搜档网
当前位置:搜档网 › 如何领悟领导讲话

如何领悟领导讲话

如何领悟领导讲话
如何领悟领导讲话

如何领悟领导讲话

篇一:如何写好领导讲话稿(免费技巧版)

如何写好领导讲话稿(技巧版)

一、讲话稿写作如何把握领导意图

“虚心使人进步,骄傲使人落后”,是中共“八大”开幕词中脍炙人口的名言。毛泽东主席宣读这篇2000来字的开幕词时,曾被34次热烈的掌声所打断。据说,毛泽东对文稿的撰拟只是提了简单的要求,时任秘书的田家英只用了一个通宵就写出了初稿,并获得了毛泽东的认可。正是因为田家英深刻领会并准确表达了毛主席的意图,开幕词才获得了巨大的成功。文秘人员在讲话稿写作中应怎样捕捉领导思想的火花,深层次探究写作意图?笔者以为苦练自身悟性,摸准领导思想脉搏,并发挥主观能动性,是写出切中主题、让领导满意的讲话稿的有效途径。

一、苦练“悟”功,领导意图悟中来

大凡每次写作之前,领导都要对写作人员“暗授机宜”。在实际写作中,领导意图很多时候并非清晰明了,而多是一些大致的思路和感性的认识。秘书正确领会这些思路和认识,进而上升为具有普遍指导意义的理论,需要苦练悟功,悟出领导意图。

一是学做“关门领导”,换位思考去领会。领导讲话稿是为领导写的,也要由领导去讲。领导想讲什么,秘书怎样知道?面对领导交代写作

任务的只言片语,很多文秘人员无所适从。实践中,我们觉得及时换位思考是深刻领会写作意图,迅速进入写作状态,提高文稿质量的有效方法。这里说的换位思考是指秘书人员写作前要调整心态,从思想上努力将自己摆在领导的位置,尝试做“关门领导”。站在领导的高度,就要注意研究上级的政策,了解本部门、本行业的工作情况,通盘考虑全局性的工作进展状态。在此基础上,提出做好工作的方略和措施。思想上真正进入了领导状态,就与领导坐在了一条板凳上,领导在想什么?哪些工作需要加强?什么措施最得力?思路豁然开朗,就容易产生与领导不谋而合的功效,这样写出的讲话稿定位准确,才“像”领导讲话。

二是甘当“外脑”,参谋辅助勤领悟。秘书可以领导的口气写讲话、发文件,但秘书总是秘书,他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的。一些重要的决定和重大的决策,都是由领导拍板,秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作用。很多时候,秘书工作表现为领导工作的一部分,因此有人将秘书工作称为领导的外脑。由于秘书贴近领导这个特殊性,很多文秘人员成了领导的左膀右臂,直接见证或间接参与了领导决策的过程,这对领会领导意图无疑是有益的。领导意图的形成是有过程的,需要经过深思熟虑、反复酝酿,最后才能形成明确的意图。秘书一般都在领导身边工作,对领导的行为和思想都有较多的了解,要做一名合格的文秘人员,只是对领导的喜好、习惯有所了解是远远不够的,要善于观察领导言行,在帮助领导搜集资料、梳理思路、分析归纳的过程中,对领导决策提供建议性帮

助。毛泽东重视秘书,虽然多数文稿他都亲自起草,但他对秘书的要求是

能够对领导“提意见”。能够在领导面前提意见,实际上就是参与领导决策,只不过这种参与是建立在占有大量材料的基础上的,带有意向性的,供参谋和采纳的建议。历史上很多著名的领导人秘书都以不同的方式参与了领导决策的过程,对领导的管理工作产生了重要影响。文秘人员在参谋辅助中要甘当“外脑”,改变“拨一拨、转一转”的被动工作方式,变应付为积极主动,对讲话稿写作来说,是非常重要的。三是学会“投石问路”,协调沟通探意图。有时,领导安排的写作任务,没有明确指出写作主题和意图,领导意图只在“铁扇公主”肚子里,人心隔肚皮,没有真功夫是很难“悟”到的。富有经验的文秘人员多采取以下办法,一是根据会议主题和上级有关要求,结合本地区、本部门的工作实际,推测领导近期考虑的主要问题。二是总结领导近来不同场合讲话的特点,抓住领导的思想倾向,加上自己对会议的分析思考,揣摩领导的意图。三是要做“有心人”,记录领导的那些看似零碎的言语,进行综合分析,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。经过了以上的分析和推测,在缜密考虑之后,与领导进行适当的交流,可以纲目的形式向领导汇报写作思路,听取领导意见,这样就逐渐接近了领导思路,进一步了解了写作意图,大的返工就得到了有效避免。

