项目管理人员安全技术交底
安全技术交底卡
工程名称：
项目经理的安全职责
安全技术交底内容：
l、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。
2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。
3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。
4、组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全目标/指标管理方案”进行审核。
6、及时与分包单位（甲方分包、项目分包）签订总包对分包的安全技术交底或安全生产综合目标管理责任书，明确各自的安全职责。
7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查，消除事故隐患。
8、定期召开本项目安全生产工作会，当施工进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
9、组织对职工进行安全技术和安全纪律的教育，支持安全生产管理人员的各项工作。
10、督促现场负责人对班组的安全技术交底工作及检查操作班组执行情况。
11、发生伤亡事故及时上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，配合调查，认真分析事故原因，提出和落实纠正（预防）措施。
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交底时间：
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工程名称：
技术负责人的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。
2、组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下内容: 职业健康安全的方针、目标；项目部的职业健康安全目标/指标管理方案；对确立的重大危险源的控制措施；施工现场危险源的警示标志布置；安全技术措施等)并报审批。对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。
3、负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标/指标管理方案”进报审批、审核。
4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，提出相应的安全技术防护措施。
5、组织对施工现场的脚手架、卸料平台、吊篮架及各类机械设备的内部检查、验收，发现隐患，提出纠正（预防）措施并督促实施。
6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。
7、及时对项目管理人员、甲方分包单位进行安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。
8、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和纠正（预防）措施。
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工程名称：
现场负责人的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负具体的直接责任。
2、组织实施职业健康安全管理方案、安全技术措施，完善各种防护设施，及时消除事故隐患，检查安全技术交底落实工作。
3、对施工现场的各类脚手架、卸料平台、临时用电、施工机具等，必须经过有关部门检查并办理验收手续后方能使用。
4、教育和督促职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程。如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施（以安全技术交底形式进行）。提高职工安全技术能力和安全防范意识。
5、合理、科学地组织施工，严禁违章指挥。
6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。
7、发生伤亡事故要立即上报，组织抢救伤员，保护事故现场，参加调查处理。不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。
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工程名称：
材料人员的安全职责
安全技术交底内容：
l、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规，对进场材料及物品的安全管理负责。
2、认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产需要。采购劳动保护用品，必须符合安全标准，特别是安全网、安全带、安全帽，必须符合国家行业标准。
3、保持库房内外和材料堆码场地整洁有序，标识清楚并满足安全、环保的要求，对易燃、易爆、有毒、有害物品严格按规定入库保存和发放。
4、施工现场自行购买的机具、设备等，在购买时必须要有出厂合格证，发放时必须保证符合安全要求。
5、按规定购买和布置消防器材。
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工程名称：
安全负责人的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真执行安全生产各项方针、政策、法令、法规及各项规章制度，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所分管的班组及工作部位的安全生产负责，不违章指挥，制止他人违章冒险作业。
2、严格执行安全技术措施方案，及时按要求设置安全防护设施经常检查是否符合要求，对检查出的问题和隐患要组织落实整改。
3、对操作人员做好有针对性的书面安全技术交底；在施工中生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
4、对所负责的班组要搞好安全教育，督促班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，并随时检查执行情况。
5、对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。
6、发生伤亡事故或重大未遂事故，要立即上报。做好抢救伤员和保护好现场的工作，协助调查事故。
7、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
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工程名称：
安全员的安全职责
1、负责对项目工程的安全生产情况进行检查、及时传达国家有关安全生产的方针、政策和上级主管部门、公司有关安全生产的规章制度。
2、严格按国家标准和经审批的专项方案,对施工现场进行督促检查,及时了解掌握施工现场的安全生产情况,对不符合安全标准要求的及时给子帮助、指导,提出合理化的建议。
