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集团协同办公平台技术方案优势

集团协同办公平台技术方案优势
集团协同办公平台技术方案优势

集团协同办公平台技术方案优势

**[这部分最好根据客户标书或需求进行调整和组合]

1.1.1系统设计思想的优势

深刻理解组织高层管理重点的优势

组织高层将宝贵的时间和精力,应该集中放在把握组织的重要项目、重要人员上来,由此可以基本把握组织的发展方向,避免被繁多的信息淹没;协同办公系统专门为各种组织高层研发了这个功能,使得高层管理者可以站在战略高度,随时掌握重大项目的进展情况,重要人员的工作情况,轻松实现高层的全局掌控!

深刻理解组织行为和组织管理优势

任何一个组织,如何实现组织的管理以高效完成组织的终极目标,需要对组织行为和组织管理具备深刻理解,这是研发组织管理软件厂商必修之课,没有组织行为和组织管理的深层理解的系统只能称之为功能的模仿和代码的堆砌。******经过多年对组织行为和组织管理方向的研究获得重要意义的成果。

深刻理解组织信息化战略规划优势

组织信息化的本源在于组织管理本身。组织信息化既不

是软件也不是系统,更不是什么管理思想。组织信息化战略规划是基于组织自身的战略需求和信息技术发展的趋势,对实现组织战略的关键资源之一的信息资源和现有遗留信息系统进行盘点并进行科学分析,从而获得组织当前的信息化战略机会,并转化为驱动组织自身实现战略转型目标的信息资源管控手段,最终达成以信息资源管控为基础的信息网状、知识管理、战略协同、业务监控、决策支持**[针对对手引起客户关注的管理理念]等信息化战略目标。

1.1.2产品化优势

产品持续升级优势

软件厂商的存活和成长及其产品的平滑升级,是IT投资的有力保障。为了确保用户的投资能够可持续的增值和发展,************协同办公系统自诞生之日起就坚持走产品化升级的道路,并郑重向用户承诺每年提供2-3次的产品升级服务,从而实现用户IT投资的保值、增值。

系统易用性优势

经过大量的用户应用证明,************协同办公系统的产品易用性设计使用户单位系统应用推广的风险几乎为零,无需学习的应用软件在用户中深受欢迎。

系统稳定性优势

以产品化要求设计产品,支持产品的稳定运行,提供长期的升级保障,推动产品的稳定应用。产品部分的代码以及产品的接口都经过验证。以产品为基础的应用开发保证了基础系统的稳定性和可靠性。定制开发的部分由于是按照接口规范来定制的,所以其操作在一定的范围内,容易好地控制质量。

系统开放性优势

使用成熟的产品化平台为基础,借用已经实现的接口,无需对协同平台的工作流整合等基本接口进行重复设计,从而缩短了设计周期,避免了重复的基础功能编制,让系统建设直接从满足用户单位特定需求的部分开始定制,使开发时间大为节省。由于成熟的产品经过多方测试,在系统的整合和测试只是针对定制部分,这样在很短的周期内就能完成测试。

自主知识产权优势

公司不断推进自主知识创新,持续研发和升级现有软件产品,拥有产品核心技术的自主知识产权和多项技术发明专利授权。这种自主知识产权的优势使得软件厂商有可能基于现有产品已经获得的比较竞争优势,通过与客户进行更深层次的战略合作,推进应用研究并持续开发,形成企业未来在

产品研发、技术改造、技术贸易、生产经营、信息化人才培养等各个环节的更核心层次的专有技术,从而建立起符合XXX集团自身管理特点和长期战略的信息资源管控平台,获得持久的高端竞争优势。

1.1.3实施服务优势

实施优势

************协同工作平台已在全国成功实施了很多大型应用,在成功实施过程中,沉淀的经验和优势分述如下:?适用性优势

大型的物理办公环境往往分布于全国或全省范围,要求在逻辑上实现办公环境的统一和畅通沟通,************熟悉大型集团化企业管理应用、分散及异地办公需求、公文管理、工作流程、文档管理、组织机构等应用需求,这些经验将使该项目的需求调研工作时间和工作量大大降低,同时,实施风险也大大降低。

?部署优势

对于大型应用,************拥有多套成功部署方案,包括统一集中式部署、分布集中式部署、分布式部署等,分别应对不同的规模,以及应用的不同时期。

?整合优势

成功实现了多家用户多种不同方式的业务数据打

通,在成功应用的基础上结合解决方案的优势,形成了完整实用的系统整合方案。

?平台化优势

************协同办公系统扩展性极强,能够随用户单位的应用成长,在不影响办公基础平台和各业务系统的前提下,不断扩展出新的功能和应用。

?低维护成本优势

产品化程度高,实现了一键式自动安装、开机自动启动、定期自动备份、一键式数据恢复、自动升级、自动补丁包等,同时,************提供专业服务网站,大大降低了对系统管理员的专业素质要求,降低了维护工作量和维护成本。

