长沙市市政工程竣工验收备案表

编号：市政工程竣工验收备案表

工程名称

建设单位

工程竣工验收备案表

注：1、本表用不易褪色的蓝黑墨水填写清楚；

2、本表竣工验收备案文件清单所列文件如为复印件应加盖报送单位公章，并注明原件存放处；

3、本表一式三份，一份报市建设行政主管部门、一份由质监站存档、一份在建设单位保存。

市政工程部管理制度

市政工程部管理制度 1.施工组织设计（方案）的编制制度 1.1施工组织设计（方案）的编制由工程管理部负责组织。1.2施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 2 .编制的内容要求2..1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。2.1.1按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。2.1.2合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。2.1.3必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。2.1.4拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。2.1.5尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地绘制施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。2.1.6加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。2.1.7施工方案和施工方法。2.1.8施工进度计划。2.1.9劳动力计划及劳动组织。2.1.10机具设备计划，特别是主要施工机具。2.1.11主要材料需用量计划。2.1.12

技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。3、技术交底制度3.1在工程正式施工前，召开技术交底会议，通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。3.2项目技术交底需做好记录，督促分包单位施行。3.3技术交底的要求3.3.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。3.3.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。3.3.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。3.4技术交底的内容3.4.1项目部技术交底的主要内容1）单位工程施工组织设计或施工方案。2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。3）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。4）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。5）设计变更和技术核定中的关键问题。6）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。7）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的

最新市政工程项目经理部各部门职责

XX工程 项目经理部主要成员岗位职责及部门职责

项目经理管理职责 １、认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令、规定，坚决执行上级机关的指示和工作部署； 2、确保项目目标实现和业主满意； 3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划； 4、组织精干的项目管理班子，确定部门和人员的管理职责和权限； 5、项目经理需对实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等及时决策； 6、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来； 7、对工程的质量、计划、成本、安全及文明施工等担负全面的领导责任； 8、加强施工管理，健全完善工程管理制度并严格考核其落实情况，力求进一步提高工程管理水平； 9、领导项目部各部门开展施工生产，及时沟通情况，协调关系，主持工地现场办公会和有关专题会议，参加监理例会，听取建设单位、监理单位对工程的意见和期望，并传达给各有关部门； 10、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、会议决议、处理决定及对外报出的文件、信函； 11、贯彻实施公司的质量、环境、职业健康安全方针和权限，承担项目经理部质量、环境、职业健康安全一体化方针体系建立、完善、实施和保持，负责质量保证体系的正常运行，领导项目全体人员实现质量、环境、职业健康安全方针和目标； 12、受法人代表委托，签署相关对外经济合同。

项目副经理管理职责 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施； 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同； 3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理； 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划； 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现； 6、协助办理各种项目核算、计量及索赔工作； 7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔； 8、对项目部施工生产服务过程控制、风险控制负领导责任，负责组织编制生产服务控制、职业健康安全过程控制、应急准备与响应控制的方案，主持对材料供应、工程分包的管理，对施工过程中的不合格品责令返工，负责职业健康安全管理体系资源的总体调配； 9、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

市政工程管理办法

屈家岭管理区市政基础设施工程建设管理 暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范屈家岭管理区政府投资市政基础设施建设管理，提高市政基础设施工程质量，充分发挥投资效益，根据国家、省、市相关法律、法规，结合市政基础设施项目的特点和我区实际，制定本办法。 第二条本办法所称市政基础设施，是指屈家岭管理区中心城区范围内政府投资新建、改建和扩建的道路、桥梁、隧道、广场、园林绿化、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置、城市照明等工程。 第三条屈家岭农谷实业股份有限公司受管理区或相关部门委托，具体负责政府投资项目的组织实施（代建），城乡建设管理局相关科室和委直有关单位按照职责分工，负责做好市政基础设施项目的监督管理和指导服务工作。 第四条所有政府投资的市政基础设施项目建设应严 格执行《荆门市政府投资项目管理办法》、《荆门市市级政府投资项目建设资金管理办法》、《荆门市市级政府投资项目审计监督办法》等有关规定，并接受市发改、财政、城投、审计、监察等相关部门的监督管理、检查和指导。