3、参加编制专项安全技术措施并监督实施,负责施工现场安全生产知识的宣传与交流,提高项目部的职业健康安全生产、环境保护和劳动保护意识,负责施工现场的危险源辩识、风险评价和风险控制,协助职业健康安全目标/指标管理方案的制订和监督落实。
4、督促项目技术负责人对各工长的书面安全技术交底，工长对各作业班组的书面安全技术交底，项目部对各分包单位的书面安全技术交底，做好现场特种作业人员持证上岗情况的统计工作。
5、督促并参加项目部和有关部门对爬架、吊篮架、脚手架、防护设施的检查验收,合格后方可使用；有权制止“三违”现象,制止不符合安全要求的机具和防护设施的使用。对严重违章的工程有权责令停工。
6、在日常的工作中，勤检查，发现问题及时向项目经理或工长反映，要求项目部定人、定时、定措施限期整改。发现危及人身安全的隐患立即疏散人员，撤离现场，同时上报公司。
7、参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作，并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科。认真做好安监记录。
8、协助并督促项目部对新工人（包括外用工）进行入场前的安全知识的教育，配合项目搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。
9、发生工伤事故按规定及时向领导报告，并参加工伤事故的调查处理；填报工伤事故月报表，做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。
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工程名称：
项目书记的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令和规定。对项目部在贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、围绕党和国家的安全生产方针，采用各种各样的宣传形式，宣传劳动保护，安全生产，教育职工遵章纪守，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高教职工安全意识。
3、广泛深入地宣传党和国家的劳动保护政策法规以及公司安全生产规章制度和安全操作规程，大力普及与公司生产有关的安全技术知识，推广安全生产先进经验，经常性的开展安全生产活动和工会劳动保护监查活动，宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。
4、积极做好劳动保护、安全生产的思想工作，督促各部门齐抓共管安全生产，充分发挥职工的积极性，使安全管理建立在广泛的群众基础上。
5、深入第一线，掌握了解职工思想动态，解决影响安全的因素，对各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复正常工作的思想工作。
6、定期组织检查安全制度和安全岗位职责的执行情况，排除各种隐患，确保施工安全。
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工程名称：
测量人员的安全职责
安全技术交底内容：
1、放线测量工作人员必需接受安全施工教育，要熟悉有关工种的安全知识，测量放线人员必须持证上岗。
2、进入施工现场必须戴安全帽，登高作业要绑扎安全带。
3、临边放线时测量放线人员不要紧靠防护设施，防止坠落。
4、施工现场各种机电设备不得擅自动用。
5、有不宜登高作业疾病者，如高血压、心脏病等不要登高作业，高空作业时，作业人员带好安全带。
6、深基础开挖基槽，注意周围土方变化情况，防止塌方。如不能确保安全时先撤离待采取措施确保安全后，在继续作业。
7、测量人员在使用工具时，如锤子、斧子等使用前要检查安装是否牢固，防止使用过程中飞出去砸伤人。
8、施工中对有些防护及其他设施影响放线时，应让有关人员拆改，不要擅自拆改，防止造成伤人事故。
9、测量放线作业时，碰到障碍物需要移动时不要随意扔掷以免伤人。
10、注意防火，严禁在工地现场吸烟。
11、酒后或精神失控者不要进入施工现场，要服从现场安全员指挥。
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工程名称：
财务人员的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系有关的法律、法规及其它规定，遵守财经纪律。
2、负责财务管理，做到帐目清晰、数据准确，对不合理开支及报销发票有权进行审核或拒付，并监督各部门专款专用。
3、执行处财务管理规定，建立财务管理台帐，及时编报各类财务报表。
4、搞好成本核算，为项目经理提供成本分析，以控制成本，提高经济效率。
5、负责工资、劳动防护用品、福利发放及台班费用结算。
6、负责材料帐目管理及材料保管工作，建立健全出入库登记，严格出入库手续，做到帐物相符。
7、及时收交各部室人员考勤表，并对考勤表的真实性负责。
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安全技术交底卡
工程名称：
内业资料人员的安全职责
安全技术交底内容：
1、在项目经理和项目技术负责人的领导下，完成项目部各类资料的建
立、收集、归档和管理工作，完成项目内业技术管理和实施工作。
2、协助项目部有关人员共同搞好职业健康安全管理体系运行的各项工
作。
3、协助安全员共同搞好安全生产的管理资料的建立、收集、归档和管
理工作。
4、参加施工组织设计和施工方案的编制，内容有：职业健康安全的方
针、目标；项目的职业健康安全目标指标管理方案；对确立的重大危险源的控制实施；施工现场危险源的警示标志布置；安全技术措施等。
5、协助或与有关技术人员共同处理施工中的安全技术问题，解答在施
工中的安全技术疑难问题。
6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐
患。
7、为接受各类检查提供完善的资料作好准备工作。
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工程名称：
后勤人员的安全职责
安全技术交底内容：
1、配合项目搞好标准化施工现场和创建绿色环保工地，随时检查项目环境卫生、食堂、民工宿舍和厕所等生活区的清洁卫生。
2、协助工程项目食堂办理好“两证”：卫生许可证和炊事员健康证，监督食堂的清洁卫生。关心职工生活，督促食堂执行各种制度，定期检查食堂的饭菜质量、价格、品种，随时听取群众对食堂工作的意见。
4、督促检查工程项目环境卫生，以及食堂、民工宿舍搭建是否符合公司有关规定要求。
5、检查民工寝室是否合乎住宿标准，检查茶水桶是否加锁加盖。
6、检查有无饮用的茶水和洗澡水，以及夏季的防暑降温措施。
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安全技术交底卡
工程名称：
设备管理人员的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真执行党和国家安全生产的方针、政策以及上级、本公司制定的各种规章制度，加强设备安全管理的日常工作，保证在自己管辖范围内的机械设备安全有效运行。
2、操作人员作业前必须对操作班组进行安全技术交底，严格要求班组按照安全技术交底执行。
