成的购买外卖商品/服务的合同。 5.门店价:双方合作期间,甲方提供的商品/服务不参加美团外卖时,在实体经营场所或其它渠道销售/提供时的单份销售价格。 6.外卖价:甲方提供的外卖商品/服务在美团外卖平台上线的单份只是展示价格。 7.代收外卖款项:在外面用户选择在线支付的情形下,由美团外卖实际经营者代甲方收取的外卖用户通过美团外卖向甲方支付的,其确认或由系统默认收货的外卖商品/服务所对应的款项,该款项由美团外卖实际经营者代收后转付至乙方,由乙方扣除相应服务费后(如有)支付给甲方。 8.服务费/平台服务费:为实现甲方进入美团外卖开展经营活动,进行外卖

美团网商户服务协议

商户服务协议 特别提醒: 1. 在接受本合同之前,请您仔细阅读本合同的全部内容(特别是以下划线标注的内容)。如果您对本合同的条款有疑问的,请通过美团网客服渠道进行询问,美团网将向您解释条款内容。如果您不同意本合同的任意内容,或者无法准确理解美团网对条款的解释,请不要同意本合同或使用本合同项下的服务,否则,表示您已接受了以下所述的条款和条件,同意受本合同约束。届时您不应以未阅读本合同的内容或者未获得美团网对您问询的解答等理由,主张本合同无效,或要求撤销本合同。 2. 为充分维护您的合法权益,美团网特别提醒您特别关注本合同条款中的黑体及/或加下划线部分,请您务必仔细阅读。 一、定义条款 您确认并同意本条款中对于各名词的解释及定义,并同意按照该定义履行相关义务。 1. 1.1.平台(以下统称为“平台”):特指由美团现在或将来拥有合格权限运营/管理的, 提供团购等技术服务的网络服务平台,包括但不限于美团网、点评网、美团关联方、美团合作方运营/管理的网络服务平台,及未来可能新设或合作的网络平台等。 2. 1.2.用户:即在平台注册,并使用其本人注册的账户,通过平台展示的信息获取商 品/服务的个人。 3. 1.3.团购信息:您通过平台发布的,在平台页面上展示的您商品/服务/优惠信息(如 商品/服务描述、兑换券有效期、团购规则、门店信息、会员优惠等)。该信息为您

就前述商品/服务向用户发出的要约,一旦用户通过平台确认同意购买您该商品/服务,即视为您与用户达成了相应合同。 4. 1.4.商家中心:为完成合作内容,美团基于合同为您提供的管理系统,包括“商家 中心”、“开店宝”等。 5. 1.5.团购:针对由一定数量的用户组团,通过平台以较低折扣购买您通过平台发布 的商品/服务,并最终由您提供相应商品/服务的网络交易行为。 6. 1.6.兑换券:指用户通过平台获取的,您向用户提供商品/服务的消费凭证。兑换 券包括但不限于团购券、平台订单等,展现方式包括但不限于字符、二维码、订单、短信、电子邮件等。 7. 1.7.兑换券消费数:用户已实际消费的兑换券数量。鉴于您提供的商品/服务通过 商家中心进行验证为用户实际消费的依据,故兑换券消费数以平台验证已标记消费的数量为准。 8. 1.8.门店价:签订本合同时,您提供的商品/服务直接对外销售/提供时的单份销售 价格。 9. 1.9.平台价:您提供的商品/服务通过平台向用户展示的价格。 1. 1.9.1.团购平台价为参加平台团购活动时的单份销售价格。 10. 1.10.代收款项:美团/美团关联方/美团合作方代您收取的,用户通过平台向您支付 的已实际消费的兑换券对应的款项等功能对应的消费款项。该款项扣除双方约定的服务费后,由美团/美团关联方/美团合作方支付给您。 1. 1.10.1.团购代收款项计算标准为:团购平台价×兑换券消费数。 11. 1.11.服务费:为了实现您进入平台开展经营活动、进行交易之目的,美团为您提 供本合同约定之服务收取的相关费用。

美团网CEO王兴案例分析

美团网CEO王兴案例分析 (一)案例详情 (1)创业者简介: 王兴,人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。 他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。 如果要排中国最知名的连续创业者,王兴一定名列前茅;如果要排最倒霉的连续创业者,王兴还是能够名列前茅。 (2)创业者经历: 1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。 2003年12月,25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业,回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。 2005年秋,王兴创立了中国版facebook校内网,并很快风靡于大学校园圈之中。却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购,后改名为人人网。2007,王兴创办饭否网与海内网。饭否网也是中国第一个类twitter项目,但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。 2010年3月,王兴上线新项目美团网,并在千团大战之中脱颖而出,稳居行业前三。 2010年11月,饭否网恢复访问。 2015年1月18日,美团完成7亿美元融资,估值达到70亿美元。 2015年10月,美团与大众点评合并。 (3)创业历程: 多多友(社交性网站)游子网(服务性网站)校内网(仿Facebook)饭否网(仿Twitter)海内外(真人网络)美团网(团购网站) (4)产品简介:

美团网是2010年3月4日成立的团购网站,有着“美团一次,美一次”的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。 功能简介:1、随时随查看今日团购 2、地图模式浏览,查看身边团购 3、团购排序:可以按距离、人气、价格等排序,查找更方便 4、手机支付快速秒杀:手机付款安全快捷,动动手指就能团购 5、我的订单管理:出示手机中的密码即可消费 7、人性化提醒:提醒快到期美团券,消费更安心 8、退款功能 9、分类筛选,查找方便 (5)王兴的管理学: ①如果是造船的话,不是指挥员工们去砍木头,而是要激起员工对浩瀚大海的向往。 ②我始终认为人是最重要的,你是不是有足够好的团队。有足够好的团队,你才会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。 ③要尊重员工个性,做到“和而不同”。 ④一流的选择是做事,二流是评价别人做的事,三流是评价别人的评价。 ⑤敬业是最好的尊师。 (二)成功分析 (1)创业者角度

相关主题