关于印发《“五型”班组创建活动实施方案》的通知

阳煤寺发…2016?106号

山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司

关于印发《“五型”班组创建活动实施方案》的通

知

公司所属各部门、直属队：

现将《寺家庄公司“五型”班组创建活动实施方案》印发给你们，请按照方案要求并结合队组实际开展创建活动。

附件：1. 寺家庄公司“五型”班组创建活动实施方案

2. 寺家庄公司“五型”班组评分表

3. 寺家庄公司“五型”班组推荐表

阳煤寺家庄公司 2016年4月6日

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附件1

寺家庄公司“五型”班组创建活动实施方案

为扎实有效地推进公司班组建设工作，进一步提高班组建设的质量和水平，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，将班组打造成为适应新形势、新常态下企业转型发展需要的基层组织，根据集团公司“十三五”发展规划要求，结合公司班组建设工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以服务企业安全发展为主线，以增强企业核心竞争力为目的，牢固树立“安全发展，班组为基”的理念，以创建“学习型、安全型、高效型、创新型、和谐型”五型班组为载体，强力推进班组综合能力建设，激发班组潜力，增强班组活力，力促广大职工建功立业，使班组团队凝聚力在企业生产经营中发挥积极作用。

二、建设目标

通过“五型”班组创建活动，使公司班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。培育先进班组文化，用文化凝聚职工，激发职工参加班组建设的热情。扎实开展班组培训工作，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的企业基层管理者；把

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班组职工培育成为有理想、有道德、有文化、有纪律，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者；使班组在企业生产经营中的基础地位进一步巩固，班组的战斗堡垒作用得到充分发挥。

三、组织领导

“五型”班组创建工作由公司人力资源部牵头，人力资源部（职工学校）、安全监察处、党群工作部（工会）及各生产单位共同组织实施。为加强对“五型”班组创建工作的组织领导，公司成立“五型”班组建设工作领导组：

组长：公司正职领导

副组长：公司分管人力、党群、安监、生产、财务工作的公司副职领导；

成员：公司人力资源部（职工学校）、安全监察处、党群工作部（工会）及各生产单位正职

公司领导组下设班组建设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部部长兼任，并设专职人员全面负责公司班组建设具体工作。同时基层各队组要分别成立班组建设管理领导小组，由各队组正职任组长，并设专人负责班组建设制度的宣传和落实等工作。

职责分工：

班组建设工作领导组主要负责班组建设政策制定、组织实施、监督检查等工作；

班组建设办公室主要负责班组建设政策落实、资料收集、信

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息分析、考核验收及日常管理等工作；

安全监察处主要负责班组的安全生产管理体系和规章制度

建设、班组现场安全管理的监督检查、“三无一达标”班组评比、班组成员“三违”、安全隐患排查及事故分析、考核等工作；

工会主要负责班组的思想政治教育、民主管理和民主监督、技能竞赛与学练比活动、安全宣教十二法、群监网及合理化建议等工作；

职工学校主要负责班组培训计划的制定、落实，集团公司相关培训的组织安排，安全资格证和岗位操作证的考试取证及持证检查，后续学历教育等工作。

四、“五型”班组建设途径与标准

（一）学习型班组

学习型班组是指能够积极主动、持续有效的进行学习，不断完善班组运作方式，提高班组运作效率的班组。学习型班组要牢固树立“终身学习”的理念，以提高职工综合素质、培养技能人才为目标，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发职工学习热情；广泛开展岗位大练兵和技术比武活动，提高职工岗位竞争能力和操作技能，把班组建设成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

1.学习型班组建设途径：

一是各队组和班组要制定切实可行的学习型班组创建方案，建立健全学习制度和激励机制；二是要不断改善班组学习环境，- 4 -

努力营造学习氛围，逐步加强班组职工的学习自觉性，而且能互帮互学，共同进步；三是要突出抓好班组全员安全培训，在积极选派人员参加企业组织的安全资格培训的同时，充分利用班前班后会培训、“二.五”安全活动等时间开展班组自主安全培训；四是以师徒帮教、职业技能鉴定、高技能人才专项培训、职业技能竞赛等工作为抓手，不断提高职工技能水平；五是鼓励班组长和班组成员通过多种形式提升学历水平；六是要搭建、利用好网络学习平台，指导班组成员通过阳煤集团高技能人才网、阳煤集团职工远程教育培训网等平台开展集中学习或自学；七是各队组要积极选派班组长参加企业组织的班组长管理能力提升方面的培训。

2.学习型班组建设标准：

（1）班组和个人制定详细的学习计划，有针对性地确定学习内容和学习目标；

（2）班组有基本的学习场地和桌椅等设施，有开展学习、交流活动的载体，结合岗位要求配备有较强针对性和实用性的书籍、报刊等学习资料及记录本，建立符合岗位特点的学习园地、练兵场所，为职工提供便利的学习条件；

（3）班组有专人负责日常培训工作的管理，有专人授课，按要求组织班前班后会培训、“二.五”安全活动的培训、“每日一题”等日常安全培训工作；

（4）新工人与班组技术骨干、老工人签订师徒合同比例达

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到100%；

（5）班组长和班组成员100%按计划参加集团公司和公司组织的各类安全、技能专项培训；

（6）班组长达到中专以上学历，班组成员中专以上学历比例达到60%以上；

（7）班组长技能等级达到相关工种高级工以上，班组中级工以上技能等级占到班组总人数的80%以上，班组年度符合条件职工申报职业技能鉴定比例达到90%以上且鉴定通过率不低于80%；

（8）班组年度参与队组“学练比”活动及井区以上级别技术比武、技能大赛的职工比例达到80%以上；

（9）相关记录规范完整。

（二）安全型班组

安全型班组具体是指在生产经营活动中，能够积极采取相应的预防和控制措施，使生产经营过程在符合规定的条件下进行，保证班组职工的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，工作环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的班组。安全型班组要严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，做到强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管

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理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处臵能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

1.安全型班组建设途径：

各队组和班组一是要坚持安全生产方针，结合实际，创造性地开展班组安全生产经营活动；二是严格执行技术标准、工作程序和操作规程，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律；三是切实加强风险预控管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处臵能力；四是按照“分级管理、分线负责”的原则，对班组“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中；五是要在班组中推行安全短板管理，全面查找、补齐、补强班组生产作业中“人、机、法、环”存在的短板；六是要利用班组安全宣教12法、“12.60”工作法、“两个三”培训教育等形式开展全员安全宣教，建立职工基本情况的静态、动态档案，按照规定对职工开展身心调试；七是严格执行“手指口述”安全确认工作法，促进班组成员安全行为养成，主动预知生产过程中的危险并采取合理方法进行规避；八是开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的班组6S现场管理；九是有效发挥班组长班组安全第一责任人的作用，班组长要在班前进行安全预想前提下安排当班安全工作，

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要坚持执行开工前安全确认制度并在班中开展安全巡查和监督，要坚持班后对当班工作及安全情况进行总结与评价。

2.安全型班组建设标准：

（1）班组成员年度安全承诺签订率达到100%；

（2）班组班前班后会、“二.五”安全活动开展率达到100%；

（3）班组安全宣教12法、“12.60”工作法、“两个三”培训教育、班组身心调适开展率达到100%；

（4）坚持实行安全结构工资制度，制度制定规范合理、奖罚分明，个人安全技能账户（自主保安、技能训练、互保联保）按规定提取和兑现；

（5）班组全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，班组月度参与隐患排查、反馈隐患信息的职工达到30%以上，隐患的按期整改率达到100%；

（6）班组零打碎敲事故专项整治活动规范开展，有制度、有记录、有评价、有考核；

（7）班组全员开展自保及互保联保，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故；

（8）班组设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确；

（9）班组月度考核实现“无工伤、无严重违章、无重大隐患”；

（10）严格执行安全短板管理，安全短板管理信息报送及时；

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（11）相关记录规范完整。

（三）高效型班组

高效型班组具体是指按照上级下达的生产计划和要求，文明、科学组织生产，节支降耗，强化班组核算，严格控制成本，按时、高效、保质、保量完成生产任务和各项工作任务的班组。高效型班组要以坚持量质并重、效率优先原则，通过严抓工程/产品质量、提高劳动效率、节约开支、减少浪费、降低成本，努力把班组建设成为优质、高效、节约的高效型班组。高效型班组创建主要包括质量效益、效率效益和成本效益等方面。