3、按照“四懂三会”和“十字作业”要求，督促机操人员做好日常维护工作，保证机械正常运转，及时处理机操人员反映的机电故障问题，确保安全生产。
4、安、拆机械设备的全过程必须在现场检查、监督，在安、拆过程中，不准违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。不得擅自更改原机械、电气技术性能。
5、定期对所管理的机械设备进行检查，按相关要求准确及时地填报各种报表、并做好各种记录。
6、不折不扣地执行上级检查部门的整改意见，在规定的期限内整改完善。
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工程名称：
试验检测员的安全职责
安全技术交底内容：
1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动的法规及有关安全生产的管理制度，树立安全第一的观念，确保试验检测人员人身安全和仪器设备的使用安全。
2、试验检测人员必须熟悉本人操作仪器设备的工作原理、操作步骤和注意事项，严格按照仪器设备安全操作规程操作，并对其进行危险源辨识，经现场操作演练考核，考核合格后，方可上岗。
3、试验检测人员在开展检测工作前，按要求更换工作服，佩戴衣帽、口罩、手套等防护用品。
4、在检测工作中，随时检查使用仪器设备的绝缘接地等性能，确保安全用电，坚决杜绝乱拉乱接现象。
5、试验检测人员到施工现场取样检测，先观察施工现场的安全情况，在确保安全的情况下才能开展检测工作，进入施工场地前必须佩戴安全帽，高空作业时应配安全带。
6、全体试验检测人员要严格遵守岗位责任制和操作规程，严禁在检测时间内做与检测无关的事情，离开检测室前必须切断电源、水源，关好门窗，确保安全。
7、积极参加单位组织的各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止，并及时向上级报告。
8、在平时的工作中，全体人员要经常检查安全防范措施，做到“三防”、“四关”。三防：防火灾、防盗窃、防漏水；四关：离开时要关水、关电、关仪器、关门窗。
9、在工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。
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工程名称：
生产副经理的安全职责
安全技术交底内容：
1、配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上级指示。
3、根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的规定。
4、每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行整改，同时布置下周安全生产工作。
5、与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前。
6、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
7、负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训。
8、特殊工种验证就位，并经作业考核合格后方可上岗。
9、以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
10、根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防保卫工作。
11、发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改进措施。
交底人签字：安全员签字：
交底时间：
接受任务负责人签名字：
安全技术交底卡
工程名称：
质检员的安全职责
安全技术交底内容：
1、遵守国家《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。
2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。
5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。
交底人签字：安全员签字：
交底时间：
接受任务负责人签名字：
项目部安全技术交底
表5.2.3 项目部安全技术交底表 工程名称**********项目 施工单位********公司交底日期年月日 安全技术交底内容：（可将交底文稿附后） 1、安全管理 2、安全文明施工目标 3、安全教育 4、安全技术管理 5、施工现场安全防护 6、施工现场临时用电安全 7、机械安全管理 8、气瓶使用安全 9、施工现场文明施工 10、安全检查 11、补充说明 交底人（项目部施工负责人）签名： 接底人签名 项目部 管理人员 班组长 注：项目施工负责人在分派生产任务时，应对项目部管理人员、班组长进行书面安全技术交底。
项目部安全技术交底 1、安全管理 1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事
项目工程部管理工作交底重点
公司工程部 工程技术管理交底内容 1. 项目部及各工地在项目初期都要做好策划、做好计划工作,包括管理策划。各级管理人员一定要学习公司管理手册以及程序文件。项目经理和总工要组织专题学习。各科室和各工地要结合与自己有关的管理要求, 组织贯彻学习。要理顺管理思路,明确管理职责。首先要明确目标,分解目标。做好施工组织总设计以及专业设计。要根据管理程序建立健全组织机构、规章制度、明确职责、落实分工。保证整个管理体系有效运转。加强过程管理和协调工作, 及时有效与业主做好沟通交流。做好项目大事记、定期上报公司各种报表。对重大节点和重大施工过程要及时与公司有关部门进行沟通汇报, 申请监检。遇到重大技术问题要及时与公司联系,利用公司资源共同攻关解决。 2. 项目部要加强各项技术管理规定的严格执行, 施工组织设计编审、技术交底、图纸会审、设计变更等要管理规范, 保证工程的有序可控进展。主要管理人员要增加对国家相关标准规程规范以及法律法规的掌握。项目部或施工工地要组织对一些标准规程规范进行学习及宣贯, 对一些网上公布的更新的标准规程规范应及时组织更新和宣贯。项目总工或经理能够经常组织学习, 并形成学习记录, 对常用的标准、技术规程规范要及时更新、补充建立台帐。在项目部交底时要明确对此项内容的交底, 在审批专业设计和作业指导书时也要特别注意编制依据中引用的主要标准、技术规程规范是否齐全、有效。 3. 对特种设备的施工管理要符合政府有关标准规程规范的要求,不能仅仅按照电力行业的习惯去干工作了。现在政府对这一方面的监管越来越加强。因此我们涉及到的专业工地和项目部管理人员及项目部领导层一定要了解一些质量技术 监督局的要求和政府颁发的标准规范。包括锅炉、压力容器、压力管道、起重设备等安装的告之和监检过程都要熟悉。
工程项目安全技术交底