服务优势

******在对户提供完善产品的同时更重视服务。通过销售服务、网络支持、并结合******在全国各地的星罗密布的服务体系,建立了网状的遍布全国的服务体系,从而为客户提供周到完善的服务。我们的售后支持人员是一支具备专业素质和优良服务意识的团队,为我们的客户提供及时方便的售后服务。我们将“做客户的朋友,为客户创造价值,持续性的为客户服务”的精神落实到每一个服务支持人员的服务过程中,使售后服务反馈中的客户满意率保持在很高的水平上。

协同办公平台解决方案

协同办公平台方案介绍 目录 1.系统整体设计方案 (1) 1.1系统平台架构 (1) 2.EZOFFICE协同平台介绍 (3) 2.1门户自定义平台 (3) 2.2信息管理平台 (5) 2.3工作流程平台 (8) 2.4综合应用平台 (25) 2.4.1资源使用 (25) 2.4.2物品管理 (26)

2.4.3 合同管理 (26) 2.4.4车辆管理 (27) 2.4.5资料管理 (28) 2.4.6网上调查 (28) 2.4.7问卷调查 (29) 2.4.8会务管理 (29) 2.4.9设备管理 (29) 2.4.10项目管理 (30) 2.4.11资产管理 (30) 2.5人事管理平台 (31) 2.6通讯沟通平台 (33) 2.7个人办公平台 (34) 2.8系统管理平台 (35) 2.8.1基础设置 (35) 2.8.2自定义工具 (40) 3.EZOFFICE优势特点 (46) 3.1、易用性 (46) 3.2、平台性、灵活性、扩展性 (46) 3.3、门户化、整合性 (46) 3.4、健壮性、稳定性 (47) 3.5、集团性 (47) 3.6、移动性 (47) 4. OA典型案例客户.............................................. 错误!未定义书签。 1.系统整体设计方案 1.1系统平台架构

协同管理平台不仅仅是传统的OA软件,而是一个涵盖协同办公、信息充分关联、各种业务系统充分协同综合协同办公平台,它是现在及未来系统的集成平台。 协同管理平台解决方案:协同管理平台基于J2EE架构技术的三层架构,完全采用B/S体系结构,她包括基础服务平台,内含单位、组织、用户、权限等管理、各种开放接口,她具有: ●信息管理平台,实现各种信息(word/excel等各种格式)文档资料的分 类管理、权限控制、查询、跟踪信息查看状况,信息发布的审批等功能; ●利用数据库自定义、表单自定义,基于wfmc标准的图形化流程定义及强 大的工作流引擎,结合手写意见、电子签章实现各种办公与业务流程的 流转及公文网上流转与办理情况查阅、自动归档等; ●具有综合事务管理平台,包括会议管理、车辆管理、档案管理、问卷调 查、办公用品管理等内容,并提供了一个自定义平台允许用户自定义基 础小型应用,如固定资产,合同管理等等; ●以即时通讯、内部邮件、论坛、短信平台为内部提供丰富的交流手段;

学校协同办公系统建设方案

学校协同办公系统建设方案 编号: 版本:1.0

变更记录

目录 1项目概述 (4) 1.1................................................... 项目背景4 1.2................................................... 建设意义5 2项目需求分析. (5) 3系统设计 (6) 3.1................................................... 设计原则6 3.1.1先进性、成熟性 6 3.1.2实用性 6 3.1.3标准性 6 3.1.4可扩展性和互连性 6 3.1.5稳定性 6 3.1.6安全性 6 3.1.7灵活性、易用性 7 3.1.8经济性 7 3.2................................................... 整体设计8 3.2.1架构设计 8 3.2.2技术关键点 9 3.2.3工作流引擎 9 3.2.4基于XML数据支持 9 3.2.5系统标准 9 3.2.6协同办公平台应用系统 10 3.2.7信息知识资源管理 10 3.2.8整合现有应用系统 11

4系统建设方案 (11) 4.1...............................................内部办公系统12 4.1.1内部新闻 12 4.1.2内部论坛 12 4.1.3最新待办 12 4.1.4公文收发 13 4.1.5通知公告 15 4.1.6内部邮件 15 4.1.7流程流转 16 4.1.8短信提醒 21 4.1.9工资信息 22 4.2...............................................外部系统应用22 4.2.1基础信息查询 22 4.2.2成绩查询 22 4.2.3互动交流 22 4.2.4家长申请 23 4.2.5校长信箱 23 4.3...............................................手机WAP应用23 4.3.1新闻公告 23 4.3.2流程审批 23 4.3.3成绩单查询 23