1.高效型班组建设途径：

质量效益方面：一是强化制度管理，要明确规定班组成员在工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，将质量监督工作做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明；二是班组质量管理目标的制定要切合实际，要在单位总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向队组、队组向公司负责的层次管理;三是质量管理目标的分解要着重于展开和逐个落实，使单位对班组的各项质量管理工作都能够简便化、统一化、正规化地展开，对具体目标要做到量值数据化;四是目标确定、分解后必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性，努力实现班组质量管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化；五是要加强对班组质量管理的考核，要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向，更不能

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以“硬”指标掩盖或取代“软”指标。班组必须有确定的质量管理体系，即组织网络保证、物质措施保证等；六是要加强班组质量管理培训，要引导班组长充分认识到做好班组质量管理培训是自己的“份内事”，是推动企业生产发展的内动力，要通过多种形式开展班组质量管理培训，要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查考核制度，把每位班组长做质量管理培训工作的多少、好坏与个人利益挂起钩来，督促他们按具体分工去主动做好班组质量管理培训工作；七是要抓好质量现场管控，必须把影响质量的因素(即人、机、料、法、环)有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场质量管理，才能确保生产质量。

效率效益方面：一是加强班组劳动组织管理，制定使用最优的班次配备及岗位定编，劳动组织和劳动定额管理能与工作环境、作业方式、工序安排等相适应，做到人尽其力；二是要合理的安排工作工序，能够正确处理主要工序和次要工序的关系，尽可能的采取平行交叉作业，提高各工序的工时利用；三是各直属队班组要制定符合本班组实际的提高劳动生产率的措施并在生产经营过程中予以应用；四是加强班组职工的教育与培训，通过提高劳动者的素质进而提高劳动生产率；五是鼓励技术革新，以新材料、新工艺、新技术为突破口提高设备使用效率、缩短生产时间、降低职工劳动强度。

成本效益方面：一是各队组要制定出台班组成本核算管理办- 10 -

法，并指定一名相关业务的分管领导专门负责班组成本核算管理工作；二是公司及队组要指定一名成本核算员负责本队组的班组成本核算工作，要结合队组的实际制定班组成本核算实施方案、考核细则，确保此项工作顺利开展；三是要分解落实成本指标，将公司财务成本指标分解落实到队组班组及个人。成本指标在分解时，要针对班组自身的生产特点，把相对抽象的业绩指标、成本指标转化成可控的、操作性强的工艺操作指标和看得见、摸得着的产量、运行时间等指标，然后再逐级落实到各班组；四是要完善计量工作，包括水、电、原材料等的计量工作，确保成本计算准确。要制定合理的消耗定额，要参考同行业的水平，结合实际进行分析确定；五是各队组要建立完善班组成本核算及班组节支降耗奖励考核办法，要将职工收入与班组降本增效的成效挂钩，对班组集体和个人要做到奖罚分明，按时兑现，激发职工立足岗位降本增效的热情；六是经营管理部及队组要加强对班组成本核算内容和方法的检查、指导；七是把教育和引导职工“树立精益意识、自发主动实践”作为切入点，从管理层做起，坚持从上至下、持之以恒地宣传发动。通过动员会、座谈会、推介会等形式，把精益化的理念、目标、方法、成效传递给班组每一位职工，激励职工参与到精细化管理中来。

2.高效型班组建设标准：

（1）质量效益方面：

①班组有健全的质量管理责任制度；

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②班组质量管理实行目标化管理，能够做好质量管理目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节；

③班组按规定开展质量管理培训；

④班组实行动态质量管理，制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制等资料完善；

⑤班组月度工程/产品质量达标率达到100%；

⑥班组按规定兑现质量标准化结构工资；

⑦相关记录规范完整。

（2）效率效益方面：

①班组制定有可行的效率管理制度；

②班组能100%按时完成上级分解给的生产经营目标任务；

③建立起以效益为导向的班组文化，班组人人注重工作效益，有效益意识；

④班组坚持技术、工艺创新，工作效率高；

⑤相关记录规范完整。

（3）成本效益方面：

①班组制定有切实可行的成本管理制度，有专人负责成本核算及管理工作；

②班组根据所在单位、队组下达的成本目标任务将本班的任务分解到班组的每个成员，成本管理能够与个人工资及奖惩紧密挂钩；班组制定的成本核算方法简单明确、计算方便，能够反应消耗和生产成果，既有数量的核算又有金额的核算。将全员成本

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管理法落实在班组管理当中，形成人人参与，人人有责的成本核算网络；

③生产成本严格控制在下达的指标范围内；

④队组及班组每月要召开成本分析会，公布成本数据，搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。要总结经验，找到差距并提出改进的具体措施；

⑤队组及班组经常组织开展各种形式的降本增效宣教活动，班组职工养成和保持了良好的节俭习惯；

⑥班组认真推行定额管理（物资支出定额、资金定额、费用定额、设备利用定额、费用支出定额），在施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益；

⑦相关记录规范完整。

（四）创新型班组建设

创新型班组是指创新意识强、能够在班组管理模式、方法以及在生产技术、流程方面大胆开展创新且取得成效的班组。创新型班组要牢固树立“创新发展”的理念，以提高职工自主创新能力为目标，组织开展群众性技术创新活动，发动班组职工积极参与合理化建议、技术攻关、技术创新和小发明、小创造、小革新、小设计等活动，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，激发企业各类人才的创造力和创新力，形成人人争当岗位技术能手的氛围，努力把班组建成勇于攻关，发明创新，超越目标的创新型班组。

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1.创新型班组建设途径：

一是要强化岗位技能的传承，通过提升班组整体的技能和文化水平，为创新型班组的创建打好基础；二是要注重班组创新文化的培育，增强创新的主动性，要鼓励班组职工广开言路，拓展思路，凝聚智慧，用创造性的思维方式立足本职岗位，开展创新活动；三是要注重创新平台的搭建，积极培养职工的首创精神，完善班组创新成果奖励机制，对开展创新活动、创新项目取得成效好的班组和个人给予一定的奖励；四是要统筹协调发挥团队作用，集体攻关配合完成创新难题。要按照创新内容组建团队，将创新课题相同、创新方向相近的人聚集在一起，让他们用集体的力量去攻关同一个难题，实现力量的集中；五是要持续不断的研究实践班组管理的新模式、新方法，让班组建设这项基础工作与时俱进。

2.创新型班组建设标准：

（1）班组能够在班组管理模式、管理方法上开展创新，使班组建设整体工作取得成效；

（2）班组能够围绕广泛开展建言献策活动，围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、降本增效等方面的内容提出合理化建议；

（3）班组能够开展技术革新、发明创造、“五小”、QC小组、降本增效等活动，提高班组自主创新能力且取得一定成效；

（4）相关记录规范完整。

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（五）和谐型班组

和谐型班组是指班组成员拥有共同的价值观，能够以共同的意志和行为准则，形成最强战斗力来实现目标任务的班组。和谐型班组要牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，积极培育团队精神，形成自觉维护企业形象，增强集体荣誉感，加强民主管理，落实班务公开，积极开展企业文化建设活动，创建班组特色文化，通过开展丰富多彩的文体活动，努力把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

1.和谐型班组建设途径：

一是要建立组织制度，明确规定队组及班组在班组民主管理上应承担的责任和义务。要把班组民主管理的形式、内容、时间和要求用制度规定下来，以保证民主管理在班组得以实施。要建立记录制度，把班组民主管理工作的开展情况纪录齐全，有据可查。要建立考核制度，由工会负责定期对班组民主管理情况进行考核检查；二是要逐步改变以往单纯由领导定制度职工执行制度的管理方法，在制度订立的源头就让职工参与，尤其涉及班组工作的规章制度，如班组工作条例、奖惩办法、奖金分配制度和班组长职责、班组岗位责任制等，都可由职工提前参与讨论，真正体现班组事班组职工办的原则，要推行民主选举班组长、推荐班组长、测评班组长制度；三是要经常发动职工围绕生产任务的完

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成和技术难题的攻关献计献策，研究挖潜措施，组织技术攻关，提高经济效益，把班组职工的聪明才智发掘出来、集中起来，去化解生产经营工作中的难题；四是要坚持班务公开，重点是对出勤、工分、绩效、工资、福利、评优选先等职工较为关注的事项，使班组每个成员对各自和相互间所做出的业绩与报酬都能了解，并有发表意见的途径和机会，从而激励职工奋发进取，争作贡献；五是要及时了解班组职工的思想动态和家庭情况，在班组大力推进“六必谈”、“六必访”活动（六必谈：职工受到批评处分必谈、职工人际关系紧张必谈、职工岗位变动必谈、新工人上岗必谈、职工完不成工作任务必谈、职工发生“三违”必谈；六必访：职工家有婚丧嫁娶必访、职工家庭发生矛盾必访、职工本人和家属生病住院必访、职工家庭困难必访、职工缺勤旷工必访、职工本人和家庭发生重大变故必访）；六是要以加强班组队伍凝聚力为主要载体，组织职工开展喜闻乐见的文化娱乐活动，创建具有凝聚职工精神内涵和价值取向的班组文化体系；七是各班组要从自身特点出发，积极探索班组民主管理的工作机制。开展好班组民主生活会、班组学习讨论、合理化建议征集等活动，提高职工参与班组管理的积极性。