工程项目安全技术交底 施工交底 （1）安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施，实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工工班组全体作业人员，任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。 ①分部分项工程开工前，施工方案（施工专项方案）的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。 ②危险性较大的分部分项工程施工前，应由专项施工方案编制人会同施工员，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底。 ③各工种作业安全技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，主管施工员再向施工班组负责人进行交底；班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。 （2）施工安全技术交底的主要内容 ①施工组织设计方案交底的主要内容如下： a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标； b有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施。 c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等； d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求； e施工工艺要求，工艺标准等。 ②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下： a施工部位、内容和环境条件； b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程； c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施； d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求；
施工人员入场安全告知书
施工人员入场安全管理告知书 （安全交底） 1．入场施工前必须进行实名制登记并接受三级安全教育，完成后配发合格统一安全帽，未完成严禁进入施工现场施工。 2．施工人员进入现场，要求男年龄不得超过55周岁，女年龄不得超过45周岁，身体健康，四肢健全无残疾人员方可入场施工。 3．入场登记完成后统一听从综合办安排入住生活区宿舍，9人一间宿舍，不得男女混居，不听从统一安排者予以当场清退。 4．宿舍内不得使用不合格的、破损的插座、插头及花线，一经发现没收。 5．宿舍内不得将电源及插座接入床内，必须采用绝缘靠墙固定措施。 6．宿舍内不得擅自更改或接拉电源线，必须由电工持证接驳电线。 7．生活区内不得损坏水管、电箱、电器，不得在电源线上挂物。 8．宿舍内不得使用热得快、电水壶、电取暖器、电热毯，更不得使用大功率灯取暖。一经发现没收。 9．不得在宿舍内做饭，不得使用电饭煲、电炒锅、燃油炉和电炉等大功率用电设备。一经发现没收并予以200-500元罚款。 10．生活区内不得使用液化气罐、蜂窝煤、固体燃料、燃油炉，
同时也不得储存上述易燃、易爆物。一经发现没收并予以1000元以上罚款。 11．上下班路途过程中务必遵守交通规则，乘坐公共交通工具时不得扰乱公共秩序，如有违反发生安全事故自行负责。 12．如违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》，造成的刑事和经济责任自行负责。 13．生活区食堂提供安全合格食品，未在食堂内就餐引起的身体不适或食物中毒等安全事故自行负责。 14．进入施工现场必须佩带指定合格的安全帽，未佩戴安全帽或佩带不合格安全帽严禁进入施工现场，进出入现场上下班请行走安全通道。 15．施工现场禁流动吸烟和明火取暖，严禁违章作业。施工过程当中严格依照安全技术交底规范要求进行施工，违反者将依照《长沙开福万达广场安全管理条例》予以处罚，情节严重者并予以清退。 被告知着接受以上管理条例规定，并签字确认！ 本人签字确认 日期
公司对项目部安全技术交底大全
施工现场安全技术交底 （公司对项目部） 工程名称：××项目 时间：2015 年9 月25 日 地点： 交底单位：交底人： 被交底人：项目经理：项目副经理： 项目总工程师：施工员： 质量员：安全员： 材料员：资料员： 其他管理人员： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。 安全技术交底内容： 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。
1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 1.9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 1.10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 1.11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境
项目管理人员岗位职责范本
项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 九、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 十、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 十一、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 十二、做好项目部的思想政治工作。 十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。 十五、完成领导交办的其它工作。
建筑施工安全技术交底(大全)
安全交底多组示例 钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 (2) 电焊机安全操作 (3) 平板振捣器安全操作 (4) 回填土夯实振动夯 (5) 砼工程砼施工 (6) 现场混合作业 (7) 季节施工 (8) 施工机具、手持电动工具 (9) 安全管理措施 (10) 砌体、砌砖工程 (11) 砼、砂浆搅拌机 (12) 01龙门架搭设（1） (13) 01龙门架搭设（2） (14) 塔吊安装过程中安全问题及注意事项 (15) 塔吊拆除安全交底 (16) 起重、塔吊吊装 (17) 塔吊及高空作业 (18) 塔吊安全操作 (19)