政务协同办公系统建设方案

政务协同办公系统建设方案

目录 第一章项目背景 (4) 第二章项目总体设计 (4) 2.1.建设目标 (4) 2.2.建设内容 (5) 第三章详细设计方案 (5) 3.1.协同办公系统建设 (5) 3.1.1.办公门户 (5) 3.1.2.公文处理系统 (6) 3.1.2.1.发文管理 (6) 3.1.2.2.收文管理 (7) 3.1.2.3.签报管理 (8) 3.1.3.信息发布系统 (8) 3.1.4.工作流程系统 (10) 3.1.5.督查督办系统 (11) 3.1.6.日常办公系统 (12) 3.1.6.1.会议管理 (12) 3.1.6.2.值班管理 (13) 3.1.6.3.领导日程安排 (13) 3.1.6.4.内部邮件 (13) 3.1.6.5.短信平台 (13) 3.1.6.6.内部论坛 (13) 3.1.7.电子签章 (14) 3.2.档案管理 (14) 3.3.移动办公系统 (14) 3.3.1.移动办公 (14) 3.3.2.运维服务 (15) 3.3.3.协同办公系统建设 (15) 第四章安全防护 (18) 4.1 软件防护 (18) 4.1.1安全设计 (18) 4.1.2编码安全 (21) 4.1.3数据加密 (21) 4.1.4安全测试 (22)

4.2 移动办公安全 (22) 4.2.1客户端安全 (22) 4.2.2传输安全 (23) 第五章实施规划................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1、第一阶段建设范围及目标 ........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.1.一阶段建设目标................................................................... 错误!未定义书签。 5.1.2.一阶段建设范围................................................................... 错误!未定义书签。 5.1.3.一阶段建设功能................................................................... 错误!未定义书签。 5.1.4.一阶段预算费用................................................................... 错误!未定义书签。 5.1.5.一阶建设周期....................................................................... 错误!未定义书签。 5.2、第二阶段阶段建设范围及目标 ........................................... 错误!未定义书签。 5.2.1、二阶段建设目标 ..................................................................... 错误!未定义书签。 5.2.3、二阶段建设功能 ..................................................................... 错误!未定义书签。 5.2.4、二阶段硬件支持 ..................................................................... 错误!未定义书签。 5.2.5、二阶建设周期 ......................................................................... 错误!未定义书签。

OA系统开发方案

OA系统开发方案 系统开发原则 1.系统开发目标 采用Internet/Intranet技术,以“用户角色”为框架、以“信息门户”为窗口,使企事业单位内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。2.系统构架模式 面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture,SOA)是一种 IT 体系结构风格,支持将您的业务转换为一组相互链接的服务或可重复业务任务,可在需要时通过网络访问这些服务和任务。这个网络可以是本地网络、Internet,也可以分散于各地且采用不同的技术,可让最终用户感觉似乎这些服务就安装在本地桌面上一样。可以对这些服务进行结合,以完成特定的业务任务,从而让您的业务快速适应不断变化的客观条件和需求。 3.系统安全性 我们的oa采用基于WEB的企业计算,主HTTP服务器采用了世界上最先进的iis7服务技术,性能稳定可靠。数据存取集中控制,避免了数据泄漏的可能。 提供数据备份工具,保护系统数据安全,多级的权限控制,完善的密码验证、安全令牌与登录验证机制、强大的系统日志与地理位置追踪功能更加强了系统安全性。 系统简介 1.完美的数据嫁接和导入导出

对于实现数据导入导出,我们通过一流的系统分析师和数据库构架师,可以按照客户需求,将已有的办公软件或其他企业软件等现有的数据,进行数据嫁接,基本可以完美实现数据的导出导入,使其应用于新的系统。 2.便捷、高效的移动办公平台 作为我们的第五代办公自动化信息平台,我们的oa可以向暂时不在系统中的用户发送短信息,通知各种事务的提醒及会议提醒等提示,同时还能够使用手机登录办公平台办理待办工作,使外出的用户即使在没有电脑和互联网环境下,也能及时的了解要进行的工作和需要了解的信息,完成各类工作。 移动办公充分解决了用户在经常出差、不便于上网、工作繁忙等状况下不能及时汇报、请示、审批等问题,帮助用户摆脱时间和空间的限制,可以随时随地关联信息化系统,使得信息化办公可以从此如影随形,顺心自如,大大提高工作效率,真正满足用户的移动办公需求。3.灵活的多级用户角色部署方式 对于多级集团公司(子公司)各自要分别协同办公,并实现互相之前的协同办公应用环境时,使用分布式部署管理方案才能适应长期的管理要求。各级集团公司(子公司)分别部署一个子公司管理员,单独部署一个中心数据交换平台,这样各级集团公司(子公司)即实现了各自独立的协同办公,也能够通过数据交换平台进行数据同步实现关键业务、流程、信息的相互协同,实现了庞大的多级集团公司(子公司)安全、高效的协同办公。 4.个性化、贴合需求的虚拟办公平台 公共事务信息是包含了在行政管理过程中形成的通知、公共和简报发文等。对于集团公司亦可以控制发布的范围,达到方便快捷的发布资源、信息和数据共享。 个人事务模块是个人日常办公的资料库,提供个人邮件、日程、工作任务、会议等各项功能,将其他功能模块中关于自己的事务集中起来,帮助用户随时了解,方便查询,用户可以通过

