2018年生产经理安全工作述职报告

2018年安全工作述职报告

2018年,是公司安全生产实施体系负责人, 本着“管生产必须管安全”的安全工作要求，认真履行安全生产工作职责，切实落实各项安全生产工作措施，确保公司年度安全生产工作目标的实现。下面就2018年开展安全生产管理工作，履行安全管理职责情况向各位领导汇报如下：

一、加强红线意识，压实各级安全主体责任

我牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚持底线思维和红线意识，充分认清当前安全形势，主动适应新时代对安全生产工作提出的新要求，组织开展公司日常安全工作。协助董事长建立公司“四个责任体系”，根据公司部门变化与人员调整及时调整安全管理机构，配置了13位安全总监，26名安全管理人员。制定了公司安全生产实施体系各级负责人履职工作标准，明确了各级负责人履职要求,保证实施体系有效运行。紧紧抓住安全责任落实这一核心工作，参与公司安全管理目标制定，组织通过层层签订安全责任书进行分解落实。建立了公司全员安全及三项业务履职清单，明确履职要求。要求各分公司加强二级管理，建立完善内部自我考核和约束机制，压实各级安全主体责任。

二、坚持“不安全，不生产”，保障公司安全生产实施体系有效运行

认真贯彻落实《安全生产法》、《山东省安全生产条例》及市政集团安全文件精神及安全工作部署，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，始终把安全作为生产经营工作的前提，做到“不安全，不生产”。

通过各种会议，将公司安全工作部署下去，组织严格落实。主持公司2018年度安全质量工作会议，要求各单位认真贯彻落实会议精神，抓好全员安全职责清单编制、构建双重预防体系等重点工作。在公司党政联席会对公司安全目标、安全总监的聘任等工作进行审议。在季度安委会会议听取了上季度安全工作汇报，要求各级领导要深刻认识安全工作的极端重要性，始终把安全生产放在首要位置，并对下一季度及今后的安全管理重点进行部署。周一例会上，我根据各单位的生产实际情况，对冬季隐患治理和事故预防,春季复工检查与培训，职业病查体，春节、国庆等节日前后安全检查与值班,冬歇安全培训等工作进行安排部署，并安排相关部门汇报总结。

对公司河北桥梁生产线建设、广东HDPE生产线建设、湖北顶管生产线建设、海南管道施工等重点项目的安全费用、技术人员、施工作业人员和安全物资保障方面进行布置落实，为生产工作提供安全保证。今年1至11月,投入安全费用：572.26万元,满足安全需求。

三、强化安全专项管理工作，遏制生产安全事故发生

一是组织各单位积极开展反违章活动和隐患排查治理活动。

督促安全环保部、省内分公司及施工分公司按照山东省安监局、地方政府要求，积极开展安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设，真正实现事故“关口前移、科学预防”。认真部署“安全生产月”、“建筑施工安全专项治理行动”、安全标准化建设等重大专项活动，我多次到分公司、项目部检查指导安全管理工作，通过听取周例会工作汇报、各单位领导安全述职与工作汇报及公司安全月报等方式及时了解项目进展情况和安全管理现状，及时向各单位提出指导意见，明确现场安全管控重点。安排总工、安全总监、设备物资部有关人员到河北桥梁施工项目部进行安全文明策划，协助项目部解决分包单位自带4台提梁机鉴定、验收及使用管理、钢筋加工棚加固等问题，安排科研中心、安全环保部等部门现场勘查制杆二线吊车梁缺陷治理，督促及时研究整改重大隐患，防止事故的发生。

二是强化设备物资安全管理。参与审定了《特种设备（安全环保）管理办法》、《分包单位设备管理办法》等9项管理制度、规程。组织设备物资部、公司各生产施工单位开展特种设备、施工用电、危险化学品等安全检查及整治活动，从人员的资质到设备物资从采购、安装、验收、使用、维护各个环节进行全面梳理、自查自纠，发现问题，及时督促消除，夯实了设备物资安全基础管理工作，避免了设备隐患引起安全事故。

作为集团特种设备管理重点单位，公司具有112台特种设备，其中91台其中设备、10台锅炉、5辆叉车、6台压力容器。

为加强特种设备管理，配备了特种设备管理人员24人，特种设备操作人员123人。组织各单位全面梳理2018年到期特种设备，下发《关于做好2018年度特种设备检验工作的通知》，提前对使用单位进行预警提醒，确保在用特种设备均在检验有效期内，并组织各单位特种设备安全管理人员与特种设备机长或操作人员重新签订了安全生产责任书。组织公司各单位开展特种设备及大型专用施工设备安全管理及隐患排查治理活动，严格按照“查隐患、堵漏洞、重长效、抓落实”的要求，创新设备管理方式方法，突出基层、生产现场自查的成效，强化了对“特专设备”隐患源头的综合治理，对重大隐患严格制定专项措施限期整改到位，建立起完善的起重设备安全管理长效机制，确保起重设备安全性能和技术性能满足生产、施工运行需要。