施工部位：基础主体施工项目：钢筋工程 交底项目：钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 交底内容： 1、钢筋下料前φ10、φ8、φ6.5筋需要拉直的，使用钢筋拉直机时， 注意其操作规程，当心钢筋四弹伤人。 2、钢筋下料制做钢筋切断机及弯曲机，注意操作规程进行施工。 钢筋绑扎及运输时，应注意钢筋碰人、扎眼。运输时应该绑捆牢固，防止散落、作人。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础主体施工项目：电焊机操作 交底项目：安全操作 交底内容： 1、电焊机应放在干焊绝缘好的地方，在使用前检查一次、二次绝缘线是否良好，接线处是否有防护罩，焊钳是否完好，处壳地否有接零保护，确认无问题后方可使用。 2、在潮湿的地方、地沟、管道、锅炉内施工时，应取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋，应通风良好，防止出评。 3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。焊接时，必须双线倒拉，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物体接线，应用多股铜线。 4、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。消除附近易燃物，防止焊花回溅引燃物料发生火灾。 5、更换场地移动焊把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。 6、工作结束，切断电源检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础施工项目：平板振捣器 交底项目：安全操作 交底内容： 1、振捣前检查接线盒，漏电保护器和电源线，确认无问题后，方可开机使用。 2、振捣器单设开关箱电源，箱与实际工作点不得超过3m，应专看护电源箱，看护人员集中，
(完整版)新工人进场安全教育及安全交底
新工人进场安全教育及安全交底 凡进入我场(项目经理部)的每一位职工，我们都应对你的健康和人身安全负责，维护每一位职工的切身利益，在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生，就必须强化安全管理。 “没有规矩，不成方圆”，国有国法、家有家法、企业也有企业的规章制度，为此特提出以下要求和规定，望每一位职工遵照执行。 一、进场须知 1、凡进入我施工现场的每一位职工必须遵守国家的法律、法规。不赌博，严禁在施工现场及生活区随地大小便乱到拉圾。 2、必须严格执行《中华人民共和国建筑法》中建筑部分十六条夫定，和遵循当地政府及本单位的法规和规章制度。 二、进入施工现场的规定 1、凡进入施工现场的施工人员必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的八字方针,遵守有关国家的法律、法规、法纪,执行劳动保护法规和各项规章制度,杜绝违章指挥及违章操作。 2、所有进入现场的人员必须经过严格的三级安全教育(即：进场安全教育、各施工队安全教育、班组岗位安全教育)方可上岗，以提高施工人员的安全意识与自我防护能力,人人都做到“三不伤害”(即;不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害)。 3、进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须系好安全带，穿软底防滑鞋.进入现场不准穿拖鞋、高根鞋，更不准赤脚，严禁酒后上岗和工作岗位上、尤其是在高处脚手架上嬉戏打闹。 三、在施工过程中 1、在施工各道工序中必须按照项目部管理人员或工长的安全技术交底进行施工，一定要把安全放在第一位。 2、在施工中尤其是在高处脚手架上，更要加备注意安全，每一个作业面施工层，必须铺满脚手板做好护身栏杆和立网，保证施工人员的安全，严禁冒险施工。 3、在建筑施工尤其是在高处施工中，一定要做好“三宝”(即：安全帽、安全带、安全网)、“四口”(即：楼梯、电梯口，预留洞、坑井口，通道口，阳台、楼板、屋面等临边)的防护，以避免在施工中不慎坠落。 4、安全为了搞好施工，施工必须安全，安全生产人人有责，尤其是搞吊装工程更应注意安全，如挂钩时、起吊时、在高空作业时，对存在的事故隐患要及时整改，整改隐患执行“三
管理人员安全技术交底
安全技术交底 工程名称建设单位 监理单位施工单位 交底人签字接受人签字 项目管理人员安全技术交底 项目安全员： 1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司 的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。 2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥 检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。 3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检 查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措 施计划，针对施工情况提出安全工作要求。 5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安 全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全 警示牌和安全技术操作规程牌。 7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行
为，施工现场不准吸烟。 8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。 项目施工员： 1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。 2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。 3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。 4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。 5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。 项目计划员： 1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。 2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资
项目部安全技术交底制度
项目部安全技术交底制 度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
项目部安全技术交底制度 一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，制定本办法。 二、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。 三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。 四、安全技术交底的分类及内容 1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。 2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。 五、安全技术交底应分级进行、分级管理，统管项目由专业项目部总工审批后实施，自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。 1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。