2.和谐型班组建设标准：

（1）建立健全班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强职工主人翁意识，调动职工参与班组民主管理的积极性；

（2）坚持和完善班组民主生活会、班务会等民主管理形式，- 16 -

按制度规定及时召开，保障班组职工的知情权、参与权、监督权以及教育培训、职业健康等权利，维护女工特殊权益，提高职工工作积极性；

（3）设立班务公开栏，班务按照制度规定的要求及时公开，内容要涉及考勤、工分、工资、奖金、休假疗养、评优选先等职工关心的事项;

（4）发挥职工的主观能动性，围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、降本增效等方面开展建言献策活动，形成全员参与班组管理的良好氛围；

（5）班组能够正确处理同其它班组及所在队组、部门和单位等各方面的关系，相处融洽，班组职工之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强；

（6）班组职工能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务；

（7）班组职工遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象，积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组充满乐观、健康、向上的良好氛围；

（8）班组职工没有来集团公司、到市、赴省、进京非访的；

（9）相关记录规范完整。

五、“五型”班组的考评

（一）考评范围与标准

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“五型”班组的考评范围为公司各队组所辖的全部基层班组。“五型”班组考评采用百分制，得分在90分以上的为优秀；80-89分为合格；80分以下为不合格。公司制定了《“五型”班组考核评分表》（见附件2），各队组每月按考核项目进行打分考核。

（二）考评程序

“五型”班组考核工作实行班组所在队、公司二级考评，其中：

1.队组考评：班组所在的队组负责每月对所辖班组进行考评，考评结果及排名情况报公司班组办；

2.公司考评：公司考评分为对班组的考评和对队组工作开展情况的考评，具体如下：

对班组的考评：公司班组办一是要在每季度对全公司班组进行抽查考评，抽查考评得分作为该班组当季最终结果。每季度接受抽查的班组不得低于班组总数的40%，其中，对上季度抽查结果排名靠后的班组抽查比例不得低于10%，每个班组以年为周期至少接受一次抽查；二是要对各队组每月的考评结果进行汇总，当季未接受抽查的班组的最终得分由班组办根据班组每月评分的平均值并结合日常所掌握的班组运行情况进行综合评价确定。

对队组的考评：建立起对队组“五型”班组创建工作的考评机制，每季度要对基层队组本项工作的开展情况进行检查评分并排名。在考评前要制定详细的考评内容和标准，考评的要点主要

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包括：

（1）队组是否制定完善了“五型”班组创建规划，是否有全年的奋斗目标、措施要求，每季是否有主攻方向和阶段性目标；

（2）队组是否真正把创建“五型”班组活动作为一条主线，把各项工作纳入进去，并以此来理顺区队工作的关系；

（3）是否把公司考核标准与本队组实际相结合，形成适合本队组工作性质、特点的完整配套的考核细则，坚持认真考核并运用具体形式进行民主公开；

（4）是否做到创建活动进班组、到人头，形成了横联竖保的保证体系和激励机制；

（5）创建活动取得的主要成绩及存在的问题；

（6）班组设臵、班组长任免管理、班组长绩效考核等其它需要涉及的基础性管理工作。

六、评比程序

（一）月度评比

1.各队组严格按照“五型”班组的创建标准，按月对所辖班组进行考核评分、汇总，考核评分由队组书记牵头组织，跟班队干、工长和至少两名职工代表参加。考核结果一式两份，一份本单位留存，一份报公司班组办备案。

2.各队组及班组对“五型”班组考核结果无异议后，将月度“五型”班组长考核汇总报表和“五型”班组考核内容及评分标准表，由队组正职和公司分管领导签字后，于次月5日前报公司

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班组办备案。

3.公司班组办对各队组上报的“五型”班组月度评比情况进行审核、汇总。

（二）“五型”班组的验收考评：公司班组办负责组织对“五型”班组进行申报，“五型”班组每半年申报一次。班组所在队组要在每年的6月5号和12月5号向公司班组办提出申报申请，班组办审查后择优推荐两个季度考评最终得分均在80分以上的班组参加集团公司“五型”班组验收考评，推荐资料包括《“五型”班组推荐表》（见附件3）和半年内队组对该班组的考评资料复印件等。

（三）考评要求及奖惩

各级考评结束后要严格落实奖惩。公司班组办每季度要印发一次考评工作通报，通报文件要在公司内网上传阅并抄报集团公司人力资源部。通报内容要涉及当季考评工作开展情况、班组考评结果排名队组考评结果排名以及经济奖惩情况。对于考评结果排名靠前的班组集体、班组长、队组正职及工作人员要给予经济奖励，对于考评结果排名靠后的班组集体、班组长、队组正职及工作人员要进行经济处罚。

七、考核管理

1.对各队组未开展或未认真组织“五型”班组创建活动的，除在公司季度工作通报上进行通报外并进行考核。对当月未开展工作的考核相关队组正职500元，基层班组管理员（办事员）200

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批转转发性通知格式及

批转转发性通知格式及 导读：印发、批转、转发性通知的格式及范文 (一)格式 标题由发文机关、被印发、批转、转发的公文标题和文种组成，也可省去发文机关名称。 正文须把握三点： 1、对印发、批转、转发的文件提出意见，表明态度，如“同意”、“原则同意”、“要认真贯彻执行”、“望遵照执行”、“参照执行”等; 2、写明所印发、批转、转发文件的目的和意义; 3、提出希望和要求。 最后写明发文日期。 (二)范文 1、批转通知例文 诚信公司批转诚信公司第一分公司关于安全质量检查方案的通 知 各分公司、中心、部： 公司同意第一分公司提出的《安全质量检查方案》，现转发给你们，请认真贯彻执行。 诚信公司 二00六年七月三十日

点评：本通知系批转通知。请注意批转通知的'标题是4个元素，除了发文机关、事由、文种以外，又增加了“原发文机关”;标题中，还出现了“批转”字样。 批转通知正文的写作顺序是先“批”后“转”，先写批语“同意”，而后“转发”给下级机关。 2、转发通知例文 国务院办公厅转发科技部等部门关于推进县(市)科技进步意见 的通知 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：科技部、中央编办、财政部、人事部《关于推进县(市)科技进步的意见》已经国务院同意，现转发给你们，请结合本地区、本部门实际认真贯彻执行。 国务院办公厅 二00六年四月二十七日 点评：本通知系转发通知。请注意批转通知与转发通知在发文机关上的区别。本转发通知的发文机关是“国务院办公厅”，而不是“国务院”;也就是说，科技部、中央编办、财政部、人事部将《关于推进县(市)科技进步意见》呈报上级机关国务院后，国务院表示“同意”，之后由国务院办公厅转发给“各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构”，这里，本例文的发文机关与主送机关不是

关于印发机关各项规章制度的通知

新人口…2012?25号 关于印发机关各项规章制度的通知 委属各股（室）、站： 为规范干部职工日常行为，转变机关工作作风，提高办事效率和服务质量。在充分调查研究，征求意见、建议的基础上，对机关《日常工作制度》、《日常工作责任追究制度》等20项工作制度进行了修订完善，并已经过委党组会议讨论通过，现印发给你们，望认真贯彻执行。各股室长要组织股室人员认真学习讨论，真正把各项制度落实到日常工作中去，并长期坚持，自觉遵守，从而共同努力提高计生队伍整体素质，塑造团结、奋进、昂扬向上、务实、高效、廉洁的机关形象。 二○一二年五月十五日

