湖南航天医院创二甲工作简报1期教案资料
本期导读
1、二甲创建我们在路上
2、医院邀请郴州市四医院张才忠院长来院传输创二甲经验
3、医院成立二甲领导小组二甲办公室
4、二甲领导小组、办公室职责
5、科室成立二甲小组，推荐二甲联络员
6、二级甲等医院评审各科室联络员工作职责
7、医院组织业务院长、临床科主任和临床医师病历书写考试
8、各科室组织二甲标准学习
“二甲”创建，我们在路上
2016年，是医院发展的关键年，孕育着新的机遇和挑战，二甲创建是我们的责任所在，在紧锣密鼓中，我们走在了创“二甲”的路上。
梦园二甲，续写辉煌，是历史赋予我们这一代湖南航医人光荣而艰距的使命，以人为本，齐心协力，是我们创建二甲的底气，踏实奋进，精益求精是我们创建二甲的动力，提升内涵建设，引领未来发展是我们创建二甲的目的。实现二甲，医院立足在新的发展平台和高度，创二甲是医院提高综合实力和核心竞争力的需要，更是夯实基础，全面发展的需要。
对照二甲标准，我们发现还有许多的不足，但我们有信心迎头赶向，创二甲，人人有责，做贡献，不分你我，在这场创二甲的考验中，
让我们每个人都行动起来，务必全员参与，集全院之智，举全院之力，打一场创二甲的攻坚战，以时不我待，只争朝夕的精神，全身心地投入创二甲的行动中去，拒绝一切借口，一切拖延，一切推诿。时间紧任务重，我们不能有丝毫的懈怠，要保证完成各项创二甲的任务。我们将工作任务，条条标准，要级级落实，层层分解，对照标准细化领会，查漏补遗，持续改进。全员熟练掌握各项岗位技能标准，个个知晓核心制度。
二甲等不来，想不来，关键要靠实干，凝聚力量，振奋精神，稳健推进，全力以赴，迎战二甲,奋发有为，我们完全有理由相信，航天医院进入二甲医院行列的梦想，一定会实现，二甲，我们走来了......(陈治安供稿）
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆医院邀请郴州市四医院张才忠院长来院传输创二甲经验3月8日下午，受彭院长的邀请，郴洲市第四人民医院张才忠院长来我院分享他们创建“二甲”的经验和讲解创建过程，我院广大干部职工涌跃参加，共300多人到会聆听，多功能厅座无虚席，是有史以来到会人数最多，听课最齐整的一次，为我院创建“二甲”评审工作创造了一个良好的开端和氛围。
我院建院45年来，业务在不断发展，规模不断扩大，硬件上早已达到三级医院规模，但缺乏一套完整的、标准的、科学的、规范化的管理体系，一直未申报评级工作。在我院2016年工作会议上，彭望书院长提出，创建并完成“二甲”评审工作，要作为我院十三五规划
中的头等大事来完成，由彭院长亲自带队，作为“一把手工程”来抓，足见院领导的决心和重视程度。
“二甲”创建工作任重而道远，众人划桨开大船。我们创“二甲”
的大船已下水，相信我们医院在一把手彭院长的正确领导下，大
家的齐心协力，一定能尽快驶向成功的彼岸！（朱美春供稿）☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
医院成立二甲领导小组二甲办公室
为了创建二甲，提升医院管理内涵，2016年3月7日医院党政联席会议决定成立创建二级甲等医院领导小组，组长由院长彭望书担任，副组长由尹春生副院长、院治安院长助理担任，成员有党委书记黄婵娟、业务院长田志强、吴浩、医务科长钟官震、大内科主任夏文。领导小组小下设办公室，主任：陈治安、副主任：钟官震。成员：夏文、周芳、冯桂梅、张育煇、刘爱军、禚林强。朱美春为二甲办公室专干。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆二甲办公室职责
1、负责全院二甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度；
2、制定全院二甲医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二甲医院创建重要文稿发文；
3、分解二甲条款到各科室和部门。
4、负责二甲医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；
5、负责二甲医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；
