上海绿地集团总部大楼

上海绿地集团总部大楼

上海绿地（集团）总部大楼位于上海卢湾区，南邻滨江绿地及黄浦江，东临南园公园，西接滨江CBD办公商业设施，北侧则与规划高级住宅相临。在上海市这个土地资源稀缺的城市，黄浦江沿岸尤为严重，绿地集团总部大楼不但紧邻黄浦江，而且更是独一无二能够坐北朝南的观江看景，加上东面近2万m2的南园公园和南面100m宽的滨江绿带，绿地集团总部大楼的周边自然环境可谓是得天独厚。

绿地集团总部大楼因地制宜，结合上海市气候人文状况，以打造绿色建筑，低碳办公为目标进行项目技术体系设计。目前本项目是上海地区唯一同时获得绿色建筑三星级设计标识和LEED-CS金级认证的项目。可以说，本项目是黄浦江边最环保的绿色地标。

绿地集团总部大楼在整体设计过程中，融入绿色理念，将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美结合，使整幢建筑有着丰富的立体景观，呈现出盎然生机；采用外墙保温系统、地源热泵系统、地板送风系统、节能电梯、多形式建筑外遮阳系统、全热回收系统、节能照明系统、非传统水源利用系统、屋顶绿化、透水地面、可再循环材料利用、实时监测站是系统、计算机模拟优化技术等，使先进科技与节能环保得到有机融合。

1、场地的可持续利用策略

绿地集团总部大楼占地面积为8681m2，总建筑面积约4万m2，其土地开发强度要求比较高。整幢建筑地上共5层，地下共3层。地上1-3层为“海外滩中心”的商业百货，4层为绿地集团的大开间办公室以及中庭，5层为绿地集团的领导办公室，屋顶为绿色花园；地下一层为绿地集团的员工食堂以及停车库，地下2-3层为停车库以及设备用房。

在整体的绿化设计过程中，为了更体现建筑的绿色理念，通过将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美组合，弧形的转角建筑设计使滨江空间完全释放从而形成丰富的立体景观，使整幢建筑的整体呈现出生机盎然。

在绿化方式上，考虑了屋顶绿化和垂直绿化。在屋顶，除设备占地之外，100%的空间采用绿化屋面，改善了屋顶的保温隔热效果；建筑内的中心庭院，种植了翠竹和若干灌木，营造局部良好的微气候环境；地下车库的入口处，也结合建筑布置了垂直绿化。从而使得本项目的总绿地面积达到了2800m2，再结合本地物种的种植，使得整个项目常年青翠，清幽怡人。

为了降低可能存在的光污染，绿地集团总部大楼全部采用低辐射中空玻璃窗(可见光透射比为0.60，可见光反射比为0.15)；同时在幕墙与道路之间设计了乔、灌、草等多种绿化方式进行遮挡，防止触及到底层人眼视线。为了增加地下水的渗透，减轻市政用水压力，缓解热岛效应，本项目的外场地大面积的采用绿地、植草砖等类型的透水地面，透水地面的面积占室外地面总面积达到了41.05%。

2、节水技术应用策略

上海属亚热带海洋性季风气候。主要气候特征是：春天温暖，夏天炎热，秋天凉爽，冬天阴冷，全年降雨量1064.5mm，季节分配比较均匀，四季分明，温和湿润，全年降雨充沛，适合雨水收集再利用。

绿地集团总部大楼采用雨水、中水综合利用系统，对屋面雨水进行收集，雨水处理后用于景观水补充、绿化、道路喷洒及冷却塔冷却循环水补给；中水则用作冲厕水源，市政水源作为补水。为了保证水质，综合设置了水质监测装置，当水质无法达到回用要求时，中水出

水阀门旁通回流至调节池，雨水出水阀门旁通回流至雨水收集池，分别进入水处理系统再次处理，且自动切换水源，采用自来水供水，并发出报警信号，保障了用水的安全。

根据计算，年用水量总计约16553t。中水与雨水利用分别年利用量为4802t和1926t，非传统水源利用率达到了40.65%。绿地集团总部大楼的卫生器具全部采用节水器具，节水率最低为8%。绿地集团总部大楼的所有绿化浇灌均采用喷灌与微灌相结合的自动控制系统。

3、自然通风设计

上海属亚热带海洋性季风气候，且本项目紧邻黄浦江，四季风力比较大，可以充分地利用自然通风。因此在设计之初，充分地考虑采用多种方式进行自然通风。

绿地集团总部大楼地上4～5层设计有大面积的中庭及天窗，项目所有外窗的可开启面积达到了41.02%，幕墙可开启面积大于13.35%，有利于室内的自然通风，在过渡季节能够引导自然风的流动，具有很好的通风效果，满足人体舒适度要求。根据预测，通风量可以达到14.5m3/s-33m3/s。

4、照明节能设计

为了充分的利用自然光，在中庭的上部设置透明天窗，天窗可以为地上五层45.48%的区域提供300lux以上的自然采光；为地上四层38.92%的区域提供300lux以上的自然采光。需要照明的区域采用T5节能灯；人员流动较少的公共区域采用多种控制方式控制照明灯具，如楼梯间采用声音控制开关来控制照明灯具，非工作时间的公共区域例如茶水间以及走廊采用红外感应装置控制照明灯具。实现了只有人员经过的时候，才自动开启照明。

因为本项目定义作为集团总部大楼，与各地区分公司的联系会议很多，考虑到会议的持续时间长，会议室安装了智能化设备，能够根据环境照度，自动进行调光；并根据不同模式(如会议、展示)来智能控制照度，避免了能源的浪费。