一、日常工作制度及责任追究办法 （一）日常工作制度 1、机关日常工作采取序时负责制，由委里各位副主任轮流负责，每人负责一个月。每月最后一个星期五为序时负责领导交接时间，由当月负责领导总结本月工作，下月负责领导安排次月主要工作。 2、各股室长应自觉遵守序时负责制，按照要求于每月最后一个星期的星期五将本月股室工作安排及总结形成书面材料。材料要真实、准确，时间、数据等内容详实，简明扼要，报委办公室。 3、委办公室建立“提醒制”，每月末提醒序时负责领导总结本月工作、安排下月工作。办公室确定专人对各股室上报总结及安排进行简单整理汇总，提交序时负责领导进行总结、安排。 4、领导在序时负责期间，负责对机关工作、卫生、纪律等全方面进行协调、安排、督促、考核。各业务股室要按照序时负责领导安排，在分管领导指导下，做好各项工作。 5、每周一上午为机关固定例会时间。机关所有干部职工必须按时参加例会，因故不能参加会议的，必须履行请假手续。参加会议人员要态度端正、遵守纪律、关闭手机、自觉维护会场秩序，同时要对会议内容进行记录。 （二）责任追究办法 1、各位副主任应认真履行序时负责工作职责，做好工作的安排、总结以及协调、督促、检查。对未按要求履行职责，而造成工作失误的，视情况轻重，经委党组会议研究，给予警示谈话或通报批评； 2、委办公室每月要将股室工作总结、安排情况进行公布。对无

XX单位关于印发《工作问责实施方案》的通知

XX单位 关于印发《工作问责实施方案》的通知 各科（室）： 现将XX单位《工作问责实施方案》印发你们，请结合实际工作，抓好贯彻落实。 XX单位 2015年3月31日

工作问责实施方案 为加强XX单位责任落实与纪律保障机制建设，进一步增强干部职工思想政治意识、责任意识、大局意识、创新意识、依法行政、依法履职的法治意识，提高执行力和执行能力，参照市XX单位相关要求，制定本实施方案。 一、指导思想 消除中层管理人员中存在“不作为、慢作为、乱作为”方面的问题，坚持把责任落实、纪律保障、效能问责与绩效考核、创先争优、管理创新结合起来，大力开展责任落实与纪律保障问责工作。通过进一步强化干部职工能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、真抓真管、务求实效的良好氛围，为推进XX单位“争当全市排头兵、全面工作上水平”提供有力的组织保证和纪律保障。 二、适用范围 本实施方案适用各科（室）负责人。 三、组织机构 成立问责工作领导小组。 组长： 副组长：

成员：各科（室）负责人 主要职责：研究、审批问责工作方案和措施；研究、确定处罚兑现相关事宜；研究决策问责工作中的其他重大事项。 领导小组下设考核督查办公室（以下称考督办）。 主任： 副主任： 成员： 主要职责：向领导小组报告工作开展情况；起草制订问责工作相关制度和措施；负责办理领导小组交办的问责事项；负责发起问责事项报领导小组审批并组织实施；完成领导小组安排的其他工作。 四、问责方式 问责方式分为领导问责、考督办问责和主动问责三种形式。 其中，领导问责2分/项，考督办问责和主动问责1分/项。 对于多部门责任的问责事项，由问责主体确定主要责任和次要责任，两者对应问责方式分值的100%和50%。 五、问责事项 1.对损害企业形象事项的问责 （1）被上级作为反面典型案例的，通报批评的，或在正式公开场合点名批评的；

关于印发学习宣传方案的通知(2020)

关于印发学习宣传方案的通知（2020） 各县（区）能源局、阳泉煤运公司： 现将省人民政府农民工工作暨根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室《关于印发〈保障农民工工资支付条例〉学习宣传方案的通知》（晋农工治欠办发（2020）3号）转发给你们，请认真组织学习，抓好贯彻落实，并提出以下要求： 一、广泛开展宣传。通过开设宣传专栏、微信公众号推送、悬挂横幅、发送手机短信等形式大力宣传《保障农民工工资支付条例》内容，定期深入企业送法讲法。 二、组织专题学法。将《保障农民工工资支付条例》纳入单位法制建设学习内容，组织企业（工程项目）负责人参加专题培训。 三、加大执法培训。加强对劳动用工管理人员的《保障农民工工资支付条例》培训，进一步融会贯通、懂法用法。 四、压实主体责任。坚持属地管理、谁主管谁负责和一包到底工作原则，压实各方保障工资支付责任。 五、严格实名制管理。监督用人单位必须依法签订劳动合同，建立职工名册，建立办理劳动用工备案制度，实行人脸识别系统打卡上下班。 六、配备监管专员。监管专员负责农民工管理台帐、开展法律法规宣传、监督普法学习、审核农民工工资支付表等劳资工作。 七、按月打卡直发。监督用人单位必须依法按月足额打卡发放农民工工资，并将银行打卡凭证和农民工管理台账交监管专员检查登记。 八、加强资金监管。建设单位资金安排不足时不允许开工建设，相关部门不得为其办理相关手续，拨付工程款时必须审核农民工工资支付情况。 下附：山西省人民政府农民工工作暨根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室《关于印发〈保障农民工工资支付条例〉学习宣传方案的通知》 阳泉市能源局 2020年3月31日 （非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

关于印发《我们的节日系列主题活动实施方案》的通知

XXXXXXX 关于印发《“我们的节日”系列主题活动实施 方案》的通知 各科、中心、站： 现将我办《“我们的节日”系列主题活动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。 2017年1月10日

“我们的节日”系列主题活动实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，传承中华优秀文化，引导全办干部职工认知传统、尊重传统、弘扬传统，增进爱党、爱国、爱社会主义情感，按照市文明办的工作部署，2017年将结合我办实际，组织开展“我们的节日”系列主题活动。为保证主题活动顺利开展，特制定实施方案如下： 一、活动目标 以党的十八大、十八届六中全会重要思想为指导，以中华民族传统节日为重要节点，充分发挥优秀传统文化的滋养和引导作用，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，立足当地、因地制宜、就近就便，深入挖掘传统节日的文化内涵，积极创新传统节日的形式和载体，着力引导广大干部职工继承和弘扬中华民族的优秀传统，着力营造国家富强、民族团结、社会和谐、家庭幸福的浓厚节日氛围，推动具有浓郁特色和时代特色的传统节日氛围。 二、活动内容 以中华传统节日（春节、元宵节、清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节）为切入点，深入开展形式多样的群众性节日活动，发挥优秀传统文化的引领作用，推动全办道德建设和精神文明建设迈向新台阶。

（一）春节（元宵节） 以崇德向善、团圆平安、尊老爱幼为主题。一是春节前，开展对全办道德模范、身边好人进行走访慰问，展示中华民族崇德向善、文明进步的精神风貌。二是节日期间，突出辞旧迎新、祝福团圆平安、尊老爱幼的主题，组织参加元宵灯会、秧歌会、社火表演、猜灯谜等丰富多彩的节日活动，丰富广大干部职工的节日文化生活，引导干部职工充分感受传统优秀文化魅力，营造安定和谐、家庭和睦、欢乐祥和、文明健康的节庆氛围。三是紧紧围绕节日主题，开展形式多样的志愿服务活动，积极关爱空巢老人、残疾人、留守儿童。 （二）清明节 以纪念故人、缅怀先烈为主题。一是组织开展“祭奠革命先烈”活动。充分发挥烈士陵园等爱国主义教育基地的重要作用，组织广大党员干部为革命先烈扫墓；大力开展党员干部重温入党誓词，并在活动前后就地开展清扫环境卫生等志愿服务活动。二是引导干部职工用鲜花、植树等文明生态的方式表达对先人的怀念之情，推广手机短信、网上扫墓等新型祭奠方式，营造在祭祀活动中一切从简，形成文明健康的祭祀新风。三是开展网上祭奠革命先烈活动。深入挖掘清明节的文化内涵，组织广大干部诵读中华经典和“网上祭英烈”活动，引导全办干部职工慎终追远，弘扬中华民族优秀文化和传统美德。四是组织本单位志愿者开展

省中小企业服务局关于转发《财政部国家发改委关于印发的通知

省中小企业服务局关于转发《财政部国家发改委关于印发的通知 各省辖市、各有关县（市）财政局、中小企业服务局，省直有关部门，省属企业： 现将《财政部国家发改委关于印发<中小企业发展专项资金管理暂行办法>的通知》(财企[2004]185号)转发给你们，请遵照执行。 附件：财政部国家发展改革委关于印发《中小企业发展专项资金管理暂行办法》的通知 ##省财政厅##省中小企业服务局 二〇〇四年十一月二十五日财政部国家发展改革委关于印发《中小企业发展专项资金管理暂行办法》的通 知 财企[2004]185号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、发改委（计委）、经委（经贸委）、中小企业局（厅、办），新疆生产建设兵团财务局：

为了促进中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理行为，我们制定了《中小企业发展专项资金管理暂行办法》。现印发你们，请遵照执行。执行中有何问题，请及是向我们反映。 附件：中小企业发展专项资金管理暂行办法 中华人民共和国财政部中华人民共和国国家发展和改革委员会 二OO四年十月十四日附件： 中小企业发展专项资金管理暂行办法 第一章总则 第一条为了促进中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理，根据《中华人民共和国预算法》和财政预算管理的有关规定，制定本办法。 第二条中小企业发展专项资金（以下简称专项资金）是根据《中华人民共和国中小企业促进法》，由中央财政预算安排主要用于支持中小企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发、新技术推广等方面的专项资金（不含科技型中小企业技术创新基金）。 第三条中小企业的划分标准，按照原国家经贸委、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合下发的《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小企[2003]143号）执行。