医院OA协同办公系统建设方案

医院协同办公系统建设方案 云南起步科技有限公司 2014年3月

目录 一、项目概述 (3) 二、建设目标 (3) 三、移动协同办公主要特点 (4) 四、移动协同办公的价值 (4) 五、主要功能简介 (5) 1、公文流转 (5) 2、邮件收发 (7) 3、资产管理 (7) 4、人力资源管理 (9) 5、任务管理 (10) 六、手机端应用功能 (17) 七、工作流管理 (20) 八、实施计划 (21) 1、实施流程 (21) 2、实施进度计划表 (21) 3、技术资料交付计划 (22) 九、我们的优势 (23)

一、项目概述 目前,随着中国医疗改革的不断深入和发展,医疗信息化进入到一个快速增长期,在医疗信息化建设的大背景下显得愈加迫切,由于医院科室繁多,医务管理人员工作角色的不同,通过建设综合业务办公管理系统使医院核心业务通过系统有效的管理、协同起来,把医院日常业务信息整合在一起,形成具有特色、高效的业务、办公的软件环境,实现各科室、部门之间数据共享,规范各部门的工作流程,改善信息流通渠道,帮助医院在投入有限人力的情况下能够充分调配资源,编制信息管理网,将医院从部门到个人纳入到整体统筹中,大大优化了运营成本,提高了工作效率。 二、建设目标 全面办公解决方案: 1.医院的内部信息和知识门户,以解决医院信息发布、讨论、公告、信息 采集、知识收集整理等问题; 2.是全院人员的个人事物处理平台,管理个人的时间、活动、信息、知识 等; 3.是医院各个部处的专用事物管理软件,解决人力资源、医疗行政办公、 营房设备维修、派车、医疗教学管理、论文管理、科研管理、政工 管理、医护人员排班考勤、会议管理等问题; 对个人:对个人资料、通讯录、短信接收、短信发布、邮件收发、备忘录、事务提醒等;

协同办公系统项目方案

协同办公系统项目解决方案 第一部分协同办公项目总体规划与设计 一.系统规划 协同办公(OA)系统建设是一项技术含量高、功能强大、涉及面广、建设周期较长的系统工程,必须对协同办公(OA)系统建设进行统一规划,才能够使办公自动化系统建设健康、有序地进行,从而带动信息化以及人员信息技能的提高,满足提高政府管控的要求。 面对组织分散、流程分散、信息分散、资源分散、文化分散的发展瓶颈,必须进行务实的管理创新方能取得跨越式突破与发展。而管理创新的信息化,正是将传统管理运作在信息的空间中进行重建,解决各种传统管理模式下难以解决的问题。 1.信息协同 在日常办公管理过程中,以往均较为看重软件功能上的使用,但实质上对于政府的领导层、中层干部、普通职工,应该更注重的是能够及时获取到能辅助日常办公的相关信息,这样可有更丰富的素材提供给不同的职工,作相应的工作决策。

(1)多级的信息发布平台,信息来源统一准确; (2)提供个人信息获取平台; (3)提供多维信息交流讨论平台。 2.文件审批流程的实现 (1)自定义文件审批流程,可设定报送的内容表单、流程过程、流程各节点的操作权限和操作人员。 (2)支持多附件及WORD文档在线编缉,在线编缉能够保留修改痕迹。 (3)支持审批、反馈、电子签名、电子印章。 (4)能够随时监控流程的进行状况。 3.知识文档共享管理(材料上报) (1)根据工作需求随时添加管理上报项目。 (2)设定上报期限。 (3)各单位能修改各自的上报材,不能更改其它单位的上报材料。 (4)方便的监控上报进度,汇总上报材料。 4.新闻、通知发布 (1)对新闻进行分类发布和阅读。 (2)设定通知的阅读对象(权限)。 (3)对通知的阅读情况进行监控。 (4)支持对新闻进行留言评价。 5.网上调查

OA办公系统建设方案

OA办公系统建设规划 信息化建设是一项长期的工程,在决定实施OA办公系统的信息化建设前,首先需对我矿的具体信息进行收集、整理。同时要保证系统有一定的扩展能力,方便我矿以后上ERP、华表系统等数据分析系统等。通过不断的完善其功能来满足我矿的实际需求,摆脱办公停留在纸张的传统模式,提高办公效率、压缩办公耗材的投入费用,现我矿各科室都配备有计算机,极大的满足了我们实施OA办公的基础,剩下的工作将是建立一套完善的、功能强大的、满足我矿实际需求的OA办公系统,让企业的管理达到精细化,同时将建立一套数字化的资料管理系统,管理主要目的:管人、管物、管财: 主要要求:界面简洁、操作方便、可扩张、功能完善(手工签章、公共资料库、个人资料库、报告计划流程走向、内部E-mail等等)