5、高性能的围护结构设计

绿地集团总部大楼整体采用高性能的围护结构，外墙采用40mm挤塑聚苯板，屋面采用60mm挤塑聚苯板，幕墙中非透明玻璃幕墙采用50mm防火岩棉，透明玻璃幕墙采用双层中空低辐射玻璃（6+12A+8隔热金属型材），热工性能均优于国家标准，更加的利于节能减排。

在建筑的外部采用了多种不同形式的建筑外遮阳体系，包括活动卷帘遮阳、天窗机翼遮阳、固固定百叶遮阳以及建筑构件遮阳。地上第五层全部采用铝合金材质的活动百叶卷帘外遮阳，地上第四层在东、南、西向设置了垂直百叶遮阳。铝合金机翼活动外遮阳以及中庭透明屋顶铝合金机翼活动外遮阳均采用自动控制技术，根据遮阳的时间表进行自动控制设定。

在采用高性能围护结构以及建筑外遮阳措施后。本项目设计建筑同参照建筑比较，设计建筑能耗为参照建筑能耗的65.54%。

6、节能设备设计

在整个设计的过程中，从设备的型号选用、传输方式到末端调节等多个环节均考虑到了节能设计。

绿地集团总部大楼的空调冷源采用高效的地源热泵机组(COP5.63)及螺杆冷水机组(COP5.33)，热源为地源热泵机组(COP5.02)。

空调系统在考虑部分负荷工况的高效运行(地源热泵IPLV高达7.12，螺杆冷水机组IPLV 高达6.76)条件下，结合功能不同，采用高效的风机(风机单位风量耗功率不超过0.48Wh/m3)、水泵(输送能效比仅为0.016和0.018)，从输配系统上降低空调能耗。

绿地集团总部大楼在设计的过程中，设置了全热回收装置，4套新风系统的新风量合计为41840m3/h，对排风中的能量加以回收利用，全热回收效率大于60%；设置了不同的空调分区，采用变风量空调系统；在过渡季节采用全新风或增大新风比运行；在末端采用变风量地板送风空调系统，综合节省空气处理所需消耗的能量。

除了空调采用节能设备外，还采用被上海市节能产品评审委员会授予“节能产品”称号的三菱电梯，有效节省电梯能耗。

绿地集团总部大楼在设计的过程中，考虑到本项目主要的功能为办公，为了更好的保证办公室、会议室的空气质量，避免空气中有害气体超标，因此在设计时所有的新风管安装了新风流量计，并且在室内人员密集区域(会议室、餐厅等)安装CO2感应器，当CO2浓度超标时报警，同时启动新风通风进行调节。

7、清洁、可再生能源利用

绿地集团总部大楼在设计过程中，考虑应用了目前技术较成熟的地源热泵及太阳能发电系统。空调的冷源及热源均采用了高效的地源热泵机组，地下埋管换热器采用垂直埋管，孔内采用单U型连接。共计打孔345个，深度为90m。

在绿地集团总部大楼地上5层的屋顶，还布置了太阳能光伏发电设备，利用太阳能这种可再生能源来降低能耗。整个太阳能面板的面积约12m2，预计功率为5KW，产生的电量主要用于屋顶外遮阳的控制。

8 、材料、资源与室内环境质量

绿地集团总部大楼在施工过程中，充分重视回收原有材料再利用，鼓励施工过程最大限度利用施工、旧建筑拆除和场地清理时的固体废弃物，将回收材料重新使用。根据统计，本项目中再利用、可再循环材料的回收利用率大于30%。大楼在建筑设计选材时，充分考虑使用材料的可再循环使用性能。根据统计，建筑材料总重量为89355t，可再循环材料重量为9093t，可再循环材料使用重量占所用建筑材料总重量的10.3%。

绿地集团总部大楼事先统一进行建筑构件上的孔洞预留和装修面层固定件的预埋，避免了装修施工阶段对已有建筑构件的打凿、穿孔。地上4-5层的办公室使用便于拆卸的玻璃隔断和轻质龙骨石膏板墙来隔断不同的区域，进一步降低了材料的损耗。

9、太阳能综合利用建筑一体化

绿地集团总部大楼在设计的过程中，考虑应用了目前技术较成熟的地源热泵及太阳能发电系统，在绿地集团总部大楼的地上五层的屋顶布置了太阳能光伏发电设备，利用太阳能这种可再生能源来降低能耗，整个太阳能面板的面积约为12㎡，预计功率为5kW，产生的电量主要用于屋顶外遮阳的控制。

绿色建筑实施效果

本项目建成后，地板送风系统使办公人员感觉更为舒适；室内的自然采光明亮，室内环境质量更优，有利于提高办公人员的工作效率，而且它作为上海市唯一同时获得绿色建筑三星级设计标识和LEED-CS金级认证的项目，对上海乃至整个华东地区有很强的示范作用。

根据计算，以绿色理念打造的绿地集团总部大楼预计年节约用电量为143.6万kWh，节煤量508.39t，减排二氧化碳533.97t；减排二氧化硫2.94t；减少一氧化碳832.38kg。绿地集团总部大楼倡导生态节能理念，作为一座建筑艺术精品，以大气现代的建筑外观为成为浦江之畔的绿色地标。