2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。 5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。 六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。 七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。 八、分包单位应负责其分包范围内安全技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。
项目技术交底管理制度
中建一局集团第五建筑有限公司芜湖新华联住宅A地块一期工程 项目技术交底管理制度 一、定义 技术交底是为保证工程施工符合设计要求和规范、工艺标准的规定，用以 具体指导施工活动的操作性技术文件。是在工程施工前由交底人向接受交底人 明确工程任务或作业项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、 文明安全及环保措施等要求的一项重要技术管理工作。 二、分类 根据交底目的和对象的不同，技术交底按以下五个层级分别组织：投标施 工组织设计交底、履约施工组织设计交底，专项施工方案交底（含四新技术应 用交底），分项工程施工技术交底（含变更洽商交底）、技术措施交底。 三、管理流程 项目部技术交底管理工作流程图 公司技术部项目技术部项目工程部操作人员项目机电部 开始 技术员编制 方案交底记 录 责任工程师机电责任工 项目总工程 程师 编制 分（工长）接 师审核 项工 程交 底受交底 记 录责任工程师 项目总工程（工长）编机电经理审 师审核制分项工程核 交底记录 操作人员接 受交底 公司责任工 程师过程检资料员存档 查 结束
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四、技术交底的内容要求 (一)投标施工组织设计交底的主要内容包括： 工程重点、难点、特点； 工程施工质量目标； 施工工期要求； 现场管理目标； 模板体系的选择； 脚手架体系的选择； 大型机械的配置； 劳务队投入计划； 施工部署（分区流水划分）； 施工总平面布置； 其他需说明事项。 （二）履约施工组织设计交底 1.施工组织设计交底的主要内容包括：工程 项目管理的策划目标、指标； 项目的施工范围、施工条件； 工程履约的重点、难点、特点和特别需要注意的方面；施工组 织及进度计划安排； 项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施；项目资 源投入及周转使用安排； 新技术推广计划等。 2.施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。（三） 施工方案技术交底 1.施工方案交底的主要内容包括：施工 方案的要点及主要的设计参数；主要施工 方法和施工程序安排； 材料检验和试验要求； 施工质量/安全要求，检查要点和检验方法； 保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。 2.一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明。季节性施工方案技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织和管理，设备及
公司对项目部安全技术交底
施工现场安全技术交底 （分公司对项目部） 工程名称： 时间： 2017 年 7 月 10 日地点： 交底单位：宁波大成建设有限公司交底人： 被交底人：项目经理：项目副经理： 项目工程师：施工员： 质量员：安全员： 材料员：资料员： 其他管理人员： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。 安全技术交底内容： 1、安全管理 、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤
害保险，要确定保险落实到每个人。 、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育 、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。 、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。
2021新版项目部内部管理人员安全技术交底
2021新版项目部内部管理人员 安全技术交底 Establish a safety production responsibility system. Implement specific work safety divisions, clearly distinguish rewards and punishments, and assign responsibilities to individuals. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0423
2021新版项目部内部管理人员安全技术交 底 交底内容： 1、国家安全生产方针是：“安全生产、预防为主、综合治理”。 2、企业职业健康安全方针：“安全生产，保障健康；群策群力，争创双优”。 3、企业环境方针：“保护环境，文明施工；节能降效，和谐发展”。 4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。 5、做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，提醒帮助他人不被伤害。 6、特种作业人员必须执证上岗，并按照要求定期年审。 7、做好“三宝保护”（安全帽、安全带、安全网的正确使用）
进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。 8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。 9、按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施施工作业，做好安全防护措施。 10、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。 11、施工现场文明施工按照无锡市安全文明施工标准实施。作业必须按照“工完场地清”的原则实施，对周边必须落实不扰民措施，对不符合文明施工要求的应及时改进。任何人不得乱扔垃圾、杂物等。 12、实行安全生产责任制，严格执行安全生产原则：“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。 13、执行安全生产教育培训和检查制度，落实责任制度。 14、严格遵守项目部的各项规章制度。严禁酒后作业。高处作业、临边作业不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下时必须抓稳踩牢，谨防高处坠落事故发生。严禁向上或向下抛掷物件，防止物体打击
施工安全技术交底表
施工安全技术交底表