二、准确表达,全面落实写作意图

领会写作意图只是写作的前期工作,讲话稿写得怎么样还要看表达效果。很难说一篇写作意图很明确,而表达不准确或流于形式的文稿,

能够让领导满意,引起与会人员的重视,从而推动工作的开展。把握领导意图,进行准确表达,笔者以为文秘人员除了要具有扎实的文字功底、深厚的理论素养外,还要注意以下几个问题。一是写作意图要以一贯之。写作意图是文稿的主题,全篇都要紧紧围绕主题展开,任何时候都不可偏离。在对初稿的修订过程中,特别是多人参与修订时,不仅要有“文章不厌千回改”的思想,还要有坚定的观点立场,那就是坚持写作意图不动摇。对一篇文稿,众人看过,可谓仁者见仁、智者见智,有时碍于领导面子,多会违心地听从,而且很多修订意见并非切中要害,有的甚至提出一些难以落实的意见。经过多人改过后的稿子,很多时候是面目全非,有时还伤及了筋骨,甚至动摇了写作意图。应当承认,领导意图也有一个不断完善的过程,但在修改文稿的过程中,要改变原意的话,就要进行认真的斟酌了。如果确实是对文稿主旨的提升,需要进行细致的论证方可更换主题;如果只是一般的改变说法,或者是变换角度,则变更写作意图是不妥的。因此文秘人员要坚持写作立场,除了在写作中认真贯彻外,修改中的坚持也是非常必要的。

二是突出实际问题。讲话是领导施政的重要方式,领导通过讲话贯彻落实上级精神,指导现实工作,推动工作开展。只有把领导的思想、写作意图与现实工作结合起来,才能指导实践,这样写出的讲话稿才可以说是准确把握了领导意图。这就要求文秘人员首先掌握上级精神,将上级精神在工作部署中予以落实;其次是了解

基层情况,特别要对领导分管的工作了如指掌,文稿写作中做到如数

家珍,不说外行话;再次是要广泛收集具有典型意义的经验、做法,善于发现各种倾向,在认真调研的基础上提出工作建议。做到这些,需要加强学习,学习上级的文件精神、政策规定;加强调研,了解民情、社情、国情;开动脑筋,思考对策,找寻落实上级政策与推动实际工作的结合点,这样才能将领导意图落到实处。

三是瞄准对象“看菜下饭”。不同的会议有不同的听众,讲话要发挥作用,就要提高针对性。要根据领导讲话的场合和与会人员的情况,准确地确定领导讲话的方式、角度和口气。对上的工作汇报和对下的工作部署,对象不同,讲话的内容也就不同,即使两次部署相同的工作,每次部署也要有不同的侧重点。我们经常参加一些会议,发现很多领导喜欢即席讲话,脱稿讲的虽然就是几句,会场效果却很好,与会人员记忆特别深,说到底就是这几句话的针对性特别强。讲话稿的写作要善于使用口头语言,使听众能够听得进、记得深。人家愿意听,领导的意图才有落实的可能,否则讲话不分场合,语言无滋腊味,要让大家去落实,可就难了。

三、发挥创造性,努力实现写作意图

文秘人员要处理好遵命写作与发挥能动性的关系,才能创造性地实现写作意图。一是遵循领导意图,而不拘泥于领导。在文稿的起草过程中,要坚持遵循与超越的原则,就是要遵循领导写作意图,尊重领导意见,而不拘泥于领导个人,要充分发挥主观能动性,创造性地进行写作。只有投入了巨大的精力,付出了艰辛的劳动,才能获得领导的满意。如果只是敷衍塞责,人云亦云,是难以达到领导要求的。何况

每个人都有自己的讲话风格,适应领导口味,模仿领导口气,都需要对自己的语言进行改造,务求达到貌离而神似。这是一种很高的境界,没有足够的时间,研究领导的风格,与领导沟通磨合,很难写出令领导满意的稿件。

二是主动思考,不因循守旧。写作意图要与上级精神统一起来,与具体实际相结合,才能真正解决实际问题。在贯彻上级精神和与具体实际相结合的过程中,要善于挖掘领导思想的深刻内涵和闪光点,积极探索解决问题的办法和策略,将领导的理念落实到实际工作中,这离不开文秘人员积极主动的思考。任何被动和偷懒,都会影响写作意图的全面实现,因此说接受了写作任务,你想不创造是不可能的,除非你不想写出领导满意的材料。

三是勇于创新,不固步自封。文秘人员对领导意图的落实过程,不是简单的执行过程,而是对领导意图的再提炼、再升华、再创造过程。通过文秘人员的创造性工作,使领导的意图更加完善、丰富和全面,更具有可操作性,更能够解决实际问题。

广大文秘人员只有潜心研究领导工作,深刻领悟领导意图,解放思想、克服盲从和畏惧心理,以创新精神独辟蹊径,才能撰写出更多符合上级精神、贴近工作实际、推动工作进展的讲话稿。讲话稿达到了这些要求,秘书就把握了写作意图,领导是会满意的。