上海市城市绿地总面积和公园绿地面积3年数据专题报告2019版

上海市城市绿地总面积和公园绿地面积3年数据专题报告 2019版

引言 本报告针对上海市城市绿地总面积和公园绿地面积现状，以数据为基础，通过数据分析为大家展示上海市城市绿地总面积和公园绿地面积现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解上海市城市绿地总面积和公园绿地面积提供重要参考及指引。 上海市城市绿地总面积和公园绿地面积数据专题报告对关键因素城市绿地总面积，城市公园绿地面积等进行了分析和梳理并展开了深入研究。 上海市城市绿地总面积和公园绿地面积数据专题报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 报告力求做到精准、精确、公正、客观，报告中数据来源于中国国家统计局、相关行业协会等权威部门，并借助统计分析方法科学得出。相信上海市城市绿地总面积和公园绿地面积数据专题报告能够帮助大众更加跨越向前。

目录 第一节上海市城市绿地总面积和公园绿地面积现状 (1) 第二节上海市城市绿地总面积指标分析 (3) 一、上海市城市绿地总面积现状统计 (3) 二、全国城市绿地总面积现状统计 (3) 三、上海市城市绿地总面积占全国城市绿地总面积比重统计 (3) 四、上海市城市绿地总面积（2016-2018）统计分析 (4) 五、上海市城市绿地总面积（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国城市绿地总面积（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国城市绿地总面积（2017-2018）变动分析 (5) 八、上海市城市绿地总面积同全国城市绿地总面积（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节上海市城市公园绿地面积指标分析 (7) 一、上海市城市公园绿地面积现状统计 (7) 二、全国城市公园绿地面积现状统计分析 (7) 三、上海市城市公园绿地面积占全国城市公园绿地面积比重统计分析 (7) 四、上海市城市公园绿地面积（2016-2018）统计分析 (8) 五、上海市城市公园绿地面积（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国城市公园绿地面积（2016-2018）统计分析 (9)

绿地集团等股权结构的几大经典案例

绿地集团等股权结构的几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计和实施服务的过程中，经常碰到的问题：一是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理二是股权结构该如何设计才能既保护员工的权益，又不影响控股股东的控制权 今天，笔者通过绿地集团和联想控股的案例和企业家朋友们一起探讨这个问题的解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后的上市公司绿地控股以超过3000亿元的市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企的附和，但当绿地以市值最大房企的身份正式登陆A股时，规模论再次成为了业内关注的焦点。然而，在华扬资本看来，绿地更引人关注的是：董事长张玉良如何以区区10万元的公司，实现对982名员工的股权激励和对188亿元庞大资产的牢牢控制！ 重组后的绿地集团（混合所有制）的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司%的股份，按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后的股权结构

而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征

性出资万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区万元。即，格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。 表3 小合伙企业的普通合伙人与出资

33合计- 图4 上海格林兰整体的股权结构

上海市城市绿地系统规划(2002-2020)(文本)

前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的法律、法规。 2、《上海市城市总体规划(1999-2020)》(中华人民共和国国务院2001/5/11批准) 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。

4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围 为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析 适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地0．6公顷，各种公园绿地约为89ha。这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的0.13平方米增加到0.47平方米。29年间绿地年均增长约23ha。 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以

绿地集团简介中英文20130410

绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今二十余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位，在中国企业500强中位列第73位，在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元，利税总额240亿元，总资产超过2350亿元。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。 绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。2012年，随着绿地韩国旅游健康城开工建设，绿地集团正式开启海外投资发展新征程，在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑，绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店，并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。国内外市场拓展齐头并进，为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源，金融等次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨，年产量超过1350万吨，配送超5500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，入股辽宁

上海市城市绿地系统规划

上海市城市绿地系统规划(2002-2020) 前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的、。 2、《上海市城市总体规划（1999-2020）》（中华人民共和国国务院2001/5/11批准） 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。 4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围

为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地公顷，各种公园绿地约为89ha.这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的平方米增加到平方米。29年间绿地年均增长约23ha. 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以及城市居住区的规划建设，绿化建设成效显着，其中比较有代表性的是城市外环绿带的启动建设、陆家嘴中心绿地、滨江大道、上海大观园、植物园、共青森林公园、东平国家森林公园、佘山国家森林公园等。到1998年底，市区绿化总面积达到8278ha，其中公共绿地面积2777公顷，人均公共绿地面积达到平方米／人，绿化覆盖率为％，郊区各区县基本实现每个郊县县城一个公园的目标。20年间绿地年均增长413公顷。 3、1998年以来——快速发展阶段。 98年以来，根据市委、市政府关于进一步加强城市环境建设的指示精神，特别是黄菊书记提出的“形成以促进人的全面发展为中心的社会发展体系和人与自然较为和谐的生态环境”的要求，坚持“建管并举”、“重在有质”，上海积极探索具有时代特征、上海特色的绿化发展之路。紧紧围绕改善上海生态环境这个目标，遵循科学合理，因地制宜的原则，改以住“见缝插绿”为“规划建绿”，结合大市政建设，旧城改造、污染工厂搬迁等，辟出成片土地建设绿地。按照生态学理论，城乡一体，平面绿化与空间绿化相结合，形成具有特大城市特点的绿化发展之路，城市绿化建设取得突破性进展，城市生态环境质量得到较大改善。