第二章城建计划编制 第五条依据国民经济与社会发展需要和城市总体规划，城乡建设管理局规划所负责组织编制城市基础设施建设发展规划，明确近期城市建设发展重点、人口规模、空间布局和建设时序。同时，按照先急后缓、适度超前的原则，统筹编制年度建设计划，指导中心城区城市基础设施建设。 第六条区直各相关部门结合各自需求，每年向城乡建设管理局申报部门和区年度建设计划。城乡建设管理局规划所结合市政基础设施建设情况和市财政年度预算执行情况，对申报项目的合理性、必要性和可行性等进行初步审核和综合平衡，经城乡建设管理局办公会审议并征求发改、财政、城投等部门意见后，提出年度城市建设计划，按程序报管理区审定实施。 第七条在年度城建计划执行过程中，如因征收补偿、建设资金等原因无法实施，或者因服务工业项目、服务民生以及城市建设需要等原因需要调增，由各部门在下半年提出建设计划调整申请，城乡建设管理局规划所统筹汇总后按程序报管理区审定实施。 第三章项目前期工作

建设工程竣工验收备案表最新版

建设工程竣工验收备案表工程名称：靖州县污水处理设施建设管网工程第四标段建设单位：靖州县建设局 湖南省建设厅制 年月日

目录 1、建设工程竣工综合验收备案表（备2004-1）…………………………（页） 2、工程竣工验收报告（备2004-2）………………………………………（页） 3、工程质量评估报告（备2004-3）………………………………………（页） 4、工程施工质量验收申请报告（备2004-4）……………………………（页） 5、工程竣工验收申请报告（备2004-5）…………………………………（页） 6、房屋建筑工程质量保修书（备2004-6）………………………………（页） 7、商品房屋住宅工程质量保证书（备2004-7）…………………………（页） 8、商品房屋住宅工程使用说明书（备2004-8）…………………………（页） 9、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（施2004-1）………………（页） 10、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（施2004-4）………（页） 11、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及 主要功能抽查记录（施2004-3）……………………………………（页） 12、单位（子单位）工程观感检查记录（施2004-14）……………………（页） 13、桩基质量验收记录（施2004-10）………………………………………（页） 14、地基质量验收记录（施2004-9）……………………………………（页） 15、地基与基础工程质量验收记录（施2004-6）………………………（页） 16、主体工程质量验收记录（施2004-7）………………………………（页） 17、建筑工程施工安全监督评定书（湘安监统编2004-1）……………（页） 18、建设工程质量监督报告（监2004-6）………………………………（页） 19、施工许可证……………………………………………………………（页） 20、施工图设计文件审查意见……………………………………………（页） 21、公安消防、规划和环保等部门出具的认可文件 或准许使用文件………………………………………………………（页）22、建筑节能、室内环境检测报告………………………………………（页）13、法规、规章规定必须提供的其它文件………………………………（页）

公司市政工程管理流程

****建设开发有限公司市政工程管理流程 一、建设管理范围 1、在****建设开发有限公司的领导下，开展项目管理工作 2、设计管理/技术服务 3、现场施工管理 4、计划、合同管理及拆迁各方关系的协调 5、工程变更、现场签证、中期支付管理 6、质量、安全、进度控制 7、工程竣工验收 二、建设管理目标 1、工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位工程质量合格。 2、工程工期：在确保工程质量和安全的前提下，控制在合同工期内。 3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到对工程造价的预期指标。 4、工程安全：无等级以上伤亡事故。

三、管理流程 1、认真熟悉工程图纸和相关清单，与技术服务部及成本合约部做好内部衔接工作。 2、对照图纸及清单做好现场踏勘。 3、签订施工合同前进行履约检查，并形成记录。通知中标单位与公司签订施工合同，并发放工程图纸及相关清单。指导施工单位进行临时建筑的报建，建成组织验收。 4、做好设计交底会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织设计单位、施工单位、监理单位、质安监召开设计交底会，对设计文件中相关问题进行答疑，并形成会议纪要。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 5、与拆迁部组长联系并了解工程所在地村、组的拆迁进度。 6、做好进场协调会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织拆迁部、施工单位、街道、工程所在村组负责人、公安、城管等相关部门召开进场协调会，对进场，征地等相关问题进行协调。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 7、配合技术服务部对项目范围及测量控制点向施工单位进行交底，并形成文件。 8、敦促施工单位、监理单位对测量控制点进行复核，复核无误后由施工单位上报测量成果。 9、审批施工组织设计和施工方案