二、领导讲话稿写作的“黄金法则”

领导讲话是领导工作中常见的一种活动,讲话稿的写作则是秘书人员的重要工作。写好领导讲话稿是秘书文字水平的重要体现,因而应当

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/a514395000.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

年度考核领导讲话

年度考核领导讲话 同志们: 现在开会,为保证会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求,今天上午,我们在这里召开市审计局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志: 考核组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部组织科科员。 参加会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。 今天的会议主要有三项议程: 一是请市委组组织部副部长王娟同志讲话; 二是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职; 三是进行考核测评、民主评议和民主推荐。 现在进行第一项议程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎! 下面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。 现在进行会议第三项议程,考核测评、民主评议和民主

推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。 会后,考核组将和我们的中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。 加强实绩考核提高干部素质 ——在全局干部职工年度考核动员会上的讲话 市教育局党组书记、局长 2011年3月1日 同志们: 今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求: 一、要明确考核的目的和意义 年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。 二、要客观、辩证的对待自己和他人 全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自

听领导讲话有感

学习张成波经理讲话有感 前段时间,单位组织认真学习了张成波经理在全省召开大会上的讲话,观看学习数遍,感触颇多、体会深刻、收获巨大,并有了如下心得: 解决意识危机,学习张成波总经理讲话的现实意义。意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。张成波经理的讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,张成波经理再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。 通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习领导讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,公司大发展需要什么就汲取什么。公司需要发展冰激凌任务,就去努力开拓市场,发动各个渠道去卖冰激凌产品。公司需要发展大王卡业务,就去学习大王卡的优势和资费情况,去开展大王卡业务。张成波总经理在大会上明确指出,发展是工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把维护工作做到最精最好,减少障碍,努力把认为因素的障碍发生概率降到最低。二是要做好经验的总结和方法的传承,提升自己的综合能力,努力成为独当一面的工作好手,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作经得起公司考核。学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲团结。一切从公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己,为公司更好的发展努力奋斗。

发言稿评语集锦

发言稿评语集锦 直抒胸臆,点明主题。 回顾中华民族百年的屈辱历史, 说明华夏儿女在民族危亡之时表现出的爱国情怀。 选取中华儿女心系祖国的典型 事例,激发少年儿童的爱国情怀。 铿锵的誓言,表达了中华少年报效祖国的心声。 这篇演讲稿语言激越,感情充沛,表达了中华少年热爱祖国,报效祖国的真挚情怀。习作构思巧妙,谈古论今,有力的证明了心系祖国是中华儿女的优良传统和美德。铿锵的誓言把整个演讲稿推向了高潮,给人以振聋发聩之感。 王鑫张薇演讲稿评语:本稿紧紧围绕湖北的文明内涵展开论述,从大处落笔,感情激昂,具有很强的抒情色彩,抒情节奏有缓有急,能很好的带动情绪,最后的号召把感情带入高潮,使人很自燃很激情的也要投入到文明湖北的建设中去。 指导教师:殷慧 杜越杨柳演讲稿评语:本稿以诗的形式出现,开头就把人带进了我是湖北人的那种骄傲里,在这种骄傲里我们感受文明的细节以及细节带给我们的精神和力量,以现实生活中的正反教材来教育我们该怎么践行文明。最后以《道德文明歌》做结,使得感情在大家的心中、耳边继续回荡,激励着

我们文明前进! 指导教师:殷慧 恰到好处,深入关键,认清形势,为我们今后的发展指明了方向。 感谢某领导热情洋溢的讲话,他的讲话全面总结了上一阶段工作,深刻剖析了当前我们工作中存在的问题,为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见,是我们开展某工作的方针性部署,希望各单位严格贯彻讲话精神,抓好落实。下面,我再谈几个方面的问题 领导讲话:对领导讲话后的总结词 同志们,今天的大会开得很成功。刚才某领导对前一段时间的工作做了总结,对下一阶段的工作进行了布置,我完全赞同。 下面我再补充三点意见,供同志们参考。 第一,要统一思想、提高认识。 要充分认识某某工作的重要性,同志们一定要把思想统一到某某工作当中来,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,总体来说大家认识是到位的,态度是积极地,但是也有个别同志思想不端正,措施不落实,比如有的人。。。。,。所以只有认识充分到位了,才能把工作抓好。 第二,要集中精力、狠抓落实。

