百货行业的发展变化趋势和特点

百货行业的发展变化趋势和特点

近几年，随着消费品需市场的持续发展，传统百货企业大多完成了国有企业改革的进程，摆脱了沉重的国有员工负担，强化了经营管理和卖场绩效管理。民营股份制百货企业崛起，以更加活跃的姿态开始连锁百货扩。外资百货企业更带来较高的品牌商品定位。由此带来了百货业的持续繁荣。但这种繁荣现象的背后隐藏着深刻的危机。这就是，百货店千店一面，差异化极小。随着市场竞争的加剧，百货业面临剧烈的业态分化、重新定位、经营方式创新的难关。

一、近年来百货业的发展变化和趋势

1、业态的变化：

传统大型综合百货商店经过近十年的发展，目前已经处于饱和和分化状态。7000平方米以下的向主题店、品牌店、精细化方向发展，15000平方米以上的向购物中心方向发展，30000平方米以上的向SHOPPING MALL方向发展。新兴百货业态店和大型购物中心必将迅速成长。

2、经营方式的变化：

从经营方式来说，中国百货与外国百货区别很大，无论从租赁保底，到联营扣点，对零售商而言只是一份“二房东”管理，对供应商而言只是一个直销窗口。这种经营方式形成于上个世纪八九十年代，传统百货商店经历了一个放弃经销、代销商品，全面转向联营、引厂进店甚至场地出租方式的转型，实际上成为“二房东”。这是在传统大型综合百货商场为减轻历史包袱，向供应商推卸经营成本，实施利润最大化的持续压力情况下形成的。

而国外百货店经营的商品大多实行买断经营，按专业化类别化特色化细分市场定位，并直接进行顾客服务和经销商品的信息及物流服务，形成物流百货、品类百货、折扣百货、流行百货、精品百货等不同业态类型。

近阶段，国品牌百货商店再次开始调整经营方式，首先是扩大与品牌商的联营，并逐步与顶级品牌商扩展经销和授权代理业务，并开始出现类别化的自有品牌专业店。

3、市场需求的变化：

随着专业化和综合化的业态演进，零售业按品类和目标客户群细分业种，传统百货业的空间更趋“窄小”。

新世纪以来，由于消费品市场的极大发展，百货店作为经营选购品的专业店，开始向两级分化，一极是大众时尚商品，另一极就是奢侈品，市场进一步细分。单纯的以商品经营为特征的百货店越来越向类别化特色化发展，而与品牌供应商建立全面的供应链合作，成为品牌供应商的分销渠道和服务平台。

而购物中心和SHOPPING MALL的兴起，扩大了传统百货的服务容，不仅满足购物需求，百货店自身只是作为主力店进入购物中心，更注重与休闲、娱乐、餐饮、文化消费结合的多业态组合，实现“一站式”满足消费需求。

4、规模和经营水平的变化：

区域化和规模化是百货企业发展的必然方向，在一个城市商圈有限的市场空间里，品牌企业因其品牌商品的占有率和服务质量的商誉而占有更大的市场份额，赢得更多的顾客，如王府井百货、百盛百货、广场、燕莎友谊商城、友谊商店等，其单店销售能力一般达到一亿元/年/万平米，成为衡量一个百货店经营水平的标准，强者越强。

这些企业一个显著的特征就是不但重视发展规模，更重视稳定商圈的长期顾客忠诚度和特色服务，并着重于在资产增值和运营管理技术水平的提升，管理涵更加复杂化精细化。

5、市场竞争和环境的变化：

加入WTO，外资零售企业以全面的竞争态势分化和渗透零售业的每一个领域，专业百货店不仅要经营商品，更要经营商誉，经营商圈，经营顾客，经营购物环境，经营不断更新的消费者需求，信息技术已经成为百货企业快速响应市场的核心竞争力。

二、“特色化、主题化、品牌化”是百货店竞争的显著特点

按西方概念，传统意义上的百货商店一般认为面积平均在7000平方米左右，商品至少包括流行服饰，化妆品，家居用品和其他更宽泛的品类，一般是不同的商品部分布在不同的楼层。这种零售业态始于19世纪中叶，现已遍布全球。不过用一种更宽泛的方式来定义这种业态可能更加实际。因为有时一些商店很象百货店（例如，马狮Marks & Spencer从一开始就很象百货商店），但是由于他们的发展历史使得他们没有被归入这种业态。另一方面，一些百货店租赁扩建物业后更象是购物中心。这个定义应该考虑到许多当地的不同，包括购物习惯、经济发展、传统，还有有些国家对业态的分类并不严格等不同因素。但有一点，百货店的基本特征就是“经营商品”。

现代百货是一种业态店。与超市、专业店业态竞争的关键是挖掘特定的品牌商品和更完善的服务功能，满足商圈特定消费者的深度消费需求。

百货商店的特点是单品数量多，挑选性和时尚性强；品类趋向高档，附加值高，而非价格最高；产品生命周期短，季节性强；库存周速度转慢，存货削价幅度大；综合毛利率高。

与其它业态店相比，百货商店最大的缺点是价格较高和方便不够，即货币成本、时间成本和体力成本较高。

由于中国城市化进程持续发展所形成的居住特点和消费特点，以经营选购品为主的百货商店仍然具有许多不可替代的优势，其满足需求、引导生活、信息集散、消费分流等等功能，使它往往成为城市商圈的主角。即在一个商圈里，必定有一个或几个大型百货公司唱主角。老百姓离不开百货店，这是事实。

但随着城市商圈的重新定位和迅速发展，百货店必须迅速完成从业种经营为主转换到业态经营为主的改造。我们看到，越来越多新型的百货业态正以全新的经营方式完成角色和功能定位的转换：

一方面做精做细，品牌化类别化管理。百货业经历了一次日化用品向超市的转移，电器家居向专业店的转移，品牌商品向专卖店的转移。今天，我们看到，百货店开始必须面对顾客需求的多元化、个性化、高档化。中国传统大型综合百货店必须面临革命，必须被顾客和供应商重新选择。百货店将处于一条商品类别齐全的现代化商业街或SHOPPING MALL中而走主题店特色

店的道路，及时、便捷地满足特殊类别的顾客需求，在商品组合上形成系列化（品类、规格、花色）和品牌规模（品牌知名度、品牌忠诚度），建立起足够的时尚性和挑选性（新特名商品的力度：一般应占到商品比重的70%以上），这是百货业的一个重要发展方向。

另一方面不再局限于简单专柜招租，而是开拓更加人性化的购物环境和服务手段，面向顾客心理空间和购物体验创造更好的软硬件条件。提高购买价值，降低购买成本，实现让渡价值的最大化，是百货店竞争的致胜关键。如何改善购物环境，提供更多服务和文化、体验附加值，快速满足顾客需求，并通过产品和服务获取除租金以外的营业外收入，需要百货店全面实施顾客终端服务策略，把传统专柜管理做到单品化信息化，实施完全的MD特化和精细化的品类组合，这是依靠百货企业的部管理硬功夫。

随着中国经济和城镇化的更大发展，多种体量的MALL商业地产将成为中国城市化进程和新型商业业态组合的主要载体。主题百货店将更多地进入新兴的SHOPPING MALL中而成为其主题店专业店，作为购物中心的经营主体，而与其他商业业态配套落位。

总之，传统大而全、小而全的综合百货店，将越来越少，而且因其规模的限制，将不再经营包罗万象的百货商品，而是从少数大类商品中发掘更丰富的品种，走特色百货、主题百货和专业百货的道路。