调整方案的通知

正阳县新型农村合作医疗管理委员会 关于调整《正阳县2011年度新型农村合作医疗制度实施方案》的通知 正合管会[2010]2号 全县新农合各成员单位、经办机构、定点医疗机构：为确保2011年度全县农民积极参合受益，新农合制度持续健康发展，根据上级要求和我县村卫生所目前尚不具备开展门诊统筹条件的现状，经研究决定，对《正阳县2011年度新型农村合作医疗制度实施方案》（以下简称《方案》）中的部分制度进行调整如下： 一、将《方案》原第六项补偿管理与办法第二条补偿模式“2011年度我县实行门诊统筹＋住院统筹的补偿模式。基金具体分配为：门诊统筹每人每年40元，住院统筹每人每年110元。”调整为“2011年度我县继续实行家庭账户＋门诊统筹＋住院统筹的补偿模式。基金具体分配为：家庭账户每人每年30元，门诊统筹每人每年5元，住院统筹每人每年115元。” 二、将《方案》原第六项补偿管理与办法“（三）门诊统筹:1、总额控制，统一管理。2011年度参合农民每人40元作为门诊统筹基金，实行全县统筹管理。以乡镇为单位核定各乡镇全年门诊统筹控制指标，原则上，每人提取2元的

风险调剂金，由县合管会进行应急调配，用于调剂弥补个别乡镇因特殊原因超支数额。各乡镇参合农民数×38元，即为该乡镇2011年度门诊统筹基金总额，实行包干使用、超支不补。2、门诊统筹定点医疗机构。门诊统筹定点医疗机构实行准入制度，县卫生局和新农合经办机构要合理确定门诊统筹定点医疗机构，原则上，乡镇卫生院、符合条件的村卫生室应当纳入门诊统筹定点范围，引导病人就近就医。年度内，门诊统筹定点医疗机构不得以任何理由停止参合农民门诊统筹费用的补偿兑付。3、补偿比例和封顶线。普通门诊费用补偿不设起付线，补偿比例为40%，乡、村两级定点医疗机构实行同一补偿比例，门诊统筹补偿实行当即减免，即由定点医疗机构当场为就诊病人垫付应该补偿的门诊医药费用，垫付的费用由医疗机构与县合管办结算。原则上，月次均门诊费用乡级不高于50元，村级不高于30元。参合农民门诊统筹年度补偿个人封顶线为60元，家庭成员共享。达到封顶线后，门诊就诊费用全额自付。4、补偿范围与结算程序。门诊统筹基金用于参合农民在乡、村两级定点医疗机构门诊就诊费用的补偿。补偿范围包括《河南省新型农村合作医疗报销基本药物目录（乡级）》和《河南省乡村医生基本用药目录》内的药品费用、门诊常规治疗费用及门诊常规检查费用（仅限于乡级医疗机构）。对使用目录外的药品费用、超支门诊报销范围的服务项目以及违规收费，药品价格不执行统一限价而造成的不合理费用，基金均不予支付。

关于针对转发关于印发的通知的通知

HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou Institution 转发《关于印发<安徽省建筑业企业资质管理 实施细则>的通知》的通知 合建建管[2008]38号 委行政服务中心窗口，各县建管局,本市各建筑业企业: 现将省建设厅制定出台的《安徽省建筑业企业资质管理实施细则》转发给你们, 并结合我市实际,提出以下意见,请一并认真贯彻执行。执行中如遇问题，请与我委建筑业管理处联系。 1、自即日起，凡注册地在我市的首次申请三级施工总承包资质、专业承包、增项三级资质和劳务企业资质申请一律由建委窗口统一受理、发证。 2、注册地在三县的施工总承包、专业承包三级资质（含增项三级资质）及劳务企业资质由三县建管部门初审合格后报建委窗口统一受理。 3、建委窗口受理的资质申请范围不包括国务院、省国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级的企业的施工总承包三级资质；专业承包序列不分等级资质；铁路、民航、信息产业、交通、水利、消防、矿山、冶炼方面的总承包、专业承包三级资质。

4、由国务院、省建设主管部门负责核准的企业资质，其申请由建委建筑业管理处负责指导帮助或初审后上报省建设主管部门。 5、企业资质证书变更申请，一律由建委窗口统一受理或办理，办理信息报建委建筑业管理处备案。 特此通知。 附件： 1、合肥市新办建筑业企业申请资质办事指南 2、安徽省建筑业企业资质管理实施细则 合肥市建设委员会 二〇〇八年四月九日

主题词：城乡建设建筑业资质管理通知 合肥市建设委员会 2008年4月9日印发 印数：10份 合肥市新办建筑业企业申请资质办事指南 一、实施主体： 合肥市建设委员会。 二、办理依据： 《中华人民共和国建筑法》第十二条、十三条； 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）； 《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第159号）； 《建筑业企业资质管理规定实施意见》（建设部建市〔2007〕241号）； 《建筑业企业资质等级标准》（建设部建建〔2001〕82号）； 《安徽省建筑业企业资质管理实施细则》（安徽省建设厅建管〔2008〕66号）。 三、办理范围： 1、市区企业总承包、专业承包三级资质（含增项三级资质）及劳务资质。 2、三县企业经县建管局初审后的总承包、专业承包三级资质（含增项

关于XXX目视化管理实施方案的通知

关于XXX目视化管理实施方案的通知 各单位、部门： 为了持续推进XXX的HSE管理工作，使生产效率化并降低成本，简化监督者、管理者的管理业务并提高效率，提高现场管理者、监督者的能力。根据采油厂2012年二季度HSE工作会议要求, 在全厂范围内开展目视化管理。 一、指导思想 以“三标”建设、“5S”管理文化为基础，以“HSE观察”、“七想七不干”、“四十”查找和“双十”选树活动为依托，着力提升可视性管理文化氛围，营造“人文关怀”，最终达到提高管理水平、优化组织结构、提高生产效率的目的，同时形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 二、组织机构 组长： 副组长： 成员： 办公室设在安全环保科，具体负责活动开展的日常工作和资料收集汇总工作。 各单位要成立目视化管理活动工作组织领导机构，部门/单位第一责任人为工作领导小组组长，全面负责此项工作的组织领导。采油厂目视化管理活动工作领导小组随时对各单位开展情况进行检查指导，提出意见和建议。 三、主要工作内容 1、定义 目视化管理亦可称为可视化管理、目视化经营，其基本定义为：一眼即知

的管理，是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，从而达到提高劳动生产率目的的管理方式；它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能的将管理者的基本要求和意图让大家都看得见，借以实现自主管理、自我控制的工作目标。 2、主要内容 （1）规章制度与工作标准的公开化。主要是指各单位根据QHSE体系文件要求及岗位需求，重新对需要公开的岗位作业标准、制度等资料进行梳理，并提出制作需求。 （2）生产作业控制手段的形象直观与使用方便化。主要包括各生产区域的警示牌、运行指示牌（在用、备用、待修、在修）、HSE故障提示卡、危险提示标牌和区域责任牌、设备控制盘按钮及指示装置标注的指示及说明、管线走向标识等内容。 （3）物品的存放与发放的数量标准化，主要包含用区域线等方式确立物品摆放的位置、区分正品与废品摆放、确定标明库存存（发放）物品数量等方面的内容。 （4）现场人员着装的统一化与实行挂牌制度。 （5）色彩的标准化管理，即标识颜色的统一。 红色：表示禁止、停止、危险及消防设备的意思。凡是禁止、停止、消防和有危险的器件或环境应涂以红色的标记作为警示的信号。 黄色：表示提醒人们注意。凡是警告人们注意的器件、设备及环境都应以黄色表示。 蓝色：表示指令，要求人们必须遵守的规定。 绿色：表示给人们提供允许、安全的信息。

(最新)关于印发《精细化管理实施方案的通知》

关于印发《鑫珠春公司安全精细化管理实施办 法》的通知 公司所属各单位、机关各科室： 为认真贯彻落实河南煤化集团及焦煤集团安全工作决策部署，进一步提升安全生产管理水平，促进矿井安全管理的创新和发展，根据焦煤集团安全精细化管理有关要求，结合公司实际，特制定《鑫珠春公司安全精细化管理实施办法》，现印发给你们，望各单位认真遵照执行。 附件：鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 二○一一年三月一日

鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 为进一步提高企业精细化管理水平，持续进提升矿井管理软实力和安全保障能力，促进安全生产管理，结合公司实际，特制定本办法。 一、指导思想 按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位精细化管理。通过制度完善、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核，使精细化管理理念贯穿整个安全生产管理的全过程，使各级管理人员、各作业岗位人员，对每一件事关安全生产的工作都要做到“五到”（想到、走到、说到、管到、做到），实现“五精”（精心、精细、精确、精致、精美），形成具有鑫珠春特色的精细化管理企业安全文化，为争创安全精细化管理示范矿井，创建“五优”矿井创造条件，奠定基础。 二、组织机构 为确保安全精细化管理工作稳步、有序、快速推进，决定成立安全精细化管理领导小组。 组长：张长明余荣强 副组长：张明军刘金良吕茂盛郑立军郑秦岭 李全喜崔立魁冯庆平

成员：王平均薛培刚郭利坤王永杰毋先进 陈玉琴陈海军孔祥辉黄随刚孙雨生 许建忠李国平何延生师敬利何宏伟 孟新立王洪俊张建民许玉明 工作职责：负责公司精细化管理方案的制定、讨论、修订、实施等工作，确保精细化管理工作顺利、有序推进。 领导小组下设办公室，办公室设在安监科。 主任：郭利坤（兼） 副主任：许建忠李国平陈玉琴陈海军 成员：由企管部、安监科、调度室、技术科等部门有关人员组成。 工作职责：负责公司精细化管理方案的草拟、修改、完善等工作，并负责精细化管理日常工作开展。 三、总体目标 （一）规划目标 1、全力争创安全管理精细化示范矿井(A级标准)和示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范运输线、示范峒室。 2、实现安全管理“六化”。(1)采掘作业全量化操作，工程质量优良品率95％；(2)机电运输设备对标管理流程化，完好率100％；(3)实施瓦斯和水害防治技措落实精细化，效果达标评价规范可靠；(4)井下辅助运输优先机械化，劳动效率最大化；(5)隐患排查治理报告制度运行务实精细，例行制度化;(6)安全精细管理文化环境人性化。

转发文件通知范文

转发文件通知范文转发文件通知是指转发上级机关或同级机关或不相隶属机关文件的通知，在承上启下的机关使用频率很高，那么应该怎么写呢？下面小编给大家带来转发文件通知范文，供大家参考! 篇一 XXX： 现将xx市人民政府安全生产委员会办公室《关于进一步做好暑期水上安全工作的紧急通知》(xx办发〔20xx〕14号)转发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实，并将本通知迅速传达到所属各级各类学校、幼儿园。 xx市教育局办公室 年7月11日 篇二 XXX： 根据《xx办公厅国务院办公厅关于印发〈党政机关公文处理工作条例〉的通知》(中办发〔20xx〕14号)、《党政机关公文格式》(GB/T9704—2012)、《湖南省人民政府办公厅关于印发〈湖南省人民政府公文格式细则〉的通知》(湘政办函〔20xx〕148号)和《xx自治州人民政府办公室》 关于印发〈xx自治州人民政府公文格式细则〉的通知》(州政办函〔20xx〕18号)等有关规定，现将《湘西自治州人民政府公文格式细则》转发给你们，请认真遵照执行。 本细则自20xx年3月1日起执行。 年二月二十七日

篇三 XXX： 经县政府同意，现将《xx市人民政府办公厅关于执行行政机关公文格式的通知》(工作通知〔20xx〕896号)转发给你们，请认真贯彻执行。 xx办公室 年11月6日 篇四 XXX： 根据省政府办公厅《关于公布省政府及省政府办公厅行政规范性文件清理结果的通知》(浙政办发〔20xx〕130号)精神，省政府办公厅对20xx年6月30日以前省政府及省政府办公厅制定的行政规范性文件进行了全面清理，确定继续有效行政规范性文件1217件，其中主要内容与科技有关18件;宣布失效行政规范性文件142件，其中主要内容与科技有关4件;废止行政规范性文件60件。现将主要内容与科技工作有关的规范性文件目录转发给你们，请遵照执行。 xx省科学技术厅 年11月13日 猜你喜欢： 1.通知的格式及范文英文版 2.转发公文格式范文 3.公司内部推荐员工奖励通知范文 4.表彰大会通知范文 5.公司员工任命通知范文

关于印发公司部门职责的通知 (1)

中铁海西人﹝2013﹞48号 海西公司关于印发《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》的通知 公司各部门： 《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》已经过公司2013年3月21日总经理办公会审议，并报青海公司审核通过。现印发给大家，请各部门认真履行职责，保障公司有序高效运转。

附件：中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责 中铁资源集团海西煤业有限公司 2015年9月12日 抄送：青海公司人力资源部，存档。 中铁资源集团海西煤业有限公司综合部 2015年9月12日印发

附件 中铁资源集团海西煤业有限公司 部门职责 （一）综合部（董[监]事会办公室）部门编制定员:68人 岗位设置：

一、董（监）事会日常事务管理 1. 负责公司董事会、监事会的日常事务处理。 2. 负责根据公司章程以及上级要求，起草或修订董事会、监事会有关议事规则等工作制度，并报董事会、监事会和上级公司审议批准后执行。 3. 负责公司董事会、监事会的会议筹备、会议报告撰写、议案收集、组织实施、记录整理及纪要和决议的编发工作。 4. 负责跟踪以及反馈董事会、监事会决议的执行情况。 5. 负责董事会、监事会经费预算报告拟定，建立完备的董事会、监事会资料档案。 6. 负责组织企业内部控制体系建设，全面风险管理等事项。 二、行政工作 （一）文秘管理 1. 负责公司营业执照、法人证书、组织机构代码证等申报、年检、管理和使用工作；安全资质、生产资质的证件管理。 2. 负责公司印章、法定代表人章、介绍信的管理。 3. 负责公司行政工作总结、领导讲话、行政公文以及重要文字材料起草。 4. 负责公司行政口上级荣誉申报、对下级单位通报表彰、外部单位贺信以及荣誉表彰的收集管理。

XX贯彻落实《关于进一步加强XX规划管理工作的通知》的实施方案

Xx贯彻落实《关于进一步XX规划管理工作 的通知》的实施方案 为了认真贯彻落实“关于进一步XX规划管理工作的通知”的文件精神，根据区委的总体部署的要求，就XX的XX资源，结合X实际情况，特制定本实施方案。 一、目的意义 《X省规划管理办法（试行）》的出台，对于加强规划的管理，提高规划水平，促进XX产业的健康、持续发展具有战略性的意义。进一步加强XX规划的管理工作，根据本区的实际情况，有针对性的做好本区XX规划的编制及修编工作，有助于提高本区的XX规划设计质量的水平，克服并逐渐杜绝低水平重复建设，促进全区XX产业的健康发展。 二、工作措施 （一）明确情况，加强组织领导 深入学习《XX省XX规划管理办法（试行）》的有关要求，明确XX在进一步加强XX规划管理工作中的责任目标。按照市XX的统一部署，成立XX规划管理工作小组，将XX规划管理工作列入日常工作议程，实施主要领导负责制，落实责任到个人：局长总牵头，分管领导负责工作的监督和指导，相关人员负责具体工作的开展，做到首先领导落实，其次任务、措施落实，最终确保各项管理工作都落到实处，做好本区XX规划的编制工作，按规定上报审核。

（二）健全机制，强化监督指导 为了实现上下联动，更好地发挥XX在XX规划管理工作中监督指导的作用，健全激励惩罚机制，提高各XX在XX规划编制工作中的积极性。认真做好本区XX资源的审查工作，组织召开XX 规划编制的动员大会，安排XX景区规划编制及上报审核的完成时限，组织专员对XX负责人开展培训；对于国家级、省级XX，指导并督促其做好XX规划的编制工作。每月至少一次检查公示景区规划的编制情况，同时，按照有关要求，及时上报本区XX 规划编制工作的总体情况。 （三）求真务实，加强规划市场管理 认真贯彻执行国家发布的《XX发展规划管理办法》。加强对规划市场的管理。根据本区的实际情况，严格遵循市场法则优选规划单位：在全市范围内，采用招标等市场化运作方法统计评选有资质的XX规划设计单位，并对名单予以公示或发放到负责人手中，明确要求区内XX在编制XX规划时，必须委托有资质的XX规划设计单位进行编制，否则不予以审批。 （四）统筹协调，编制本区XX规划 XX规划是根据XX的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系，以及为实现目标体系在特定的发展条件下对XX发展的要素所做的安排。因而，XX规划的编制应以本区经济发展水平为依据；与城区土地利用规划相适应，与文化产业建设规划等相协调。加强XX与其他机关部门的联系，明确XX规划的有关内容。（包括：本区的XX条件；XX目标；XX发展的时间序列与空