要求:1、系统具有审批文件需手机短信提醒功能(只针对审批公文),支持iPhone、iPad、Android智能终端,支持多种分辨率的客 户端设备,支持个人、团队、单位的组织协作和业务协作多种模式 2、系统应该具有手工签字、手工签章功能,个人章、公章 都需要进行加密保护,需要密码才能进行签章功能。(可进行制作电 子版本,也可进行公章扫描后录入OA办公系统)

3、OA系统分公文审批功能是指公文审批是需要领导签章、并分级审批 4、系统应具有远程办公能力,如领导出差在外,也能实时审批文件。 5、系统应具有流程审批功能,针对各个科室,各位矿领导分工进行设计流程,结合我矿的实际环境、管理模式来进行设计审批流程。 6、系统内部具有内部通讯录功能、邮件到达短信提示功能。 7、系统的安装模式要简单化,最好采用B/S构架,打开浏览器就可以操作。 8、对于审批文件有手机短信提醒,方便领导人第一时间公文审批。 9、OA办公系统分为两个模块,第一内部邮件系统,针对不需要审批的文件,需要群发的文件,采用内部邮件进行发送,第二审批流程系统,针对需要进行走流程,领导人审批的文件、报告等群。两个模块在您登陆OA系统时都能看到,但是两个模块相对独立,就是说相当于隔离起来。 11、系统应该具有个人网盘储存空间。(网盘内的资料在只能

智慧协同办公项目方案

办公自动化(OA)系统建设项目 ——技术卷 公司

目录 第一章项目综述 (4) 1.1时尚舞台简介 (4) 1.2时尚舞台需解决的问题 (4) 1.3项目建设目标分析 (4) 1.4本次项目需求分析表 (5) 第二章对项目需求的理解与分析 (7) 2.1对时尚舞台协同办公项目的需求理解 (7) 2.2时尚舞台协同工作平台规划思路 (8) 2.2.1以门户为导向的协同办公平台 (9) 2.2.2以业务为导向的协同办公平台 (10) 2.2.3以知识管理为驱动的协作平台 (11) 2.3时尚舞台协同办公平台实施的关键 (11) 2.3.1创新管理思想 (11) 2.3.2整理企业流程 (11) 2.3.3形成组织保障 (12) 2.3.4确保持续推进 (12) 2.3.5选择优秀平台 (12) 2.3.6加强软件柔性 (13) 2.4对项目建设的总体建议 (13) 第三章时尚舞台协同办公平台的总体设计 (15) 3.1时尚舞台协同办公系统设计理念 (15) 3.2时尚舞台协同办公系统整体架构设计 (16) 第四章时尚舞台协同办公系统平台设计 (19) 4.1面向业务的配置平台 (19) 4.1.1易调整的组织配置 (20) 4.1.2WORD转电子表单 (20) 4.1.3强大的流程引擎 (20) 4.1.4柔性的报表工具 (21) 4.1.5模块配置工具 (22) 4.2面向集成的开发平台 (22) 4.2.1SharePoint基础应用平台 (23) 4.2.2基于Web服务的集成接口 (23) 4.2.3统一的目录服务 (24) 4.3EIS基础应用平台 (26) 4.3.1安全机制 (26)

集团协同办公管理系统规划方案

集团协同办公管理系统规划方案

集团协同办公管理平台规划方案 一、需求描述 随着集团这些年的快速发展,已经完成了资本、客户、行业经验、人才等的初步积累,形成了良好的企业信誉及企业文化,也逐步实现了集团“创立行业一流品牌”的初期目标。 但与此同时,集团也遭遇到了大多传统行业企业所面临的发展瓶颈,即经过现有管理模式、管理手段及资本人力状况在当前严峻的经济形势及行业微利竞争加剧的时代无法有效推动集团持续扩张发展,因此,集团制定了新的发展战略,并期经过管理变革及企业信息化来有效推动并辅助集团的发展战略的落地和执行,籍此为集团带来跨越式发展,实现在行业内突围乃至成为行业的领导者的战略目标。集团信息技术中心将在为来数月围绕集团新的发展战略来编制集团的信息化建设规划,而以工作流和提升集团基础管理为核心的集团协同办公管理系统是集团信息化建设的基石。 集团当前的信息化基础相对来说是比较薄弱,除了财务在用金蝶KIS系统及市场部主导外包开发的工程信息系统外,集团内部没有任何信息化建设的概念,或者有也多是停留在想象的概念中,内部管理还是沿用传统的手工化模式,信息的共享和传播更多的是经过QQ群的方式来实现,工作效率相对较低,部门之间相互推诿责任的现象比较严重。经过前段时间对