三、“连锁化、产业化、集约化”是百货店改造的主要容

目前，不少国家的百货业巨头能够控制本国主要的市场份额，其特点几乎全部都是连锁公司。百货店的经营定位有强烈的本地化特色，但流行时尚和全球货品采购却决定了其经营手段仍然与连锁超市一脉相承，只是服务手段更加精细化而已。所以，我们现在谈论百货店不是可不可以连锁的问题，而是必须连锁发展的问题。

百货连锁发展与超市连锁发展有很大的区别，除了要面对自身的拓展计划与供应商区域业务发展计划不一致的问题，即品牌商品资源的属地化和全球化。百货连锁经营的核心是生产要素的集约和标准化配置，主要是品牌商品资源的渠道管理、门店作业的标准化管理和选址定位标准及立地条件的品牌化管理，这样有利于克服传统百货行业单店经营的孤军奋战、势单力薄的弊病，形成对品牌供应商的销售规模优势和目标客户认同能力，还有利于优化供应商管理，开发商业集团的定牌商品，向上游采购的成本空间要利润，提升核心竞争能力。

纵观国外知名的百货连锁品牌，可以发现很多百货店在连锁发展的过程中，并非简单复制，而是更加强调区域化个性化，从门店布局到商品结构都是针对当地市场进行特别设计以适应消费者的需求。另外很多百货店都拥有自己的商品品牌，美国西尔斯百货70%的商品为自有品牌，这已成为西尔斯百货成功的核心能力。拥有自有品牌不但能够保持各地门店品牌的一致性，而且能够降低采购成本，同时也解决了商品品牌选择受制于供应商渠道的问题。这些都是值得国百货经营者借鉴的经验。

同时，合理分布在中心城市和重要商业城市的店网资源和通路资源，决定了百货企业未来价格能力、商品资源能力的成败，一旦百货店的连锁经营形成，就不仅有区域地理优势，而且可以稳定向通路上的消费者提供强大的品牌消费响应，这是单店经营不可比拟的优势。

实现连锁经营的关键是信息化支持和百货供应商物流体系的改变。现代信息技术和物流条件的充分发展，使商业集团有能力为供应商提供库存管理和周转的服务，极大降低了供应商商品分销的成本，一种必然的趋势是零售业传统的就近供货开始被全球货源通路所替代。

连锁百货店必须重新构筑供货商、零售商协同型产销价值链体系。目前，我国供应商多级流通、多级代理，其商品分销成本高达25％。百货连锁就是要为供应商减轻物流分销和存货周转的负担。百货商店的未来管理技术必然要求首先是门店要现单品管理(库存、价格)和数据交换，基于SCM和VMI的产销联盟，建立高效的顾客分类管理和服务响应、高效的区域合作划分、高效的店装设计和营业员培训、高效自动的供应商帐期管理及公开结算及账务处理、持续高效的全国促销计划和联合的新品引进计划，甚至联合的品牌发布和研发计划。

例证：国外先进百货企业通过整和供应链，Liz Claiborne 削减商品周期时间25%，降低库存50%；服装零售商GAP通过改善与太平洋地区工厂的协作和充分利用POS数据，将40%以上的商品在到达配送中心前即按店铺分装好；Kohl’s百货店通过与全国品牌和自有品牌供应商的合作，实现40%以上的cross-docking，减少了配送中心的成本。

基于Internet的EDI为实现供应商低成本共管存货（VMI）和高效顾客响应（ECR）提供了可能，其前台POS采集的销售数据和顾客卡数据，其后台管理的进销存数据，可以直接采集汇总到连锁总部，实现集中的分析和与供应商的高效数据共享，总部集中实施资源管理、计划管理和标准管理，而门店可以充分实施属地化经营活动和顾客服务。

不管我们愿不愿意，信息技术带来的极大供应链变革，随着百货业连锁经营模式的导入，特别是顾客需求的多元化、个性化、高档化，百货零售商亟需建立自身的信息、补货、库存、资金分析系统，同时与经销商（代理商）数据分析系统相衔接，构筑供货商、零售商协同型分销价值链体系。

四、“品牌化、信用化、知识化”是百货店发展的主要容

提起国际零售品牌企业，人们都知道它的资本运营、规管理、信息系统、物流配送、服务质量的特色。这就是品牌的力量。在它没有进军中国之前，它已经征服了消费者的心。以其说它是资本的扩，不如说它是文化的扩，这就是品牌战略。中国传统百货业市场战略的创新不能忽视品牌战略。

品牌管理不是“品牌输出”，而是一个企业核心竞争能力的建设过程。优秀的品牌是依靠长期积累、细节打造才能形成的。中国的百货零售业如何持续有效地实施现代企业制度、现代管理技术、现代市场营销手段、现代人力资源管理手段，提升综合素质，是我们面临的长期任务。

围绕品牌战略，百货店必须把人力资源管理放到首位，除了引进优秀的职业经理人外，我们的零售企业更重要的是要建立自己的多层级人才培训体系，把百货企业建立为全员学习进步的知识联盟，创造价值和梦想的文化传播基地。有了造就知识联盟的意识，才真正懂得了品牌经营的涵。

围绕品牌战略，百货店必须成为先进文化的传播之地。今后百货店的消费特点，必定是以家庭成员为单位，既能满足其时尚和奢侈品的采购，同时又能满足其文化、审美和精神生活的需求。有专家说，百货店是一个国家经济的晴雨表，也是其主流商业文化必然追逐的消费者聚集场所。毋庸置言的是，文化营销将是百货店的重要课题，一个百货店的文化特质就是其品牌特质，这将决定其生存和发展的命运。

围绕品牌战略，百货店必须改变已有“引厂进店”、做“二房东”的经营思路，除了组织“买手”队伍，大力引进国外知名品牌以外，还必须构建自己的品牌供应商联盟和定牌商品体系，

为顾客和市场定制商品，保护品牌的顾客忠实度。当今的竞争，最重要的是争夺顾客，只有赢得顾客，才能为资本保值增殖和商业利润的投资回报提供全部的解决方案。

围绕品牌战略，百货店必须建立资本社会化、投资多元化的物业基础，使优质资本得到保值增值，劣质资本得到改善和合理剔除。并不仅是个商业机构或简单的“二房东”，而且拥有合理的不动产投资机制，减少物业租赁交易成本。

成功的品牌战略将使垄断品牌建立自己的商业信用和顾客信用，而高效的中央资金结算清算管理将成为百货企业的现金流处理中枢，在严格的银行授信下建立百货店的信用体系，方可成为供应商信任的品牌企业，这是毋庸置言的市场规律使然。

业态创新和经营方式创新是百货业永远的生命力。百货业正越来越多地兼收并蓄各种业态的优点和长处，而加以创新应用。形成自己的经营特色和竞争优势。

笔者断言，传统大型综合百货将逐步萎缩，以体量适合的主题店品牌店特色店为主导的百货业时代即将来临。

现代零售业竞争现况决定了传统大型百货仍有它存在和发展的市场。

一、但从全世界来看，大卖场的定位是日需品和低价政策，而我们所知的现在大型百货基本上已放弃日需品；大卖场的低价也注定了他所发售的将85%的上采购低端产品，或二三线品牌；这就注定了一部分消费者的流失。他所谓的一站式购物只不过是满足生存需要的商品，而不是心理或品牌消费的心理；特别是大卖场的自有品牌更是只能定位在快速消费品上发展。