绿地能源集团有限公司

（本材料仅作为客户经理营销工作参考，不作为理财合约的一部分）上海绿地能源（集团）有限公司简介 一、企业简介 上海绿地能源（集团）有限公司原名上海绿地能源有限公司，成立于2005年10月10日，系上海绿地（集团）有限公司在整合下属部分能源类子公司基础上组建的产业集团。设立时注册资本为人民币20,000万元，股东为上海绿地（集团）有限公司和上海绿地投资经营有限公司，分别持有90%、10%的股权。 企业经营范围范围涉及能源开发领域内的“四技”服务，燃料油（不含化学危险品）、化工产品及原料（除危险品）、石油制品的销售，从事货物和技术的进出口业务，仓储（除危险品），商务咨询（除经纪），建筑材料、金属材料、装潢材料、纸制品的销售，煤炭批发。 企业母公司为上海绿地（集团）有限公司，上海绿地（集团）有限公司的实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。 二、经营状况 上海绿地能源（集团）有限公司为上海市国资委下属上海绿地（集团）有限公司的全资子公司，以从事能源贸易为主业，经过多年在能源领域的业务拓展和整合，形成了能源贸易、运输、煤炭开采3大板块，其中能源贸易又分为油化商品、煤炭商品和综合商品3个大类。自2009年起公司为增强可持续发展能力，积极向能源上游产业链拓展，2010年先后在内蒙古地区收购了两座煤矿，开始涉足煤炭开采业务。目前公司拥有13家控股子公司及1家参股公司，形成了煤炭

产运销、石油储运销两条较为完整的产业链，业务规模位居上海市地方性能源贸易企业之首。 三、企业资信情况 1、本期短期融资券信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评审，确定上海绿地能源(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券信用等级为A-1级。该级别含义为：最高级短期融资券，其还本付息能力最强，安全性最高。 2、发行人主体长期信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评定上海绿地能源（集团）有限公司主体长期信用等级为A+级，评级展望为稳定。该级别含义为：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动。 四、本期短期融资券的担保 本期短期融资券的发行无担保，如期兑付取决于发行人信用。 本期融资券依法发行后，发行人经营状况变化导致的投资风险，由投资者自行承担。

史上最全丨中国35栋500米以上高楼(含在建拟建完工)

史上最全丨中国35栋500米以上高楼（含在建、拟建、完 工） 小编语：按照国际惯例，150米以上的超高层建筑即可称为摩天大楼。按这个标准的话，中国在建的摩天大楼数量将达到200多座。未来十年内，将有1318座落成。然而这些已经动工的超高层建筑分布在哪些地方呢？最受关注的 是哪些项目呢？最关注的理由又有哪些呢?下面跟着豆工盘点那些最受期待和最喜欢的超高层建筑~~~ 富力广东大厦，位于响螺湾商务区6、7号地块，由富力集团投资建设，委托美国GP建筑设计有限公司与华东建筑设计研究总院共同进行建筑方案设计。作为响螺湾商务区最高建筑，富力广东大厦占地2.3万平方米，总建筑面积约42.5万平方米，投资额约20亿元人民币。 TOP34：台北——101大厦509.00米台北101楼高509米，地上101层，地下5层。该楼融合东方古典文化及台湾本土特色，造型宛若劲竹，节节高升、柔韧有余。另外运用高科技材质及创意照明，以透明、清晰营造视觉穿透效果。建筑主体分为裙楼（台北101购物中心）及塔楼（企业办公大楼）。

其中B2—B4为停车场，B1至4楼共有5层购物中心，5楼则为数家银行与证券服务金融中心所在，6楼至84楼为一般办公大楼，85楼为商务俱乐部，86至88楼为观景餐厅，89楼为室内观景层，91楼为室外观景台。TOP30：4位并列 沈阳——绿地中心518m沈阳“绿地中心”，总建筑面积约57.4万平方米，地上约45万平方米，地下约12.4万平方米，预计投资总额超过80亿元，拟建设一栋集超白金五星级海景酒店、世界顶级奢侈品购物中心、堪比“巴比伦空中花园”的全球富豪专属海景公寓、东北最高观光层于一身的518米东北第一高楼和4幢150米高的豪华海景公寓。项目计划2010年11月开工，海景公寓2013年末竣工，超高层2016年竣工。沈阳——宝能环球金融中心518m沈阳宝能环球金融中心，该项目总投资额约100亿元，其中超高层主楼和副楼为办公和酒店，楼高分别为565米和328米，建成后将成为中国东北地区最大城市沈阳的地标建筑。高565米的主楼将成为沈阳的第一高楼，标志着城市的持续发展。项目用地位于该市标志性建筑——沈阳电视塔以南，是面积58.5公顷的中央商务区“金廊”青年大街总体规划的一部分，向东可以俯瞰青年公园，辽宁广播电视塔及南运河。除了两座大楼，该综合项目还包括五幢高200米的豪华住宅楼，及大型