学领导讲话谈心得体会

学领导讲话谈心得体会 勤学苦练脚踏实地 引用《劝学》里的“守志如行路、有行里者、有行百里者、有行终生者。行里者众,行百里者寡,行终生者鲜”这句话深深地打到了我,办公室工作没有终点,人生的道路同样没有终点。一中校长这篇激情洋溢的讲话,使我体会到了以下4点: 一、无论在哪个岗位工作,工作多久,加强业务学习都是永恒的主题,只有坚持学习和提高自身素质,才能迎接的新挑战、新的任务 洋洋洒洒5000多字,里面引经据典了好多话,没有一定的积累,没有一定的写作功底是不能让这么充满煽动力的。在工作岗位中应该加强自己的知识积累,通过学习最新的政治理论,把握正确的理论方向,通过了解市县的重点工作,充实写作内容。 一是向文件学。追赶跨越发展面对的往往都是新问题、新任务、新情况,而各种领导讲话、会议文件就是方向、就是方法。没事多翻翻讲话,多看看文件,了解下步工作的具体安排,做到知其然,更知其所以然。 二是向领导学。领导工作经历丰富,是真枪实弹杀出来的,是最好的老师。天天在领导身边,应该多学习领导为人处事的方法、写大的技巧,多看领导批改的文件,多听领导的教诲,有不明白的多与领导沟通,尽量少走弯路,更好的提供服务。

三是向同事学。三人行,必有我师焉。同事身经百战,经历的多,知道的就多。空闲时间要多走走,多串串,加强沟通,相互学习,相互借鉴,既能增进感情,也能提高自身素质。 二、不管大事、小事,难事、易事,追求完美和精益求精都是奋斗的目标,只有围绕办公室中心工作服务大局,才能更好的建功立业 面对成功,要暗示自己,不可忘乎所以,我应该做得更好;面对急躁,要提醒自己,路要一步一个脚印的走,跑快了,可能要摔跤;面对懒惰,要鞭策自己,要取得超人的成绩,就要付出超人的代价。我应该脚踏实地的工作,把各项工作做好,做到位。 一是小事做好是职责。每天都有很多细小的工作,收拾领导房间、协助领导沟通各单位、办公室日常材料撰写,都是小的不能再小的事,但出现纰漏就是大事,影响的不是个人,而是集体。 二是大事做好是能力。大型会议材料、领导讲话是考验政务秘书的能力,必须在平常就积累相关会议资料,做到心中有数,突击时保证效率和质量,时间充裕时要精益求精追求完美。 三是难事做好是目标。办公室有时会接待上访群众,他们情绪很激动,需要我们冷静处理,避免事态复杂扩大化。办公室重要工作要尽心竭力的去完成,突出办公室特色,干出办公室威风,做到引领作用。

听领导讲话心得体会五篇

听领导讲话心得体会五篇 本文是XX为大家整理的《听领导讲话心得体会》,供大家学习参考。听领导讲话心得体会一:听董事长讲话 心得体会 通过近段时间对《直面挑战转变观念攻坚克难创业 创新——领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。 公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为 一 位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面: 一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太 多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。 二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资

金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。 三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换 种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今 的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。 四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。 总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!听领导讲话心得体会三:听领导讲话心得体会

听领导讲话后的感想

听领导讲话后的感想 实践活动动员讲话的 心得体会 2014年2月24日,公司组织召开了关于开展群众路线实践活动动员大会,通过听取百花村股份公司党委副书记马兴元、公司党委书记、董事长陈彪的动员讲话后,我感受深刻,特别是年轻的党员干部,必须强化党的宗旨意识,强力改进工作作风,拓宽视野,提高创新能力,通过密切联系群众关系,传递正能量,积极融入梅斯布拉克煤矿公平正义、风清气正、干事创业的氛围中去,牢记五种意识,始终以公司大局为重,积极的去努力工作,全面实现公司2014年实现“六个确保,四个突破”的工作目标。 开展党的群众路线教育实践活动,是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命性,更是我们企业当前的一项重要政治任务,作为年轻的我,首先从“四风”问题,不断进行自我约束以及整改。 问题一、部分党员干部发生较色错位,由公仆变为主人,自认为可以主宰职工、支配群众,从根本上脱离了大众,其中主要反映在我们的一线里面;还有的党员干部看不起群众,对下面职工反映的问题漠不关心,甚至有的用公司给予的职权,谋取个人私利。

问题二、部室干部经常性不亲自去抓、去落实只听取别人意见,汇报。对安排的工作只有落实,没有真正做到自己亲自落实。安全检查工作不够仔细、全面,经常性把工作只停留到嘴上,没有认真查找原因,时而久之,让人感觉就是缺乏实际解决的能力。 问题三、作为安监部门,手上有权,部分人员不听取别人意见,不结合实际的进行一些事件处理。部门个别人员缺乏担当,工作责任意识淡漠,工作落实和执行力差,只想得好处,不想做实事,或者经常出现拖拉现象。 总之,针对存在的以上问题,我们必须相互监督,提出宝贵意见,必须下决心、狠心从根子去抓,从根本上给予解决。 公司领导讲话后员工的心得体会 今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体