二、品牌店特色店由于其品牌或产品选择空间小，也流失了大部分的消费者。而且一旦品牌出现问题将会导致商场的负面影响相比而言极大化。因为其店面小，受众面大。

三、大型综合百货是真正的一站式购物，也满足了不同消费群的心理需要。当然正如前面所讲，他的发展方向是?°品牌化、信用化、知识化”不变则死。

现代意义上的购物中心出现在20世纪40年代末和50年代初。这些购物中心呈长条状或属于邻里需求式种类。在此之前，大部分零售业尤其对主要城市而言，总是出现在商业区和市中心。当地主要的大百货商店和大型杂货店（5-10美分店），占据了大量的零售业市场，比如：J.C.PENNEY。

早先的社区购物中心往往以一个超级市场和一个药店为主，辅以其它小型店铺，周围环绕着停车场。后来，药店的经营围延伸到许多别的方面，而超市也兼营药品。如今，购物中心已发展成为由一两个大型百货商店统领，四周散布着众多各类店铺的购物场所。典型的区域性购物中心通常有两个标志性的百货商店。

大型或区域型购物中心开始出现在50年代中期，而1956年被认为是购物中心发展最为迅速的时期。50年代后期和60年代初期，正当大城市的人口向市郊反迁移的时候，区域型的购物中心遍地开花了。60年代，这一过程由于种族不和及取消种族隔离制度对美国主要城市再次产生的巨大影响而被加速了。这段时期也被称为"白人迁移"。购物中心对市中心零售行业产生了很大影响。60年代末和70年代初，许多市中心的百货商店和其它商店都纷纷倒闭。今天，大部分主要城市的本地百货商店都已关闭，某些情况下，它们的业务被全国性的大型百货连锁店所承担。举例来说，马里的巴尔的摩曾拥有6个当地百货商店，如今一个也没有了。

在美国这样的国家的消费者购物主要是用车，而不是靠步行。在用车购物的国家起码有这样几个条件，公路网发达，人人有自备车，地域广阔有条件建大型商业设施和大型停车场。大型的区域性购物中心可以为它的市郊新顾客提供更多的优越条件，譬如充裕的免费车位，往来便利，舒适的拥有全封闭空调的购物环境，各种店铺、服务，商品以及井然有序的宣传销售计划等。70年代末，专业购物中心得以发展，比如巴尔的摩的Harborplace 和波士顿的Fanueil Hall。这是由于市中心发生变化的影响，而且因为这些专业购物中心没有大型百货商店作为其标志性企业，故而必须有非常好的布局安排，管理及市场宣传方能成功。不幸的是，很少有符合上述条件的专业购物中心，因此差的店比好店要多。

为了保持长期增长，购物中心一直在进行革新、扩展或重新定位，在适应消费者生活方式和消费口味的转变方面进行相应的调整。许多购物中心还拓宽零售商的组合，以吸引对"一站式购物"感兴趣的人们。由于消费模式和消费行为的改变，购物中心越来越关注特定的消费群体，并为不同的消费层次提供服务，购物中心的类型也因此出现了分化。

从上个世纪70年代以来，为了适应不同的人口和市场环境，美国派生出众多类型的购物中心，如号称美国最大的购物中心"The Mall of America"特别突出了娱乐功能。还有一种由各种工厂销售门市部组成的购物中心（奥特莱斯），其中并没有典型的百货公司作为主力店。

由于经济发展和商业多样化趋势的出现，商业模式又出现了一些新的形态。其中一种是服务便捷的网上购物，另一种最主要的新生竞争者就是业态丰富、融入生活的"生活中心"（lifestyle center）了。国际购物中心理事会（The International Council of Shopping Centers）对它的定义是这样描述的：占地面积一般在15万到50万平方英尺（1.3万至4.5万平方米，也可能更小或更大）、露天的，高端商品（higher-end），以休闲为中心的零售模式，它包括从常规摩尔承租者到服饰专卖零售商以及家庭商品直销点（home-goods outlets）多种零售形式，甚至还包括餐饮、娱乐设施。不像一般购物中心那样一定有主力店，但会包括书店、其它类型的专卖店、影院和小型百货商店。

根据ICSC的统计，人均停留在传统MALL的时间为80分钟左右，而停留在LIFESTYLE CENTER 中的平均时间为60分钟左右，但是在LIFESTYLE CENTER的平均花费却高过其他类型的项目。这也是很多发展商越来越青睐LIFESTYLE CENTER的原因之一。

传统购物中心以室为焦点，室外和购物无太多关系，人们只是来此购物后就离开，而LIFESTYLE CENTER则可以让人们来此购物，并有室外空间供其游戏娱乐或与其他人交流，符合了现代城市居民越来越看重户外活动和注重人际交流的趋势。经营者也可利用户外空间针对周边居民进行表演或组织活动，从而增强项目的地域凝聚力和社区归属感。

美国第一家LIFESTYLE CENTER出现在20世纪80年代中期，目前大约有140多家左右的Lifestyle Center陆续开业。越来越多的商业项目都将以此作为商业主导概念进行开发。未来五年，每年将有30家左右的Lifestyle Center开业，五年后将趋于饱和。

目前生活中心普遍设计成街道购物中心（strip center）的模式，但有许多新选择等着打破这种单调的模式。“没有固定的规则，也没有不变的格式。每个人都在寻找新颖、更好的想法来建造生活中心。”

也有的专家认为，这种做法叫做摩尔的重新改造（reinvention），是对购物中心进行重新开发（redeveloping）和重新定位（repositioning），或者说是对摩尔的升级。现在一些新的摩尔在设计时已经融入了室和露天购物中心两种元素。

还有人称之为Car Shopping Center（开车休闲型购物中心）。关于对Car Shopping Center的业态界定，目前还在探索之中。国专家根据研究认为，它是指集购物与娱乐休闲为一体，仓场合一、专业会员、批量购物、价格低廉、交通便利、地处近郊并备有超大型停车场，环境舒适，建筑风格优美的一种零售新业态。其规模介于Mall与大超之间，面积在5万平方米以下。当前零售业的整体发展水平，无论从规模数量上还是经营管理上，都落后于、等南方城市，与国际化大都市的形象不符。作为一种新型业态的Car Shopping Center，在零售业有很大的空间与潜力，抓住时机，尽快发展，必能在零售业中占有一席之地。

零售业发展的趋势及现状分析

市场营销作业 中国零售业发展现状及趋势分析信管1401 韩斌 2015年11月10日

一、我国百货零售业发展的现状 零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业的生产要素来看，零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业。而且，随着零售业发展水平的提高，行业生产要素逐渐由典型的劳动密集向典型的资金密集转移。 中国实行改革开放以来，国民经济保持了持续、健康、快速发展的良好态势。2001年以后，中国经济进入一个新的快速发展期，GDP增长速度逐年加快，从2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中国限额以上连锁零售门店数达123690个，增长17%。其中，超级市场23233个，增长22.8%；专业店77220个，增长15.2%。2006年限额以上连锁零售业零售额为10499亿元，增长22.5%，占社会消费品零售总额13.7%，比2005年提高2.1个百分点。 2007年上半年全国重点大型零售企业共完成销售总额2020.3亿元，比2006年同期增长22.44%，其中完成零售额1729.8亿元，同比增长23.91%。国民经济的持续快速发展，为中国零售业的发展提供了良好的发展环境。 2007年11月份全国百家重点零售企业实现销售总额243.1亿元，比2006年同期增长30.3％。2007年11月份百家企业食品类实现零售额27.1亿元，同比增长30.4％，其中粮食类、食用油类和肉类实现零售额分别为1.5亿元、1.7亿元和2.8亿元，同