三是加强汛期安全工作，制定详细工作实施方案，组织各分公司、项目部开展全面细致的拉网式隐患排查，督导分公司密切关注当地天气情况，落实排查责任，切实消除隐患，杜绝突发性暴雨、山洪诱发的泥石流、山体滑坡和崩塌等地质灾害及引发的生产安全事故。

四是在全公司范围内组织对电杆、管桩、管道、管片生产及市政工程、水利水电施工工程等重新进行危险源辨识，对辨识出的危险源进行了风险评价分级,并采取相应的控制措施,做到超前预防。通过辨识，共辨识危险源共1001项，对其中风险较大的16项制定管控措施并督促落实。

五是加强对分包队伍的管理，要求经济考核审计部及各单位严把资质审查、教育培训、现场监督“三关”，对招标项目单位进行资质备案，并签订安全协议，督促各单位将分包队伍安全管理作为项目安全管控的重点，统一纳入项目安全管理体系；加强分包方自带施工机械管理和劳务分包管理，通过合同约定、日常培训、安全交底、检查考核、安全许可等多种措施，让分包商真正成为公司安全可靠的合作伙伴。

六是强化安全执行力考核，做到对各单位在自查与公司检查中存在问题全部整改闭环并逐项检查验收，将整改闭环完成情况作为一项重要因素纳入安全考核。要求安全环保部加大日常检查考核权重，把日常检查结果与日常安全管理信息报送等作为重要计分项列入年度考核成绩，通过考核机制的建立，力争做到人员到位、工作机制到位、监督考核到位，切实提高公司安全生产保障能力，有效遏制生产安全事故发生。

在今后的工作中，我将继续认真贯彻地方政府、上级有关安全生产的重要指示，落实安全规章制度，保证安全生产投入，狠抓安全隐患排查，居安思危，尽最大努力把安全职责落实到位，为公司发展提供安全保障。

汇报完毕，不足之处，请批评指正。

2018年个人述职报告

个人述职报告 时间总会在不经意间流逝，过去如电影场景般在脑海里一一重现！转眼又 到了年尾，辞旧迎新的钟声即将敲响，为我又年长了一岁而感慨！同时也为我 有所收获而心存感激！过去的一年对于我来说是丰收的一年，也是成长最快的 一年，感谢领导给了我这样亲民的一个工作岗位（客户经理），一个团结融洽 的合作团队，还有一个良好的发展平台，并结识了这么多志同道合的战友。谢谢！！！ 依依不舍告别2018，满怀憧憬迎接2019！2018年即将过去，回想自己这 一年来的工作，有惊喜、有感慨、有收获,同时更多了一份镇定，一份从容，一份自信。自来到我们单位以来，我就在努力工作，一是想证明我可以干好这份 工作，我喜欢这份工作；二是为了告诉我的领导没有选错人，我真的可以，谢谢；三是自己也对自己寄予了一定的希望，希望2018年的我和以前不一样，可以拥有更好的生活状态，为孩子做更好的表率。 本人于2018年5月1日入职中和农信，任职客户经理，主要工作是为客 户办理贷款业务。通过这半年多的工作，我有了一些业绩，随不理想，但任务 完成了！同时在业务能力、个人综合素质上都有所提高。临近年终，我对自己 的工作做如下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以便日后更好地完成工作，有信心也有决心把明年的工作做得更好。现就入职以来的工作业绩、个人收获 等进行简单罗列并针对个人仍存在的问题提出改进办法。 一、18年工作总结 1、个人业绩：

2、个人素质： 通过学习公司的企业文化、公司架构、公司制度、分支规范等文件，快速融入团队，增强了自身对公司归属感与自豪感； 通过学习业务知识《个贷手册》、《小组手册》、跟着师父实践业务流程等，快速上手为客户办理贷款； 通过向同事请教、与同事交流、向其他分支同事学习等方式提高个人业务能力和业务水平，也加深了对“客户经理”这个职位的理解； 通过学习营销方式、方法、话术、沟通技巧等，并通过实践提高了客户信任度和成交率； 通过学习保险知识，增加了保险知识，增强了保险意识； 参与了分支团建活动，增强了团队意识；