表C2—2 技术、安全交底记录 施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司年月日编号： 工程名称交底 部位 工具使用安全 共 1 页 第 1 页
交底内容： 工具使用安全技术交底 （1）电动工具：使用的电动工具如：电锤、切割机、塑料焊枪、曲线锯等必须性能良好、绝缘可靠，电源线无老化和破损，电器设备的插头必须完好，不得以其它任何方式代替电插头，不得以电话线代替电源线，必须使用带有保护地线的电源。 （2）五金工具：在通信设备扩容、割接工程中，五金工具（扳手、起子等）必须使用绝缘胶布缠绕作绝缘防护处理。 （3 电源接线板：接线板必须完好无破损并有漏电保护装置，使用双层绝缘电源线，外层无破损。 （4）人字梯、凳高： A、凳高的梯子需材质坚实、无断裂、四脚平稳； B、人字梯上不准堆放工具、材料；不准携带笨重物体上、下人字梯。 C、人字梯凳高，不准两人同时上下作业；一个人不准脚踩两只人字梯登高作业。 D、作业人员不准在人字梯上移动梯子，必须下到地面后移动梯子。 E、通信施工作业禁止使用金属梯登高。 （5）剖缆刀：剖电缆时，拿刀的手放在后边，另一个
手放在前面，不可用力过猛，应避免刀滑伤手。 （6）劳保用品须定期检验，发现不合格品及时更新。 技术负责人：交底人：接交人： 技术、安全交底记录 施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司
年月日编号： 工程名称交底 部位 开箱操作安全 共 1 页 第 1 页 交底内容： 开箱操作安全技术交底 （1）开箱工作场地应在设备安装处附近，应在无尘、无潮湿开阔的环境下进行开箱，遇风雨天气不得在室外开箱； （2）开箱时，注意包装箱上的标志，严禁倒置； （3）开箱应使用专用工具，严禁用锤敲打，防止剧烈震动损坏箱内设备；严禁使用撬棍，以防损坏箱内设备；（4）随时清理工作场地，撤下的箱板、铁皮、钉子等杂物应放置妥当，避免砸伤，刮伤人员和设备。 （5）设备搬运时应先清理搬运路线上的物品； （6）人工搬运时应选择青壮健康人员，每人负重男工40公斤、女工不得超过20公斤。 A、人工搬运时，要有专人组织指挥，不掉一致，按身高、体力合理安排位置，负重均匀，上楼梯及拐弯时要慢，前后相互照应； B、手搬、肩扛设备时，应搬、扛设备的牢固部位，不
对项目部安全技术交底大(全)
施工现场安全技术交底 交底单位：甘肃第四建设集团有限责任公司装饰公司 被交底项目部：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程项目部 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目部必须认真执行以下要求： 一、工程项目名称及内容 工程项目名称：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程 二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。
项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 1.9、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 2.3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.1、建筑施工安全检查标准；JGJ59-2011 4.1.2、建设工程安全生产管理条例； 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-2005 4.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-93 4.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-91 4.1.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-2012 4.1.7、建筑安装安全操作规程； 4.2、项目部根据工程特点编制《施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方案、施工临时用电方案、高处作业安全技术措施等。对
项目安全技术交底的主要内容
监理通知单（安全文明类） XX省住房和城乡建设厅监制
安全技术交底主要内容 1．新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3．在没有防护设施的2m高处施工作业必须系好安全带。 4．高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5．不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6．建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7．危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8．在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9．特殊工种（电工、焊工、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。 1O．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经施工负责人同意。 12．施工现场的洞、坑、井架、升降口、等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13．任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。
14．不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15．手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16．拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。 17．砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖堕落伤人。 18．工具用好后要随时装入工具袋。 19．不准在井架内穿行；不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物。 20．脚手架上杂物、垃圾等要及时清扫。 21．脚手板两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。 22．脚手架超载危险：砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过270kg，即在脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三皮高。20孔多孔砖不得超过单行侧放四皮高，非承重三孔砖不得超过单行平放五皮高。只允许二排脚手架上同时堆放。 23．单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。 24．挂梯上部要挂牢，下部要绑扎。 25．人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在上面，骑马式移动。 26．从事高空作业的人员，必须身体健康。严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，从事高空作业。对井架，