领导绩效考核会议上的讲话

==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 领导绩效考核会议上的讲话 绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部 门各单位必须在务求实效上下功夫。下面是小编给大家整理的领导 绩效考核会议上的讲话,仅供参考。 领导绩效考核会议上的讲话篇1 同志们: 根据区委统一安排部署,今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考 核的考核组由我带队,其中,工作考核组组长是,班子建设考核组 组长是,党风廉政建设考核组组长是,其余考核人员在这里就不一 一介绍了。下面,在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核 工作先讲三点意见: 一、统一思想认识 1.绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来,我们坚持考人、考事、考廉深度结合,进一步建立了绩由事考、人以绩论的科学绩 效考核评价体系,努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的, 进一步激发干部职工干事创业的热情,营造团结一致、和谐互动的 良好工作氛围。 2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人 员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员。在考核的 过程中,每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况,接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同 志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核 结果真正体现民意、反映客观实际。

3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是 一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的 第一年,改革、发展、稳定的任务十分繁重。通过绩效考核,我们 可以了解和掌握各个单位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁 从政情况,发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时,也可以发现单位 整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足,提出改进的 措施和意见,为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领 导班子和干部队伍能力素质建设,提供重要的参考依据。 二、规范考核程序 本次绩效考核工作时间紧,任务重,程序要求严格规范,下面 我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察 的程序是一样的:一是党政主要负责人进行口头述职述廉,二是进 行大会测评,三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序:一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考 核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关 资料放在办公室,供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位 党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成 情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位,请安排项目责任人带 考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同 志到安排的办公室开展工作绩效考核。 下面,我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节 作简要介绍。第一,述职述廉。根据区委的统一部署和要求,单位 党政主要负责人进行口头述职述廉,班子的其他成员进行书面述职 述廉,述职、述廉材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。述即党政主要负责人在会上作述职 述廉报告;评即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现 场询问和发表评议意见,党政主要负责人现场作答。同时,各乡镇 党委(区直机关单位党组织)要按照述、评等程序要求,抓好对基层 党支部书记的述职、述廉评议,及时汇总考核结果分别上报区委组 织部。第二,大会测评。测评包括民主测评和廉政测评。民主测评 分为优秀称职基本称职不称职四个档次,廉政测评为好较好一般差

领导讲话学习心得精选5篇

领导讲话学习心得精选5篇 领导讲话学习心得一:学习领导讲话心得体会怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。 我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。 身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。 同时,我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的领导满意。 另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。 新的一年开始了,新的希望和计划都是美好的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们公司和自己的发展而付出自己的努力。

如何给领导写讲话稿

如何给领导写讲话稿 第一个问题,几个基本概念 主要谈一下个人对几个概念的理解。 一、领导讲话是什么? 领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言,是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。 1、讲话就是说话 2、领导讲话就是领导说话,是领导口语的书面化 3、领导代表岗位和身份,领导讲话是官方语言的口语化 4、领导讲话通常又是一种文件 二、领导讲话的特征 1、政策性, 2、准确性,真实性,说实话 3、逻辑性(条理性) 4、口语化,易表达 三、领导讲话的主要内容 1、宣讲政策,传达上级精神 2、分析形势,讲道理 3、总结、部署工作, 4、给下属提要求 用形式逻辑来概括:三段论 1、为什么干?上级要求,形势使然 2、干什么?业务内容 3、怎么干?教办法 四、领导讲话的主要类型 1、党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面,表述严谨、庄重。 2、会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。 3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4. 工作会议讲话稿。 第二个问题,领导讲话的评价标准 起草的讲话精彩不精彩,不是自己说了算,孤芳自赏不行,不能有“自恋情结”。有的同行,有时我也遇到过,对自己起草的领导讲话,视若掌上明珠,怎么看都好,别人说不得,碰不得,改不得。这是大忌。书归正传,分析评价领导讲话的标准问题,实际是分析评价主体的问题,就是谁是评价者,或者谁要充当评价者。一般来讲,主要有三种人。 一是讲话者本人。这是最高评价者。讲话人说好,文稿就能过关;讲话人说不行,不是被枪毙就是要大改。因此,起草领导讲话,一定要把讲话者本人,也就是我们的服务对象,作为最高评价者,把讲话者本人的赞赏视为最高荣誉。这就要求文字秘书必须学会“投领导所好”,善于揣摩领导意图,用书面语言表现领导风格。 二是听话者。就是出席大会的所有听众。一般来讲,一篇领导讲话能得到所有听众的广泛好评,是非常不容易的。相反,广大听众比较喜欢给领导讲话挑毛病。而且,讲话者与听话者在不同的场合也会进行双向的交流。譬如说,我给××领导起草了讲话,现场反映平淡,会下议论纷纷,传到领导耳朵里,效果自然不好,最终影响起草人与领导之间的默契与互信,因此,起草领导讲话,必须考虑听众这个重要因素。 三是起草者本人。显而易见,如果自己不满意,指望别人说好,也是不切实际的。 当然,实际工作中,可能还有同行或其他身边人,会对你的文稿进行说道,对于他们的意见,可以参考,但不能作为标准。 总的来讲,一篇讲话,如果能做到领导满意、听众满意,自己满意,就应当算是一篇精彩的讲话。至于如何让领导满意、听众喜欢,那是另外一个问题,需要具体问题具体分析。由此,可以得出一个基本的结论,写一篇精彩的讲话,至少需要研究领导心理、考察分析会议内容和听众群体,最后是自己的不懈努力。 第三个问题,怎么写领导讲话