生产经理的述职报告范文

生产经理的范文1 20xx年，是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下，如有不妥之处请大家批评指正 一、履职情况 一年来，我按照岗位要求严格履行着本职职责，工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下，和有关部门、同仁们的帮助下，现在主要参与了十三个工地的施工，整个工程进展顺利，目前完成工作量有5个项目，质量与安全没有发生任何问题，各个方面关系处的都很和谐，比较园满地完成了各项工作任务。 二、坚定理想信念，树立正确观念 古语说“德若水之源，才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，做一个合格的带头人。 三、认真学习，提高认识，输变电工作新定位 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外，我也能把握实质、抓住精髓，重点学习输变电的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能，我能以学以致用的原则，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，树立了正确的世界观、人生观和价值观。 四、真抓实干，努力完成本职工作任务 “自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重，始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，在平时日常工作中，能摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，追求卓越，凝心聚力，不断加强团队安全管理和培训工作，始终把加快公司发展作为头等大事，自觉维护大局，对自己做到高标准，严要求，从而保证了工作按时按量完成。

安全生产述职报告

安全生产述职报告 2018年营口忠旺项目部在公司的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效果，项目全年没有发生一般以上责任事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了生产工作的顺利开展，现将营口忠旺项目2018年安全生产工作做如下报告： 一、安全生产管理目标完成情况： 1、未发生火灾事故； 2、未发生机械设备事故； 3、未发生职工责任死亡事故； 4、未发生人身重伤事故； 5、未发生人身轻伤事故； 6、特种作业人员培训及持证上岗率100%； 7、员工岗前教育培训率100%； 二、安全生产管理工作开展情况 一）基础工作开展情况 1、安全学习情况：及时传达和落实上级安全会议精神；组织项目人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，学习安全管理知

识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合项目实际，避免重复犯同样错误，教育员工注重安全生产，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。 2、组织机构及专职队伍保障：加强安全生产组织建设，成立了以项目经理为组长，安全总监、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。与此同时增设了3名群众安全监督员，9名青年安全监督岗员，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。 3、规章制度与落实情况：2018年，项目部按照公司相关文件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管理》、《领导带班》等实施细则30余个，并及时进行更新，装订成册。项目部严格按照实施细则要求进行安全生产管理。 4、安全生产投入情况：加强安全经费的投入，为安全提供硬件上的保障。为保障生产安全，安排布置专职安全员对对施工现场重点区域进行检查。增设现场消防安全设施、宣传栏、基坑防护、漏电开关，并及时更换老化电线，补充安全防护用品等，在硬件上保证安全不出问题。 5、基础管理情况： 1）营口忠旺项目全年开展各类安全隐患排查40余次，累计查出安全问题240余项，并均按照要求整改完成。

2018安全生产履职报告

2018年度安全生产履职报告2018年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司2018年安全生产履职情况报告如下： 一、全年目标任务完成情况 在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2018年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。 二、全年安全生产工作内容 （一）安全生产机构建立 为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。 公司建立有完善的安全管理网络，公司安全部为公司安全主管部门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态

（二）制定制度、落实责任、强化管理 为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2018年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。 为做到有章可依，有据可循，公司制定了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 （三）安全生产投入情况 公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 （四）装备设施配备情况 公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。 （五）隐患整改情况 安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。

车间生产经理述职报告

述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我是XXX，2007年7月毕业于山西太原理工大学机械设计制造及自动化专业，专业方向是煤矿机械设计与制造，毕业后分配至神东煤炭集团设备维修中心工作。从2010年5月起担任维修中心一厂加工服务部技术员，技术职称助理工程师，工学学士。我主要负责部门承接的各类铆焊件、自移机尾件和部分机械加工件的生产工艺制定、材料工时核算和记录，以及相关金属材料的管理、计划与提报工作，同时兼任部门团支部书记，负责组织和开展部门团青工作。到目前为止，已在该岗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下汇报： 一、加强学习，夯实基础，不断提高工作能力 我是2007年毕业分配来的大学毕业生，刚进入企业的时候维修中心安排我们前往天津工程师范学院学习钳工学，对此心理总是有些想不通，在经过进一步了解维修中心的业务内容和技术要求后，才突然醒悟过来：要想在维修天地有一番大作为，仅仅靠书本上学来的皮毛是远远不够的，还需要掌握扎实的实践动手能力，要能动手、会动手，这样才能学以致用，充分发挥我们的能力。于是，在近五个月的学习时间里，我如饥似渴地学习钳工知识，不断提高实践能力，储备技能，尤其是在思想认识上了一个台阶，这也为我后来进入具体维修岗位，顺利完成各项维修任务奠定了坚实的基础。 随后的2008年1月，我正式进入维修三部液压支架检修班，从事液压支架的大修钳工工作。进入岗位后，我才发现公司使用的是国际上最先进最前沿的支护设备，比书本上的内容先进了不少，我又开始了一次崭新的学习，不断向老师傅们请教有关的机械和