上海绿地调查报告

上海绿地调查报告 40、3公顷，总投资约8、44亿元人民币。是上海内环线中心区域内最大的富有自然特征的生态型城市公园。世纪公园的总体规划，体现了东西方文化的融合，人与自然的结合，具有现代特色的中国园林风格。公园以大面积的草坪、森林、湖泊为主体，园区建有中央湖岛、会晤广场、乡土田园、国际花园、树林草坪等景区，以及鸟类保护、科学体验，露天表演、儿童游乐园等设施。以及世纪花钟、镜天湖、南国风情、东方虹珠盆景园、绿色世界浮雕、音乐喷泉、音乐广场、群龙追月喷泉、缘池、竹林、鸟岛、奥尔梅加头像和蒙特利尔国等。体现了人与自然共生共栖的设计思想，反映公园内阡陌纵横、丘陵起伏、乔木长绿、湖水清澈的景观效果。园内种植银杏、香樟、广玉兰、悬铃木、雪松等大型乔木。园内乔灌相拥、四季花开，湖水荡漾、溪水蜿蜒，竹影斑驳、草木葱郁。陆家嘴中心绿地 位于小陆家嘴，占地10万平方米的中心绿地，在金融贸易中心区林立的幢幢高楼中，被称为城市中的一叶“绿肺”，进入绿地，感受到的不仅是空气清新，心旷神怡，还能寻到浦东变迁的脉络。蜿蜒于绿地中的仿砖型混凝土路面，勾勒出上海市花“白玉兰”图案；中间8700平方米的人工湖恰似一幅浦东地图，构思精巧又具气势。整个绿地的风格类似英国“自由风景园”形式，6、5万千方米的大草坪起伏而有层次，香樟、银杏、雪松、广玉

兰等树木点缀其中，巧妙的是有些树本身就构成独立景观，东南面一棵垂柳与歪头槐树最为独特。类似的树有20多棵，同时保留的还有修缮一新的文物建筑"陈佳春宅"，它们缸述了浦东的历史。从外地运来的太湖石为人工湖增添了情趣，就连小卖部之类的指路牌都用太湖石。湖畔巨型白色帐篷提供了700平方米的休息场所，夜晚在灯光辉映中像飘浮的船帆。门口八个高低不同像蘑菇的灯取名为“春”，抽象造型现代气息浓厚。夜色中的绿地，湖中三圈喷泉灯光映照，格外清凉透明，四束强光照射可高达百米的主喷，雾气升腾。园内到处都有的喇叭播放着轻柔的背景音乐。躺在草地上，看看老房子，怀想浦东历史，再看看旁边高楼大厦正在构造的现在，很容易想象浦东美好的未来。外滩滨江大道 滨江大道南起东昌路轮渡码头，沿黄浦江岸经"东方明珠"至泰同栈码头，全长2500米，目前已建成的滨江大道一期工程总长为1500米。滨江大道集防汛墙体，江边大道、亲水平台、音乐喷泉、游艇码头于一体，被称为浦东"新外滩"。滨江大道采用了具有层次的立体设计，在铺满鲜花绿草的坡地顶部，人们可以站在较宽敞的平台上览浦西外滩气度非凡的美景。平台在地下嵌入喷水头，顺坡势而建的小瀑布水声潺潺，引导游人来到亲水平台。当浦江潮落时，游人可凭黑色的铸铁栏杆尽情欣赏两岸风景。当浦江潮起时，人们就能踏着一级级伸向水面的台阶踩水，去新近浦江，感受大自然的乐趣。在亲水平台一侧逐渐升高的坡地上，

上海市新建住宅环境绿化建设导则

上海市新建住宅环境绿化建设导则 关于《上海市新建住宅环境绿化建设导则》 (2005年修订版)的印发通知 各区、县房地资源局(署)、绿化管理局(处、署、所)： 根据《上海市植树造林绿化管理条例》，上海市绿化管理局、上海市房屋土地资源管理局对《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(沪住工[2001]214号)进行了修改。现将《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(2005修订版)及其附件印发给你们，请遵照执行。原《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(沪住工[2001]214号)废止。 前言 本导则修订版是在2001年已出台的由上海市绿化管理局和上海市房屋土地资源管理局编制的《上海市新建住宅环境绿化建设导则》的基础上，充实提高。本导则增加和补充的内容主要有： 1、增加居住环境绿地规划原则和规划技术要点。 2、确定植物配置的指导原则和植物配置比例结构的量化指标。 3、完善绿地规划中各种不同元素的量化控制指标，增加水体、山石、道路地坪、建筑小品、土壤等住宅环境绿化建设要素的设计原则。 4、补充住宅环境绿化施工技术规范和质量技术要求。 5、补充住宅环境绿化养护技术标准和管理技术措施。 本导则主要内容有：总则、规划导则、设计导则、施工导则、养护导则。 主编单位：上海市绿化管理局、上海市房屋土地资源管理局。 参编单位：上海东汇园林有限公司、上海园林建设咨询服务公司。 编辑委员会： 顾问：程绪珂、陈敏 主任：夏颖彪、林应清 专家组：周在春、谢家芬、蒋金贤、张文娟、张浪 编委：梁盘中、刘汉初、杨文悦 编写：江铭、许恩珠、张秀琴、冯京、杨健 上海市新建住宅环境绿化建设导则 1总则