湖南省建设工程竣工验收备案使用表.docx

监督登记号： 备案号： 建设工程竣工验收备 工程名称： 建设单位： 湖南省建设厅制 年月日

工程 竣工验收备案表建设单位名称 备案日期 工程名称 工程地点 建筑面积 ( ㎡ ) 结构类型 工程用途 开工日期 竣工验收日期 施工许可证号 施工图审查意见 勘察单位名称 设计单位名称 施工单位名称 监理单位名称 工程质量监督 机构名称 湘质监统编 备 2002— 1 共 4 页第 1 页 资质等级 资质等级 资质等级 资质等级 注： 1. 本表一式四份，建设单位、备案机关、房屋产权行政主管部门、城建档案机构各一份。

勘察 单位 意见 设计 单位 意见竣 工 施工验 单位收 意见意 见 监理 单位 意见 建设 单位 意见单位负责人： 单位负责人： 单位负责人： 单位负责人： 单位负责人： （签名、公章） 年月日 （签名、公章） 年月日 （签名、公章） 年月日 （签名、公章） 年月日 （签名、公章） 年月日

1、工程竣工验收报告； 2、工程施工许可证； 工程3、施工图设计文件审查意见； 4、单位工程质量综合验收文件（含施工单位出具的工程施工质 竣工 量验收申请报告、监理单位出具的工程质量评价报告等）； 验收 5、市政基础设计的有关质量检测和功能性试验资料； 备案 6、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用 文件文件； 目录7、施工单位签署的工程质量保修书； 8、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》； 9、法规、规章规定必须提供的其他文件。 工程的竣工验收备案文件已于 年月日收讫，文件齐全。 备案 意见 （公章） 年月日 备案机关负责人备案经办人 共 4 页第 4 页

市政道排工程管理岗职务说明书

职位说明书 职位目的： 依据工程部职能和园区相关制度，进行双D港道路、排水管线工程管理，对工程进行质量、进度、资金控制，进行相关设备采购工作，做好双D港道路、排水管线工程实施阶段全过程的计划、组织、协调、控制等方面的工作，完成双D港道排工程固定资产投资，交付完成符合标准要求的市政设施成果。 职位主要职责： 1.审核图纸，编制道路、排水管线工程施工、设备采购招标文件，组织招标答疑， 图纸会审、参加评标工作。组织合同签订。（25%）； 2.工程进度、质量管理（25%）； 3.解决施工中遇到的技术、现场问题（10%）； 4.根据本部门计划编制道路、排水管线工程进度计划（10%）； 5.审查竣工资料，组织竣工验收、调试和移交（10%）。 6.审核招标或图纸范围外因设计变更、施工范围变化、现场原因等发生工程量增减 的经济签证。（10%） 7.根据合同内容审核工程完成情况、付款条件；符合付款条件的及时上报请款。 （5%）

8.审核非招标范围内工程量预决算材料，符合要求的及时报审。（5%） 关键衡量标准： 1）对设计不合理处提出建议，招标文件能够准确描述技术要求； 2）确保工程质量进度管理不发生重大失误； 3）及时解决施工中发生的问题； 4）道排工程计划符合本部门总体计划，无重大漏项和冲突； 5）及时组织工程调试、验收和移交；确保无重大失误； 6）确保移交的档案合格、手续齐全； 7）审核准确，请款及时； 8）确保移交的预决算材料施工范围准确。 任职要求： 学历和专业要求： 大专学历；土建道桥及相关专业 资质和资格证书要求： 工作经验要求： 1年相关专业或技术经验培训经历要求： 综合素质要求： 具备较强的业务能力、协调能力、责任心、团队合作能力、廉洁性和服务意识 其他有关要求： 熟练计算机操作和具备一定外语能力 工作关联：