液压知识，提高自己的支架修理能力。在从事支架大修工作当中，我通过对比和研究进口美国JOY液压支架的结构特性，同时请教于三部的质量经理张政老师和多位大学老师，成功完成了对JOY支架前四连杆变形原因和受力状况的理论分析，并提出了三项改进措施，并且使该项研究由理论成为了文字，也将数项成果报往了国家专利局。这件事情更使我深刻意识到，只有不断加强学习，把理论和实践深入结合起来，才能让知识产生力量，为企业带来经济效益。 2008年6月，我调入维修中心加工服务部从事数控火焰切割工作，在又一个新的挑战面前，我牢记“坚持学习，夯实基础”的格言，向我的师傅张正平，还有铆焊车间的各位师傅和同事学习，用了十天时间就能独立操作数控火焰切割设备，两周就学会编程套料和多枪作业，成功完成部门交给的各项生产任务，也得到了班组和部门领导的肯定。从气割到焊接，从零星件加工到机尾整机制造，从识图绘图到三维造型，从基础理论到实践知识，我一步一个脚印扎扎实实地学，仔仔细细地记，积累下了丰富的知识，也对加工服务部铆焊车间的各项工作内容和细节问题有了更多更深入的了解。 在经历了近两年的深入学习和实践后，2010年5月，我被调入技术室，担任技术员，同时兼任部门团支部书记。主要接受部门技术经理的领导，从事铆焊车间的技术性工作，以及在党支部的领导下开展部门团青工作。这一时期内的工作我主要分两个方面进行汇报： 1、技术工作 从担任技术员至今，我一共完成了1865份生产工单近10万多件零部件和14台各型自移机尾的加工图纸和加工工艺流程的制定，以及相应的材料、工时的核算录入和提报工作。虽然这些加工件消耗材料近1100多吨，接收到的图纸众多，但是通过和车间的各位班组长交流沟通，与部门材料管理员协作，通过查手册找标准，做到了没有一份图纸

车间生产经理述职报告

车间生产经理述职报告文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我是XXX， 2007年7月毕业于山西太原理工大学机械设计制造及自动化专业，专业方向是煤矿机械设计与制造，毕业后分配至神东煤炭集团设备维修中心工作。从2010年5月起担任维修中心一厂加工服务部技术员，技术职称助理工程师，工学学士。我主要负责部门承接的各类铆焊件、自移机尾件和部分机械加工件的生产工艺制定、材料工时核算和记录，以及相关金属材料的管理、计划与提报工作，同时兼任部门团支部书记，负责组织和开展部门团青工作。到目前为止，已在该岗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下汇报： 一、加强学习，夯实基础，不断提高工作能力 我是2007年毕业分配来的大学毕业生，刚进入企业的时候维修中心安排我们前往天津工程师范学院学习钳工学，对此心理总是有些想不通，在经过进一步了解维修中心的业务内容和技术要求后，才突然醒悟过来：要想在维修天地有一番大作为，仅仅靠书本上学来的皮毛是远远不够的，还需要掌握扎实的实践动手能力，要能动手、会动手，这样才能学以致用，充分发挥我们的能力。于是，在近五个月的学习时间里，我如饥似渴地学习钳工知识，不断提高实践能力，储备技能，尤其是在思想认识上了一个台阶，这也为我后来进入具体维修岗位，顺利完成各项维修任务奠定了坚实的基础。 随后的2008年1月，我正式进入维修三部液压支架检修班，从事液压支架的大修钳工工作。进入岗位后，我才发现公司使用的是国际上最先进最前沿的支

护设备，比书本上的内容先进了不少，我又开始了一次崭新的学习，不断向老师傅们请教有关的机械和液压知识，提高自己的支架修理能力。在从事支架大修工作当中，我通过对比和研究进口美国JOY液压支架的结构特性，同时请教于三部的质量经理张政老师和多位大学老师，成功完成了对JOY支架前四连杆变形原因和受力状况的理论分析，并提出了三项改进措施，并且使该项研究由理论成为了文字，也将数项成果报往了国家专利局。这件事情更使我深刻意识到，只有不断加强学习，把理论和实践深入结合起来，才能让知识产生力量，为企业带来经济效益。 2008年6月，我调入维修中心加工服务部从事数控火焰切割工作，在又一个新的挑战面前，我牢记“坚持学习，夯实基础”的格言，向我的师傅张正平，还有铆焊车间的各位师傅和同事学习，用了十天时间就能独立操作数控火焰切割设备，两周就学会编程套料和多枪作业，成功完成部门交给的各项生产任务，也得到了班组和部门领导的肯定。从气割到焊接，从零星件加工到机尾整机制造，从识图绘图到三维造型，从基础理论到实践知识，我一步一个脚印扎扎实实地学，仔仔细细地记，积累下了丰富的知识，也对加工服务部铆焊车间的各项工作内容和细节问题有了更多更深入的了解。 在经历了近两年的深入学习和实践后，2010年5月，我被调入技术室，担任技术员，同时兼任部门团支部书记。主要接受部门技术经理的领导，从事铆焊车间的技术性工作，以及在党支部的领导下开展部门团青工作。这一时期内的工作我主要分两个方面进行汇报： 1、技术工作