领导讲话心得体会500字

领导讲话心得体会500字 领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,是古人思想和智慧的结晶。今天为大家精心准备了领导讲话心得体会500字,希望对大家有所帮助! 领导讲话心得体会500字 通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。 公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面: 一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。 三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。 四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。 总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面

领导讲话心得体会标题

领导讲话心得体会标题 领导讲话心得体会标题.领导讲话心得体会范文 I、标题心得体会的标题可以采用以下几种形式: 在XX领导讲话中的心得体会 关于XX领导讲话心得体会(或心得) II、正文这是心得体会的中心部分 (1)开头简述领导发言的基本情况,包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。 (2)主体说明自己在领导的发言中所领悟到的东西。 (3)结尾为公司表明自己的立场和决心。 篇1 抛开业务的经营状况不谈,公司的大环境不能说是非常好,这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关,而这又进一步跟集团的管理文化相关。 看到国内外和文化差异,特别是中国和西方国家的文化差异,我认为不能高看中国文化,很长时间以来,我都是向别人介绍中国的文化,那是因为很多人对中国传统文化不了解。但是在新南方,我要说的是:文化是有差异的,但是没有高低之分,我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化,文化的东西就是一个风景,你看着美,不等于其它的风景不美,没有必要一定要分个高下。甚至,在管理国家、社

会、企业的问题上,如果一定要分高下,我认为在目前的现状中,也是西方的文化更开放,更健康,更成功一些。 思想观念要做到开放和包容,是很困难的,固有的思想会影响新思想的接受,所以,人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀,健康的思想是开放和不断发展的,而且能应用于实际和指导实际,通过成败来展示和验证,带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些,这是我的感觉。 企业的经营是利益导向的,我们必须要承认这一点,追求利益是健康的,是个人和企业的活力源泉,避开这个内容去谈管理,就失去了根基。至于如何协调不同利益群体的关系,那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题,它不应该否定个体的利益追求。 在情理法的态度上,我倾向于做法理情的人。实际上,任何关系,都要涉及情理法,但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间,我会毫不犹豫选择后者。如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话,在球场上如同战场一样的拼杀,与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。在处理关系的问题上,先讲规矩是必要的。不懂规矩的人,没有规矩意识的人,不能与之合作。所以,我向来强调一种严格管理的态度,划分好权利范围和利益大小。但是,集团没有这种氛围,与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

怎样评价领导讲话

篇一:领导讲话后的评语 恰到好处,深入关键,认清形势,为我们今后的发展指明了方向。 感谢某领导热情洋溢的讲话,他的讲话全面总结了上一阶段工作,深刻剖析了当前我们工作中存在的问题,为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见,是我们开展某工作的方针性部署,希望各单位严格贯彻讲话精神,抓好落实。下面,我再谈几个方面的问题 领导讲话:对领导讲话后的总结词 同志们,今天的大会开得很成功。刚才某领导(或市长、或县长、或区长、或局长等)对前一段时间的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了总结,对下一阶段(或某季度、或下半年、或明年)的工作进行了布置,我完全赞同。 下面我再补充三点意见,供同志们参考。 第一,要统一思想、提高认识。 要充分认识某某工作的重要性,同志们一定要把思想统一到某某工作当中来,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,总体来说大家认识是到位的,态度是积极地,但是也有个别同志思想不端正,措施不落实,比如有的人。。。。,(不点名的举例2—3个适当的批评一下)。所以只有认识充分到位了,才能把工作抓好。(时间5分钟左右) 第二,要集中精力、狠抓落实。 思想认识到位以后,还要看工作成效,这就需要全体(或员工、或干部、或职工等)要把精力真真切切的落实到工作当中去,要集中精力、狠抓落实,同志们围绕着某某工作要集思广益,不怕困难,要倒排(或时间、或工期),挂图作战,要大战(或50天、或80天或100天等),把各项措施落到实处,比如某某(或部门、或单位)的某某同志在工作当中非常积极肯干,(可以适当点名举例2—3个表扬一下)。所以我们大家要向某某同志学习,任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。(时间6分钟左右) 第三,要环环紧扣、责任到人。 每一项工作都离不开具体的人去落实,要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人,看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错,要对标比差;工作干得好的要表彰、要奖励,要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠!(声音要激昂)。对于个别工作不努力的人,在哪个环节出的问题,就在哪个环节追究个人责任,严肃处理、绝不手软!(语气要严厉) 我相信,只要我们大家同心协力、积极努力,就一定能把某某工作任务出色完成,向上级交一份满意的答卷。(结束,时间4分钟左右) (上述发言总计时间15分钟左右,看领导兴趣,还可把内容补充延长至30至40分钟)