河南省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表.doc

编号： 河南省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案证书 河南省建设厅制

备案须知 一、办理程序： 1、工程竣工验收 5 日前，须到县行政审批中心县建设局窗口领取备案表。 2、工程竣工验收合格后15 日内，必须到备案部门办理备案手续。 二、所有备案文件： 1、用碳素墨水填写或打印填写。 2、字迹清楚工整，不得随意涂改。 3、所有签字档，一律由本人手写签字。 三、文件要求： 1、备案表第一页由建设单位填写，第二页“竣工验收意见”栏由工程参建各方主 体分别填写，其余由备案部门填写，一式三份。 2、工程竣工验收报告：由建设单位填写，同时提交勘察、设计、施工和监理单位 的质量检查报告各一份，均须报送原件。 3、工程施工许可证：报送原件。 4、工程规划许可证：报送原件。 5、施工图设计审查文件：报送原件，包括施工图设计文件审查合格书和审查意见。 6、单位工程质量综合验收意见：包括室内环境检测报告书、单位（子单位）工程 质量竣工验收记录（表G.0.1－1 至表 G.0.1 －4），均须报送原件。 7、工程质量监督手续：报送原件，包括工程质量监注册登记表和监督书。 8、按消防、环保、电梯有关部门规定应出具的准用许可证：报送原件。 9、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料：报送原件。 10、施工单位签署的工程质量保修书：报送原件。 11、住宅质量保证书和住宅使用说明书：报送原件，由建设单位填写。 12、建设单位支付工程款达到合同约定比例和建设单位与施工单位对工程项目中 无争议部分办理工程结算的有关凭证：经工程造价管理机构审核批准后出具的“工程竣工结算备案表”，报送原件。

市政工程管理工作总结

篇一:《市政工程工作总结》 2016年个人工作总结 2016年马上结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下 一、认认真真，做好本职工作。 一是坚持完成了领导交办的任务，尽量做到让领导满意；二是协助好组长和本组同志们的日常工作。三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等； 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈

怠，工作态度积极认真。 三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。 在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。 虽然2016年有所收获，但是自身仍有不足之处 虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和 一些新问题上存在着一定的欠缺。 缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 市政工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。 我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所

竣工验收备案表.docx

工程竣工备案时所提供文件目录 一、竣工验收通知书 二、竣工验收备案表 三、建设工程竣工验收报告 四、建设及施工单位的施工许可证、中标通知书 五、施工图设计文件审查意见 六、勘察、设计、监理、施工单位质量检查评估报告 七、建设工程质量检测报告及功能试验资料 1、地质报告封面及结论； 2、探验槽记录、桩基检测报告、桩基验收记录；(原件) 3、地基基础结构及主体结构分部工程验收记录、结构实体现场检验报告；( 原件 ) 4、砼、砂浆强度检测报告，砼强度评定汇总表； 5、预制构件结构性能试验报告； 6、避雷接地电阻测试记录及检测报告，线路、插座、开关接地检验记录及检测报告； 7、屋面淋水及卫生间、厨房地面蓄水试验记录； 8、上水及采暖管道压力试验记录； 9、上下水及采暖等塑料管材的试验报告； 10、排水管灌水、主干管道通球试验记录； 11、电梯准运证、消防验收合格证； 12、通风、空调系统试运行记录； 13、抽气道功能抽查记录； 14、外窗“三性”试验报告；

15、建筑物沉降观测记录； 16、法规、规章规定必须提供的其它文件。 八、规划、公安消防、环保等部门出具的证明文件或准许使用文件 九、施工单位签署的工程质量保修书 十、商品住宅的《住宅使用说明书》和《住宅工程用户签字表》 十一、竣工验收整改项目回复单 十二、法规、规章规定必须提供的其它文件 十三、建筑节能 注： l 、复印件加盖原件留存单位红印； 2、申报资料应按顺序打印目录、并注明页码； 3、以上资料在竣工验收后七日内装订成册一并送至建筑有形市场质监站窗口（市建设局二楼大厅）。

工程竣工验收备案表 工程名称工程地址 工程规模m 2 (万元)工程类别结构类型 规划许可证号施工许可证号 施工图设计文件审批文号监督注册号 单位名称负责人联系电话 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 监督部门 备案理由： 本工程已按《建设工程质量管理条例》第十六条规定进行了竣工验收，条件具备，验收合格，备案文件齐全。现报送备案。 建设单位(公章)负责人 报送时间：年月日

市政工程公司管理制度

第一章总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何科室、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，尽力为员工提供学习、提高的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“按劳分配”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合

作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 职工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从安排，关心同事，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