比分别增长39.61％、85.05％和48.06％。2007年11月份百家大型企业实现服装类销售额69.2亿元，同比增长25.31％。其中防寒服和皮革服装销售最为可观，增速均超过了服装总量的增速。2007年11月份家用电器类完成销售额11.5亿元，比上月减少5.8亿元，同比增长30.7％；化妆品销售看好，实现9.3亿元，同比增长24.81％。 （一）业态层次不齐,差距明显 20世纪90年代以前,中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局,其市场份额达60%以上。对外开放以来,随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧,大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展,成为中国零售业规模扩大的主要动力。在过去的10年里,中国零售业走完了国外零售业150年的商业历程,西方发达国家历经8次零售革命形成的20余种业态几乎全部在中国出现,但是各种新型业态同时出现,没有时间阶段性,且部分业态具有明显的不足,与国际上通行的标准业态相比有较大的差距。(二)整体规模偏小,各项成本较高 目前,国内企业的规模扩张更多的是一种外延式扩张,更看重的是网点资源的抢占,规模效益没有充分体现,只在一定程度上提高了综合毛利率,但各类经营费用居高不下,导致净利润率远远低于家乐福、沃尔玛等国际巨头。根据

2020年五金市场行业发展趋势分析word版

2020年五金市场行业发展趋势分析 传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在二三级市场起着主导作用。经销渠道趋于扁平化，崛起了一些新的五金大卖场和大市场，而一些运营商、大经销商也建立了自有品牌，与企业零售策略冲突，行业传统渠道正在呈现规模化、多元化、现代化、集中化、国际化和主流化的发展趋势。 我国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革，在近些年以及未来的一段时间内，都应该主要是流通和终端渠道相互交叉运行的状态下运行，五金市场由传统的五金一条街到五金机电城，到现在展贸结合的专业市场，五金市场走出了一条快速、专业发展的路线。 规模化中国日用五金业跨入世界前列。中国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心，压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。 这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵，有的已成为世界排头兵，取得了良好的经济效益。 中国逐步成为世界五金加工大国和出口大国。我国已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。

目前中国五金产业中至少有70%为民营企业，为中国五金行业发展的主力军。 国际五金市场上欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高，将普遍性产品转由发展中国家生产，仅生产高附加价值的产品，而中国又拥有强大的市场潜力，所以更有利发展为五金加工出口大国。 多元化在贸易、流通、出口等方面有着巨大的优势批发市场，五金产品的生产繁荣了市场，市场的繁荣拉动了产品的生产，形成了生产与市场流通的互动。 各地五金机电专业市场的建设，已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成，全国五金市场专业市场总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。 集中化区域集中化。我国的五金工具市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等地方，其中浙江和广东最为突出。东有号称“中国五金第一城”的上海五金机电商贸城;西有以集结了万贯五金机电市场等大型市场的“成都金府五金机电城”;南有着名的广东广佛五金机电城;北有正在筹建的北京“中华五金城”;中有长沙的“雨花五金机电城”。 除此之外，其它大型的五金机电市场还有江苏姜堰的“华东五金机电城”、湖北武汉正在筹建的“华中五金机电城”、沈阳的“天河五金机电城”、大连已经建

2020年日用品创业计划书

日用品创业计划书 创业计划书 企业名称：********************** 创业者姓名： ********************** 日期： ********************** 通讯地址：********************** 邮政编码： ********************** 电话： ********************** 1．背景介绍 “厂家进货模式，打造代理品牌” ——本项目之市场战略 本项目基于目前焦作批发市场的实际情况以及日用品在未来国民经济发展中的巨 大潜力提出了崭新的日用品经营模式，即厂家代理直销模式，通过打造产品齐全、质优

价廉的日用品批发来占领市场。 行业现状：空白（从其它市场进货） 市场需求现状：有需求，需求数量有待考察 2．项目简介 “做焦作日用品批发行业之领袖” ——本项目创业之理想 3．管理与组织结构： “和谐共赢的经营管理团队” ——本项目之管理理念 创业初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，主要核心管理人

员构成如下： 主管，全面负责此项目之经营管理； 采购，主要负责与厂家沟通，维护合作关系，控制成本，保证质量，确保货源； 销售，主要负责与客户沟通，维护客户关系，收集管理客户信息资料，开发客户等； 仓管，主要负责与客户沟通，维护良好的客户关系，收集管理客户信息资料等； 会计，主要负责资金营运管理和财务核算； 司机，主要负责产品配送，回收货款，收集竞争商品情报，与客户沟通。 为降低管理成本，充分发挥个人和职能部门的专业特长，可以考虑一肩多职。 4．产品和服务

“产品齐全，质优价廉，客户的首选” ——本项目之服务理念 5．市场与竞争 “他山之玉，可以攻石” ——本项目之竞争策略 首先从焦作本市日用品批发市场来看，目前亟需开发。本市销售之产品多从郑州或 洛阳进货，我们认为这种方式虽比较成熟，但依然存在严重的缺陷和不足。 第一、中间环节多，价格偏高。 第二、多次运输，运费较高。 第三、配送时长，服务难到位。

零售行业宏观环境分析 行业分析

零售行业宏观环境分析 我国是世界第二人口大国，对日常生活用品的需求是一个难以估 量的巨大数字，而日常生活用品的主要来源就是零售业，零售业在我国消费市场上占据绝对的主导地位。近年来，随着我国经济水平的逐渐提高，零售业的分布网店也越发密集，不少企业形成庞大的商业网，连锁成为我国零售业发展的新趋势，其发展带动与零售业相关产业的繁荣。同时，各种发展难题也随之而来，零售业自2011年开始就一直面临高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。零售业 商品是来源于各种商品生产商，一旦零售业面临以上发展问题，生产商们也将面临商品销售难的问题。 一个行业大发展脱不开周围环境的影响，尤其是零售业，无论在什么地方建立一个商业网点都要因地制宜。比如：周边地段的人口流量、交通环境、国家政策以及周边同行业网点等问题都要纳入选址考 虑中。一旦选址决策出现错误，对企业及相关产业都将造成不可估量 的影响。 接下来我们就采用PEST分析法对零售行业进行宏观分析。PEST 分析法是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业要根据各自特点和经营需要，对分析的侧重点会有所差异，但一般都针对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术

（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。一、政治法律环境分析 目前，我国社会主义市场经济制度己基本确立，法律制度和经济制度正在不断完善和发展之中，国家对企业市场主体资格的确认、财产保护、市场经营行为等方面都通过有关法律作了明确规定。现在正处于我国经济高速发展阶段，政治环境稳定，是零售业高速发展的上升期 1、零售行业的管理政策日趋完善 相关政策的陆续出台为零售行业的发展打下坚实的基础。国家陆续下发的各种税收法律新制度极大地减轻了零售业的税收负担，使得零售业的发展难题得以减缓，扩张空间变大，为企业在行业竞争中加大了赢面。 2010年9月12日，商务部发布《零售业节能环保绿皮书》，扶 持零售业节能，提出“绿色零售”新理念，为我国零售业的发展提供 了一条新道路。2008年，商务部下发《关于2008年零售企业分等定级工作的通知》,要求大型超市分等定工作在中心城市和地级市展开,于2008年12月底前完成达标大型超市的评定工作。此举大力鼓励了大型及超大型超市的发展，如永辉超市等，为大型及超大型超市的发展提供了泛空间。同时，为了规范行业的经营环境，国家出台了一系 列法律法规，如为了规范企业的价格，国务院重新修改了《价格违法 行为行政处罚规定》，对一些价格违法行为予以惩治。