6、定期向二甲医院创建领导小组汇报创建工作
7、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二甲医院创建任务，并定期督查二甲医院创建进展情况；
8、部署出版“二甲医院创建工作简报”；
9、对医院评审工作中出现的重点难点问题，提出解决方案，并报领导小组研究决策。
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科室成立二甲小组，推荐二甲联络员
创建二甲工作，是全员的工作，科室按医院要求成立科室创二甲小组，推荐创二甲联络员，将二甲的创建工作深入基层。各科二甲小组和联络员名单如下：
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆二级甲等医院评审各科室联络员工作职责：
为切实有效地做好二级甲等医院评审工作，加强沟通联络，确保上级和医院复评审工作领导小组的重要部署、指示以及各专题工作组活动开展情况及时上传下达，医院建立科室联络员工作制度。各科室联络员工作职责如下：
1、做好各科室负责人的助手和参谋，按时参加医院组织的培训和会议，全面了解我院二级甲等医院复评审的工作实施方案及本科室的分工和工作要求、工作进度，组织认真学习相关标准和文件，制定本科室切实可行的实施方案。
2、迅速、准确地传达复评审工作领导小组及评审办公室的有关领导指示、活动部署、会议精神，协助科室负责人查找工作中存在问题，及时制定整改方案，运用PDCA质量管理工具，确保各阶段工作有安排、有检查、有落实。
3、负责科室与二级甲等医院复评审领导小组、评审办公室、主管职能科室、各专业管理委员会之间，以及所在科室与各相关临床、医技、后勤保障科室之间的沟通联络和协调工作。保持全院复评审工作整体、有序推进。
4、按照医院统一规定，认真做好本科室资料的起草、收集、整理、报送和保管工作，开展的各种活动和工作都要留有清晰的图片和完整的文字记录。认真总结科室管理和工作中的经验，及时报送开展工作的新思路、新举措、新方法以及工作进展情况和先进典型事迹等。
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医院组织业务院长、临床科主任和临床医师病历书写考试为了提高医疗质量，提升医疗文书书写水平，激励全院全体医生树立自强、自尊、自爱、奋发向上的积极精神，确保我院医疗安全，根据湖南省《二级综合医院评审标准考评办法》，结合我院实际，医院从3月7日开始在多功能厅举行“全
院病历书写规范理论考试”，参考人员上
达业务院长，下至每一个在岗临床医生，
医院院长彭望书、党委书记黄婵娟亲自
莅临考试现场进行严格认真的监考，整个考场整齐有序、严肃认真、纪律严明,沉着冷静，全程摄像监控，每个人都认真仔细全力以赴，以自己最好的状态发挥出最佳的水平。考试分四次进行，全部为闭卷考试，公开考试成绩，全院三名业务院长，二十三名科主任和97名医师参加了考试，彭院长强调：病历既是临床工作实践的总结，又是处理医疗纠纷的法律依据，病历的书写规范值得全院每位医疗工作者重视与认真对待。我院将继续狠抓病历质量，加强病历书写规范化，加大病历质量监控力度，力争使病历质量管理再上一个高台阶，为医院争创二甲打下坚实的基础！（刘宇供稿）
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各科室组织二甲标准学习
脑外科在学习药剂科在学习
泌尿外科在学习创伤骨关节科在学习
消化呼吸内科在学习神经内科在学习
手术室在学习放射科在学习
普外科在学习小儿科在学习
急诊科在学习重症医学科在学习
功能检查科在学习脊柱手外科在学习
麻醉科在学习血液净化室在学习
检验科在学习心血管科在学习
超声科在学习妇科在学习
肿瘤科在学习中医科在学习
院前急救在学习门诊办在学习
皮肤肛肠科五官科、九病区在学习供应室在学习
二甲领导小组、办公室在学习医务科在学习
护理部在学习医保科在学习
总务科在学习党群部在学习
质管部在学习财务科在学习
院办在学习人力资源部在学习
品牌营销部在学习项目部在学习设备科在学习
采购中心在学习信息科在学习
湖南航天医院二甲医院等级评审工作
简●报
第2期
湖南航天医院创建“二甲”办公室 2016年4月12日