工人进场安全技术交底
工人进场安全技术交底 安全技术交底工程名称同德花园一期工程 交底日期 xx、3、28 施工单位青建集团股份公司烟台分公司分部分项工程名称1遵守劳动纪律，服从管理人员和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业； 严禁酒后上班。 2、严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等），不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 3、听从班组和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 4、正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班； 不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 5、施工现场的种种设施，“四口”防护，安全标志，警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意方可。 6、施工现场设的效能指示标志，不得随意拆拿，场内工作要注意车辆来往及机械吊装。
7、不得在工作地点或工作中开玩笑、打闹以免发生事故。 8、上班前应检查所要工具是否完好，上高空作业所携带工具应放在工具袋内，随用随取。操作前应检查操作地点是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善。工作完成后应将所使用工具收回，以免掉落伤人。 9、高处作业，不准上下抛掷工具、材料等物，不得在高空作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采取有效的隔离措施。 10、在没有防护设施的高处，悬崖和陡坡作业，必须系安全带。 11、遇有恶劣气候，风力在六级以上时，应停止高处露天作业。 12、暴风雨过后，上岗前要检查自己操作地点的脚手架有无变形歪斜。如有变形及时通知班组长及施工员，派人维修，确认安全后方可上架操作。 1、本表头由交底人填写,交底人与接受交底人各保存一份，安全员一份； 2、当做分部、分项施工作业安全交底时,应填写“分部、分项工程名称”栏； 安全技术交底工程名称同德花园一期工程 交底日期 xx、3、28
施工安全技术交底管理规定
施工安全技术交底管理规 定 Prepared on 22 November 2020
施工安全技术交底管理制度 1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 项目部向施工队（班组）的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队（班组）协助完成。 施工队（班组）向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。 交底内容 交底内容可根据施工实际调整，一般应包括： 3.1.1工程安全质量目标，主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策； 3.1.2施工组织设计（措施）主要内容，工程承包合同主要内容和要求；
3.1.3工程规模和承包范围及其主要内容； 3.1.4工程特点和设计意图，设计变更和设备材料代用情况； 3.1.5经批准的施工方案及主要操作方法； 3.1.6重大施工方案和技术措施； 3.1.7工程施工准备工作计划； 3.1.8保证施工安全目标的主要安全技术措施； 3.1.9主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法； 职业健康、环保、文明施工要求； 施工力量投入、工程综合进度以及专业配合要求； 材料供应及工机具情况； 采用的重大技术革新项目和科研项目； 其他重要的施工注意事项； 技术检验和检验验收要求； 施工记录内容和填写要求； 计划采用的新技术、新工艺。 安全技术交底依据 3.2.1工程施工合同； 3.2.2有关会议文件及上级的有关指示、规定； 3.2.3甲乙双方商定的工程质量和施工工艺要求； 3.2.4施工图纸、设计有关说明书和设计变更通知单； 3.2.5施工组织设计(措施)；
项目交底资料
质量安全部工程管理及工程巡查交底 工程名称：交底人：接交底人： 一、安全管理交底 1、落实项目生产责任制 1.1以项目部为单位，组织成立安全管理小组，明确项目经理为项目安全总负责 人，配置安全员。 1.2建立项目各级人员的安全生产责任制； 1.3制定项目安全管理目标，明确责任，落实到人； 1.4分包合同（安全协议）均有明确的安全生产指标，指明必须与合同履行相挂 钩。 2、安全方案、施工组织设计 2.1专项工程安全方案，如：单元体吊装、钢结构安装、外脚手架搭设等必须编 制施工方案，并经公司领导或工地总包、监理的主管领导审批。 2.2对项目所存在的危险源进行识别排查，并建立健全职业健康、安全管理方案。 3、安全技术交底 3.1项目部项目经理、技术负责人、施工员（生产经理）、安全员文明施工员定 期做好各工种和各工序的书面安全技术交底。 3.2技术交底应全面考虑施工层的作业环境、条件、施工困难度而进行针对性交 底。 3.3交底人、被交底人都要履行签字手续。 4、检查 4.1建立定期安全检查制度，完善每次检查记录，归档。
4.2项目经理负责组织定期（每周）、不定期的检查活动，并监督落实安全员、 班组的日检工作。（周检是整体全面的检查，日检主要是一些重要的设施设备的检查，例如，吊篮、吊装机具、架子等） 4.3根据每次检查出的问题，项目部必须定人、定时间、定措施整改，并在每日 例会中记录。 4.4施工人员必须做到证件齐全，身份证，暂住证、健康证、上岗证； 4.5现场施工人员要建立动态的花名册（花名册包括姓名、性别、出生年月日、住址、身份证号、工种、特殊工程证件号码、进退场时间）每周一进行更新 4.6项目部安全于每周一下午将施工队派工单扫描发给对应的质量安全部巡查人员处备案，派工单必须明确施工部位及人员 4.7脚手架的搭设及管理按《扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—2001》施行。 4.8质量员、安全员、每日要填写《安全生产日上岗检查记录表》 5、工具的管理 5.1对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊篮和脚手架制定安全技术规程。 5.2由安全员带队定期检查，并建立完善齐全的设备台帐，保存完善的检查记录。 5.3现场的中小型机械，如：电焊机、手电钻、电（手）动葫芦、冲击钻、切割 机、射钉钻等进场前必须进行设备报验，完善报验手续，同时每月进行一次设备排查，并填写好检查表。 5.4专职电工每日要有巡检记录，记录张贴于配电箱明显部位，项目安全员要不 定期对配电箱进行抽查并签字 6、安全教育