日用品零售项目可行性研究报告

日用品零售项目可行性研究报告 核心提示：日用品零售项目投资环境分析，日用品零售项目背景和发展概况，日用品零售项目建设的必要性，日用品零售行业竞争格局分析，日用品零售行业财务指标分析参考，日用品零售行业市场分析与建设规模，日用品零售项目建设条件与选址方案，日用品零售项目不确定性及风险分析，日用品零售行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 日用品零售项目建议书 日用品零售项目申请报告 日用品零售项目环评报告 日用品零售项目商业计划书 日用品零售项目资金申请报告 日用品零售项目节能评估报告 日用品零售项目规划设计咨询 日用品零售项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】日用品零售项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章日用品零售项目总论 第一节日用品零售项目背景 一、日用品零售项目名称 二、日用品零售项目承办单位 三、日用品零售项目主管部门 四、日用品零售项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

五金行业发展前景及发展趋势分析

五金行业发展趋势分析 一、2008年原材料不断涨价，导致五金工业市场高价位运行 国内市场五金方面，卫浴类五金价格继2007年第四季度的一波上涨之后，已于2008年3月初再次小幅上涨。2007年开始，国际铜价涨幅达66％；伦敦期货交易所铜的启动价格从本轮最初的1800美元／吨上升到7300美元／吨，累计上涨超过300％；生产不锈钢所需要的镍等金属材料的价格均大幅度上涨；2008年5月份开始，陶瓷企业纷纷提价，瓷片平均涨幅为%，部分出现缺货；宝钢与世界上主要铁矿石生产商之一的澳大利亚力拓公司就2008年度铁矿石基准价格达成了一致，力拓的PB粉矿、杨迪粉矿、PB块矿将在2007年度价格基础上分别上涨％、％和％，这一结果无疑把国内的钢铁企业推向了生死关头……这些数字可以说是触目惊心，五金行业原材料的价格在不断增长，五金产品的高价运行也就不足为奇了. 多年以来我国作为世界最大的的钢铁生产国和世界上人口最多的国家，一直拥有制造工具五金的原材料和劳动力成本低廉的优势，近几年出口一直保持稳定的增长趋势，使得我国已成为世界工具五金制品的主要出口国之一。但是随着国家宏观政策的调控，去年以来主要原材料钢材价格的大幅上升，国家降低出口退税率，以及受国际环境的影响，人民币不断升值，再加上2008年《劳动合同法》实施带来的劳动力成本增加，使得国内制造业的环境逐步恶化，对劳动力密集的五金行业的影响尤为显著。目前国内五金行业的发展趋势不容乐观，甚至可以说是比较严峻。 二、近七年五金工业市场运行状况 近七年，我国金属制品工业销售收入逐年增长，增长率保持在14%以上，市场规模不断扩大。2006年该行业销售收入达到亿元，增长率达%，相比2000年市场规模扩大了倍。在国内经济与工业突飞猛进之下，大量五金零件需求旺盛，市场规模扩大。 近七年，我国金属制品行业产销率均保持在工业标准值96%以上，市场产销配比合理三、2006年五金工业细分行业对比分析状况

零售行业的现状及发展方向

2020年中国零售药店行业集中度较高未来发展前景依旧可观字体大小：大中小2020-02-06 09:44 来源：中国报告网 居民收入增加、疾病谱的变化、老龄化加剧、二胎政策等一系列社会与健康发展新形势促使医疗需求出现较大的增加与变化。作为医疗健康领域的重要组成部分，零售药店行业近几年也出现了一系列重大变化。准确把握行业发展趋势、先行业变化而变化在当前节点显得尤为重要。2018年11月23日，国家商务部联合药监局、卫健委、医保局起草《全国零售药店分类分级管理指导意见（征求意见稿）》，向社会公开征求意见。 2015-2018年我国药店行业相关政策分析

2018.6.1卫 健 委 《医疗机构处方审核规 范》 药品名称应当使用经药品监督管理 部门批准并公布的药品通用名称;医 院制剂应当使用药品 监督管理部门正式批准的名称 2018.9.1国 家 中 药 管 理 局 《互联网医院管理办法 (试行)》、《互联网诊疗 管理办法(试行)》、《远 程医疗服务管理规范(试 行)》 患者确诊断为某种或某几种常见 病、慢性病后，医师应当掌握患者 病历资料，可以针对相同诊断的疾 病在线开具处方，医疗机构、药品 经营企业可委托符合条件的第三方 机构配送 数据来源:国务院 由于受到医改的控费政策带来的影响，导致我国药品终端销售增速逐渐放缓，同比增速从2016年的8.23%下降至2018年的5.84%，预计2019年增速约为4%。从药品种类看，非处方药预计2019年增长率为4.4%，与2018年相比，各大终端中仅农村基层和城市基层两大终端市场保持上升趋势；而处方药预计增长率为2.7%，与2018年相比，各大终端各增速均出现下滑。但是，随着老龄化、消费升级、供给侧改革的推进，药品销售终端市场总体规模依旧会保持增长趋势。 2015-2019年医药终端市场销售情况 数据来源: 中国医药行业协会 我国药品市场最大的销售终端在医院，其销售规模约是零售药店终端的三倍。根据相关数据显示，2018年医院占比67.4%，零售药店终端零售额为3919亿元，占比22.9%。从零售药店终端(包括实体药店和网上药店两大市场)市场份额变化情况来看，零售药店终端占比呈下降趋势，从2011年的24.7%下降至2018年的22.9%，这主要是随着公立基层医疗的销售占比逐渐增加。 2011-2018年中国零售药店终端药品零售额占比变化情况

日用百货全类目

日用百货全类目 肩章 毛衣链 版饰品 戒指 发夹 耳环耳钉 面霜 面膜 保湿乳液 护手霜 润唇膏 BB霜 ?发饰、头饰 o发夹、发卡 o发簪、发钗 o发箍、发带 o假发 o头花 o皮筋、皮圈 o发冠、皇冠 o发圈、发绳 o发梳、插梳 o其他发饰、头饰?耳饰 o耳钉 o耳环 o耳坠 o耳夹 o耳钩 o耳扣 o耳线 o其他耳饰 ?手饰衣饰 o项链 o戒指 o手链 o手镯、手环 o指甲油

o指甲贴 o毛衣链 o版脚链 o袖章 o腰链 o胸针、胸花?护肤 o卸妆水 o洗面奶 o手工皂 o化妆水 o乳液 o面霜 o隔离霜 o面膜 o润唇膏 o浴盐 o护手霜 o精油 ?彩妆 o粉底液 o粉饼 o腮红、胭脂 o眼线笔、眼线液 o睫毛膏、增长液 o眼影 o眉笔、眉粉 o唇彩、口红 o指甲油、护甲油 o香水 o香膏 o彩妆套装 ?工具 o牙刷 o假睫毛 o指甲剪、钳、刀 o睫毛夹 o面膜工具 o粉扑、洗脸扑

o美容工具刷 o吸油面纸 o化妆镜 o梳子 o卷发球、发卷 o耳勺、洁耳器家居百货 行业热搜产品： 暖宝宝 保温杯 手表 按摩器 打火机 电脑包 led手电筒 豆浆机 足浴盆 电暖器 电子烟 ?家务清洁整理 o拖把 o洗衣袋 o真空压缩袋 o cd盒、架 o晾晒架 o收纳盒 o垃圾袋 o卫生棉包 o纸巾盒 o卡包 o收纳凳 o衣收纳 o晒衣篮 ?家居 o雨伞 o雨衣 o手电筒 o打火机 o火柴

o电子烟 o烟灰缸 o手表 o情侣表 o热水袋 o家用梯 o烫衣板?厨房用品茶具 o保鲜袋 o厨用刀 o煎锅 o汤锅 o汤勺 o砧板、菜板 o压力锅 o蒸锅 o火锅 o碗 o保温饭盒 o杯子、水壶?保健用品 o足浴盆 o电子治疗仪 o艾灸盒 o足贴 o按摩器 o减肥用品 o睡眠保健 o视力保健 o家用血压计 o家用血糖仪?家纺 o毛巾 o四件套 o枕芯 o被子 o毛毯 o抱枕靠垫 o窗帘