2018年以来安全生产工作报告

2018年以来安全生产工作报告 一、五年来取得的成效 “十二五”期间，在市委、市政府的正确领导和市安委会、市安委办的的精心指导下，我委深入贯彻落实《安全生产法》，坚持以人为本的科学发展观，以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。进一步加强领导，落实安全生产主体责任，强化安全监管，继续深入推进安全生产隐患排查治理，建立和完善安全生产规章制度，加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训，扎实做好卫生计生系统安全生产工作。五年来，全市各卫生计生单位均未发生重大安全事故，为全市卫生计生事业发展营造了良好的安全生产环境。 二、五年来开展的主要工作 (一)加强领导，全面落实安全生产责任制 一是为切实加强对卫生计生系统安全生产工作的领导，成立宁国市卫生计生系统安全生产委员会和卫计委安全生产工作领导组，明确了职责，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。 二是每年年初及时制定下发了全市卫计系统安全生产年度工作计划，对全年安全生产工作做了全面详尽部署。

三是层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。及时与各卫生计生单位签订了《安全生产工作目标管理责任书》，明确了具体工作任务和奖惩措施。 四是定期召开卫生计生单位负责人安全生产专题会议，分析安全生产形势，贯彻落实省、市安全生产工作会议和有关文件精神，部署安全生产工作。 五是强化制度建设，完善了安全生产制度。制定了《宁国市卫计系统消防安全管理制度》，突出加强卫计单位人员密集场所消防管理。 六是将安全生产工作纳入目标考核管理，每年度结合工作实际制定安全生产目标管理考核细则，提出具体考核方法和内容，为基层单位安全生产工作明确了工作方向。 （二）、强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患 一是扎实开展隐患排查治理工作。要求各卫生计生单位针对水电线路、高压容器、麻毒药品等危险源定期开展隐患排查并填报危险源监控、管理台帐。 二是扎实开展重大节假日期间安全生产大检查。春节、五一、十一等重大节假日期间，我委均召开系统安全生产工作会议，专项部署安全生产工作，提出了具体要求。委主要领导、分管领导亲自带队督查，实地查看消防安全、特种设备运行等，对检查发现的问题及隐患，督促逐一落实整改。

生产经理述职报告

尊敬的公司领导： 我是***年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产副经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 （一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 ***年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业

办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。 （二）加强安全管理工作，做到生产无事故。． 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。

个人安全的述职报告

个人安全的述职报告 个人安全的述职报告20xx年元月份我来到***项目部从事质安部主任工作以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助下，我履行工作职责，带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作，现将一年来的工作情况汇报如下： 一、勤于学习，坚定信念。 作为一名基层的质量安全管理人员，我深知，必须要有坚定的政治立场，饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中，我始终以一个共产党员标准严格要求自己，加强思想政治理论的学习，业务知识的学习培训，在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致，保持清醒的头脑，虚心接受监督，廉洁自律，以党员的标准要求自己，警示告诫自己的行为，做一个合格的共产党员。在工作中自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，牢固树立自己爱岗敬业工作作风。 二、不惧困难，认真履职，完成各项工作任务。 (一) 认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。20xx年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，我与项目部共同努力，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。 (二) 组织开展活动 我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动，项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号，在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”，我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。 (三)抓好安全教育 身为安全环保部主任，在认真执行安全管理规章制度的同时，也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动，我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育，在今年共计组织入场安全教育18场次，培训人

个人述职报告-2018个人述职报告怎么写

个人述职报告/2018个人述职报告怎么写 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 个人述职报告/2018个人述职报告怎么写篇一 我是20XX年8月担任总裁办副主任职务的，主要负责公司行政管理方面的工作。两年多来，我本着“尽职尽责尽心尽力”的宗旨，力争做好就应做的每一件事。下面，我就自己任职以来所做的工作做以下汇报，请各位领导评议。 一、做好公司日常行政管理工作，保证公司工作正常运行 1、精心核算，控制成本，保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供应。 其中：为严格控制成本预算，办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购5次;办公用品、IP卡月均发放180余次，即每一天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。 2、认真管理固定资产。随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。