1.0.l为促进新建居住区环境绿化建设的可持续发展，在2001年已出台的由上海市绿化管理局和上海市房屋土地资源管理局编制的《上海市新建住宅环境绿化建设导则》的基础上，结合本市居住区绿化建设的实际情况，于2005年对《上海市新建住宅环境绿化建设导则》进行修订、补充，以适应新建住宅环境绿化建设的需要。 1.0.2本导则中的居住区绿地类型依据建设部绿地分类标准中的G12l、G41，主要有居住区公园和居住区中的组团绿地、宅旁绿地、配套公建绿地、小区道路绿地。 1.0.3本导则中的绿地景观元素分软质景观元素和硬质景观元素。 1.0.4居住区环境与人类生活息息相关，是人类生命活动的主要场所之一，居住区环境建设的总体目标应该做到：美观、温馨、舒适、健康、节能。 1.0.5在依据国家和本市现行相关绿化标准、规范的前提下，本导则适用于全市居住区的各类绿地。 2 规划导则 2.0.1 居住区绿地规划原则： 2.0.l.1前期介入，同步规划的原则。提倡规划、建筑、园林三合一的同步规划，园林景观规划从前期开始就介入总体规划的策划，以达到景观与居住建筑环境的和谐统一。 2.0.1.2以人为本，可持续发展原则。居住区绿化环境应处处体现为民服务，创造良好的人性化环境。以协调园林景观与住宅环境的关系为基础，营造建筑、环境、人群的良性循环，创造稳定持续的园林景观。 2.0.1.3生态优先、因地制宜原则。以生态学基本理论为指导，合理地规划绿地，最大限度地充分利用土地资源和高效节能措施。保留利用好原有的植被和地形、地貌景观。以强调植物造景为主，最大限度提高住区环境中的绿地率，绿视率和绿化覆盖率，达到改善环境质量，创造生态和谐、养护简便的优美景观。 2.0.1.4突显个性、简洁整体原则。结合居住环境，创造具有环境特色的个性景观，避免不同居住区环境景观的雷同。环境景观应与时俱进，有时代特征和文化内涵。总体布局提倡自然、简洁、整体性强，使园林景观达到简洁而不单调，丰富而不零乱。 2.0.2居住区绿地规划技术经济指标： 2.0.2.1总体规划指标控制：居住绿地占住宅建设项目用地总面积的比例(绿地率)为一般住宅≥35％，花园别墅≥50％，其中用于建设公共绿地面积不得低于建设项目用地总面积的1 0％。每块集中绿地的面积不应小于400m2，且至少有l／3的绿地面积在规定的建筑间距范围之外。绿化覆盖面积(绿化覆盖率) >50％。垂直绿化面积达到总绿地面积的20％。可供居民进入活动休息绿地面积≥30％总绿地面积。

绿地集团简介

上海绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公

司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，今年以迈入世界企业500强行列，总销售额1830亿，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。

上海城市绿地结构初步分析

上海城市绿地结构初步分析 摘要采用样方调查法对上海市外环以内680km2范围的绿地进行调查，并结合遥感技术和GIS技术分析上海各类型城市绿地分布格局。研究区共有城市绿地13 910hm2，绿地覆盖率为20.4%；同时对绿地的群落类型、树木的种类组成、径级分布、健康状况等反映城市绿地结构特征的各类指标进行分析。结果表明，森林是城市绿地的主要群落类型，占城市绿地总面积的72%。上海共有18个主要群落优势树种，其中乔木12种，灌木6种；生产绿地中91.8%的树木为胸径小于10cm的小径木，而在其他绿地类型中，则以胸径在10~19cm和20~29cm 区间内的中径木占多数，超过60%；城市绿地树木总体健康状况良好。 关键词城市绿地；结构；上海 城市绿地是城市生态系统的重要组成部分，在净化空气、调节碳氧平衡、降温增湿、美化景观、安全防护和提供休闲娱乐场所等方面起到了重要作用[1-3]。绿地结构是研究城市绿地生态效益及规划管理的基础[4]，近年来国内外很多城市都开展了关于城市绿地结构的研究，研究内容包括：①树木的种类组成、植物类型、高度、径阶、健康状况等组成特征；②城市绿地面积、叶面积指数、三维绿量等数量特征；③群落密度、群落垂直结构等结构特征；④反映群落组成和结构的景观生态学和生物多样性指数。这些研究为研究城市绿地生物量和生产力、碳贮存和碳吸收、改善小气侯、缓解城市热岛效应等方面的生态效益提供了基础数据和技术支持，为城市绿地的规划和管理提供了依据和建议[5-8]。本文以上海市外环以内的城市绿地为研究对象，分析其空间分布特征、结构特征及树种组成特征，以期为城市绿地的研究提供资料。 1研究地区与研究方法 1.1研究区概况 上海位于我国长江入海口处，地理位置为北纬30°42′~31°48′，东经120°52′~122°16′。地处长江三角洲东缘，除西南部有10余座高度在100m左右的孤立残丘外，其余均为泥沙堆积而成的低平冲积平原和河口沙洲，一般海拔高度3~5m。广阔的平原上河湖纵横，水系发达。气候为亚热带季风气候。年平均气温15.8℃，7月气温最高，平均27.8℃，1月气温最低，平均3.7℃；无霜期约228d；全年日照2 036h；年降水量1 145.1mm。上海的植被区划可分为隶属于北亚热带常绿阔叶林带的河口沙洲植被区，碟缘高地植被区和东北淀泖低地植被区，以及隶属于中亚热带常绿阔叶林地带的西南丘陵、低地植被区等。20世纪