我国零售业发展的趋势及现状分析

一、我国百货零售业发展的现状 零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业的生产要素来看，零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业。而且，随着零售业发展水平的提高，行业生产要素逐渐由典型的劳动密集向典型的资金密集转移。 中国实行改革开放以来，国民经济保持了持续、健康、快速发展的良好态势。2001年以后，中国经济进入一个新的快速发展期，GDP增长速度逐年加快，从2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中国限额以上连锁零售门店数达123690个，增长17%。其中，超级市场23233个，增长22.8%；专业店77220个，增长15.2%。2006年限额以上连锁零售业零售额为10499亿元，增长22.5%，占社会消费品零售总额13.7%，比2005年提高2.1个百分点。 2007年上半年全国重点大型零售企业共完成销售总额2020.3亿元，比2006年同期增长22.44%，其中完成零售额1729.8亿元，同比增长23.91%。国民经济的持续快速发展，为中国零售业的发展提供了良好的发展环境。 2007年11月份全国百家重点零售企业实现销售总额243.1亿元，比2006年同期增长30.3％。2007年11月份百家企业食品类实现零售额27.1亿元，同比增长30.4％，其中

粮食类、食用油类和肉类实现零售额分别为1.5亿元、1.7亿元和2.8亿元，同比分别增长39.61％、85.05％和48.06％。2007年11月份百家大型企业实现服装类销售额69.2亿元，同比增长25.31％。其中防寒服和皮革服装销售最为可观，增速均超过了服装总量的增速。2007年11月份家用电器类完成销售额11.5亿元，比上月减少5.8亿元，同比增长30.7％；化妆品销售看好，实现9.3亿元，同比增长24.81％。 （一）业态层次不齐,差距明显 20世纪90年代以前,中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局,其市场份额达60%以上。对外开放以来,随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧,大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展,成为中国零售业规模扩大的主要动力。在过去的10年里,中国零售业走完了国外零售业150年的商业历程,西方发达国家历经8次零售革命形成的20余种业态几乎全部在中国出现,但是各种新型业态同时出现,没有时间阶段性,且部分业态具有明显的不足,与国际上通行的标准业态相比有较大的差距。(二)整体规模偏小,各项成本较高 目前,国内企业的规模扩张更多的是一种外延式扩张,更看重的是网点资源的抢占,规模效益没有充分体现,只在

我国零售业态的发展走势(doc 12页)

我国零售业态的发展走势(doc 12页)

我国零售业态的发展走势小析 近观： 零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的不同经营方式。零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物，是物竞其类、适者生存法则在商品流通领域的表现。我国的零售业态，具体包括以下九种类型：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。除此之外，符合我国国情，具有中国特色，并在现实中广泛存在和发挥重要作用的杂货店、农贸市场、小商品市场、服装市场等经营方式，也是多元化结构中的一个重要组成部分。随着全球经济一体化和科技进步日益加速，零售业态呈现多元化发展的态

它难以完全取代其他业态而独步天下。而“杂货店”之类的小店，大多分布在居民生活小区，虽然局限于一定的社区内，但它的存在是不容替代的，比如说一些家用的小工具、极小的生活用品是在大超市里难觅踪迹的，而在小店里是随处可见；而且大超市一般离居民区有一段距离，在居民急需的情况下，到自家楼下的杂货店买东西，是居民的首选。 其二，经营、管理理论与技术手段的作用日益突出。传统的商业相对于其他生产行业而言，所应用的理论与技术水平是落后的。但是，随着买方市场的出现，市场竞争不断呈白热化状态。这就迫使商业特别是零售业态不断引进、发展新的管理理论，不断采用具有高科技含量的技术手段，以提高自身素质和企业的核心竞争力，从而使零售业高科技的特征日益突出。经营与管理理论的应用，大幅度提高了零售业的市场适应和拓展能力，改善了其内部资源的配置状况，而技术手段的日益现代化，为敏感发现市场变化，实现经营与管理的各项指标，提供了有力的支持。换言之，技术手段是将理论应用于实践，指导实践的中介手段。它有力地推动零售业态的实践深入，从而也为理论的进一步发展创造了有利条件。因此，在零售业中各企业纷纷引入与应用更为现代化的理论作为指导的基础上，谁能争胜于市场，技术手段是否现代、

世界零售业发展趋势

第一章绪论 1.1 世界零售业发展趋势 零售业的发展可以追溯到19世纪中叶百货业的诞生，也就是所谓的“第一次零售革命“，迄今已有150多年的历史。在此期间，零售业态不断创新，新兴零售组织形式不断出现。从世界范围来看，传统的百货业态正逐渐失去昔日的辉煌，而连锁超市和大卖场等业态则开始占据主导地位。目前，进入“世界500强”的零售企业已超过50家，绝大多数为连锁超市和大卖场等业态。 随着经济全球化和信息化的发展，世界范围内的零售业正在经历着以下变化和趋势： (1) 连锁经营成主导趋势 西方发达国家的零售业经过多年的发展与变革，传统的百货零售方式正面临着越来越严峻的挑战，取而代之的连锁经营方式，特别是跨国连锁经营正以高速增长的态势成为现代零售业的主导经营方式。如当今世界零售业位居前列的零售商，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的ROYALAHOLD超市集团、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等无一例外都是靠连锁经营的方式迅速发展壮大，成为国际零售业的“领头羊”。走连锁经营发展道路的大型零售企业主要依靠自身的独特的品牌优势和先进的管理方式吸收中小型零售企业加盟，实现商业资源的快速整合与重组，以增强企业的竞争力和抵御风险的能力。 (2) 零售业对市场的控制能力正在上升

综观近年来世界零售业的发展，可以看出一个明显的趋势就是零售企业对市场的控制能力正逐步增强。传统的观念认为，在整个商业流通过程中，零售业处于销售链的下游，只是被动接受制造商提供的产品，并受到制造商的种种限制。但由于科学技术的进步和社会的发展，消费者行为变得更为多样化和个性化，对购买行为的主动性也大大加强，因此，制造商对消费者消费需求的把握难度也加大了，而最接近消费者的零售业则相对较为容易掌握消费者瞬息万变的需求变动情况，并且其掌握信息比制造商所掌握的更准确、更及时。这样，零售商对市场的把握和控制更显有力，在一定程度上决定着制造商的命运。电子商务、网上购物、邮购、直销待方式的兴起，更说明了这一点。 (3) 零售业两极分化的趋势加剧 零售业的激烈竞争使整个行业产生了较为明显的两极分化趋势，一方面，零售业中的市场集中度正在逐步提高，少数连锁巨头控制整个零售业中的大量份额，如2003年位居世界500强之首的沃尔玛公司2002年的业务收入已达到2200亿美元，在世界经济中的比重已非同小可；另一方面，有一部分零售企业则开始走向专业化经营，通过采用专营店的方式，提供差别化、个性化的服务，经营的品种也从过去的“大而全”向“精而专”转变。从未来的发展趋势看，巨型化和专营化是零售业发展的两种同时并存的方向。 (4)组织结构正向集中化转变 随着零售企业规模的不断扩大，跨地域、跨国经营的趋势越来越明显，随之而来的是零售企业的组织结构的集中化程度也变得越来越高。对大型零售企业来说，通过集中化管理，可以集中批量采购，以更优惠的价格进货，