各部门相关负责人的访谈,大部分人员都提到了希望经过信息技术手段来提升和改进公司当前的手工管理方式,用以杜绝或改进当前相互推诿责任的情况,并希望优化管理流程,提高执行力以提升集团整体经营管理水平。同时,为了符合进入资本市场需求,集团正在进行管理变革,并请了德勤公司做管理咨询,全面梳理集团的组织架构和业务流程,但实际落地效果并不明显。坦率地说,当前内部管理相对是比较混乱的,更重要的是,集团经过10多年发展所累积下来的好的管理经验、文化及制度并不能在当前基础下有效继承和传播。因此,集团现阶段迫切需要建立一套集成科学管理模式的协同办公管理平台,以贯彻和落实集团高层领导的战略意图,并将集团特色的、经过咨询公司梳理后有效的管理经验固化为具体的、统一的工作规范和流程。并期经过协同办公管理平台的建设,强效推动集团管理标准化、规范化、体系化、流程化的实行,把传统的面向职能管理转变为面向流程管理,将业务的审核和决策点定位于流程执行的节点,缩短信息沟通的渠道和时间,有效提升集团整体工作效率,增强协同工作能力,保证集团持续的知识经验积累、沉淀和转移,实现全集团范围内的知识共享和信息共享,从而让集团在信息瞬息万变、高时效竞争环境下的今天从管理基础上立于不败之地。 二、建设目标 集团协同办公管理平台的建设实质是将集团及分子公司的主要业

协同办公系统建设方案

协同办公管理系统 建设方案

目录 引言 (3) 第一部分企业面临的信息化问题 (3) 一、企业信息化管理的现状 (4) 二、企业面临的问题 (6) 第二部分协同办公管理系统理念与解决方案 (8) 一、协同办公理念与发展的背景 (8) 二、协同办公管理系统整体解决方案 (9) 三、协同办公管理系统的发展方向 (9) 第三部分协同办公管理系统功能模块介绍 (10) 一、管理系统首页 (10) 二、日常办公 (11) 三、人力资源管理 (12) 四、行政后勤管理 (13) 五、个人助理 (14) 六、系统配置 (14) 七、工作流程管理 (15) 第四部分协同办公管理系统运行环境及安全性 (16) 一、软件环境 (16) 二、硬件环境 (17) 三、系统安全性 (17) 第五部分培训与服务 (18) 一、管理系统实施方法 (19) 二、服务 (20)

引言 在这个竞争异常激烈,客户需求变换不定的信息时代,企业不仅需要依靠降低产品的成本和提高响应速度以确保在激烈的竞争环境下站稳脚跟,更需要不断地获取知识、提升创新能力和深化协同工作以获取成功。协同生产、协同设计、协同办公、协同政务……“协同”的概念的产生及其基于此思想设计的系统的应用将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。 协同办公管理系统基于“协同”的思想,将企业的内外资源,包括企业内部门与部门之间,以及企业与外部的供应商、分销商、服务提供商、客户及其他合作伙伴等整合在一个统一的平台上进行管理,使企业变成一个电子化的内外部协同工作的组织。协同办公管理系统超出了传统的管理信息系统的内涵,它以企业内外资源的“协同”和系统各功能模块之间的“协同”,以电子商务、OA系统和供应链管理的综合实现模式,以高度共享、有序、集成和个性化的信息,高效和规范的电子化业务流程,强大的分析统计以及灵活的自定义功能,获得对组织准确的宏观和微观上的认识和分析,从而提升商业智能和核心竞争力。 我们拥有卓越的产品,坚实的技术支持,专业的咨询服务和丰富的实施经验。我们以贴切客户需求和体系化的解决方案、科学规范和细致周密的项目实施为客户提供强有力的系统应用保障。 协同办公系统为您创造一个集成的办公环境并实现例如:☆各种工作流程处理的自动化和处理过程的监控;

互联网政务协同办公平台建设方案详细

电子政务协同办公及门户集成系统 技术方案 技术有限公司

目录 第1章项目概述 (10) 第2章项目需求 (11) 2.1 项目背景 (11) 一、电子政务应用系统确定的原则: (11) 二、市应用系统建设目录 (11) (一)需要新建的应用系统71个 (11) 31、民政局4个 (18) 33、商务局1个 (18) 34、环保局1个 (18) (二)需要迁移或整合的应用系统22个 (19) 5、审计局1个 (19) 6、招商局1个 (19) 7、劳动局1个 (20) (三)2007省开发延伸到市的应用系统15个 (20) 12、视频会议系统 (21) 14、育龄妇女管理系统 (21) 三、2007年需迁移整合及启动建设的应用系统目录(55个) (21) 2.2 建设目标和建设容 (26) 2.3 技术要求 (26) 2.4 需求分析 (27) 1.1.1 系统规模 (27) 1.1.2 系统作用 (28) 1.1.3 功能要求 (28) 2.4.1.1 公务员办公系统的基本功能 (28)