碧桂园总部大楼生态建筑园林设计应用实践

碧桂园总部大楼生态建筑园林设计应用实践 发表时间：2016-07-06T15:22:02.513Z 来源：《基层建设》2016年6期作者：肖建成[导读] 以碧桂园集团总部大楼为例，分析该工程的技术要点难点及相关工程特性。 佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司摘要：以碧桂园集团总部大楼为例，分析该工程的技术要点难点及相关工程特性，着重分析其在建筑节能及生态环保方面所采用的新型施工技术、新材料运用以及理念的创新，对建筑施工技术及园林环境的设计施工提供一定的借鉴。 关键词：碧桂园总部大楼；技术创新；新材料运用；节能生态 一、碧桂园集团总部大楼工程简介 碧桂园总部大楼位于佛山市顺德区北滘镇，紧临顺德碧桂园、国华中学，距离广珠轻轨碧江站3公里，北滘站1公里，距离广州南站20分钟车程，环境优美，交通优越。 该项目总用地面积30435平方米，总建筑面积157551平方米。主楼高96.6米共有22层，副楼高46.5米共有9层。 大楼集简约、现代、生态于一身，体现新时代低碳概念，以商务办公的功能为主，代表着公司企业形象、展现企业文化，并兼具餐饮、酒店的部分服务功能，体现对员工的人文关怀，为功能完善的商业办公中心。（图1）图1 碧桂园总部大楼实景鸟瞰图 二、碧桂园总部大楼项目目标及定位分析 2.1项目目标 1、碧桂园总部主要的办公场所，建筑功能主要包括办公、研发设计、餐饮、娱乐、健身、图书馆、地下停车库等，多功能的办公综合体。因此总部大楼的景观设计立足于公司文化内涵，力图营造 “五境”：即“品味高雅的文化环境、严谨开放的交流环境、催人奋进的工作环境、舒适宜人的休闲环境、和谐统一的生态环境。” 2、融生态于建筑，构建节约型园林。采用“适地适树”“追求自然”“垂直绿化”的方式，以最小的投入，获得最大的生态、环境和社会效益。 3、碧桂园对外展示企业形象的窗口，充分体现生态化、人性化、低碳环保的时代特性。 2.2定位分析 碧桂园总部办公大楼为一栋集办公、休闲、娱乐为一体的综合性办公大楼，内部包含有图书馆（总藏书量超过5万册，并开发智能借书系统）、电影院（设有免费电影院2个，小电影院可容纳100人同时观赏，大电影院可容纳1000人同时观看）、室内恒温泳池及室外泳池、康乐健身房（内有乒乓球、舞蹈室、健身等运动器械）、酒店客房、商店、大型员工食堂、地下停车场等配套设施。 碧桂园总部办公大楼以绿色、生态为设计主题，通过错落有致的绿化阳台以及主入口森林走廊的营造，结合碧桂园独特的园林生态景观，营造出一栋绿色节能生态办公建筑。通过现代建筑的符号与垂直绿色植被的设计对比，体现出该办公建筑以人为本，自然和谐的设计宗旨。 该建筑通过室内外立体绿化建造，很好的与周边环境相融合，也对室内空气品质有了一定的提升。员工在工作之余就可以近距离接近大自然，身心及心情得到了很好的放松，也更好的推广了绿色生态建筑技术的应用。 从设计到建造充分采用了绿色建筑技术，包括节能技术、节水技术、节材技术、可再生能源的利用、设备系统智能化控制、合理使用太阳能等清洁能源，以及LED节能技术推广及应用。对阳台绿化种植树采取了防台风固定措施，自动浇灌系统以及排水系统都得到了很好的实施，减少了维护费用。 三、项目工程九大重点难点详析 3.1、本工程工程规模大，施工任务重，但施工工期短，对总包来说材料和人员快速组织要求非常高。 3.5、建筑物悬挑种植阳台错落无序，悬挑长度不一，给主体施工带来不便，特别是支模带来很大难度，是施工一大难点。 3.6、“梦想走廊”仿真植物的拟态效果——师法自然，虽由人作，宛自天开；为求得逼真的仿真拟态效果，整个工作流程的各个环节都需要严格把控，其中具体的施工环节包括： 3.6.1前期选树、制模准备工作（图2）：

绿地集团公司简介

绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省近60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，在今年迈入世界企业500强行列后，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。

上海市新建住宅环境绿化建设导则(2005年修订版)

关于《上海市新建住宅环境绿化建设导则》 (2005年修订版)的印发通知 各区、县房地资源局(署)、绿化管理局(处、署、所)： 根据《上海市植树造林绿化管理条例》，上海市绿化管理局、上海市房屋土地资源管理局对《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(沪住工[2001]214号)进行了修改。现将《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(2005修订版)及其附件印发给你们，请遵照执行。原《上海市新建住宅环境绿化建设导则》(沪住工[2001]214号)废止。 前言 本导则修订版是在2001年已出台的由上海市绿化管理局和上海市房屋土地资源管理局编制的《上海市新建住宅环境绿化建设导则》的基础上，充实提高。本导则增加和补充的内容主要有： 1、增加居住环境绿地规划原则和规划技术要点。 2、确定植物配置的指导原则和植物配置比例结构的量化指标。 3、完善绿地规划中各种不同元素的量化控制指标，增加水体、山石、道路地坪、建筑小品、土壤等住宅环境绿化建设要素的设计原则。 4、补充住宅环境绿化施工技术规范和质量技术要求。 5、补充住宅环境绿化养护技术标准和管理技术措施。 本导则主要内容有：总则、规划导则、设计导则、施工导则、养护导则。 主编单位：上海市绿化管理局、上海市房屋土地资源管理局。 参编单位：上海东汇园林有限公司、上海园林建设咨询服务公司。 编辑委员会： 顾问：程绪珂、陈敏 主任：夏颖彪、林应清 专家组：周在春、谢家芬、蒋金贤、张文娟、张浪 编委：梁盘中、刘汉初、杨文悦 编写：江铭、许恩珠、张秀琴、冯京、杨健 上海市新建住宅环境绿化建设导则 1总则 1.0.l为促进新建居住区环境绿化建设的可持续发展，在2001年已出台的由上海市绿化管理局和上海市房屋土地资源管理局编制的《上海市新建住宅环境绿化建设导则》的基础上，结合本市居住区绿化建设的实际情况，于2005年对《上海市新建住宅环境绿化建设导则》进行修订、补充，以适应新建住宅环境绿化建设的需要。 1.0.2本导则中的居住区绿地类型依据建设部绿地分类标准中的G12l、G41，主要有居住区公园和居住区中的组团绿地、宅旁绿地、配套公建绿地、小区道路绿地。 1.0.3本导则中的绿地景观元素分软质景观元素和硬质景观元素。