3、保证文件往来畅通，规范文件的存档制度。公司内部、与研究院之间的收文、发文、传阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档，基本做到随到随办，及时归档。完成了向院上交20XX年公司档案大纲整理工作;20XX、20XX年公司内部、院发文件的汇总收集工作。 4、严格印章管理和介绍信的开具。公章月平均用印60余次;介绍信、证明信月均开具近30次。每次用印，开取介绍信、证明信都认真审核，做有登记。 5、规范公司车辆管理，保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与安排。同时，包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发，与车辆相关的例行保险、保养、年检、养路费、车船税、维修等费用的请款与销帐。 6、认真做好接待、来访工作，包括总裁办对外、对内、研究院电话咨询、接听和办理，日常部门与领导访客的来访、接待与安排。 7、健全值班制度，做好防火防盗安全工作。负责安排公司日常中午、晚间与节假日的值班，与保安人员合作检查、清除

制造业生产经理述职报告

生产经理述职报告 我是XXX，于2013年10月10日入职本公司XX部。首先，感谢公司给我提供的工作机会，让我在XXX公司认识这么多新同事，让我在此工作、学习。谢谢。 通过这段时间的工作，我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解，对以后的工作也有一些自己的想法，现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。 ◆工作总结与未来工作规划思路 生产型企业管理，在IE工程角度来说，从七个方面着手：人、机、料、法、环、测、士气。 一、人： 人是企业的核心，是企业生产经营活动的本源，首先要管理好团队、员工，因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来，注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。 凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的，我都会认真对待，积极配合相关单位去解决相关问题，正确对待各方面提出的问题，并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。 只有优秀的团队，没有优秀的个人。在工作中，我个人发挥的作用，更多是沟通、配合与协调的作用，大家分工合作、取长补短、相互支持。 二、机： 俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来，在车间开早会时不断强调，加强设备管理，加强三级保养，杜绝：“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生，维修保养要做到“三清退场”。 设备点检、作业指导书、维修保养记录等，在前几天卡舒验厂时已经完善起来，后续坚持做好。良好的设备状态，是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到，比如：关于批锋批缺的事宜，昨天与杨部长沟通过，会同周工看是否能在刀具上作些改进，以控制批

安全生产主要负责人述职述安报告

XXX有限公司 安全生产主要负责人 XXX述职述安报告 我是XXX公司安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作简要总结如下： 我公司是从事汽柴油批发的仓储企业，通过政府部门的监管，我对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，2018 年我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面： 一、建立、健全本单位安全生产责任制，层层签定岗位责任书，及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处罚。 二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行

了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心，并组织员工学习培训。 三、组织制定单位安全生产教育与培训计划，强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。 四、切实保障单位安全投入有效实施。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了防毒口罩、防护手套、防静电工作服等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全护罩，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全隐患消除在萌芽状态。 五、督促检查本单位的安全生产工作，事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全检查其目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全检查长效机制，切实把安全工作抓细、抓实、抓出成效。 六、组织制定并实施单位安全生产事故应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，

生产部经理述职报告ppt

生产部经理述职报告ppt 篇一：生产部经理述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、各位家人： 大家好！我XX年10月加入我们味美公司团队，担任生产厂长，我主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善，组织安全、文明、均衡生产；建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理；组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定；本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。 回顾XX年的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容，设定工作标准，积极学习、实践，采用先进的、实用有效管理方法（管理系统：制度+流程+标准+工具+检查）来推动生产部的各项工作。现将XX年的各项工作向公司各位家人汇报如下： 一、捍卫和落实企业文化方面 （认真、快、保证完成任务、绝不找借口） 1、生产方面。 在公司领导的帮助和各部门的支持协调下，生产厂的全

体员工积极努力，调配各种生产资源，提高生产效率，年加工完成吨，完成年初计划（XX年年初计划年完成450吨）的%。 2.准时交货率。 不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率达到98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。 3、生产安全与质量安全 XX年经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证，出厂检验合格率达到100%，国家相关职能部门抽检合格率为100%，XX年生产安全与食品安全事故为零。 二、主要工作 1、根据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。 XX年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后，从生产厂现有的资源，如设备、人员等方面入手，对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估，得出最直观的数据，用于指导制定出了《XX年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上，进行生产成本的管理与控制，进一步提高生产的效率和产量为指导思想，包含了：月度产量