建筑工程竣工验收备案表范本

建筑工程及市政基础设施工程竣工验收备案表

湖南省建设厅制 申报说明 一、建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内,依照本实施办法的规定向当地质量监督站办理 有关竣工验收备案手续。并应当具备下列条件: (一)施工单位按承包合同约定的内容施工完毕,已由企业总工程师或技术负责人组织有关人员对承 包范围内(含分包项目)的工程进行了全面自检,且符合国家有关标准、规范与设计图纸的要求,已由 企业法人代表、技术负责人分别签署了《单位工程质量综合评定表》,并加盖单位公章。 （二）勘察、设计单位已由单位总工程师或项目技术负责人组织本单位有关专业人员参与了对竣工项 目的检查,且符合国家有关规定、规程、标准要求,由总工程师或项目技术负责人与注册执业人员签署 认可意见,并加盖单位公章。 （三）对于委托监理的工程项目,监理单位由总监理工程师组织有关人员对工程进行了全面核查,符 合国家有关规范、标准与设计要求,已由总监工程师签署工程监理质量评估意见与质量评定文件,并加 盖单位公章。 （四）建设单位已按合同约定支付工程款。 (五)落实质量责任终身制,房屋建筑工程与市政基础设施工程均已设立《建设工程质量责任永久性 标牌》。

二、工程竣工验收备案前应做下列工作: (一)建设单位向质量监督站领取《工程竣工验收备案表》,并在竣工验收前7个工作日书面通知质量监督 站监督由建设单位组织监理、勘察、设计、施工等有关单位进行工程竣工验收。验收达到合格后,由建 设单位项目法定代表人签署验收意见。 （二）所有工程技术资料完整、有效、并整理成册,经建设单位或工程监理单位审查签字。 （三）由建设单位或委托监理单位将工程竣工验收报告及工程技术资料提交当地质量监督站审查。 三、建设单位办理竣工验收备案手续,应向质量监督站提交下列文件: 1、工程竣工验收备案表。 2、工程竣工验收意见表。 3、工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程概况、合同内容执行情况、质量责任行为情况、 强制性标准条文执行情况、工程管理及竣工质量验收情况、质量总体评价等。 4、工程施工许可证。 5、施工图设计文件审查批准书。 6、单位工程质量综合验收意见。 7、房屋建筑工程与市政基础设施工程的有关质量检测与功能性试验资料。 8、法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件。 9、施工单位签署的工程质量保修书。 10、法规、规章规定必须提供的其它文件。 11、建设单位与施工单位双方已签署意见的竣工结算。 四、房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工验收备案资料就是建设单位办理产权证书的必备文件。未办理竣工验收备案手续的房屋建筑工程,房屋产权管理部门不予办理产权证书,不得转为固定资产;未办理 竣工验收备案手续的市政基础设施工程,不纳入城市维护管理范围。 五、工程竣工验收备案表一式四份。一份在建设单位进行工程决算并办理质监费结算后交建设单位, 一份交房屋产权管理部门,一份交城建档案机构,一份留质量监督站存档。并按规定长期保存。

竣工验收备案表(样表)

竣工验收备案表(样表)

建筑工程竣工验收备案表 工程名称：______________________________ 建设单位：______________________________ (公章) 德州市建设厅制

建筑工程竣工验收备案表建设单位名称 备案日期年月日建设单位联系人电 话 工程名称 工程地点 建筑面积(m2) 结构类型及层次 工程用途 开工日期年月日 竣工验收日期年月日 施工许可证号 施工图审查批准书 勘察单位名称资质等级甲级设计单位名称资质等级甲级施工单位名称资质等级一级监理单位名称资质等级甲级 工程质量监督 机构名称

竣工验收意见勘察 单位 意见 按勘察报告进行了设计、施工。 (公章) 年月日 设计 单位 意见 单位(项目)负责人： 按设计文件完成施工，施工质量符合设计要求。 (公章) 年月日 施工 单位 意见 单位(项目)负责人： 工程质量符合工程建设强制标准，符合设计和合同要求，自评达到合格等级。 (公章) 年月日 监理 单位 意见 单位(项目)负责人： 该工程质量符合设计文件和工程建设强制性标准要求，达到合格等级。 (公章) 年月日

建设单位意见 完成了设计和合同内容，质量验收符合要求，同意验收。 (公章) 年月日 工程竣工验收备案文件目录1、工程竣工验收报告； 2、工程施工许可证； 3、施工图设计文件审查意见； 4、单位工程质量综合验收文件； 5、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料； 6、规划、公安、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件； 7、施工单位签署的工程质量保修书； 8、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》； 9、法规、规章规定必须提供的其他文件。