关于转发文件标题格式的规定汇总

关于转发文件标题格式的规定 在转发式公文标题的拟制中，时常遇到这样一种难以处理的情况，如《XX县政府关于转发XX行署关于转发XX省政府关于XXX （事由）的通知的通知的通知》。在这种标题中，介词一“关于”；动词一“转发”；文种一“通知”反复在一个标题内出现，令人不知所云。当遇到这种情况时，可采取以下三种方法进行技术处理。 一是省略法。当批转、转发、印发（颁发）原文标题中已有“关于”一词时，新拟标题可省略介词“关于”和文种“通知”，如（国务院批转农业部关于加速发展淡水渔业的报告）。当原文标题中没有“关于”一词时，新拟标题新拟部分中再加介词“关于”。但在“关于”和文种的省略时，要注意两点：第一，当新拟标题的新拟部分无介词“关于”时，标题新拟部分不可带有文种。如《转发省民政厅党组关于积极推行殡葬改革工作的报告的通知》；《转发XX关于惩治贪污、受贿罪和惩治走私罪的两个补充规定的通知》，以上二例最后“的通知”三字应删去。因为这种标题属动宾结构式标题，“转发”为动词，以原文标题为宾语而组成。如再加上文种，不仅不合语法，且易造成不必要的混乱（即：不知批转或转发的是“报告”“规定”还是“通知”了）。第二，当新拟标题中新拟部门有介词“关于”时，文种不可省略，如《XX关于颁发安徽省编制管理暂行办法的通知》。这类标题属介词结构式标题，不可拟成《XX关于颁发安徽省编制管理暂行办法》。 二是替代法。当采用省略法也无法避免“转发”“关于”“通知”的重复出现时，即可用发文字号作为新拟标题的事由，以替代原文标

题。如《XX省委关于贯彻落实中发〔1989〕12号文件精神的通知》，倘若不如此替代，新拟制的标题就会变成：（XX省委关于贯彻落实***中央关于加强和改善党对工会、共青团、妇联工作领导的通知的通知），又是一个标题中出现两个“关于”和两个“的通知”。采用替代法时，要尽量不搞“迷宫”，在标题中最好标明事由主旨，让人一目了然。如《***安徽省委关于贯彻执行中发〔1987〕21号文件严格控制党政机关干部出国问题的通知》（皖发〔1987〕28号），这样的标题就很好，即避免了重复出现“关于”和“的通知”问题，又标明了事由主旨。 三是直转法。当某一重大问题，中央发了文件，省委转发，地委转发，县委还要转发时，标题就更难拟制。采用省略法、替代法均不合适，这时可采用直接转发最上一级文件的办法。如XX省委就社教工作发了通知，某地委转发后，某县委又需转发，这时就可采用直接转发省委通知的办法，将标题拟成《转发XX省委关于抓好社教工作的通知》。如若上级在转发它的上级文件时，均结合实际提出了具体落实意见，则可将上级的转发意见连同最上一级文件作为“附件”附在正文之后，主题词之前；当上级转发最上一级文件时，没有提出具体意见，则不必将中间级转发文件附上，可在导语中说明，也可不提及。 转发类公文标题正确使用方法 在公文处理过程中，我们常常要转发来自上级、下级或不相隶属机关的公文，很多同志由于不了解转发类公文的标题形式，常常

关于印发薪酬管理规定和实施方案的通知.doc

江西省机场集团公司文件 赣机集发〔2008〕42号 关于印发《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》 的通知 各室、部、局、中心、公司、各机场分公司： 《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》已经2008年3月27日集团公司职代会审议通过，现予印发，请遵照执行。 此通知。 附件一、江西省机场集团公司薪酬管理规定 附件二、江西省机场集团公司薪酬改革实施方案

二○○八年四月十八日 （经办单位：人力资源部经办人：熊武电话：7112153） 主题词：人力薪酬制度通知 抄送：首都机场集团公司。 江西省机场集团公司办公室2008年4月18日印发

江西省机场集团公司管理文件文件编号：集团公司/人力资源管理/薪酬管理/01 文件名称薪酬管理规定文号： 1. 目的 为贯彻《首都机场集团公司薪酬指导意见（修订）》（首都机场集团发（2006）159号）和《首都机场集团公司岗位绩效工资制管理办法（试行）》（首都机场集团发（2006）161号）精神，规范江西省机场集团有限公司（以下简称“集团公司”）的薪酬管理，确保其符合现代企业制度和公司发展战略的要求，不断完善自我激励与自我约束机制，实现吸引、保留和激励员工的目的，调动员工的积极性，提升集团公司凝聚力和竞争力，特制定本制度。 2. 适用范围 本办法适用于集团公司本部各单位以及全资、控股、有实质性控制力的各分（子）公司。 3. 指导原则 3.1．战略导向原则 体现战略发展重点，支持战略目标的实现。 3.2．预算约束原则 以国家“两个低于”政策为前提，按照不突破首都机场集团公司人工成本总额预算进行薪酬管理。 3.3．提高效率原则

(27号)关于印发《机关管理制度》的通知

绵工商江…2005?27号 四川省绵阳市江油市工商行政管理局 关于印发《机关管理制度》的通知 各股、室、队、所、会： 《四川省绵阳市江油市工商行政管理局机关管理制度》已经局长办公会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 二00五年六月十七日 主题词：机关管理制度通知 抄送：绵阳市工商局，江油市委办，市人大办，市政府办，市政协办，徐副市长。 四川省绵阳市江油市工商局 2005年6月17日印发 （共印16份） —1—

四川省绵阳市江油市工商行政管理局 机关管理制度 第一章总则 第一条为使机关工作管理有章可循、有章可依，确保各项工作取得实效，根据国家有关法律、法规和省、市工商局的有关规定，结合我局实际，特制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于机关全体工作人员，是全体工作人员在工作中总的规范和准则。 第三条机关工作人员应坚持四项基本原则，严格遵守党纪国法，国家工商总局、省委、省政府和省、市工商局的有关“禁令”，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，做到依法行政、文明执法、廉洁奉公、令行禁止。 第四条加强公民道德建设，发扬艰苦奋斗的优良作风，富有奉献理念，以高度的主人翁精神积极主动工作，爱岗敬业、恪尽职守，求真务实，爱护公共财物。讲学习、讲政治、讲正气、讲团结，树立大局意识、服务意识，全心全意为人民服务，提高办事效率。 第五条与时俱进，更新知识，善于开动脑筋，加强工作调研，探索和解决工作中出现的新情况、新问题，促进工作创新。 第六条坚持着装规范、服务规范、用语规范，努力改进服务态度和环境，提高服务质量和水平。 第二章仪表礼仪 —2—

第七条机关工作人员必须按规定着装，并保持仪容严整、着装整齐、举止端庄的仪表形象。 第八条上岗时，应穿着工商制服并戴帽（室内可不戴帽）与胸牌。非因公外出、身躯明显伤残及女同志怀孕期间，不着工商制服。着工商行政管理制服应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。 第九条着制服时必须扣好领钩、衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿；冬、夏、春秋制服不得混穿，制服与便服不得混穿，内衣下摆不得外露；男、女长袖立领衬衣作外衣穿着时，应佩戴肩章和制式领带，下摆应扎在裤腰内；穿着短袖开领夏衫，应佩戴肩章和领花，下摆不得扎在裤腰内；男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时，应佩戴制式领带。 第十条季节换装的时间和着装要求，以局办公室的通知办准。 第十一条着工商行政管理制服时，风纪要严整，男同志不准留大包头、大鬓角和胡须；女同志不准戴外露饰物（耳环、手饰、项链），不得浓妆艳抹、染指甲、染彩发。 第十二条公务人员应依照《江油市国家行政机关公务员礼仪规范》规范自己的公务礼仪。公务人员礼仪规范是指机关工作人员在从事公务活动中应遵守的礼节准则和行为规范。 第十三条公务人员接待客人应起身相迎，热情周到，面带微笑，举止得体，妥善安排和处理，尽量不让客人久等。介绍时应向年长者引见年轻者，向女士引见男士，向职位高的引见职位低的。称谓要得体、有礼有序，交谈时要尊重对方，谦虚礼让，善解人意，因势引导。 —3—