2.4.1.2 对的功能要求 (29) 2.4.1.3 与中国门户的互动 (29) 2.4.1.4 事务管理系统 (29) 2.4.1.5 信息资源整合和应用系统集成的要求 (29) 第3章总体方案设计 (31) 3.1 设计思路 (31) 3.2 系统总体架构 (31) 1.1.4 业务体系结构 (31) 3.2.1.1 与中国门户的互动 (32) 3.2.1.2 与应用支撑平台的关系 (32) 3.2.1.3 与各分布式应用系统的关系 (33) 3.2.1.4 与省、县区、部门办公系统的关系 (33) 1.1.5 系统总体框架 (34) 3.3 技术路线选择 (35) 3.4 技术体系结构 (35) 1.1.6 面向服务的架构(SOA) (35) 1.1.7 三层结构 (36) 1.1.8 中间件技术 (37) 1.1.9 J2EE体系 (39) 1.1.10 XML 40 1.1.11 Web Services (41) 1.1.12 采用Portal技术 (42) 3.4.1.1 门户的概念 (42) 3.4.1.2 门户建设原则 (42) 3.5 系统管理模式 (43) 1.1.13 用户与权限管理模式 (44) 1.1.14 统一用户和组织机构管理 (44) 1.1.15 权限管理 (45) 3.5.1.1 分级权限管理 (46) 1.1.16 日志管理 (46) 1.1.17 备份管理 (47) 1.1.18 IP安全控制 (47) 3.6 网络安全保障设计 (47) 1.1.19 利用防火墙解决安全域划分域边界控制问题 (48) 1)自适应的网络接入模式 (48) 2)状态包过滤 (48) 3)NAT地址转换 (48) 4)预定义代理和自定义代理 (49)

OA协同管理系统项目解决方案

OA办公自动化管理系统技术解决方案书 二〇二〇年十一月

目录 第1部分OA办公管理系统解决方案总览________________________________________ 4 1.1需求分析________________________________________________________________ 4 1.2系统建设的总体思路_______________________________________________________ 5 1.3客户价值体现 ____________________________________________________________ 6 1.3.1.形成、传播、发展组织机构习惯的好工具 ______________________________________ 6 1.3. 2.让管理工作变得轻轻松松_____________________________________________________ 6 1.3.3.协作性、灵活性显著提高_____________________________________________________ 6 1.3.4.管理效率提高________________________________________________________________ 6 1.3.5.规性增强____________________________________________________________________ 6 1.3.6.实现知识管理________________________________________________________________ 6 1.4OA办公管理系统的特点____________________________________________________ 7 1.4.1.灵活的个性设置 _____________________________________________________________ 7 1.4. 2.统一的沟通平台 _____________________________________________________________ 7 1.4.3.在线表单设计器 _____________________________________________________________ 7 1.4.4.在线流程设计器 _____________________________________________________________ 7 1.4.5.支持在线模板引用 ___________________________________________________________ 7 1.4.6.修订、清稿及用印 ___________________________________________________________ 7 1.4.7.先进的技术架构 _____________________________________________________________ 7第2部分OA办公管理系统解决方案___________________________________________ 8 (一) 公文管理平台____________________________________________________________ 8 2.1发文管理________________________________________________________________ 8 2.2收文管理_______________________________________________________________ 10 2.3部请示_________________________________________________________________ 11 2.4催办督办_______________________________________________________________ 12 2.4.1.催办_______________________________________________________________________ 12 2.4.2.督办_______________________________________________________________________ 13 2.5公文管理的主要功能______________________________________________________ 16 2.5.1.收文/发文流程自定义_______________________________________________________ 16 2.5.2.公文模板自定义 ____________________________________________________________ 16 2.5. 3.手写签名、审批意见、公章盖章______________________________________________ 17 2.5.4.分类及综合查询 ____________________________________________________________ 19 2.5.5.监控/协办/缓办/取回/转流程等功能__________________________________________ 19 (二) 知识管理平台___________________________________________________________ 22 2.6知识文档_______________________________________________________________ 22 2.6.1.知识发布与审核 ____________________________________________________________ 23 2.6.2.知识展现___________________________________________________________________ 23 2.6. 3.借阅与授权_________________________________________________________________ 24 2.6.4.推荐与收藏_________________________________________________________________ 24 2.6.5.评分与评论_________________________________________________________________ 25 2.6.6.信息订阅___________________________________________________________________ 25 2.6.7.转发_______________________________________________________________________ 25 2.6.8.发起流程___________________________________________________________________ 25 2.6.9.移交归档___________________________________________________________________ 25