市政工程管理制度

市政工程管理制度 1、认真执行公司领导层的决策，严格遵守公司的各项制度，做好公司与各基层单位的工作协调部署，执行、监督、检查各基层单位任务执行情况，对公司项目管理直接负责。 2、负责部门工作全面开展，制定执行部门管理制度；对内做好内部人员管理，工作任务派发，人员岗位调整，处罚奖励决定等。对外做好外部关系协调、外部手续完善，工程项目管理等，并对部门出现的问题负直接领导责任。 3、负责工程项目开工准备至竣工验收全过程、全方位监督、检查、配合、指导工作。以公司全面出发把控好工程施工中，对内质量、安全、进度、材料、资料等关乎公司利益方面工作的监督、检查工作，对外做好公司形象宣传工作。 4、严格按照岗位责任制度，充分发挥个人主观能动与创新性，认真、积极完成本职工作。 5、负责协助主管领导做好，有关工程项目前期手续协调工作。 6、会同项目部做好图纸审查，组织图纸会审工作，协助项目部办理变更洽商事宜工作。 7、根据工程需要熟悉掌握工程有关的法律法规、工艺规范、施工合同等条例。为工程顺利开展奠定基础。 8、负责工程项目各类施组、方案、预案、措施等审核、批复工作。 9、认真做好工程项目日常检查工作，掌握工程项目实施过程第一手

资料，为公司管理提供具体依据。 10、认真做好下属项目部管理工作，对项目部管理运作中提出的问题，及时准确地予以协调解决，确保项目部管理体系正常运行。 11、每月中旬、下旬定期组织施工现场联合检查及部门经验交流会，提供经验交流平台，促进管理提升，构建学习氛围。 12、执行重点工序施工跟踪制度，发现问题及时解决，杜绝隐患、事故的发生。 13、积极配合相关部门工作，增强团队意识，以公司整体发展出发。 14、负责项目部机械使用、零散用工的确认工作。 15、执行项目部材料出入库制度，每月对库存材料进行盘点，上报业务部，为业务部进行材料调配提供依据。 16、负责工程项目施工资料真实性、完整性和有效性的监督检查工作，协助项目部对资料进行交档。 17、原则上遵守公司上下班与休息制度，工作特殊情况（重点项目跟踪）下除外。个人有事必须向部门领导请假，批准后方可外出，否则按旷工处理 18、实行考核制度，建立奖罚机制。

市政道排工程管理岗职务说明书

职位说明书 职位名称市政道排工程管理岗职位编号WSYB-01 （先不填） 所属部门工程部职位配置人数 1 直接上级管理1科科长大部门/单位高新园区管委会直接下级无单位地点大连双D港 职位目的： 依据工程部职能和园区相关制度，进行双D港道路、排水管线工程管理，对工程 进行质量、进度、资金控制，进行相关设备采购工作，做好双D港道路、排水管线工程实施阶段全过程的计划、组织、协调、控制等方面的工作，完成双D港道排工程固定资产投资，交付完成符合标准要求的市政设施成果。 职位主要职责： 1.审核图纸，编制道路、排水管线工程施工、设备采购招标文件，组织招标答疑， 图纸会审、参加评标工作。组织合同签订。（25%）； 2.工程进度、质量管理（25%）； 3.解决施工中遇到的技术、现场问题（10%）； 4.根据本部门计划编制道路、排水管线工程进度计划（10%）； 5.审查竣工资料，组织竣工验收、调试和移交（10%）。 6.审核招标或图纸范围外因设计变更、施工范围变化、现场原因等发生工程量增减 的经济签证。（10%） 7.根据合同内容审核工程完成情况、付款条件；符合付款条件的及时上报请款。 （5%）

8.审核非招标范围内工程量预决算材料，符合要求的及时报审。（5%） 关键衡量标准： 1）对设计不合理处提出建议，招标文件能够准确描述技术要求； 2）确保工程质量进度管理不发生重大失误； 3）及时解决施工中发生的问题； 4）道排工程计划符合本部门总体计划，无重大漏项和冲突； 5）及时组织工程调试、验收和移交；确保无重大失误； 6）确保移交的档案合格、手续齐全； 7）审核准确，请款及时； 8）确保移交的预决算材料施工范围准确。 任职要求： 学历和专业要求： 大专学历；土建道桥及相关专业 资质和资格证书要求： 工作经验要求： 1年相关专业或技术经验培训经历要求： 综合素质要求： 具备较强的业务能力、协调能力、责任心、团队合作能力、廉洁性和服务意识 其他有关要求： 熟练计算机操作和具备一定外语能力 工作关联：

工作计划：市政工程管理局年度工作计划

市政工程管理局年度工作计划 一、道路建设工作 1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。 2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。 二、坑槽修补工作 1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。 2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方