关于转发《浙江省公务员考核实施细则(试行)》的通知

关于转发《浙江省公务员考核实施细则 （试行）》的通知 中共丽水市委组织部 文件 丽水市人事劳动社会保障局 丽组〔2007〕32号 关于转发《浙江省公务员考核实施细则（试行）》的通知 市直各有关单位： 现将省委组织部、省人事厅《关于印发<浙江省公务员考核实施细则（试行）>的通知》转发给你们，请认真贯彻执行。年度考核优秀等次比例各单位均暂按百分之十五掌握。各单位应于翌年2月底前将《公务员年度考核登记表》(一式一份)、《公务员考核结果审核表》、《年度考核优秀、基本称职、不称职人员名单》（各一式三份）分别报送市委组织部、市人事劳动社会保障局审核，经审核盖章后，方可兑现考核结果。 中共丽水市委组织部 丽水市人事劳动社会保障局

二〇〇七年十二月二十日 浙组〔2007〕45号 关于印发《浙江省公务员考核实施细则（试行）》的通知 各市、县（市、区）党委组织部、政府人事局（人事劳动社会保障局），省直有关单位： 现将《浙江省公务员考核实施细则（试行）》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。在实施中有何问题和建议，请及时报告省委组织部、省人事厅。现行执行的《中共浙江省委组织部、浙江省人事厅关于进一步加强和完善机关工作人员考核工作的通知》（浙人奖〔1996〕10号）、《中共浙江省委组织部、浙江省人事厅关于印发〈浙江省国家公务员考核实施办法〉的通知》（浙人奖〔2000〕14号）、《浙江省人事厅转发人事部关于进一步加强国家公务员考核工作意见的通知》（浙人公〔2000〕236号）、《中共浙江省委组织部、浙江省人事厅关于印发〈浙江省国家公务员（机关工作人员）绩效考核意见〉的通知》（浙人公〔2004〕257号）、《中共浙江省委组织部、浙江省人事厅关于印发〈浙江省省级机关国家公

通知：关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知

翟镇煤矿 关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知 各公司、各专业： 为积极应对持续恶化的煤炭市场形势，降低生产成本，扭转生产经营的被动局面，促进效率效益双提升，按照集团公司《关于开展“治亏创效”行动的通知》（新矿发字…2014?112号）要求，请各专业结合当前形势和矿井实际，提出“治亏创效”行动具体措施。 一、措施提纲 1.矿井系统优化方面。 2.产品结构调整方面。 3.组织架构调整、人员瘦身方面。 4.装备优化方面。 5.固定成本和可控成本下降措施，并计算出当期单位边际贡献、盈亏平衡点等指标。 6.管理费用和非生产性支出压减措施。 7.轻资产运营措施。 8.2014年新开发的盈利增长点。 9.深化商业模式创新，构建新型盈利模式的举措。 10.其他方面。

翟镇煤矿 二、有关要求 （一）高度重视。各公司、各专业要按照时间与质量并重的原则，由各专业领导、各单位主要负责人亲自把关审核，制定出切实可行的工作方案。 （二）系统推进。各公司、各专业要细化2014年后三个季度的具体措施，包括措施名称、具体内容、起止时间、负责人以及经济效益、投入产出分析，同时，提出2015年、2016年工作规划。 （三）强化考核。矿在综合各公司、各专业方案的基础上，将制定相关文件，明确各公司、各专业的降本增效目标，并签订“治亏创效”目标责任书，将工作开展情况纳入督导，严格考核。 （四）材料要语言简练、通俗易懂、有数据支撑，请各公司、各专业，于4月20日前报送矿办公室，同时，将电子版通过即时通发送至“翟镇煤矿办公室”。 附件：1.《关于开展“治亏创效”行动的通知》（新矿发字…2014?112号） 2.XX公司、专业“治亏创效”行动措施汇总表 联系电话：42347、42528 翟镇煤矿办公室 2014年4月17日

《关于转发的通知》政策解读

《关于转发的通知》政策解读 为深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府关于应对疫情影响保障基本民生的决策部署，近日，四川省人力资源和社会保障厅、财政厅印发了《关于转发〈人力资源社会保障部财政部关于扩大失业保险保障范围的通知的通知》（川人社办发〔2020〕71号）。本《通知》主要明确将失业保险保障的范围扩大到不符合领金条件的参保失业人员、大龄参保失业人员等群体，并就享受待遇条件、待遇标准、经办服务等作出了规定。重点体现在以下4个方面： 一、及时发放失业保险金? 对参保缴费满1年、非因本人意愿中断就业、已办理失业登记并有求职要求的失业人员，及时足额发放失业保险金，代缴基本医疗保险费，按规定发放价格临时补贴、丧葬补助金和抚恤金。同时，《通知》明确自2019年12月起，对领金期满仍未就业且距法定退休年龄不足1年的失业人员，可继续发放失业保险金至法定退休年龄。 二、阶段性领取失业补助金 2020年3月至12月，领取失业保险金期满仍未就业的、参加失业保险缴费不足1年的、参加失业保险因本人意愿中断就业的失业人员，可以申领6个月的失业补助金。申领时限截至2020年12月31日。其中，参加失业保险缴费满1年及以上的，发放标准不超过当地失业保险金的80%；参加失业保险缴费不满1年的，发放标准不超过当地失业保险金的50%。具体标准由各市（州）人力资源社会保障局、财政局结合当地实际确定。 失业人员领取失业补助金期满、被用人单位招用并参保、死亡、应征服兵役、移居境外、享受城镇职工基本养老保险或城乡居民养老保险待遇、被判刑收监执行的，停发失业补助金。领取失业补助金期限不核减参保缴费年限。失业补助金按月发放。 三、阶段性提高价格临时补贴标准 2020年3月至6月，对领取失业保险金和失业补助金人员发放的价格临时补贴，补贴标准在现行标准基础上提高1倍。 四、畅通失业保险待遇申领渠道 失业人员可凭身份证或社会保障卡向失业前最后参保地公共就业服务经办机构现场或线上申领失业保险金、失业补助金或临时价格补助，可不提供解除或终止劳动关系、失业登记证明等材料。经公共就业服务经办机构审核，对符合条件的及时发放。失业补助金每人只能享受一次，领取失业补助金期间不得办理参保关系转移和异地转迁申领。 （非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

劳动竞赛活动实施方案的通知_____实施方案

检修试验工区各班组： 为认真贯彻落实长治市总工会关于在全市职工中开展“创新争优当主力，建功立业促发展”为主题的“双十双百”劳动竞赛活动精神，进一步深化合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动，团结动员广大职工抓住机遇、克难奋进、促进发展、建功立业，工区公会决定，在全工区开展“创新争优当主力，建功立业促发展”劳动竞赛活动。活动具体实施方案如下： 一、总体要求 紧紧围绕保持经济平稳快速发展的目标，引导职工创新争优当主力，建功立业促发展。竞赛活动充分体现三个注重：一是注重群众性，发动广大职工积极参与；二是注重四个突出，即突出重要产业、重点工程、重大项目和本单位重要经济技术指标；三是注重实效，做到有组织、有方案、有实施、有评价、有制度、有总结、有表彰，切实增强活动的针对性。 二、组织领导 为加强对本次竞赛活动的组织领导，成立了由工区工会主席牛坚华为组长的检修试验工区工会劳动竞赛领导小组。具体负责竞赛活动日常工作。 各单位要成立和健全相应组织机构，切实加强对竞赛活动

的领导。要按照活动实施方案要求，结合本单位实际，制定有针对性、实效性、可操作性的活动方案、竞赛项目、竞赛细则和奖励办法，把目标分解到班组，落实到个人，组织职工人人参与到竞赛活动中，使各班组、科室、个人自觉形成比、学、赶、帮、超，争创一流的学习和竞赛氛围，掀起劳动竞赛活动的新高潮。 三、竞赛内容 （一）开展“工人先锋号”创建活动。引领广大职工创造一流业绩，打造一流团队。组织职工开展为企业分忧的合理化建议和技术改进活动，引导职工不断增强创新意识和创新能力，争当“创新能手”，创建“创新示范岗”，推进“创新型企业”和“创新型班组”建设，不断提高职工的企业“主人翁”精神。 （二）节能减排活动。深入开展“我为节能减排做贡献”活动。提高职工自主创新能力和挖潜增效、节约资源、保护环境竞赛，比节能减排的范围，比节能减排的措施，比产生的经济效益和社会影响。 （三）深入开展以安全生产、文明生产为主要内容的竞赛活动。积极举办职工安全生产知识学习比赛，推进班组安全建设。抓好企业职工的安全生产知识教育培训，发动和组织职工开展“我为安全生产献计献策”专项合理化建议活动，拓展安全生产竞赛覆盖面，力争90%以上职工参加竞赛。