办公OA系统建设方案7.12

办公OA系统建设方案 北京云族佳科技有限公司---南京分公司 二○一六年七月

目录 1 ................................................................................................................... 项目简介2 1.1 ....................................................................................................................... 项目名称 2 1.2 ....................................................................................................................... 项目背景 2 1.3 ................................................................................................................ 项目建设意义 2 2 ................................................................................................................... 建设单位3 3 ................................................................................................................... 建设依据3 4 ................................................................................................................... 系统设计3 4.1 ....................................................................................................................... 设计原则 3 4.2 ....................................................................................................................... 设计目标 5 4.3 ....................................................................................................................... 总体技术 5 4.4 ....................................................................................................................... 视觉设计 6 4.5 ....................................................................................................................... 功能设计 8 5 ............................................................................................................. 安全体系设计15 5.1 ....................................................................................................................... 病毒防护 15 5.2 ............................................................................................................ 数据库故障防范 16

智慧企业集团一体化管理基础平台解决方案

《智慧企业集团一体化管理基础平台》 信息化解决方案 1.项目概述 1.1.行业市场背景 近年来,国有企业特别是国有大型集团企业通过引入各类管理系统,并实行符合国有企业管理特点的信息化建设之后,使其管理落后的形象,得到了显著的改善。 但是,针对国有集团型企业而言,单一的系统建设,分散的系统布局加之集团成员企业间由于地域限制而无法形成有效工作协同,促使企业无法进一步提高工作效率与管理效率的情况,仍然摆在面前且制约着国有集团型企业的管理与发展。 特别是作为企业生命线的资金管理方面,由于长期的受制于低效的分散式管理方式与孤岛式的数据隔绝,无形中增加了企业的资金管理风险及利息支出;而作为国资委监管重点的土地及房屋管理,也同样受制于信息技术的落后,从而增加了国有资产流失的风险。 就上海市地区而言,国有大型集团企业虽然在以信息化建设推动企业管理的道路上走的相对领先,但仍没有真正从集团一体化管理层面去考虑信息化建设,更无法实现集团及成员单位的一体化协同管理,从而也无法真正做到以现代化的信息技术手段来推动国有企业的管理变革,实现国有企业竞争力的提升。 本方案将从一体化层面解决困扰国有集团型企业管理与发展的本质问题,促使A集团成为国有集团型企业一体化管理的先行者,

开创集团型企业一体化管理新局面。 1.2.竞争对手分析 在国有企业集团中,率先建设集团一体化协同管理平台,将集团总部及42家分子公司日常工作管理及其管理流程一并纳入一体化协同管理平台,实现集团总部与各分子公司日常办公横向纵向一体化协同管理。移动办公子平台能够使集团及其分子公司能够通过移动互联技术实现在移动终端上进行移动办公,开创了国有企业移动办公及管理的先河。 在国有企业集团中,率先建设集团一体化综合管理平台,将集团企业资金、财务、资产、土地房屋、设备等综合管理内容进行一体化管理,以虚拟现金池的方式集中管理集团及成员企业的资金,并通过新一代物联网技术实现集团资产的全过程管理及追溯,跨企业跨组织的调拨;利用信息化技术实现集团土地及房屋的精细化管理,确保国有资产的安全。区别于传统以集团财务管理为主要模式的国有企业集团管理,使集团内部以一体化管理的方式来促进企业管理的创新。 目前上海尚未有国有集团型企业实现真正的一体化管理模式创新。A集团将逐步把这种管理模式向上海市以外的分子公司进行推广,并进行信息与数据整体,实现一体化应用在集团企业全覆盖,使其成为国内国有集团型企业一体化管理的领先者。 2.项目目标 将集团一体化管理创新模式与信息技术融合,通过集团一体化综合管理服务共享平台实现集团与23家二级公司的协同管理及共享应

OA企业协同办公系统解决方案

OA企业协同办公系统解决方案 一、OA协同办公系统的作用 OA办公自动化系统是企业除了生产控制之外的信息处理与管理的集合。对于单位的领导来说,OA 是决策支持系统,能够为领导提供决策参考和依据;对于中层管理者来说,OA是信息管理系统;而对于普通管理者来说,OA又是业务处理系统。OA能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效、愉快的工作。 规范管理,提高工作效率: 通过工作流系统,员工不用拿着各种文件、申请、单据(比如:公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批)在各部门之间跑来跑去,等候审批、签字、盖章,这些工作都可在网络上进行。一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得井然有序。同时由于系统设定的工作流程是可以变更的,可以随时根据实际情况来调整不合理的环节,为企业流程的重组提供有效的事实依据。 节省运营成本: OA平台最主要的特点之一是实现无纸化办公,无纸化办公节约了大量的纸张及表格印刷费用;工作审批流程的规范可为员工节省大量工作时间;完善的信息交流渠道甚至可以大幅降低电话费及差旅费用。 消除信息孤岛、资源孤岛: OA协同办公平台的协同性可以彻底消除由于企业内部各业务系统相互独立、数据不一致,信息共享程度不高、管理分散,管理维护工作量大等因素形成的一个个“信息孤岛”、“资源孤岛”。 实现知识传播: 实现企业对其最重要资产――知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失。 提高企业竞争力、凝聚力: 员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。无疑,企事业的单位的内部凝聚力将大大增强。 页脚内容1

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