米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。 三、井盖整治工作 1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。 2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。 3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。 四、积水点改造工作 计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。 五、城市防汛工作 1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

常州市市政工程管理处.doc

常州市市政工程管理处 市政、园林绿化工程施工图设计文件 变更管理实施细则(暂行) 一、总则 第一条为规范我处市政工程施工图设计文件变更程序、手续，明确变更审批权限，加强设计变更管理，保障设计质量，提高工程项目建设质量和投资效益，根据常州市建设局常建[2004]294号《市政工程施工图设计文件变更管理暂行办法》的有关规定，制定本暂行实施细则。 第二条施工图设计文件必须按照有关规定审查合格，未经审查合格的施工图设计文件不准交付使用。 第三条本办法所指的设计变更是指经审查合格后的施工图在建设过程中由建设各方提出的设计变更、修改意见。 第四条本办法适用于我处组织实施的新建、扩建、改建、大中修市政工程和园林绿化工程。 第五条工程项目的参建各方不得随意变更建设工程设计文件；确需变更建设工程设计文件的，应当由原工程勘察、设计单位出具变更文件。经原工程设计单位书面同意，我处可以委托其他具有相应资质的工程设计单位出具变更文件。出具变更文件的单位对修改的设计文件承担相应责任。 第六条施工、监理等各相关单位在使用中发现的施工图设计文件中属设计单位编制漏、误等缺陷问题，以工作联系单的形式（格式见附表1）交项目监理部总监理工程师审核签章，经处工程项目办公室甲方代表签字同意后送原设计单位出具设计变更图纸或《设计变更通知单》（格式见附表2），并报前期工作科备案。 二、设计变更类别及范围

第七条设计变更分重大设计变更、一般设计变更、小型设计变更三类。 第八条设计变更范围： （一）重大设计变更范围： 1．凡涉及工程范围、道路宽度（全宽或各部组合宽度）、控制点高程、管线管位、出水口位置、建筑物位置、桥位、通航等级、通航净空等与原规划不符的变更； 2．凡全面变更道路等级及结构标准，管道管径，桥梁荷载等级、孔跨布置、结构类型，建（构）筑物主体结构等有关结构安全与使用功能的； 3、凡涉及到平面布局、重要景点、构筑物及其它附属物与原经报上级主管部门审定的方案有重大出入的变更； 4．凡涉及国家工程建设标准强制性条文所规定的技术质量标准的变更； 5．凡涉及到公共利益损害和人防、消防、环保等有关规范要求的变更； 6、工程变更金额10万元以上的变更设计。 （二）一般设计变更范围 1、道路局部高程、宽度、线型、交叉口、公交站台等与原规划不符的变更； 2、道路局部500平方米以上的结构、材料种类、路基处理等的变更； 3、涉及桥梁及其他构（建）筑物的局部结构、外观、附属物等有较大调整但不涉及结构安全与使用功能的变更； 4、各专业管线与原规划不符的管位、管径的局部变更； 5、凡涉及局部变更Φ12㎝以上乔木的规格、品种；100平方米以上的Φ12㎝以下的乔木、灌木、地被的品种、规格；100平方米以上的地坪、园路、附属构筑物的结构、品种；

市政管理处工程建设管理暂行办法(修订版)

市政管理处工程建设管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范市政工程建设程序，不断提高工程建设与管理水平，理顺各责任主体之间的工作关系，根据国家、省、市的有关法律和规定，结合我处实际，制定本办法。 第二条本办法适用于市政管理处（以下简称市政处）承建的市政设施维修养护工程和市政单项工程。 市政设施维修养护工程是指市政处管辖范围内的城市道路、桥梁、排水管渠、河道、泵站、道路照明（路灯及其附属设施）等市政设施日常养护工程。 市政单项工程为指新建、改扩建道路、桥梁、泵站、排水、路灯、河道驳岸和环境工程等。 破占市政设施恢复等工程适用于本办法。 第三条本办法所指工程的建设单位为市政处。道路养护管理所、下水设施养护管理所、治河排水管理所、路灯养护管理所（以下简称各管理所）分别代表市政处承担管辖设施的维修养护和工程建设任务并行使建设单位的各项责任、权力和义务。 处设施养护科、计划财务科、综合管理科、排水监测站等职能科室按各自职责参与市政工程建设的管理、监督、协调和服务，处纪委负责对市政工程建设管理的监督。 第四条建设、勘察、设计、施工、监理等单位应各司其职、各负其责、各尽其能，确保工程建设的工期、质量、投资控制，