分公司副经理述职报告【分公司生产经理个人述职报告】

分公司副经理述职报告【分公司生产经理个 人述职报告】 各位领导、各位同事： 大家好！ 依据大会议程安排，现由我向大家进行述职。 20XX年8月，由于分公司领导机构调整和工作需要，我从项目调任分公司生产经理。按照班子分工，主要分管生产、安全、材机及劳务管理工作，任职半年以来，在公司及分公司的正确领导下，在各相关部门、项目部和广大员工的大力支持与密切配合下，我紧紧团结在分公司党组织周围，依靠班子的集体智慧和整体力量，扎实进取，务求实效，稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训，虽然经过努力工作，但在新的工作岗位上仍然存在一些不足，主要为： 对新的管理工作在思想上认知度不够，管理力度没有完全发挥出来，工作方式还有待加强，特别是需要继续丰富管理经验。 现围绕20xx年分公司“务实增效年”的管理主题，我将从以下几个方面入手，主动作为，务实管理。 1、加强学习集团公司各项管理文件，尤以生产管理方面为主，从思想上提升自身管理工作认知度，改进工作方式，不断积累工作经验，切实做好安全生产管理工作。

2、积极带头改进分公司月检制度，制定切实可行、以服务项目为主的检查模式，推动项目健康、良性运行（借鉴碧桂园及万科公司生产管理经验）。 3、配合领导加强生产、质量、技术、经营、材料各部门间的联合，提升分公司各部门联合管控能力，做到生产围绕成本，成本依托技术，技术指导生产，生产扩大经营，体现各部门间配合环环相扣，团队作战。 4、分析自身不足，对标学习兄弟单位优秀项目先进的安全生产管理及绿色文明施工理念，采用拿来主义，活学活用，结合自身项目生产管理特点，细化吸收，从而有效提升分公司安全生产管理水平，最终实现超越。 5、在劳务管理方面，严格执行集团公司劳务招标管理办法，进行劳务公开招标，优先选用信誉好、价格合理、安全质量意识高、经济基础良好的实力型队伍。推行劳务中标不加价承诺书，杜绝劳务二次加价现象。建立分公司劳务队调查评价表，优胜劣汰。 6、安全管理方面，牢固树立红线意识，促进安全发展，始终将安全生产“红线意识”放在首位，严格检查，对触碰红线者，一律严惩； 坚决执行领导带班制度，保持高度的警惕，始终绷紧安全生产这根弦，准确把控，尤其是危险性较大的分部分项工程，要查方案、重落实，重点监控； 安全工作要真抓实干，全面盘查，不留死角，发现隐患及时整改，对

2018年个人工作述职报告

2018年个人工作述职报告 时间行如流水般划过，眨眼间在孩子们的欢声笑语中迎来了新的一年。回想这学期的点点滴滴，颇感欣慰，孩子的每一点进步都倾注了老师的心血，当然更离不开家长对我们幼教工作的支持与配合。 在五幼工作近半年了。我在这里学习、工作的同时也在不断的成长。从最初的参加幼儿园的培训活动、和同事们一起布置园内环境，到开展日常教学工作、做好家园互动活动(电话访问、家访工作、育儿沙龙活动、“庆元旦亲子游戏”活动等)以及为创办省示范园所做的各种努力……这一路走来，我们付出了很多，同时也收获了很多！而事实也给了我们很有力的证明。回顾本学期的工作，我从以下几个方面说明。 一、尽心尽责帮助孩子度过适应期 让我记忆犹新的是刚开学时那一幕幕壮观的场面。忘不了胡国钰、曹默涵、昊天、昊然大哭大闹不愿意来园的样子，忘不了高佳浩、严十一、黄若玉、齐一鸣哭闹着抱着奶奶不愿意让离去的情景，忘不了那个小胖娃娃齐一鸣总是自己开门往外跑，还有那个张思博一天到晚嘴里总是哭着嘟囔着一句话“我爷爷怎么还不来接我呀，我爷爷不来接我了。。。。。。”呵呵，一天只念叨着这一个话题，说个不停。当时我们真的

是又无奈又郁闷。还有的宝宝，一动不动的站在一旁抱着自己心爱的玩具默默地流着泪，拒绝老师的怀抱，拒绝老师的安慰，眼睛向门口张望着，眼神里充满了无助，让我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕历历在眼前。其实，不管孩子们有什么样的表现我们都很理解，试想一下幼儿离开了熟悉的环境，处在一个陌生的环境中，无论是吃、住、行等对他们来说都出现了困难。例如：吃饭时没有家人喂饭了；午睡环境变了，午睡时没有奶瓶陪伴、没有大人陪伴了；活动的自由度受到了限制等，所有这些环境的变化让孩子们深感离开家庭的迷茫和痛苦，思念家的情绪情感油然而生。所有这些变化，使宝贝们出现哭闹、厌食、悲伤等焦虑情绪。作为老师我们要让孩子们感受到我们的关爱。根据托班幼儿心理特点，我们采用了一些策略来减少孩子的入园焦虑。如，情感转移：我们直呼幼儿的乳名，会让孩子倍感亲切，从而消除陌生感，加深彼此的情感；理解、尊重幼儿在家的一些习惯，象抱着娃娃睡觉、拍着他们搂着他们睡等，让孩子有一种安全感，营造一种温馨的环境，让孩子感受到老师象妈妈。我会时不时地亲近幼儿，抱抱他、亲亲他、安慰他等，让孩子有一种亲切感。2岁左右的孩子注意力不稳定、情绪变化快，根据孩子这一年龄特点我们就采取游戏转移的方法缓解孩子们的分离焦虑。带孩子观看有趣的动画片；去户外看大班的哥哥、姐姐游戏；带他们去户外玩他们喜爱的大型玩具；