听领导讲话心得体会(精选多篇)

听领导讲话心得体会(精选多篇) 近段时间,我认真学习了董事长在2014年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得: 解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。 董事长在2014年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以2014年7大前所未有工作亮点为纲,以2014年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产

已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。 意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就

是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。 通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。 以学增效,学习董事长讲话的直接要求。 以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。 学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2014年的总结报告中明确指出,xxxx是2014年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2014年的业务学习,我认

怎样评价领导讲话

怎样评价领导讲话 怎样评价领导讲话 摘要: 评价民主社会主义必须有一个历史的科学的方法。 关键词:民主社会主义、历史方位、评价 最近,学术界关于如何看待民主社会主义的争论是如火如荼,各种观点更是异彩纷呈。笔者最近刚刚完成一篇关于民主社会主义研究的博士论文《民主社会主义的政治经济学分析》,与此问题也有关系。笔者不揣冒昧,就此也说上几句。笔者认为,当前对于民主社会主义的诸多评价,要么是抽象地赞扬民主社会主义,要么是抽象地批判民主社会主义,而忽视了重要的一点,即必须用历史唯物主义的基本方法才能正确地评价民主社会主义。笔者认为,要回答这个问题,必须首先把握民主社会主义的时空方位,否则就是空洞而抽象地无的放矢,乱批一通。 民主社会主义的历史前提是资本主义生产方式的确立,而作为资本主义生产方式对立物的民主社会主义运动的历史终点则是资本关系的终结。只有在充分考虑到资本关系仍然存在生命力的这一宏大时空方位的前提下,才能对民主社会主义的历史贡献和历史局限作出科学、客观、公正的历史评价。如果不考虑这一大的时空方位而妄加评价的话,其批评就只能是无的放矢,套用定式话语。 资本关系的伟大历史使命是创造无限的社会劳动生产力,只有这种无限的社会劳动生产力才能构成自由人类社会的物质基矗马克思在《〈政治经济学批判〉1857-1858年草稿》中写道:“资本的`伟大的历史方面就是创造这种剩余劳动,即从单纯使用价值的观点来看的多余劳动,而一旦到了那样的时候,即一方面,需要发展到这种程度,以致超过必要劳动的剩余劳动本身成了从个人需要本身产

生的普遍需要,另一方面,普遍的勤劳,由于世世代代所经历的资本的严格纪律,发展成为新的一代的普遍财产,最后,这种普遍的勤劳,由于资本的无止境的致富欲望及其唯一能实现这种欲望的条件不断地驱使劳动生产力向前发展,而达到这样的程度,以致一方面整个社会只需要较少的劳动时间就能占有并保持普通财富,另一方面,劳动的社会将科学地对待自己的不断发展的再生产过程,对待自己的越来越丰富的再生产过程,从而,人不再从事那种可以让物来替人从事的劳动,一旦到了那样的时候,资本的历史使命就完成了。”为了创造无限的社会劳动生产力,人类社会必然要经历那种人和物的关系颠倒,即人和人的关系表现为物与物的关系和物支配人的历史发展阶段资本主义历史阶段,而这个阶段是一个长期痛苦的历史过程。任何设想资本关系通过一个不太长的历史时期就能够创造出这样的社会生产力的理论和预言,都难免在资本主义生产力飞速发展的现实面前碰壁,显得幼稚而可笑,因为这些理论和主张明显违背了社会历史发展的规律。恩格斯对待资本主义生产方式的科学态度值得钦佩,他在他临终前五个月之时1895年3月6日写作该文,1895年8月5日去世写作的最重要作品《卡马克思〈1848年至1850年的法兰西阶级斗争〉一书导言》中指出:“历史表明,我们以及所有和我们有同样想法的人,都是不对的。历史清楚地表明,当时欧洲大陆经济发展的状况还远没有成熟到可以铲除资本主义生产的程度;历史用经济革命证明了这一点,从1848年起,经济革命席卷了整个欧洲大陆,在法国、奥地利、匈牙利、波兰以及最近在俄-国刚刚真正确立了大工业,而德国简直就成了一个头等的工业国,这一切都是以资本主义为基础的,可见这个基础在1848年还具有很大的扩展能力。” 恩格斯的论述表现出他的严谨的科学态度,他坚持的是从最顽强的历史事实出发研究资本主义生产方式的历史唯物主义原则。恩格斯认识问题的方法和所坚持的基本观点,同样适用于对整个资本主义生产方式发展过程的判断和说明。如果我们从最顽强的历史事实出发,历史同样清楚地表明,现代资本主义经济发展的状况,仍没有成熟到可以铲除资本主义生产方式的程度,资本主义生产方式还存在着相当大的发展潜力和余地,到目前为止它还没有创造出作为