日用品发展趋势的研究

化妆品和洗涤用品的发展趋势 摘要 随着科学技术的进步，以及生活水平的提高，如今，人们离不开化妆品和洗涤用品。自然而然地，人们会越来越注重化妆品和洗涤用品的成分是否影响健康，更多的人希望化妆品和洗涤用品能够天然化，绿色化，安全，环保等等一些有利于人类和地球的趋势。本文对化妆品和洗涤用品的现状以及发展趋势进行了论述。倡导人们更加关注化妆品和洗涤用品的安全健康，使日用品行业日趋进步,蓬勃发展。 关键词 化妆品洗涤用品天然绿色环保发展趋势 人类使用日用化学品已有几千年的历史。在中国殷商时代就已使用胭脂，战国时期的妇女就以白面敷脸、以墨画眉。在国外，使用化妆品最早的是埃及，如大量的防腐香油用于保存尸体，使之成为木乃伊。近几十年来，中国的日用化学品行业得到飞速的发展，取得前所未有的成绩，工业产值不断增加，产品的种类和功能更为细化，产品的结构有了新的调整，附加值增大，档次明显提高，各地的名牌产品不断涌现，企业的知名度、信誉度和企业的形象都有了改观。 因此日用化学品行业作为一个正处在蓬勃发展中的朝阳产业，一个从事人类美丽事业的产业，能否站在绿色、天然、安全和环保的角度满足人们对美的追求，已经成为新时期人们对化妆品质量内涵与功能诉求所关注的焦点。

1、化妆品的发展趋势 1.1防晒产品 防晒是预防紫外线对人体造成损害的重要措施。防晒化妆品的发展以及防晒性能的优劣，主要取决于防晒原料的发展以及性能的好坏。因此，开发新型、高效和安全的防晒原料是化妆品研究的方向。 防晒剂是防晒化妆品中起防晒作用的关键物质，按防护作用机理可分为物理紫外屏蔽剂、化学紫外吸收剂以及天然防晒剂。关于物理紫外屏蔽，近年来，研究人员开始使用纳米级的二氧化钛和氧化锌粉体作为防晒剂，这类制品透明度好，不会因为粉体不透明而导致发白的外观，对ＵＶＡ和ＵＶＢ的防护作用都很好，且具化学惰性。但它们的使用安全性近来也受到广泛的关注【1】。 化学紫外吸收剂可以分为紫外线Ａ（ＵＶＡ）吸收剂和紫外线Ｂ（ＵＶＢ）吸收剂，ＵＶＡ吸收剂是一种吸收光谱波长在３２０～４００ｎｍ范围的紫外线的化合物，主要包括二苯（甲）酮、邻氨基苯甲酸酯和二苯甲酰甲烷类化合物等；ＵＶＢ吸收剂则是一种吸收光谱波长在２９０～３２０ｎｍ范围的紫外线的化合物，主要包括氨基苯甲酸酯及其衍生物、水杨酸酯及其衍生物、肉桂酸酯类和樟脑类衍生物等。将来在护肤产品中，人们会加入更多的植物成分和抗氧化剂。因为植物成分可以增加防晒指数，同时可以避免化学成分的使用。市场上有些新推出的面部护肤品就加入了多种抗氧化剂，这些抗氧化剂使得产品的ＳＰＦ值提高。化学合成防晒剂因光稳定性差、易氧化变质而引起皮肤过敏的现象近年来屡有发生，开发从天然植物中提取的天然

五金行业发展趋势分析

五金市场行业发展趋势分析 传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在二三级市场起着主导作用。经销渠道趋于扁平化，崛起了一些新的五金大卖场和大市场，而一些运营商、大经销商也建立了自有品牌，与企业零售策略冲突，行业传统渠道正在呈现规模化、多元化、现代化、集中化、国际化和主流化的发展趋势。 我国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革，在近些年以及未来的一段时间内，都应该主要是流通和终端渠道相互交叉运行的状态下运行，五金市场由传统的五金一条街到五金机电城，到现在展贸结合的专业市场，五金市场走出了一条快速、专业发展的路线。 规模化：中国日用五金业跨入世界前列。中国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心，压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。 这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵，有的已成为世界排头兵，取得了良好的经济效益。 中国逐步成为世界五金加工大国和出口大国。我国已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。 目前中国五金产业中至少有70%为民营企业，为中国五金行业发展的主力军。 国际五金市场上：欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高，将普遍性产品转由发展中国家生产，仅生产高附加价值的产品，而中国又拥有强大的市场潜力，所以更有利发展为五金加工出口大国。 多元化：在贸易、流通、出口等方面有着巨大的优势批发市场，五金产品的生产繁荣了市场，市场的繁荣拉动了产品的生产，形成了生产与市场流通的互动。 各地五金机电专业市场的建设，已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成，全国五金市场专业市场总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。 集中化：区域集中化。我国的五金工具市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等地方，其中浙江和广东最为突出。东有号称“中国五金第一城”的上海五金机电商贸城;西有以集结了万贯五金机电市场等大型市场的“成都金府五金机电城”;南有着名的广东广佛五金机电城;北有正在筹建的北京“中华五金城”;中有长沙的“雨花五金机电城”。

世界零售业发展趋势

世界零售业发展趋势 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

第一章绪论 世界零售业发展趋势 零售业的发展可以追溯到19世纪中叶百货业的诞生，也就是所谓的“第一次零售革命“，迄今已有150多年的历史。在此期间，零售业态不断创新，新兴零售组织形式不断出现。从世界范围来看，传统的百货业态正逐渐失去昔日的辉煌，而连锁超市和大卖场等业态则开始占据主导地位。目前，进入“世界500强”的零售企业已超过50家，绝大多数为连锁超市和大卖场等业态。 随着经济全球化和信息化的发展，世界范围内的零售业正在经历着以下变化和趋势： (1) 连锁经营成主导趋势 西方发达国家的零售业经过多年的发展与变革，传统的百货零售方式正面临着越来越严峻的挑战，取而代之的连锁经营方式，特别是跨国连锁经营正以高速增长的态势成为现代零售业的主导经营方式。如当今世界零售业位居前列的零售商，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的ROYALAHOLD超市集团、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等无一例外都是靠连锁经营的方式迅速发展壮大，成为国际零售业的“领头羊”。走连锁经营发展道路的大型零售企业主要依靠自身的独特的品牌优势和先进的管理方式吸收中小型零售企业加盟，实现商业资源的快速整合与重组，以增强企业的竞争力和抵御风险的能力。 (2) 零售业对市场的控制能力正在上升