生产经理工作述职报告

生产经理工作述职报告 生产经理主要依据成本、质量和数量的规划计划、 指导和协调产品生产活动和原材料的供给。以下是为大 家精心整理的生产经理工作述职报告，欢迎大家阅读， 供您参考。更多内容请关注。 生产经理工作述职报告(一) 尊敬的公司领导： 我是***年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的 各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 (一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好 施工生产 ***年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工 作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产 形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘 和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进

行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的 组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施 工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、 安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重 点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助 机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案 和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加 大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确 定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各 个击破，取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高 水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起 步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实

安全生产岗位个人述职述廉报告

安全生产岗位个人述职述廉报告 2018年度个人述职述廉报告 2018年，本人围绕安全生产岗位职责，圆满完成了公司安排的各项任务。现将全面各项工作述职述廉如下，敬请评议。 一、学习教育情况 专业知识学习方面，一年来，本人认真贯彻学习省、市、县及集团下发的一系列有关安全生产文件，掌握工作要点和新思路，及时传达落实，同时，积极参加职工培训中心组织的各类专项培训，并充分利用业余时间认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》，从理论上丰富了自我，提高了自己的专业素质。 思想政治理论学习方面，2018年，本人积极向党组织靠拢，向所在党支部提交了入党申请书，并已成为了一名入党积极分子。本人充分利用业余时间，加强自身的政治理论学习，认真学习领悟“十九大”精神，经常通过各种媒体关注、了解国内外的政治动向，使自己的政治、思想水平有了很大的提高。同时，坚持用“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员”标准严格要求自己，以知促行，立足本职，求真务实，努力做好本职工作。 二、岗位工作履职情况 （一）组织编制各类安全文件，指导安全生产。 全年，根据安全工作安排部署，先后组织制定下发了2018年安全生产一号文，制定了《持续深入开展安全生产大检查实施方案》，制定并下发了《安全生产月活动方案》，牵头完善了安全管理“七大抓手”各项实施办法，编制落实了“两节”、“两会”、五一、中秋、国庆、元旦等一系列保障措施，为安全管理提供了指导方针。 （二）牵头推进安全生产标准化工作，顺利完成验收考核。 按照职责分工，本人具体负责安全生产标准化中安全风险分级管控、事故隐患排查治理两个专业创建，从资料到现场进行完善，编制了年度安全风险辨识1次，组织编制并审核专项辨识12次，对事故隐患排查治理资料进行把关，在集团公司四个季度安全生产标准化验收中，安全风险分级管控专业2次第一名，1

2018年领导干部个人述职报告

2018年领导干部个人述职报告 时光匆匆，我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来，我在镇领导的关怀下，不断加强业务知识学习，认真配合有关部门做好我镇新农保工作，得到了领导及群众的好评，下面是我一年来的述廉述职报告。 一、加强学习，不断提高思想政治觉悟和业务水平 时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，注重学习，提高素质。 一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动在政治上坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，着重学习了党的十九大精神，使我的政治思想有了更新的提高。 二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识，及时了解新知识、新政策，努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。 三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动，深入基层，深入群众搞调研，认真从实践中汲取真知，增长才干，不断提高工作水平。 二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作

在日常工作中，我积极主动，认真负责，时刻保持极大的工作热情，通过自己的勤奋工作，取得了较好的工作成绩。 一是新农保工作方面。首先，积极做好新参保与到龄人员的缴费工作，其次是认真仔细清点存折领取人员，并全部按时，准确发放到参保人手中。 二是镇统计工作方面。一方面严谨细致，准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作，做到数出有据，不漏报、不瞒报，不拒报，不错报，不迟报，做到民上报及时，准确无误。通过大家的努力，一年来未出现过一次差错，圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务。 三、妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动，通过学习不断提高妇女素质 一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动，并推选出“巾帼纪念者”。一至二名，充分活跃了农村妇女的生活。 二是在六一国际儿童，协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动， 三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。