听领导讲话后的个人心得体会3篇

听领导讲话后的个人心得体会3篇 领导讲话是领导对听众展示领导意图,发挥领导艺术的重要形式。下面是为大家准备的听领导讲话后的个人心得体会,希望大家喜欢! 听领导讲话后的个人心得体会范文1 通过学习深化作风建设提高执行力“四个一”活动和听完高电雷局长的讲课后,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们开展深化作风建设,提高工作效率的必然要求。“执行力”一词最早流行于国外企业界,是由美国资深的企业家保罗〃托马斯和企业管理学家大卫〃伯恩提出的概念,他们认为执行力就是“做”的能力,即企业选用合适的人去做正确的事,把事情做好的能力。管理学中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”“言必信,行必果”,任何一项工作任务的完成,都是执行和落实的结果,没有执行和落实作保证,再好的战略也只是一句空话,再好的政策也只是一纸空文,再好的制度也只是一种摆设,再好的目标也只是一个理想。提高执行力是有力推动我县经

济社会建设的现实需要;提高执行力是密切党和政府同群众关系,使发展惠及民生的重要保证;提高执行力是着力解决当前党员干部工作作风与新要求不适应问题的必然要求。们必须以维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点,在执行上比精神,在执行上见高低,确保各项工作落实,促进清丰科学发展、社会和谐不断取得新的业绩。学习之后我有如下心得体会: 一、必须努力学习知识,不断提高工作水平,在工作中不断进步,虚心向领导和同事请教,老老实实做人,踏踏实实做事,尽自己的能力把每一件事都用心做好,在学习中不断提高自己的工作水平。树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来,加强自己业务方面的能力,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。 二、要在学习上深入,特别是在加强政策和业务的学习,主动思考问题。当前工作形势对我们的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。 三、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定

怎样评价领导讲话

怎样评价领导讲话 篇一:领导讲话后的评语 恰到好处,深入关键,认清形势,为我们今后的发展指明了方向。 感谢某领导热情洋溢的讲话,他的讲话全面总结了上一阶段工作,深刻剖析了当前我们工作中存在的问题,为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见,是我们开展某工作的方针性部署,希望各单位严格贯彻讲话精神,抓好落实。下面,我再谈几个方面的问题 领导讲话:对领导讲话后的总结词 同志们,今天的大会开得很成功。刚才某领导(或市长、或县长、或区长、或局长等)对前一段时间的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了总结,对下一阶段(或某季度、或下半年、或明年)的工作进行了布置,我完全赞同。 下面我再补充三点意见,供同志们参考。 第一,要统一思想、提高认识。 要充分认识某某工作的重要性,同志们一定要把思想统一到某某工作当中来,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,总体来说大家认识是到位的,态度是积极地,但是也有个别同志思想不端正,措施不落实,比如有的人。。。。,(不点名的举例2—3个适当的批评一下)。所以只有认识充分到位了,才能把工作抓好。(时间5分钟左右)

第二,要集中精力、狠抓落实。 思想认识到位以后,还要看工作成效,这就需要全体(或员工、或干部、或职工等)要把精力真真切切的落实到工作当中去,要集中精力、狠抓落实,同志们围绕着某某工作要集思广益,不怕困难,要倒排(或时间、或工期),挂图作战,要大战(或50天、或80天或100天等),把各项措施落到实处,比如某某(或部门、或单位)的某某同志在工作当中非常积极肯干,(可以适当点名举例2—3个表扬一下)。所以我们大家要向某某同志学习,任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。(时间6分钟左右) 第三,要环环紧扣、责任到人。 每一项工作都离不开具体的人去落实,要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人,看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错,要对标比差;工作干得好的要表彰、要奖励,要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠!(声音要激昂)。对于个别工作不努力的人,在哪个环节出的问题,就在哪个环节追究个人责任,严肃处理、绝不手软!(语气要严厉) 我相信,只要我们大家同心协力、积极努力,就一定能把某某工作任务出色完成,向上级交一份满意的答卷。(结束,时间4分钟左右)(上述发言总计时间15分钟左右,看领导兴趣,还可把内容补充延长至30至40分钟) 领导讲话:对领导讲话后的总结词(2) (会议结束之前3分钟,主持人事先再逐个征求主席台上其他领导意

相关主题