综观近年来世界零售业的发展，可以看出一个明显的趋势就是零售企业对市场的控制能力正逐步增强。传统的观念认为，在整个商业流通过程中，零售业处于销售链的下游，只是被动接受制造商提供的产品，并受到制造商的种种限制。但由于科学技术的进步和社会的发展，消费者行为变得更为多样化和个性化，对购买行为的主动性也大大加强，因此，制造商对消费者消费需求的把握难度也加大了，而最接近消费者的零售业则相对较为容易掌握消费者瞬息万变的需求变动情况，并且其掌握信息比制造商所掌握的更准确、更及时。这样，零售商对市场的把握和控制更显有力，在一定程度上决定着制造商的命运。电子商务、网上购物、邮购、直销待方式的兴起，更说明了这一点。 (3) 零售业两极分化的趋势加剧 零售业的激烈竞争使整个行业产生了较为明显的两极分化趋势，一方面，零售业中的市场集中度正在逐步提高，少数连锁巨头控制整个零售业中的大量份额，如2003年位居世界500强之首的沃尔玛公司2002年的业务收入已达到2200亿美元，在世界经济中的比重已非同小可；另一方面，有一部分零售企业则开始走向专业化经营，通过采用专营店的方式，提供差别化、个性化的服务，经营的品种也从过去的“大而全”向“精而专”转变。从未来的发展趋势看，巨型化和专营化是零售业发展的两种同时并存的方向。 (4)组织结构正向集中化转变 随着零售企业规模的不断扩大，跨地域、跨国经营的趋势越来越明显，随之而来的是零售企业的组织结构的集中化程度也变得越来越高。对大型零

日用百货零售创业计划书

日用百货零售创业计划书 日用百货零售创业计划书篇1 一、童装市场现状分析： 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营 状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模， 产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全 国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国 童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞 争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而 国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企 业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐 步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一 年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一 年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步 由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为 一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型， 部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的 开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国 14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据

中国零售业发展趋势研究

中国零售业发展趋势研究 院系名称经济与管理科学系 姓名 学号 专业市场营销 2013年04月15日

摘要 中国零售业景气具有非常雄厚的基础和良好的预期，但随着国际零售巨头，雄心勃勃的拓展中国市场，布局中小城市，各家公司将竞争的战场转向中小城市中国零售业也将继续高速发展。而零售业在中国市场的竞争会越来越激烈，无论是中国本土的商业零售企业还是已经登陆中国的外资商业零售企业，都明显地感受到了这种压力。一个不容回避的事实是：零售业的市场竞争已经达到白热化的阶段，零售业何去何从成为大众瞩目的焦点。外国零售企业的进入，为国内零售业带来了新鲜气息，丰富了零售市场的内容。它们都看好中国的巨大市场和消费者的消费潜力，决定将“以中国为主要供货市场”的经营战略转变为“以中国为重要海外销售市场”的战略。由于目前中国国内的零售业也相当红火，外资零售商店并不会对国内企业造成太大冲击。相辅相成的促进结果是：第一，中国的现代零售商店将继续走大型化与综合化的发展道路二是差异化个性化追求催生大型化与综合化零售商店三是中国商业地产的迅猛发展为零售商店大型化、综合化发展提供了可能。 关键词：零售业；零售；发展；竞争

Abstract Chinese retail business has a very solid foundation and good expectations, but with the international retail giants, ambitious to expand China market, small and medium-sized cities layout, companies will compete in the battlefield to small and medium-sized cities China's retail industry will continue to rapid development. Retail sales in the Chinese market will be more and more fierce competition, both domestic commercial retail enterprises in China and foreign commercial retail enterprise has landed in China, are clearly feeling the pressure. Is an unavoidable fact that retail market competition has reached white-hot stage, where to retail industry become the focus of public attention. Foreign retail enterprises to enter, for the domestic retail trade has brought fresh breath, enriched the content of the retail market. They are bullish about China's huge potential market and consumer spending, decided to "as the main supply to China market" business strategy into a "with China an important overseas sales market" strategy. Due to China's domestic retail industry is booming at present, foreign retail stores will

蒸汽眼罩的发展趋势研究

蒸汽眼罩的从出现到发展至今不过10来年，正因为其便捷的护眼功效，日益受到欢迎，如今已经成为了众多青年群体的日用品。探究一下其产品出现的原因，我们不难发现有以下几个特点。 我们都知道蒸汽眼罩最早起源于日本。日本是亚洲最先实现工业化生产的国家，其经济发展和实力也一直排在世界前列，这对于一个无论是地理、资源等都毫无优势的国家显得更加值得深究，而蒸汽眼罩就是在这样一个环境中被发明生产出来的，其主要原因是社会及人文因素。 社会因素 大环境以及社会现状：在蒸汽眼罩发明之前，也就是21世纪初，日本经济经过上世纪的低迷过后，在世界经济、东亚经济特别是中国经济增长的有利的国际环境中开始出现复苏，出口率大大提升，这也为日本带来了更多的工作机会。然而，进入2008年，由于受国际金融危机的影响，日本经济再次低迷，失业率增高，人民生活压力增大，这也是我们常年在日本新闻或电视上看到年轻人劳累的身影，长时间的高强度工作给他们的身体带来了严重的负荷。 另外一方面我们都知道日本的电子产品非常发达，拥有非常广阔完善的市场，且人民的生活水平也普遍较高，能很好的接触到最新的电子产品，而与此伴随着电子化办公及互联网办公的普及，电子产品的应用已经深入到每个人的生活工作学习中，由此而带来的眼部问题越来越多。 政府及企业的集体支持：日本的产业创新离不开良好的协作以及政府和企业的支持。在一项创意被肯定后，企业会召开会议集体讨论，为产品的研发集思广益。 政府给予鼓励。日本人是从明治维新开始接触外国文化和事物的，也是到了

明治维新日本政府才认识到了西方的强大。从学习西方发达国家到自己酝酿创造。到了当代，为了鼓励发明创造，在政府的指导下成立了很多法律和社会团体。保护发明创造并鼓励发明创造，并期望以此加快经济发展。这也是为什么我们很少看到日本市场会出现山寨品、仿品等扰乱市场的产品出现。 综合以上因素，人们急需一款能够帮助人们缓解眼疲劳，放松心神的产品，且这款产品必须具备便捷舒适等特点。 人文因素 以人为本的创新精神：日本民族是一个特别喜欢创造和创新的民族，这也是为什么日本工艺也一直被人们称道，其科学技术也备受推崇。很多有趣且实用的发明正是因为他们创造而改变时间，如电饭锅、方便面、计算器等等无一不是影响了人类的生活方式和科学技术的发展。也正是因为日本人这样的一种创造精神，才会有蒸汽眼罩的出现可能。 从他们的发明创造我们不难看出日本人的发明是以人为本，很多发明都是围绕着人们的生活需要。正是因为当时社会的群众对于护眼的需求，引发了一些发明者的思考，从而激发自己的好奇心和创造心，为人们带来了非常便捷舒适有效的蒸汽眼罩产品。 精益求精的探索精神：别看小小的蒸汽眼罩那么不起眼，但都是蕴含着人民的智慧和潜力。蒸汽眼罩是通过自发热体与空气接触后发热，形成水蒸气滋润眼睛，从而达到护眼的效果。他们将普通的氧化还原反应应用到日常产品中，这就是创造与探索的精神。 而在发现最早的粉状蒸汽眼罩存在漏粉的安全隐患时，且发热时间及温度不稳定的情况后，又是他们凭借着精益求精的探索精神，生产出更加安全有效的薄