绿地集团股权架构

图解张玉良“秘密武器”：10万元控制188.8亿资产 3月19日讯，绿地集团借壳金丰投资（600606.SH）的预案终于揭蛊，其中最大的亮点在于绿地集团员工持股问题的解决，大智慧通讯社通过梳理发现，系列“有限合伙”的安排成为解决这一问题的关键。 一、通过一个“金蝉脱壳、化茧成蝶”的资本重组安排，绿地集团“混合所有制改革”备受关注。下图为重组前的绿地集团股权结构。 二、下图为重组后的新绿地集团的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28.83%的股份。

三、下图为上海格林兰的股权结构，在整个重组架构的安排中，这个层叠复制的有限合伙安排极为重要，充分体现了管理层和员工的利益诉求，并规避了以往通过信托结构进行利益安排的种种弊端。 尤其需要关注的是，格林兰投资为绿地管理层直接控制，是其核心利益的体现，其法定代表人正是绿地集团董事长兼总经理张玉良： 四、下图为从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（GP），只象征性出资1000

元即获得了管理权。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区3.2万元。即，格林兰投资以3.2万元控制了3759.74万元的员工持股权。这是关键安排的第一步。

五、在此基础上，以32个小有限合伙安排为有限合伙人（LP），格林兰投资作为普通合伙人（GP），出资6.8万元（注册资本10万元，其余的3.2万元已经作为对32个小有限合伙安排的出资），成立了大的有限合伙安排“上海格林兰”。这是关键安排的第二

华润总部大厦奠基(深圳总部企业)盛况

〔深圳总部项目快讯：华润集团〕 背景：华润总部大厦已于2012年10月24日在后海奠基。 I.华润总部大厦拟落定深圳后海中心区 2012年8月17 昨日，深圳市土地房产交易中心网站显示，南山后海中心区又有一块总部经济用地成交，由华润旗下三公司联合以挂牌起始价26 .53亿元竞得，合楼面地价5414元/平方米（摘

者注：考虑总部及深圳湾体育中心的承建因素）。“华润将在后海建总部大厦”的传言终于铁板钉钉。 地块含住宅6万平方米 市土地房产交易中心网站显示，该地块的竞得者是三家公司组成的一个联合体——华润深圳湾发展有限公司、华润置地（深圳）发展有限公司和华润万家（深圳）发展有限公司。 为该区域年内出让的第三块总部经济用地，这块总部经济用地在商业服务业设施用地的性质之外，极其少见地包含了部分居住用地。有业内人士分析是政府方面为了引入意向企业的总部，因此提供了优惠条件。 从地图上来看，该地块位于滨海大道以南，科苑大道和环北路交会处的东南角。土地出让公告显示，这块编号为 “T107-0028”的地块面积为4.4万平方米，容积率为11.14，计容积率建筑面积达49万平方米，其中包括：办公25.625 万平方米，商业8万平方米，商务公寓5万平方米，酒店4 万平方米，住宅6万平方米，商业8万平方米，以及其它配套面，地块还要求未来的建筑高度为500米。 地块同时还要求，项目开发住宅、商业可对外销售，酒店限整体转让，其余办公、商务公寓总的自用面积不低于80%，自用面积10年内不得对外出售。此外，华润须以B T方式 承担本项目东侧的科技馆、创新大厦项目的建设。 确定将建华润集团总部大厦 早在该地块出让前，业界就已盛传华润将在后海中心区建总部大厦，甚至百度词条已有相关收录，相关研究机构的数据也有预报称“华润总部大厦”将建成480米。不过根据

上海城市绿地系统规划

上海城市绿地系统规划公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

上海市城市绿地系统规划(2002-2020) 前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的、。 2、《上海市城市总体规划（1999-2020）》（中华人民共和国国务院 2001/5/11批准） 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。 4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。

第五条规划范围 为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地公顷，各种公园绿地约为89ha.这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的平方米增加到平方米。29年间绿地年均增长约23ha. 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以及城市居住区的规划建设，绿化建设成效显着，其中比较有代表性的是城市外环绿带的启动建设、陆家嘴中心绿地、滨江大道、上海大观园、植物园、共青森林公园、东平国家森林公园、佘山国家森林公园等。到1998年底，市区绿化总面积达到8278ha，其中公共绿地面积2777公顷，人均公共绿地面积达到平方米／人，绿化覆盖率为％，郊区各区县基本实现每个郊县县城一个公园的目标。20年间绿地年均增长413公顷。 3、1998年以来——快速发展阶段。 98年以来，根据市委、市政府关于进一步加强城市环境建设的指示精神，特别是黄菊书记提出的“形成以促进人的全面发展为中心的社会发展体系和人与自然较为和谐的生态环境”的要求，坚持“建管并举”、“重在有质”，上海积极探索具有时代特征、上海特色的绿化发展之路。紧紧围绕改善上海生态环境这个目标，遵循科学合理，因地制宜的原则，改以住“见缝插绿”为“规划建绿”，结合大市政建设，旧城改造、污染工厂搬迁等，辟出成片土地建设绿地。按照生态学理论，