安全和文明施工。 第二章前期工作 第五条各管理所负责申报下一年度养护计划和单项工程项目。总工室负责编制项目建议书。计划财务科根据建议书进行筛选，提出下一年度养护计划和单项工程推荐项目，经处党政联席会研究后，报上级主管部门。 第六条设施养护科根据批准的项目建议书，按基本建设程序上报审批。 第七条设施养护科负责会同总工室、各管理所根据建设项目的批准文件，提出设计要求，委托确定的设计单位进行施工图设计。设施养护科负责设计过程中协调工作。 第八条设计单位应严格按照批准的可行性研究报告和初步设计文件进行施工图设计，并应认真执行国家规定的设计规范、规程、技术标准和强制性条文，注重对项目的调查研究和对设计的完善优化，减少和避免施工阶段的工程变更，提高投资控制的有效性。 第九条凡工程涉及的环境景观设计、路灯亮化设计等，设施养护科应及时将设计图或效果图统一报上级主管部门审定。 第十条施工图设计完成后，设施养护科应按有关规定及时将施工图设计送审，并根据审定修改完善后的施工图设计委托专业咨询单位进行项目清单编制（控制价）。

市政工程管理所工作总结

20xx年市政工程管理所工作总结 市政工程管理所20xx年工作总结 20xx年，在区委、区政府、主管局的正确领导下，以市政设施维修精细化这一目标，不断创新、不断改革，进一步加大城市建设管理的力度，全体干部、职工团结一心，发扬奋斗拼搏的精神，扎实开展各项业务工作。现将今年工作总结如下： 一、加强领导，落实责任。 把创城工作作为重点，及时成立创城工作领导小组，由所长担任组长，副所长担任副组长，各队室队长为成员，形成一级抓一级工作机制。参加主管局组织召开的20xx年创城工作动员会，对创城工作进行再动员、再部署，细化分解各项任务，落实责任。进一步明确责任。 二、突出重点，整体推进，各项整治工作已取得成果。 按照“精细化、无缝隙”的管理制度，以“建设精品工程、做精做细市政基础设施”为抓手，组织力量逐条街路排查、整治，加大巡查力度，做到对市区XX盏路灯和XX万平方米人行道路面实施动态跟踪、维护、管理，对市政设施的丢失、损坏及时发现，及时更换。 一是认真做好市政设施维修维护工作。截止目前，共修补沥青路面XXXX平米，修补人行道砖XXXX平米，修补大理石道牙XXX米，修补混凝土道牙XXX米，修补提升下水

井XX个，更换混凝土树池XXXX个，修补花岗岩道砖XX 平米，修补混凝土路面XX平米，修补侧平石XXX米，墙面抹灰XXX平米。 二是认真做好日常维修维护工作。共维修各类照明灯具XXXX套，更换镇流器XXX只、触发器XXX只、灯罩XXX 个，确保使路灯亮灯率达到了XX%以上；共更换井圈井盖XX套、雨水篦子XX套，清掏各街路雨水篦子XXX个，处理污水外溢、下水井堵塞XX处，拆除条幅XXX余条，确保城市污水排放畅通。 三是对XX路X条街路路灯杆子进行喷号；维修各街路休闲椅XXX次。 四是完成了步行街下水管网抢修工作，共修复排水管网X处，更换HDPE双壁波纹管XXX米，砌筑检查井X座，拆除沥青路面XXX平米，拆除及恢复花岗岩道砖XX平米。 五是集中组织职工到XX市场等参加文明引导活动X 次，对文明交通、公共卫生、排队候车、停放车辆等公共文明行为进行宣传和劝导服务。 三、重点工程完成情况 X、XX条居民巷道亮化工程 为进一步美化亮化城市环境，全面提升城市文明形象，方便市民出行，XXXX年围绕创建文明城市的工作目标，我所按照主管局要求，加大重点工程的实施力度，“十条居民巷

市政工程管理局年度工作计划

市政工程管理局年度工作计划 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 《市政工程管理局年度工作计划》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助。 市政工程管理局年度工作计划市政工程管理局年度工作计划 计划如下： 一、道路建设工作 1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；

拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。 2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。 二、坑槽修补工作 1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，范文写作整修面积约万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。 三、井盖整治工作 1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。 2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，个